创业项目——建材专卖店项目
卖建材赚钱吗
卖建材赚钱吗卖建材是一种非常有利可图的生意。
建材广泛应用于房屋建设、装修、维修等领域，需求量一直都非常大。
以下是卖建材可以赚钱的几个方面：1. 市场需求：建筑业一直是一个繁荣的行业，房屋建设、装修等需求一直存在。
特别是随着人们生活水平的提高，对于住房质量、装修风格、环保等方面的要求也越来越高。
这就为卖建材提供了稳定的市场需求。
2. 利润空间：建材产品通常有较高的利润空间。
以瓷砖为例，瓷砖的成本相对较低，但是市场售价却相对较高，特别是一些高端品牌的瓷砖价格更是昂贵。
通过与供应商的合作，可以获得更低的进货成本，从而扩大利润空间。
3. 品牌建设：卖建材的同时，也可以进行品牌建设。
通过提供高品质、独特设计的建材产品，吸引消费者的关注和认可。
可以通过在装修展览会、线上线下推广等方式扩大品牌知名度，从而带来更多的销售机会和利润增长。
4. 客户维护：卖建材不仅仅是一次性的交易，还可以通过客户维护来形成长期的合作关系。
通过提供优质服务和售后支持，建立良好的客户关系，可以使客户对建材产品的需求持续增长。
同时，通过客户推荐和口碑传播，还可以吸引更多的潜在客户。
5. 拓展市场：除了面向家庭用户，卖建材还可以拓展到商业、工业等领域。
例如，提供建筑商、工程公司、装修公司等专业客户的需求，可以实现大宗销售和合作项目。
这样可以进一步扩大销售规模，提高利润水平。
虽然卖建材有很多赚钱的机会，但是也存在一些潜在的挑战和风险。
例如，市场竞争激烈，需要与其他供应商竞争。
同时，建材产品的品质、价格和服务都需要把握好平衡，满足客户需求的同时提高盈利能力。
总的来说，卖建材是一个有潜力的赚钱行业，通过合理的经营策略，专注于产品质量和服务水平，可以取得良好的经营成果。
绿色建材项目创业计划书
绿色建材项目创业计划书
包括市场分析、竞争优势、商业模式、市场营销、资金需求、风险评估、项目回报等
一、绿色建材项目简介
绿色建材项目是指采用绿色原材料生产的建筑材料，无论是应用在新建建筑物或者建筑物改造中都能让建筑物转变为绿色建筑，为环保减碳、促进建筑节能提供了新的思路和手段。
绿色建筑是一种高度节能的新型建筑，它不仅要求在建筑的设计、施工和使用过程中充分利用自然资源，还要求建筑材料和系统要求符合绿色建筑的标准。
二、市场分析
1、行业前景分析
由于绿色建筑的优势在经济及社会发展方面都是显而易见的，在世界范围内绿色建筑以及相关项目受到了越来越多的国家和企业的重视，我国政府也不断支持和提倡绿色建筑。
根据行业研究机构的数据，我国绿色建材市场规模已经超过1000亿元，市场规模还将逐步扩大，市场前景非常广阔。
2、市场竞争分析。
关于瓷砖的创业计划书
关于瓷砖的创业计划书一、项目概述瓷砖是一种常见的建筑装饰材料，广泛应用于室内外墙面和地面的装饰。
近年来，随着国内外房地产和建筑行业的迅猛发展，瓷砖市场需求持续增长。
因此，开设一家瓷砖生产和销售企业成为一项有利可图的创业项目。
本项目拟在国内设立瓷砖生产基地，生产各种规格、款式的瓷砖，涵盖家装、商装、公装等领域，同时开拓国际市场，为国内外客户提供高品质的瓷砖产品。
二、市场分析1. 行业形势分析随着人民生活水平提高，对于室内外环境的要求也越来越高，人们对于瓷砖产品的需求在逐年增长。
而瓷砖作为一种环保、美观、耐磨的室内外装饰材料，国内瓷砖市场需求持续旺盛。
2. 市场需求分析随着国内经济建设的不断发展，房地产、建筑等相关行业持续升温，瓷砖市场需求稳步增长。
尤其是在一二线城市以及东部发达地区，对瓷砖产品的需求更加迫切。
3. 竞争状况分析当前瓷砖行业竞争激烈，市场上已经有众多的瓷砖生产企业，产品种类繁多，价格差异较大。
因此，要在市场上立足，需要具备优质的产品、合理的价格和良好的服务。
三、产品定位本项目将主要以生产各类高品质、高性能的瓷砖产品为主，包括抛光砖、釉面砖、微晶石、仿古砖等多种品类，适用于室内外各种装饰需求。
同时，将引进先进的生产设备和生产工艺，不断提升产品品质和研发创新能力，满足客户个性化的装饰需求。
四、市场营销策略1. 售前服务通过开设展厅、瓷砖体验区等方式，向客户展示产品的美观和性能，并提供专业的设计和装修建议，引导客户选择适合的产品。
2. 售中服务在合作渠道中建立良好的合作关系，定期开展促销活动，并通过线上线下多种方式开展产品推广，提升品牌知名度和美誉度，增加产品销量。
3. 售后服务建立完善的售后服务体系，为客户提供全方位、周到的服务，解决客户使用中的问题和困扰，提升客户满意度，培养客户忠诚度。
五、生产流程和技术1. 原材料准备选择高品质的原材料，如高岭土、瓷石粉、氧化铝等，经过精细制备，保证成品瓷砖的质量和性能。
新建材创业项目计划书
新建材创业项目计划书一、项目概述随着社会经济的不断发展，人们对建筑材料的需求也在不断增加。
而传统的建筑材料往往存在着一些问题，如耗能高、污染严重、寿命短等。
因此，我们计划创立一家新建材创业项目，致力于研发和生产更环保、更高品质的建筑材料，以满足市场的需求。
二、项目背景我国建筑行业已经进入了高速发展阶段，城市化进程不断加快，建筑业也一直是各地政府大力扶持的重点产业之一。
然而，传统的建筑材料在生产和使用过程中存在着诸多问题，如耗能高、污染严重、寿命短等。
因此，市场对于高品质、环保建筑材料的需求日益增加。
三、项目目标1. 研发出更环保、更高品质的建筑材料；2. 打造一流的生产线和供应链体系；3. 建立起稳定的销售渠道，并实现销售额的稳步增长。
四、项目内容1. 研发新型建筑材料：通过与高校和科研机构的合作，研发出更环保、更高品质的建筑材料，如新型隔热材料、新型隔音材料等。
2. 建立生产线：引进先进的生产设备，建立起一流的生产线，确保生产过程的高效和高质。
3. 建立供应链体系：与国内外一流的材料供应商建立合作关系，确保原材料的质量和稳定供应。
4. 销售渠道建设：通过线上线下渠道，拓展销售市场，推动产品销售。
五、项目投资1. 初步投资规模为1000万元，主要用于研发、生产设备购置和市场推广等方面。
