直营店-区域经理-岗位职责
服装公司区域主管(经理)工作职责
服装公司区域主管(经理)工作职责
1.负责销售目标的分解与达成。
2.负责终端员工的技能培训。
3.负责终端的日常营运管理、监督考核和指导。
4.负责新店开业人、物、场、活动的筹办和跟进．
5.负责制定落实商品促销方案.
6.负责拟定每季的产品订货计划,完成订货任务。
服装公司区域主管（经理)工作职责
1.根据年度营销方案,对代理商、直营店的年销售额进行计划落实分
配:定期、不定期到片区专卖店巡访,认真做好各项指导工作，协助专卖店提高导购服务水平、店堂布置水准、促销执行能力、库存管理水平、产品陈列技巧等,改进专卖店的经营管理水平.
2.负责与各直营店长、各代理商的协调配合工作,在片区性新闻炒作、
促销活动及广告发布等方面快速反应,积极参与。
3.负责对区域直营店、代理店的网络规划、专卖形象、现场控制、
库存结构、日常销售等进行建设管理。
4.重点协抓培训工作，与培训师共同做好代理商、店长、导购员的
培训工作。
5.收集、整理区域内的产品信息、市场信息及竞争对手的动态．
6.及时向主管汇报本周、本月工作总结并提出下周、下月行动计划。
服装公司区域主管(经理）工作职责
1、负责区域代理商的维护管理,维持良好的合作关系。
2、制定所管辖专卖店和商场专柜的销售目标及营销计划，并组织
实施。
3、负责有效沟通、协调门店内外关系,保证门店健康经营。
4、策划、组织实施相关促销或宣传活动,提升品牌和销售额。
5、负责对直营店店长、店员的管理。指导、巡视、监督、检查所
属直营店的经营行为，并组织召开相关工作会议，总结分析经营情况,及时调整，完成经营目标。
三终端区域经理岗位职责职位要求
三终端区域经理岗位职责职位要求
一、岗位职责
1、制定区域销售计划并监督实施，确保达成销售目标。
2、负责区域团队的管理与培训，提升团队销售能力和服务水平。
3、开拓新客户，维护现有客户，确保客户满意度。
4、负责与客户的谈判、合同签署和合作协议的实施。
5、负责市场情报的收集、分析和反馈，为公司决策提供参考。
6、与总部内部部门协同工作，保持沟通，解决问题。
二、职位要求
1、本科及以上学历，电子信息、市场营销、管理类相关专业。
2、五年以上销售团队管理经验，具有大型企业客户关系管理经验。
3、具有较强的市场洞察能力，以及良好的人际关系协调与沟通
能力，能够有效地维护客户关系。
4、熟悉市场营销、销售管理相关知识和技能，熟悉电子信息行
业市场情况和竞争格局。
5、较强的团队合作精神和团队管理能力，能够有效地激励和管
理销售团队，提高团队士气和凝聚力。
6、良好的英语听说读写能力，具有良好的综合素质和较强的自
我学习、提升意识。
区域经理的职责
区域经理的职责
为了加强与经销商的沟通与协调，掌握销售终端的第一手资料，更好为经销商提供优质服务，为此专设区域经理一职，其工作职责是：
1．根据营销部下达总体业绩目标，管理所辖区域的月销量和月回款金额。
2．负责对经销商的销售跟踪，协助经销商提高终端销量。
3．准确掌握当地市场销售信息，了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等，并建立客户档案。
4．帮助经销商跟催订单及跟踪回款。
5．负责管辖区域的客户来访接待工作。
6．查处区域代理商越区窜货行为，加强对终端市场维护工作。
7．协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理。
8．加强对总代理直营店及经销店面的管理，对已制作完成的专柜进行及时验收，并监督公司专柜之专用性，发现它牌摆放要限期撒换。
9．对经销商做进销存分析，设立库存的最低和最高限额，设定货物周转时间；对库存不足要求备货，对滞销产品要求及时排空。
10．收集竞争对手的情况，包括销量及产品资料，各市场前五名的销量及产品资料。
11．协助经销商促销活动的开展及终端跟进，掌握时机，提供货源、宣传品质、卖点等；及时传达公司有关促销政策，促销效果评估的有效性。
12．出差期间，保持与公司联系，及时向公司营销部汇报。
13．协助代理商对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出整改意见。
14．定期对终端促销员进行培训，提高终端导购水平，建立一支高素质的销售队伍。
15．组织召开区域经销商会议。
区域经理的职责
区域经理的职责
为了加强与经销商的沟通与协调,掌握销售终端的第一手资料，更好为经销商提供优质服务,为此专设区域经理一职,其工作职责是：
1、根据营销部下达总体业绩目标，管理所辖区域的月销量和月回款金额。
2、负责对经销商的销售跟踪，协助经销商提高终端销量。
3、准确掌握当地市场销售信息，了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等,
并建立客户档案。
4、帮助经销商跟催订单及跟踪回款。
5、负责管辖区域的客户来访接待工作。
6、查处区域代理商越区窜货行为，加强对终端市场维护工作。
7、协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理.
