精典建筑工程项目管理练习题6175
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)agw
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．双代号网络图中的虚箭线表示( C )。
A．资源消耗程度 B．工作的持续时间C．工作之间的逻辑关系 D．非关键工作2．建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。
A．保证项目的质量 B．降低项目总投资的风险C．减轻业主方的工作 D．保证承包方的利益3．下列属于组织风险的是( A )。
A．设计人员的能力 B．合同风险C．自然灾害 D．工程物资4．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。
A．纲领性 B．示范性C．标准性 D．操作性5．工程正式竣工验收由（A）组织。
A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师6．在建设工程施工期间，质量监督机构按照（D）对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。
A．国际惯例 B．行业标准C．国家标准 D．监督方案7．（B），也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。
然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
A．分层法 B．因果分析图法C．要因分析法 D．直方图法8．施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和( A )。
A.事后控制B.竣工验收C.施工管理D.试车9．设计方的项目管理工作主要在（B）阶段进行。
A．设计前的准备 B．设计C．施工 D．动用前准备10．在施工成本管理的措施中，结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于( B )。
A．组织措施 B．技术措施C．经济措施 D．合同措施11．组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体的组织工具不包括( C )。
A．工作流程图 B．组织结构图C．风险分析图 D．任务分工表12．( C )反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。
A．项目结构图 B．组织结构图C．合同结构图 D．工作流程图13．组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的（D）。
建筑工程项目管理题库
一、单项选择题1. 下列哪个选项不属于建筑工程项目管理的基本任务？A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 环境保护2. 以下哪个阶段是建筑工程项目管理的启动阶段？A. 设计阶段B. 施工阶段C. 竣工阶段D. 运营阶段3. 在建筑工程项目管理中，以下哪个工具可以反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系？A. 网络图B. 组织结构图C. 风险矩阵D. SWOT分析4. 以下哪个选项不属于建筑工程项目管理的风险类型？A. 技术风险B. 市场风险C. 人员风险D. 政策风险5. 在建筑工程项目管理中，以下哪个阶段是项目成本控制的关键阶段？A. 设计阶段B. 施工阶段C. 竣工阶段D. 运营阶段二、多项选择题1. 建筑工程项目管理的目标包括哪些？A. 投资目标B. 进度目标C. 质量目标D. 安全目标E. 环境保护目标2. 建筑工程项目管理的范围包括哪些？A. 设计管理B. 施工管理C. 竣工管理D. 运营管理E. 招投标管理3. 建筑工程项目管理的组织结构包括哪些？A. 项目经理部B. 技术部C. 质量部D. 成本部E. 人力资源部4. 建筑工程项目管理中的风险识别方法有哪些？A. 专家调查法B. 案例分析法C. 风险矩阵法D. SWOT分析法E. 趋势分析法5. 建筑工程项目管理中的合同管理包括哪些内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除E. 合同纠纷处理三、判断题1. 建筑工程项目管理只关注项目进度、质量和成本，而不关注环境保护。
（）2. 建筑工程项目管理中的风险管理只包括识别和评估风险，不包括风险应对。
（）3. 建筑工程项目管理中的合同管理只关注合同签订和履行，不包括合同变更和解除。
（）4. 建筑工程项目管理中的组织结构应与项目规模和复杂程度相适应。
（）5. 建筑工程项目管理中的沟通管理只关注内部沟通，不包括外部沟通。
（）四、简答题1. 简述建筑工程项目管理的目标。
经典建筑工程项目管理单选题50题(含答案,练习题50题(含答案
经典建筑工程项目管理单选题50题（含答案），练习题50题（含答案）单选题1、市场风险因素的识别要与风险()相结合，以确定投资项目的主要风险因素。
A．时间估计B．大小估计C．程度估计D．类别估计答案：C市场风险因素的识别要与风险程度估计相结合，以确定投资项目的主要风险因素，分析估计其对项目的影响程度。
风险程度估计可以定性描述，也可定量计算。
单选题2、公用事业建设项目勘察、设计、监理等服务的采购，当单项合同估算价最低达到()万元人民币以上时，根据相关规定，该项目就必须招标。
A．50B．100C．200D．300答案：A[解析] 依据《招标投标法》的基本原则，国家计委颁布了《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，要求各类项目的建设活动达到下列条件之一者，必须进行招标： (1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上； (2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上； (3)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上。
为了防止“化整为零、规避招标”，即使单项合同估算价低于上述标准，但项目总投资在 3000万元人民币以上的勘察、设计、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，也必须采用招标方式委托工作任务。
单选题3、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。
这样有利于()。
