中国人寿的策划方案
2024年人寿保险营销策划方案简洁版
2024年人寿保险营销策划方案简洁版一、市场概况分析____年，中国人寿保险市场规模达到了2.9万亿元，保费收入约为1.9万亿元。
随着我国经济的快速发展和人们收入水平的提高，人们对保险保障的需求也越来越大。
尤其是在____年新冠疫情的影响下，人们对健康保障的需求进一步增长。
预计在2024年，人寿保险市场的规模将进一步扩大。
二、目标群体分析1. 年轻白领：在年轻白领中，由于工作压力大、生活规律不佳等因素，容易导致身体健康问题。
因此，他们对身体健康保障的需求较高。
同时，随着对未来规划的意识增强，他们对人寿保险保障的需求也逐渐增加。
2.中年家庭：中年家庭通常面临着养育子女、购房、养老等多重责任和压力，他们对未来的保障需求较为迫切。
因此，他们是人寿保险的潜在客户。
三、核心竞争力分析1.产品创新：通过不断创新产品，满足不同客户群体的需求。
例如，针对年轻白领推出健康保障型保险产品，既可以提供身体健康保障，又可以享受一定的理财收益。
2.渠道建设：建立多渠道的销售网络，包括线上渠道和线下渠道，以便更好地覆盖目标客户群体。
同时，通过合作伙伴的拓展，扩大销售范围。
3.服务品质：提升客户服务品质，加强售后服务，建立良好的客户关系。
例如，推出积分系统，让客户在购买保险产品后可以获得一定的积分，用于兑换其他增值服务。
四、市场营销策略1.网络营销：通过互联网平台进行广告宣传，利用社交媒体等渠道扩大品牌影响力。
同时，开展一些线上活动，引导客户了解人寿保险的重要性和价值。
2.线下推广：通过合作伙伴（如银行、证券公司）建立合作关系，以其渠道和客户资源，推广人寿保险产品。
通过合作伙伴的专业知识和影响力，提升产品的推广效果。
3.分期付款：针对一些较高保费的产品，提供分期付款服务，降低客户购买保险的经济压力，同时提高购买意愿。
4.赛事赞助：赞助体育赛事、文化活动等，提升品牌知名度。
例如，赞助马拉松比赛，并为参赛者提供保险保障，同时在现场进行品牌宣传。
有关寿险公司下年度工作计划与思路6篇
有关寿险公司下年度工作计划与思路6篇篇1一、引言随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，寿险行业也呈现出蓬勃的发展势头。
为了更好地适应市场需求，提高公司竞争力，本公司特制定下年度工作计划与思路。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们保险意识的提高，寿险市场需求日益增长。
客户对保险产品的保障范围、投资回报等方面要求越来越高。
2. 竞争对手：市场上寿险公司众多，竞争激烈。
各大公司纷纷推出创新产品，以满足客户需求。
3. 市场趋势：未来，寿险行业将更加注重客户需求，产品创新和数字化发展。
三、工作计划1. 产品创新：针对客户需求，开发更具保障性和投资回报的寿险产品。
加强与金融机构的合作，推出创新型保险产品。
2. 市场推广：加大市场宣传力度，提高公司品牌知名度。
利用数字化营销手段，拓展客户群体。
3. 客户服务：提升客户服务质量，优化投保、理赔等流程。
建立客户信息系统，为客户提供个性化、定制化服务。
4. 人才培养：加强员工培训和学习，提高员工专业素养和创新能力。
引进优秀人才，为公司发展提供有力支持。
四、思路与策略1. 以客户为中心：始终坚持客户需求导向，不断优化产品设计和服务流程。
2. 创新驱动发展：加强产品创新和数字化发展，提高公司核心竞争力。
3. 风险控制：建立健全风险管理体系，确保公司稳健经营。
4. 合作伙伴关系：加强与金融机构、其他保险公司的合作，共同开发市场资源。
五、预期目标1. 市场份额：提高公司市场份额，扩大客户群体。
2. 业务增长：实现保费收入和保单数量的稳步增长。
3. 客户满意度：提升客户满意度和忠诚度，形成良好的口碑效应。
4. 公司价值：通过不断创新和风险控制，提升公司价值，实现可持续发展。
六、结论本年度工作计划与思路的制定，旨在更好地适应市场需求，提高公司竞争力。
通过产品创新、市场推广、客户服务和人才培养等方面的努力，我们有望实现市场份额的提高、业务增长、客户满意度提升和公司价值的增值。
同时，我们将始终坚持以客户为中心、创新驱动发展、风险控制和合作伙伴关系等策略，不断推动公司向前发展。
介绍中国人寿营销策划方案
介绍中国人寿营销策划方案第一章引言1.1 项目背景和目标中国人寿是中国最大的人寿保险公司之一，拥有庞大的客户群体和丰富的产品线。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，中国人寿需要制定一份营销策划方案，以提高市场份额和客户满意度。
本方案的目标是通过分析市场和竞争对手，制定切实可行的营销策略，以增加销售额和客户保持率。
同时，通过提供个性化的服务和促销活动，提高客户忠诚度和品牌形象。
1.2 研究方法在制定营销策划方案之前，我们将使用多种研究方法来对市场和竞争环境进行全面的分析。
其中包括市场调研、竞争对手分析、消费者调研等。
通过这些研究方法，我们可以了解到市场需求和消费者行为，以及竞争对手的优势和劣势。
第二章市场分析2.1 行业概况人寿保险是中国保险市场的主要板块之一，随着人民生活水平的提高和保险意识的增强，人寿保险市场有着巨大的发展潜力。
然而，由于竞争对手众多，市场份额争夺激烈。
2.2 市场需求和趋势近年来，随着人口老龄化趋势的加剧以及社会安全体系的不断完善，人们对养老保险和健康保险的需求不断增加。
同时，消费者对个性化的保险产品和服务也有着更高的要求。
因此，中国人寿需要结合市场需求和趋势，提供符合消费者需求的保险产品和服务。
2.3 竞争对手分析中国人寿的竞争对手主要包括其他大型保险公司，如中国平安、中国太平洋保险等。
这些公司都拥有庞大的客户群体和丰富的保险产品线。
因此，中国人寿需要制定明确的竞争策略，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
