肿瘤多学科联合会诊制度

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医院多学科联合会诊管理制度

医院多学科联合会诊管理制度

XXXX 医院
多学科联合会诊管理制度
1.多学科联合会诊是由专科医师、护理人员及相关学科专家共同参与讨论、共同制定符合患者全面情况的诊断和治疗方案,并由专科医师及护理人员负责实施治疗和护理的一种工作模式。

2.组织及人员组成如下:
(1)按专科(病种)成立多学科联合诊疗组,每个诊疗组包括专业组、护理组。

根据患者病情变化情况,专科医师可提请多学科联合诊疗组共同商讨。

(2)多学科联合诊疗组成员由正(副)主任医师/技师/护师担任,部分学科可以由高年资主治医师/主管护师担任。

设立诊疗组秘书,由专业组成员担任。

3.多学科联合会诊适用于诊断不明确、诊断明确但疗效欠佳、治疗涉及多个专科等情况的患者,各多学科联合诊疗组可以按照本专业的实际情况制定治疗方案。

4.多学科联合会诊的流程及要求如下。

(1)各多学科联合诊疗组在诊疗组组长的主持下,按医院实际情况制定本诊疗组的工作制度。

(2)多学科联合会诊时间采取预约制,原则上自提出会诊申请72 小时内完成。

各诊疗组成员应认真履行职责,准时出席诊疗组织的诊治活动和学术活动。

肿瘤多学科联合会诊制度

肿瘤多学科联合会诊制度

肿瘤多学科联合会诊制度1.综合性:MDT会诊汇集了肿瘤学、放射治疗学、外科学、内科学、病理学、影像学、分子生物学等多个学科的医学专家,通过各专科的专业知识和经验,全面、综合地评估患者的病情和治疗需求。

