实用方案 工艺 专项---某高档办公楼装饰工程施工组织设计方案
某办公大楼装饰工程施工组织设计方案
某市办公大楼装饰工程施工组织设计1、编制依据及讲明、某市某办公大楼装饰工程设计方案及设计施工图。
、某市某办公大楼装饰工程邀标文书。
、国家公布的各项设计标准、及设计标准。
、国家公布实施的各项装饰施工标准、及某市装饰施工标准、验评标准。
、国家公布实施的各项建筑施工标准、及某市建筑施工标准、验评标准。
年国家公布的?工程建设标准强制性条文——房屋建筑局部?、?建设工程质量治理?。
、我司施工技术能力、施工治理能力及成功的经验总结。
二编制原那么、坚持按全然建设程序和建筑施工科学技术治理、充分应用现代网络技术，组织好人员和机械；利用好时刻和空间；操纵好质量和工期、平安和文明施工，使本工程在天内完成，工程到达一次性验收合格。
、在确保施工质量、平安生产前提下，力争赶前，加快施工进度，尽量做到平面和立面均衡施工，综合平衡雨天和夜间施工。
、坚持文明施工，全然做到施工不扰民，夜间施工噪声操纵不得超过点钟，必须连续作业做到事先向环保部门和区政府有关部门报批并通告临近住户。
、合理地安排施工工程，提高施工的连续性和均衡性。
、土建与安装施工班组之间的紧密配合。
、忠于设计、精心施工、相互配合、统一指挥、工期履约、保证使用、日夜奋战、质量创优，建一个工程、塑一座丰碑。
三、工程概况某市某区办公大楼装饰工程位于某区华新村号，建筑面积约为平方米。
该工程为旧楼改造，要求边办公边装修，故要合理地安排施工工序，注重平安施工、文明施工。
依据装饰工程的装修范围：某区办公大楼一至五层楼梯间、过道走廊、办公室、卫生间、会议室和新建两层会议室等的地面、墙面、顶棚、窗以及改建的大厅、屋面防水等。
重点对新建会议室和大厅进行装饰。
办公楼装饰：办公室地面贴优质地砖，贴墙砖踢足线，墙面刷白色乳胶漆，安铝合金窗、木门，包门套。
顶棚为烤漆龙骨、硅钙板，格栅灯。
其中书记室为胡桃木踢足线，墙面局部为影木饰面。
过道走廊、等候区地面贴优质地砖，贴墙砖踢足线，墙面刷白色乳胶漆，安铝合金窗，顶棚为轻钢龙骨，纸面石膏板。
某办公大楼装饰工程施工组织设计方案
四、施工部署1、工程的施工指导方针本工程施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1）、我司将本工程列为2002年度的重点工程，由公司设立工程指挥部（由装饰公司经理担任指挥长，装饰公司技术负责人担任副指挥长）。
2）、我公司以“优质服务让顾客满意”为宗旨。
3）、我公司愿用自身特有的各种优势、经验、先进技术等为业主降低工程造价。
4）、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务赢得业主的信任。
5）、本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。
2、管理模式及组织机构为确保本工程总体目标的实现，工程成立某办公大楼装饰工程项目经理部。
组建精干高效、雷厉风行、能快速动作的项目班子。
明确目标，落实责任到职能部门、班组、个人，即把整个项目的计划目标化整为零，层层分解到位。
应用网络技术、超前布局、统筹兼顾、科学安排、优化配置、合理协调、动态管理，确保总体目标的实现。
工程项目经理部组建由装饰公司副经理担任项目经理并全职实施工程全面管理；项目技术负责人由一名经验丰富的工程师担任，分管数名专业施工员，做到分工合作、协调配合。
工程项目组织机构如下图：3、管理职能公司负责工程的施工组织管理，组织健全项目班子，全面履行合同，领导和配合项目部抓好各项准备工作，如：物资供应、人力配备、内外协调和后勤保障工作，财务、成本核算、职工思想教育、劳动竞赛等，督促项目部抓好质量、安全文明施工，定期检查施工进度。
项目部：具体负责施工现场的施工组织管理工作，贯彻上级各项规章制度，强化内部管理，编制各项工作实施计划，落实各项准备工作，按照计划、施工图纸、施工方案（或作业指导书）精心组织施工；抓好技术力量配备、新技术的应用、质量控制、施工进度、安全施工和文明施工等各项管理措施；搞好财务、成本核算，认真开展劳动竞赛，确保工程总体目标的全面实现。
4、施工组织机构的启动1）、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态。
北京某高档办公楼装饰工程施工组织设计
第一章施工部署与施工方案3.1 施工部署原则为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我们将专门组建某技术业务综合楼装饰工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。
3.2 施工部署根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。
本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。
3.3 施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。
12、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。
3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。
4、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。
5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。
6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。
7、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。
8、运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。
3.4施工工艺、方法落实流程图234本公程内容主要以吊顶、墙柱饰面、地砖铺贴、油漆涂料工程等，施工以先机/墙再工，饰品安装及水电安装工程穿插进行的原则。
本标段为楼面的装修，施工总体以吊顶龙骨、地面石材铺贴及墙面石材干挂施工作业线主，且每个作业组采取穿插施工，即顶棚施工、墙柱面装修与楼地面穿插进行。
吊顶施工中采取整体施工，局部避让的方法，层层施工，待其它工种结束一部分，补其一部分，做到灵活穿插。
