年度公司(企业)先进评选细则

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企业全年先进评比考核方案

企业全年先进评比考核方案一、前言为了鼓励企业优秀表现的员工，加强员工的竞争意识和责任意识，推进企业的创新与发展，本企业制定了一个全年先进评比考核方案。

二、考核目的1. 鼓舞员工积极性和竞争性，激励其进行自我学习和创新，并提高工作效率和质量。

2. 评选出先进人员，使模范典型得到表彰和推广，充分肯定其在生产实践中的贡献。

3. 通过考核工作，做出全员的考核结果，有利于企业推行绩效管理，增强企业的管理效能。

三、考核范围本次全年先进评比考核面向全员，包括生产岗位、销售岗位、行政管理岗位、技术科研岗位、安全环保岗位等各类岗位。

四、考核标准1. 工作业绩：包括生产效率、工作成果、工作质量、客户满意度等。

2. 工作态度：包括工作积极主动性、责任心、团队合作、服务态度等。

3. 自我提升：包括学习进修、业务能力、技术水平、创新能力等。

五、考核程序1. 筛选首先，由各部门推荐各自的先进人员，选出若干名候选人。

2. 审核经过审核，明确候选人的基本情况和考核标准。

每个候选人都将分别由本人所在部门的领导和其他部门的领导评审，对候选人的工作业绩、工作态度、自我提升进行综合评定。

3. 展示评选出来的各级候选人，在几个阶段进行展示。

首先，候选人在一个内部会议上进行汇报，即每位候选人进行10分钟的演讲，描述其工作业绩、工作态度及自我提升情况。

其次，候选人还要进行组织面试和实际工作展示。

评审团将根据候选人表现，进行评价。

4. 确定获奖人员评审团结合候选人的展示和评审结果，根据三个考核标准的权值确定各个岗位的获奖人员。

5. 颁奖仪式获奖人员将在公司全员会上进行表彰。

获奖人员将获得荣誉证书和奖品。

六、考核结果根据考核结果，形成月度先进人员名单、优秀团队名单和年度先进人员名单。

先进人员名单将在公司内部和相关行业公布。

优秀团队名单将在公司内部和行业公布。

七、考核管理1. 本次先进评比考核工作由人力资源部门负责。

2. 评审团由公司领导和相关部门领导组成，人力资源部门参与评审工作。

企业：公司年度评优评先方案范文

企业：公司年度评优评先方案范文企业:公司年度评优评先方案范文第一条、为激励绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本方案。

第二条、评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。

第三条、评选对象1、年月日(含30日)之前登记在册的公司员工(含外派)。

2、公司现有各部门。

第四条、评选期限自年月日起至年月日止。

第五条、授予荣誉称号先进集体、先进班组、优秀干部、生产标兵、质量标兵、先进个人。

第六条、申报说明1、各单位根据实际情况选择最符合的项目组织申报，申报项目一次有效(不接受多重多次申报)，荣誉称号不可兼得。

2、申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。

3、各部、分厂严格按分配的指标推选候选人(单位),并指导候选人(单位)按要求完成评优评先项目的申报。

由公司集中评议的项目，不分配指标，各部门根据实际情况酌情组织人员及部门参与申报，最终由评议小组讨论决定获奖名单。

4、申报材料的组织(1)集体项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(集体项目);个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(个人项目)。

集体项目的申报材料提交评优小组审议时，还应附录由管理部组织填写的《评优评先考察表》。

(2)、年度总结要求:a.“先进集体”的年度总结由参评单位的负责人(主任级)负责填报，先进集体的年度总结应包括集体分工协作、荣誉表彰、年度工作打算、属于生产单位(含生产辅助单位)还须提供真实准确的有力数据等。

b.“先进班组”的年度总结应包括本年度申报集体在生产、安全管理方面取得的成绩、本职岗位的合理化建议、年度工作打算等。

c.“优秀干部”的年度总结中应包括本年度取得的技术成果、管理及技术创新、本年度处理的棘手(典型)的管理问题或技术问题、年度工作打算等。

d.“生产标兵”的年度总结应包括本年度个人及所在班组所取得的产能突破与提高、本职工作的合理化建议、年度工作打算等。

企业年度评优奖励办法

*****企业年度评优奖励办法第一条（目的）为表彰年度工作表现优秀、成绩突出的部门及个人，鼓励大家在本年度再创辉煌的工作业绩，争创团结高效的团队，增强企业凝聚力，特制定本评选方案。

第二条（适用范围）适用在公司服务满一年的所有正式人员。

第三条（评选原则）●公平、公正、公开●评选必须有根据，做到量化、细化考核指标。

●受奖部门和个人必须经得住考验，宁缺毋滥。

第四条（评选细则）（一）奖项：优秀部门、优秀班组、优秀员工、服务明星奖、营销精英奖。

（二）评选办法：●优秀部门：1.注重团队建设，团队团结一致，奋发向上，营造团结奋进、开拓创新、求真务实、稳健发展的公司精神；2.能与其他部门密切沟通，互相帮助，积极配合做好工作；3.具有强的执行力，完成公司的经营目标和交办的任务，业绩效果优异；4.能运用公司规章制度及各种先进管理知识、方法和方式进行部门管理，使部门经营管理有显著效果；5.年度考评结果及月度考评结果中“基本合格”次数不得超过3次，不得出现“不合格”。