第三章营销策略3.1 定位策略中国人寿应该通过定位策略来明确定位于市场中的位置。
可以将中国人寿定位为提供全方位保险解决方案的专业人寿保险公司，以满足个人和企业客户的各种需求。
3.2 产品策略中国人寿应该根据市场需求和竞争对手的产品情况，开发不同类型的保险产品。
产品应该包括养老保险、健康保险、意外保险等，以满足不同客户的需求。
同时，还可以开发一些创新型产品，如定制保险产品和保险+理财产品。
中国人寿保险从业规划书
中国人寿保险从业规划书1. 引言本文档旨在为中国人寿保险公司的从业人员提供一份全面的保险从业规划书。
保险行业作为国民经济的重要支柱之一，在中国经济发展中起着重要的作用。
因此，为了提高员工的职业素养和保险专业技能，本规划书将提供一些指导和方案，以帮助员工更好地发展自己的职业生涯。
2. 目标设定为了实现保险从业人员的职业规划，我们需要制定一些明确的目标。
以下是我们的目标设定：2.1 短期目标（1-3年）•完成公司提供的培训和教育课程，提高保险专业知识水平；•达到指定销售目标，提高个人销售能力；•积极参与团队协作和合作，提高团队绩效；•建立良好的客户关系，提高客户满意度；2.2 中期目标（3-5年）•提升自身保险专业技能，获得更高级别的执业资格；•建立自己的客户群体，并保持稳定的业务增长；•熟悉公司业务流程和产品知识，能够为客户提供全面的保险解决方案；•在团队中发挥核心作用，参与团队管理和培训工作；2.3 长期目标（5年以上）•获得高级职位，担任管理职位或专业顾问；•在保险行业树立良好的声誉和影响力；•参与行业内重要活动，提升个人影响力和行业地位；•建立自己的个人品牌，开展个人咨询和培训业务；3. 职业发展路径为了实现上述目标，我们制定了以下职业发展路径，供员工选择和参考：3.1 销售代表•初级销售代表：负责日常的保险销售工作；•中级销售代表：建立并维护自己的客户群体，提高销售额；•高级销售代表：拥有稳定的客户群体，能够提供全面的保险解决方案；3.2 产品经理•初级产品经理：参与并了解公司产品的研发和推广工作；•中级产品经理：负责某一产品线的管理和市场推广；•高级产品经理：负责公司核心产品的开发和策划；3.3 团队经理•初级团队经理：负责管理小规模销售团队，协调团队工作；•中级团队经理：负责管理中等规模销售团队，能够提高团队销售绩效；•高级团队经理：负责管理大规模销售团队，能够制定有效的销售策略和工作计划；3.4 专业顾问•初级专业顾问：为客户提供保险咨询和解决方案；•中级专业顾问：参与和指导团队内的咨询工作；•高级专业顾问：负责公司战略咨询和高级客户的服务；4. 培训和发展计划为了帮助员工实现职业目标，在公司内部我们将提供以下培训和发展计划：4.1 基础培训•公司介绍和组织架构培训；•保险基础知识和业务流程培训；•销售技巧和沟通能力培训；4.2 专业培训•产品知识和市场动态培训；•执业资格考试培训；•团队管理和领导力培训；4.3 个人发展计划•根据员工的职业目标制定个人发展计划；•提供个人辅导和指导，帮助员工克服职业中的困难；•通过内部晋升和岗位轮岗等方式提供发展机会；5. 结论本文档提供了一份全面的中国人寿保险从业规划书，为员工的职业发展提供了明确的目标和发展路径。
中国人寿保险分公司客户服务节策划书
中国人寿保险分公司客户服务节策划书1 第一部分：活动概要活动主题：用专业和真诚为生命服务主题要素专业真诚服务主题阐述专业与真诚是服务的两个层面。
一是从保险人员所必备的业务素质而言：专业，才能更好地服务客户，赢得客户信赖。
一是从保险人员所必备的道德素质而言：真诚，才能深入地服务客户，赢得客户感动。
这两个层面直接、有效地表现了中国人寿的服务理念“用专业和真诚赢得感动”。
同时，也有有效地承接并延伸了上一届客户服务节的主题。
而“为生命服务”即是中国人寿的社会使命之所在。
本主题也很好地关联了中国人寿“成己为人，成人达己”的文化行销理念。
备选主题为生命服务，让心与心更接近用专业和真诚赢得感动成己为人，成人达己用专业和真诚服务到永久（95519）主题传达表现?贯穿于活动，形成主体表现。
?有效地互动演绎及内容传达。
?所有用品标示。
?所有宣传表现。
?社会影响与口碑传播。
活动概述：活动规模2万人（左右）活动形式以万人游园活动为主要，配合主题互动活动及露天电影播放活动。
基本操作规范具体安排为：8月30日上午为开幕式。
8月30日下午-8月31日为大型游园活动。
8月30日及8 月31日傍晚（从9：00起）为露天电影播放活动。
活动分主会场和分会场：开幕式在主会场举行。
主会场举行开幕式的同时，分会场配合主题互动活动。
大型游园活动及露天电影播放活动在主、分会场同步进行。
主、分会场的分工安排：主会场主要用以中国人寿的形象、“双成”文化展示，“1+n”服务体系及95519客户服务的推介。
分会场分片区进行相关业务推介。
一分会场设三个分区，分别为投保手续及客户权益、理赔业务、业务处理流程的推介；二分会场设三个分区，分别为产品、医疗险、团险业务的推介。
执行衔接及注意事项不同推介项目的执行分工如下：形象、“双成”文化展示——办公室、天支公司“1+n”服务体系及95519客户服务——客服中心、水区支公司、三区投保手续及客户权益——业务处理中心、四区理赔业务——业务处理中心、新支公司、二区业务处理流程——业务处理中心、一区、头支公司产品——培训中心、沙区支公司、东支公司医疗险——体检中心、五区、县支公司团险业务——团险部活动目的：背景阐述今年以来，由于保险行业结构的变化、保险业务结构的调整、1。
人寿产品规划方案
人寿产品规划方案1. 概述人寿保险作为一种重要的金融产品在中国有着广泛的应用。
针对不同的客户需求，保险公司推出不同的人寿保险产品。
在推出人寿产品时，需要依据市场需求和客户特征进行产品规划，从而提高产品适配性和销售量。
本文将详细介绍人寿产品规划的流程和要点，帮助保险公司了解如何进行人寿产品的规划和开发。
