年度公司(企业)先进评选细则

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争先创优先进个人、集体评选细则

争先创优先进个人、集体评选细则以下是争先创优先进个人和集体评选的基本细则：

个人评选细则：

1.参评对象：全体员工。

2.评选标准：考核个人在工作中的表现和贡献、职业操守、团队合作能力等方面的综合表现。

3.评选方式：由公司领导团队和相关部门负责人组成评选委员会，根据员工提供的个人材料和评分表进行评选。

4.评选内容：根据评分表，对员工进行综合评分，包括工作能力、工作态度、工作成果和创新能力等方面的评价。

5.评选周期：一般按年度进行评选，也可根据公司需要进行季度或半年度评选。

6.评选结果：评选出优秀个人，并发放相应的奖励和荣誉证书。

集体评选细则：

1.参评对象：各部门、团队或群体。

2.评选标准：考核集体在业绩、效益、创新、团队合作等方面的综合表现。

3.评选方式：由公司高层领导和相关部门负责人组成评选委员会，根据各部门提供的资料和评分表进行评选。

4.评选内容：根据评分表，对各部门或团队进行综合评分，包括业绩、创新、协作等方面的评价。

5.评选周期：一般按年度进行评选，也可根据公司需要进行季度或半年度评选。

6.评选结果：评选出优秀部门或团队，并发放相应的奖励和荣誉证书，同时对其进行宣传和表彰。

以上仅为争先创优先进个人、集体评选的基本细则，具体的评选细则可以根据实际情况进行调整和制定。

企业评优方案

企业评优方案1

为了表彰为公司作出突出贡献的优秀员工和先进集体，同时激励全体员工奋发进取，加速公司的，企业文化建设，每年末在公司范围内开展金、银牌员工和优秀管理人员、先进集体评比活动，评比办法如下：

一、评比范围：

1、优秀员工、优秀管理人员：本集团所有员工、管理人员；

2、先进集体：以子公司、公司各部门和公司直属部室为单位；

二、优秀员工、优秀管理人员评比条件

1、遵守公司规章制度，无迟到、早退，当年病事假累计3天以下；

2、工作业绩突出；

3、年累计考核无c等；

4、有良好的团队精神，善于主动与人合作；

5、工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高；

6、工作中计划性强、积极完成各项工作任务；

7、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养；

8、努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗；

9、管理者有模范带头做用，善于指导和培养部署，公司优秀员工评选办法，管理制度《公司优秀员工评选办法》。

三、先进集体评选条件

1、工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标，预算达成率好；月度绩效考评分积分名列前茅。

2、计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成率高；

3、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护企业声誉；

4、员工团结、互助，有良好的学习风气，整体工作有创新。

四、名额设置与分配

1、推选出银员工候选人：a部门1名、b部门2名、c部门1名、d部门2名、e部门2名；

2、在候选人中推选2名金牌员工，其余全部为银牌员工

3、优秀管理人员1名；

4、先进集体1个；

5、子公司总经理，公司直属部室主任属中高级管理人员，不参加员工评选，参加管理人员评选。

评选年度先进集体和先进个人的管理办法

评选年度先进集体和先进个人的管理办

法

二0xx年是沈阳xx有限公司迈向成功的一年，在过去的一年里，公司在经营管理等方面取得长足的进步，这与广大干部、员工的辛勤努力是分不开的。为此，公司决定，表彰一年来为公司发展做出突出贡献的先进集体、先进个人。具体评选办法如下：