A．组织多个设计单位完成施工图设计B．组织多个施工单位完成施工任务C．缩短建设工期，尽早获得收益D．建设项目设计、施工招标及施工的管理答案：C[知识点] 建筑工程管理方法单选题4、施工总承包管理与施工总承包模式从分包单位的选择和认可比较看，正确的是()。
A．采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可B．采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，不需经过施工承包单位的认可C．采用施工总承包管理模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可D．采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可答案：D[考点] 1Z201041掌握施工任务委托的模式单选题5、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于______的项目管理。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)je
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。
A．组织 B．管理C．经济 D．技术2．施工现场经常进行悬空高处作业，为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工，避免了悬空作业对人员造成的潜在危害，这是从（D）角度进行风险控制策划。
A．安全管理措施的进步 B．降低人员的精神压力C．技术管理与程序控制相结合 D．使用个人防护用品3．当单代号网络图中有多项起始节点时，下列做法正确的是（D）。
A．调整多项起始节点的逻辑关系B．合并多项起始节点为开始节点C．多项起始节点采用相同的编号D．设置一项虚工作为起始节点4．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是( B )。
A．工作任务分工 B．组织结构模式C．工作流程组织 D．管理职能分工5．工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( A )，是一种动态关系。
A．逻辑关系 B．指令关系C．递进关系 D．指导关系6．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A．建筑安装工程造价 B．建设安装工程直接费C．施工总承包间接费 D．施工总承包管理费7．建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。
A．保证项目的质量 B．降低项目总投资的风险C．减轻业主方的工作 D．保证承包方的利益8．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，用( B )联系。
A．单向箭杆 B．双向箭杆C．虚线 D．箭线9．以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。
A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计C．分部工程总承包设计 D．分部(分项)工程施工组织设计10．我国的建设工程监理属于国际上( A )项目管理的范畴。
A．业主方 B．监理方C．政府管理部门 D．总承包方11．工程物资属于（D）风险。
A．组织 B．经济与管理C．工程环境 D．技术12．企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是（B）。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)xv
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（D）。
A．消除不可接受的风险 B．降低风险的措施C．利用技术进步改善安全措施 D．安全控制的最终手段2．某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于( A )。
A．专项施工方案 B．综合安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急预案3．为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有( C )。
A．对应急赶工给予优厚的赶工费用B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系4．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A．核算 B．分析C．控制 D．纠偏5．对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的( C )措施。
A．经济 B．管理C．技术 D．组织6．某土方工程，由于工程变更，工程量由2800立方米增加到3500立方米，原计划工期为40天，施工合同规定，工程量增减10%为承包商的风险，采用比例分析法计算，则工期索赔值应为（B）天。
A.4B.6C.8D.107．建设工程项目全面质量管理不包括（D）。
A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理8．自由时差是指在不影响紧后工作（A）的条件下，本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间9．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差( C )周。
A．均为0 B．分别为l和0C．分别为2和0 D．均为410．建设工程项目信息管理指的是( B )。
A．数据处理的传输系统 B．信息传输的合理的组织和控制C．数据传输的合理的组织和控制 D．信息系统的合理的组织和控制11．单代号网络计划的自由时差等于( D )。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)pp
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．职业健康安全是指影响（D）内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。
A．施工现场 B．工作岗位C．生产过程 D．工作场所2．下列选项中，属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( A )。