2.个体化治疗:肿瘤MDT会诊通过集思广益,制定出最适合患者的个体化治疗方案。

每个患者都有不同的生理状况、病理类型、治疗需求等,MDT会诊能够根据患者的具体情况,为其定制最适合的治疗策略。

3.协同合作:肿瘤MDT会诊涉及多个专科的专家,需要各专家之间的协同合作和密切配合。

这有助于避免单科会诊时不同专科之间的意见分歧和信息缺失,从而保证患者得到的是全面、一致的医疗建议。

4.信息共享:在MDT会诊中,各专科专家将对患者的病例进行全面信息共享。

这不仅包括患者的病理结果、影像学检查、手术记录等,还包括专科专家的临床经验、学术研究成果等。

通过信息共享,MDT能够在专家之间快速、准确地传递信息,提高诊疗质量。

5.决策透明:肿瘤MDT会诊的决策过程是透明的,各专家都能够就诊疗方案进行讨论和决策,决策结果也会在会诊病历中详细记录。

这种透明的决策过程有助于提高医生和患者的信任感,确保患者得到最合理、最安全的治疗方案。

为了实现肿瘤MDT会诊制度的顺利运行,需要建立有效的组织架构和流程。

首先,要成立MDT会诊团队,包括肿瘤学领域的各个专科的医生、护士、放射科、病理科、影像科等相关技术人员。

其次,要制定明确的会诊标准和流程,明确会诊的目的、对象、时间、地点等。

再次,要建立患者病历记录和交流平台,以便会诊专家可以方便地查阅患者的相关资料和交流意见。

最后,要定期组织MDT会诊,让各专家就患者的病情和治疗方案进行讨论和决策。

肿瘤MDT会诊制度在临床实践中的应用已经得到了广泛认可和推广。

它不仅能够为患者提供更全面、综合的诊疗方案,还能够加强医生间的合作和交流,提高诊疗水平,同时也促进了学科之间的协同发展。

在未来,肿瘤MDT会诊制度有望得到更广泛的应用和发展,为肿瘤患者提供更好的医疗服务和治疗效果。

肿瘤多学科联合会诊制度

肿瘤多学科联合会诊制度

肿瘤多学科联合会诊制度近年来,肿瘤的发病率日益增长,给患者和医疗机构都带来了巨大的挑战。

为了更好地提供肿瘤患者的诊疗服务,肿瘤多学科联合会诊制度应运而生。

本文将从该制度的背景、定义、目的、流程和优势等方面进行探讨。

一、背景肿瘤的治疗往往需要多学科的综合协作,涉及外科、内科、放射科、病理科、放疗科等多个专科的医生,而且每个病例病情各异,需要个体化的治疗方案。

传统的门诊制度往往存在信息孤岛现象,医生之间沟通不畅,导致诊断和治疗方案的制定可能存在片面性和不准确性。

二、定义肿瘤多学科联合会诊制度指的是通过医生之间的跨学科协作,提供全面、个体化的肿瘤诊断和治疗方案的制定过程。

该制度强调医生之间的交流和协作,将不同专科的专家集中在一起讨论病例,达成共识。

三、目的肿瘤多学科联合会诊制度旨在通过信息共享和意见交流,确保患者获得最佳的肿瘤诊疗方案,并提高治疗效果和生存率。

具体目的包括:1. 促进医生之间的沟通合作,促成综合治疗团队,避免片面性和盲目性的诊疗方案。

2. 提供全面、系统的诊断和治疗方案,减少误诊、漏诊和不必要的治疗。

3. 避免重复检查和治疗,提高医疗资源利用效率。

4. 促进病理知识的交流和提高,提高病理诊断的准确性。

5. 增加患者的治疗选择,提高治疗满意度。

四、流程肿瘤多学科联合会诊制度一般包括以下流程:1. 病历资料的收集:患者及其病历资料将由主治医生提交到综合医疗团队。

2. 会议召开:综合医疗团队的专家将根据病历资料召开会诊会议,对病例进行全面讨论。

3. 讨论和制定治疗方案:会议上,各个专科的专家将依据自身的专业知识和经验,提出诊断和治疗建议,共同制定个体化的治疗方案。

4. 发放会诊报告:会议结束后,通过书面形式向主治医生和患者提供会诊报告,包括诊断结果和治疗建议。

5. 治疗实施:主治医生根据会诊报告中的建议,为患者实施治疗方案。

五、优势肿瘤多学科联合会诊制度在肿瘤诊疗中具有重要优势,如下所示:1. 综合性:集合了不同专科医生的知识和经验,能够提供全面、综合的诊疗方案。

空军总医院肿瘤医院

空军总医院肿瘤医院

空军总医院肿瘤医院一、简介北京时间9月12日中国人民解放军空军总医院肿瘤医院于12日在北京正式成立,并在12日下午17:30正式召开了揭牌仪式,“以病人为中心,搭建多学科优势组合平台。

以病种为圆心,开创一体化联合诊疗模式”,实现真正意义上的肿瘤一体化综合治疗。

空军总医院根据其“十二五”学科提速发展规划的要求下,以“院中院”模式成立空军总医院肿瘤医院。

空军总医院肿瘤医院病区坐落于南楼,展开床位250张,编设肿瘤放疗中心、肿瘤化疗中心、肿瘤生物治疗中心、肺癌中心、胰腺癌中心、中西医结合肿瘤治疗中心、分子影像中心和分子病理中心等8个中心。

二、肿瘤多学科联合会诊制度1、院中院打破了传统的各学科间的学术壁垒,意味着今后患者来医院就诊,不必经历“拿着资料到处跑”的困惑与无助,而是能够得到从检查、诊断、治疗、随访等一体化的综合服务。

2、为实施“以病人为中心,以病种为圆心”,多学科医生紧密围绕患者的“一体化”综合治疗新模式,使患者利益和效果获益最大化。

我院肿瘤医院特开展“肿瘤多学科联合会诊”。

3、宗旨:以病人为中心,搭建多学科优势组合平台以病种为圆心,开展一体化联合诊疗模式4、适用于肺癌、肝癌、胰腺癌等各种肿瘤的各期病人。

5、会诊专家:肿瘤放疗科、肿瘤内科、呼吸内科、胸外科、消化内科、普外科、肝胆外科、血液科、医学影像科及病理科等副主任医师以上专家,负责人为肿瘤医院夏廷毅院长。

6、会诊时间:周二下午14:30会诊地点:放疗科多学科会诊室7、肺癌联合门诊:涉及肿瘤放疗科、肿瘤内科、呼吸内科、胸外科等,主导科室为放疗科,负责人为夏廷毅。

三、流程1.以上科室为肺癌联合门诊的首诊科室,接诊医师认为有必要进行肺癌多学科联合会诊的病人,推荐其到放疗科门诊找专人预约肺癌的联合门诊。

2.放疗科指派专人负责接待预约病人,完成以下工作:(1)核对化验检查是否完善,缺乏的项目开单补做;(2)填写联合会诊申请表,内容包括病情简介、申请会诊的目的;(3)根据预约的病人数量告知患者会诊的具体时间、地点,所准备的资料、证件等,填写预约条,并到门诊缴费,特需门诊标准为300元,挂号处发给取号凭证。

肿瘤多学科联合会诊制度

肿瘤多学科联合会诊制度

肿瘤多学科联合会诊制度随着医学科学的不断发展,肿瘤的治疗越来越需要多学科的综合协作。

肿瘤多学科联合会诊制度应运而生,旨在为患者提供更全面、精确和个体化的治疗方案。

本文将探讨肿瘤多学科联合会诊制度的意义、流程和优势。

一、肿瘤多学科联合会诊制度的意义肿瘤多学科联合会诊制度是指各专业医生在会诊中汇报病情、讨论治疗方案并达成共识的一种制度。

其主要意义在于:1. 综合专业知识:肿瘤治疗需要结合不同学科的专业知识,而多学科联合会诊使得不同学科的专家能够一起讨论病情和治疗方案,提供全面、综合的治疗建议。

2. 个体化治疗方案:不同肿瘤患者的情况各异,仅仅依靠一个专科医生的意见可能无法满足个体化的需求。

而多学科联合会诊可以针对每位患者的具体情况,制定个性化的治疗方案,增加治疗的准确性和有效性。

3. 术后追踪和复诊:肿瘤治疗通常需要长期的随访和监测。

多学科联合会诊可以保证患者在治疗结束后能够得到全面的术后追踪和复诊,及时调整治疗方案。

二、肿瘤多学科联合会诊制度的流程肿瘤多学科联合会诊制度的具体流程会因医院和科室的不同而有所差异,但一般包括以下几个环节:1. 会诊申请:通常是患者的主治医生向多学科会诊团队提出会诊申请,注明患者的病情、诊断结果和治疗需求。

