2017年5月高级人力资源管理师考试真题与参考答案

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2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷含答案

单选题（共30题）

1、企业员工培训系统的有效运行是各个环节相互配合的结果，其运行的环节不包括( )

A.合理划分部门职责，将子系统的功能落到实处

B.后勤保障部门对员工培训的支持

C.生动的教学设计

D.培训人员及其相关资源的配置

【答案】 C

2、劳动法律关系的主体是依法参与劳动法律关系，享有权利和承担义务的当事人，一方为企业，另一方为劳动者，所以企业同样具有劳动权利能力和（），其制定的内部劳动管理规则就是此种能力的体现。

A.劳动能力

B.义务能力

C.劳动行为能力

D.劳动义务能力

【答案】 C

3、()承担着双重角色，既为单位择人，也为求职者择业。

A.职业技术学校

B.人力资源部门

C.就业中介机构

D.再就业服务中心

【答案】 C

4、布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于招聘()

A.销售人员

B.技术人员

C.普通职员

D.高层人员

【答案】 C

5、改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括()

A.岗位工作的满负荷

B.岗位的工时制度

C.岗位任职能力要求

D.劳动环境的优化

【答案】 C

6、（）主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求，而不是工作任务的地点和时空条件。

A.职务

B.职责

C.职位

D.岗位

【答案】 A

7、劳动定额的内容不包括（）。

A.劳动定额的制定

B.劳动定额的贯彻执行

C.劳动定额的统计分析

D.劳动定额的监控??

【答案】 D

8、()是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。

A.讲授法

B.专题讲座法

C.研讨法

D.案例研讨法

2023年-2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题精选附答案

2023年-2024年企业人力资源管理师之四级人力资

源管理师真题精选附答案

单选题（共45题）

1、影响消费者购买行为的主要因素不包括( )。

A.文化因素

B.个人因素

C.社会因素

D.经济运行情况

【答案】 D

2、(2017年5月)下列关于工资计算的说法中，不正确的是（）

A.根据考勤记录，扣除缺勤工资

B.根据相关规定，扣除全部社会保险费用

C.根据员工所在薪酬等级，确定各项津贴、补贴的金额

D.根据员工所在薪酬等级，确定员工的岗位工资标准

【答案】 B

3、应聘申请表的设计依据不包括( )。

A.岗位要求

B.应聘人员的层次

C.招聘计划

D.有关法律和政策

【答案】 C

4、( )地制定劳动定额，是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。

A.快、精、准

B.快、准、全

C.慢、全、精

D.全、准、精

【答案】 B

5、劳动合同的约定条款只要内容合法，就对当事人具有法律约束力，常见的约定条款不包括（）。

A.保密事项

B.试用期限

C.工作内容

D.补充保险??

【答案】 C

6、在绩效管理系统设计的过程中，( )为“定义绩效”提供了内容上的技术支持。

A.工作标准

B.工作规范

C.岗位说明书

D.企业战略

【答案】 C

7、事业部制结构遵循的主要原则是（）。

A.以成果为中心

B.集中决策，分散经营

C.组织结构服从战略

D.集中决策，分散投资

【答案】 B

8、员工激励的特点不包括（）。

A.激励一定会产生直接反应

B.激励不一定达到满意效果

C.员工做出相应反应需要一定时间

D.任何一种激励方法都不是万能的

【答案】 A

9、影响企业人力资源管理的内部环境因素不包括()

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附答案)

单选题（共45题）

1、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）

A.横向分工和分解

B.纵向分工和分解

C.横向分解和纵向分工

D.横向分工和纵向分解

【答案】 D

2、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。

A.家族式

B.发展式

C.市场式

D.官僚式

【答案】 A

3、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者

【答案】 D

4、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。

A.焦点法

B.主体附加法

C.二元坐标法

D.形态分析法

【答案】 B

5、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。

A.先天素质

B.时运机缘

C.家庭背景

D.勤奋好学

【答案】 B

6、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A.锚型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.层级式模型