A．工程概算与投资规划的比较 B．工程合同价与工程概算的比较C．工程款支付与工程预算的比较 D．工程合同价与投资规划的比较3．施工组织设计的类型不包括( B )。
A．单位工程施工组织设计 B．单项工程施工组织设计C．施工组织总设计 D．分部(分项)工程施工组织设计4．以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。
A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计C．分部工程总承包设计 D．分部(分项)工程施工组织设计5．建筑施工企业项目经理，是指受（D）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．政府主管部门 B．业主C．施工企业 D．施工企业法定代表人6．工程正式竣工验收由（A）组织。
A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师7．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差( C )周。
A．均为0 B．分别为l和0C．分别为2和0 D．均为48．在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A．3和0 B．3和2C．5和0 D．5和39．对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的（B）。
A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施10．单代号网络计划的自由时差等于( D )。
A．该工作与紧前工作时间间隔的最大值B．该工作与紧后工作时间间隔的最大值C．该工作与紧前工作时间间隔的最小值D．该工作与紧后工作时间间隔的最小值11．调整项目管理班子的人员，属于目标控制的（A）。
建筑工程项目管理试题及答案
建筑工程项目管理试题及答案1. 什么是建筑工程项目管理？建筑工程项目管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、协调、控制和实施的全过程管理。
包括项目目标确定、资源调配、进度控制、质量管理、成本控制、风险管理等方面。
2. 建筑工程项目管理的目标是什么？建筑工程项目管理的目标是实现项目的顺利进行和按时按质完成。
同时，还要确保项目的安全、经济和可持续发展。
3. 请解释所谓的建筑工程项目的生命周期是什么？建筑工程项目的生命周期指从项目的概念形成、规划阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段到项目结束的整个过程。
它包括项目的开始、发展、执行和结束等各个阶段。
4. 项目范围管理是建筑工程项目管理中的重要环节，请说明其内容。
项目范围管理是指对项目的工作内容和范围进行定义、筹划、实施和控制，确保项目按照预定目标和要求进行。
主要包括项目需求分析、项目需求变更的管理、范围控制和确认等。
5. 建筑工程项目管理中的关键路径法是什么？关键路径法是一种用于对项目进行进度计划和控制的方法。
它通过确定项目中的关键活动以及各活动的工期，确定整个项目的最短工期和关键路径，从而为项目的进度控制提供依据。
6. 建筑工程项目管理中的风险管理是指什么？风险管理是指通过对项目潜在风险进行识别、评估和应对，以降低项目风险对工程质量、进度和成本的影响。
它包括风险识别、风险分析、风险评估和风险处理等步骤。
7. 建筑工程项目管理中的质量管理是什么？质量管理是指通过制定质量目标、建立质量控制制度、实行质量检查和测试，确保工程质量达到规定标准和要求的过程。
它包括规划质量、控制质量、质量保证和质量改进等环节。
8. 建筑工程项目管理中的成本控制是什么？成本控制是指通过对项目成本的计划、分析、预测和调整，确保项目成本在可控范围内，避免成本超支和浪费。
主要包括成本估算、成本预测、成本核算和成本控制等过程。
9. 建筑工程项目管理中的沟通管理是什么？沟通管理是指对项目相关各方之间的信息传递、交流和协调进行管理，确保项目各方在信息共享和决策过程中的有效沟通。
经典建筑工程项目管理答案与题目
经典建筑工程项目管理答案与题目单选题1、建设工程项目总造价是指项目总投资中的()。
A．建筑安装工程费用B．固定资产投资与流动资产投资总和C．静态投资总额D．固定资产投资总额简答题2、留守儿童越来越多，让你调查留守儿童，你会采取哪些措施重点注意什么单选题3、下列()属于组织风险的内容。
A．事故防范措施B．业主方人员的构成和能力C．施工方案D．合同风险单选题4、建设工程管理的核心任务是（）。
A．目标控制B．提高建设项目生命周期价值C．实现业主的建设目标和为工程的建设增值D．为工程的建设和使用增值多选题5、建设工程监理的工作任务包括（）。
A．建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面代表建设单位实施监督B．工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任C．工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场D．保护资源环境，协调与当地居民的关系E．监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理单选题6、甲承包人施工过程中，由于自身管理原因，未经监理工程师同意改变了已被批准的施工组织设计，导致同时在现场施工的乙承包人受到损失。
按照《合同法》的违约责任原则，乙承包人的损失应()。
A．视为发包人的主观过错，要求发包人赔偿B．视为发包人的合同责任，要求发包人赔偿C．视为监理工程师协调不力，要求监理人赔偿D．直接要求甲承包人赔偿单选题7、在计划业务时，内部审计师应该针对与组织活动有联系的风险制定目标和程序。
风险可定义为：A．对各项交易进行结算或归类以及相应地认定所包含错报的风险对于财务报表而言是很重要的。
B．事件发生的不确定性，它会影响目标的实现。
C．没有坚持组织的政策、计划和程序或遵守相应的法律和法规。
建筑工程项目管理题答案
1. 建筑工程项目管理的核心是（）。
答案：项目目标控制。
2. 建筑工程项目管理的三个基本目标是（）。
答案：质量、进度、成本。
3. 建筑工程项目管理的四大任务是（）。
答案：计划、组织、协调、控制。
4. 建筑工程项目管理的四大职能是（）。
答案：计划、组织、协调、控制。
5. 建筑工程项目管理的基本原则是（）。
答案：全面、系统、科学、规范、高效。
6. 建筑工程项目管理的三个阶段是（）。
答案：项目策划、项目实施、项目收尾。