2. 会诊团队评估病情:会诊团队收到申请后,会对患者的病情进行评估,查阅相关病历和检查报告,并结合临床经验和最新研究成果进行分析和讨论。

3. 会诊讨论:会诊团队成员根据各自的专业知识和经验,在会诊讨论中逐一汇报病情、提出治疗建议,并进行深入讨论和交流。

4. 达成共识:经过充分的讨论和交流,会诊团队成员达成共识,确定最适合患者的治疗方案。

5. 治疗方案执行:根据会诊结果,主治医生与患者沟通,解释治疗方案并安排后续的治疗计划。

6. 术后追踪和复诊:患者完成治疗后,会诊团队会定期对患者进行术后追踪和复诊,评估治疗效果,及时调整治疗方案。

三、肿瘤多学科联合会诊制度的优势肿瘤多学科联合会诊制度的优势主要表现在以下几个方面:1. 病例讨论:多学科联合会诊提供了不同专业医生共同讨论病例的机会,互相学习和借鉴经验,可以提高治疗方案的科学性和准确性。

医院恶性肿瘤患者多学科综合诊疗管理制度(标准版)

医院恶性肿瘤患者多学科综合诊疗管理制度(标准版)

医院恶性肿瘤患者多学科综合诊疗管理制度
一、医院成立恶性肿瘤患者多学科综合诊疗领导小组
二、成立医院恶性肿瘤患者多学科综合诊疗专家小组
三、明确诊断的恶性肿瘤患者,临床科室应根据肿瘤的病理类型、分期情况等,由具有相应资质的副主任医师以上(含副主任医师)的医师给患者制定诊疗方案,必要时可请肿瘤科协助制定方案。

四、诊断不明的恶性肿瘤患者,收治科室应进行科内讨论,并请相关科室会诊,共同制定诊疗方案。

如经调整诊疗方案,仍无法明确诊断或治疗效果欠佳者,收治科室应报告专家小组并填写恶性肿瘤多学科诊疗申请表(一式两份分别留存于医务科和患者病历中),由专家小组组织多学科共同制定下一步诊疗方案,收治科室应根据会诊结果调整诊疗方案,并填写恶性肿瘤多学科诊疗记录表(一式两份分别留存于患者病历及科室台账中)。

五、需进行多学科综合诊疗的恶性肿瘤范围:临床诊断Ⅱ、Ⅲ期的食管癌、肺癌、乳腺癌、胃癌、肠癌、肝癌的初治患者;其它恶性肿瘤患者的疑难病例如有需要也可申请多学科诊疗。

六、各诊治科室原则上应按经多学科联合制定的诊疗方案执行。

七、医院专家小组每季度组织收治的临床科室,联合病理科、放射介入科、超声科、检验科等相关科室召开会议,分析医院肿瘤诊疗工作,并对疑难恶性肿瘤病例进行分析,总结经验,以提高医院肿瘤诊治水平。

八、医务科每半年对申请院内多学科诊疗执行情况进行总结、评价和反馈。

胶质瘤多学科协作诊治(MDT)管理制度

胶质瘤多学科协作诊治(MDT)管理制度

胶质瘤多学科协作诊治(MDT)管理制度(试行)1.目的:胶质瘤MDT是根据不同胶质瘤患者的疾病状况和各方面的实际情况,由多个相关学科专业人员共同讨论,综合不同学科的专业意见,作出诊断并制定治疗方案,定期进行疗效评估,根据评估结果不断调整诊疗方案,以期取得最佳疗效的一种诊疗模式,旨在为胶质瘤患者提供个体化、综合性的诊疗服务。

脑胶质瘤MDT的目标是整合神经肿瘤相关多学科优势,以患者为中心,提供一站式医疗服务,实现最佳序贯治疗。

2.使用范围:本制度适用琼海市人民医院临床医技科室。

3.定义:是由多个相关学科的专家组成相对固定的专家组,针对某种疾病进行临床讨论,在综合各学科意见的基础上为病人制定出最佳治疗方案的临床治疗模式。

4.内容:4.1 胶质瘤MDT组织形式:MDT病例讨论会和MDT联合门诊等形式。

4.2 胶质瘤MDT由相关专科医师和专业人员组成。

根据疾病诊治的不同阶段,以关键临床问题为导向,组织脑胶质瘤MDT成员实施。

核心临床专业包括神经外科、放射影像科、病理科及神经内科。

其他专业包括感染科、肿瘤内科、中医科、血液科、内分泌科、康复科、护理部等。

4.3参与多学科协作诊治(MDT)讨论的各科专家的资质要求:4.3.1.应由科主任或副主任医师以上人员担任,特殊专业至少高年资主治以上相应资质人员担任,且有良好的神经肿瘤诊治基础并热心从事该事业,专家定期参与MDT讨论,并负责提供病例,准备资料等。

4.3.2 科主任因故不能参加的,可指派科室副主任、副高以上职称或高年资主治医生参与诊疗。

4.3.3 不允许住院医师参与。

4.4 胶质瘤MDT的组织机构包括:4.4.1 召集人(首席专家):由权威专家担任,对MDT项目全权负责;4.4.2 记录员:全程记录MDT,统计MDT病例的临床资料;4.4.3 秘书(协调员):协助召集人进行MDT的全程组织。