6.由公司各部门根据业绩考评情况结合实际情况进行投票表决。

经公示并通过讨论后决定。

●优秀班组：1.注重班组建设，团结一致，奋发向上，屡创佳绩，营造团结奋进、开拓创新、求真务实、稳健发展的公司精神；2.能与部门其他成员密切沟通，互相帮助，积极配合做好工作；3.具有强的执行力，完成公司的经营目标和交办的任务，业绩效果优异；4.能运用公司规章制度及各种先进管理知识、方法和方式进行班组管理，使经营管理有显著效果；5.各成员年度考评结果中“基本合格”次数不得超过3次，不得出现“不合格”。

6.由部门根据业绩考评情况结合实际情况进行投票表决。

经公示并通过讨论后决定。

各部门根据参评条件，由本部门员工及部门负责人投票推荐。

投票确定优秀班组选后，由部门填写《推荐表》(见附表)及书面材料报人力资源部，由公司研究确定。

7.各部门班组（以下部门推荐一个班组报人力资源部）：（1）行政中心：餐厅服务组、保安班、基建班、保洁班和小车班（2）营销部：大客户部、业务部和客户服务部（3）生产部：生产计划部、工艺设计科（4）纸板车间：1.6米生产线、1.8米生产线和2.2米生产线（5）纸箱车间：印刷工段、模切工段和订箱工段（6）彩盒车间：模切机组、勾底机组和贴面贴窗机组（7）胶印车间：彩印机组、水印机组和覆膜机组（8）储运部：叉车班、装卸队、原纸库、纸箱库、纸板库和五金配件库（9）设备部：电工班、维修班和锅炉班优秀员工1.必须参加本公司工作满1年；2.热爱本职工作，敬业爱岗，能按时按质按量完成部门和公司交办的工作任务；3.行为规范，遵纪守法，团结他人，互相帮助；4.有较强的执行力，服从分配，乐意接受任务并努力完成；5.能积极主动提合理化建议，协助部门负责人搞好团队建设，为公司的经营出谋划策；6.本年度月考核平均分数在70分以上，并且任何月度不得有低于60分的情况。

企业年度评优方案

企业年度评优方案企业年度评优方案1为了表彰为公司作出突出贡献的优秀员工和先进集体，同时激励全体员工奋发进取，加速公司的，企业文化建设，每年末在公司范围内开展金、银牌员工和优秀管理人员、先进集体评比活动，评比办法如下：一、评比范围：1、优秀员工、优秀管理人员：本集团所有员工、管理人员；2、先进集体：以子公司、公司各部门和公司直属部室为单位；二、优秀员工、优秀管理人员评比条件1、遵守公司规章制度，无迟到、早退，当年病事假累计3天以下；2、工作业绩突出；3、年累计考核无c等；4、有良好的团队精神，善于主动与人合作；5、工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高；6、工作中计划性强、积极完成各项工作任务；7、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养；8、努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗；9、管理者有模范带头做用，善于指导和培养部署，公司优秀员工评选办法，管理制度《公司优秀员工评选办法》。

三、先进集体评选条件1、工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标，预算达成率好；月度绩效考评分积分名列前茅。

2、计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成率高；3、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护企业声誉；4、员工团结、互助，有良好的学习风气，整体工作有创新。

四、名额设置与分配1、推选出银员工候选人：a部门1名、b部门2名、c部门1名、d部门2名、e部门2名；2、在候选人中推选2名金牌员工，其余全部为银牌员工3、优秀管理人员1名；4、先进集体1个；5、子公司总经理，公司直属部室主任属中高级管理人员，不参加员工评选，参加管理人员评选。

6、以上名额配置为暂行规定，以后每年可根据公司发展情况再定。

五、评选活动的组织1、公司成立评选活动领导小组，负责对评选活动的领导和组织管理。

领导小组成员有：董事长、总裁、副总裁、总裁助理以及集团各直属部室、子公司主要负责人；董事长任组长；总裁、副总裁任副组长；两位副组长分别负责合肥、淮南两地的评选活动。

XX公司年度评选先进表彰办法[修改版]

第一篇：XX公司年度评选先进表彰办法XX公司年度评选先进表彰办法(XX办…2008‟047号)第一章总则第一条为弘扬企业精神，营造良好的企业文化氛围，激励广大职工积极向上、开拓创新，山东省XX 资产经营有限公司（下称XX公司）在全系统每年评选表彰一次先进集体和先进个人。

第二条本办法中所称的先进集体是指“先进单位”和“先进基层党组织”；先进个人是指“先进工作者”、“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”和“特殊贡献优秀职工”。

第三条先进集体和先进个人的评选对象：1、“先进单位”的评选对象是公司及XX公司全资、控股的企业和企业的部门、车间、班组等；2、“先进基层党组织”的评选对象是XX公司系统各级党组织(党委、党总支和党支部)；3、“先进工作者”的评选对象是XX公司系统的在职职工；4、“优秀共产党员”的评选对象是XX公司系统的中共正式党员；5、“优秀党务工作者”的评选对象是XX公司系统各级党组织(党委、党总支和党支部)的领导人员和专职从事党的组织、宣传、纪检等工作的党务干部。