7. 建筑工程项目管理的三个要素是（）。
答案：项目目标、项目组织、项目环境。
8. 建筑工程项目管理的三个基本职能是（）。
答案：计划、组织、协调。
9. 建筑工程项目管理的三个基本环节是（）。
答案：计划、实施、检查。
10. 建筑工程项目管理的三个基本方法是（）。
答案：系统方法、目标管理方法、网络计划方法。
二、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的四大任务？A. 计划B. 组织C. 协调D. 采购答案：D2. 建筑工程项目管理的核心是什么？A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 项目目标控制答案：D3. 建筑工程项目管理的三个基本职能是什么？A. 计划、组织、协调B. 计划、组织、采购C. 计划、实施、检查D. 计划、实施、协调答案：A4. 建筑工程项目管理的三个基本环节是什么？A. 计划、实施、检查B. 计划、组织、协调C. 实施计划、实施检查、实施协调D. 实施计划、实施组织、实施协调答案：A5. 建筑工程项目管理的三个基本方法是哪些？A. 系统方法、目标管理方法、网络计划方法B. 系统方法、目标管理方法、控制方法C. 系统方法、网络计划方法、控制方法D. 目标管理方法、网络计划方法、控制方法答案：A三、简答题1. 简述建筑工程项目管理的四大任务。
答案：建筑工程项目管理的四大任务是计划、组织、协调、控制。
计划是确定项目目标、任务、资源、时间等的过程；组织是建立项目组织机构，明确职责、权限和关系的过程；协调是协调各方关系，确保项目顺利进行的过程；控制是监控项目进度、质量、成本等，确保项目目标的实现的过程。
建筑工程项目管理练习题及答案
西南科技大学成教学院德阳教学点《建筑工程项目管理》练习题姓名: 学号: 班级: 成绩:一、单项选择题: (30*1=30)1、设计方作为项目建设旳一种参与方, 其项目管理重要服务于（）和设计方自身旳利益。
A.业主方旳利益B.施工方旳利益C.项目旳整体利益D.项目旳投资目旳2、根据国际通例, 施工总承包方（GC）是工程施工旳总执行者和总组织者, 它除了完毕自己承担旳施工任务以外, 还负责组织和指挥它自行分包旳分包施工单位和（）旳施工。
A.劳务分包旳分包单位B、业主指定旳分包单位C.专业分包旳分包单位D.联合分包旳分包单位3.控制项目目旳最重要旳措施是（）A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施4.反应项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务旳管理职能分工旳分工表是（）A.职能分工表B.任务分工表C.项目构造表D.项目编码表5、每个工作部门只有唯一旳下级工作部门, 指令源唯一, 这种组织构造是（）A.职能组织B.线性组织C.矩阵组织D.分工组织6、下列各项工程中, 需要编制单位工程施工组织设计旳是（）A.某新建厂区脚手架工程B、某工程深基坑支护工程C.某高校新校区办公大楼工程D.某定向爆破工程7、下列选项中, 属于施工组织总设计编制根据旳是（）A.建设工程监理协议B、批复旳可行性研究汇报C.各项资源需求量计划D.单位工程施工组织设计8、在项目目旳动态控制中, 属于项目目旳控制准备工作旳是（）A.将项目目旳进行分解B、搜集项目目旳旳实际值C.对项目目旳进行动态跟踪D.找出实际值与计划值旳偏差9、在工程协议价与工程款支付旳对应成本比较时, 成本旳计划值是（）A.施工预算B、工程协议价C、实际施工成本D、工程款支付10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度旳时间定为（）年。
A.3B.4C.5D.611、施工企业项目经理在承担工程项目施工旳管理过程中, 不属于其在项目管理方面任务旳是（）。
建筑工程项目管理题库
建筑工程项目管理题库一、单项选择题1、在建筑工程项目管理中，最重要的环节是（）。
A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.人员管理正确答案是：C.成本控制。
建筑工程项目的核心目标是实现项目成本的有效控制，因此成本控制是项目管理中最重要和最关键的环节。
有效的成本控制能够确保项目的经济效益和长期稳定发展。
2、下列哪一项不是建筑工程项目管理的特点？（）A.一次性B.复杂性C.固定性D.不确定性正确答案是：C.固定性。
建筑工程项目管理的特点主要包括一次性（项目之间没有重复）、复杂性（涉及多个专业领域和部门）、周期性（需要进行阶段性的计划和执行）以及不确定性（面临多种风险和不确定性因素）。
而固定性并不是项目管理的主要特点之一。
3、在建筑工程项目管理中，下列哪一项不是关键路径法（CPM）的优点？（）A.能够准确估算项目的总时差B.能够确定项目活动的时间参数C.能够合理安排项目的进度计划D.能够优化项目的资源分配正确答案是：A.能够准确估算项目的总时差。
关键路径法（CPM）是一种基于活动顺序的网络模型，用于确定项目活动的时间参数，并优化项目的进度计划和资源分配。
它能够计算出每个活动的最早和最晚开始和结束时间，以及项目的总工期，但无法准确估算项目的总时差。
因此，A选项是不正确的。
4、下列哪一项不是风险管理在建筑工程项目管理中的应用？（）A.风险评估B.风险控制C.风险预测D.风险规避正确答案是：C.风险预测。
风险管理是建筑工程项目管理中不可或缺的一部分，它包括风险评估（识别和分析项目中的风险）、风险控制（制定和实施风险应对策略）以及风险规避（通过改变项目计划来消除或减轻风险）。
而风险预测属于风险评估的一部分，不是独立的风险管理应用。
5、在建筑工程项目管理中，下列哪一项不是质量管理的核心原则？（）A.以客户为中心B.全员参与C.质量第一D.过程方法正确答案是：B.全员参与。
全员参与并不是质量管理的核心原则之一。
以客户为中心（A对）是质量管理的核心原则之一，意味着质量管理应以满足客户需求和期望为导向。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)ju
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全控制的首要程序是（C）。
A．工作活动分类 B．危险源辨识C．安全目标的确定 D．风险评价2．在进行工程设计时，设计单位应当考虑( C)和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。
A．施工技术 B．施工工艺C．施工安全 D．使用功能3．预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于( C )。