【答案】 C

7、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

【答案】 B

8、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面

【答案】 A

9、狭义的人力资本一般不包括（）。

A.董事会成员

B.经理班子成员

C.高级管理人才

D.高级技术人才

【答案】 A

10、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题精选附答案

单选题（共50题）

1、相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对（）有利。

A.权责分明

B.组织关系简化

C.任务的传达与接受

D.执行临时性、跨部门的工作

【答案】 D

2、（）是员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。

A.薪金

B.薪资

C.奖金

D.报酬

【答案】 D

3、(2017年5月)下列不属于集中归档优点的是（）

A.可以避免绩效管理资料的重复和浪费

B.需要多种存档程序工作人员

C.能提供质量更好的服务

D.不会出现积压等待归档的资料

【答案】 B

4、(2017年11月)在常见的绩效信息采集方法中，（）是考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。

A.实地调查法

B.现场记录法

C.数据积累法

D.问卷调查法

【答案】 C

5、（）就是通过各种资料信息来考察和选拔人才的方法。

A.笔试筛选法

B.面试筛选法

C.小组筛选法

D.材料筛选法

【答案】 D

6、在岗前培训的三阶段培训中，企业分支机构培训的重点不包括（）。

A.使员工了解工作范围

B.部门间的协调和配合

C.使员工了解例行工作

D.使员工了解公司状况

【答案】 D

7、(2017年11月)（）规定，计件单价不仅以产量定额来计算，而且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑进去。

A.间接计件工资制

B.综合计件工资制

C.累计计件工资制

D.超额计件工资制

【答案】 B

8、对组织而言，绩效管理的功能不包括()

A.组织发展的有力措施

B.规范员工的手段

C.提高生产效率的途径

D.人事决策的基础

【答案】 B

助理人力资源管理师三级理论知识真题精选2017年5月_真题-无答案

助理人力资源管理师三级理论知识真题精选2017年5月

(总分100,考试时间120分钟)

一、单项选择

1. （）表示各机构中所设立的各种植物的名称、种类的图

A. 组织机构图

B. 组织职能图

C. 组织职务图

D. 组织功能图

2. 岗位规范的具体内容不包括（）

A. 岗位名称

B. 任职条件

C. 技术要求

D. 上岗标准

3. 在工作说明书中有关监督及岗位的关系的内容，不包括（）

A. 在所受监督和所施监督

B. 本岗位职务和晋升阶梯

C. 本岗位横向移动情况

D. 本岗位的责任和权限

4. （）统计汇总产品的时耗工时，适用于生产周期较短，投入批量不大的企业

A. 按产品投入批量

B. 按产品零件逐道工序

C. 按照生产单位和生产者个人统计

D. 按照重点产品、重点零部件和主要工序

5. 以下关于企业定员管理的说法，不正确的是（）

A. 合理的劳动定员能提高劳动生产率

B. 是必须以企业利润最大化为依据

C. 劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性

D. 合理的定员能使企业个工作岗位的任务量实现满负荷运转

6. 核定定员人数的方法中，（）适用于在连续设备和装置开动的时间内，必须由单人看管或者或者多岗位多人看管的场合

A. 按工作岗位定员

B. 按设备定员

C. 按设备岗位定员

D. 按生产定员

7. 人力资源管理费用不包括（）

A. 招聘费用

B. 培训费用

C. 保险福利费用

D. 劳动争议处理费用

8. 企业选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招募方法②确定合适的招聘来源③分析招聘人数的特点④分析单位的招聘要求