8、加强对总代理直营店及经销店面的管理，对已制作完成的专柜进行及时验收，并监督公司专柜之专用性,发现它牌摆放要限期撒换.
9、对经销商做进销存分析,设立库存的最低和最高限额,设定货物周转时间；对库存不足要求备货，对滞销产品要求及时排空。
10、收集竞争对手的情况，包括销量及产品资料，各市场前五名的销量及产品资料。
11、协助经销商促销活动的开展及终端跟进，掌握时机，提供货源、宣传品质、卖点等；及时传达公司有关促销政策，促销效果评估的有效性。
12、出差期间，保持与公司联系，及时向公司营销部汇报。
13、协助代理商对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出整改意见.
14、定期对终端促销员进行培训，提高终端导购水平，建立一支高素质的销售队伍。
15、组织召开区域经销商会议.
区域经理简称UM（Unit Manager)负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作，下辖若干个客户经理和当地销售代表，向市场经理汇报。
区域经理岗位职责
区域经理岗位职责
区域经理岗位职责通用15篇
在充满活力，日益开放的今天，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是店铺收集整理的区域经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
区域经理岗位职责1
1.协助上级领导制定年度、季度、月度销售计划、销售制度及销售方案。
2.制定区域市场的`销售计划、销售方案和销售预算，以及贯彻执行企业销售制度和行为规范。
3.收集和整理市场信息，并定期和不定期地向上级领导反馈
4.负责区域市场的销售与管理，完成上级下达的任务指标。
5.招聘、培养和选拔本区域人员，并进行监督管理。
区域经理岗位职责2
一、认直贯彻执行公司的经营、管理方针、政策、指示、规章制度和有关指令,并传递相关信息至区域内项目,确保公司经济、管理、安全目标在项目上行到实施和落实。
二、主持所在区域日常工作,对本区域的经济责任负全责,领导本区域各物业服务中心及项目开展工作,完成公司下达的各项任务、目标。
三、负责编制区域发展规划,审定区域各物业服务中心年度计划、总结等,并监督、检查
四、编写物业项目的具体工作指导书、项目的服务计划,编制项目的预算;结合公司的要求制定物业管理方面的管理目标和经营方向;制定一系列的.规章制度和操作规程,在报公司审核后进行监督贯彻执行。
五、制定各项费用标淮保证管理工作的正常进行,严格控制日常费用支出,行增效节约的原则,实现收益。
六、负责协调处理区域与委托方、公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事项
区域经理岗位职责职责（精选15篇）
区域经理岗位职责职责（精选15篇）
区域经理职责篇1
1.代表公司全面管理区域伙伴经营与发展。
2.分析客户的管理需求并匹配软件解决方案。
3.协助伙伴销售团队管控项目。
4.向客户呈现方案价值。
区域经理岗位职责职责篇2
1.制定海外区域市场的营销策略。
2.负责海外渠道的规划与管理，深化市场网络的开发，维护区域市场秩序。
3.负责经销商的协调、服务、支持与管理工作。
4.负责区域市场的各项推广活动策划、组织、实施。
区域经理岗位职责职责篇3
1.负责所辖区域内项目追踪、商务谈判工作。
2.负责在所辖区域贯彻执行公司的各项、销售政策。
3.负责所辖区域内人、财、物的协调管理与控制。
4.负责区域市场规划，市场开拓、培育、维护。
区域经理岗位职责职责篇4
1.向华东配送网络总监汇报。
2.按公司华东配送网战略规划、业务模式，负责区域分公司的筹建，并制定业务发展计划。
3.负责公司运输资源的回程配载、零担配送业务、第三方物流业务在区域内的市场营销、客户开拓、业务发展。
4.实施区域人力资源管理策略，吸引相关人才，鼓励员工提高工作技能，激发员工提高工作热情。
5.制定内部管理制度，建立内部控制和监督体系。
6.监督和评估内部各方面的绩效指标，从中发现持续改进的机会，并加以实施。
7.建立营运成本的核算体系，负责营运成本的分析、控制。
8.建立高效、协作的团队，完成公司下达的区域绩效指标。
