弱电工程施工组织设计方案

合集下载

弱电工程施工组织设计方案

弱电工程施工组织设计方案

弱电工程施工组织设计方案一、项目概况1.1 项目名称:某某项目弱电工程施工1.2 项目地点:某某地区1.3 项目概述:本项目是某某工程的一部分,包括建设用电、机房配电、通信网络、安防监控、智能化系统等,是保障整个工程设施运行的重要配套设施。

二、施工目标2.1 完成工程的设计、施工、验收、移交任务,保质保量地完成各项工程。

2.2 合理安排施工进度,确保按照合同约定时间完成工程。

2.3 严格按照设计要求、工程标准和规范进行施工,确保施工质量。

2.4 做好施工组织和协调,保证施工过程顺利、高效和安全进行。

2.5 做好施工过程中的安全管理、环保等工作,确保施工安全和环保。

三、施工组织机构3.1 项目经理:负责项目的全面组织和管理工作,包括负责技术、质量、安全、进度等方面的工作。

3.2 技术负责人:负责制定技术方案、组织设计、审核图纸,负责技术交底和现场技术指导。

3.3 安全员:负责施工现场安全管理工作,包括制定安全生产方案、组织安全教育、做好现场安全检查等。

3.4 质量员:负责施工过程中的质量监督和管理工作,包括质量检查、验收、整改等。

3.5 施工员:负责具体施工工作,包括材料采购、施工组织、现场管理等。

四、施工安全措施4.1 施工前必须制定并保证施工安全技术措施、施工动态风险管理和技术交底,落实施工安全生产责任制,做好施工安全管理工作。

4.2 严格遵守《建筑施工安全技术操作规程》和相关安全生产法律法规,依法设立专职安全员,组建施工安全管理机构。

4.3 依法组织开展施工安全技术交底,确保所有施工人员都了解施工安全技术措施和施工安全注意事项。

4.4 保证施工现场的安全通道畅通,保持施工现场的清洁整洁,严禁乱堆乱放。

4.5 严格实行“三同时”管理,做好现场安全防护,保证在施工过程中不发生安全事故。

五、施工质量控制5.1 严格按照施工图纸和设计要求,做好施工过程的质量控制,确保施工质量符合规范和标准。

5.2 制定施工质量控制方案,明确质量控制的各项具体措施和责任人。

弱电施工组织设计范本

弱电施工组织设计范本

弱电施工组织设计范本弱电施工组织设计是指针对建筑物中的弱电系统进行施工工作的组织设计方案。

弱电系统包括通信、监控、安防、自动化等设备,是建筑物中不可或缺的重要组成部分。

一个合理的弱电施工组织设计能够有效地提高施工效率,确保施工质量,保证工程进度。

1. 组织结构1.1 项目经理•负责整个弱电施工项目的管理和协调工作;•监督施工进度,协调各部门之间的配合;•负责与业主、设计单位、监理单位的沟通和协商。

1.2 技术负责人•负责弱电系统的技术方案设计和施工图纸审核;•指导现场施工人员进行具体的施工工作;•解决施工过程中的技术问题。

1.3 施工队长•管理现场施工队伍,调配人力资源;•负责现场施工安全和质量的监督。

2. 施工准备2.1 确定施工方案•根据设计方案和施工条件,确定具体的施工方案;•制定施工进度计划和工作任务分配。

2.2 采购材料设备•根据施工方案和进度计划,采购所需的材料和设备;•确保材料设备的质量和数量符合要求。

3. 施工实施3.1 施工过程管理•按照施工方案和进度计划,组织施工作业;•加强现场安全管理,确保施工过程安全顺利进行。

3.2 质量控制•对施工过程中的关键环节进行监督,及时发现并解决质量问题;•保证施工质量符合相关标准和规范要求。

4. 施工总结4.1 施工过程记录•对施工过程进行详细记录,包括工作内容、工作人员、耗材使用等信息;•为后期验收和总结提供参考。

4.2 弱电系统调试•确保弱电系统设备安装正确无误后,进行系统调试和联调;•确保弱电系统的功能稳定和性能达标。

弱电施工组织设计范本涵盖了项目管理、施工准备、施工实施和施工总结等方面,对弱电施工过程中的关键环节进行了合理的安排和管理,有助于提高项目顺利进行的效率和质量。

弱电工程施工组织设计方案

弱电工程施工组织设计方案

弱电工程施工组织设计方案施工组织设计 (5)5.1编制依据 (5)5.2工程概况 (6)5。

3施工组织计划 (7)5.3。

1投入人员组成 (7)5.3。

1.1项目经理部 (7)5.3。

1。

2基本质量职责 (8)5。

3。

2投入设备计划 (10)5.3.3投入材料计划 (11)5。

4施工方案及施工方法 (11)5.4。

1施工组织方案 (11)5.4。

1.1工程准备阶段 (11)5.4。

1。

2工程实施 (13)5。

4.1。

3工程结尾 (14)5.4。

2施工管理 (14)5.4.3施工流程及方法 (18)5。

4。

3.1施工流程 (18)5。

4.3.2施工要点 (19)5.4。

4施工工艺 (20)5。

4。

4.1端接设备安装及续接 (20)5.4.4。

2面板安装 (23)5。

4。

4。

3光纤施工 (25)5.4。

4。

4线缆敷设和终接 (28)5.4。

4。

5机柜、配线架安装 (31)5。

5质量控制及保证措施 (32)5.5.1质量目标 (32)5.5。

2工程质量保证 (32)5.6进度控制及保证措施 (37)5.6。

1工期目标 (37)5。

6。

2工程进度保证 (37)5。

7安全及文明施工保证措施 (40)5.7.1安全目标 (40)5.7。

2工程安全保证 (40)5。

8工程竣工验收 (42)5。

8。

1竣工验收的准备工作 (42)5.8。

2工程资料的验收 (43)附表1:拟投入本标段的主要施工设备表 (44)附表2:拟配备标段的试验和检测仪器设备表 (46)附表3:劳动力计划表 (47)附表4:计划开、竣工日期和施工进度网络图 (48)附表5:临时用地表 (50)五、施工组织设计结合以往我公司在施工中的经验,本章节为XXXX教育网络平台建设工程编制如下指导性施工组织设计。