4.5 胶质瘤MDT要求:4.5.1 对初次诊治患者,MDT实施路径包括讨论诊断及鉴别诊断,拟诊脑胶质瘤后决策是否手术及手术方式。

医院恶性肿瘤患者多学科综合诊疗管理制度

医院恶性肿瘤患者多学科综合诊疗管理制度

医院恶性肿瘤患者多学科综合诊疗管理制度一、前言恶性肿瘤是一种严重威胁患者生命健康的疾病,其诊断和治疗需要多学科的综合管理。

为了提高患者的诊疗效果和生存率,本医院制定了恶性肿瘤患者多学科综合诊疗管理制度,旨在通过各学科专家的协作配合,提供全方位、个体化的诊疗服务,提高治愈率和生存率。

二、管理机制1.建立多学科诊疗小组,包括肿瘤科医生、外科医生、放疗医生、放射科医生、病理学家、影像科医生、康复专家等。

每个病例都由多学科诊疗小组进行综合评估和讨论,制定最佳诊疗方案。

2.制定多学科诊疗会议制度,定期召开会议,讨论复杂病例并制定治疗方案。

对于危重患者,可以随时召开会议进行紧急讨论。

3.明确各专科的职责和权限,确保专科医生在自己的领域内发挥专长,同时密切协作。

三、病例评估和讨论1.每位患者在入院后,由主治医生组织多学科会诊,评估病情和病理学信息,制定治疗方案。

2.每例病例都需要提供全面的临床和影像资料,并进行病理学检查,以确保诊断的准确性和全面性。

3.对于复杂病例,可以利用远程会诊平台,邀请外地、外国专家参与讨论。

四、治疗计划制定1.在综合评估后,多学科诊疗小组制定个体化的治疗方案,包括手术、放疗、化疗、靶向治疗等各种治疗方式。

2.针对肿瘤的不同类型和分期,制定相应的治疗策略,并充分考虑患者的身体状况和意愿。

3.对于复杂病例,制定治疗流程图,明确各个治疗环节的时间节点和责任人。

五、治疗过程管理1.建立患者档案,记录患者的临床信息、检查结果和治疗计划,以便多学科诊疗小组和治疗团队随时查阅。

2.针对不同的治疗方式,建立相应的治疗流程和操作规范,确保每个环节的质量和效果。

3.对于放疗和化疗患者,建立白细胞计数监测和放射剂量监测机制,及时调整治疗方案。

六、术后康复和随访1.手术后,康复专家参与康复计划的制定,加强术后护理和康复训练,提高患者的生活质量。

2.每位患者出院后,建立健康档案,制定个体化的随访计划,包括定期复查、影像学检查、血液检查等。

疑难重症恶性肿瘤多学科综合诊疗制度及流程

疑难重症恶性肿瘤多学科综合诊疗制度及流程

疑难重症、恶性肿瘤多学科综合诊疗制度及流程为了进一步提高医疗质量,解决疑难危重恶性肿瘤病人多学科就诊的困难和不便,医院决定建立多学科联合会诊机制,并制定了多学科联合会诊的暂行规定:
1.参加多学科疑难重症恶性肿瘤联合会诊的医生由已获得主任医师、副主任医师资格的临床医师担任,特殊情况可由二线值班医生参加会诊。

2.凡在我院就医的疑难重症恶性肿瘤门诊患者有联合会诊需求时,可通过主诊医生提出多学科疑难重症联合会诊申请,填写会诊申请单并经科室高年资副主任医师(副主任医师任职时间≥3年)审核签字后,交至门诊部办公室,由门诊部协助组织会诊及办理后续相关事宜。

3.专科医师接诊门诊肿瘤患者时,首诊医师完成诊疗活动,若肿瘤病人需要本专业以外科室进行诊治时,在完成病历后,引导病人到肿瘤专业科室就诊。

各科室将会诊情况在门诊病人病历本中记录,并签会诊医师全名。

4.住院过程中发现的肿瘤患者或肿瘤患者入院完成各项常规检查及针对性检查之后,及时请相关科室交叉会诊,对患者病情进行综合评估,确保患者能够得到多学科合理及时有效的诊疗O申请会诊科室填写会诊单,书写病例讨论记录。

联合会诊应上报医务部,并由医务部主持。

5.医技检查科室发现门诊肿瘤病人,应对患者病情进行综合评估,及时进行医患沟通,引导患者到相关肿瘤诊疗科室进行诊疗。

6.疑难重症恶性肿瘤患者的多学科联合会诊时间采取预约制,
原则上门诊会诊自提出会诊申请30分钟内完成,住院会诊自提出会诊申请24小时内完成会诊,会诊时间及地点由组织会诊科室决定。