A. ③①②④

B. ④①③②

C. ③①④②

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师

真题精选附答案

单选题（共30题）

1、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A.3

B.5

C.8

D.10

【答案】 B

2、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。

A.培训师必须是培训专家

B.培训师必须是职能专家

C.培训无法与经营需要相联系

D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突

【答案】 D

3、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A.绩效贡献的领跑人

B.企业改革的代理人

C.企业经营战略的合作伙伴

D.设计薪酬制度的专家

【答案】 B

4、逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。

A.发现问题

B.分析事物内部矛盾

C.直接创新

D.对多个设想进行筛选

【答案】 B

5、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A.接近联想

B.相似联想

C.对比联想

D.因果联想

【答案】 D

6、员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.人际关系

【答案】 D

7、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。

A.谈判本身的不确定性

B.谈判未来的不确定性

C.谈判结果的特殊复杂性

D.谈判问题的特殊复杂性

【答案】 A

8、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A.边际生产力理论

B.均衡价格理论

C.集体谈判工资理论

D.人力资本理论

【答案】 A

9、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大

B.员工应该涨工资，但涨幅较小

2017年05月二级人力资源管理师考试真题及答案(技能)__毙考题

2017年05月二级企业人力资源管理师

2017年05月人力资源和社会保障部

国家职业资格全国统一鉴定

职业：企业人力资源管理师

等级：国家职业资格二级

卷册二：专业能力

注意事项：

1.请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、身份证号和所在地区。

2.请仔细阅读各种题目的回答要求，并在规定的位置填写您的答案。

3.请保持卷面整洁，不要在试卷上作任何与答题无关的标记，也不得在标封区填写无关的内容。

1．简述企业人力资源供给预测的步骤。(15分)

答：

1.对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状。

2.分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例。

3.向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。

4.将上述的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测。

5.分析影响外部人力资源供给的各种因素(主要是地域性因素和全国性因素)，并依据分析结果得出企

业外部人力资源供给预测。

6.将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。

2．简述无领导小组讨论题目的设计流程。

答：

(1)选择题目类型

结合所招聘岗位的特点及该岗位直接上级领导的建议，选择本次无领导小组讨论的题目类型。(2)编写试题初稿

题目类型确定后，开始收集材料、案例，尽可能多地占有相关信息，然后进行初稿编写。

(3)进行试题复查

初稿设计出来后，应采用多种方式、渠道如互联网、杂志等进行检索，调查所编写题目是否曾经有过雷同。

(4)聘请专家审查

在进行试测之前，应该把方案提请有关专家进行初审复查，尽量消除题目设计中常识性的错误，减少试测次数。

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库与答案

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师

题库与答案

单选题（共35题）

1、(2017年5月)（）是用人单位最常用的，必不可少的招聘测试手段

A.笔试

B.面试

C.调查

D.考评

【答案】 B

2、某地区最低收入组人均每月生活支出为200元，每一就业者赡养系数为2，A为工资调整系数，最低食物费用为120元，恩格尔系数为0.6。若采用比重法计算。该地区月最低工资标准为（）。

A.150+A

B.200+A

C.240+A

D.400+A

【答案】 D

3、以下关于岗位规范和工作说明书的区别，不正确的是（）

A.两者涉及的内容不同

B.两者结构形式不同

C.两者突出的主题不同

D.两者适用范围不同

【答案】 D

4、加权选择量表法的具体设计方法不包含（）。

A.通过工作岗位调查和分析，采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料，并用简洁的语言作出描述

B.对每个行为项目进行多等级评判，合并同类项目，删去缺乏一致性和代表性的事项

C.求出各个保留项目评判分的加权平均数，将其作为该项目等级分值

D.需要根据具体岗位的工作内容，设计不同内容的加权选择考评量表

【答案】 D

5、（）应用广泛，可用于基层生产工人的培训。

A.工作轮换法

B.工作指导法

C.模拟训练法

D.特别任务法

【答案】 B

6、各类评价指标的衡量尺度以及岗位测量、评比的方法等所作的统一规定是（）

A.格式评价标准

B.岗位评价标准

C.职业评价标准

D.效益评价标准

【答案】 B

7、柯克帕特里克四级评估模式的四级评估是（）。

A.反应评估

B.学习评估

C.行为评估

D.结果评估

【答案】 D

2017年5月三级人力资源管理师考试《理论知识》真题及答案解析【完整版】

2017年5月三级人力资源管理师考试《理论知识》

真题及答案解析【完整版】

第1题单项选择题（每题1分，共60题，共60分）

1．劳动参与说是以（）的参与率与经济周期不存在敏感的反应行为。

A．男性成年人

B．老年人

C．女性成年人

D．青年人

【参考答案】A

【参考解析】劳动参与假说有附加性劳动力假说与悲观性劳动力假说两种。两种假说的前提观点是相同的，即男性成年人的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。