考5虑本标段在施工期间人流物流量大，因此石材干挂钢架安装完毕后铺贴石材地面一顺边放样各石材的顺序施工，详见第四章阐述。
办公楼装饰工程施工组织设计方案
办公楼装饰工程施工组织设计目录编制说明一、编制依据二、工程概况三、施工总平面布置图及说明四、施工准备1.现场准备2.技术准备3.劳动力准备4.材料准备5.机械设备准备五、施工部署1.工程项目组织：2.各部门职责：3.总体部署原则4.施工协调管理5.协调方式6.施工垃圾处理7.施工临时用水计划8.施工临时用电计划9．施工消防安全布置10. 雨季施工措施11. 夜间施工技术措施12. 施工图完善及样板间制作六、工程施工计划及其说明1.进度计划保证措施2.施工进度计划横道图见附图三。
3.施工进度计划网络图见附图四。
4.技术工人需用计划（技术工人计划表）5.主要材料供应计划6.主要施工机械设备需用计划（拟投入本工程的主要施工机械表和拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器表）7.节约计划(降低成本措施)8.技术节约措施七、主要工程项目的施工程序和施工方法1.总施工工艺流程2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺3.地面地砖、花岗石铺贴工艺4.卫生间墙面砖镶贴工艺5.墙面花岗石干挂施工工艺6.细木制品施工工艺7.油漆工程施工工艺8.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺9.墙纸粘贴施工工艺10.地毯铺贴施工工艺11.不锈钢楼梯栏杆施工工艺12.电气工程安装施工工艺13.给、排水及卫生洁具安装施工工艺14.脚手架工程15. 织物软包墙施工工艺16. 拟在本工程中采用的新材料和新工艺16.1石英纤维壁布乳胶漆16.2铝方扣板、铝条扣板吊顶施工工艺16.3金属表面喷漆施涂工艺16.4卫生间防水工程施工工艺八、工程质量管理目标1.质量方针2.质量目标2.施工过程中为业主提供的服务3.施工后期为业主提供的服务3.工期目标4.现场管理目标5.创优计划九、工程质量保证措施1.完善质量管理体系2.施工准备阶段的质量控制3.施工过程中的质量控制4.施工技术文件、资料、信息管理5.成品保护措施6.质量通病及防治措施十、工程技术资料标准化管理措施1.技术往来文件的管理措施2. 技术往来文件的分类管理办法3. 装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件4. 图纸资料5. 表报监理记录6. 工地会议7. 竣工资料十一、文明安全施工措施1.安全施工措施2.临时用电措施3.机械管理措施4.消防保卫措施5.现场管理措施6.料具管理措施十二、环保与环卫管理1. 控制室污染物氡（Rn-222）、甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施2. 环境污染保护整治措施3. 防止扰民措施十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施1.工程的竣工与交工2.工程项目竣工验收的依据3. 竣工验收程序4. 竣工决算十四、工期保证措施十五、工程保修服务计划1.施工前期为业主提供的服务２.施工过程中为业主提供服务３.施工后期为业主提供服务4.工程保修计划编制说明《某某法院办公楼装饰工程施工组织设计》是根据业主方提供的施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释，参考现行国规标准和市建设工程管理条例及地方规标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本装修项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，对“招标围以的施工组织设计”做重点描述，而“招标围以外的施工管理配合计划”、“为业主提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想，宗旨是为业主更好地服务。
(强烈推荐)办公楼装饰工程项目施工组织设计(施工方案)
（一）、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分工程概况及编制说明A:工程概况项目名称：泗洪县档案局档案大楼装修工程B:工程的质量、工期、安全目标1、工程的质量目标：确保达到合格标准。
2、工程的工期目标：120天。
3、工程的安全文明生产目标：确保不发生重大安全事故，争创优质工程及安全施工文明工地。
C:投标文件编制说明1、根据建设单位提供的有关工程设计图纸及说明施工现场实际情况，我公司ISO9001质量保证体系及国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业的有关规定进行的编制。
2、国家现行标准、规范、规章：国家标准《建筑安装工程质量验收规范》（IGJ73-91）国家标准《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）国家标准《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86）国家标准《建筑安装工程质量评定标准》（GBJ300-88）OHSASI28001职业健康安全管理体系ISO14001环境管理体系《工程施工组织设计导则》《建筑法》《安全法》国家工程建设标准强制性条文幕墙规范一览表1）制定明确的质量目标和质量保证措施。
技术措施中对吊顶、墙面、地面基层的处理方法作了明确说明。
2）确保安全文明施工及确保现场环境卫生整洁，并制定了详细的实施措施。
3）在施工过程中的各项运作，要严格执行全面贯彻ISO14001环保认证体系及ISO9001质量管理体系，工程项目部各职能部门要认真执行。
第一节施工指导方针1、实施名牌精品工程质量战略（1）抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核机制”，明确各项目标，优化组合生产要素，以目标指导行动。
做到人人职责明确，目标清楚，并定期考核，督促落实。
（2）抓动态管理把好生产要素的验收、使用、评定三关，加强对劳动力的控制，调动生产工人的积极性，保证使用合格的劳务人员，保证工程质量。
（3）抓过程控制加强计划管理，区别主控项目与一般项目，在保证一般项目的同时，对主控项目重点要求。
某高档办公楼装饰工程施工组织设计方案