9.注重流程管理,不断提升工作效率，改善服务质量，提供高水平的物流服务。
10.与客户维持良好的关系，并不断寻找新的机会。
11.负责区域范围内各配送门店、网点的建立、管理、控制。
区域经理工作岗位职责
区域经理工作岗位职责
区域经理是指拥有营销经验能力或拥有成熟营销团队，或拥有成熟地方、领域市场资源的个人或企业。下面是我给大家带来的“区域经理工作岗位职责”，欢迎阅读。
区域经理工作岗位职责(一)
1.协助上级领导制定年度、季度、月度销售计划、销售制度及销售方案。
2.制定区域市场的销售计划、销售方案和销售预算，以及贯彻执行企业销售制度和行为规范。
3.收集和整理市场信息，并定期和不定期地向上级领导反溃
4.负责区域市场的销售与管理，完成上级下达的任务指标。
5.招聘、培养和选拔本区域人员，并进行监督管理。
6.激励、指导和督察下属员工开拓市尝服务顾客和执行相关政策。
7.按企业规定的权限，审核与审批下属员工的销售费用，以及控制销售成本。
8.组织召开各种销售会议，如年度销售会议、月度销售会议、日常例会
9.负责本区域重点客户的谈判、维护等工作，促成与大客户的长期合作。
10.根据市场动态，创新思维，及时分析、评估、调整或修正销售方案。
区域经理工作岗位职责(二)
1.负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划。
2.负责制订本区域市场开拓计划、新产品推广计划，并组织实施与效果评估。
3.负责对目标客户进行公关，具体完成业务、咨询、接洽、合同、应收账款催收、关系维护、信用管理、资料和档案管理等工作。
4.负责本区域的经销商和样板终端等销售渠道的建设和管理工作。
5.负责本区域的招投标工作、医学专家学术会议等专题工作。
6.负责收集、分析、整理、归榜客户需求、竞争对手等市场信息。
7.负责品牌、价格管理，并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息，并协助处理。
区域经理岗位职责
区域经理岗位职责
区域经理岗位职责篇一
1．树立服务第一的经营理念，努力创造并维持卖场热情、舒适的购物环境。
2．贯彻、执行公司的有关规章制度（含卫生、安全、陈列、促销），熟悉门店各项业务工作流程，并对员工进行业务指导。
3．负责员工的培训、评价、激励机制的建立，为公司的员工考评编辑版word 提供依据，为公司培养储备人才。
4、对员工做好素质教育，提高员工的服务形象，随时关注员工情绪，谈话交流，收集员工的想法和建议，保证公司上下沟通渠道的畅通。
5．按门店实际经营状况，合理调配人员，尽量降低人力成本。
6．根据门店实际情况，对员工薪资提出合理化建议和员工调整方案，增加员工的稳定性。
7．负责处理顾客投诉，维护好公司形象；并维护好与各职能部门的关系。
8．做到上传下达，接受并完成领导临时交办的各项工作任务。
9、负责善后服务、突发事件的处理及店内正常营业秩序的维护。
区域经理岗位职责篇二
通常应用于销售行业中，企业为了便于管理，对全国范围内省市按区域进行划分。每个区域设经理职位一名，下辖几个省，省再设主管级别的这样一种管理架构，如：华北区，华南区，华东区，华中区，西北区等。
1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。
2、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对城市经理进行销售目标的量化考核。
3、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略及营销计划提供支持。
4、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度，督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行，对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。
区域经理岗位职责
区域经理岗位职责
区域经理岗位职责
区域经理是企业在当地的全权代表，全面负责当地市场的开发和经营，并对区域销售目标负要紧责任。区域经理向上级（指更高一级的区域经理或总部领导人）汇报工作并同意其领导。此外，在指导和治理区域销售工作的同时，还需要协助上级做好区域调研、宣传、促销活动，其要紧职能如下：