第二章评选条件第四条“先进单位”评选条件：1、坚决拥护和执行党的路线方针政策，模范遵纪守法，严格执行XX公司制定的各项规章制度；2、在深化改革，加快发展，维护稳定，改善经营管理，推进科技进步，提高经济效益和社会效益方面取得显著成绩；3、在加强党的建设和精神文明建设中做出显著贡献；4、工作成绩突出，有关量化指标达到XX公司先进水平；5、在企业经营目标和党建及党风廉政建设责任制的考核中评定为优；6、领导班子政治坚定，廉洁奉公，团结进取，受到职工拥护；7、没有违反中央、省和上级党政组织规定的“一票否决”的各项规定。

第五条“先进基层党组织”评选条件：1、坚决贯彻执行党的路线方针政策，充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，党组织的战斗力、凝聚力、号召力强，完成各项任务好；2、紧密围绕XX公司中心工作，坚持以提高经济效益为中心，两个文明建设取得显著成绩；3、领导班子认真贯彻执行民主集中制原则，团结协作，形成了一套行之有效的工作制度与管理办法；4、重视党的建设和思想政治工作，党员的教育、管理和监督工作措施得力，党组织生活正常，党员先进性表现突出；5、全心全意为基层服务，为群众排忧解难，在群众中声誉高；6、能坚持用改革和创新的精神研究新情况，解决新问题，总结新经验，探索新方法，开拓进取精神好；7、没有违反中央、省和上级党政组织规定的“一票否决”的各项规定。

先进企业和先进个人评选

先进企业和先进个人评选
先进企业和先进个人评选是为了表彰在工作中表现卓越、贡献突出的企业和个人，树立榜样，激励员工积极进取，促进企业持续发展。

评选标准：
1. 企业规模、经营状况、经济效益等综合指标；
2. 企业管理水平、团队建设、企业文化等方面；
3. 企业社会责任感、环保意识等方面；
4. 个人在岗位上的工作表现、技能水平、工作成果等方面。

评选流程：
1. 确定评选标准和流程，下发通知；
2. 符合条件的企业和个人自行申报；
3. 组织评审委员会进行评审，综合考虑各项指标；
4. 公布评审结果，颁发荣誉证书和奖励。

注意事项：
1. 评审过程要公正、公平、公开，避免主观因素和人为干扰；
2. 评选标准和流程要科学合理，符合实际情况；
3. 奖励措施要切实可行，能够真正起到激励作用；
4. 加强对获奖企业和个人的宣传和推广，提高知名度和影响力。

公司先进评比实施方案

公司先进评比实施方案一、背景介绍。

随着市场竞争的日益激烈，企业间的竞争压力也在不断增加。

为了更好地激励员工，提高企业整体竞争力，公司决定开展先进评比活动，以此激励员工积极进取，推动企业发展。

二、评比对象。

本次公司先进评比活动将主要评选以下几个方面的先进个人和先进团队：1. 业绩突出，在过去一段时间内取得了显著的业绩成绩，为公司创造了巨大的经济效益；2. 创新能力，在工作中积极提出新的观点和想法，为公司带来了创新和变革；3. 团队合作，在团队协作中表现突出，为团队带来了积极的影响；4. 服务意识，在客户服务中表现突出，得到了客户的高度认可。

三、评比标准。

1. 业绩突出，评选业绩突出的个人和团队时，将主要考量其对公司经济效益的贡献，包括销售额、利润增长等方面的表现；2. 创新能力，评选创新能力突出的个人和团队时，将主要考量其在工作中提出的新观点、新方法以及对公司发展的促进作用；3. 团队合作，评选团队合作突出的个人和团队时，将主要考量其在团队协作中的角色和贡献，包括团队协作的效率、成果等；4. 服务意识，评选服务意识突出的个人和团队时，将主要考量其在客户服务中的表现，包括客户满意度、客户反馈等。

四、评比流程。

1. 提名阶段，公司将向各部门发出通知，要求各部门经理提名符合条件的员工或团队，并提交提名材料；2. 评选阶段，公司将组织评选委员会对提名材料进行评审，确定最终的先进个人和先进团队；3. 颁奖表彰，公司将在年度大会上对评选出的先进个人和先进团队进行表彰，并给予奖金或奖品作为奖励。

五、评比效果。

通过公司先进评比活动，可以激励员工积极进取，推动企业发展。

同时，也可以树立典型，为其他员工树立榜样，促进企业文化建设，提升企业整体竞争力。

六、总结。

公司先进评比活动是一项重要的管理举措，可以有效激励员工，提高企业整体竞争力。

希望全体员工能够积极参与，为公司的发展贡献自己的力量，共同创造更加美好的明天。

公司先进评选管理办法

公司先进评选管理办法第一章总则第一条为进一步加强**** 公司先进评选管理工作，充分发挥先进在矿生产、经营、管理工作中的模范带头作用，激励广大员工的积极性和创造性，结合本矿实际，制订本办法。