2. 可以通过自筹资金、银行贷款或引入合作伙伴等途径进行融资。
六、项目可行性分析1. 市场需求：随着城市化进程的加快，市场对高品质、环保建筑材料的需求不断增加。
2. 技术支持：我们与高校和科研机构合作，能够充分利用他们的技术支持和资源优势。
3. 团队实力：我们拥有一支专业的团队，具有丰富的生产和销售经验。
4. 政策扶持：政府对环保产业给予了一定的扶持政策，对于我们的项目也将提供一定的支持。
七、项目风险分析1. 技术风险：新型建筑材料的研发过程存在一定的技术风险，需要我们加强技术研究和创新。
2. 市场风险：市场竞争激烈，需要我们制定合理的市场策略，提高产品的竞争力。
建材销售公司运营方案
建材销售公司运营方案一、公司简介建材销售公司是专门从事建筑材料销售的企业，主要经营建筑材料、装饰材料、家居用品等产品。
公司的主要目标是提供高质量的建材产品和优质的服务，满足客户的需求，并实现持续、稳定的经济效益。
二、市场分析1. 建材市场需求随着城市化进程不断加快，居住环境的改善和装修需求也日益增加，建筑行业迎来了较大的发展机遇。
同时，环保意识不断提高，人们对建筑材料的要求也越来越高，对于环保、健康、高品质的建材产品需求量在不断增加。
2. 竞争对手分析目前建材市场竞争激烈，竞争对手众多，主要包括大型建材超市、专业建材市场、家居装饰公司等。
这些公司在品牌知名度、产品质量、价格优势、服务水平等方面都有一定优势，对于新进入市场的公司来说，挑战比较大。
3. 发展趋势未来建材市场将呈现以下几个发展趋势：1) 个性化定制需求增加：消费者在装修过程中越来越注重个性化定制，对于个性化需求的建材产品需求量逐渐增加。
2）电子商务渠道发展：随着互联网的普及，线上销售渠道将逐渐成为建材销售的主要渠道之一。
3）绿色环保建材：环保意识的提高，将促使更多的消费者选择环保、健康、高品质的建材产品。
三、产品定位为了满足市场需求，建材销售公司将主要经营瓷砖、地板、涂料、卫浴、厨房用品等建材产品。
公司将以中高端产品为主，以“环保、健康、高品质”为定位，在产品质量、环保性能、设计风格等方面具有一定的竞争优势，以“打造美好家居生活”为主题，满足消费者个性化、环保化、高品质化的需求。
四、营销策略1. 线上营销随着互联网的普及，电子商务成为一种新的销售渠道，建材销售公司将加大电子商务销售的力度，通过建立网上商城、微信公众号等进行产品宣传、销售和服务，并通过线上渠道开展促销活动、组织线上互动、提供产品资讯等，吸引更多消费者的关注和购买。
2. 线下渠道线下渠道仍然是建材销售的主要渠道之一，建材销售公司将加强门店的形象设计与装修，提升品牌形象和产品陈列效果，提供专业的产品展示和销售咨询服务，提高消费者的购买体验和满意度。
建材公司项目策划书3篇
建材公司项目策划书3篇篇一建材公司项目策划书一、项目背景随着建筑行业的不断发展，对建材的需求持续增长。
为了满足市场需求，我们计划成立一家专业的建材公司，提供高品质、多样化的建材产品。
二、公司概述1. 公司名称：[具体名称]建材公司。
2. 公司定位：致力于成为行业内领先的建材供应商，提供一站式建材采购服务。
3. 经营理念：以质量求生存，以创新求发展，以服务赢市场。
三、市场分析1. 目标市场：主要包括建筑商、装修公司、个人消费者等。
2. 市场需求：建筑工程的增加以及人们对居住环境品质的提升，推动了建材市场的持续扩大。
3. 竞争状况：分析现有竞争对手的优势与劣势，寻找差异化竞争的机会。
四、产品与服务1. 产品种类：涵盖各类建筑材料，如钢材、木材、水泥、瓷砖等。
2. 产品质量：严格把关，确保产品符合国家标准和客户要求。
3. 服务内容：提供专业的产品咨询、配送服务、售后保障等。
五、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、参加展会等方式提升品牌知名度。
3. 价格策略：制定具有竞争力的价格体系。
六、运营管理1. 采购管理：与优质供应商建立长期合作，确保原材料供应稳定。
2. 库存管理：合理控制库存水平，降低成本。
3. 人员管理：招聘专业人才，提供培训和发展机会。
七、财务预算1. 初始投资预算：包括设备采购、场地租赁、人员工资等。
2. 收益预测：根据市场分析和销售目标，预测未来的收益情况。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升产品和服务质量，增强竞争力。
3. 资金风险：合理规划资金使用，确保资金链稳定。
九、项目实施计划1. 筹备阶段：完成公司注册、场地准备等工作。
2. 运营阶段：逐步开展业务，不断优化运营流程。
篇二建材公司项目策划书一、项目背景随着建筑行业的持续发展，对建材的需求日益增长。
为了满足市场需求，我们计划成立一家专业的建材公司，提供高品质、多样化的建材产品和优质的服务。
建材店创新创业计划书
建材店创新创业计划书一、市场分析建材市场是一个庞大的市场，涵盖了地板、瓷砖、墙纸、涂料等众多产品。
随着城市化的进程不断加速以及房地产市场的持续繁荣，建材市场需求持续增长，市场潜力巨大。
然而，目前市场上存在的问题有：产品同质化严重、价格竞争激烈、服务水平参差不齐等。
在这种情况下，如何脱颖而出，成为建材店创新创业的关键。
二、创新理念1. 产品创新：我们将引进具有自主知识产权的环保、高品质建材产品，并注重产品的差异化和个性化。
比如，开发具有特色的地板、瓷砖等产品，满足不同消费者的需求。
2. 服务创新：我们将打造一支专业、高素质的销售团队，提供专业的产品知识和装修指导，为客户提供定制化服务。
同时，我们还将开展一系列品牌推广和营销活动，提高品牌知名度和美誉度。
3. 渠道创新：我们将通过线上线下结合的销售模式，搭建全渠道销售平台，拓展市场份额，提高销售效率。
同时，我们将与一些建筑公司、设计公司等建立合作伙伴关系，实现资源共享，共同发展。
4. 管理创新：我们将引进先进的信息管理系统，提高企业的管理效率和运营水平。