1.分落落实本地区销售目标、费用预算和货款回笼打算。
2.负责区域内销售目标的完成及货款回笼。
3.选择、治理、协调区域分销渠道，依照企业整体营销政策建立区域分销网络，并加强售后服务及资信治理。
4.公平制定、下达区域内业务代表的销售目标。
5.定期访咨询重要的零售及批发客户，并制定促销打算。
6.负责区域销售人员的招募、培训及考核。
7.指导区域业务代表开展业务，并同意其工作汇报。
8.选择并治理区域内的分销商。定期、不定期地开展市场调查。
9.与要紧客户紧密联系。
10.向上级提供关于区域治理和进展方面的建议和区域市场信息。
11.负责本区域定货、出货、换货、退货信息的收集或处理。
12.负责治理并操纵区域内各项预算及费用的使用，负责审查区域销售人员（业务代表、理货员和促销员的费用报销，并指导其以最经济的方式开展工作）。
13.处理（或协助经销商处理）呆帐、坏帐、调价、报损等事宜。
14.制订各种规章制度。
15.同意上级分配的其他工作。
销售区域经理岗位职责
1)依照制定的部门年度目标制定本区域年季度销售目标以及季、月度销售打算和收款打算；2)依照制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案；
3)负责本区域内进行商务洽谈，签订合同/协议；
区域经理岗位职责
区域经理岗位职责
协助经销商促销活动的开展及终端跟进，掌握时机，提供货源、宣传品质、卖点等;及时传达公司有关促销政策，促销效果评估的有效性。下面是小编为大家整理的“区域经理岗位职责”。本内容为大家提供参考。希望对您有所帮助。请关注
区域经理岗位职责（一）
岗位职责：
1、区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域经销商具体的销售目标;组织执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标;
2、销售回款：收集信息、评估经销商资信及对公司的重要程度，审批经销商资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围;每月分析客户的应收帐反馈信息，确保货款顺利回收;
3、销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标;
4、市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升;了解客户需求动态，挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪;以实现公司市场占有率不断增长的目标;
5、客户关系管理：根据公司业务发展需要，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道;负责拜访本区域的重要客户，监督、检查销售员对客户的定期访问情况，随时了解客户要求;及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域客户关系;
区域经理的职责范围
区域经理的职责范围
通常包括以下几个方面：
1. 营销和销售：区域经理负责制定和实施销售计划和策略，确保销售目标的完成。他们负责与客户和合作伙伴建立和维护良好的关系，监督销售团队的工作，并协助解决销售过程中的问题。
2. 业绩管理：区域经理负责监督和评估区域内各个部门的绩效表现，确保业绩达到预期目标。他们需要分析销售数据和市场趋势，提出改进措施并制定调整计划。
3. 人员管理：区域经理负责招聘、培训和管理销售团队以及其他区域职员。他们需要确保团队成员具备必要的技能和知识，并提供必要的指导和支持。
4. 预算控制：区域经理负责制定和管理区域的预算，并确保各项费用和支出符合预算要求。他们需要审查和批准区域内的开支申请，并监督资金使用情况。
5. 客户关系管理：区域经理负责与重要客户和合作伙伴建立和维护良好的关系。他们需要解决客户投诉和问题，并确保客户满意度得到提高。
6. 市场调研和竞争分析：区域经理负责收集和分析市场情况，了解竞争对手的动态和策略。他们需要提供市场反馈和建议，以支持公司的产品和业务开发。