2. 产品规划流程人寿产品规划流程主要包括以下几个步骤：2.1 市场调研市场调研是产品规划的第一步，目的是了解目标市场的需求和趋势。
通过调研可以了解客户的需求特点、保险市场的竞争情况和保险产品的发展方向。
市场调研可以通过问卷调查、深度访谈、数据分析等方式进行。
2.2 产品策划产品策划是产品规划的核心步骤。
在市场调研的基础上，确定产品的定位、目标客户和特点，制定产品的策略和方案，确定产品的基本属性、费率和保险责任等要素。
同时也需要考虑产品的销售渠道以及推广和宣传策略。
2.3 产品设计产品设计是将策划方案转化为具体的产品形式的过程。
需要明确产品设计的目标和设计原则，根据客户需求和市场情况进行设计，同时要考虑产品的可行性和实用性。
2.4 产品试点产品试点是将设计好的产品在一定范围内进行试销的过程。
通过试点可以了解产品的受欢迎程度和客户反馈，从而对产品进行修改和完善。
2.5 产品上线产品上线是产品规划流程的最后一步。
在完成试点后，需要通过各个渠道将产品推向市场，进行销售和推广。
同时要密切关注产品的销售情况和客户反馈，及时对产品进行调整和优化。
3. 产品规划要点在进行人寿产品规划时，需要注意以下几个要点：3.1 客户需求在规划产品时，需要充分考虑客户需求和需求特点。
通过市场调研可以了解客户的需求和偏好，制定产品策略时要将客户需求作为重要参考因素。
3.2 产品创新人寿保险市场竞争激烈，需要保险公司在产品设计和策略上进行创新。
可以通过创新设计、附加服务、理赔流程等方式进行产品的差异化，提高产品的核心竞争力。
3.3 风险控制人寿保险产品涉及到风险管理和风险控制，需要保险公司具有一定的风险管理和预测能力。
人寿销售日常工作计划书
一、前言作为中国人寿保险中介部的一员，我深知保险销售工作的重要性和挑战性。
为了提高工作效率，实现业绩目标，现将我的日常工作计划如下：二、工作目标1. 提高自身业务素养，熟练掌握各类保险产品知识。
2. 建立稳定的客户群体，实现业绩稳步增长。
3. 提升团队协作能力，共同推动部门发展。
三、具体计划1. 业务学习与提升（1）每天安排1小时进行业务知识学习，包括保险法规、产品特点、营销技巧等。
（2）每周参加公司举办的业务培训，积极向同事请教，提高自己的业务能力。
（3）关注行业动态，了解市场趋势，为销售工作提供有力支持。
2. 客户关系维护（1）每天至少联系5位客户，了解他们的需求，解答疑问，提供合适的保险产品。
（2）每月至少拜访3位重点客户，加强沟通，增进感情，建立长期合作关系。
（3）定期举办客户答谢活动，提高客户满意度，扩大客户群体。
3. 销售业绩提升（1）制定月度销售目标，分解到每周，确保完成目标。
（2）分析销售数据，找出销售瓶颈，制定针对性策略。
（3）积极参与公司组织的各类销售竞赛，争取优异成绩。
4. 团队协作与沟通（1）主动与同事沟通交流，分享销售经验，共同提高。
（2）积极参与团队活动，增强团队凝聚力。
（3）与公司各部门保持良好沟通，确保销售工作顺利进行。
5. 时间管理与效率提升（1）制定每日工作计划，合理安排时间，提高工作效率。
（2）学会时间管理技巧，避免拖延，确保工作按时完成。
（3）学会合理安排休息时间，保持良好的工作状态。
四、总结通过以上计划，我将以饱满的热情投入到人寿保险销售工作中，不断提升自身业务能力，为客户提供优质服务，为公司创造价值。
我相信，在全体同事的共同努力下，我们一定能够实现部门发展目标。
中国人寿保险营销策划方案
中国人寿保险营销策划方案一、项目背景中国人寿保险是中国最大的保险公司之一，拥有广泛的客户群体和丰富的产品线。
然而，随着互联网和科技的快速发展，保险行业面临着越来越激烈的竞争。
为了保持市场竞争力和提升中国人寿保险的市场份额，我们需要制定一套创新的营销策划方案。
二、目标1. 提升品牌认知度和美誉度。
通过有效的营销策略，增加中国人寿保险的品牌曝光度，提升客户对中国人寿保险的认知度和美誉度。
2. 扩大客户基础。
通过吸引新客户和挽留老客户，有效地扩大中国人寿保险的客户基础。
3. 提高销售量和市场份额。
通过提供有吸引力的产品和服务，提高销售量和市场份额。
三、目标市场1. 年龄分布广泛的年轻人群。
随着经济发展和收入水平提高，年轻人对未来的财务规划和风险保护的需求越来越强烈。
2. 婚育人群。
这一人群通常具有更强的经济责任感，对保险的需求也更为迫切。
3. 企业和机构。
为企业和机构提供全面的保险解决方案，满足他们不同的保险需求。
四、策略和方案1. 互联网和移动营销- 通过建立一个易于使用和用户友好的网上平台，提供在线保险购买、理赔和客服等服务，方便客户进行保险业务操作。
- 发布保险产品的信息和介绍，通过搜索引擎优化、社交媒体和电子邮件等方式传播，并通过定期更新内容保持客户兴趣和参与度。
- 手机应用程序的开发，为客户提供更加便捷的保险购买和管理方式，并通过推送消息和个性化服务等方式增强客户黏性。
- 与其他互联网平台和电商合作，通过跨界融合和共同推广，扩大品牌曝光度和获取新客户。
2. 数据分析和个性化服务- 利用大数据技术和分析工具，对客户的需求和行为进行精准分析和预测，以制定个性化的营销策略和提供定制化的保险产品。
- 建立完善的客户数据库，精细化管理客户关系，为客户提供个性化的服务和增值服务，增强客户忠诚度。
- 在购买和使用保险产品过程中，引导客户填写详细的信息和数据，并通过优惠措施、积分和礼品等方式激励客户提供更多的个人信息。
中国人寿营销策略
中国人寿营销策略中国人寿是中国最大的保险公司之一，采取了多种营销策略来吸引和留住客户。
以下是中国人寿的主要营销策略：1. 多渠道推广：中国人寿通过电视、广播、报纸、杂志、户外广告等多个渠道进行广告宣传，提高品牌知名度。
此外，他们还通过电子媒体和社交媒体平台扩大推广范围，与现代消费者保持紧密联系。
2. 专业销售团队：中国人寿通过招聘、培训和激励销售人员，建立了庞大的销售团队。
这些销售人员不仅在产品知识方面接受了全面培训，还具备良好的沟通和销售技巧。
他们能够与潜在客户建立信任关系，并提供量身定制的保险解决方案。