同时，我们还将不断完善内部管理制度，建立良好的企业文化，激励员工积极主动地参与企业建设。
三、发展规划1. 初期阶段：我们将选择人流密集、消费能力较强的城市中心区域开设首家店铺，积极推广品牌，开拓市场。
同时，我们将不断完善产品和服务，提高顾客满意度。
2. 中期阶段：在初期的基础上，逐步拓展销售网络，开设分店或加盟店，并开展线上销售。
同时，我们还将加大研发投入，推出更多创新产品，提高市场竞争力。
3. 长期规划：我们将积极响应国家节能环保政策，推广环保建材产品，实现可持续发展。
同时，我们还将开展国际合作，拓展海外市场，实现品牌国际化。
四、风险控制在创新创业过程中，我们将时刻关注市场动态，根据市场需求调整产品和服务；注重内部管理，建立严密的财务监控和风险评估机制；拥有强大的团队，提高员工的职业素养和执行力；保持与合作伙伴的密切联系，共同应对市场挑战。
建材市场布局策划书3篇
建材市场布局策划书3篇篇一《建材市场布局策划书》一、项目背景随着建筑行业的不断发展，建材市场的需求日益增长。
为了满足市场需求，打造一个具有竞争力和吸引力的建材市场，特制定本布局策划书。
二、市场分析1. 对当地建材市场的规模、需求、竞争状况等进行深入调研，了解市场趋势和消费者需求。
2. 分析现有建材市场的优势和不足，找出市场机会和潜在风险。
三、目标定位1. 明确建材市场的定位，如中高端市场、大众市场等。
2. 确定主要服务对象，包括建筑商、装修公司、个人消费者等。
四、布局规划1. 功能分区划分不同的功能区域，如陶瓷区、木材区、五金区、灯具区等，方便消费者选购。
设置仓储区、物流区，确保货物的存储和运输。
2. 交通流线设计合理的内部道路，保证车辆和人员的通行顺畅。
规划足够的停车位，满足消费者的停车需求。
3. 店铺布局根据不同品类的特点和需求，合理安排店铺的位置和大小。
确保店铺之间有足够的间隔，避免相互干扰。
五、配套设施1. 建设办公区域，为市场管理和商家提供办公场所。
2. 配备餐饮、休闲等设施，为消费者提供便利。
3. 安装安保系统、消防设施等，确保市场的安全。
六、营销策略1. 制定宣传推广计划，通过广告、网络等渠道提高市场知名度。
2. 举办促销活动、展会等，吸引消费者和商家。
3. 与建筑商、装修公司等建立合作关系，拓展业务渠道。
七、运营管理1. 建立专业的管理团队，负责市场的日常运营和管理。
2. 制定完善的管理制度，规范商家和消费者的行为。
3. 提供优质的服务，如咨询、售后等，提升消费者满意度。
八、财务预算1. 估算建设成本、运营成本等各项费用。
2. 预测市场收益，进行财务分析和风险评估。
九、实施步骤1. 制定详细的项目实施计划，明确各阶段的任务和时间节点。
2. 按照计划逐步推进项目建设和运营。
十、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。
建材项目投资计划书
建材项目投资计划书一、项目背景及市场分析建材是指用于建筑工程的各种材料，是建筑施工的基础，对于国民经济的发展起着重要的作用。
随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快以及人们对住房品质的不断提高，建筑行业持续繁荣，建材市场需求量不断增加。
同时，随着科技的进步和环保意识的增强，人们对建材产品的环保性能和质量要求也日益提高。
因此，投资建材项目是一个具有较大发展潜力和市场前景的选择。
二、项目目标与规模本项目计划投资建材生产线，主要生产环保型建筑材料，包括环保型砖、环保型瓦、环保型水泥、环保型木材等。
项目预计年产能为50万吨，项目投资总额为5000万元。
三、投资分析1.市场需求分析：目前建筑行业的需求量大，特别是对环保型建材产品的需求量更加旺盛。
通过市场调研和需求预测，预计项目投产后可占据一定的市场份额。
2.投资回报预测：以项目年产50万吨环保型建材，产品售价500元/吨计算，年销售收入为2.5亿元。
考虑到原材料采购、生产成本及销售费用，预计年净利润为5000万元。
根据项目总投资5000万元，可预计投资回收期为10年。
本项目投资计划将资金分为两部分，一部分为自筹资金，一部分为银行贷款。
自筹资金为3000万元，银行贷款为2000万元。
自筹资金可以通过内部盈余、公司自有资金或者吸引股东增资等方式获得。
五、项目建设方案1.场地选择：将选择面积适宜、交通便利、环境优美的工业用地作为项目建设地点。
2.设备采购：投资建材项目需要购买相关设备，包括生产线设备、原材料加工设备以及运输设备。
3.员工招聘与培训：根据项目需要，招聘一支专业的团队进行生产、管理和销售工作，并通过培训提升员工的专业能力和职业素质。
4.生产工艺和质量控制：根据环保型建筑材料的生产工艺要求，制定相应的生产标准和质量控制措施，确保产品达到国家环保标准和客户需求。
六、预期风险及对策1.市场风险：随着建材市场的竞争加剧，市场价格可能出现波动，需及时调整价格，提升产品附加值。
建材创业贷款计划书怎么填
建材创业贷款计划书怎么填一、创业项目概述我公司是一家专注于建材行业的新兴企业，主要经营范围涵盖建筑材料、装修材料、家居用品等领域。
目前，公司已经建立了一定的市场影响力，拥有稳定的客户群体和供应链资源。
为了进一步扩大业务规模，提升竞争力，我公司计划申请一笔创业贷款，用于扩大经营规模、更新设备、加强品牌推广以及开发新产品线等方面。
二、市场分析建材行业是一个庞大的市场，随着国民经济的不断发展和人们生活水平的提高，建材产品的需求量一直保持着稳定增长的态势。
而随着互联网和物联网技术的发展，建材行业也在不断进行数字化转型，市场潜力巨大。
我公司秉承"质量第一、服务至上"的经营理念，注重产品品质、客户体验和售后服务。
通过与一些知名建材品牌合作，公司的产品质量和品牌知名度逐渐提升，市场口碑也逐渐积累。
三、经营计划1.扩大经营规模公司计划通过扩大库存和增加品类，提升产品种类、规格和品质，满足不同客户的需求。
增加线下实体店面，增强产品的展示效果，提升购物体验。