第二条本办法适用于矿、****公司、****集团、地市级及以上表彰的先进集体、劳模、先进工作者的评选和管理。

第二章组织与职责第三条成立由矿领导担任主任，矿有关部门负责人为成员的先进评审办公室。

办公室负责各部门申报各级劳模、先进的审查，提出初评意见，报矿党委审定。

第四条矿工会负责先进评选的具体工作。

按照先进评审办公室的要求，制定矿先进评选管理的有关制度并检查落实；建立劳模、先进的管理档案；协调和处理劳模、先进的日常管理工作。

第三章评选原则第五条评选先进必须坚持公开、公平、公正和自下而上推荐、群众公认的原则。

坚持先进性标准，突出时代精神。

第六条推荐地市级及以上的劳动模范、先进人选，必须经总经理办公会讨论通过，党委同意，方可上报。

第四章评选条件第七条评选先进的基本条件是：认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策，坚持以中国特色社会主义理论为指导，自觉践行“三严三实”要求，有强烈的奉献精神和优良的思想品质、职业道德，积极为矿发展建言献策，并在工作中做出突出贡献的个人和集体。

第八条无安全责任事故，无违法违纪行为，无违反计划生育政策行为。

第九条其他评选条件，按矿、****公司、****集团当年下发的评选文件执行。

第五章评选程序第十条各级政府表彰的劳模、先进集体（工作者）的评选推荐程序，按照各级政府的要求进行逐级推荐、预审、评选、上报、审批，并报矿工会备案。

第十一条****集团公司、****公司及**** 公司表彰的劳模、先进集体（工作者），根据下发文件的名额、结构、要求、条件，逐级评选、公示、上报、审批。

第六章日常管理工作第十二条自治区级、地级以上发文表彰的先进、****集团公司、****公司党政工发文表彰的先进、**** 公司党政工发文表彰的先进，由矿工会归口管理。

公司先进集体、先进个人评优管理规定

公司先进集体、先进个人评优管理规定前言为了表彰和推广公司优秀员工的先进事迹和业绩，提高员工的工作积极性和创造性，公司制定了先进集体、先进个人评优管理规定。

评优对象与范围评优对象本规定所说的评优对象是指公司在职员工。

评优范围评优范围为公司全体员工。

评优标准与要求先进集体评优先进集体评优的标准可以从以下方面考虑：1.在完成公司下达任务的同时，以超额完成任务为目标，实现工作目标的先进集体。

2.责任心、组织能力、配合度都很突出且取得卓越业绩的先进集体。

3.扎实开展“党建引领示范工程”，推动企业文化建设，营造良好的企业文化氛围的先进集体。

4.突出担当社会责任，积极参与公益慈善活动的先进集体。

先进个人评优先进个人评优的标准可以从以下方面考虑：1.在完成公司下达任务的同时，以超额完成任务为目标，实现工作目标的先进个人。

2.责任心、组织能力、配合度都很突出且取得卓越业绩的先进个人。

3.具有出色的创新意识和创新能力，能够在工作中创新并且取得显著业绩的先进个人。

4.具有良好的业务素养和人际沟通能力，能够有效解决问题并且赢得同事及客户的认可的先进个人。

评优机制与程序评优机制公司将以年度为周期，每年进行先进集体、先进个人评优。

评优程序先进集体、先进个人评优的程序为：1.应评优对象提交《推荐表》，此表包括个人或团队的简介、业绩、荣誉证书、事迹说明等相关资料。

2.由评审领导组成评审委员会对提交的材料进行审核和评分，在评审委员会的确定下，公示优秀推荐表。

3.根据评分排序情况，确定先进集体、先进个人及其名次并公示。

4.行政领导小组对先进集体、先进个人进行表彰，并按照规定进行奖励。

其他规定1.被评选为先进集体、先进个人的员工，必须继续保持其优秀员工的素质和业绩，否则将取消其先进集体、先进个人的荣誉称号。

2.本规定的具体实施细则由公司各部门根据实际情况具体制定。

3.本规定自颁布之日起执行。

结语本公司先进集体、先进个人评优管理规定的出台，将进一步激发公司广大员工的工作积极性和创造性，有利于提高企业的整体素质和竞争力。

公司年度评优管理制度

公司年度评优管理制度一、制度目的本制度旨在规范公司年度评优活动，为公司优秀员工和优秀团队提供公正、透明的评选机制，并鼓励员工对公司的贡献，并激发员工的工作激情和竞争动力。

二、适用范围本制度适用于公司内所有员工。

三、评优类型1. 个人优秀员工2. 优秀团队四、评选标准1. 个人优秀员工：评选标准包括但不限于以下方面：（1）工作表现：业绩贡献、工作效率、工作态度、自我提升、团队协作等。

（2）社会责任：参与社会公益事业、为客户提供优质服务、积极参与企业文化建设等。

（3）创新能力：创新工作方式、创新产品或服务等。

（4）企业价值共享：对公司做出突出贡献，表现出高度的忠诚度、集体荣誉感、企业使命感等。

2. 优秀团队：评选标准包括但不限于以下方面：（1）业务工作成果：团队工作业绩表现。

（2）团队协作能力：团队成员之间良好的沟通与协作能力。

（3）团队文化建设：稳定性、成员发展与能力提升等。

（4）社会责任：社会公益事业和环境保护等。

五、评选程序1. 提名公司内所有员工有权提名个人优秀员工和优秀团队，提名应注明提名人姓名、被提名人姓名和提名理由，提交至公司负责人。

2. 初审公司管理层对所收到的提名进行初步审批，确定入围名单。

3. 筛选入围名单将被提交给专家委员会审查，用于筛选得出获奖者的最终名单。

4. 公示最终名单将向全公司公示，时间不少于5天，同时与获奖者取得联系。

5. 颁奖颁奖仪式将在公司内部举行，表彰获奖者。

六、奖项设置1. 个人优秀员工（1）年度最佳员工：1名（2）年度优秀员工：5名（3）年度突出贡献奖：10名2. 优秀团队（1）年度最佳团队：1个（2）年度优秀团队：3个七、评优后建议对于评选出的优秀员工和团队，建议给予相关奖金、晋升等激励。