若中标,我公司将以“艰苦奋斗、积极进取、严格管理、确保安全、高效优质”的企业精神,完成本工程的施工任务。

5。

1编制依据(一)建设单位提供的招标文件和工程量清单.(二)我国现行的施工及验收规范、强制性条文。

弱电隧道工程施工方案

弱电隧道工程施工方案

一、工程概况本工程为某市某区域弱电隧道工程,主要承担通信、电力、有线电视等线路的传输任务。

隧道全长约5公里,隧道内径为4米,采用双线隧道结构。

工程总投资约2亿元,建设工期为2年。

二、施工组织设计1. 施工队伍:组建一支专业、高效、稳定的施工队伍,包括隧道掘进、支护、防水、电气、通信等专业的技术人员和施工人员。

2. 施工设备:配备先进的隧道掘进设备、支护设备、防水设备、电气设备、通信设备等。

3. 施工工艺:采用盾构法进行隧道掘进,采用预应力混凝土结构进行隧道支护,采用防水板和注浆工艺进行隧道防水。

三、施工方案1. 隧道掘进(1)采用盾构法进行隧道掘进,掘进前进行地质勘察,确保掘进过程中的安全。

(2)盾构机掘进过程中,对隧道进行实时监测,确保隧道结构的稳定性。

2. 隧道支护(1)采用预应力混凝土结构进行隧道支护,确保隧道结构的稳定性和安全性。

(2)隧道支护施工过程中,对隧道进行实时监测,确保隧道结构的稳定性。

3. 隧道防水(1)采用防水板和注浆工艺进行隧道防水,确保隧道内部环境的干燥。

(2)防水施工过程中,对防水层进行检测,确保防水效果。

4. 弱电线路敷设(1)在隧道掘进、支护、防水完成后,进行弱电线路的敷设。

(2)弱电线路敷设过程中,严格按照设计要求进行,确保线路的可靠性和安全性。

5. 隧道通风与照明(1)隧道内设置通风系统,确保隧道内空气质量。

(2)隧道内设置照明系统,确保隧道内光线充足。

6. 隧道安全防护(1)隧道内设置安全防护设施,如安全栏杆、警示标志等。

(2)对施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

四、施工进度计划1. 隧道掘进:3个月2. 隧道支护:2个月3. 隧道防水:1个月4. 弱电线路敷设:1个月5. 隧道通风与照明:1个月6. 隧道安全防护:1个月总计:10个月五、质量保证措施1. 严格执行国家相关标准和规范,确保工程质量。

2. 对施工人员进行技术交底,提高施工人员的技术水平。

弱电施工组织设计方案三篇

弱电施工组织设计方案三篇

弱电施工组织设计方案三篇篇一:弱电施工组织设计方案编制:审核:工程名称:XXXXXXXXXXX弱电工程施工单位:XXXXXXXXXXXXX公司电子智能化分公司编制日期: 20XX 年 7 月 25 日目录1第一章工程概况及施工组织机构 .................................................................. .......... . (3)1.1 编制依据 .................................................................. .................... 错误!未定义书签。

1.2 工程概况 .................................................................. (3)1.2.1 工程位置及规模 .................................................................. ................................. 3 1.3 施工组织机构 .................................................................. .............................................. 3 第二章施工总体部署及布置 .................................................................. .. (5)2.1 施工总体部署 .................................................................. .............................................. 5 2.2 施工准备工作 .................................................................. . (5)2.2.1 施工前的准备工作 .................................................................. .............................. 5 2.2.2进场的准备工作 .................................................................. .................................. 5 2.3 施工布置及说明 .................................................................. (6)2.3.1 施工布置编制 .................................................................. ...................................... 6 2.3.2 施工用电 .................................................................. .............................................. 6 2.3.3 施工用水 .................................................................. ............ 错误!未定义书签。

弱电施工方案范本最新

弱电施工方案范本最新

弱电施工方案范本最新背景介绍弱电工程是指在建筑物内部进行的电力设备、设施和系统安装工程,包括通信系统、保安系统、智能楼宇系统等。

在建筑物的整体设计和施工过程中,弱电系统的设置和布局至关重要,关系到建筑物的整体功能和安全性。

本文将介绍弱电施工方案范本的最新内容,旨在为相关从业人员提供参考。

弱电系统设计原则1.合理布局:弱电设备的布设应考虑到建筑物的结构特点和功能需求,合理布局,便于维护和管理。

2.冗余设计:在弱电系统设计中,应考虑到系统的可靠性和稳定性,进行冗余设计以应对突发故障。

3.系统集成:不同弱电系统之间应考虑进行有效的集成,提高系统之间的互联互通性,实现信息共享和联动控制。

弱电施工流程1.前期准备:收集建筑物结构图纸、功能需求等信息,制定施工方案和进度计划。

2.材料采购:根据方案要求,采购所需的弱电设备、材料和配件。

3.布线安装:根据设计方案,进行弱电设备的布线、连接和安装。

4.调试测试:完成设备安装后,进行系统的调试测试,确保系统正常运行。

5.验收交付:完成调试测试后,对系统进行验收,整理相关资料并交付业主使用。

弱电系统维护管理1.定期检查:定期检查弱电系统的运行状态,发现问题及时处理。

2.备品备件:建立弱电设备备品备件库,保证备件的及时更换。

3.信息记录:对弱电系统的维护和维修情况进行记录,建立系统档案。

4.紧急预案:建立弱电系统的紧急预案,以应对突发情况。

结语弱电施工方案的正确实施对于建筑物的功能性和安全性至关重要。

本文介绍了弱电施工方案范本的最新内容,希望为相关从业人员提供一定参考价值。

在实际工程中,建议根据具体情况灵活应用,并严格按照标准要求进行施工和验收,以确保弱电系统的正常运行和长期稳定性。

弱电工程施工组织(3篇)

弱电工程施工组织(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为XX单位弱电系统改造项目,主要包括综合布线、网络系统、监控系统、安防系统等。

工程地点位于XX市XX区,建筑面积约XX万平方米。

施工工期为XX 个月。

二、施工组织机构1. 成立项目经理部,负责整个工程的施工组织、协调、管理和监督工作。

2. 项目经理部下设以下部门:(1)工程技术部:负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案编制、技术指导和质量管理。