2.更新设备公司计划购置最新的生产设备，提高生产效率和产品质量。
引进先进的生产技术，提升生产力和竞争力。
3.品牌推广公司计划加大品牌推广力度，通过线上线下的宣传活动，提升品牌知名度和美誉度。
拓展市场渠道，开拓新的销售渠道，增加销售额。
4.开发新产品线公司计划开发一些新的产品线，满足市场需求，拓展产品范围，提升市场竞争力。
四、资金用途及计划公司计划申请一笔创业贷款，用于以下方面：1.扩大经营规模：300万元2.更新设备：200万元3.品牌推广：100万元4.开发新产品线：100万元五、风险及对策1. 市场风险：建材行业竞争激烈，市场变化快速，需要不断进行市场调研和产品创新，提前做好市场风险预警和应对准备。
2. 经营风险：经营不善或管理不当可能导致资金链断裂，需要建立完善的风险控制机制和管理体系，保持经营的稳定和健康。
3. 财务风险：贷款利率可能随宏观经济政策调整而波动，需要制定合理的财务预算和还款计划，做好资金周转和财务风险的控制。
建材超市创业计划书
篇一：建材公司创业计划书商业计划书一、企业简介公司名称星辰建材有限公司主营业务代理、销售、批发（以瓷砖为主）目标打造瓷砖领域领先企业宗旨做强、做精、做准、做好、做妥、做稳二、行业分析1、市场需求近年来我国房地产产业发展迅速，使得我国瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展。
杭州房地产业的空前发展，紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。
随着个人收入和品味的提高，中高端瓷砖产品需求不断扩大。
另外，随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加，伴随gdp的稳步增长，普通民众的收入也不断增加，且开始讲究装饰住房，瓷砖等建材商品需求日益上升，瓷砖市场前景广阔。
虽然在全球金融危机的笼罩下，国内各行业普遍受到影响。
但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用，特别是对于建材行业拉动十分明显。
市场对于该板块不可能只是短期炒作。
从行业前景来看，建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。
目前建材行业景气度持续，未来行业集中度有望提高。
a、实施创业的基本条件1具有良好的职业经历和职业业绩，长期从事技术、业务和企业管理工作。
2具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等3发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。
b、公司性质和主要经营范围公司的法律形式采用有限责任公司形式，性质为混合经济。
主要经营范围为瓷砖销售及其延伸产品的销售，室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售，家居式空间相关用品的制造的原材料销售。
2、经营理念做准、做精、做好。
作准品牌掌控。
做精品质控制。
做好顾客和分销商的服务。
为顾客服务以建立企业的美誉度，为分供方服务以提高质量。
三、顾客群体分析市场细分和目标顾客1、目标顾客a、终端顾客——指购买商品或服务，以满足居住和提高生活质量的人群。
其特征是个性化的小量购买。
按顾客需求分类，将市场细分为：普通商品房市场、高档别墅市场、商用楼市场、党政办公楼市场。
普通商品房：企业首选的细分市场，既是企业的“发迹”市场，也是企业赖以生存的最大的市场，因此，企业将自始至终把它作为重点开发，保证该市场占有率。
建材行业商业计划书
建材行业商业计划书商业计划书背景介绍：建材行业是一个与人们生活紧密相关的产业，随着城市化进程的加快和人们对住房环境品质的要求提升，建材行业发展潜力巨大。
本文将针对建材行业的商业计划进行详细阐述，旨在开展一项有竞争力和可持续发展的企业。
一、项目概述1.1 项目名称：精品家居建材商城1.2 项目背景：随着消费者对家居品质的追求，传统的建材市场已难以满足人们的需求。
因此，本项目意在打造一个集精品家居建材于一体的购物中心，提供优质的产品和专业的服务，满足消费者对高品质家居建材的需求。
二、市场分析2.1 行业概况：建材行业是一个庞大而复杂的市场，涉及建筑材料、装饰材料、家具等广泛领域，市场规模巨大。
同时，随着人们生活水平提高，对家居环境的要求也越来越高，这为精品家居建材市场的发展提供了良好的机遇。
2.2 市场需求：随着经济的发展和人们对生活品质的追求，对建材产品的需求日益增长。
消费者对建材的关注点也从功能性转变为品质、绿色环保和个性化等。
综合考虑市场需求，我们将以“绿色环保、功能齐全、时尚设计”为主要定位，满足消费者对高品质建材产品的需求。
三、竞争分析建材行业竞争激烈，市场上存在许多大型建材连锁店和家居建材市场。
但是，很多企业的产品定位较为模糊，无法满足消费者对高品质商品的需求。
相对而言，高端家居建材市场的竞争相对较小，这为我们提供了一个有利的发展机遇。
四、产品与服务4.1 产品：我们将提供各类符合绿色环保标准、时尚设计且功能齐全的建材产品，包括墙地砖、洁具、橱柜、地板等，覆盖家居装饰的方方面面。
4.2 服务：我们将以用户体验为核心，提供一站式的购物体验。
包括专业的设计师指导、产品安装售后等全方位服务，让消费者享受高品质的购物体验。
五、市场推广5.1 宣传渠道：通过媒体广告、户外广告、网络推广等多种渠道进行宣传，提高品牌在消费者心中的知名度。
5.2 促销策略：开展促销活动，如优惠折扣、赠品、积分返利等，吸引消费者前来购买建材产品。
家居建材项目投资计划书
家居建材项目投资计划书尊敬的投资者：感谢您对我们的关注和支持！我们通过本投资计划书，向您介绍我们的家居建材项目，希望能够与您合作并实现共同发展。
一、项目背景如今，随着人们经济水平的提高和对生活品质的追求，家居建材行业正迎来一个蓬勃发展期。