2．实际工资计算公式是（）

A．货币工资/平均价格

B．货币工资/价格指数

C．货币工资*平均价格

D．货币工资*价格指数

【参考答案】B

【参考解析】实际工资的计算公式＝货币工资/价格指数

3．劳动法的立法宗旨在于（）

A．规范企业的行为

B．规范劳动者行为

C．保护劳动者合法权益

D．规范劳动力市场

【参考答案】C

【参考解析】《劳动法》开宗明确地规定劳动法的立法宗旨就在于保护劳动者的合法权益。这集中体现在劳动权保障的优先保护方面。

4．正式解释不包括（）

A．立法解释

B．司法解释

C．任意解释

D．行政解释

【参考答案】C

【参考解析】劳动标准的表现形式具有多样性。由于劳动标准对象和劳动标准制定主体的多样性，使劳动标准具有不同的表现形式。以劳动标准文件的表现形式划分，主要为劳动法律、劳动行政法规（包括国务院劳动行政法规、地方性劳动行政法规）、劳动规章、正式解释（立法、司法、行政解释）、集体合同、企业劳动规则等；以劳动标准制定技术划分，主要为定性标准和定量标准等。

5．（）是影响企业战略决策的首要外部条件

A．经济环境

B．政治法律环境

2023年-2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关试题库(有答案)

单选题（共45题）

1、(2017年5月)以掌握技能为目的的实践性培训方法，不包括（）

A.特别任务法

B.教练法

C.工作轮换法

D.研讨法

【答案】 D

2、岗位评价的对象是（）

A.岗位

B.工作条件

C.员工

D.岗位职责

【答案】 A

3、（）是企业内部培训师资的重点培养对象与内部培训师资后备队伍的主要来源。

A.高层领导

B.各类职业业务骨干

C.基层员工

D.各部门主管人员

【答案】 B

4、沟通阶段是整个绩效计划阶段的（）。

A.核心

B.中心

C.重点

D.条件

【答案】 A

5、阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括( )。

A.感情承诺

B.继续承诺

C.规范承诺

D.口头承诺

【答案】 D

6、企业各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中（）的内容。

A.时间规则

B.劳动定员定额规则

C.组织规则

D.岗位规范

【答案】 C

7、（）是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。

A.岗位分析

B.工作说明书

C.岗位规范

D.劳动说明书

【答案】 B

8、适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬的（）原则。适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬的（）原则。

A.对外具有竞争力

B.对员工具有激励性

C.对内具有公正性

D.对成本具有控制性

【答案】 B

9、（）应以提示重点和要点、强化受训人员认知为主要职能。

A.培训计划

B.培训规划

C.培训材料

D.培训课程

【答案】 C

10、在使用关键事件法时,（）。

A.考评者要纪录并观察员工工作中的关键事件

企业人力资源管理师之三级人力资源管理师真题精选附答案

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师

真题精选附答案

单选题（共60题）

1、下列选项中不属于通行的三种薪酬体系之一的是（）。

A.岗位薪酬体系

B.成果薪酬体系

C.技能薪酬体系

D.绩效薪酬体系

【答案】 B

2、最低工资标准每（）年至少调整一次。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】 B

3、企业内部劳动规则的基本特点是（）

A.雇主意志的体现

B.社会性调整

C.当事人双方的意志

D.国家意志

【答案】 A

4、(2017年5月) 劳动标准按照适用层次划分，不包括（）。

A.国家标准

B.行业标准

C.企业标准

D.基础标准

【答案】 D

5、非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位（）支付劳动者工资。

A.无需

B.应当按照约定

C.应当酌情

D.应当按照提供正常劳动

【答案】 D

6、在无领导小组讨论法中，一般由（）人组成讨论小组。

A.3～5

B.4～5

C.4～6

D.4～7

【答案】 C

7、某制药有限公司在做完2014年业务培训后，人力资源部被公司要求收集并完善此次培训的效果信息。那么，公司收集此信息的目的不应该是（）

A.验证培训结果是否达到了企业及员工个人的培训期望

B.为将来的培训反馈有用信息

C.为以后改进培训系统与效果提供可靠依据

D.分析竞争对手的实力，为企业产品将来的升级改造做准备

【答案】 D

8、（）具有很强的指导性，是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提。

A.培训需求分析

B.培训过程

C.领导决定

D.培训教师选定

【答案】 A

9、劳动行政关系中的相对人主要是指( )。

A.劳动者

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我提分评估(附答案)