目录第一章编制说明 (2)第二章工程概况 (2)第三章施工部署与施工方案 (3)第四章针对工程重点、难点及特点所采取的特殊措施 (5)第五章劳动力安排及其保证措施 (11)第六章施工机械安排及其保证措施 (12)第七章施工现场规划布置 (13)第八章材料的采购、检验和使用措施 (14)第九章进度计划与进度保证措施 (18)第十章主要施工方法和技术措施 (22)第十一章质量保证措施及质量通病预防 (43)第十二章职业健康安全管理 (63)第十三章临时用电及施工技术安全措施 (65)第十四章防火制度及防火措施 (70)第十五章文明施工管理 (73)第十六章清洁施工 (74)第十七章施工组织部署与项目管理 (77)第十八章工程成本控制措施 (81)第十九章成品、半成品保护措施 (82)第二十章施工现场的协调管理 (86)第二十一章季节性施工措施 (88)第二十二章工程回访、保修 (89)编制说明1.1 综合说明本组织设计为根据某技术业务综合楼装饰（1-3 层）招标文件、图纸设计要求而编制用以指导本标段工程施工的技术文件。
承蒙业主对我公司的信任，给予我公司参与该工程投标的机会。
本着为业主服务的精神，为保证工程的质量和施工进度，让业主放心，我公司将指派本公司最优秀的项目经理及项目部和施工班组进行本工程施工。
我公司响应《北京宣言》的号召，将严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》、内装饰装修材料有害物质限量10 项强制性国家标准以及今年3 月1 日开始实行的《室内空气质量标准》，以法规的形式护卫环境健康的室内环境，营造舒适健康的工作空间。
我公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子，动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。
按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设。
办公楼装饰工程施工组织设计方案
办公楼装饰工程施工组织设计方案一、前言办公楼装饰工程施工组织设计是建筑装饰工程的重要组成部分，是工程顺利完成的保证。
本文将从施工前期准备、施工过程管理、安全生产等方面对办公楼装饰工程施工组织设计进行详细说明。
二、施工前期准备1、工程交底：对施工内容、工期要求、质量标准等进行详细说明，确保施工人员明确工作任务。
2、人员配备：分工明确、责任落实，严格执行岗位责任制。
3、材料准备：按照工程图纸及其技术规范要求，合理选择材料，避免出现低质量材料。
4、机具设备准备：合理选择设备，一定要保证设备良好状态。
5、施工方案编制：根据设计图纸、技术规范等，制定详细施工方案，明确施工时间节点，以实现施工有序进行。
三、施工过程管理1、施工现场安全管理：建立完善的现场安全管理规章制度，配备必要的安全设施，定期进行安全生产培训，确保人员安全。
2、质量管理：设置质量检查岗位，对施工过程每个环节进行全面的巡查和检验，避免出现质量问题。
3、进度管理：严格按照工期计划进行管理，每天对工程进度进行监督和考核，确保项目按时完成。
4、材料管理：统一采购、存储、调配，严格进行验收、保管和使用，确保材料质量、数量、规格符合要求。
5、机具设备管理：机具设备的选用、进出场、调配排班、保养维修等方面进行科学统一管理。
四、安全生产1、安全教育：开展安全教育培训，落实安全生产责任制，做好施工人员的动员工作，确保施工人员对安全生产知识的全面理解和掌握。
2、安全监测：建立安全监测体系，监测施工现场风险情况，及时发现和消除安全隐患。
3、安全检查：每天对施工现场进行安全检查，及时纠正不合格行为和不安全状态，确保施工安全。
4、事故应急预案：建立事故应急预案，建立应急救援队伍，确保在事故发生时快速响应和处理。
五、总结本文从施工前期准备、施工过程管理、安全生产等方面对办公楼装饰工程施工组织设计进行了详细说明，希望能够对相关人员在办公楼装饰工程中提供参考和借鉴。
作为施工方，必须严格按照上述要求执行，并在实施过程中，结合实际情况进行灵活调整和优化，确保装饰工程的质量和安全。
办公楼装饰工程施工组织设计方案
办公楼装饰工程施工组织设计方案一、前言办公楼是现代工作场所中最为普遍的形式之一，而办公楼的装饰工程也是现代建筑装饰工程的重要组成部分，它对于办公环境的舒适度和办公效率都有着至关重要的影响。
本文将以某市某办公楼的装饰工程为例，对该工程的施工组织设计进行详细的阐述。
二、工程概况某市某办公楼装饰工程分为三期，总建筑面积为8000平方米，其中第一期装饰工程的建筑面积为2500平方米，预计施工周期为三个月。
具体施工内容包括：墙面、天花板、地面的装修、灯光、电气等施工。
三、组织设计思路1. 施工单位本工程的施工单位应该是具备一定规模的装饰施工企业，具备必要的资质和经验，施工企业应严格按照国家的规定进行组织设计和施工管理。
2. 施工安排按照施工的难易程度和工序的顺序进行安排，严格按照施工进度表进行施工管理。
应提前设计出施工方案，并制定详细的施工图纸及技术规范。
在施工过程中，必须妥善处理各个承包商之间的关系和协作，防止出现不必要的纷争和交错。
3. 材料安排应严格控制所有所用材料的质量，根据规格、品种和工艺选择适当的材料，确保装饰效果符合客户的要求和设计方案的要求。
在采购材料时，应充分考虑材料价格和供应周期，严格按照计划进行采购。
4. 安全管理安全是施工的首要任务，贯穿于整个施工的过程。
施工企业应对员工进行安全教育，严格遵守国家安全法规，做好现场安全管理工作，严禁违规操作和危险行为。
并保证工程质量，可以在施工过程中安排专业监理、质量检查等人员和措施，确保施工质量符合国家标准和客户的要求。
5. 环境保护施工企业应严格遵守环境保护要求，防止噪音污染和粉尘污染等不良影响。
施工过程中，应将垃圾、建筑废弃物及时清理、处理，保持作业现场的整洁，不影响周围居民的生活。
四、施工方案1. 墙面装修在办公楼的内部墙面装修中，我们推荐使用轻钢龙骨隔墙结构。
轻钢龙骨隔墙是目前国际上普遍使用的，比普通的砖墙具有更好的隔音、隔热和防火性能，同时也能起到美化和环保的作用。
某办公楼装饰工程施工组织设计方案
某办公楼装饰工程施工组织设计方案一、项目概况：办公楼装饰工程是公司在特定地点新建办公楼的项目，总建筑面积为X平方米。
本项目的施工组织设计方案旨在规划和组织施工过程，确保项目按时、安全、高质量完成。
二、项目目标与原则：1.目标：按照合同约定的时间和质量要求，保证项目按计划进行，确保工程质量和安全。