总的来说，区域经理是负责管理和监督公司在特定区域内的销售和业务活动的关键职位。他们需要具备良好的领导能力、销售技巧和团队管理能力，以实现区域内的业绩目标并促进公司的增长。
区域经理岗位职责职责
区域经理岗位职责职责
区域经理是一个管理职位，负责管理和监督一定地区范围内的业务运营。他们的职责通常包括以下几个方面：
1. 负责制定和执行区域销售和业务发展计划。
2. 管理区域内的销售团队，包括招聘、培训和绩效管理。
3. 监督销售活动和业绩，确保达到销售目标和业务增长。
4. 与公司内部其他部门合作，确保区域内的运营顺利进行，包括供应链、市场营销、客户服务等。
5. 负责制定区域内的市场推广计划，提高品牌知名度和市场份额。
6. 分析市场情况和竞争对手，调整销售策略和方向。
7. 建立和维护与关键客户的良好关系，促进销售增长。
8. 监控区域内的市场趋势和客户需求变化，并及时反馈给上级管理层。
9. 解决区域内的问题和挑战，提供解决方案和支持。
10. 调整和优化区域内的运营流程，提高效益和效率。
区域经理是公司在某个地区的代表，需要具备领导能力、销售和业务发展经验以及良好的沟通和协调能力。他们负责确保公司在该地区内的业务成功运营并实现公司的目标。
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区域经理岗位职责
区域经理岗位职责
【篇一：区域经理岗位职责】
1、根据销售部经理制定的销售计划，全面具体地负责管理指定地区的销售工作；
2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化情况，提出具体的区域营销计划方案，以及具体营销工作流程和细则；
3、负责所辖区域经销商的管理，与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系，并负责该地区空白市场的开发工作；
4、重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作；
5、负责对所辖区域业务员的管理，负责对业务代表的业务培训、绩效考核和监督、检查，并根据对业代和其他营销资源进行动态优化分配；
6、负责所辖区域各种突发性事件的协调、处理；
7、负责协调公司整体销售策略与所辖地区营销特点的矛盾冲突，灵活运用公司营销和价格政策；
8、完成销售部经理交办的其它临时性任务。
【篇二：区域经理岗位职责】
1、根据营销部下达总体业绩目标，管理所辖区域的月销量和月回款金额。
2、负责对经销商的销售跟踪，协助经销商提高终端销量。
3、准确掌握当地市场销售信息，了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等，并建立客户档案。
4、帮助经销商跟催订单及跟踪回款。
5、负责管辖区域的客户来访接待工作。
6、查处区域代理商越区窜货行为，加强对终端市场维护工作。
7、协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理。
8、加强对总代理直营店及经销店面的管理，对已制作完成的专柜进行及时验收，并监督公司专柜之专用性，发现它牌摆放要限期撒换。
9、对经销商做进销存分析，设立库存的最低和最高限额，设定货物周转时间；对库存不足要求备货，对滞销产品要求及时排空。
零售店区域经理岗位职责和任职要求
零售店区域经理岗位职责和任职要求
一、岗位职责
1.负责制定并执行区域销售计划，确保销售目标的达成；
2.负责区域内零售店的管理和运营，包括人员调配、库存管理、
店面陈列等工作；
3.确保零售店的运营状况良好，保持店面形象，提升客户满意度；
4.进行市场调研和竞争对手分析，及时调整销售策略；
5.跟踪销售数据和成本管理，做出及时的决策，保证销售业绩和
利润的最大化；
6.协调内部各部门工作，确保区域内运营工作的顺利进行；
7.管理和培训区域内的店铺员工，提升员工的专业素养和团队凝
聚力。
二、任职要求
1.本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业优先；
2.五年以上零售行业管理经验，有成功的区域销售管理经验者优先；
3.具备良好的沟通能力和团队管理能力，有较强的组织规划和执