单选题（共50题）

1、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。

A.三

B.五

C.七

D.十

【答案】 A

2、逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。

A.发现问题

B.分析事物内部矛盾

C.直接创新

D.对多个设想进行筛选

【答案】 B

3、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A.安全

B.社会

D.自我实现

【答案】 C

4、通常情况下，（）与职位特点的关系最小。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI

【答案】 A

5、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF

【答案】 D

6、平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。

A.利润

B.投资者

C.顾客

【答案】 B

7、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A.激励产品创新和技术变革

B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

【答案】 B

8、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是（）模式。

A.F

B.B

C.Y

D.N

【答案】 A

9、（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

A.人力资源

B.人力资源管理

C.人事管理

D.人力资源战略

【答案】 A

10、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A.人力资源部

B.部门领导

C.绩效管理委员会

D.绩效管理日常小组

【答案】 C

2017年5月人力资源管理师一级专业技能考试真题及答案

一、简答题

1.简述基于胜任特征行为面试流程设计与实施的基本步骤。

答:基于胜任特征行为面试流程设计与实施有五步

1.全面分析岗位信息;

2.选定必测胜任特征指标;

3.设计行为面试体系;

4.评估设计出的体系;

5.行为面试流程的实施.

2.简述企业绩效管理系统设计的主要步骤。

答:1.前期准备工作;

2.绩效考评指标体系设计;

3.绩效考评运作体系设计;

4.绩效考评结果反馈体系设计;

5.制定绩效管理制度.

二、综合分析题

1、某主营地产业务的集团公司决定对总部职能管理部门进行调整和优化，调整的总目标是建立一个以资本运营为核心纽带，主业突出、治理良好、管理高效、集权与分权适度的大型控股集团公司。具体调整方案为：集团办公室、人力资源部、法律审计部保持不变;原计划账务部拆分为计划部和资本运营部;原市场部、公共关系部、宣传部、社会职能部合并为市场外联中心;原行政部、档案部、后勤部合并为行政事务中心;增设信息中心，主要负责集团办公自动化和设备管理;业务管理中心内部增设地产业务子中心、商业业务子中心和金融业务子中心，主要负责研究不同业务板块的发展战略、中长期规划和年度计划，参考各子公司的市场拓展和运营监控管理，子中心由业务管理中心进行总体协调管理。

根据上述情境，请回答以下问题：

(1)请对该集团公司总部组织结构调整方案进行分析评价。(14分)

答:1.该集团公司总部组织结构调整前是高度集权的运作型总部，总部从集团的战略规划到决策的具体实施，都要做决定。为了保证集团战略的实施和目标的实现，集团总部的各种管理职能非常深入。在此种结构下，总部的职能人员通常很多，规模比较庞大，从而保证总部能够正确决策并迅速解决各种问题.