3. 创新产品设计：中国人寿积极研发新产品，以满足不同客户的需求。
他们不断改进现有产品，提高保险规划的灵活性和适应性。
此外，他们还推出了一些独特的产品，如健康保险、教育储蓄计划和长期护理保险等，以满足现代消费者的多样化需求。
4. 佣金和奖励计划：中国人寿设立了一套激励机制，以鼓励销售人员开展更多的业务。
销售人员可以根据其业绩获得丰厚的佣金和奖金。
这不仅可以激励销售人员积极拓展业务，还可以加强他们的忠诚度和满意度。
5. 组织活动和宣传行动：中国人寿经常组织各种宣传活动和社区参与活动，以与潜在客户建立联系并传达他们的核心价值观。
他们还经常举办讲座、研讨会和培训班等活动，以提高公众对保险知识的了解和认识。
6. 客户服务和投诉处理：中国人寿注重提供卓越的客户服务。
他们通过电话、电子邮件、在线聊天和社交媒体等多种渠道为客户提供快速和专业的响应。
同时，他们建立了有效的投诉处理机制，确保客户的问题能够及时得到处理和解决。
总之，中国人寿通过多种渠道推广、专业销售团队、创新产品设计、佣金和奖励计划、组织活动和宣传行动以及优质客户服务等策略，取得了长足的发展和成功。
他们将继续不断创新，以满足不断变化的市场需求，为客户提供更好的保险保障和服务。
人寿保险营销策划方案范本（三篇）
人寿保险营销策划方案范本一、背景分析随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对于风险保障的需求越来越高，人寿保险作为一种重要的金融产品，具有保障风险、保障家庭稳定的作用，已成为人们理财规划的重要组成部分。
然而，目前人寿保险市场竞争激烈，保险公司面临着产品同质化、市场份额争夺等问题。
因此，____年人寿保险营销策划方案的制定和实施变得尤为重要。
二、目标确定1. 增加人寿保险的市场份额：通过制定差异化的产品和创新的营销策略，提高人寿保险在市场中的竞争力，争取更多的市场份额。
2. 提升客户满意度：通过提供全方位、个性化的服务，提高客户的满意度，增加客户的复购率和口碑传播效应。
3. 扩大客户群体：通过精细化的市场分析和精准的推广方式，扩大人寿保险的客户群体，使更多的人了解和购买人寿保险产品。
三、策略和措施1. 产品创新：开发符合不同人群需求的人寿保险产品，例如针对老年人的养老保险产品、儿童教育保险产品等。
同时，通过优化现有产品，增加产品附加值，提高产品的竞争力和吸引力。
2. 建立合作伙伴关系：与金融机构、互联网平台、线下零售商等建立合作伙伴关系，共同推广人寿保险产品。
通过与合作伙伴共享渠道资源和客户资源，增加产品曝光度和销售机会。
3. 投入更多的资源：增加营销预算，加大对人寿保险营销的投入力度。
投入更多的人力、财力和物力，提升团队的专业能力和执行力，确保策略的有效执行。
4. 利用互联网推广：利用互联网和社交媒体平台进行精准投放和营销推广。
通过精细化的目标定位和个性化的内容传播，增加人寿保险的曝光度和用户的购买意愿。
5. 提高客户服务水平：建立健全的客户服务体系，提供全天候的咨询和服务，解决客户问题和需求。
同时，通过客户关怀活动和增值服务，提高客户的满意度和忠诚度。
四、预期效果1. 增加人寿保险市场份额：通过产品创新和营销策略的优化，预计在____年实现人寿保险市场份额的增长，提升品牌在市场中的知名度和影响力。
中国人寿客户节策划方案v0424001
晚18点游园会结束之后，游园会10辆直通大巴将负责将有需要的
客户送回各个出发点。
9、客户管理方法
9.1、客户节人员数量控制
总参与客户人数：2000人 领导及嘉宾人数：50人 参与工作人员： 100人（其中中青源创10人，中国人寿90人）
9.2、参与客户筛选办法概述
奖品总数控制：
根据题目难度，按照最高10%的中奖率 ，逐级递减8%、6%、4%、1%进行计算，各 奖项需要五等奖200+50个、四等奖160+50 个、三等奖120+50个、四等奖80+50个，一 等奖各样产品均需准备20个。（多出数量的 奖品为保证不发生意外情况）
5.2、“健康宝典” ——国寿现场竞猜大赛抽奖区
拟邀请北京市科学健身专家讲师团秘书长、国家击剑队签约体能 教练、国家体育总局体科所越野行走运动首席讲师、北京市亚健康学 会理事，运动学专家赵之心教授对当前群众关注的运动和健康话题进 行现场讲评。时间为上午11点和下午2点、4点各一场，每场1小时。
5.2、“健康宝典” ——国寿现场竞猜大赛抽奖区
客户参与现场竞猜活动，全天不间断进行，每次上场1人，每次5 个运动、健康或保险的问题，每个问题代表一个奖项，逐渐增加难度， 类似《开心词典》竞猜活动。5个问题均答对，则现场转盘抽大奖。
奖品建议及总数控制
两种奖品各需准备2000+100个，保证不时之需。
韩国弹簧呼拉圈
月牙充气枕
5.5、“财富金塔，健康奠基” ——国寿拓展运动挑战赛
以奥运退役选手为领队，每次三组，每组3人，竞赛搭金字塔积木， 每场半小时，最快搭完的获胜。每小时一场，中午休息，共6场。这其中 也表达了中国人寿“众人拾柴火焰高”的团队合作精神。
人寿保险活动策划方案
人寿保险活动策划方案篇一：中国人寿的策划方案中国人寿的策划—国寿福满一生两全保险系别班级：工管系市场营销（3）101班姓名：肖千玲学号：22号指导老师：彭石普策划时间：20XX年11月30日目录一、前言……………………………………………二、简介……………………………………………三、目标市场及分析………………………………1. 企业及产品情况分析…………………………2. 市场分析………………………………………3. 市场细分的划分………………………………4. 细分市场的评估………………………………四、市场定位以及方法……………………………五、具体方案………………………………………六、费用预算……………………………………… 1）4）4）4）5）5）6）7）8）9）（（（（（（（（（（七、总结 (10)前言在漫长的人生路途中，人们不可抗拒地面临着意外伤害、疾病、年老、死亡等各种人生危险，随时都能危及生命。