7.疑难重症恶性肿瘤患者多学科联合会诊收费按照参加会诊专家费用收取。

肿瘤多学科联合会诊制度

肿瘤多学科联合会诊制度

肿瘤多学科联合会诊规定为了肿瘤诊治更加科学化和规范化,提高肿瘤治愈率和生存质量,减轻病人经济负担,我院实行肿瘤多学科专家联合会诊制度。

联合会诊是由专病诊治科室和肿瘤内科、影像诊断科、病理科和检验中心的多科专家组成,根据卫生部下发的市、县级医院常见肿瘤规范化诊疗指南(试行)对肿瘤患者根据疾病的分期、肿瘤病理类型和病人的机体状况制定合理的诊疗方案和最佳优化治疗流程,并解决晚期和临床疑难病例的诊断与治疗问题。

一、肿瘤多学科协作小组成员组长:肿瘤内科主任秘书:肿瘤内科副主任组员:全院临床、医技科室主任。

二、职责组长对患者的综合诊治方案有最终决定权并对治疗方案负责;定期召集召开小组会议,研究改进工作中存在的问题;向医疗部提出需医院协调的建议;对工作人员进行业务知识培训。

秘书负责会议记录和档案的保存。

组员对患者本专业诊治方案有最终决定权。

定期参加小组会议,组织本科室人员进行业务知识培训,自查本科室工作流程的执行情况。

三、工作流程1、各内科医师发现门诊肿瘤患者时,首诊医师完成病历,引导病人到肿瘤内科就诊。

肿瘤内科医师请相关外科专业医师会诊,共同对患者病情进行综合评估,以确定最佳的治疗方法。

各外科医师发现门诊肿瘤患者时,首诊医师完成病历,请肿瘤内科医师会诊,共同对患者病情进行综合评估,以确定最佳的治疗方法。

病人如需手术治疗,则收住外科系列相关科室。

病人如需化疗,则收住肿瘤内科。

病人如需放疗,则由肿瘤内科医师转诊至上级医院放疗。

各科室将会诊情况在门诊病人登记本中登记,并请会诊医师签全名。

2、住院过程中发现的肿瘤患者或肿瘤患者入院完成各项常规检查及针对性检查之后,及时请相关科室交叉会诊,外科系列科室请肿瘤内科会诊、内科请外科系列专业科室和肿瘤内科会诊,对患者病情进行综合评估,以确定最佳的治疗方法,填写会诊单和病例讨论记录。

优先手术治疗的安排手术,优先化疗的安排化疗,优先放射治疗的安排放射治疗,确保患者能够得到科学合理及时有效的治疗。

疑难危重患者、恶性肿瘤患者多学科综合诊疗制度

疑难危重患者、恶性肿瘤患者多学科综合诊疗制度

疑难危重患者、恶性肿瘤患者多学科综合诊疗制度(一)会诊申请。

1.病例选择:入院2周仍诊断不明、病情疑难、危重、复杂、恶性肿瘤等需三个或三个以上学科共同参与诊治。

2.会诊申请要求:除急危患者外,至少提前1天,科室填写会诊申请单,科主任签名或确认后向医务科提出申请。

同时,科室在提出多学科联合会诊前必须进行全科讨论,并提出科室讨论意见。

会诊申请单内容包括:
(1)患者病情介绍,在诊治上需解决的问题
(2)拟会诊时间、地点
(3)拟请会诊人员
(4)科主任签名
(二)会诊程序。

1.会诊前准备:
(1)经治医师与患者及其家属沟通,取得其理解及配合。

(2)会诊前经治医师完成各种病历书写,完善各项检查结果并附于病历中,影像资料必要时准备胶片。

(3)会诊由科主任提出申请,医务科收到申请后应立即通知被邀请科室主任参加会诊。

被邀请专家无特殊情况不得拒绝及推诿,确有特殊情况不能参加者,需安排科室其他副主任医师参加,并向医务科报备。

(4)为保证会诊质量,被邀请专家在接到会诊通知后应尽早了
解病情,必要时会诊前查看病人。

2.会诊过程
(1)会诊专家应准时到达会诊科室,不得迟到。

(2)分管院长或医务科科长负责主持,经治医师详细汇报病史,提出拟解决问题,上级医师补充。

(3)会诊医师到病房查看患者,进一步询问病史及体格检查。

(4)会诊医师提出会诊意见,经治医师做好详细记录。

(5)分管院长或医务科长总结会诊意见,进一步完善辅助检查或更改诊治方案。

(6)会诊结束后科主任向患者或家属告知会诊结论,需进行特殊检查或治疗的需签署知情同意书后方可执行。

多学科会诊制度及流程

多学科会诊制度及流程

急诊综合病区多学科会诊制度一、需多学科会诊人员:1.凡患者病情涉及多个学科2.需要多专业协同诊治的病例;3.入院3天诊断未明的疑难病例;4.危重病例;5.恶性肿瘤患者;6.有医疗纠纷倾向的病例;7.某些特殊患者。

二、会诊申请:1.急诊综合病区应严格掌握会诊指征,病情超出本专业范围,需要其他专科协助诊疗者,须申请科间会诊,并提前开展科室内会诊、讨论。

2.急诊综合病区必须将各种资料准备齐全,时间允许时将科内讨论结果书面报医教科。

3.会诊经科室主任同意提出。

将会诊病例的病情摘要、会诊目的、时间、地点和拟邀请人员(原则上应为副主任医师以上职称人员或科主任)上报医教科(上班时间)或医疗总值班(下班时间),由其通知有关科室人员参加。