(2)施工管理部:负责施工进度、质量、安全和成本控制。

(3)材料设备部:负责材料采购、验收、储存、发放和设备管理工作。

(4)人力资源部:负责施工人员的招聘、培训、调配和管理。

(5)综合办公室:负责工程协调、信息沟通、资料整理和后勤保障工作。

三、施工准备1. 技术准备:(1)熟悉施工图纸,明确工程要求、施工工艺和质量标准。

(2)编制施工组织设计、施工方案和施工进度计划。

(3)组织技术人员进行技术交底,确保施工人员掌握施工技术。

2. 材料设备准备:(1)采购符合设计要求的材料和设备,并进行验收。

(2)建立材料设备台账,明确材料设备的使用、保管和回收责任。

3. 人力资源准备:(1)招聘具备相应资质和经验的施工人员。

(2)对施工人员进行岗前培训,提高施工技能和安全意识。

4. 施工现场准备:(1)平整施工场地,确保施工道路畅通。

(2)搭建临时设施,如办公室、宿舍、食堂等。

(3)设置安全警示标志,确保施工现场安全。

四、施工进度安排1. 施工阶段划分:(1)土建阶段:包括管道开挖、基础施工等。

(2)设备安装阶段:包括弱电设备、网络设备、监控设备等安装。

(3)调试阶段:包括系统调试、设备调试、网络安全测试等。

2. 施工进度计划:(1)土建阶段:XX个月。

(2)设备安装阶段:XX个月。

(3)调试阶段:XX个月。

五、质量控制1. 施工过程质量控制:(1)严格按照施工图纸和施工规范进行施工。

(2)加强施工过程中的监督检查,确保施工质量。

(3)对施工人员进行技术交底,提高施工质量意识。

弱电工程施工安装方案范本

弱电工程施工安装方案范本

弱电工程施工安装方案范本一、项目概述本项目为某大型商业综合体弱电系统工程施工安装项目,包括有线电视系统、无线网络系统、安防监控系统、楼宇对讲系统等。

本方案旨在全面规划和安排弱电工程施工安装,确保工程质量和安全。

二、施工准备工作1. 设计方案评审:对弱电系统设计方案进行审查,确保符合规范和实际要求。

2. 施工前验收:对施工现场进行验收,检查现场环境和设备是否满足施工要求。

3. 人员培训:对施工人员进行技术培训,确保具备相关操作能力。

4. 材料采购:采购符合标准要求的施工材料,保证工程质量。

5. 施工方案编制:根据设计方案和实际情况制定施工方案,明确工程进度和分工。

三、施工流程1. 施工分段:按照设计方案将弱电系统工程划分为不同施工段落,有序进行施工。

2. 施工材料验收:对每批次的施工材料进行验收,确保符合要求。

3. 施工准备:搭建施工场地,安装施工设备,做好施工准备工作。

4. 线路布线:按照设计要求进行线路布线,保证连接正确、稳定。

5. 设备安装:安装有线电视设备、网络设备、监控设备等,确保设备牢固、正常工作。

6. 调试测试:对各项设备进行测试调试,确保设备运行正常。

7. 系统联调:各系统进行联调测试,确保系统协同工作。

8. 安全验收:对施工工程进行安全验收,确保施工符合相关安全规定。

9. 客户验收:由客户对工程进行验收,确认工程完工并投入使用。

四、施工安全措施1. 安全标识:在施工现场设置安全标识,提醒施工人员注意安全。

2. 人员防护:施工人员必须佩戴安全帽、安全靴等防护用具。

3. 设备防护:在施工过程中对设备进行保护,避免损坏。

4. 施工环境:确保施工现场环境整洁,避免杂物堆积和危险物品存在。

5. 紧急预案:制定施工安全紧急预案,应对突发安全事件。

五、施工质量控制1. 施工标准:严格按照相关标准和规范进行施工,确保工程质量。

2. 施工监督:设立专门监督人员对施工过程进行监督,随时发现问题并处理。

弱电智能化系统工程施工组织设计方案

弱电智能化系统工程施工组织设计方案

弱电智能化系统工程施工组织设计方案一、项目概述二、组织机构设计1.项目经理:负责整个工程项目的组织、调度和管理。

3.施工班组:按照工程要求划分多个施工班组,每个班组包括班组长和施工人员。

班组长负责指挥施工人员进行具体的安装工作。

三、施工工作流程1.前期准备:组织人员进行开工前的各项准备工作,包括对各个系统设备的清点和验收、准备施工计划和材料清单等。

2.施工准备:根据施工计划,组织施工人员进行具体的施工准备工作,包括施工材料搬运、设备安装准备等。

3.施工实施:按照施工计划,分组进行具体的施工工作。

首先进行基础工程的施工,然后进行线路敷设和设备安装,最后进行系统调试和联调。

4.完工验收:在施工完成后,进行系统的功能测试、质量检查和完工验收,确保系统符合相关规范和标准。

5.后期维护:按照合同要求和项目经理的指示,组织人员进行系统的后期维护工作,包括系统的定期巡检和设备的维修保养。

四、施工组织安排1.制定施工计划:根据项目的工期和施工量,制定详细的施工计划,包括各项工程的施工进度和配套资源。

2.确定施工班组:根据施工计划,确定各个施工班组的人数和人员配置,并分别安排施工任务。

3.安全管理:制定详细的安全管理制度,负责施工现场的安全管理,保障施工人员的人身安全。

5.施工协调:负责与其他施工班组和项目部门的协调工作,确保施工工作按计划进行。

五、质量控制1.确保施工材料的质量,采购合格的材料并进行验收。

2.对施工过程中的重要节点进行检查和复核,确保施工过程的质量。

3.进行系统的功能测试和性能测试,确保系统符合相关规范和标准。

六、安全管理1.制定施工现场安全管理制度,明确责任人和管理措施。

2.对施工人员进行安全教育和培训,增强施工人员的安全意识。

3.安排专人进行施工现场的巡查和监督,及时发现和处理安全隐患。

七、环境保护1.确保施工现场的环境整洁,做好垃圾和废弃材料的分类和处理。

2.采用环保材料,减少对环境的污染。

弱电施工组织设计方案范本

弱电施工组织设计方案范本

弱电施工组织设计方案范本一、前言弱电施工是建筑工程中的重要环节,其施工组织设计方案的合理性直接关系到工程施工的顺利进行。

本文将从弱电施工组织设计方案的编制原则、内容要点等方面进行探讨,旨在为相关从业人员提供参考,提高弱电工程施工的效率和质量。

二、编制原则1.合理性原则:要根据具体工程的实际情况,合理确定施工方案,确保施工过程安全、高效。

2.科学性原则:施工组织设计方案应基于科学的施工理论和技术标准,避免随意性和主观性。

3.灵活性原则:方案应具有一定的灵活性,能够根据施工实际情况进行调整和优化。

4.综合性原则:全面考虑弱电工程的施工特点、环境条件、安全要求等因素,综合施工组织设计方案。

三、内容要点1.项目概况–工程名称、位置、规模等基本信息。

–工程的施工单位、监理单位、设计单位等相关方信息。

2.施工过程管理–施工步骤:包括物资准备、施工前准备、施工过程、施工后的工作等。

–施工进度计划:确定施工的起止时间、工期、关键节点等。

–资金计划:编制施工过程中所需资金的合理预算。

3.安全管理–制定安全措施、预防措施和应急处理方案。

–设立专门的安全监督人员,进行安全检查和监控。

4.质量管理–制定施工质量检查制度,确保施工质量符合标准要求。

–设立质量监督员,进行质量检查和验收。

5.人力资源管理–制定人员配备计划,确保施工人员数量和素质满足施工需要。

–进行培训,提高施工人员的专业水平和意识。