因次，人类就一直在研究并不断摸索解决的方法，人寿保险是一种转嫁风险的方式。
它改变了传统的依靠家庭成员、亲友之间的帮助以及社会保障制度来解决遇到的人身危险。
然而随着社会主义市场经济的发展和社会保障体制的改革，越来越多的人意识到人寿的重要性，将其作为一种嫁接风险的方式，提供风险保障的投资方式。
中国人寿保险股份有限公司是中国最大的人寿保险公司，总部位于北京，注册资本亿元人民币。
作为《财富》世界500强和世界品牌500强企业——中国人寿保险（集团）公司的核心成员，公司以悠久的历史、雄厚的实力、专业领先的竞争优势及世界知名的品牌赢得了社会最广泛客户的信赖，始终占据国内保险市场领导者的地位，被誉为中国保险业的“中流砥柱”。
中国人寿保险股份有限公司向个人及团体提供人寿、意外和健康保险产品，涵盖生存、养老、疾病、医疗、身故、残疾等多种保障范围，全面满足客户在人身保险领域的保险保障和投资理财需求。
一、简介被保险人，张先生，今年30周岁，为自己投保国寿福满一生两全保险（分红型），年交保险费50000元，10年交费，基本保险金额为92954元，福寿金开始领取年龄为60周岁，可获得如下收益：一、即交即领高额返还自本合同生效之日起至张先生年满74周岁年生效对应日，若张先生生存，60周岁的年生效对应日前每年可领取元；60周岁的年生效对应日起每年可以领取元直至74周岁年生效对应日。
中国人寿的策划方案
中国人寿的策划—国寿福满一生两全保险系别班级：工管系市场营销（3）101班姓名：肖千玲学号：22号指导老师：***策划时间：2011年11月30日目录一、前言 (1)二、简介 (4)三、目标市场及分析 (4)1.企业及产品情况分析 (4)2.市场分析 (5)3.市场细分的划分 (5)4.细分市场的评估 (6)四、市场定位以及方法 (7)五、具体方案 (8)六、费用预算 (9)七、总结 (10)前言在漫长的人生路途中，人们不可抗拒地面临着意外伤害、疾病、年老、死亡等各种人生危险，随时都能危及生命。
因次，人类就一直在研究并不断摸索解决的方法，人寿保险是一种转嫁风险的方式。
它改变了传统的依靠家庭成员、亲友之间的帮助以及社会保障制度来解决遇到的人身危险。
然而随着社会主义市场经济的发展和社会保障体制的改革，越来越多的人意识到人寿的重要性，将其作为一种嫁接风险的方式，提供风险保障的投资方式。
中国人寿保险股份有限公司是中国最大的人寿保险公司，总部位于北京，注册资本282.65亿元人民币。
作为《财富》世界500强和世界品牌500强企业——中国人寿保险（集团）公司的核心成员，公司以悠久的历史、雄厚的实力、专业领先的竞争优势及世界知名的品牌赢得了社会最广泛客户的信赖，始终占据国内保险市场领导者的地位，被誉为中国保险业的“中流砥柱”。
中国人寿保险股份有限公司向个人及团体提供人寿、意外和健康保险产品，涵盖生存、养老、疾病、医疗、身故、残疾等多种保障范围，全面满足客户在人身保险领域的保险保障和投资理财需求。
一、简介被保险人，张先生，今年30周岁，为自己投保国寿福满一生两全保险（分红型），年交保险费50000元，10年交费，基本保险金额为92954元，福寿金开始领取年龄为60周岁，可获得如下收益：一、即交即领 高额返还自本合同生效之日起至张先生年满74周岁年生效对应日，若张先生生存，60周岁的年生效对应日前每年可领取9795.4元；60周岁的年生效对应日起每年可以领取18590.8元直至74周岁年生效对应日。
中国人寿保险公司早会策划方案
中国人寿保险公司早会策划方案中国人寿保险公司早会策划方案一、前言保险行业一直是金融领域中具有重要地位和潜力的行业之一。
在这个竞争激烈的市场环境中，确保公司员工的凝聚力、激情和执行力对于保险公司的发展至关重要。
早会作为公司内部沟通的重要渠道，起到了提高员工士气、加强团队合作的关键作用。
因此，本文旨在为中国人寿保险公司早会策划提供一套全面有效的方案，以促进公司文化建设和员工团队合作。
二、早会目标1. 提高员工凝聚力和向心力：通过早会的组织和实施，增强员工对公司的认同感和归属感，激发员工参与公司发展的积极性。
2. 加强内部沟通和信息传递：利用早会平台及时向员工传达公司最新政策、目标和重要信息，并开展交流互动，增进公司内部的协同和合作。
3. 培养员工团队合作精神：通过组织团队建设活动、分享成功案例等形式，培养员工之间的合作意识、共赢观念和团队精神。
4. 激励员工发展与创新：通过早会表彰优秀员工和团队成绩，激励员工不断学习、成长和创新，为公司业绩贡献力量。
三、早会内容1. 公司决策和目标传达：CEO或高层领导向全员众讲述公司当前的决策和发展目标，明确公司方向，增强员工对公司战略的理解和认同。
2. 业务动态和市场分析报告：相关部门负责人分享业务情况、市场分析和趋势研究，共享行业内外的最新动态，为员工及时调整工作策略提供参考。
3. 个人及团队业绩分享：提供一个展示优秀个人和团队成绩的舞台，激励员工不断努力和创新，同时分享成功经验和工作方法，促进员工之间的学习和交流。
4. 互动和分享环节：通过提问、讨论、互动游戏等形式，增进员工之间的沟通，培养良好的团队合作氛围，共同解决工作中的难题和挑战。
5. 教育培训和专业知识分享：邀请公司内部或外部专业人士进行培训和讲座，提升员工的专业水平和素质，鼓励员工不断学习和提高。
四、早会形式1. 定期性：早会一般以每周一次的频率进行，保持固定的时间和地点。
在特殊事项需要沟通时，可根据实际情况增加或调整会议频率和时间。
人寿保险策划方案
人寿保险策划方案人寿保险是指由保险公司针对个人生命和健康状况提供的保障计划。
随着时代的变化和人们对生命保障意识的加强，人寿保险成为现代社会不可或缺的一部分。
在人寿保险策划方案的制定中，保险公司需要考虑多方面因素，包括客户需求、保险金计算、风险控制等，下面详细介绍人寿保险策划方案的制定流程和注意事项。
一、客户需求分析保险公司在设计人寿保险策划方案之前，需要先对客户的需求进行全面分析。