A．特殊工程安全技术措施 B．一般工程安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急措施4．适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。
A．管理组织结构 B．矩阵组织结构C．线性组织结构 D．职能组织结构5．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A．建筑安装工程造价 B．建设安装工程直接费C．施工总承包间接费 D．施工总承包管理费6．反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。
A．组织结构图 B．项目结构图C．管理职能分工表 D．工作流程图7．采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的（D）原则。
A．过程方法 B．基于事实的决策方法C．持续改进 D．管理的系统方法8．建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（B）不同。
A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效9．在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是( A )的关键工作。
A．缩短持续时间所需增加费用最少 B．持续时间最长且有充足备用资源C．持续时间最长且资源消耗最少 D．资源消耗少从而使直接费用最少10．下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是（B）。
A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值11．（C）反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)il
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( A )。
A．必定影响其紧后工作的最早开始 B．必定变为关键工作C．不会影响其后续工作的正常进行 D．不会影响工程总工期2．某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于( A )。
A．专项施工方案 B．综合安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急预案3．编制施工组织总设计时，在拟订施工方案之后应进行（C）。
A．计算主要工种的工程量 B．计算主要技术经济指标C．编制施工总进度计划 D．编制资源需求量计划4．用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( A )。
A．工作流程图 B．项目结构图C．合同结构图 D．组织结构图5．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A．调配企业人力及机械没备 B．调整项目投资目标C．审定危险性较大的工程专项施工方案 D．指挥项目的生产经营活动6．下列不能索赔窝工费用的情况是（A）。
A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工7．自由时差是指在不影响紧后工作（A）的条件下，本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间8．在单代号网络计划中，两项工作之间的时间间隔与工作时差的关系是（C）。
A．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值B．工作总时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值C．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最小值D．工作自由时差等于该工作与其所有紧后工作时间间隔的最大值9．检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。
A．组织措施 B．技术措施C．管理措施 D．经济措施10．关于风险管理工作流程，排序正确的是（A）。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)aif
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全控制的首要程序是（C）。
A．工作活动分类 B．危险源辨识C．安全目标的确定 D．风险评价2．建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程( A )的施工。
A．主体结构 B．装修C．土方 D．临时结构3．双代号网络图中的虚箭线表示( C )。
A．资源消耗程度 B．工作的持续时间C．工作之间的逻辑关系 D．非关键工作4．下列关于单代号网络图的叙述，正确的是（C）。
A．节点表示工作之间的逻辑关系B．节点表示工作的开始或完成C．箭线表示工作之间的逻辑关系D．箭线表示工作的持续时间5．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( A )项目管理的范畴。
A．业主方 B．承包方C．监理方 D．设计方6．用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( A )。
A．工作流程图 B．项目结构图C．合同结构图 D．组织结构图7．下列选项中，属于建设工程项目组织风险的是( B )。
A．合同风险B．施工机械操作人员的能力和经验C．信息安全控制计划D．工程施工方案8．投料试车应在工程竣工验收后由（A）负责。
A．发包人 B．承包人C．监理工程师 D．项目负责人9．建设工程项目全面质量管理不包括（D）。
A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理10．在单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（C）。
A．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C．紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间D．紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间11．在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是( A )的关键工作。