2.原则：遵守相关法律法规和规范标准，强化施工安全管理，保护环境，提高资源利用效率。
三、项目管理组织结构：1.项目经理：负责项目的整体策划和管理，监督各个部门的工作，确保项目按时完成。
四、施工工序和进度计划：1.地基与基础工程：按地基处理方案进行地基施工，包括基坑开挖、地基灌浆和基础混凝土浇筑等工序。
计划工期：X天。
2.主体结构工程：按设计方案进行主体结构施工，包括钢筋混凝土结构和钢结构安装。
计划工期：X天。
3.安装工程：包括电气、通风、空调、给排水等设备的安装和调试。
计划工期：X天。
4.装饰装修工程：包括内外墙装饰、地面铺装、门窗安装、室内装饰等工序。
计划工期：X天。
5.竣工验收：完成施工后进行竣工验收和整改工作。
计划工期：X天。
五、质量控制措施：1.严格按照施工图和技术规范进行施工，杜绝违反规范施工和使用劣质材料。
2.实施严格的质量检查制度，设立专门的质检小组，对各个施工工序进行质量把关。
3.定期组织工程验收，及时整改施工过程中存在的质量问题。
六、安全管理措施：1.优化施工流程，减少高空作业和危险作业。
2.明确施工现场的安全责任，加强安全教育和培训，确保施工人员具备相关安全知识和技能。
3.配备必要的安全设施和防护用品，如安全帽、安全绳等。
4.根据工程特点和施工过程，制定详细的安全操作规程和应急预案。
七、环境保护措施：1.合理使用水、电、气等资源，避免浪费和污染。
2.对施工现场的垃圾和废弃物进行分类处理，并委托专业单位进行准确的垃圾处理。
3.采用环保材料和工艺，减少对环境的影响。
八、项目风险管理：1.制定完善的风险管理计划，对可能出现的风险进行评估和控制措施的制定。
某办公楼装修工程施工组织设计
某办公楼装修工程施工组织设计1. 引言本文档描述了某办公楼装修工程的施工组织设计，主要包括施工现场布置、施工工序安排、人员组织分工以及安全措施等方面的内容。
通过合理的组织设计，可以确保工程的顺利进行，保证质量和安全。
2. 施工现场布置2.1 施工区域划分根据装修工程的不同任务，将施工区域划分为几个功能区，如主体工程施工区、电气施工区和装饰施工区等。
2.2 临时设施布置为了保证施工顺利进行，临时设施的布置非常重要。
根据施工区域的需求，设置临时办公室、材料堆放区和施工工具存放区等。
2.3 施工现场交通安排为了确保施工现场的安全，需要制定合理的交通安排方案，如设置施工区域的封闭、指定施工车辆进出通道等。
3. 施工工序安排根据装修工程的施工流程，制定详细的工序安排。
主要包括以下几个方面：3.1 施工顺序根据装修工程各个工序之间的关系，制定合理的施工顺序，确保各个工序之间的衔接。
3.2 工期安排根据装修工程的计划工期，制定详细的工期安排，包括每个工序的开始时间、完成时间以及工期的调整等。
3.3 施工质量要求为确保装修工程的质量，需要在每个工序中明确施工质量要求，并制定相应的质量控制措施。
4. 人员组织分工4.1 角色定义根据装修工程的需要，明确不同角色的职责和权限，如施工队长、施工员和质量检查员等。
4.2 人员数量安排根据装修工程的规模和工期，合理安排施工人员的数量，保证施工进度和质量。
4.3 协调与沟通在施工过程中，加强各个角色之间的沟通与协调，确保施工工作的无缝衔接。
5. 安全措施5.1 安全教育培训在施工前，组织开展安全教育培训活动，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
5.2 安全设施布置根据装修工程的需求，设置安全警示标志、安全通道和安全防护网等安全设施，确保施工现场的安全。
5.3 安全监督检查设立安全监督检查制度，定期对施工现场进行安全检查，及时发现并解决安全隐患。
6. 结论本文档详细介绍了某办公楼装修工程的施工组织设计，包括施工现场布置、施工工序安排、人员组织分工以及安全措施等内容。
办公楼装饰工程施工组织设计范本
办公楼装饰工程施工组织设计范本1. 引言本文档旨在为办公楼装饰工程的施工组织设计提供一个范本。
施工组织设计是确保装饰工程顺利进行的关键步骤，它包括各个施工阶段的组织安排、资源调配、工艺流程等内容。
在设计施工组织时，应考虑有效利用资源、提高工作效率、确保安全等因素。
2. 施工组织设计流程以下是办公楼装饰工程施工组织设计的一般流程：2.1 施工组织设计前期准备在开始施工组织设计之前，需要进行前期准备工作。
这包括收集相关设计文件和图纸、了解项目要求和特殊要求、确定工期和预算等。
2.2 施工组织方案编制在施工组织方案编制阶段，需要根据项目要求和实际情况确定施工组织的总体布局和详细方案。
这包括施工队伍的组织结构、工作任务的分工、施工设备和材料的调配等。
2.3 安全措施规划安全是施工工程的重要方面。
在施工组织设计中，应着重考虑安全措施的规划。
这包括确定安全责任人、编制安全预案、设置防护措施、培训工人等。
2.4 工序安排和进度控制根据项目工期和施工组织方案，需要对各个工序进行合理的安排和进度控制。
这涉及到施工工艺流程、工序之间的协调、资源的调配等。
2.5 质量管理计划为确保装饰工程质量，施工组织设计应包括质量管理计划的制定。
这包括确定质量检查标准、制定质量控制措施、设立质量监督机构等。
2.6 环境保护措施在进行装饰工程时，应注意环境保护。
施工组织设计应包括环境保护措施的考虑，如减少噪音和粉尘污染、合理处理废弃物等。
2.7 施工组织设计文件编制最后，根据前述设计流程，需要将施工组织设计内容整理成文件形式，以便施工阶段的参考和执行。
3. 结论本文档给出了办公楼装饰工程施工组织设计的范本。
在实际应用中，需要根据具体项目的要求和实际情况进行具体设计。
施工组织设计的目标是合理安排施工过程，提高工作效率，并确保工程质量和安全。
请根据实际情况进行相应的调整和补充。
办公楼装饰工程施工组织方案
办公楼装饰工程施工组织方案一、项目概况本项目为一座中等规模的办公楼装饰工程，位于市中心商业区，总建筑面积约为5000平方米。
装修工程包括室内墙面、地面、天花板、灯具、门窗等方面的装修，工期约为3个月。
二、施工组织1. 施工管理为了保证工程质量、安全、进度，我们将按照以下方式进行施工管理。
1.1 项目经理项目经理负责项目整体的预算、进度、质量、安全管理。
他将负责整个装饰工程的整体规划和组织实施，并对施工现场的生产经营做全面的协调和管理。
1.2 工程部工程部负责工程现场的专业技术指导和协调工作。
他们将负责施工现场或施工单位按合同要求完成的工作，检查工作的质量和进度。
1.3 质量监督员质量监督员负责监督施工现场的设备和材料是否符合施工要求，以及施工质量是否符合规范标准。