四、总结弱电施工组织设计方案对于工程施工的顺利进行至关重要,只有通过科学的设计和严格的执行,才能确保施工过程安全高效。

希望本文提供的弱电施工组织设计方案范本能够帮助相关从业人员更好地编制施工方案,为工程的顺利实施提供保障。

弱电工程施工组织设计(完整版)

弱电工程施工组织设计(完整版)

4..施工组织设计目录2.1 工程开展程序 .................................................................................. 12 2.2 施工任务划分与组织安排 ...................................................................... 1 2 2.3 施工准备工作总计划 ........................................................................... 13 第 3章 、工程项目施工准备 ........................................................................... 1 43.1 施工准备工作的重要性 ......................................................................... 14 3.2 施工准备工作的分类 ........................................................................... 14 3.3 施工准备工作的内容 (14)3.3.1 技术准备 ................................................................................. 1 53.3.2 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 ................................................ 15 3.3.3 原始资料的调查分析 ..................................................................... 16 3.3.4 编制施工组织设计 ....................................................................... 17 3.3.5 物资准备 ................................................................................ 1 7 3.3.6 劳动组织准备 ............................................................................. 17 3.3.7 施工的场外准备 . (19)第 4章 、工程项目施工进度 (20)4.1 施工项目进度控制 .............................................................................. 20 4.2 施工项目进度控制原理 ......................................................................... 22 4.3 工程进度表 ..................................................................................... 25 4.4 劳动力投入计划 ................................................................................ 27 4.5 劳动力资源动态分布 .. (27)第1章、施工组织 .......................1.1 施工组织及其作用 ................ 1.2 施工组织编制依据 ................ 1.3 组织机构设置原则 ...............1.3.1 目的性的原则 .............. 1.3.2 精干高效原则 .............. 1.3.3 管理跨度和分层统一的原则 .. 1.3.4 业务系统化管理原则 ........ 1.3.5 弹性和流动性原则 .......... 1.3.6 项目组织与企业组织一体化原则 1.4 施工组织编制过程 ................ 1.5 组织结构 ....................... 1.6 派驻现场工程技术、管理人员汇总表... 1.7 项目经理简介 ................... 1.8 主要施工机械配备计划 ............ 第 2章 、工程项目施工部署 ..............4. .4. .5. 5.. 6.. .6. 6.. 6.. 6.. .7. 7......... 9.. .错...误 ....... ! ..... 未...定1.1..12第5章、弱电施工管理 (28)4..5.1 施工任务的组织安排 (28)5.1.1 项目经理全权负责制 (28)5.1.2 技术支持组负责系统总体设计 (28)5.1.3 项目施工组管理施工 (28)5.1.4 安装技工现场安装 (28)5.1.5 安装工程师设备安装 (29)5.1.6 检测工程师进行系统检测 (29)5.1.7 质量控制组总监督 (29)5.1.8 工程物资供应 (29)5.1.9 系统培训和系统维护 (29)5.2 弱电工程施工工序 (29)5.2.1 弱电工程内容 (29)5.2.2 执行计划 (30)5.2.3 弱电工程工序安排 (30)5.3 弱电工程施工界面管理 (30)5.4 与其他工种的配合 (31)5.4.1 与土建总包单位的配合 (31)5.4.2 与装潢单位的配合 (31)5.5 冬、雨期的施工措施 (32)第6章、弱电施工技术管理 (33)6.1 概述 (3)6.2 规范化管理 (33)6.3 安装工艺管理 (33)6.4 技术文件管理 (34)6.5 技术培训 (35)第7章、弱电系统现场管线施工工艺 (36)7.1 概述 (3)7.2 线槽及桥架施工工艺措施 (36)7.3 金属电线管施工工艺措施 (37)7.4 管内穿线施工工艺措施 (37)7.5 室外电缆直埋施工工艺措施 (38)7.6 施工现场安全及保护工作措施 (38)第8章、工程安全管理制度 (40)8.1 施工现场安全制度 (40)8.2 安全检查制度 (41)8.3 安全教育制度 (41)8.4 工伤事故处理 (41)第9章、文明施工管理体制 (42)第10 章、培训计划 (43)10.1 概述 (4)10.2 培训内容 (43)10.3 培训时间 (44)10.3.1 初步培训 (44)10.3.2 集中培训 (44)第1章、施工组织由于弱电工程是一个系统性强、牵涉面广的系统性工程,弱电系统对于安装工艺有非常严格的要求。