A．缩短持续时间所需增加费用最少 B．持续时间最长且有充足备用资源C．持续时间最长且资源消耗最少 D．资源消耗少从而使直接费用最少12．对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（C）的时间。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
建设工程项目管理习题集 (含答案)完整版篇一：建造工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题 2 分，共 50 分。
在每小题列出的四个备选项中惟独一个是符合题目要求的’，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或者未选均不得分)1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A．项目总监理工程师 B．项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。
A.投资目标 B．成本目标C.概算目标D.预算目标3．控制项目目标的主要措施中最主要的是()。
A.管理措施B．经济措施C.组织措施D.技术措施4．在下列费用中，属于建造安装工程间接费的是()。
A.施工单位搭设的暂时设施费 B．危（wei）险作业意外伤害保险费 C．生产工人劳动保护费 D.已完工程和没备保护费 5．施工成本控制的实施步骤为()。
A．预测、分析、比较、纠偏、检查B．分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6．某土方工程，工程量清单的工程量为 1]00m3，合同约定的综合单价为 16 元／m3，且实际工程量减少超过 lo％时可调整单价，单价调整为 15 元／m3。
经工程师计量，承包商实际完成的土方量为 1000m3，则该土方工程的价款为()。
A．1．76 万元 B．1．6 万元C.l5 万元D.1．65 万元7．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是()。
A.分段结算的工程，可按月预支工程款B．按月结算的工程，不需进行竣工结算C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D．惟独工程承包合同价在 100 万元以下的才可实行竣工后一次结算8．当网络图巾某―非关键工作的持续时间迟延厶，且大于该工作的总时差 TF 时，网络计划总工期将()。
A.迟延△B．迟延△+TFC.迟延△一 TFD．迟延 TF 一△9．利用工程网络计划编制进度计划，必须()。
建筑工程项目管理历年真题及答案(精选)agc
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工现场经常进行悬空高处作业，为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工，避免了悬空作业对人员造成的潜在危害，这是从（D）角度进行风险控制策划。
A．安全管理措施的进步 B．降低人员的精神压力C．技术管理与程序控制相结合 D．使用个人防护用品2．工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( A )，是一种动态关系。
A．逻辑关系 B．指令关系C．递进关系 D．指导关系3．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A．建筑安装工程造价 B．建设安装工程直接费C．施工总承包间接费 D．施工总承包管理费4．建造师是一种（D）的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。
A．技术职称 B．工作职务C．技术岗位 D．专业人士5．下列关于横道图的表述，正确的是（C）。
A．工序之间的逻辑关系能够清除地表达B．能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C．计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大D．可以适应于大型项目的进度计划系统6．下列表述中，不正确的是( B )。
A．单代号网络图是以节点及其编号表示工作B．单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C．单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D．一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号7．检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。
A．组织措施 B．技术措施C．管理措施 D．经济措施8．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差( C )周。
A．均为0 B．分别为l和0C．分别为2和0 D．均为49．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为( B )周。
A．0 B．1C．2 D．310．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( B )论证总进度目标实现的可能性。
A．对参与各方进度计划的管理 B．编制总进度纲要C．编制项目进度实施计划 D．编制总进度计划的调整措施11．反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（A）。
建筑工程项目管理》试题及答案
建筑工程项目管理》试题及答案1.供货方的项目管理工作主要在设计前准备阶段进行。
2.项目管理的三大目标是范围、费用、进度。
3.施工方的项目管理工作涉及设计前的准备阶段至保修期的全过程。
4.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是矩阵组织机构。
5.工程建设按照阶段分类，可以分为建设工程勘察合同、设计合同和施工合同。
6.正确的编制投标文件的顺序为结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→确定报价→形成投标文件→进行投标担保。
7.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指成本计划。