对于客户而言，保险产品应该是能够全面覆盖其风险的，同时保费费用也必须合理。
因此，保险公司在进行客户需求分析时，需要重点考虑以下因素：1、客户的年龄、收入、职业等基本信息，这些信息可以帮助保险公司制定针对性的保险产品；2、客户对于风险的关注点和风险等级，以及对于保险理赔的期望值，以便于保险公司能够根据客户的需求制定出相应的保险方案；3、客户对于保险的了解程度和购买意愿，以便于保险公司能够根据客户的客观条件制定出符合实际操作的保险方案。
在进行客户需求分析的过程中，保险公司需要借助一些方法，如问卷调查、个案分析等，以收集充足、准确的数据，为制定人寿保险策划方案提供可靠的依据。
二、保险金计算在确定客户需求后，保险公司需要基于保险金计算来确定保险责任和相应的保费费用。
一般来说，保险公司的保险金计算方式需要考虑以下因素：1、基础赔付额：保险公司会根据险种责任的不同，将其划分为不同的赔付等级，以确定给予客户的基础赔付额度。
2、免赔额：免赔额是指客户自行承担的风险范围，保险公司会在计算赔款的时候，根据合同中的约定以及客户的意愿，扣除相应的免赔额，以避免在风险较小的情况下支付过高的赔款。
3、保费率：保险公司在制定保费费率时，需要考虑到保险风险、市场情况、企业成本，以及客户的承受能力等因素，从而制定出更具优势的保费费用。
4、紧急救助赔付比例：在客户信息和风险评估的基础上，保险公司还需要确定紧急救助赔付比例，以确保客户在出险时能够得到及时、有效的救助。
人身保险策划书模板3篇
人身保险策划书模板3篇篇一人身保险策划书模板一、策划书名称人身保险策划书二、策划书目的为了满足客户对人身保险的需求，提高公司在人身保险市场的竞争力，特制定本策划书。
三、市场分析1. 市场规模：随着人们风险意识的提高和保险意识的普及，人身保险市场规模逐年扩大。
2. 市场需求：人们对人身保险的需求呈现出多样化和个性化的趋势，如重疾险、意外险、医疗险、寿险等。
3. 竞争对手：人身保险市场竞争激烈，各家保险公司纷纷推出特色产品和服务，以吸引客户。
四、产品分析1. 产品种类：根据客户需求和市场情况，推出适合不同人群的人身保险产品，如少儿险、女性险、老年人险等。
2. 产品特点：产品具有保障全面、保障期限灵活、费率合理等特点。
3. 产品创新：不断推出创新型产品，如分红型寿险、万能型寿险等，满足客户的投资需求。
五、销售渠道分析1. 直销：通过公司的营销员队伍进行销售。
2. 代理：通过保险代理人进行销售。
3. 经纪：通过保险经纪人进行销售。
4. 网络：通过公司网站进行在线销售。
六、营销策略1. 产品策略：根据市场需求和竞争对手情况，不断推出新的产品，优化现有产品，提高产品竞争力。
2. 价格策略：根据市场情况和竞争对手情况，制定合理的价格策略，以提高产品的市场占有率。
3. 渠道策略：选择合适的销售渠道，提高销售效率和效果。
4. 促销策略：通过广告、促销活动等方式，提高公司的知名度和美誉度，吸引客户购买产品。
七、客户服务策略1. 服务理念：以客户为中心，提供优质、高效、便捷的服务。
2. 服务内容：提供售前咨询、售中服务、售后服务等全方位的服务。
3. 服务质量：建立完善的服务质量体系，提高客户满意度。
八、财务预算1. 保费收入：根据市场情况和销售目标，制定保费收入预算。
2. 营业支出：包括营销员佣金、手续费、办公费用等，根据实际情况制定营业支出预算。
3. 利润预测：根据保费收入和营业支出预算，预测公司的利润情况。
九、风险评估与控制1. 风险评估：对人身保险业务中可能遇到的风险进行评估，如信用风险、市场风险、操作风险等。
人寿保险年度工作计划范文
人寿保险年度工作计划范文一、背景介绍人寿保险是一种重要的财务保障方式，它可以为被保险人的家人提供经济保障和安全感。
而人寿保险公司则是提供这种保障的重要机构，承担着社会责任和商业风险。
因此，人寿保险公司需要在年度工作计划中制定合理的目标和计划，以确保公司的稳健经营和客户的满意度。
二、目标设定1. 市场份额提升：通过开发新的销售渠道和产品创新，提升人寿保险在市场上的竞争力，增加市场份额。
2. 客户满意度提升：优化保险理赔流程、提高理赔效率，提高客户满意度和忠诚度。
3. 业务增长：通过产品创新和营销策略调整，实现年度业务增长目标。
4. 风险控制：加强内部风险控制，降低公司的风险敞口，保证公司的稳健经营。
5. 品牌形象提升：加强品牌推广和客户服务，提升公司在客户心目中的形象和声誉。
三、工作计划1. 销售渠道拓展：开发新的销售渠道，包括线上线下渠道，拓展代理人团队和合作伙伴，以提升销售效率和市场份额。
2. 产品创新：调研市场需求，推出符合客户需求的新产品，提高产品差异化竞争优势。
3. 客户服务优化：建立完善的客户服务体系，包括线上线下客户服务渠道，提高服务水平和客户满意度。
4. 管理流程优化：优化保险产品设计、理赔流程和退保制度，提高公司的运营效率和风险控制能力。
5. 品牌推广：加大品牌推广力度，包括线上线下广告宣传、公关活动等，提升公司品牌形象和影响力。
6. 人才培训：加大对公司员工的培训力度，提高员工的专业技能和服务意识，保证公司的持续发展和竞争力。
四、工作重点1. 市场调研和产品创新：加强对市场需求和竞争对手的了解，推动公司产品的创新和优化。
2. 销售策略调整：根据市场需求调整销售策略，提高销售效率和市场占有率。
3. 管理流程优化：优化公司的管理流程和内部制度，提高公司的经营效率和风险控制能力。
4. 客户服务优化：建立完善的客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
5. 人才培训：加大对公司员工的培训力度，提高员工的专业技能和服务意识，以保证公司持续发展和竞争力。
人寿保险营销策划方案（三篇）
人寿保险营销策划方案一、市场背景分析随着社会的发展和人们收入水平的提高，对于个人风险防范和财富保障的需求也逐渐增加。
人寿保险作为一种重要的风险保障方式，在保险市场中具有广泛的应用。
然而，由于市场竞争激烈，人寿保险公司需要采取一系列的营销策略来提高市场份额和盈利能力。