在施工现场，质量监督员可以随时对施工质量进行监督。
并及时发现问题，采取措施加以解决。
1.4 安全员安全员负责现场的安全保障工作。
他们将对现场工作人员进行安全教育及技能培训，制定和执行现场施工安全管理规定，预防事故和减少不良后果的发生。
2. 施工流程装修工程分为以下步骤：2.1 准备工作准备工作主要包括理清施工现场、落实人员、材料、设备，制定安全管理计划。
2.2 地面处理地面处理主要包括铺设地板、贴瓷砖以及地毯。
在施工前，需要做好地面处理的准备工作，包括准备好相应的材料和设备；拆除原有地面铺设，清理垃圾；处理地面状况，在地面上做好基础处理。
工人应遵循相应的工艺标准进行铺设地板、贴瓷砖以及地毯等工作。
2.3 墙面处理墙面处理主要包括刮、抹、刷涂料和贴壁纸等。
在施工前，需要对原有的墙面进行清洗、处理，确保处理后的墙面平整、无灰尘、无油污等。
随后，根据工艺标准进行墙面抹灰、打个接缝、涂漆、铺贴壁纸等工作。
2.4 天花板处理天花板处理主要包括刮涂料、石膏板、吊顶等。
在施工前，需要对天花板进行预处理，如挂起天花布置、处理天花工程中的造型等。
随后，按照相关标准进行吊顶防火板的搭设或石膏板的装修。
办公楼装饰工程施工组织设计方案范本
某办公楼装饰工程施工组织设计编制日期：年月日编制单位：目录第一卷某办公楼装饰工程施工组织设计错误！未指定书签。
第一章编制说明............... 错误！未指定书签。
第一节编制目的: ........... 错误！未指定书签。
第二节编制依据: ........... 错误！未指定书签。
第二章工程概况及程特点....... 错误！未指定书签。
第一节工程概况 ............ 错误！未指定书签。
第二节工程特点 ............ 错误！未指定书签。
第三节主要分部分项工程内容错误！未指定书签。
一、院内改造............ 错误！未指定书签。
二、办公楼.............. 错误！未指定书签。
三、培训楼............. 错误！未指定书签。
第三章指导思想与实施目标..... 错误！未指定书签。
第一节指导思想 ............ 错误！未指定书签。
第二节实施目标 ............ 错误！未指定书签。
第四章施工准备............... 错误！未指定书签。
第一节施工现场和交通准备 .. 错误！未指定书签。
第二节技术准备 ............ 错误！未指定书签。
第三节材料准备 ............ 错误！未指定书签。
第四节机具准备 ............ 错误！未指定书签。
第五节劳动力准备 .......... 错误！未指定书签。
第六节阶段施工计划 ........ 错误！未指定书签。
第五章施工部署............... 错误！未指定书签。
第一节项目管理人员配备 .... 错误！未指定书签。
第二节主要施工管理人员表 .. 错误！未指定书签。
第三节主要分项工程施工方案错误！未指定书签。
一、外墙氟碳乳胶漆工程.. 错误！未指定书签。
二、楼地面工程.......... 错误！未指定书签。
三、钢结构干挂石材工程.. 错误！未指定书签。
北京某高档办公楼装饰工程施工组织设计
北京某高档办公楼装饰工程施工组织设计一、工程概况该高档办公楼总建筑面积为XXXX平方米，共有XX层，楼高XX米。
办公楼位于北京市中心商业区，周边环境优美，交通便利。
二、工程特点1.建筑风格：现代化建筑风格，注重舒适、简约、专业的办公环境；2.功能布局：办公楼主要包含办公室、会议室、商务中心、休息区等功能区域；3.装饰设计要求：注重细节处理，采用高级材料，体现高档品质。
1.施工队伍组织：根据项目规模和工期要求，成立一支由有经验的高级项目经理、技术员、施工员、质量检查员和安全员组成的施工队伍，负责整个工程的施工管理和质量控制。
2.施工工序划分：（1）准备工作：包括施工现场的搭建和环境整治工作，设立施工标志牌和警示标志，确保施工安全。
（2）基础施工：进行地下管道和基础工程的施工，确保办公楼的结构稳固。
（3）主体结构施工：按照设计图纸要求，进行柱、梁、板的施工，确保主体结构的牢固。
（4）室内装修工程：包括墙体装饰、地面铺装、天花吊顶、门窗安装等工作，注重细节处理和装饰品质。
（5）电气、水暖工程：进行电气管线和水暖设施的安装，确保办公楼正常运行。
（6）装修饰面工程：包括墙面涂料、地面铺装材料、门窗玻璃、石膏线等装饰面材料的施工，营造高档办公环境。
（7）收尾阶段：进行清洁工作，整理工程余料和废料。
3.安全保障措施：（1）施工期间，设置施工脚手架和安全防护网，确保施工人员的安全。
（2）针对高处作业、电气作业等高风险工作，加强安全培训和操作规范的宣传。
（3）设立专门的质量检查员和安全员，加强对工程质量和施工安全的监督检查，确保合格率和安全率达到标准要求。
4.项目进度控制：（1）制定详细的施工进度计划，包括各个工序时间节点和相互关联的工作内容，明确分工和责任。
（2）定期召开施工进度会议，及时调整和优化工期，确保工程能够按时完工。
5.质量控制措施：（1）严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保各个工序的质量符合标准要求。
办公楼装饰工程施工组织设计方案
办公楼装饰工程施工组织设计方案第一章总体概述一、工程概况本装饰工程为某办公楼装饰工程，位于**小区内。
建设方为**。
建设规模总投资约80万元。
施工总工期为50日历天。
计划开工日期为2019年12月，计划竣工日期为2020年1月．工程质量为一次性验收１００％合格．二、施工组织的总体设想1、工程管理目标工程质量：确保一次性验收合格。
施工工期：确保工期50日历天完成。
文明施工：确保整个工程全过程文明施工。
业主满意：施工中主动征求业主意见，业主提出的问题当天处理，合同履约率100％。
2、深化设计如果我方中标后，凡原有图纸不明之处需进行补充设计，我公司将无条件的做好设计施工图纸的完善工作，对深化并已经被业主及监理工程师批准实施的精装修施工图及作业方案负责，按合同文件中的施工范围和国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范、质量评定标准进行施工技术革新及质量控制，直至达到业主要求。
3、施工中采用先进的项目法施工在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理，保证施工个环节的高质量运行。