三、会诊要求:1.会诊时由医教科或医疗总值班主持召开,管床医师要详细汇报病情、可能诊断,提出会诊目的,做好会诊记录。

会诊中,会诊医师要详细诊查,提出明确会诊意见。

医教科(医疗总值班)原则上应该参加,指定参加会诊人员中学术资历最高者作总结归纳,力求统一、明确诊治意见。

2.临床科室按照要求填写多学科会诊效果评价反馈表,医教科定期对多学科会诊进行效果评价、分析、汇总、反馈。

四、会诊绩效考核1.对需申请会诊的病例而未申请会诊的扣除当月绩效考核5分/人次。

2.申请科室要做好会诊前的准备工作,包括完善与诊治有关的各项检查、病历打印、病情汇报、科内讨论等。

急诊综合病区科主任、责任组组长、管床医师至少两人参加,违者扣除当月绩效考核5分/人次。

3.任何科室或个人不得以任何理由推诿、拒绝正常的会诊邀请,如被邀请科室的会诊医师因故不能及时到场,须请科内其他同级医师或上级医师代为会诊,违者扣除当月绩效考核5分/人次。

4.多学科会诊要求至少提前一天将病人病情摘要、详细辅助检查、入院诊断、治疗情况、邀请会诊科室、各科室会诊目的、会诊时间、会诊地点详细写明,将电子版发至医教科科长内网邮箱及会诊科室主任邮箱,通知医教科时需将以上资料纸质版送达医教科。

多学科诊疗会诊制度

多学科诊疗会诊制度

多学科诊疗会诊制度Ⅰ 目的为提高我院多学科会诊的治疗,加强对疑难、危重患者和恶性肿瘤患者的管理,为患者制定最佳的住院诊疗方案,特制定以下多学科综合诊疗规定。

Ⅱ范围本制度适用于全院各临床、医技科室、医务科。

Ⅰ 制度一、会诊中心地点及时间(一)会诊地点各临床科室医师办公室。

(二)会诊时间每周一下午定为肿瘤多学科会诊日。

每周二下午定为肝病学科会诊日。

每周三下午定为呼吸多学科会诊日。

每周五下午定为疑难、危重及感染性疾病多学科会诊日。

二、多学科会诊各专业小组及职责(一)肿瘤多学科会诊专业小组组长:肿瘤内科主任中西医结合肿瘤科主任秘书:肿瘤内科骨干中西医结合肿瘤科骨干(二)重症肝炎多学科会诊专业小组组长:肝炎科主任重症肝病科主任秘书:肝炎科骨干重症肝病科骨干(三)疑难肝病多学科会诊专业小组组长:肝硬化科主任普外科主任副组长:中西医结合肝炎科主任中西医结合肝硬化科主任秘书:中西医结合肝炎科科骨干中西医结合肝硬化科骨干(四)呼吸多学科会诊专业小组组长:耐药结核病科主任老年结核病科主任胸外科主任秘书:耐药结核病科骨干结阳一科骨干胸外科骨干(五)疑难危重多学科会诊专业小组组长:重症医学科主任副组长:重症医学二科主任急诊重症医学科主任秘书:重症医学科骨干(六)感染性疾病多学科会诊专业小组组长:感染一科主任副组长:感染二科主任感染三科主任秘书:感染一科骨干感染二科骨干职责:各小组组长负责主持每次多学科会诊,对多学科会诊患者的综合诊治方案做最终裁定;根据会诊病例选择参加会诊的专家;向医务科提出需医院协调的建议。

秘书负责本专业小组患者资料的收集、整理、组织会诊等工作,并每日将会诊情况上报医务科。

三、会诊范畴(一)肿瘤多学科会诊范畴肿瘤或怀疑肿瘤的患者;危重疑难肿瘤患者。

(二)重症肝炎多学科会诊范畴各种类型的重症肝炎。

(三)疑难肝病多学科会诊范畴除重症肝炎以外的各种疑难、危重肝患者。

(四)疑难呼吸多学科会诊范畴各类疑难呼吸疾病的患者。

多学科会诊制度及流程

多学科会诊制度及流程

多学科会诊制度及流程一、多学科会诊制度:患者病情涉及多个学科,需要多专业协同诊治的病例;入院3天诊断未明的疑难病例;危重病例;恶性肿瘤患者;有医疗纠纷倾向的病例;或某些特殊患者等应进行多学科会诊。

(1)申请会诊科室必须将各种资料准备齐全,并在科内先讨论,时间允许时将科内讨论结果书面报医务科。

(2)会诊经科室主任同意提出。

将会诊病例的病情摘要、会诊目的、时间、地点和拟邀请人员(原则上应为副主任医师以上职称人员或科主任)上报医务科(上班时间)或医疗总值班(下班时间),由其通知有关科室人员参加。

(3)会诊时由医务科或医疗总值班主持召开,管床医师要详细汇报病情、可能诊断,提出会诊目的,做好会诊记录。

会诊中,会诊医师要详细诊查,提出明确会诊意见。

医务科(医疗总值班)原则上应该参加,指定参加会诊人员中学术资历最高者作总结归纳,力求统一、明确诊治意见。

二、补充规定:为进一步完善会诊制度,规范会诊管理,切实落实会诊各项要求,不断提高医疗质量,保障患者医疗安全,结合我院目前会诊工作开展的情况作如下规定:(一)严格按照核心制度中会诊制度要求进行会诊1、申请科间会诊的科室应严格掌握会诊指征,病情超出本专业范围,需要其他专科协助诊疗者,须申请科间会诊,并提前开展科室内会诊、讨论。