同时，鼓励获奖者在今后的工作中更加努力，继续为公司的发展添砖加瓦。

先进集体评选细则(三篇)

先进集体评选细则第一章总则第一条为了进一步激励全体职工积极参与工作，提高工作质量和效益，树立先进典型，营造良好的工作氛围，根据《公司工作考核办法》等相关法规规定，制定本评选细则。

第二条本评选细则适用于全公司范围内的先进集体评选工作，共分为年度先进集体和季度先进集体两个层次。

第三条评选目标：在年度评选过程中，选择出一支业绩突出、团结协作、奉献社会的先进集体，为全公司员工树立榜样；季度评选则旨在鼓励全体员工在短期工作中取得较好绩效和贡献。

第四条评选原则：公正、公平、开放、透明、有实绩。

第二章评选程序第五条年度评选程序1. 组织评选工作小组，选派负责人并明确评选任务和要求。

2. 广泛征求职工意见和建议，建立评选推荐名单。

3. 对推荐名单中的集体进行调研和评估，综合考虑业绩和贡献。

4. 组织相关部门对入围集体进行考核。

5. 组织评审小组进行集体质量评审和公示。

6. 组织公司内部干部进行投票选举。

7. 根据投票结果确定年度先进集体，并颁发荣誉证书。

第六条季度评选程序1. 公示季度评选标准和流程。

2. 所有员工提交自荐或推荐的先进集体名单。

3. 审查并确定入选名单。

4. 组织员工进行业绩评审和投票选举。

5. 根据评审委员会评分和员工投票结果确定季度先进集体。

6. 颁发奖项并公示。

第三章评选标准第七条年度评选标准1. 业绩表现：企业经济效益、社会责任、市场份额等。

2. 团队合作：团队配合默契、沟通协作能力和集体荣誉感等。

3. 典型带头：作为团队中的模范带头人，起到示范作用。

4. 奉献精神：对企业发展做出突出贡献，积极承担社会责任。

5. 企业文化：积极传递和践行企业核心价值观，塑造积极文化。

第八条季度评选标准1. 业绩表现：完成季度目标，业绩优秀。

2. 创新进取：在工作中发现问题并提出解决方案，能够有效推动工作进展。

3. 团队合作：团队合作情况良好，能够协同合作完成工作目标。

4. 工作态度：积极主动，认真负责，能够克服困难顺利完成任务。

企业全年先进评比考核方案（二篇）

企业全年先进评比考核方案为进一步规范公司“双先”竞赛评比，明确内容、职责与标准，经公司竞赛评比委员会研究决定，对原“双先”竞赛评比办法重新修订如下。

一、竞赛的___与领导公司成立竞赛评比委员会主任：公司总经理副主任：___单位：考核单位：二、评比条件（一）先进单位评比条件：1、全面完成公司下达的各项工作任务与生产经营指标，业绩突出，为公司改革与发展做出较大贡献。

2、领导班子团结实干，勤政廉政，开拓创新，群众测评满意度为___%以上。

3、员工队伍精神面貌振奋，思想稳定，无严重违章违纪行为。

4、参加公司统一___的活动，取得新成果。

（二）先进班组的评选条件在本部门各班组中各项成绩突出的班组，特别是在公司各项活动中表现突出的班组。

（三）先进生产（工作）者评比条件：1、为公司创造经济效益做出较大贡献。

2、敬业爱岗，遵章守纪，群众口碑好，政治素质较高。

3、忠于职守，责任心强，具有较高业务能力与水平，出色完成本职工作任务。

4、响应公司号召，在公司开展的各项活动中取得优异成绩。

三、否决条件1、出现轻伤事故三次以上（含三次）、重伤事故、安全生产事故与环境污染事故，为公司造成经济损失与影响的单位或个人。

2、因履行职责失误出现质量、管理等事故，为公司造成经济损失与影响的单位或个人。

3、在公司统一___的活动中，考核不合格的单位或个人。

4、出现___工作责任事件与计划外生育的单位或个人。

5、出现违法违纪事件，受到通报批评的单位和党纪政纪处分的单位或个人。

四、加分条件1、专业处室充分发挥部门职能，把握国家和地方有关政策及市场信息，为公司创造价值___万元以上的（以主管领导和公司财务等相关部门书面认定为准），在全年总分中加___分；2、在生产和安全管理工作中，确保生产平衡高效运行，及时排除重大安全隐患，在公司大会上得到表扬嘉奖的，在全年总分中加___分；3、在管理工作中，成效显著，在市级以上（包括市级）重大会议上介绍经验，并为公司赢得荣誉，或经考核组认定管理工作中有重大创新的，在全年总分中加___分；4、在公司统一___的重要活动中总成绩排在第一名的单位加___分。