8.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为单项工程→单位工程→分部工程→分项工程。
9.基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10％时。
10.某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据是什么？答案：A。
自有机械按台班折旧费索赔。
11.流水施工中的工艺参数是指什么？答案：C。
流水节拍。
12.双代号时标网络图中哪个对应的时标值为该工作的最早完成时间？答案：B。
实箭线末端。
13.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响什么？答案：A。
紧后工作的最迟完成时间。
14.双代号网络图中虚箭线表示什么？答案：B。
工作之间逻辑关系。
15.在网络计划中，若某项工作的总时差最小，则该工作可能是什么？答案：D。
可能为关键工作。
16.工作A有三项紧后工作B、C、D，其持续时间为：B=5、C=7、D=6，LFB=13、LFC=15、LFD=13，则LFA是多少？答案：B。
8.17.在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则可以判断什么？答案：D。
还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求。
建筑工程项目管理的刷题
一、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的范畴？（）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目施工D. 项目验收答案：D解析：项目验收属于建筑工程项目管理的后期阶段，不属于项目管理的主要范畴。
2. 建筑工程项目管理的目标包括（）。
A. 费用目标B. 进度目标C. 质量目标D. 安全目标答案：ABC解析：建筑工程项目管理的目标主要包括费用目标、进度目标和质量目标，安全目标虽然重要，但不属于主要目标。
3. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的组织结构？（）A. 项目经理部B. 项目监理部C. 项目设计部D. 项目施工部答案：C解析：项目设计部属于设计单位的内部组织结构，不属于建筑工程项目管理的组织结构。
4. 建筑工程项目管理的质量控制主要包括（）。
A. 事前控制B. 过程控制C. 成果控制D. 终端控制答案：ABC解析：建筑工程项目管理的质量控制主要包括事前控制、过程控制和成果控制，终端控制不属于主要控制方式。
5. 建筑工程项目管理的进度控制主要包括（）。
A. 网络计划技术B. 进度调整C. 进度跟踪D. 进度预测答案：ABCD解析：建筑工程项目管理的进度控制主要包括网络计划技术、进度调整、进度跟踪和进度预测。
二、判断题1. 建筑工程项目管理的主要目标是追求成本的最小化。
（）答案：错误解析：建筑工程项目管理的目标是费用、进度和质量的最优化，而非单纯追求成本最小化。
2. 建筑工程项目管理中的风险包括技术风险、市场风险、组织风险等。
（）答案：正确解析：建筑工程项目管理的风险包括技术风险、市场风险、组织风险等，需要全面评估和控制。
3. 建筑工程项目管理的质量控制主要包括事前控制、过程控制和成果控制。
（）答案：正确解析：建筑工程项目管理的质量控制主要包括事前控制、过程控制和成果控制，确保项目质量。
4. 建筑工程项目管理的进度控制方法主要有网络计划技术、进度调整、进度跟踪和进度预测。
（）答案：正确解析：建筑工程项目管理的进度控制方法主要有网络计划技术、进度调整、进度跟踪和进度预测，确保项目按计划推进。
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精典建筑工程项目管理练习题
单选题
1、关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是()。
A．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的
B．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关
C．项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关
D．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
单选题
2、主管全国医疗机构药事管理工作的是
A．国务院药品监督管理部门
B．药品检验机构
C．县级以上卫生行政部门
D．卫生部、国家中医药管理局
E．省级药品监督管理部门
多选题
3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A．施工方的质量目标
B．工程建设的安全管理目标
C．项目的总投资目标
D．工程总承包的进度目标
E．工程总承包方的成本目标
单选题
4、我国的建筑安装工程费由()组成。
A．分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金
B．分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、利润
C．分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、税金
D．分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、利润
单选题
5、以设计业务为核心，从事工程设计、技术咨询、小型项目的施工监督管理等咨询服务，主要完成民用建筑工程设计咨询工作的是______。
A．工程公司
B．顾问公司
C．事务所
D．项目管理公司
多选题
6、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A．施工方的质量目标
B．工程建设的安全管理目标
C．项目的总投资目标
D．工程总承包的进度目标
E．工程总承包方的成本目标
单选题
7、下列决策类型中，______最为困难，需要因地制宜，因势而变，需要更大的胆识和更多的智慧。
A．多目标决策
B．风险型决策
C．不确定型决策
D．非常规型决策
多选题
8、有关项目管理的任务中，主要涉及物质和利益的任务有()。
A．投资控制
B．进度控制
C．合同管理
D．质量控制
E．安全管理
单选题
9、以下哪项不属于金融衍生品服务()
A．利率互换
B．货币互换
C．期货
D．银行卡业务
单选题