2、临床科室按照要求填写多学科会诊效果评价反馈表,医务科定期对多学科会诊进行效果评价、分析、汇总、反馈。

(二)对于适合介入治疗的疾病需请介入科会诊1、外伤:尤其是多发伤、严重的骨盆骨折合并腹膜后出血等;2、肿瘤:尤其是恶性肿瘤;3、具有潜在大量出血风险的疾病或手术;4、血管性疾病:各种血管畸形、动静脉狭窄(心、脑血管除外)、动静脉瘘、动静脉血栓等;5、其他出血性疾病:消化道出血、产后大出血等。

(三)会诊绩效考核1、对需申请会诊的病例而未申请会诊的扣除当月绩效考核5分/人次。

2、申请科室要做好会诊前的准备工作,包括完善与诊治有关的各项检查、病历打印、病情汇报、科内讨论等。

联合会诊制度

联合会诊制度

多学科联合会诊制度
多学科联合会诊制度制度是明确诊断和治疗的重要的医疗活动,,为进一步
规范我院院内多学科联合会诊活动,制定本制度,请各科室遵照执行。

1、下列情况必须申请医务科组织院内多学科联合会诊:
(1)临床确诊困难(一般入院后超过3天不能确诊)或疗效不满意的疑难、
危重患者;
(2)恶性肿瘤患者;
(3)拟邀请院外专家会诊或院内多科室会诊(超过3个专业)的病例;
(4)出现严重并发症的病例;
(5)已发生医疗纠纷、医疗投诉或可能出现纠纷的病例。

2、院内会诊管理实行科主任负责制,必须保证随时能找到会诊人员。

3、院内多学科综合会诊,会诊医师应由科主任、主任(副主任)医师担任;
4、院内多学科综合会诊时,申请会诊科室必须提前一天向医务科递交多学科联合会诊申请表》(紧急会诊除外)。