然而，目前市场上的产品品质参差不齐，服务也不够完善。
因此，我们决定借助创新的观念，引入高品质家居建材产品，并提供优质的售后服务。
我们的目标是成为市场上的领导者，满足人们对高品质、高品味家居建材产品的需求。
二、项目规划1.项目名称：家居建材项目2.项目内容：主要经营家居建材产品，包括卫浴、厨房、地板、门窗等多个领域。
3.项目地点：我们将在市中心选择一个交通便利的地点作为展示和销售中心。
4.项目投资规模：预计投资金额为XXX万元。
5.预计投资回报：根据市场调研情况，我们预计项目将在XX年内开始盈利，预计回报率将达到XX%。
三、市场分析目前市场上的家居建材产品主要分为高档和低档两种，但高档产品的价格偏高，普通消费者难以接受。
我们的项目将以中档价格提供高档品质的家居建材产品，填补市场空缺。
通过市场调研，我们发现这一定位受到广大消费者的欢迎，市场前景广阔。
四、项目优势1.产品优势：我们与多家知名品牌合作，提供高品质、环保、耐用的家居建材产品，满足消费者对品质生活的追求。
2.价格优势：我们的产品价格中等，能够满足大部分消费者的经济水平和需求，同时具备明显优势竞争力。
3.售后服务优势：我们将建立完善的售后服务机制，提供专业的安装、维修和保养服务，增加客户的满意度和忠诚度。
五、运营策略2.产品展示：我们将在展示中心搭建虚拟家居空间，让消费者更直观地感受到家居建材产品的美观和实用性。
3.渠道建设：除了通过线下实体展示中心销售产品，我们还会建立线上销售渠道，满足消费者的多元购物方式。
4.客户关系管理：我们将建立客户管理系统，定期与客户保持沟通，了解需求，改善产品和服务，增加客户粘性。
创业计划书怎么写瓷砖店
创业计划书怎么写瓷砖店一、创业背景瓷砖是装饰建筑材料中的重要部分，广泛应用于家庭、商业、公共和工业建筑的地面、墙面装饰。
随着我国经济的不断发展，人们对建筑装饰品质和美观性的需求也在不断提高。
因此，瓷砖店作为一个提供高质量瓷砖产品和服务的商业模式，有着广阔的市场前景。
二、商业模式设计1. 产品定位：将主要经营高端、中高端的国内外知名瓷砖品牌，包括地砖、墙砖、马赛克瓷砖等产品，以满足不同客户群体的需求。
2. 经营方式：实体店面与线上销售相结合，提供线上选购、线下体验、定制服务等多种购买方式，以提高销售效率和客户满意度。
3. 服务体系：建立完善的售前咨询、选购指导、安装指导和售后服务体系，提供专业化、个性化的服务，以提升客户体验和忠诚度。
4. 市场策略：通过广告宣传、促销活动、社交媒体等多种市场推广方式，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多客户。
5. 成本控制：采取精细化管理，严格控制进货成本、库存成本和运营成本，提高经营效率和盈利能力。
三、市场分析1. 产品需求：随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，瓷砖作为建筑装饰品的主要材料之一，市场需求量逐年增加。
2. 竞争形势：目前瓷砖行业竞争激烈，同行业品牌众多，产品同质化严重。
如何提升产品质量和服务水平，打造核心竞争力是当前面临的挑战。
3. 市场机会：近年来，消费者对瓷砖产品要求更趋多元化、个性化，不同风格、不同材质的瓷砖受到越来越多客户的青睐。
四、商业计划1. 项目名称：悦景瓷砖专营店2. 项目定位：以高品质、个性化的瓷砖产品和专业化的服务为核心竞争力，满足不同客户群体的需求。
3. 项目目标：在三年内打造成为当地瓷砖行业的知名品牌，实现年销售额稳步增长，盈利水平稳定提升。
4. 项目规划：首先在当地选址开设实体店面，建立品牌形象和客户基础，同时开展线上销售，扩大市场覆盖面。
5. 资金需求：为了项目的顺利开展，需要资金投入约50万元，用于店面装修、商品采购、推广宣传、人员培训等方面。
80后创业项目大全
80后创业项目大全适合80后的创业项目有哪些呢?小成本创业项目有什么?今天店铺整理了80后创业项目大全分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!80后创业项目大全：“DIY”饰品店年轻人追求的就是个性，就是独一无二。
自己动手做饰品既满足特立独行的需要，又是时尚的象征。
在这些饰品店内，顾客可以自己拿一个小容器进行自选。
然后再挑选线绳，也可自行制作。
饰品珠价位从几毛钱一个到几十元一个，做一个成品饰物大约需要几十元到上百元。
这个价位与商场的饰品价格虽然不相上下，但因为是DIY方式，每一款成品都是独一无二，而购买者也可从制造中得到很大的乐趣。
80后创业项目大全：宠物用品店花3-5万元开家庞物用品店，投入少、利润高，不需要过多专业技术，最为切实可行;宠物托儿所-如果你有宽敞的庭院，又喜欢热闹的话，开家宠物“托儿所”是个致富的捷径，1天的收费不过20-30元，当然广受欢迎;宠物婚介处--可以给“哈宠族”的宠物找到合适的“对象”，从中收取5-10%的中介费;美物美容院：如修毛发、修爪子、烫染尾巴。
先以猫狗等常见宠物的生意为主，再慢慢拓展到其他宠物，才能做大做强。
店铺的位置最好选在公园、市民广场或宠物医院附近，以“借光造势”。
如今，随着都市丁克族的出现和老年空巢现象的普遍，“家有宠物”已成为一种都市时尚。
据有关部门预测，未来10年，我国“哈宠族”人数将呈几何级数增长，宠物市场前景灿烂。
80后创业项目大全：极限运动俱乐部对于每个喜爱冒险的男人来说，征服恐惧是一种最大的收获。
攀岩、蹦极、登山探险……一个又一个极限运动就是他们表现自我、尽情地展示自己的另一个舞台。
每当到达顶点，那种超越自我的快感是一种难以忘怀的乐趣，游戏后获得的那本勇敢者的证明书也是一种男人的证明。
极限运动就像王朔的小说《玩的就是心跳》一样在男人中占据广大的市场。
80后创业项目大全：小小投资，过把职业收藏家的瘾世界上最富有的不是银行家，而是收藏家。
除股票、房产、储蓄、保险等几个领域外，个人最能驾驭的理财方式恐怕就是收藏了。