10、监理规划要明确()，研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容，并应具有可操作性。
A．监理实施细则
B．监理的工作目标
C．监理的对象
D．监理的战略
多选题
11、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A．施工方的质量目标
B．工程建设的安全管理目标
C．项目的总投资目标
D．工程总承包的进度目标
E．工程总承包方的成本目标
单选题
12、()方式适用于建设项目业主有较强管理能力，并选择具有设计和技术优势的
承包商承担相应的合同任务。
A．工程勘察、设计合同
B．“设计、采购、建造”/“交钥匙”工程总承包合同
C．设计――采购承包合同
D．建设项目管理总承包合同
单选题
13、识别施工现场危险源的方法有许多，______是安全管理人员对危险源识别采取的主要方法。
A．安全检查表法
B．工作任务分析法
C．现场调查法
D．事件树分析法
多选题
14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A．施工方的质量目标
B．工程建设的安全管理目标
C．项目的总投资目标
D．工程总承包的进度目标
E．工程总承包方的成本目标
多选题
15、按照项目管理有关理论，建设工程项目总承包方项目管理的目标包括()。
A．总承包方的成本目标
B．项目的进度目标
C．项目的质量目标
D．项目的总投资目标
E．项目总范围目标
单选题
16、建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标()和质量目标得以实现。
A．控制目标
B．策划目标
C．进度目标
D．整体目标
单选题
17、在下面提法中，不符合《建筑法》规定的是()。
A．违反《建筑法》情节严重，构成犯罪的，应依法追究其刑事责任
B．建筑工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求的，有权要求建筑施工企业改正
C．建筑施工在征得监理单位同意后，可以修改建筑工程设计方案
D．建筑物在合理使用期限内，必须确保地基基础工程和主体结构的质量
多选题
18、关于基础设施项目融资的经济特征和需求的叙述中，正确的有()。
A．属于低风险低回报的行业
B．其经营项目产品或服务的价格是未来政府或市民支付费用的重要依据
C．价格竞争类型取决于特许经营项目融资招标类型和招标方案策划
D．基础设施项目投资回报与项目投资额、建设期、运营维护成本，以及提供产品或服务的规模数量、价格水平和特许经营期限等因素有关
E．招标人制作投标文件的前期投入费用较少
单选题
19、建设工程施工的风险类型有多种分类方法，以下属于组织风险的是()。
A．岩土地质条件和水文地质条件
B．现场与公用防火设施的可用性及其数量
C．施工机械操作人员的知识、经验和能力
D．事故防范措施和计划
多选题
20、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，它的主要管理任务是（）。
A．代表施工方向业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的管理和任用
B．控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)
C．负责施工资源的供应组织
D．负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等E．施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者
-----------------------------------------
1-答案：C
暂无解析
2-答案：D
暂无解析
3-答案：B,C,D,E
[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。
4-答案：A
[解析] 本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。
按《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500―2008)规定，建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。
5-答案：C
[解析] 本题涉及的考点是工程设计咨询公司(事务所)的工作内容。
以设计业务为核心，从事工程设计、技术咨询、小型项目的施工监督管理等咨询服务，主要
完成民用建筑工程设计咨询工作。
6-答案：B,C,D,E
[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。
7-答案：C
暂无解析
8-答案：A,B,C,E
[解析] 本题考核的是1Z201012业主方和项目参与方项目管理的目标和任务。
安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。
理解+记忆考题，注意安全管理不仅是项目管理中最重要的任务，而且也只有它不涉及物质利益，这种特例型知识点很可能出现在多选题里。
9-答案：D
[解析] 此题考查的是金融衍生品的产品类型。
利率互换和货币互换都属于金融衍生品业务。
除此之外，还包括期货和期权。
银行卡业务属于传统的银行业务，并没有分散风险的功能和目的。
银行交易金融衍生品的主要目的是风险管理，但也有客户委托银行进行不以风险管理为目的的投机或炒作交易。
10-答案：B
[考核要点] 本题考核的是第五章第一节中工程监理。
[解题思路] 监理规划是在监理工程师充分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程项目建设各方的情况后制定的指导工程项目监理工作的实施方案。
监理规划要明确监理的工作目标，研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容，并应具有可操作性。
11-答案：B,C,D,E
[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投
资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。
12-答案：C
暂无解析
13-答案：C
暂无解析
14-答案：B,C,D,E
[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。
15-答案：A,B,C,D
暂无解析
16-答案：C
暂无解析
17-答案：C
暂无解析
18-答案：A,B,C,E
暂无解析
19-答案：C
暂无解析
20-答案：B, C, D, E
暂无解析。