公司运行的《质量管理体系》对施工过程控制管理作了科学的说明，严谨的程序规定，对产品生产（含单位工程项目的施工管理）的各个环节的控制作出具体的要求，列出了预防措施及不合格品的处理办法，是目前非常优秀的标准化管理文件。
按照项目法进行施工，建立项目经理负责制，明确项目经理及项目成员的责、权、利，为项目顺利高效的运行提供条件，充分调动项目成员的积极性。
签订《项目责任承包书》，公司根据工程要求，在项目开工前，由项目成员根据所承担的责任大小，上交一定金额的责任保证金，同时公司工程部与项目部签定的《责任承包书》，在《责任承包书》中项目成员所需承担的义务及享受的权限和奖罚问题作出全面明确的规定。
事实证明，通过上述措施，能够很好地调动项目成员的工作积极性，有利于实现对项目施工管理的成本、工期、质量、安全、文明施工等各项要求。
将技术工人的生产与回报紧密联系起来，对技术工人的工资管理采取预开《施工任务单》的方式，通过《施工任务单》对施工班组的生产计划、施工技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指标分解成并落实到班组和个人。
某办公楼装饰工程施工组织设计
某办公楼装饰工程施工组织设计一、项目背景：办公楼装饰工程施工组织设计是为了确保施工工程的顺利进行和高质量完成。
本项目是一幢多功能办公楼的装饰改造工程，包括室内装修和外立面改造。
本设计旨在合理安排人力、物力、财力，制定科学合理的施工方案，保证施工进度、质量和安全。
二、工程概况：2.建设内容：室内装修和外立面改造。
3.施工工期：预计12个月。
4.施工周期：分为4个阶段，每个阶段3个月。
三、施工组织设计原则：1.安全第一：确保施工过程中的安全，制定安全措施和应急预案。
2.高质量：严格按照设计要求和技术规范施工，进行质量检验和控制。
3.合理安排资源：合理分配人力、物力和财力，确保施工进度和施工质量。
4.环保节能：采用环保材料和节能措施，减少对环境的影响。
5.经济合理：控制成本，确保施工过程中的经济效益。
四、施工组织设计内容：1.人力资源安排：a.设立项目领导小组，明确各成员职责和权限。
b.招聘具有相关经验的项目经理和技术人员。
c.分派专业施工队伍，包括泥工、木工、油漆等。
d.设立安全监控人员，负责施工现场的安全管理。
2.物资采购计划：a.制定物资采购清单，包括施工材料、设备和工具等。
b.找到可靠的供应商，进行价格比较和质量评估。
c.提前采购，确保施工过程中物资的供应和储备。
3.施工进度安排：a.制定每个阶段的施工进度计划，并进行监督和控制。
b.根据不同施工工序的先后关系，合理安排施工顺序。
c.定期召开施工进度会议，协调解决施工中的问题。
4.质量控制计划：a.根据相关技术规范和设计要求，制定施工质量控制标准。
b.安排专业技术人员进行质量检查和验收，确保施工质量。
c.进行质量记录和整理，保存重要质量文件和资料。
5.安全防护措施：a.制定施工现场安全管理制度和安全生产案例。
b.安排专职安全监察员进行施工现场的安全检查和指导。
c.配备必要的安全防护设施，包括安全帽、安全网等。
6.环保节能计划：a.选择符合环保要求的装修材料，如低VOC油漆、环保地板等。
办公楼装饰装修工程施工组织设计
办公楼装饰装修工程施工组织设计一、项目概况本项目为一座办公楼的装饰装修工程，总建筑面积为XXXX平方米，地理位置位于市中心商业区。
施工期限为XX个月，总造价为XXXX万元。
二、项目目标1.高质量完成装饰装修工程，满足业主要求和设计方案；2.保证施工安全，确保施工人员的人身安全；3.高效率完成工程施工，保证施工进度；4.控制工程质量和成本，确保工程经济和可持续性。
三、施工组织结构1.总承包商：负责项目的总体筹划、施工组织、协调管理等工作，全面负责工程的施工质量和进度控制。
2.工程经理：负责工程的具体实施，协调各个专业施工，保证施工进度和质量。
3.施工队长：负责安排施工人员、材料供应和工程进度，确保施工质量和安全。
4.监理工程师：对施工现场进行监督，确保施工质量符合设计要求和标准。
四、施工方案1.施工前准备（1）成立项目组，确定各个工作人员的职责分工，制定项目计划；（2）开展施工前的勘测和测量工作，准确把握施工地形和变化；（3）制定材料采购计划，确保材料的供应和质量；（4）制定施工安全方案，包括施工人员的安全教育和施工现场的安全措施。
2.施工方案（1）按照设计方案和施工技术要求，制定施工方案；（2）确定施工顺序，如首先进行基础工程、隔墙施工等；（3）制定各个专业的施工工序和质量标准；（4）加强现场管理，确保施工人员的纪律性和安全意识；（5）定期进行现场检查和评估，及时解决施工中的问题。
3.质量控制（1）制定质量检查计划和质量抽查标准；（2）建立质量检测和评估制度，对施工过程中的各个环节进行监督和检查；（3）对施工过程中出现的问题及时处理，确保施工质量符合设计要求。
4.安全控制（1）制定施工安全控制方案；（2）加强施工人员的安全教育和培训，确保他们具备安全意识和应对突发事件的能力；（3）设置施工现场安全警示标志，建立安全隐患排查制度；（4）定期进行安全检查和评估，加强施工现场的安全控制。
五、资源管理1.人力资源（1）根据施工进度和工作任务，合理安排人员的使用；（2）建立施工人员的培训计划，提高他们的专业素质和技术水平；（3）加强施工人员的管理，确保施工纪律和安全意识。
办公楼装饰工程施工组织设计方案
办公楼装饰工程施工组织设计方案精选文库1编制说明2、工程概况3、主要工序施工方法4、工程进度计划及保证措施5、劳动力安排6、施工机械的配备及进场计划7、材料质量检验措施;8施工现场平面布置9、质量保证措施10、质量薄弱环节的预防措施11、安全文明施工措施21 24 24 242627 29 36精选文库1、编制说明（一）编制依据1、招标文件、现场勘察及工程谈判文件。
2、设计方案图3、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB20194 —934、《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33 —865、《中华人民共和国消防法》6、我国现行的相关的验收规范和操作规程。
7、我公司施工技术力量、现场施工条件、周围情况等。
（二）施工工期本工程施工工期为60天。
（三）工程质量分部、分项工程一次验收合格率100% ;质量等级：优良。
2、工程概况1、本工程为中国人民银行XX县支行办公楼装修工程，建设单位：中国人民银行XX地区中心支行。
2、装修概况: 银行大厅、楼梯、过道、卫生间，五楼大会议室及门头装修。