医务科根据申请确定会诊专家后,将会诊专家名单反馈给申请科室。

申请科室须提前将医务科核定后的申请表送达各受邀请专家,以便受邀专家了解病情。

5、组织会诊科室须提前做好会诊准备;受邀会诊专家需按时到达会诊地点,认真负责的完成会诊工作。

会诊后,应及时书写院内会诊记录,并在《多学科联合会诊记录本》登记。

应将会诊意见以及执行情况在病程记录中详细记录。

6、申请科室做好院内多学科综合会诊评价分析工作,每年至少开展2次评
价分析。

7、医务科将不定期对会诊执行情况进行抽查,对不按规定执行的科室或个
人进行通报批评。

每季度检查汇总全院会诊落实情况。

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4、医技科室(含病理科)检查发现病区肿瘤病人,电话通知委员会秘书处,对患者进行追踪督查,医技科室建立肿瘤患者登记本,注明就是否上报,附秘书签名。
四、接收报告及申请部门
病区:肿瘤多学科协作中心秘书处
门诊:肿瘤综合门诊:
五、会诊安排:
1、会诊时间:门诊随时会诊;病区每周一、三16:30、五14:00、六10:30,特殊情况延迟一天,急会诊随时进行。
3、医技科室发现肿瘤或疑似肿瘤患者未及时上报肿瘤中心,罚款50元每例。暗示或直接建议导致患者流失、转诊外院的经查实罚500元每例,如有其它非法所得的50倍罚款。
4、病区医师发现疑似或确诊的肿瘤患者未及时报告或申请会诊,私自截留与治疗(含非抗肿瘤治疗)肿瘤患者,查实每例罚床位医生200元,主诊医生(或所在医疗小组组长)400元,科主任100元(从工资中扣除),科室所得收入划归院部,由此产生医疗纠纷或赔偿的全部由科室自行承担。
xxx人民医院
肿瘤多学科联合会诊制度(试行)
肿瘤就是一个全身性疾病,常常需要局部与全身治疗相结合的综合治疗。不同的治疗有不同的预后与生存率,科学合理的治疗方案可提高生存率。为此卫生部肿瘤规范化治疗要求临床多学科协作团队(MDT)应作为肿瘤治疗的标准模式加以推广。2014年江苏省出台了肿瘤治疗用药与肿瘤辅助用药规范化管理的苏卫医2014[30]号文件,为了使肿瘤诊治更加科学与规范,提高患者治愈率与生存质量,减轻病人经济负担,特制定肿瘤多学科专家联合会诊制度。并成立肿瘤多学科协作(MDT)专业委员会,专家组由与肿瘤诊治相关的科室如肿瘤外科、肿瘤内科、放疗科、介入微创科、消化科、呼吸科、影像诊断科、病理科等多科专家组成,根据卫生部下发的市、县级医院常见肿瘤规范化诊疗指南(试行)及肿瘤患者的疾病分期、病理类型与机体状况制定合理的序贯诊疗方案与最优化的治疗流程。
2、病区:住院过程中发现肿瘤患者及时上报秘书处登记,入院完成相关检查之后,如本科室治疗指征明确如早期手术、晚期化疗姑息手术,肿瘤多学科协作专业委员会组织会诊,对患者病情进行综合评估,以确定最佳的序贯治疗方案并收/转相应病区(手术-外科,放化疗及微创靶向治疗-肿瘤科)治疗,填写肿瘤综合序贯治疗会诊单与病例讨论记录,参加会诊人员签全名。
3、肿瘤患者外科手术后病理结果回报,即邀请肿瘤科会诊,就是否需进一步检查(如免疫组化、基因检测等)及辅助治疗,需辅助放化疗将病人转入肿瘤科治疗。或者术后高危如急需化疗(术后出院前首次化疗),必须请肿瘤内科会诊,方可开立化疗医嘱。后续化疗,到肿瘤内科。肿瘤内科、放疗科新辅助放化疗后复查评估好转立即请外科会诊明确能否手术。
二、职责
主任委员负责行政、业务及工作流程执行情况督查,牵头组织大查房,主持多学科会诊;定期召集小组会议,研究工作中存在的问题;向院部提出需医院协调的建议;副主委兼任委员会协调员,协助主委工作,定期参加小组会议,并对本组患者MDT会诊负责(个别专家)会诊时间的协调沟通,根据需要参加多学科会诊,对患者本专业诊治方案有最终决定权并负责。组织本科室人员进行业务知识培训,自查本科室工作流程的执行情况。首席专家对患者的综合序贯诊治方案有最终决定权,并负责。秘书长负责协调联络会诊人员、患者流程追踪,协助主委制定培训计划,副秘书长协助秘书长工作,并分工负责协助本专业副主委工作,秘书(两人排班)负责肿瘤中心深部热疗、毫米波免疫治疗等并接受第一手资料(接听会诊申请电话)会议记录与档案的保存及追踪随访。委员根据主委、秘书长联络要求及时参加肿瘤多学科会诊。
2、会诊登记:每例会诊由秘书处登记并附审签的会诊表复印件。
3、肿瘤患者转诊登记管理:门诊肿瘤患者转诊必须先经肿瘤综合门诊会诊,住院患者经肿瘤专家组会诊,然后再确定就是否转诊以及转诊至哪家医院。填写会诊单并登记,会诊人员签字后,到医保办办理转诊手续。
4、出院及随访登记:出院小结需到肿瘤综合门诊登记并盖肿瘤多学科协作委员会出院专用章(否则住院处一律不予办理,造成的一切矛盾后果由当时医生负责),便于追踪督查与随访。
七、奖惩
肿瘤患者上报至秘书处,并成功实施肿瘤放疗或微创综合治疗后,送诊科室或医生将按照相关办法予以一定的间接绩效奖励(核算治疗费的3~5%左右,从所在科绩效中扣除)。
1、参与会诊专家根据会诊时段给予10~20元/次报酬。
2、门诊及医技科室医生、病区医生接到恶性肿瘤或疑似恶性肿瘤患者,接诊医生及时截留并报告肿瘤综合门诊及时组织会诊收住入院。由秘书处统计,对报告制度执行较好的医生给予一定间接绩效奖励。经会诊后仍留本科治疗不在奖励范畴。但本科治疗终结后,再转入她科者同奖励。
2、会诊人员;由主委(或委托副主委)根据需要及在班情况从专家组中抽取,特殊复杂病例网上远程视频会诊或邀请院外特聘专家会诊。
3、会诊地点:病区会诊在肿瘤会诊中心或患者所在病区,门诊会诊在肿瘤综合门诊。
六、肿瘤病人登记管理:
1住院登记:凡就是我院收治的肿瘤患者一律先到肿瘤综合门诊登记并在住院证盖肿瘤多学科协作委员会住院专用章,方可办理住院手续(诊断肿瘤未盖章住院处不得办理入院手续,急诊除外)。
一、成立肿瘤多学科协作(MDT)专业委员会
名誉主任委员:院长
主任委员:业务副院长
副主任委员:肿瘤治疗相关学科主任、学科带头人(副主任医师以上职称)
秘书长:医务科长
副秘书长:肿瘤中心护士长、肿瘤外科副主任
秘书:专科护师2名
委员(专家组成员):肿瘤多学科核心团队及支持团队成员(副主任医师以上职称)
首席专家:肿瘤科主任(肿瘤综合治疗知识较全面的资深肿瘤专家)
三、工作流程(附流程图)
1、门诊:各门急诊医师发现肿瘤患者时,首诊医师完成病历,引导病人到肿瘤综合门诊(肿瘤内、外科在一个诊疗片区)会诊,对患者病情进行综合评估,以确定初步诊疗方案并确定收治病区。如需手术治疗,则收住外科系列相关病区。如需放疗、化疗,则收住放疗科、肿瘤内科病区。如需内镜检查可先收入呼吸科、消化科或肿瘤科、外科等首诊科病区,各科室将会诊情况在门诊病人会诊登记表中登记,并请会诊医师签全名。住院证盖肿瘤多学科协作委员会章后收住入院(急诊入院除外,由病区报告,否则住院处拒绝办理),秘书负责收集。
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