实用的弱电工程施工组织设计方案

实用的弱电工程施工组织设计方案

实用的弱电工程施工组织设计方案1. 弱电工程施工组织设计的目标弱电工程施工组织设计的目标是确保施工过程顺利进行,保证工程质量和进度的达成。

以下是实用的弱电工程施工组织设计方案。

2. 施工组织结构为了高效地管理和协调弱电工程施工过程,建议采用以下组织结构:2.1 项目经理项目经理负责整个弱电工程的管理和协调工作。

他/她应具备良好的项目管理技能和弱电工程专业知识,能够有效地与各相关方沟通合作。

2.2 施工队伍施工队伍由合格的技术人员和熟练的施工工人组成。

他们应按照项目经理的指导进行施工工作,确保工程质量和进度的要求得到满足。

2.3 质量控制人员质量控制人员负责对施工过程进行监督和检查,确保施工符合相关标准和规范。

他们应具备丰富的弱电工程经验和质量控制知识。

3. 施工流程以下是弱电工程施工的基本流程:3.1 前期准备在施工开始之前,需要进行充分的前期准备工作,包括项目计划制定、材料采购、设备准备等。

3.2 施工过程施工过程包括布线、安装设备、接线等环节。

施工队伍按照施工图纸和设计要求进行施工,确保工程质量和安全。

3.3 质量控制质量控制人员应对施工过程进行监督和检查,确保施工质量符合标准和规范。

如发现问题,及时采取纠正措施。

3.4 竣工验收弱电工程施工完成后,进行竣工验收。

验收人员应对工程质量和功能进行检查,确保工程符合设计要求和相关标准。

4. 安全措施在弱电工程施工过程中,应注重安全措施的落实,以防止事故和伤害的发生。

以下是常见的安全措施:- 工作人员应佩戴必要的安全防护用品,如安全帽、安全鞋等。

- 施工现场应设置明显的安全警示标识,提醒人员注意安全。

- 施工过程中应定期进行安全检查,及时排除安全隐患。

5. 项目管理在弱电工程施工过程中,有效的项目管理至关重要。

以下是几个重要的项目管理要点:- 制定详细的项目计划,并按计划执行。

- 确保与相关方的沟通畅通,及时解决问题和协调工作。

- 定期开展项目进度和质量的检查,及时调整和优化工作。

弱电工程施工组织设计方案

弱电工程施工组织设计方案

我们将依据 GB/T24001-(1996)/ISO14001-(1996)环境管理标准和我公司制订的环保手册,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小;通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建造并最大限度地达到施工环境的美化。

1、质量方面施工方面认真贯彻有关规范的规定,作到工程质量分级管理,把好质量关。

在竣工验收时达到一次交验合格,质量达到优良。

2、施工管理方面管理方面作到层层把关,从施工原料的领取、施工机具的使用、施工质量及进度等要有相应的发放记录,以及相应的自检,互检记录。

把具体责任落实到个人。

3、施工协作方面施工过程中需要同各个专业的施工配合进行。

同时需要设计方面及时准确的提供有关方面的图纸,如存在遗漏及不完善的地方,设计与施工方面应共同磋商,协调解决。

4、施工工期方面应严格按业主及总包规定的施工日期安排施工进度,确保工程的顺利完成。

XXX 弱电系统工程是以建造为平台,兼备通讯、办公、建造设备自动化、系统结构、服务、管理及它门间的优化组合的现代化智能大厦。

系统具备高度的可靠性、安全性和对各种灾害的较强的谨防能力,提供安全、高效、舒适便捷的建造环境。

针对这些工程特点,我们构思和设计智能化系统方案时从智能建造的本质出发,充分考虑功能需求,综合配置大厦内的各功能子系统以结构化综合布线为基础、计算机网络为桥梁,实现整个大厦的资源共享。

根据以上项目特点,组织实施相应的弱电系统施工。

施工要求1、施工准备阶段( 1 )图纸会审在安装工程施工前,弱电安装工程的技术人员应认真审核施工图纸,把图纸中存在的问题记录下来,特殊是各专业图纸之间的问题,在设计交底和图纸会审时解决;图纸会审结果应形成记要,由建设、设计、施工三方共同签字,作为施工图的补充技术文件。

弱电工程施工组织设计方案

弱电工程施工组织设计方案

弱电工程施工组织设计方案一、项目概况1.1 项目名称:XXX项目弱电工程施工组织设计方案1.2 项目位置:项目位于XX省XX市XX区XX街道XX号1.3 项目规模:本项目总建筑面积为XX平方米,共有XX栋建筑物1.4 项目背景:本项目为新建商业综合体项目,包括商业楼、写字楼、酒店等多功能建筑二、施工组织设计2.1 施工单位选择:本项目施工单位为XX施工公司,具有丰富的施工经验和技术实力2.2 施工组织机构:施工组织结构包括项目经理部、技术质量部、安全生产部、采购部等部门2.3 项目管理人员:项目经理为XX,具有XX年的项目管理经验,技术质量部主管为XX,安全生产部主管为XX2.4 施工计划:施工周期为XX个月,分为XX个阶段进行,每个阶段制定详细的施工计划2.5 施工方案:根据设计规范和施工要求,制定详细的施工方案,包括施工工艺、施工工序、施工程序等2.6 施工流程:施工流程包括施工前期准备、土建施工、弱电工程施工、装饰施工、竣工验收等2.7 施工技术措施:采用先进的施工技术和设备,确保施工质量和进度2.8 施工安全措施:严格遵守施工安全规定,设立安全责任制度,加强安全教育和培训2.9 施工质量控制:制定施工质量控制计划,加强施工质量检查和验收,确保施工质量达标2.10 施工环保措施:采取环保措施,减少施工对环境的影响,确保施工过程符合环保要求2.11 施工费用控制:合理控制施工费用,节约施工成本,提高施工效益三、施工过程管理3.1 施工进度控制:严格按照施工计划进行施工,及时跟踪施工进度,做好施工进度控制3.2 施工质量管理:加强施工现场管理,确保施工质量符合设计要求和施工标准3.3 施工安全管理:落实施工安全措施,加强施工安全监督,防范施工安全风险3.4 施工协调管理:加强施工现场协调管理,处理好施工过程中的协调问题,确保施工顺利进行3.5 施工沟通管理:加强施工相关方之间的沟通与协调,及时解决施工问题,确保施工进度和质量3.6 施工监督管理:设立专门的监理单位,对施工过程进行监督和检查,确保施工质量和安全3.7 施工验收管理:严格按照施工合同要求进行施工验收,确保施工质量符合要求四、施工成果评价4.1 施工质量评价:对施工质量进行评估,确保施工质量符合设计要求和标准4.2 施工安全评价:对施工安全进行评估,确保施工安全符合规定和要求4.3 施工进度评价:对施工进度进行评估,确保施工进度符合施工计划4.4 施工成本评价:对施工费用进行评估,确保施工成本合理控制4.5 施工环保评价:对施工环境进行评估,确保施工环保符合要求五、总结与建议本项目弱电工程施工组织设计方案,经过严格的施工过程管理和施工成果评价,达到了预期的效果。