一、评选目的及原则

1、客观、公正，实事求是；

2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的精神；

3、评选务求与部门、干部、员工所创造的经济效益和给公司带来的社会荣誉紧密联系；

4、通过表彰先进，激励广大的干部、员工加倍努力的工作。

二、评优委员会

公司成立评优委员会。

组长：

组员：

日常组织工作由总经办负责。

三、奖项设立

一集体奖项

1、最佳团队奖

2、最佳服务奖

二个人奖项

1、优秀干部

2、优秀员工

四、评选范围及条件

一集体奖

1、最佳团队奖

评选范围：公司业务部门

评选条件：

1出色地完成公司下达的二00四年各项工作任务；

2为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献；

3工作效率高，工作质量好；

4部门具有较强的具有无私奉献精神，风气正，凝聚力强，有一个良好的沟通渠道；

5具有团结协作的团队精神，员工之间有较高的配合意识和协作精神，能自觉主动与其他部门搞好协作，受到其他部门好评；

6能模范地遵守公司各项规章制度。

2、最佳服务奖

评选范围：公司职能部门

评选条件：

1出色地完成公司下达的二00四年各项工作任务；

2具有良好的团队精神和服务意识；

3工作效率高，工作质量好；

4有良好的主动协作精神，经常受到客户或其他部门的表扬。

二个人奖项

1、优秀干部

评选范围：公司中层干部。

评选条件：

l较好地完成公司下达的二00四年工作计划；

年度评优评先方案(8篇)

年度评优评先方案1

第一条目的

为增加企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，并激励先进、鞭策后进，形成人人争先进的良好文化氛围。

第二条评选原则及方式

遵循“公正、公平、公开”的评原则，“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定，“先进部门”由总经理直接评定。

第三条评选对象及标准

1、入职满半年以上的公司正式员工（以基层员工为主，管理人员为辅）；

2、公司下属所有部门。

第四条评选周期及截止时间

评选周期为1月1日——12月31日，评定工作12月31日前结束。

第五条评先评优指标分配

第六条评选细则

一、优秀员工

1、热爱本职工作，积极学习专业技能、业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能；

2、遵守公司规章制度和操作规程，无违纪行为（以公司发文为准）；

3、全年请假未超过公司规定（事假12天，病假20天），迟到未超过5

次

。 4、服从公司分配，能够较好地完成领导交办的各项工作；

5、工作积极，任劳任怨，有集体意识和大局观，能主动帮助领导解决问题，工作表现出色。

6、为公司增加效益，提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者。

7、工作中成绩显著，未出现重大的质量事故、设备事故、安全（环保）事故、无涉及其责任的客户（一线）重大投诉。

二、先进部门

1、部门年度无重大安全责任事故；

2、部门员工爱岗敬业、团结协作，能够较好地完成公司交给的各项指标和任务；

3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色，内部成员无重大违纪行为；

4、能积极配合公司其他部门工作，上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。

企业先进集体、先进个人评选办法

为规范公司年度先进集体和先进个人评选，切实发挥好先进典型的示范引领作用，进而广泛调动职工的工作积极性和主动性，促进公司各项经营管理工作提升，加快建设世界级企业的发展步伐。结合公司实际，特制订本办法。

一、评选原则

1、坚持突出重点、正向激励的原则；

2、坚持自下而上、优中选优的原则；

3、坚持公平公开、实事求是的原则；

4、坚持量化考核、科学评价的原则。

二、评选奖项

先进集体奖项：

1、突出贡献奖

2、先进单位

3、特色班组、先进班组

先进个人奖项：

1、特等劳动模范

2、劳动模范

3、先进生产（工作）者

三、评选组织机构

公司成立年度先进评选领导小组，负责评选工作的领导。

组长：董事长、党委书记、总经理

副组长：党委副书记、纪委书记、工会主席

组员：公司其他高管

公司评选领导小组下设年度先进评选办公室，负责评选工作的具体实施。

主任：党委副书记、纪委书记、工会主席

副主任：工会副主席

成员：工会、纪委、人力资源部等部门相关领导。

四、评选范围和比例

1、评选范围

先进集体的评选范围：公司所属各基层单位或项目团队

先进个人的评选范围：公司在岗正式职工

2、评选比例

（1）突出贡献奖评选名额根据当年公司重点工作情况确定，可分设为一、二等奖。

（2）先进单位：一级机构先进单位按公司直属机构总数35%的比例评选，并对参选单位进行分组评选；二级机构先进单位（指中心、分公司、厂下属各单位）按部门二级单位总数35%的比例评选。