二、目标市场分析1. 主要目标市场：中等收入家庭中等收入家庭通常拥有一定的储蓄和财产，对于风险保障和财富传承有一定的需求。
此外，中等收入家庭更愿意花费一定比例的收入购买保险产品。
因此，中等收入家庭是人寿保险公司的主要目标市场之一。
2. 次要目标市场：个体经营者和公司高管个体经营者和公司高管通常承担着较大的风险和责任，对于人身保险和财产保险有着强烈的需求。
此外，个体经营者和公司高管通常比较注重投资和理财，对于理财型人寿保险产品也有一定的需求。
三、营销策略1. 多渠道推广选择多种渠道进行推广，包括线上渠道（官网、社交媒体、搜索引擎推广等）和线下渠道（保险代理人、保险经纪人、销售团队等）。
线上渠道可以通过内容营销、转化率优化等手段吸引用户，并提供在线购买和理赔等便捷服务；线下渠道可以通过培训和激励措施提高销售团队的专业素质和服务水平。
2. 个性化定制产品依据目标市场的需求，开发个性化定制的人寿保险产品。
例如，针对中等收入家庭，可以推出具有健康、养老、教育等特点的综合保障产品；针对个体经营者和公司高管，可以推出以风险保障和理财为主要功能的产品。
3. 建立合作伙伴关系与银行、证券公司、互联网企业等建立合作伙伴关系，共同推广人寿保险产品。
通过与合作伙伴的资源共享和市场整合，提高品牌知名度和市场影响力。
4. 提供增值服务不仅仅是售卖保险产品，还需要提供用户关怀和增值服务。
例如，提供健康管理咨询，开展健康讲座和体检活动；提供理财规划咨询，帮助客户实现财务目标。
5. 数据分析和精准营销通过数据分析和人工智能技术，了解客户的需求和行为习惯，进行精准营销。
2024人寿保险营销企划方案
2024人寿保险营销企划方案2024年寿险市场的营销企划方案一、背景分析随着人民收入水平的不断提高和老龄化程度的加剧，人们开始注重个人和家庭的风险保障，寿险市场潜力巨大。
而与此同时，寿险市场也面临着日益激烈的竞争。
因此，我们公司将以满足客户风险保障需求为核心，以差异化和细分化为手段，制定2024年寿险市场的营销企划方案，以进一步促进公司的业务增长。
二、目标客户1. 中高收入人群：这部分人群收入相对较高，意识到风险保障的重要性，愿意花费一定费用购买寿险保障。
2. 家庭为主的中年人群：这部分人群面临着家庭责任和退休风险，对寿险有较大的需求。
3. 大城市年轻人群：这部分人群收入相对较高，可承受的保费较多，同时也意识到风险保障的重要性。
三、营销策略1. 产品创新：推出具有针对性和差异化的寿险产品，适应不同客户的需求。
如推出针对中高收入人群的终身寿险产品，并强调产品的灵活性和投资收益。
2. 服务创新：建立全面的保险顾问团队，提供个性化的服务。
通过针对客户的需求进行精确的风险评估，给予客户适当的保障建议，从而提高客户的满意度和忠诚度。
3. 渠道创新：通过互联网渠道和社交媒体平台开展线上销售，提高销售效率和覆盖率。
同时，加强与中介渠道的合作，通过培训和激励机制提高中介渠道的销售能力。
4. 品牌宣传：加大品牌宣传力度，提高公司在寿险市场的知名度和美誉度。
通过电视广告、网络海报等多种渠道宣传公司的产品和服务。
5. 合作推广：与合作伙伴（如银行、证券公司等）联合推出寿险产品，共同发展客户。
通过互利互惠的合作，扩大销售渠道和市场份额。
四、营销活动1. 举办线下保险沙龙活动，邀请寿险专家分享保险知识和案例，增加客户对寿险的了解和信任。
2. 利用微信平台和微博等社交媒体开展线上营销活动，发布寿险知识、案例和保障建议，增加品牌曝光和客户互动。
3. 定期举办客户分享会，邀请已购买寿险产品的客户分享自己的保险经验和好处，吸引潜在客户参与，并提高他们对寿险产品的信心。
人寿保险服务方案范本
人寿保险服务方案范本
前言
此服务方案旨在为客户提供适合其需求的人寿保险方案。
本方案详细介绍了我们的服务内容、保险方案和理赔方式，希望能帮助客户更好地理解人寿保险。
服务内容
我们提供以下服务：
- 人寿保险咨询：根据客户个人情况，为其提供最适合的人寿保险方案咨询服务。
- 保险产品推荐：根据客户需求和财务情况，为其推荐最适合的保险产品。
- 理赔服务：在客户需要理赔的情况下，协助客户办理理赔手续，让客户能够及时得到保险金。
保险方案
我们提供以下保险方案：
- 传统寿险：投保人按照约定缴纳保险费，被保险人在保险期限内身故或达到合同规定的年龄后，可以获得一定金额的保险金。
- 分红型寿险：投保人按照约定缴纳保险费，被保险人在保险
期限内身故或达到合同规定的年龄后，可以获得基本保障金、分红
和红利。
- 万能险：投保人按照约定缴纳保险费，被保险人在保险期限
内身故或达到合同规定的年龄后，可以获得基本保障金和账户资金
价值。
理赔方式
我们的理赔服务非常简便快捷，客户无需繁琐的手续。
只需要
按以下流程操作即可：
1. 联系我们的客服中心；
2. 提供保险合同和相关证明文件；
3. 我们会在3个工作日内审核相关资料，并尽快处理理赔事宜。
结语
人寿保险是一项非常重要的保障，我们为您提供最优质的服务
和最全面的保险方案。
我们希望我们的服务方案能够满足您的需求，也欢迎您随时联系我们，以获取更多相关信息。
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中国人寿的策划
—国寿福满一生两全保险
系别班级：工管系市场营销（3）101班
姓名：肖千玲
学号：22号
指导老师：彭石普
策划时间：2011年11月30日
目录
一、前言 (1)
二、简介 (4)
三、目标市场及分析 (4)
1.企业及产品情况分析 (4)
2.市场分析 (5)
3.市场细分的划分 (5)
4.细分市场的评估 (6)
四、市场定位以及方法 (7)
五、具体方案 (8)
六、费用预算 (9)
七、总结 (10)
前言
在漫长的人生路途中，人们不可抗拒地面临着意外伤害、疾病、年老、死亡等各种人生危险，随时都能危及生命。
因次，人类就一直在研究并不断摸索解决的方法，人寿保险是一种转嫁风险的方式。