企业全年先进评比考核方案

企业全年先进评比考核方案一、背景和目的为了提高企业员工的工作积极性和竞争力，激励他们积极进取，树立优秀员工的典范，推动企业发展，制定企业全年先进评比考核方案。

该方案旨在通过评比考核，发现和表彰业绩突出、能力出众的员工，给予他们应有的荣誉和奖励激励，同时对其他员工起到榜样和激励的作用。

二、评比考核范围和对象考核范围包括公司全体员工，无论是管理岗位还是基层岗位，无论是直接生产线的员工还是职能部门的员工。

评比考核对象根据不同岗位职责和任务进行划分。

三、评比考核指标1. 业绩指标：包括销售额、利润增长、市场份额增加等量化指标。

2. 绩效指标：包括项目完成情况、工作进度、工作质量等综合指标。

3. 能力指标：包括岗位职责的熟练度、工作效率、团队合作等能力指标。

4. 创新指标：包括创新意识、创造性思维、改进工作流程等创新指标。

5. 工作态度与团队合作指标：包括积极主动、责任心、合作精神等关键能力。

四、评比考核流程1. 预设评比指标和权重比例：根据不同岗位的特点和重要性，将各个指标进行量化和相应的权重设置。

2. 完成评比指标的收集和归档：每个员工在评比周期内需要定期记录工作完成情况和工作绩效，并提交相关资料。

3. 评委会组建和评审：由公司高层领导组成的评审委员会，根据员工提交的资料和考核指标进行评审和打分。

4. 公示和筛选：将评审结果公示，对成绩优秀的员工进行筛选和初步确认。

5. 部门推荐和上报：各部门推荐优秀员工，将推荐名单上报给人力资源部进行综合评比和确认。

6. 颁奖和表彰：对成绩优秀的员工进行公开颁奖和表彰，给予相应的荣誉和奖励。

五、奖励机制和措施1. 荣誉表彰：优秀员工将获得公司颁发的奖状、证书等荣誉，以表彰他们的辛勤付出和卓越成就。

2. 奖金激励：优秀员工将获得一定比例的奖金激励，奖金金额根据其综合评比结果和岗位级别进行确定。

3. 岗位晋升：评比考核结果将作为岗位晋升的重要依据，优秀员工将有更多晋升的机会。

(公司)企业年度先进工作者评选办法

(公司)企业年度先进工作者评选办法1. 引言为了进一步推动公司优秀工作经验的传承和宣传，营造崇尚先进、竞相上进的工作氛围，特制定企业年度先进工作者评选办法。

2. 评选范围本次评选范围为公司所有员工，按部门分为企业职能部门（行政、人力资源、财务、市场等）和业务部门（生产、技术、销售等）两类。

3. 评选标准3.1 先进性先进性是指员工在工作中表现出的优秀个人能力和突出的团队贡献，包括但不限于：•达成突出业绩，为公司创造了可观的经济效益；•技术方面的创新和突破，为公司的产品和服务质量提升做出努力；•对团队建设作出积极贡献，引领、激励、关爱团队成员。

3.2 符合公司价值观评选对象必须遵守公司的企业文化、价值观和行为规范，认同公司的使命、愿景和战略方向。

必须具备良好的职业操守，敬业爱岗，为公司的长远利益考虑，始终保持诚信、透明和公正。

3.3 设计创意和实践应用对于职能部门的员工，还将特别考察其在工作中所提出的创意、思路和方法的前瞻性和实践应用情况。

4. 提名和评议程序4.1 提名评选对象既可以由本人自荐，也可以由所在部门、同事、客户或上级领导提名，提名时要注明理由和事例，且需符合评选标准。

4.2 评议公司将组成由各部门代表、客户代表和上级领导组成的评审委员会。

遵循公开、公正、公平的原则，根据评选标准对所有提名对象进行综合评议，并按照得票多少排序。

4.3 公示和表彰评审结果将在公司内部公示，并对获得先进工作者称号的员工进行表彰。

获奖员工将获得相应的奖金和荣誉证书，并被优先考虑安排岗位升迁和职业发展。

5. 文明过程企业年度先进工作者评选活动应该遵循诚信、公正、公平的原则，注意如下几点：•荣誉是企业给予优秀员工的最高表彰，任何人、组织都不得利用评选活动谋取私利、达到其他目的；•评审委员会成员必须严守评审工作的保密性，不得向外披露评审信息；•对于不符合评选标准的提名，评审委员会有权拒绝参评，足量评选原则不得随意更改。

《公司评先选优管理办法5篇》

《公司评先选优管理办法5篇》第一篇：公司评先选优管理办法xx公司评先选优管理办法1目的1.1为充分调动广大职工的积极性和创造性，促进公司和谐健康发展，根据我公司实际情况，特制定本办法。

2评选机构2.1公司劳动竞赛委员会是公司先进集体和先进工作者评选的组织机构。

负责公司先进集体和先进工作者的评选审定，日常工作由公司评先选优考评小组负责。

公司劳动竞赛委员会根据公司年度生产经营等各项任务完成情况组织先进集体和先进工作者的评选活动。

3先进集体评选3.1公司先进集体的评选原则上每两年一次，以公司各部门、各子公司为单位。

3.2“先进集体”的评选条件3.2.1贯彻执行党的各项方针政策和国家法律法规，领导班子政治强、作风正、业务精，在公司改革发展中成绩突出的；3.2.2为实现我公司的生产、经营和工作目标，开拓进取，团结协作、政令畅通，有突出成绩的；3.2.3在加强内部管理，提高专业管理水平，抓好基础工作，提高职工队伍素质方面取得明显成效的；13.2.4在推进先进技术、推广应用现代管理方法、手段方面获得本公司以上成果奖的；3.2.5考核期内无重大人身、设备责任事故；服务质量好，得到本公司及上级表彰和肯定的；3.2.6积极参加公司的各项活动，在精神文明建设和职工队伍建设中成绩突出的。