（3）先进班组按照公司班组总数10%的比例评选，特色班组评选原则上不多于10个。

（4）先进生产（工作）者：一般员工按照公司在岗职工总数

公司年度先进集体和先进个人评选奖励方案

一、背景

作为一家企业，员工是公司发展的重要支撑力量。为了激励员工的积

极性和创造性，提高公司整体效益和绩效，公司决定设立年度先进集体和

先进个人评选奖励方案。

二、目的

1.激励员工：通过年度评选奖励，激励员工提高工作态度和效率，挖

掘员工潜力，激发员工工作热情。

2.树立典型：将年度先进集体和先进个人评选奖励作为公司树立典型、宣传公司文化的重要内容，将优秀员工的先进事迹和精神传递给全体员工。

3.建立竞争机制：通过评选奖励建立内部竞争机制，激励员工间的竞争，不断提升整个团队与个人水平。

三、奖励范围

1.先进集体：评选范围为公司的各个部门、办事处或项目团队。

2.先进个人：评选范围为公司全体员工。

四、评选方法

1.提名阶段：公司各个部门提出候选集体和个人名单，并提交详细的

材料和事例，说明提名的理由和依据。

2.评审委员会评选阶段：公司设立由各个部门主管和高层领导组成的

评审委员会。评审委员会依据提名材料，进行综合评估和综合考虑，并把

评选结果统计到最终评选名单。

3.公示阶段：将评审委员会评选结果公示于公司内部，接受员工提供

异议或补充材料。

4.最终评选阶段：评审委员会在公示期结束后，依据综合考虑和综合

评估，最终确定年度先进集体和先进个人名单。

五、奖励方式

1.先进集体奖励：公司将颁发奖杯、荣誉证书，并给予一定的团队奖金，鼓励集体精神和协作。

2.先进个人奖励：公司将颁发奖杯、荣誉证书，并给予个人奖金或者

其他福利，以激励个人的工作积极性和创造性。

3.先进集体和先进个人将在公司内部举行颁奖仪式，表彰他们的贡献

和成就。

先进评选管理制度

某某集团评选先进管理制度

（试行）

一、总则：

表彰各年度为公司发展和职工队伍建设做出切实贡献和成绩的团队和个人，树立经营单位和员工队伍的学习模范和榜样,激励我集团下属各单位不断提升经营管理业务水平，促进某某持续健康发展.

二、奖项设置：

1、集体奖：先进集体、优秀班组、安全生产标杆企业；

2、个人奖：先进工作者、销售标兵。

三、奖项评选奖励原则：尽可能多地鼓励先进，避免重复评选奖励。

四、集体和个人否决条件

1、发生重大质量、安全、设备事故的；

2、发生重大刑事案件的；

3、上级机关和集团公司（含子公司）制定的涉及员工切身利益的政策各单位不按规定执行或没有及时做好宣传、解释、沟通工作；

4、发生泄露商业秘密事件的。

五、本制度经总经理批准发布执行，由企管部、综合部、市场部进行解释，修改亦同。

具体评选标准及办法见如下规定：

第一、某某集团公司先进集体评选办法 (2)

第二、某某集团车间优秀班组评选办法 (3)

第三、某某集团先进个人评选管理办法 (7)

第四、某某集团安全生产评优办法 (15)

第五、某某集团销售标兵评选办法 (18)

第一、某某集团公司先进集体评选办法

一、为规范、科学考评各单位经营业绩，表彰先进，激励我集团下属各单位不断提升经营管理业务水平,根据集团公司相关考核办法，特制定本办法。

二、评选活动坚持公平、公正、公开的原则。

三、集团公司成立评审委员会，负责评选工作。由集团公司董事会、监事会成员组成，集团公司各部室协助提供相应数据。

四、本办法适用于集团公司下属分、子公司并纳入绩效考评范围的单位。先进单位评选活动每年进行一次，每次评选先进集体2家。

公司年度先进集体和先进个人评选方案

一、背景介绍

每个企业或组织都需要持续不断地发展壮大，为了更好地激励员工，同时也为了展示企业或组织的优秀风采，一年一度的先进集体和先进个人评选成为了常规活动。本文通过规划公司年度先进集体和先进个人评选方案，旨在提高员工工作积极性，激励他们不断进取，向着更高的目标努力。