五金店创业计划书
五金店创业计划书一、项目概述本项目为五金建材类的实体店铺，主要销售各类建筑五金和木材制品。
所售产品种类繁多，包括锁具、水电材料、工具、管材、油漆、板材等，可满足家居装修、建筑施工、机电设备维修等行业的需求。
本店秉持“品质、服务、诚信”的经营理念，为客户提供优质的产品和服务。
二、市场分析1.市场需求分析目前，随着城市化进程的不断推进，建筑业和家居装修市场规模不断扩大，对五金建材的需求也随之增加。
同时，人们对居住环境的要求不断提高，对于五金建材产品的品质与性能也提出了更高的要求。
在此背景下，五金建材行业发展前景广阔。
2.竞争分析目前，五金建材市场竞争较为激烈，主要由知名品牌企业占据市场份额。
然而，这些企业的产品种类较为单一，往往只专注于某一类五金建材产品的生产和销售。
相比之下，实体店铺拥有较多的产品种类，并且能够根据顾客需求提供个性化服务，这是实体店铺的优势所在。
三、经营计划1.经营模式本店采用线下实体店铺的经营模式，通过精准筛选及批发渠道采购商品，然后以合理价格销售。
同时，我们还将为客户提供有关五金建材方面的咨询和技术支持服务，以满足各种需求。
2.产品定位本店主要销售中高档次的五金建材及木材制品，以适应市场需求。
同时，我们还将不断引进新产品，以保持竞争力，并且扩大产品的覆盖范围。
3.营销策略本店将选择适合当地市场的营销渠道，包括广告宣传、促销活动等，以提高品牌知名度。
同时，我们还将加强与客户的沟通和交流，了解顾客需求，设计个性化服务，以赢得客户的信任和忠诚。
四、财务预算1.初始投资本店的初始投资预计为30万元，主要包括装修费用、固定资产采购和流动资金等。
2.成本预算本店的主要成本包括进货成本和员工工资等。
根据市场行情和当地人工水平，我们预计每月成本在10万左右。
3.收益预测本店的月均营业额预计在20-30万元左右，净利润预计在5-10万之间，预计开业后6个月即可达到盈利状态。
五、风险控制1.市场风险由于市场竞争激烈，若无法吸引顾客，本店可能存在销售困难的情形。
建材商行 主要经营模式
建材商行主要经营模式全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：建材商行是指销售建筑材料和装修材料的商家，其主要经营模式是通过采购、销售和配送建材产品，为建筑业、装修业等行业提供所需的各类材料和产品。
建材商行在建筑行业中扮演着重要的角色，其经营模式对于建筑行业的发展和建筑工程的进展都起到了至关重要的作用。
建材商行的主要经营模式包括以下几个方面：1. 采购：建材商行通过与各类建材供应商建立合作关系，从中采购各类建筑材料和装修材料，如水泥、砖块、涂料、地板、灯具等。
建材商行的采购主要依靠对市场的理解和对材料质量的把控，选择高质量、性价比高的建材产品，以满足客户的需求。
2. 销售：建材商行通过零售、批发等方式向建筑、装修等行业的客户销售建材产品。
建材商行通常会将采购的建材产品与市场需求进行匹配，推出适合客户需求的产品，并通过专业的销售团队和售后服务团队，为客户提供全方位的服务。
3. 配送：建材商行配送服务是建材商行的重要一环，建材产品的及时配送是保证客户满意度的重要因素之一。
建材商行通常会建立完善的物流配送体系，通过与物流公司合作，确保建材产品能够及时准确地送达客户手中。
4. 品牌建设：建材商行在市场竞争激烈的环境下，品牌建设是其经营模式中不可或缺的一个方面。
建材商行通过建设自身的品牌形象、提升产品质量、推出符合市场需求的产品等方式来吸引客户和提升市场份额。
5. 服务：建材商行在经营过程中注重为客户提供优质的售前、售中和售后服务。
售前服务包括为客户提供产品咨询、技术支持等服务，售中服务包括为客户提供准确的订单信息、及时的交货等服务，售后服务则包括为客户提供产品安装、维修、投诉处理等售后服务。
建材商行通过提供全方位的服务，赢得客户的信赖和口碑。
建材商行主要经营模式包括采购、销售、配送、品牌建设和服务等方面。
建材商行在经营过程中面临着市场需求的变化、竞争的激烈等挑战，需要不断优化经营模式、提高服务质量，以适应市场的需求，实现经营目标和可持续发展。
家居建材市场经营模式
家居建材市场经营模式一、传统经营模式1.门店零售模式2.代理模式代理模式是家居建材市场经营的一种常见模式，通过代理商与品牌商合作，代理经营一些品牌或者产品线，享有其品牌的使用权并承担销售责任。
代理商可以通过自己的资源和渠道，实施推广和销售，品牌商则提供产品和市场支持。
这种模式可以降低品牌商的运营成本，提高销售效率，但对于代理商而言，需要承担一定的市场和销售风险。
3.工程承包模式工程承包模式是指家居建材企业通过与开发商、装修公司等定点合作，承接整个房屋装修项目，包括设计、选购材料、施工安装等工作。
这种模式可以减少销售流程和成本，提供一站式服务，但需要有一定的管理和运营能力。
二、互联网经营模式随着互联网的快速发展，家居建材市场也开始借助互联网进行经营。
以下是几种互联网经营模式：1.电商模式电商模式是家居建材市场最常见的互联网经营模式，通过网上商城或者第三方平台进行销售，将产品展示和交易过程移至线上。
这种模式可以节约店面租金和人员成本，拓宽销售渠道，同时也需要解决物流、售后等问题。
2.社交电商模式社交电商模式是近年来兴起的一种经营模式，通过社交平台进行产品推广和销售。
这种模式通过社交关系和口碑传播，形成用户的信任和购买意愿，大大提高了销售效果。
3.定制化模式定制化模式是指根据个人需求进行个性化定制和设计，消费者可以在线上完成产品选择，并提供自己的需求和偏好，企业根据需求量身定制产品。
这种模式可以满足消费者多样化的需求，但需要更强的生产能力和交付能力。
三、线上线下结合模式在互联网时代，线上线下结合的模式成为了家居建材市场的主要经营方式。
通过线上建立品牌形象、进行推广和宣传，通过线下门店提供产品展示、试用和售后服务。
这种模式可以最大限度地满足消费者的多样化需求，提供综合的购物体验和服务。