综合办公楼弱电系统施工组织设计方案

综合办公楼弱电系统施工组织设计方案

综合办公楼弱电系统施工组织设计方案一、前言综合办公楼的弱电系统是非常重要的一部分,它能够为楼内的信息化设备提供基础网络服务、电话通讯、安防监控等等。

因此,在综合办公楼弱电系统的施工中,需要整合设备、材料、技术等多种资源,制定出合理的施工组织设计方案,顺利完成施工任务。

二、概述综合办公楼弱电系统施工组织设计方案是指在弱电系统施工方案的基础上,根据综合办公楼弱电系统的实际情况,制定出各阶段的施工计划,明确每个工序的施工流程和所需的材料设备等,并加强对施工现场安全、质量和进度等方面的管理和监督,确保施工顺利完成。

三、设计内容1. 工程概况本项目为一座10层综合办公楼,总建筑面积约为5万平方米。

弱电系统主要包括网络、电话、安防监控等,其中网络系统包括传输线路、交换机房、主干线、水平线等。

电话系统包括总机房、分机房、电话线路、扩音系统等。

安防监控系统包括控制室、监控室、监控设备、报警器等。

2. 施工组织设计(1)项目成立与现场管理组织项目成立后,需要在现场建立施工现场管理委员会,由项目经理担任主席,各专业工程师和设计师参与,对施工现场进行管理。

(2)施工流程本项目按照设计图纸和施工方案进行各项工程施工,流程如下:1)主干线工程施工:由法人代表组织参加安全教育后进场,所有施工人员做好安全防护工作,基础与结构固定工程施工,主干线敷设工程施工,中转箱与跨箱安装施工,主干线所涉及的水平线敷设工程施工,电缆桥架的安装与连接施工。

2)分区线敷设工程施工:分区线敷设工程施工,分地区间隔接头施工,分区跨箱与分线盘安装施工,分区电缆桥架的安装与连接施工。

3)节点设备安装与调试工程施工:交换机房节点设备的安装与调试工程施工,机房电力施工。

4)弱电系统验收工程施工:将弱电系统交付客户,验收合格后开箱验货。

(3)协调管理施工现场各工种必须密切配合,协调工作。

当现场发现安全事故或生产事故时,必须及时报告相关负责人,并在负责人的指导下处理。

弱电工程施工组织设计方案

弱电工程施工组织设计方案

弱电工程施工组织设计方案弱电工程是指电信、广播电视、通讯、安防、监控等非强电类的低电压工程。

弱电工程施工组织设计方案是指在施工过程中,针对弱电工程的实际情况和要求,制定出合理的施工组织方案,以确保施工的顺利进行。

下面是一份700字的弱电工程施工组织设计方案。

一、总体施工组织设计1.项目概况本项目为某某工程,项目总面积XXX平方米,包括X个楼栋,总共有XX层,涉及弱电工程包括门禁系统、安防监控系统、数据通信网络等。

2.施工目标确保施工质量,按照设计要求完成施工任务。

遵守相关法律法规和施工安全规范,保障施工人员的人身安全。

合理安排施工进度,按时完成施工任务。

3.施工组织架构项目设总监组,下设组长、工长、班组长等。

每个工长负责一部分工程,根据工程量和工作重心进行合理分配。

二、施工方案1.施工准备根据设计图纸和施工安排,编制详细的施工流程图。

组织施工人员进行技术交流和培训,确保施工人员具备一定的技术和操作能力。

2.施工流程(1)门禁系统施工流程:目前,在项目启动阶段,施工准备和围墙施工已完成。

接下来,按照施工流程,先进行管线敷设和接线,然后安装门禁设备,进行调试和联调。

(2)安防监控系统施工流程:在门禁系统施工基础上,进行安防监控设备的安装,接线和调试工作。

(3)数据通信网络施工流程:在安防监控系统施工基础上,进行数据通信网络设备的安装和接线工作,同时进行网络连接和调试工作。

3.材料和设备提前及时准备好所需的材料和设备,确保施工顺利进行。

材料和设备的采购应符合相关质量要求,并进行验收。

4.施工安全措施严格按照施工安全管理规定,制定施工安全措施方案,保证施工人员的安全。

施工现场设置警示标语和安全警示标志,划定施工作业区域,进行施工现场的安全巡视。

5.施工质量控制设立专门的质量检查组,监督施工过程中的质量问题。

施工质量应符合国家和相关行业的标准和规范。

三、项目管理1.进度管理通过施工进度计划,明确各施工阶段的时间节点和工作进程,及时跟进施工进度,避免延期。

弱电智能化系统集成施工组织设计方案(最全)

弱电智能化系统集成施工组织设计方案(最全)