二、活动目的

1. 激励员工的工作热情和积极性，提高员工的工作效率和工作质量；

2. 弘扬优秀的企业文化，增强企业的凝聚力和影响力；

3. 可以公开展示员工的工作业绩和贡献，为员工提升职业形象和获得更多的职业机会提供更好的机会；

4. 加强员工之间的交流与合作，推动企业与行业的创新发展。

三、评选范围

本次公司先进集体和先进个人评选，范围包括本公司全部岗位人员。评选对象为正式员工，包括全职、兼职及实习生。领导人员及劳动者都有资格参加该评选。

四、评选标准

先进集体评选标准：

1. 工作任务执行完美：完成公司下达的全部工作任务，并按时

保质保量地完成所有工作任务；

2. 工作业绩突出：做出了突出表现，所完成的每个任务均为优秀；

3. 工作贡献高：为企业发展和经济效益增长作出了显着的贡献；

4. 工作创新意识：在工作中有一定的创新能力，能够通过较少

的资源实现最大的工作效益体现出在集体工作中的优秀表现。

先进个人评选标准：

1. 成果突出：个人工作任务执行完美，并做出了突出表现，完

成的任务均为优秀；

2. 责任担当：在本职工作中勇于担当、敢于负责，能够对公司

的利益和形象产生影响；

3. 创新能力：在工作中有一定的创新能力，能够通过较少的资

年度评优评先管理办法

重庆XX开发有限责任公司

公司年度部门及个人评优评先暂行办法

一、目的

为加强企业文化建设，树立典型，表彰先进，弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率,激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性,特制订本办法.

二、适用范围

公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程，适用于本办法。

三、评选原则

（一）公平、公开

广泛收集意见，评选出名符其实的优秀管理者和员工，保证整个过程的公平性和公开化.

（二）客观、公正

根据评选条件，严格审核候选人资格,以量化评估为主, 并对候选人进行多角度评价。

四、评优评先工作的分工

（一）评优评先小组

评选小组组长:

评选小组成员：

评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送工作,董事会、监事会负责评选结果的审批。

（二）行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作.

(三）各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备及时申报工作。

五、名额设置及奖励标准

（一）评优评先体系分为团队类和个人类.其中团队类为先进部门奖，个人类为优秀员工奖。

（二）奖励期限，各类奖项奖励期限均为年度.

（三）奖项设置

1、先进部门奖设A、B、C三类，奖金分别为3000元、2500元、2000元,颁发奖牌。

2、优秀员工奖设6名，奖金800元/名，颁发证书.

六、评选范围

（一）先进部门奖，在公司现有六个部门（行政人事部、财务资金部、合同造价部、营销策划部、市场发展部、工程管理部）中评选。

集团公司先进评选办法(试行)

*****集团公司先进评选办法

第一章总则

第一条为加强和规范*****集团公司（以下简称集团公司）先进评选工作，根据《中华人民共和国工会法》、《山西省劳动模范管理办法》等法律、法规的有关规定，结合集团公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司机关各部室、各大单位、各经营单位。