家居建材市场的经营模式在不断创新和演变，传统的实体门店销售模式、代理模式和工程承包模式仍然存在，但随着互联网的发展，电商、社交电商、定制化等互联网经营模式也得到了广泛应用。
建筑创业项目推荐
建筑创业项目推荐在建筑方面创业，有什么比较好的项目呢?下面店铺为你推荐了几个建筑创业项目，欢迎阅读。
建筑创业项目：建筑垃圾回收利用项目概述：国家一直提倡可持续发展，使用建筑垃圾制砖正符合这种可持续发展的思路。
因此，建筑垃圾制砖产业具有其它产业无法比拟的优势。
据资料介绍，利用建筑废料生产的节能免烧砖，既能增加建筑物的搞震强度、增加建筑的楼层，增加保暖、隔音效果，还能够将旧城改造的建筑垃圾全部消化，废料再用，而建厂投产的实际投资也不是很大。
建筑创业项目：节能建材生产销售项目概述：节能建材是我国方兴未艾的朝阳产业。
我国建筑能耗严重，节能水平远低于发达国家，建筑节能形势严峻。
新型墙体材料，保温材料、门窗材料节能效果明显，建筑节能最关键的环节就是新型节能建材的运用。
随着我国城镇化的推进、建筑节能政策的日益严格和完善，节能建材将获得更加广泛的应用。
节能建材正在进入快速发展时期。
以石膏板、塑钢门窗和节能玻璃为代表的节能建材，不仅节能效果显著，而且部分产品性价比高，竞争力显著。
国家对于节能建材给予了大力扶持的政策，通过制定大量的法律政策、税收优惠、政府基金和信贷支持等措施，鼓励节能建材的生产和使用。
节能建材在经济适用房、保障性住房的建设中得到了更高比例的运用。
适合投资人群：任何人，文化程度不限。
投资条件：启动资金30万元以上。
经营场地40平方米以上。
建筑创业项目：装卸队项目概述：城镇化建设把城乡变成了一个大工地，大规模的建设工程，每天都有大量各类物资运进运出，这就需要装卸队。
从事装卸工作基本上不用投资，靠力气和服务吃饭。
规模以15～20个身强力壮的年轻人为宜。
人数多，装卸也快，30吨左右双桥后八轮，45分钟内就可完成。
一天多揽些活，收入自然也多些。
成功要领：一是人多势众，声势大，利于竞争。
二是服务，尽力满足客户要求。
适合人群：20～50岁，体格强壮，能吃苦耐劳的城乡中青年。
(3)投资条件：基本不需资金投入。
建筑创业项目：门窗制作和销售项目概述：全国每年新建、翻建住房保持年均3000万户以上，年建设投入约2万亿元，为建筑门窗提供了广阔的市场。
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核 心 竞 争 力
核心竞争力——品牌优势
滑 轮 Wheel 专利技术，采用SKF国际品牌轴承和杜邦公 司高端赛钢材料精密注塑而成。自润滑性能 好，强度高，耐磨，静音，环保，１0万次 （20年）以上反复推拉，终身保用
柜体板材 Wood Board 带STANLEY防伪商标。板材达到国家E1级 质量和环境标准，获得环保认证证书。表面 采用进口纸墨，纹路清晰自然，耐磨程度是 采用国产纸墨的5倍，不易褪色和刮花
核心竞争力——货源优势
厂家直接供货，少了代理商转售环节，减少了中介费用。 不会出现货源紧张等问题。 保证原厂发货。 提供原厂拆单数据以及原厂发票。
核心竞争力——货源优势
提供原厂出库数据以及原厂发货单
核心竞争力——货源优势
提供原厂运费单据
核心竞争力-高利润及公式
大家都知道建材行业是一个利润很高的行业，定制 衣柜的利润，一般毛利润在30%-40%之间，即使一个特 价的产品利润也稳固在25%-30%之间。 建材行业的定价一般是： “进价”*“一个固定系数”=市场价 折扣后利润公式： “市场价”*“折扣”-“综合费用”=利 润
市场分析-一站式购物的发展优势
一站式购物现在是小众市场， 线上参与者还比较少，竞争格 局现阶段比较清晰，整个市场 还是明显的‘蓝海’。 这种市 场与个体、单面经营等垂直市 场不同，此类市场是以产品划 分。 这种服务于某特定人群的理 念，目前也是风投关注的热点 之一。因为这类消费人群一方 面具有高成长性，另一方面它 将是未来消费市场一种大趋势 。
四、核心优势
核心竞争力
我们的优势： 一、团队优势 二、品牌优势 三、市场优势 四、货源优势
核心竞争力-团队优势
一、团队优势 团队拥有经验丰富的业务人员，对潮流商品市场具有很深的 认识，在货源的选择上具有很强的优势。对市场有着准确的判 断。 具有优秀的安装团队 团队具有优秀安装团队，拥有丰富的技术经验，具有独自安 装以及售后服务的能力，具有较强的竞争力。
建材专卖店
目录摘要
1 2 3 4 5 6 前言 市场背景 项目介绍 核心优势 预算及收益
项目还款计划
前言
XXX建材专卖店是一个集潮流以及时代性的建材 专卖店，主要提供室内门、衣柜、滑动门等建材 产品。该专卖店是及零售与批发于一体的多样性 购物商店，专卖店定位为时下的较为全面的建材 专卖商店。室内门主要包括实木门、复合门、金 属门；衣柜主要包括美式格拉斯、铂恩实木系列 、温莎堡、格莱度、白樱桃系列；滑动门主要包 括铝钛镁航空合金、实木系列。最前沿的品牌及 最专业的时尚设计搭配，紧跟建材时尚潮流；按 照价格定位分为低中高三个等级，最大程度的覆 盖不同人群的消费需求
项目盈利模式
1、价格适宜，以优惠的价格占领市场拉住顾客。 2、利用销售地的氛围营造，使现实和潜在商品选购者 在销售地停留时问增多。 3、做顾客的顾问和助手，提倡在一定条件下的顾客少 购买行为 4、宣传、售后服务专用车辆媒体广告和软广告产 品及相关的宣传品(册)。 5．面向产品合作，房屋装修离不开装修材料、家具、 房屋装饰物品，产品合作则可利用装修公司与装修材 料，家具及房屋装饰物品相互合作来实现利益的双 赢。
核心竞争力——品牌优势
折叠门弹簧合页 Spring Hinge Of Folding Door 史丹利专利设计，可实现“一指弹开”，开 合顺畅
边框采用高分子铝合金边框（铝钛镁合金）， 全部采用原生铝，其具有抗氧化、耐生锈、 硬度高、环保和使用寿命长等特点，是合金 中的王牌合金。为增加使用性能，在原有的 基础上又进行了阳极氧化电泳处理，膜后平 均厚度大24um超过国家A级标准，因而比普 通的铝钛镁合金耐腐蚀、抗污力更强，光泽 经久不变。