3.3被评为先进集体的部门领导，当年度原则上可评为先进工作者。

3.4先进集体否决条件3.4.1发生或造成重大社会影响的恶性事件；3.4.2发生考核以上安全事故；3.4.3犯罪率超过1%，违法率超过5%；3.4.4违反计划生育政策。

4先进工作者评选4.1公司先进工作者的评选每年一次，在公司范围内评选。

4.2先进工作者的评选条件4.2.1个人综合素质好，热爱党、热爱祖国、热爱公司、热爱本职工作。

4.2.2工作热情、积极性高，虚心好学、诚实勤奋、不计个人得失、具有敬业奉献精神。

4.2.3工作能力强，业务技能过硬，全年成绩突出，并做出2了一定贡献。

年度公司(企业)先进评选细则

年度公司(企业)先进评选细则年度公司（企业）先进评选细则为弘扬企业精神，展现出公司各类优秀人员的风采，形成人人争当先进，人人争为公司发展作贡献的良好氛围，真正的评选出符合公司要求，踏踏实实工作，各方面表现突出的优秀员工，特制定20**年度公司评选细则。

一、先拟定“本年度评选先进的项目和名额”1、先进工作者60人（对象普通员工，名额分配见附表）；2、优秀管理标兵5人（对象中层人员以上）；3、优秀营销标兵3人（对象销售员）；4、先进车间3个；5、先进班组5个；6、市、区级先进从公司级先进中选取上报，不再重新评比（具体人员由评比小组确定）。

二、再确定“各类先进的评选条件和标准”1、先进工作者标准和条件（中层以上人员不参加此类先进评定）a、自20**年1月1日前进厂工作，未达到退休年龄的在册员工。

b、思想品德好，做到热爱公司、热爱岗位、热爱事业，有高度的自觉性和责任感；爱岗敬业，有奉献精神，不计较个人得失。

c、完成生产任务过硬，在车间名列前茅，表现一贯良好。

d、技术水平好，产品质量合格率名列前茅，合理化建议积极有成效，产量高、消耗低，未发生过重大质量责任事故等（品管部提供审核意见）e、遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度，服从安排，有组织有纪律，无违反劳动纪律和厂纪厂规行为，无安全责任事故发生，在各项工作中能起带头作用；（安环部及考核办提供审核意见）f、注重自身素养的提高，在职工中威信较高，无损害集体利益，无打架斗殴，无赌博、无超计划生育，未受到过各类各级行政处罚；（安环部及考核办提供审核意见）g、业务素质过硬，在日常工作中成绩突出，服务态度好，工作方法优异得当，受到各部门和客户的一致好评；h、努力工作，乐于奉献，爱厂如家，成绩突出。

i、缺勤天数（包括病假、事假和因生产任务不足放假的）不足15天者（含15天）。

（人力资源部提供审核意见）2、优秀营销员标准a、严格执行公司的各项规章制度。

无违纪违规现象。

公司先优评选方案

公司先优评选方案一、目的与意义为了表彰在公司工作中表现优秀的员工，提高员工的工作积极性和创造力，同时树立榜样，促进公司整体业绩的提升，特制定本评选方案。

二、评选原则1.公平、公正、公开原则：评选过程透明，标准明确，确保每位员工都有公平的参选机会。

2.定量与定性相结合原则：评选指标既有量化指标，也有定性评价，全面评价员工表现。

3.激励与导向原则：评选结果与员工激励、职业发展挂钩，引导员工向优秀看齐。

三、评选范围本评选方案适用于公司全体正式员工。

四、评选标准1.工作业绩：在考核期内，工作完成情况良好，高质量、高效率地完成工作任务。

2.工作能力：具备扎实的专业知识和技能，能够胜任岗位要求，解决问题能力强。

3.团队协作：具备良好的团队合作精神，能够有效沟通、协调各方资源，促进团队目标的达成。

4.创新能力：在工作中能够提出新的想法、思路，勇于尝试和改进工作方法。

5.职业素养：遵守公司规章制度，具备良好的职业道德和职业操守。

五、评选流程1.各部门根据评选标准，推荐优秀员工名单。

2.人力资源部对推荐名单进行审核，筛选出符合条件的候选人。

3.组织公开投票，确定最终获奖名单。

4.对获奖者进行表彰和奖励。

六、奖励措施1.物质奖励：给予获奖者相应的奖金、奖品等物质奖励。

2.荣誉证书：颁发荣誉证书，以表彰获奖者的优秀表现。

3.职业发展：优先考虑获奖者在晋升、培训等方面的需求，为其提供更多的职业发展机会。

4.其他福利：根据公司的福利政策，给予获奖者相应的其他福利。

七、附则1.本评选方案由人力资源部负责解释和修订。

2.本评选方案自发布之日起生效。

公司年度评优评先方案

公司年度评优评先方案为弘扬公司企业文化精神树立学习标杆展示公司先进班组和优秀个人风采形成争当先进、争为公司发展做贡献的良好氛围为使评先评优工作更具有操作性并保证公开、公正、公平性现结合公司的实际情况特制定“XX年度评先评优工作”方案以激励全体员工追求卓越。