本工程的施工项目包括上述施工范围内的全部地面、墙面、柱面、顶棚的面层装饰，以及内门、卫生洁具、灯具等。
以上工程项目全部包括供货和施工安装。
外墙用真石漆喷涂;大厅地面、墙面采用广东展鹏（优等品）800*800磁砖，轻钢龙骨纸面石膏板吊-- 3顶；卫生间地面防水处理后采用广东展鹏地砖300*300，墙面采用展鹏300*450 墙砖，塑钢板吊顶；大会议室地面木地板，瓷粉乳胶漆墙面，天棚轻钢龙骨纸面石膏板吊顶；原装饰物拆除。
3、主要工序施工方法（一）施工顺序本工程采取自上而下，先顶棚，后墙面、柱面再地面的施工顺序，地面面层需待吊顶全部完成后，方可进行施工。
从专业上先电气、通风空调管线，然后再顶棚面板。
（二）施工准备1 、根据工程实际情况，建立强有力的项目领导班子，建立健全生产、技术、质量、安全、文明施工、消防保卫等各项管理规章制度，确保工程顺利进行。
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目录第一章编制说明 (2)第二章工程概况 (2)第三章施工部署与施工方案 (3)第四章针对工程重点、难点及特点所采取的特殊措施 (5)第五章劳动力安排及其保证措施 (11)第六章施工机械安排及其保证措施 (12)第七章施工现场规划布置 (13)第八章材料的采购、检验和使用措施 (14)第九章进度计划与进度保证措施 (18)第十章主要施工方法和技术措施 (22)第十一章质量保证措施及质量通病预防 (43)第十二章职业健康安全管理 (63)第十三章临时用电及施工技术安全措施 (65)第十四章防火制度及防火措施 (70)第十五章文明施工管理 (73)第十六章清洁施工 (74)第十七章施工组织部署与项目管理 (77)第十八章工程成本控制措施 (81)第十九章成品、半成品保护措施 (82)第二十章施工现场的协调管理 (86)第二十一章季节性施工措施 (88)第二十二章工程回访、保修 (89)编制说明1.1 综合说明本组织设计为根据某技术业务综合楼装饰（1-3 层）招标文件、图纸设计要求而编制用以指导本标段工程施工的技术文件。
承蒙业主对我公司的信任，给予我公司参与该工程投标的机会。
本着为业主服务的精神，为保证工程的质量和施工进度，让业主放心，我公司将指派本公司最优秀的项目经理及项目部和施工班组进行本工程施工。
我公司响应《北京宣言》的号召，将严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》、内装饰装修材料有害物质限量10 项强制性国家标准以及今年3 月1 日开始实行的《室内空气质量标准》，以法规的形式护卫环境健康的室内环境，营造舒适健康的工作空间。
我公司将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子，动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。
按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设。
我公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。
根据工程实际需要，保证施工机构设备完全满足施工进度和质量要求。
我公司将按照建设部第15 号令《建筑工程施工现场管理规定》及《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99 ）行业标准组织现场文明施工，力争本工程达到“文明工地”标准。
若我公司有幸中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务，即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。
我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合，真心诚意地接受业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。
1.2 编制依据：1、甲方提供的招标文件、施工图纸、招标答疑；2、中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》；3、中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量管理》；4、中国建筑工业出版社《实用建筑装饰施工手册》。
1.3 编制说明1、根据招标文件要求和工程的实际施工情况，本文件针对本工程主要的施工方法、技术措施、施工班子及人员专业构成、施工部署、工期进度安排及保证措施、质量保证体系及措施、安全生产及文明施工保证措施、与其他单位的协调措施等方面作出综合阐述、用以指导本工程的建设。
2、本施工组织设计即是项目部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划。
3、依据招标文件及图纸等资料为依据、经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析，为此本装饰工程遵照建筑设计师的思路、遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。
4、本施工组织设计工程项目施工进度计划的安排，按日历天数排列，本工程投标工期为175 天。
实际开工日期以开工报告为准，竣工日期以有关部门工程概况2.1 工程概况2.2 主要分部、分项工程施工内容根据招标资料文件要求和设计图纸，本工程各分部分项主要施工的内容为：1、顶棚工程大面积乐思龙铝板吊顶、轻钢龙骨石膏板吊顶、局部木龙骨木吊顶及三层部分矿棉板吊顶等。
2、墙柱面工程轻钢龙骨隔墙施工、不锈钢框玻璃隔断、石材干挂饰面、吸音板饰面、墙面贴面砖、木饰面、墙纸裱糊等。
3、楼地面工程石材、地砖、橡胶板铺设、地毯铺设施工等。
4、门窗工程木门的制作安装、玻璃门的安装等。
5、细木工程灯槽制作安装、橱柜制作安装、门套线/实木线条安装、窗帘盒制作安装等木制品制作安装。
6、油漆工程天棚、墙柱面腻子乳胶漆涂料、木踢脚线油漆、木饰面油漆、木门油漆、木门门套油漆及施工过程中的防火漆施工等。
7、水电安装工程水电管线暗敷及灯具、洁具和面板安装。
施工部署与施工方案3.1 施工部署原则为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我们将专门组建某技术业务综合楼装饰工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。