第三条集团公司先进评选工作在集团公司党委的领导下，由集团公司劳动竞赛委员会具体负责，办公地点设在工会办公室。

第四条集团公司先进评选工作遵循“重事迹、看贡献、量化考核、好中选优”的原则。

第二章先进名称

第五条集团公司先进包括（但不限于）：先进集体、先进单位、先进班组和先进个人。

第六条先进集体从集团公司机关及各二级单位中产生。

（一）先进集体的选定以量化考核结果为依据；

（二）推荐参加行业、省、国家先进集体评选的单位必须是集团公司先进集体。

第七条先进单位从集团公司所属的全部三级单位中产生。

第八条先进班组从集团公司所属的全部班组中产生。

第九条先进个人从集团公司全体干部职工中产生。依据行业特

点，集团公司先进个人细分为“安全卫士”、“服务明星”、“业务能手”、“敬业模范”、“学习标兵”、“‘节能减排’功臣”、“金牌建议”等。

（一）“安全卫士”奖的奖励对象是在集团公司安全生产、安全保障方面做出突出贡献的个人；

（二）“服务明星”奖的奖励对象是在集团公司窗口单位对旅客、货主、航空公司或在集团公司后勤保障单位对集团公司生产经营提供优质服务并做出突出贡献的个人；

（三）“业务能手”奖的奖励对象是在相关工作岗位上业务突出的个人；

（四）“敬业模范”奖的奖励对象是热爱本职岗位、默默奉献、不求索取的个人；

工会先进评选细则

在过去的两年里，各企业工会在"三个代表"重要思想的指导下，以科学发展观为旗帜，紧密围绕推动哈南工业新城的发展，取得了一系列显著成绩。这些成绩涵盖了工会组织建设、维护职工合法权益、弘扬劳模精神、提高职工素质以及帮扶困难职工等多个方面。为了表彰先进、树立榜样，更好地实现市委提出的"做主人、敢担当、谋发展、惠民生"的发展目标，扩大工会组织的影响力，推动经济的快速健康发展，经开区工会决定对20xx-20xx年度的工会先进集体和先进个人进行表彰。

评选项目包括模范职工之家20个、模范职工小家20个（班组、科室），以及先进个人：最佳支持工会工作者40人（企业负责人）、优秀工会工作者100人、工会积极分子50人、优秀工会财务工作者40人。

评选条件如下：

模范职工之家条件：

工会组织机构健全，职能作用发挥突出，积极参加经开区工会组织的各项活动；

依法维护职工权益成效显著，贯彻落实职代会制度，实行厂务公开民主管理，签订劳动合同、集体合同、工资集体协议；

积极开展创先争优活动，企业文化建设成绩突出；

大力实施送温暖工程，开展劳动竞赛，加强劳动保护和安全生产工作，职工满意率达90%以上。

模范职工小家评选条件：

积极参加工会组织的各项活动；

开展"安康杯"竞赛活动，保证生产安全制度的落实；

开展学习型班组活动，提高技术业务水平；

完成生产任务成绩突出。

最佳支持工会工作者评选条件：

必须是企业负责人（法人、总经理）；

积极贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，高度重视和支持工会工作；

推动《劳动法》、《工会法》的贯彻落实；

年终表彰先进单位优秀个人评选办法

集团《表彰先进单位、优秀个人评选办法》

为了表彰先进，弘扬企业文化，构建和谐文化，激励员工奋发向上，再创佳绩，促进集团全面建设持续高效发展，营造积极向上的良好氛围，特制定本评选办法。

一、评选目的

（一）鼓励和奖励先进单位、优秀个人，使其经济效益和个人能力得到提升，更好地为集团创造效益。

（二）体现集团对单位和个人，在本年度工作中所做出的贡献价值，给予肯定和支持。

（S）维护和提升企业文化，树立典型标杆，增强凝聚力、创造力、执行力，树立正确的价值观，营造积极向上的良好氛围。

二、评选原则

（一）坚持评选标准。评选出的先进单位、优秀个人能够获得多数员工的认同。同等条件下，优先考虑当年受到通报表扬、嘉奖、小功、大功的员工。无论是单位或个人，在本年度发生违规违纪的问题，不得参与年度评先。