行能力；
4.熟悉零售行业的市场动态和发展趋势，有敏锐的市场洞察力和
市场分析能力；
5.对零售行业的商品管理、陈列方式、促销活动等方面有丰富的
实践经验；
6.有较强的危机处理能力和应变能力，能够应对各种突发事件；
7.积极进取，能够承受一定的工作压力，具备较高的工作敬业度
和责任感；
8.具备良好的团队合作精神和服务意识，能够有效协调公司内部
资源，推动团队工作的开展。
零售店区域经理是零售行业中一个非常重要的管理岗位，区域经
理的工作直接关系到企业在相应区域内的销售业绩和市场占有率。对
于零售店区域经理来说，需要具备较高的管理能力以及良好的执行力。
在零售店区域经理的工作中，最重要的是要能够制定合理的销售计划，并能够有效执行，确保销售目标的顺利完成。同时，区域经理还需要
区域经理的岗位职责
区域经理的岗位职责
1.负责区域内经销商的开发工作;
2.负责区域内已有经销商的管理、维护、经营协助等相关工作;
3.帮助所在区域内的经销商开发维护大客户、工程等相关项目;
4.负责销售数据的统计、分析，制定有效的销售计划并及时推进;
5.负责及时将公司的新政策、制度传达至经销商处，并负责监管工作;
6.上级交办的其他工作。
1、负责所辖区域的销售团队建设、销售业绩管理、业务培训工作;
2、在本区域落实总部的销售规划部署和促销活动计划;
3、根据总部销售规划与目标，进行区域销售目标的分解与落实，指导销售人员的日常业务开拓活动;
4、组织对所辖区域进行市场与目标客户群分析;
5、本区域重点客户的攻关与客户关系维护;
6、组织并监督本区域的售前售后服务;
7、确保区域销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制。
1、负责区域内银行等相关渠道的开发与维护；
2、对团队成员开展销售等相关培训指导和团队建设；
3、带领销售团队开展营销活动，完成公司制定的各项任务；
4、负责团队日常业务管理、考核、督导及协调；
5、开发及拓展其他销售渠道。
1、负责所辖区域的项目运作;
2、保证营收、利润、现金流三项达成所辖事业部的年度预算目标;
3、建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本;
4、负责物料计划及库存管理，相关订单的签订、实施及跟踪;
5、推动、落实公司物流信息系统的建立，完善、管理及优化公司的配送网络;
6、客户服务、客户投诉及运输事故的处理，采取有效预防措施，降低客户投诉率;
1、了解嘉兴市场布局，系统地开展市场及消费者调查，分析竞争对手现状。
区域经理岗位职责集锦15篇
区域经理岗位职责集锦15篇
为大家收集的区域经理岗位职责，欢迎大家分享。
区域经理岗位职责1
1、维护当地商业渠道畅通，完成公司产品在商业渠道中的铺货与销售;
2、签订并协助执行商业客户协议;
3、协助销售团队的工作，帮助完成公司产品在医院或者终端的销售，及时收集、反馈市场信息;
4、负责应收账款的管理(负责承销商) ，及时完成公司规定的各项销售报告及报表;
5、定期拜访二级客户, 了解客户的业务需求，定期与负责区域客户进行业务回顾及沟通，执行公司促销活动, 按公司要求完成推广计划;
6、根据自己对所辖市场的了解 , 制订区域计划和医院或终端的销售目标，活动计划和费用预算，在工作中定期的.回顾和修正行动计划，以更高的达到销售目标;
7、发展和拓宽市场，了解市场潜力和维护销售的持续稳定的增长;
8、执行销售和市场策略并对执行后情况进行反馈，工作积极
努力，有责任感，认真参加公司组织的各项培训和会议。区域经理岗位职责2
岗位职责：
1、区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域经销商具体的销售目标；组织执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标；
2、销售回款：收集信息、评估经销商资信及对公司的重要程度，审批经销商资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围；每月分析客户的应收帐反馈信息，确保货款顺利回收；
3、销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标；