一、组织机构为强化此次评先评优的组织领导保证活动的顺利开展公司成立评先评优工作评审小组工作办公室设立在综合办公室组成人员如下：组长：总经理史XX副组长：副总经理刘XX小组成员：①各部门主管领导：（王XX、闫XX、何XX、于XX、李XX）②各部门主任：（宋XX、冯XX、郭XX、何XX、何XX、谢XX、史XX、张XX、李XX、王XX、王XX、崔XX、付XX）③人力资源部④职工代表二、评选范围在公司工作满一年（含一年）以上的员工、全厂各班组三、评选原则1、本着“公开、公平、公正、宁缺毋滥”的原则。

2、不能同时获得一个以上的荣誉称号。

四、奖项设置表:五、评选细则１、优秀员工评选对象：各职能部门员工、一线员工评选条件：（1）对企业忠诚工作踏实认真积极主动并一贯勤勤恳恳任劳任怨不争名、不争利从不计较个人得失；（2）能够模范遵守企业各项规章制度爱岗敬业有创新精神劳动技能优秀；（3）有较强的团队意识工作中敢担当、肯奉献在企业重大活动中（如：文体活动、培训、本岗位工作指标优先、会议等）能够积极踊跃参与争得荣誉的优先（4）全年请假在5天以内无迟到、早退、旷工现象2、优秀班组评选对象：各职能部门、各班组评选条件：（1）班组员工无违反公司管理制度；（2）内部团结协作精神强员工工作敬业；（3）能积极配合其他部门的工作对该部门/班组的投诉小于等于3次（4）部门/班组任务指标完成率不低于95%及以上（5）在班组建设方面有特色有亮点并有12项值得在公司推广的先进经验或创新举措（6）积极参与公司组织的各项会议及活动会议出勤率100%在重大活动中获得荣誉的班组3、安全生产先进班组评选对象：与生产相关班组评选条件：（1）班组人员安全生产意识、安全防范意识和自我保护意识强自觉遵章操作新员工三级安全教育落实好特种作业人员持证上岗率达100%（2）生产现场环境清洁卫生无脏乱差死角机器、设备、管道整洁安全附件齐全材料、工器具摆放整齐做到生产有序安全标识醒目齐全年度内无“三违”行为即“无违章指挥、无违章操作、无违反劳动纪律”（3）各种安全规程操作规范安全制度完善各种操作运行、隐患排查、安全教育、安全检查等记录齐全规范年内安全培训不得少于12次且有培训纪录（4）全年无工伤事故4、技术创新能手：评选对象：主要针对新产品、新工艺、设备设施改造提案人评选条件：（1）具备岗位专业技能工作效率高能在本岗位上发挥重要作用（2）在培养徒弟、传授技术、技能贡献突出（3）要求有对新产品或新生产工艺进行改进使得更高效率、更低资源投入稳定生产出更高的产品质量或更好地满足客户需求；或对现有设备设施进行技术改造升级操作方法先进在提高劳动生产率、提升产品质量、消除重大安全隐患、降低能源消耗等方面收到显著效果.（4）以上各项目改造后与未改造前对比年节约费用5000元以上 5、否决条件：评选实行“一票否决制”凡出现以下情况的应当取消其评选资格：（1）优秀个人评选否决条件：A全年因病、事假请假天数累计达到5天以上的；B参选人本年度出勤出现旷工的；（2）先进班组奖项评选否决条件：全年发生工伤的或重大活动未取得名次的；（3）安全生产先进班组：全年发生工伤的或安全事故给企业造成经济损失；六、评选程序（一）优秀员工：1、各部门召开部门会议依据评选条件和比例通过民主评议、综合考评的形式推荐奖项候选人；2、各部门将推荐人名单及书面业绩材料报人力资源部审核将不符合评选条件的候选人退回部门保证候选名额均符合评选条件（二）优秀班组、安全先进班组：1、由部门按照评选条件提名候选名单2、所有符合条件的候选名单经厂级职工代表大会采取“无记名投票”的形式进行民主评选3、投票结果统一由评优工作领导小组和党支部委员会集中审核评选出最终名单4、评选出的奖项人员/班组将在全公司范围内公示3天接受全体员工的评议5、公示无异议的报公司总经理办公会审查若有异议的经查证属实报评优委员会批准取消其评选资格6、审查通过后由总经理签发XX年年度优秀员工及先进班组奖项并公布七、汇报要求1、评选汇报材料统一以书面材料形式进行汇报并交到综合办公室2、汇报人为各奖项推荐候选人所在部门主任或主管经理3、获奖人员需提供先进事迹材料一份由人力资源部装订成册形成《XX年优秀员工名单及事迹简介》归档4、确定相关代表在年终表彰大会上发言八、推荐、评选时间1、优秀员工推荐时间：XX年12月16日前（要求准备书面材料）2、评选小组评选时间：XX年12月30日前附：全厂共计１8个班组：财务部、办公室、品控部（含生产部、验毛班）、销售部、养殖管理部、浩顺养殖场（含丁营）、制冷班、电工班、锅炉班、维修班（含污水处理）、食堂（含绿化、保洁班）、车队（含保安班）、大毛班、小毛班、净膛班（含分级班）、包装班、副产品班、冷库班。