它改变了传统的依靠家庭成员、亲友之间的帮助以及社会保障制度来解决遇到的人身危险。
然而随着社会主义市场经济的发展和社会保障体制的改革，越来越多的人意识到人寿的重要性，将其作为一种嫁接风险的方式，提供风险保障的投资方式。
中国人寿保险股份有限公司是中国最大的人寿保险公司，总部位于北京，注册资本282.65亿元人民币。
作为《财富》世界500强和世界品牌500强企业——中国人寿保险（集团）公司的核心成员，公司以悠久的历史、雄厚的实力、专业领先的竞争优势及世界知名的品牌赢得了社会最广泛客户的信赖，始终占据国内保险市场领导者的地位，被誉为中国保险业的“中流砥柱”。
中国人寿保险股份有限公司向个人及团体提供人寿、意外和健康保险产品，涵盖生存、养老、疾病、医疗、身故、残疾等多种保障范围，全面满足客户在人身保险领域的保险保障和投资理财需求。
一、简介
被保险人，张先生，今年30周岁，为自己投保国寿福满一生两全保险（分红型），年交保险费50000元，10年交费，基本保险金额为92954元，福寿金开始领取年龄为60周岁，可获得如下收益：
一、即交即领高额返还
自本合同生效之日起至张先生年满74周岁年生效对应日，若张先生生存，60周岁的年生效对应日前每年可领取9795.4元；60周岁的年生效对应日起每年可以领取18590.8元直至74周岁年生效对应日。
二、福寿年龄自由选择
福寿金的领取年龄为55周岁和60周岁，张先生在投保时可根据自己意愿自由选择。
三、多重领取惊喜连连
自本合同生效之日起至张先生年满74周岁的年生效对应日，若张先生生存，在其60周岁的年生效对应日前，可每年领取特别生存金500元；每年领取关爱金9295.4元；60周岁的年生效对应日起每年领取18590.8元至74周岁年生效对应日；若张先生生存至其年满75周岁的年生效对应日，可再领取92954元。
另外每年还可以按照公司经营情况领取红利。
四、全面保障倍加呵护
张先生若于合同生效之日起一年内因疾病身故，公司给付50000元身故保险金，合同终止；张先生若在其60周岁的年生效对应日前，因前述以外情形身故，公司给付185908元与所交保险费（不计利息）之和给付身故保险金，合同终止。
自张先生60周岁的年生效对应日起，若其身故，公司按张先生身故后尚未领取的各期福寿金（不包括张先生身故前已产生但尚未领取的各期福寿金）与满期保险金之和一次给付身故保险金，合同终止。
若张先生遭受意外伤害，并自意外伤害发生之日起180 日内因该意外伤害导致其在60 周岁的年生效对应日前身故，公司按上述规定给付身故保险金后，再给付743632元意外伤害身故保险金，合同终止。
示意图例
利益演示
二、目标市场及分析
●产品简介：国寿福满一生两全保险(分红型)一年一返还，即交即领，
多重领取，满期给付基本保险金额，享受红利分配，享有高额保障，保您福满一生。
●产品特色：即交即领高额返还，福寿年龄自由选择，多处领取惊喜
连连，全面保障倍加呵护。
●细分市场：整个郴州市场，包括各个县、乡、镇以及所有的网点。
细分市场的评估：整体销售情况都非常好。
中国人寿占中国保险事业的55%，而人寿占郴州市场的45%，平安的占郴州市场的20%、太平洋占郴州市场的25%，其它的占郴州市场的10%，从这些数据得出，人寿的销售额最好。
三、市场定位以及方法
（1）策略：采取“挑战定位策略”，企业采取这种方法必须具备以下条件：1、有足够的市场潜量；2、人寿有限公司具备比竞争对手更丰富的资本和更强的营销能力；3、能够向目标市场提供更好的服务和商品。
（2）、领先地位策略，中国人寿是1945年新生的，它是中国市
场上最先率入的，起步早，一直占据着中国保险事业的龙头老大。
（3）、跟随地位策略：中国人口基数大，该目标市场需求还有很
大的潜力，企业已与竞争者挤入目标市场的定位策略。
企业采取这种
方法，一般是具备：目标市场还有很大的需求潜力，目标市场没有被
完全垄断，与竞争对手“不分秋色”。
（4）、补缺定位策略：在竞争者没有注意的和占领的市场“空白”或“空隙”上市场定位的策略。
二、方法：（1）、根据产品特色定位；（即交即领高额返还，福寿年龄自
由选择，多处领取惊喜连连，全面保障倍加呵护。
）
（2）、根据产品利益和功能；（投保人自投保后就开始收益，
特别生存金，身故保险金等。
）
（3）、根据使用者类型定位；
（4）、根据竞争者的需要。
四、具体方案
1、活动主题：国寿福满一生两全保险
2、活动时间：2011.12.01至2011.12.30
（二）活动内容
1.互联网宣传
2.公交车的移动电视宣传，公交站广告栏。
3.举行公益活动
4.报纸头条宣传
（三）活动程序
1.把公司产品的图文宣传广告交给网络公司，协商广告在互联网上播放，做成首页滚动模式。
2.联系公交公司移动电视台.协商广告投放适宜，确定播放时间.次数。
3.“情系灾区大型捐款活动”为背景，呼吁人们爱惜生命，珍惜生命，从而如何合理规避风险，进行风险管理。
（四）广告宣传语
1.一分呵护,十分和谐!
2.公益国寿,和谐共
五、费用与预算
（一）销售总费用：15万左右
（二）广告表现与广告预算
1.公交车的移动电视宣传，公交站广告栏8000千。
a.公交车的移动电视宣传1.5万
b.公交站广告栏2万
2.互联网宣传3万。
3.报纸头条宣传1.5万。
3.举行公益活动2万。
a．人员推销费用及交通费2万
b.推销人员工资费用和其他费用1.5万
d.捐款费额1万。
六、总结
这次在人寿的策划中，使我更好了解保险的重要性，了解到人寿企业的悠久文化，感受保险为人类做出的贡献，帮助人们困难、安全理性投财。
它不单单是一张是一张纸，而是一份承诺、责任，一份对家人的关爱。
我们身为当代的大学生，应该起个示范性作用，给身边的人讲解保险的功能，不是光靠一张纸，来欺诈人民的血汗
钱。
高校也应该定时给学生开设关于保险的公共课，在显而易见的地方贴上海报之类的。
正所谓“人无远虑，必有近忧。
”加强忧患意识，防患于未然，做到万无一失，保险就是最好的保障。
一份安全，一份放心，一份健康，合理理财。