（二）坚持评选实绩。注重对参评单位或个人的评选条件要求、先进事迹具体案例的收集、审定。

（S）坚持民主权利。加强各层级间的充分沟通，做好层级推荐，听取群众意见，并按评选流程走实选举程序。

三、评选范围

（一）集团董事长不参与集团优秀个人的评选。

（二）集团所属各投资企业，均可参与先进单位评选。

（S）集团总部及集团所属的各投资企业员工，均可参与优

秀个人奖项评选。

(一)先进单位

(I)达成年度利润目标，全面完成各项经营指标，预算执行

偏差控制在10%以内。

(2)能在集团要求的时限内上报工作、提供各项资料，不拖延。

(3)贯彻执行集团各项规章制度态度坚决，行动迅速；单位

-tι-

或部门无违规违纪，无出现事故差距。

（4）重视且善于培养后备人才，有较好的团队精神，能够组织相关培训，员工队伍素质不断提高。

企业年度评优方案

篇一：企业年度评优方案

第一条目的

为了表彰先进、树立楷模，不断增强团队的凝聚力和向心力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，为公司创造更好的效益，特制定本方案。

第二条适用范围

本方案适用于除试用期员工以外的全体诺奇员工。

第三条时间设定

考核周期:20xx年1月1日至20xx年12月31日

评优时间：20xx年1月1日至20xx年1月31日

第四条评选原则

一、遵循“公平、公正、公开”的评选原则——-流程标准

公开、侯选名单公开、当选名单公示。

二、评优分级管理和逐级推荐的原则。评优分为三个级别，分别是“区域级优秀”、“分公司/中心级优秀”、“总公司级优秀"；按照奖项等级顺序逐一向上进行评选,即当选“区域级优秀"方可参与“分公司优秀"评选；当选“分公司/中心级优秀”方可参与“总公司级优秀”评选。

三、评选标准“双达标”原则,即关键业绩指标达标和综合素质能力达标，要求“宁缺勿滥”,不得因名额设定而人为降低评选标准.

四、奖项“从高”原则，即奖金、奖品、证书等以最终确定的最高级别奖项颁发，不再同时享有较低级别的荣誉和奖励。获“总公司级优秀"的获奖人员回公司总部参与颁奖，其他级别奖项由各中心、各子/分公司、各区域组织颁奖。

第五条组织分工

一、评选小组:

为保证评选工作的公平、公正、公开的开展，公司特成立评

选小组。

1。评选小组成员如下表所示：评优级别

小组成员

“总公司级优秀"

“分公司/中心级优秀”

“区域级优秀"

分公司优秀

中心优秀

组长

总经理

运营中心总监

人力资源总监

分公司总经理

副组长

副总经理、总经理助理、人力资源总监

(公司)企业年度先进工作者评选办法

1. 引言

为了进一步推动公司优秀工作经验的传承和宣传，营造崇尚先进、竞相上进的

工作氛围，特制定企业年度先进工作者评选办法。

2. 评选范围

本次评选范围为公司所有员工，按部门分为企业职能部门（行政、人力资源、

财务、市场等）和业务部门（生产、技术、销售等）两类。

3. 评选标准

3.1 先进性

先进性是指员工在工作中表现出的优秀个人能力和突出的团队贡献，包括但不

限于：

•达成突出业绩，为公司创造了可观的经济效益；

•技术方面的创新和突破，为公司的产品和服务质量提升做出努力；

•对团队建设作出积极贡献，引领、激励、关爱团队成员。

3.2 符合公司价值观

评选对象必须遵守公司的企业文化、价值观和行为规范，认同公司的使命、愿

景和战略方向。必须具备良好的职业操守，敬业爱岗，为公司的长远利益考虑，始终保持诚信、透明和公正。

3.3 设计创意和实践应用

对于职能部门的员工，还将特别考察其在工作中所提出的创意、思路和方法的

前瞻性和实践应用情况。

4. 提名和评议程序

4.1 提名

评选对象既可以由本人自荐，也可以由所在部门、同事、客户或上级领导提名，提名时要注明理由和事例，且需符合评选标准。

4.2 评议

公司将组成由各部门代表、客户代表和上级领导组成的评审委员会。遵循公开、公正、公平的原则，根据评选标准对所有提名对象进行综合评议，并按照得票多少排序。

4.3 公示和表彰

评审结果将在公司内部公示，并对获得先进工作者称号的员工进行表彰。获奖

员工将获得相应的奖金和荣誉证书，并被优先考虑安排岗位升迁和职业发展。

公司年度评优方案(全面)