核心竞争力-市场优势
图表 2010-2015年中国整体衣柜整体衣柜的市场消费量预测
核心竞争力-市场优势
目前还是传统衣柜和整体衣柜两分天下，但整体衣柜的发展潜力无 限。好莱客总经理詹缅阳先生预测，未来三年，整体衣柜的总容量会再 放大一倍。据有关媒体报道的数据显示，在未来6年时间内，我国将有 2900万套整体衣柜的市场容量，平均每年580万套。2007年市场调查资料 显示，目前在我国城市居民家庭中，整体衣柜拥有率仅有6.8%，2008年 为7.5%，2009年达到了8%左右，增长速度是非常快的。然而这个数字远 远低于欧美发达国家72%的平均水平。但有关预测数据显示，约有29%的 城市家庭，表示将在今后3年至5年内购置整体衣柜。 整体衣柜进入中国家庭至今不过十年左右时间，中国整体衣柜行业 形成两年前，这个产业的时间也并不长，随着近年来中国百姓居家消费 开始关注居家整体的生活艺术，人们喜欢在家居当中加入更多自主的创 意与特色，卧室作为生活的核心，整体衣柜及步入式衣帽间越来越受到 家庭的青睐。个性化家居理念大行其道，使得人们对整体衣柜的需求越 来越多，逐渐成为一种流行趋势，前景非常看好。预计在2010-2015年的 六年时间内，我国将有4400多万套整体衣柜整体衣柜的市场容量，平均 每年700多万套。
项目盈利模式
三、未来模式：品牌联盟决胜市场未 李亚东认为，十年之内，国内衣柜行业的发展肯定会像农业一样，形成一种新的行业 发展模式，即由几个大品牌形成联盟，给中小企业搭建平台，接订单后统一生产，统一设 计和统一送货安装。如产品生产由大型的专业设备供应商来完成，原有的一些中小品牌则 以贸易公司的形式存在。最终企业数量减少，环节分流明显，衔接程度高，服务效率提升， 形成大生产、大服务、大设计、大流通的格局，带给消费者高效率、高品质和低价格，流 通业态也会形成像美国超市一样的家具采购超市。 这种大生产、大服务、大设计、大流通的服务格局，不仅是产业发展链条衔接的结果， 也是市场资源整合、趋向高效化的必然选择。 能够洞悉行业发展的历史进程，才能为自己未来的发展进行准确的定位。消费者的需 求在改变，消费的方式在创新，消费的价值也在提高，推动着生产者和服务者在磨合中探 索良好的发展模式和最佳盈利平衡点。从坐商到行商的演变，从作坊到企业的进步，从单 体到综合的跨越，从功能满足到价值提升的实现，衣柜行业所呈现的是中国经济大发展的 缩影
核心竞争力-过硬的品牌优势
Brands Strengths 品牌优势 百年品牌---成立于1843年，美国标普500强之一 行业先行者---1997年率先将壁柜门概念引入中国 终身保用---承诺滑轮终身保用，且滑轮为利专设计 独立质检---建立高于行业标准的质检试验室
品谱五金家居（深圳）有限公司 网址：/jiaju/about.aspx
核心竞争力——品牌优势
现代化德国豪迈加工设备，保证 了加工的准度和精度，质量让您 更放心。
核心竞争力-商业模式
秒杀专区：为避免潮流商品的价格和覆盖人群对消费者的局限，专卖店推 出秒杀专区板块，低价出售公司给优惠的产品作为特价商品售 出，提高用户期待值，并且每周限时限量开放购买。 预售专区：通过在店面外面布置喷绘宣传、广告车宣传等方式预售的一些 特惠产品 借此吸引消费者。 联盟专区：几大品牌强强联手、推出连购政策，根据连购的家数的多少， 来划定折扣。
五、融资方式及收益
项目预期收益
销售进货周期为一个月，平均利润为25%-30% 网站上线后年营业额约为640万，去掉不确定因素约为600 万上下。 根据营业额计算毛利为170万（不包含税） 在获得投资后第一年的营业额为640万人民币，在项目开始 2年内营业额过千万。
融资方式
股权融资 企业的股东让出20%股份所有权，新股东将与老股东同样 分享企业的赢利与增长。且投资方可直接参与企业的日常 经营管理。
项目推广
一、商家合作推广
通过与一线知名品牌建立合作关系，让其辅助推广。
二、潮流论坛合作推名度
三、微信推广
通过微信公众号推广
四、微博推广
度
建立官方微博账号，定期举办有奖活动，提高关注
五、其他社交工具推广
通过电销、短息销售等方式进行推广
近几年营业额以及利润数据
三、项目介绍
项目简介
一站式购物！
安装的实物！
安装的实物！
安装的实物！
项目简介-公司简介
公司名称
成立时间
办公地址
公司人数
已投入资金
去年营业额 企业法人 注册资金
经营范围：
室内门、衣柜、滑动门零售及批发等
项目简介-店面介绍
企业主要以经营：衣柜、滑动门、室内门、定制衣柜 等。 企业工程项目主要以：工程建筑、民房建筑、材料设 计安装与维修、工业建筑、民区建筑、配套建筑安装 与改造等。
核心竞争力-市场优势
图表 2007-2013年中国整体衣柜家庭拥有率情况
核心竞争力-市场优势
近几年，整体衣柜在家居市场悄然走热，在居然之家、红星美凯龙等主流 家居卖场内，索非亚、好莱客、KD、顶固等专营定制衣柜的品牌队伍逐年壮大。 与普通家具相比，整体衣柜拥有量身定制的个性化服务和较高的性价比，因此 随着装修消费者的个性化需求日益增多，包括整体衣柜、嵌入式衣帽间受到越 来越多消费者的欢迎。目前，整体衣柜已经跳出家具圈自立门户。整体衣柜在 欧美已有几十年的历史，但进入中国市场并迅速发展起来不过是近几年的事情。 来自美国的史丹利如今已是国内整体衣柜的第一品牌，且获得了良好的大众口 碑。受此启发，近年来专业做整体衣柜的国内品牌好莱客发展势头也非常迅猛。 除此之外，国内很多家居企业也瞄准这一商机，包括欧派橱柜、瑞嘉地板、博 洛尼、东易日盛等企业也纷纷踏入定制家具行列。 国内的整体衣柜企业主要集中于广东、北京、上海、成都四大区域。随着 整体衣柜行业的发展，近年市场上出现了索菲亚、好莱客、史丹利、科曼多、 香港玛格等知名的专业整体衣柜企业，并成为行业的佼佼者。而成都本土品牌 也如雨后春笋，蒂安姆、韵派、欧安娜、盛特、艾迪、索尼澳等相继登台。
二、市场背景
市场分析-潮流产业的发展