3.2 施工部署根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。
本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。
3.3 施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。
2、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。
3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。
4、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。
5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。
6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。
7、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。
8、运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。
3.4施工工艺、方法落实流程图本公程内容主要以吊顶、墙柱饰面、地砖铺贴、油漆涂料工程等，施工以先机/墙再工，饰品安装及水电安装工程穿插进行的原则。
本标段为楼面的装修，施工总体以吊顶龙骨、地面石材铺贴及墙面石材干挂施工作业线主，且每个作业组采取穿插施工，即顶棚施工、墙柱面装修与楼地面穿插进行。
吊顶施工中采取整体施工，局部避让的方法，层层施工，待其它工种结束一部分，补其一部分，做到灵活穿插。
考虑本标段在施工期间人流物流量大，因此石材干挂钢架安装完毕后铺贴石材地面一顺边放样各石材的顺序施工，详见第四章阐述。
油漆、玻璃等作业在各施工段穿插进行，原则上按油漆——乳胶漆、金属工程——玻璃的顺序进行施工。
安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。
针对工程重点、难点及特点所采取的特殊措施4.1 高档办公楼施工简介高档办公楼是综合艺术设计巅峰的体现，如果想要将其充分的表达出来，就需要施工单位采用不同于普通工程的材料、技术、工艺、管理措施。
1、施工工艺：（1）石材饰面：要求达到“平如镜、色无差、缝难辨、横平竖直、挂贴牢固”。
对线对花的石材更要讲究排版，做到天然、工艺相映成辉。
（2）木制作工程则要求做到“平直有度、毫无色差、对纹对路、打磨光滑“。
看得见的地方要美观无瑕，看不见的地方要有触光感。
（3）油漆一般使用进口哑光漆，不求完全反光，要使高档的油漆给人以舒适豪华的感觉。
油漆最根本就是“反复打磨”，一般的木料油漆要达到“五油五磨”，效果要“哑中有光，光而不耀”。
（4）不锈钢、铝板、拦板、扶手等都要达到规范要求的下限值，该直的要直，没有任何凹凸不平的现象，接口要准确，玻璃胶及胶条要笔直如线。
（5）细部工程要“细微之处见精神”。
比如不明显处的收口，踢脚线、天棚角线的对接安装，五金件的安装等，都要有精品意识。
2、成品效果（1）安全性：材料选用尽量采用阻燃材料，对一些易燃物品进行防火阻燃处理。
在考虑业主使用功能上的安全我们采取“对固定家具要求不见毛胚面、露木面、如抽屉下沿、台盆板下沿等均打光处理。
木饰面刺钉要求逐个检查，保证业主不会划伤，玻璃采用钢化处理，确保它的安全性，闭门器要求调至人走门自锁。
（2）密闭性：对所有的砖墙、轻质隔墙全部封闭到顶，堵塞所有的管口洞口（吊顶内的），如有轻隔墙应采用加厚隔音材料，门沿加固密封条，门下隙均控制在规定范围内的下限，确保各办公区的隐私、安静。
（3）耐久性：因一般高档办公楼的空调冷暖程度都比较高，对材料的拉伸变形也特别严格，我们对所选材料严格把关，使材料的变形量尽可能小，在施工工艺控制上，采用基层榫接，面层错接，必要处采用变形缝在设计上完善它。
如墙顶阴角可采用小凹槽等，对易变形的木门，固定家具门采用铝合金骨料作为基层，以保证其变形量最小。
（4）环保性：绿色环保对高档办公楼尤为重要，我们要求有关材料必须通过国家的环保要求，对板材、胶类、涂料、油漆均要有甲醛游离量的检测数据，对石材墙地砖类均必须有放射性检查报告，对量大的如板材、石材、油漆均必须通过环保部门的小样检测方能使用，以保证工程完工后通过环保部门的环境检测。
4.2 本工程重点、难点及特殊性1、本工程墙面由于有几中饰面，因此各种饰面交接处的处理将是影响本工程质量的一个很重要的方面。
2、本工程施工期间人流量大，因此施工时要做好与土建及相关单位的协调配合将是影响本工程进度和质量的一个重要因素。
4.3 施工中采用先进的项目法施工1、在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理，保证施工各环节的高质量的运行。
2、公司运行的《质量管理体系》对施工过程控制管理作出了科学的说明，的运行提供条件，充分调动项目成员的积极性。
严谨的程序规定，对产品生产（含单项工程项目的施工管理）的各个环节的控制作出具体的要求，列出了预防措施及不合格品的处理办法，是目前非常高效的运行提供条件，充分调动项目成员的积极性。
3、按照项目法进行施工，建立项目经理负责制，明确项目经理及项目成员的责、权，利，为项目顺利高效的运行提供条件，充分调动项目成员的积极性。
4、与项目部签订《责任承包书》，在《责任承包书》中项目成员所需承担的义务期、质量、安全、文明施工等各项计划要求。
、签订《项目责任承包书》，公司根据项目法要求，在项目开工前，由项目成员根据所承担的责任大小，上交一定金额的责任保证金，同时公司工程部及享受的权限和奖罚问题作出全面明确的规定，事实证明，通过上述措施，能够很好地调动项目成员的工作积极性，有利于实现对项目施工管理的成本、工期等、质量、安全、文明施工等各项计划要求。
5、将技术工人的生产回报紧密联系起来，从而调动施工工人的积极性。
、将技术工人的生产与回报紧密联系起来，对技术工人的工资管理采取开《施工任务单》的方式，通过《施工任务单》对施工班组的生产计划、施技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指标分解成并落实到班和个人，使项目各项指标的完成同施工班组和个人的日常工作和经济紧密联系起来，从而调动施工人员的积极性。