弱电智能化系统集成施工组织设计方案(最全)一、工程背景为了满足当前社会对于智能化建筑系统的需求,弱电智能化系统集成施工成为了建筑行业的热点。

本文档旨在设计一个最全面的弱电智能化系统集成施工组织方案,以确保项目的顺利实施和良好的运行。

二、项目概述本项目旨在将不同类型的弱电智能化系统集成到建筑中,包括但不限于安防系统、通信系统、楼宇自控系统等。

项目规模庞大,施工过程复杂,需要合理的组织设计来确保项目的高质量完成。

三、施工组织设计原则1. 合理分工:根据项目需求和施工任务,合理划分施工小组,并明确每个小组的任务和职责。

2. 优化资源配置:合理配置人力、物力和财力资源,确保施工过程中的高效运行。

3. 严格质量控制:建立完善的质量控制体系,监督施工过程中的各项操作,确保工程质量符合标准要求。

4. 安全第一:制定详细的安全操作规程,提供必要的安全防护设施,保障施工过程中的工人安全。

四、施工组织设计步骤1. 制定施工计划:根据项目需求,制定详细的施工计划,包括施工时间、施工顺序、关键节点等内容。

2. 协调各方资源:与相关供应商和承包商进行充分的沟通和协调,确保所需的材料和设备能够及时到位。

3. 设立施工小组:根据项目任务,设置不同的施工小组,并明确每个小组的任务和职责。

4. 质量控制:建立质量控制体系,包括定期检查和测试,确保施工过程中的质量符合要求。

5. 安全管理:制定安全操作规程,提供必要的安全培训和防护设施,确保施工过程中的安全。

6. 进度管理:定期检查施工进度,及时调整施工计划,确保项目按时完成。

7. 后期维护:建立健全的维护体系,确保项目的长期稳定运行。

五、风险管理在施工过程中,可能会面临一些风险和挑战,包括但不限于材料供应不足、人力不足、工程变更等。

为了有效应对这些风险,我们需要建立完善的风险管理体系,包括风险评估、风险预防和应急措施等。

六、总结本文档提供了一个最全面的弱电智能化系统集成施工组织设计方案,以确保项目的顺利实施和高质量完成。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

昆明高新保税库出口监管仓库异地迁扩建智能安防系统工程施工组织设计编制:李超审核:杨力成都中讯创新科技股份有限公司二〇一六年十月目录一、工程概况 (3)1.1 工程概况 (3)1.2 质量目标 (3)1.3 安全目标 (3)1.4 施工工期 (3)二、园区监控系统方案 (4)2.1施工依据 (4)2.2方案说明 (4)2.3监控点分布点位表 (4)2.4系统标准和基本功能 (6)2.5主材设备清单 (6)2.6监控系统的设备安装技术要求 (11)2.7竣工验收检测项目 (12)三、拟投入的主要施工机械设备表 (15)四、售后服务、工程保修 (18)4.1 工程保修计划及承诺 (18)4.2 备品备件优惠承诺 (18)五、施工人员组织、配备 (20)5.1 施工管理队伍 (20)5.2 施工人员配置 (20)六、与其他专业配合、协调方案 (21)6.1 与业主方面的配合 (21)6.2 与设计单位的配合 (21)6.3 与监理单位的配合 (21)6.4 与其他专业的施工配合 (22)一、工程概况对业主给我公司参加《昆明高新保税库出口监管仓库异地迁扩建智能安防系统工程》建设的机会表示衷心的感谢!同时,我公司诚恳地表示:我们完全按照招标文件规定的有关本工程承包范围、作好工程管理和安全、文明、环保施工,落实各项方案和措施,力争做好工程。

1.1 工程概况工程名称:昆明高新保税库出口监管仓库异地迁扩建智能安防系统工程建设地点:云南昆明招标人:云南信亿进出口贸易有限公司质量标准:合格工程为精装修工程,本次施工的范围主要包括以下几个子系统:1、停车场管理系统2、园区监控系统3、周界报警系统1.2 质量目标工程的质量目标确定为:合格。

1.3 安全目标1)现场杜绝重伤、死亡事故的发生;2)场内的安全隐患整改率保证在规定时限内达到100%;3)场内不发生火灾火警事故,隐患整改率保证在规定时限内达到100%;1.4 施工工期弱电工程总工期定为55个日历天,开工日期定为2016年10月5日,计划竣工日期为2016年11月30日。

我方承诺严格按工期完成。

二、园区监控系统方案2.1施工依据●《安全防范工程技术规范》GB50348-2004●《视频安防监控数字录像设备》GB20815-2006●《安全防范系统规则》GB/T308-20012.2方案说明前端设备前端设备包括摄像机和电源适合配器。

半球摄像机采用吸顶安装,电源适合配器隐蔽安装在摄像机附近。

枪机和球机为壁挂式采用的是海康威视系列摄像机;视频信号摄像机的视频信号通过CAT5E超五类网线传输信号,经汇聚点机柜光缆传回监控室。

连接到硬盘录像机上。

供电电源监控系统供电全部由市电提供。

接地按照避免地电动势和地电流的技术要求,监控系统采用中心集中接地。

只在监控室采用集中接地。

监控室设备接地线,通过6平方毫米黄绿电缆,连接到地线接点上。

后端设备后端设备全部安装在监控室内。

监控室配置两台双联操作台,操作台上放置两台19英寸平面显示器。

操作台内安装录像机和接线板辅助设备。

采用的是海康嵌入式硬盘录像机(型号:DS-8108HF-ST)监视器采用的是3*5拼接屏,更直观监视区监控画面。

2.3监控点分布点位表2.4系统标准和基本功能信噪比≧38dB图像等级≧4级录像资料保存≥30天。

硬盘录像机预留联网接口,能够实现监控远程联网功能;采用彩色液晶拼接屏,提高清晰度和现场观察效果;标准的机柜设计,操作舒适方便;2.5主材设备清单2.6监控系统的设备安装技术要求闭路电视监控系统,由摄像、传输、控制、图像处理和显示部分组成。

现场设备由摄像机、支架、立杆等组成。

控制室由拼接屏、解码器、硬盘录像机等组成。

通常安装在机柜或控制台上。

摄像机①摄像机安装在监视目标附近不易受外界损伤的地方,安装位置不影响现场设备运行和人员正常活动。

安装的高度,室内距地面2.5~5m或吊顶下0.2m处;室外应距地面3.5~10 m,并不得低于3.5m。

摄像机墙上安装时有固定支架支撑,支架安装牢固,不晃动。

支架应能承受摄像机、防护罩、电动云台等设备的重量。

电动云台转动时,支架不有晃动。

②摄像机安装前应逐个通电进行检测和粗调,在摄像机处于正常工作状态后,方可通电。

④从摄像机引出的电缆应留有1m的余量,不得影响摄像机的转动。

摄像机的电缆和电源线均固定。

⑤摄像机镜头要避免强光直射,避免逆光安装;若必须逆光安装时,应选择具有逆光补助功能的摄像机。

⑦摄像机安装时,在摄像机视场内,不得有遮挡监视目标的物体。

⑧摄像机应由监控室集中供电。

安装时应注意摄像机的工作电压。

⑨摄像机安装完,通电调试。

在监视范围、图像质量均满足要求后,对摄像机固定。

控制室设备安装①控制台底座应与地面固定;有防静电地板的控制室,控制台底座通过地板下的角铁支架与地面固定。

②控制台应安放竖直,台面水平;内部接线牢靠、符合设计要求。

③所有连接线缆应从机架、控制台底部引入,线路离开机架和控制台时,应在距拐弯点100 mm处成捆绑,根据线路的数量应每隔100-200 mm。

捆绑一次。

当为活动地板时,线路在地板下可灵活布放,并应理直,线路两端应留适度余量。

2.7竣工验收检测项目三、拟投入的主要施工机械设备表四、售后服务、工程保修为了更好地使“《昆明高新保税库出口监管仓库异地迁扩建智能安防系统工程》”设备在使用过程中良好运行,我公司承诺将提供优质的售后服务。