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师练习题(一)及答案

2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师

练习题(一)及答案

单选题（共40题）

1、(2015年11月)（）主要是为了适应单位对高层次人才的需求与高级人才的求职要求而发展起来的。

A.网络招聘

B.借助中介

C.猎头公司

D.熟人推荐

【答案】 C

2、五班四运转的轮休制循环期为（）天。

A.6

B.7

C.8

D.10

【答案】 D

3、(2017年5月)以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是（）。

A.岗位评价的中心是现有的人员

B.以岗位员工的工作活动为对象

C.是工作岗位分析的进一步延续

D.是企业薪酬管理的重要依据

【答案】 A

4、以下关于强制分布法的表述,不正确的是（）

A.它按一定百分比，将考评者强制分配到好中差等多个类别

B.类别一般是五类，从最优到最差的具体百分比可根据需要确定

C.它能比较员工差别，并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息

D.可避免考评者过分严厉或者过分宽容的情况发生，克服平均主义

【答案】 C

5、（）以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。

A.工作年限薪酬体系

B.专业技能薪酬体系

C.能力薪酬体系

D.技能薪酬体系

【答案】 D

6、场地拓展的特点不包括（）。

A.有限的空间，无限的可能

B.有形的游戏，锻炼的是无形的思维

C.简便，容易实施

D.有难度但能接受

【答案】 D

7、（）是团队生存、改进和适应变化着得环境能力。

A.团队成长

B.团队建设

C.服务能力

D.团队学习

【答案】 B

8、人力资源管理的各项工作都是围绕“（）”这一中心问题展开的。

A.资源配置

B.组织结构

企业人力资源管理师之四级人力资源管理师通关考试题库带答案解析

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师

通关考试题库带答案解析

单选题（共60题）

1、正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过( )。

A.20小时

B.30小时

C.36小时

D.40小时

【答案】 C

2、(2017年5月)津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（）

A.具有单一性

B.具有较大的灵活性

C.具有多样性

D.具有一定的补偿性

【答案】 C

3、组织开发是提高组织能力的一套技术措施，其基本目标是（）组织氛围、组织环境和组织文化。

A.调解

B.调整

C.改变

D.修改

【答案】 C

4、津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（）。

A.具有单一性

B.具有较大的灵活性

C.具有多样性

D.是补偿性的劳动报酬

【答案】 C

5、以下关于定员标准内容的说法错误的是()

A.规定控制幅度可以促进企业提高定员水平

B.规定控制幅度可适用不同环境不同条件的企业

C.劳动定员标准可采用绝对指标亦可采用相对指标

D.控制幅度的高限是大部分企业可达到的平均水平

【答案】 D

6、在现代市场经济条件下，人力资源的配置是通过（）来实现的。

A.雇主的选择

B.国家安排

C.劳动力市场

D.双向选择

【答案】 C

7、混合标准尺度法属于（）的考评方法。

A.按具体形式区分

B.以员工行为对象

C.依员工工作成果进行

D.对员工工作态度实施?

【答案】 A

8、我国集体合同体制是以（）为主导体制。

A.基层集体合同

B.单位集体合同

C.行业集体合同

D.地区集体合同

【答案】 A

9、在处理劳动争议时，如果没有准确适用的法律条款，（）可以直接适用。

高级人力资源管理师一级理论知识真题2017年5月_真题-无答案

高级人力资源管理师一级理论知识真题2017年5月

(总分125,考试时间120分钟)

一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：※该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。※请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。※错选、少选、多选，则该题均不得分。（一）单项选择题（第1～8题）

1. 在中国传统儒家道德思想中，处于核心地位的范畴是（）。

A. “礼”

B. “气”

C. “诚”

D. “仁”

2. 社会主义职业道德的核心是（）。

A. 为人民服务

B. 遵纪守法

C. 爱岗敬业

D. 构建和谐社会

3. 加强社会主义职业道德建设，从业人员要牢固树立时代精神，时代精神的核心是（）。

A. 爱国主义

B. 改革创新

C. 社会主义荣辱观

D. 崇尚科学

4. 职业化的中间层次是（）。

A. 职业化技能

B. 职业化理想

C. 职业化语言

D. 职业化习惯

5. 一个能力强的员工可以带10个人，一个能力更强的人可以带100个人，但假如没有数字中的权数“1”，那么，能力再强也无法带领一个人。从职业道德的角度来说，与这句话意思相近的选项是（）。

A. 海纳百川，有容乃大

B. 不义且富贵，于我如浮云

C. 民为邦本，本固邦宁

D. 才者，德之资也；德者，才之帅也

6. 某员工将一块青铜塑造成为门的把柄，所得价值为21美元，又将其塑造成为一件工艺品所得价值为28万美元，其中所体现的是（）。

A. 诚信品质

B. 创新精神

C. 金钱至上

D. 合作意识

7. 按照美国学者詹姆斯•H•罗宾斯的说法，所谓“敬业”就是（）。