公司年度评优方案

一、活动目的

为了表扬先进,树立楷模，倡导和凸显“让干成事的人有回报”的人才理念,特开展年度评优活动，以榜样的力量激发全体员工的工作积极性，从而促进各岗位工作高效优质的开展，为公司创造更好的效益。

二、评选原则

本着“公平、公正、公开、全员参与、不让雷锋吃亏”的原则进行此次评选活动。

三、评选对象

年度优秀个人奖项评选对象：公司入职满半年的员工；

年度优秀管理者奖项评选对象：任职满半年的中基层管理干部，包含组长、主管和经理级；

年度优秀团队奖项评选对象：以组/部门为单位,成立时间满半年。

以年1月1日起至年12月31日计算入职时长,年7月1－15日期间入职的按一个月标准计算,所以年7月15日(含）之前入职的截止至12月31日符合满半年的条件。

四、评选时间

年月日—年月日

五、奖项设置

表1：年度评优奖项设置

六、评选标准及提名要求

表2：各奖项评选标准及提名要求

七、评审会成员

➢评审会主席:总经理

➢初审人员（资格审查）：各部门及人力资源部

➢复评评委

表3：复评评委

八、评选流程

1. 宣传阶段：月日—月日

表4:宣传阶段工作安排

初选阶段：月日—月日

表5：初选阶段的评选流程

4. 复评阶段：月日-月日 1) 复评阶段工作安排

表7:复评阶段工作安排

2）具体评分细则

评委的评分主要参考以下几项来评定：

①任职时间/入职时间：任(入)职时间可以作为优秀员工和优秀管理者评分的一个参考项，来确定员工对公司的贡献时长；

②绩效展示：根据本年度前三个季度的绩效等级展示，来确定员工的工作业绩；

③加班时长:加班时长可以作为员工工作时长的参考标准;

优秀单位评选办法

二0一三年度先进单位评选方案

为了激励2013年度公司表现突出、工作效率高、耗能低的单位，充分调动各单位的工作积极性和竞争意识，营造争优创先的工作及文化氛围；为保证优秀单位选拔公正、公平、合理，特此制定本方案。

一、评选范围

1、按工作性质把公司各单位划分为职能部门和生产车间。

职能部门：※※※室、※※※部、※※※部、※※※部、※※※※部

生产车间：※※※车间、※※※车间、※※※车间、※※※※车间

二、评选基本条件：

1、安全好，全年未发生责任原因造成的严重的安全事故；

2、质量优，全年未发生被媒体爆光的严重质量事故；

3、效益高，完成或超额完成年度经济指标；

4、声誉好，全年未发生任何对公司造成负面影响事件的。

三、评选细则

1、公司共分为15个单位，共15张票，各单位经过班组充分讨论后，推荐2个职能部门，2个生产车间，并委派一名代表参与投票。

2、职能部门评选：各单位代表只可选其中两个，多选、少选无效，以总计票数前2位获得。票数相同情况下，由其余单位(除被投票部门)再次进行差额投票。

3、生产车间评选：

1）选票得分：由全体15个单位投票获取票数，每票2.5分。

2）绩效得分：从安全、质量、能耗、物耗、产量进行考评，按总分平均分*60%计算。由各车间提供相应数据，奖励加分提供相关证明材料。然后由办公室对上报数据进行核实，如发现弄虚作假，取消参选资格。经核实后交由※※※※部进行分数统计。

3）加减分：最多不超过15分。以下各项需核实证明原件、记录、证书等。

[1] 经公司确认并纪录的经济效益增长创历史纪录加3分，技术创新加3分。