我公司对系统售后服务的一贯要求和目标是确保系统设备技术先进,功能完善、性能稳定可靠、技术指标高和使用效果好。

4.1 工程保修计划及承诺1)质保期内系统维护计划及承诺在质量保证期内,我公司对由于设计、工艺或设备的缺陷而造成的任何缺陷或故障负责。

除招标书中另有规定外,出现上述情况,我公司在收到业主方通知后8小时内免费负责修理或更换有缺陷的零部件或整机。

我公司设有24小时客户服务电话,可通过电话指导用户技术人员,对设备进行诊断和维修。

如果不能以电话的方式解决时我公司将在8小时内派工程师赴现场检查维修或更换。

实行定期系统巡检制度,每1个月公司客户服务中心的技术人员定期上门服务。

保修期内所发生的一切费用全部由我公司承担。

我公司规定工程师在赶赴现场时需带齐所需备品备件,以便到达现场后立刻检修、更换,用最快的速度排除故障。

到达现场后即使不是招标书中的设备出现故障,我公司的工程师也同样有责任帮助或协助用户查找问题所在,并帮助用户解决问题。

每次服务完成后,我公司都会向用户提交正规的售后服务报告,并需得到用户签字认可。

这些服务报告都将作为我公司的技术档案妥为保管,以便今后更好地为用户服务。

妥善保管,以便今后更好地为用户服务。

我公司将提供长期的维修服务,其中需要更换的零配件保证在保修期满后,十年期间可以得到供应,只需按维修成本收取服务费。

4.2 备品备件优惠承诺1)质量保证期内备品备件优惠承诺质保期内免费提供备品备件及专用工具。

一旦系统出现故障,售后服务部得到通知后,工程师将根据故障类型和级别进行电话指导、远程维护或到达现场,迅速排除系统故障。

2)质量保证期外备品备件优惠承诺我公司承诺在该系统质保期后以成本价(保证不高于投标报价)提供该系统设备的所有备品备件、专用工具,并培训仪器仪表和工具的使用方法。

终生免费升级系统及设备软件。

如诊断为设备损坏,我公司将提供备件。

坏损件维修通常采用返修方式,酌情收取维修材料费和维修成本费。

五、施工人员组织、配备5.1 施工管理队伍弱电施工队伍的主要管理者均是我公司从事施工的骨干,他们经验丰富,管理有方,其所承建的工程均被评为合格工程以上等级,在施工组织管理上制定详细的施工进度计划,并将责任落实到人,通过严格科学的管理,确保计划得到落实。

5.2 施工人员配置我公司将选派强有力的施工队伍进场施工,在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。

在劳动力的需求量上,我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力,建立奖罚制度,开展劳动竞赛,作好班组工作等后勤保障工作,确保施工任务的顺利完成。

根据施工计划安排,各施工区在施工期间配备3个施工班组,班组内各工序在施工段期间实行流水作业,设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力,以工作面确定劳动力的进场。

从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组,根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求,确定各阶段劳动力的需用量。

1)施工管理人员共1人2)作业工人高峰时约10人计划分为3个施工班组,每个队约3人,每个施工队负责1个施工面;每个组成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。

六、与其他专业配合、协调方案为了确保弱电系统工程的顺利竣工,并能如期交付使用,弱电施工班组必须做好项目协调配合管理工作。

项目实施过程中的多方协调配合,将是弱电系统工程单位的主要工作之一。

由于整个弱电系统工程设备不是全部由一家公司生产,这就产生了多家设备供应商,多个设备供应商同时进行按需供货、进场施工、进度实施等工作,为了便于工地现场的管理,为了施工的穿插进行,更为了整个弱电系统成为一个有机整体,必须由弱电系统施工班组进行多方面的统一协调。

本公司根据上述所需进行的协调工作,以及主要需进行协调的方面和部门,将弱电系统施工班组必须承担的协调配合工作分别予以叙述。

6.1 与业主方面的配合弱电系统施工班组就本项目全面向业主负责,并指派专人与业主联络。

应按业主的要求对整个弱电子系统工程进行管理,并负责在规定的时间内将系统按业主规定的设计标准交付业主使用。

弱电系统施工班组应及时向业主汇报工程进行中出现的各项问题及处理过程。

使业主对工程进展情况了如指掌。

弱电系统施工班组应接受业主委托的甲方的监督。

业主应为弱电系统施工班组的施工提供必要的条件,使整个工程协调有序的进行。

业主应有指派专门的工程联络人或甲方与弱电系统施工班组联络。

应提供弱电系统所需的各种设计文件及技术资料业主应及时按合同规定支付各项费用。

业主应提供必要的文件、证明,以方便弱电系统施工班组向有关部门办理各种手续。

6.2 与设计单位的配合会审图纸在施工中,发现设计图纸上差错或实际情况不符的地方,或者由于施工条件,材料的规格、品种、质量不能完全满足设计要求,需要进行修改设计或代换材料,需经设计单位同意,并核定签署后才生效。

由于使用功能上某些变动,设计标准上有所变化,以及职工提出的合理化建议,进行工程变更,需设计单位审核,并严格按设计变更审批手续办理,由设计单位提出设计变更图纸或通知书,与设计图纸具有同等效力,才能作为施工的依据和竣工决算的资料。

6.3 与监理单位的配合1)在施工全过程中,严格按照监理审批的“施工组织设计”组织施工。

按监理提供的质量目标和质量标准,接受监理对分项、隐蔽工程、工序等的检验,保证“上道工序不合格,不转入下道工序”,确保工程的实现。

相关文档
最新文档