企业公关活动策划与管理
企业生产安全公关活动策划
企业生产安全公关活动策划随着现代社会对企业生产安全的高度重视,企业需要积极开展生产安全公关活动,提高公众对企业的认知度和信任度,宣传企业的安全管理成果,增强企业的社会责任感和公众形象。
本文将从公关活动策划的角度出发,介绍企业生产安全公关活动的具体策划方案。
一、活动主题确定企业生产安全公关活动的主题应贯穿于整个活动策划过程。
主题应该突出企业对生产安全的重视,传递企业的安全文化和价值观,同时结合企业的实际情况和目标受众需求。
例如,主题可以是“关爱生命,安全共创”、“安全无小事,人人有责”等。
二、目标受众确定在策划企业生产安全公关活动时,需要明确目标受众,以便确定宣传渠道和传播方式。
目标受众可以包括企业员工、家属、业务合作伙伴、社区居民、政府监管部门、媒体以及公众等。
根据不同的受众群体,可以针对性地制定相应的宣传和推广策略。
三、策划活动内容1. 企业安全文化宣传:通过宣传企业的安全文化、安全理念和安全管理制度,增强员工对安全的认识和意识,激发员工的安全责任感。
2. 安全知识培训:开展安全知识培训,提高员工的安全素养,增强员工对危险源的识别和应对能力。
3. 安全运动会:组织企业内部的安全运动会,通过比赛和游戏的形式,增强员工对安全意识的重视,培养团队协作精神。
4. 安全示范活动:邀请安全专家和员工代表,现场演示安全操作流程,展示企业的安全管理成果,激发公众的信任和好感。
5. 宣传媒体合作:与新闻媒体合作,通过新闻报道、采访和专题宣传,将企业的安全管理经验与成功案例传递给公众,提升企业的形象和声誉。
四、宣传推广方案1. 媒体宣传:通过新闻稿件、新闻发布会、媒体合作等方式,将企业的安全管理成果和举措传递给公众,引起社会广泛关注。
2. 社交媒体运营:运用微博、微信公众号等社交媒体平台,发布相关安全知识、案例分析、员工故事等内容,吸引公众的参与和关注。
3. 宣传海报和标语:设计制作企业生产安全的宣传海报和标语,张贴于各办公区域和公共场所,提醒员工和公众注意安全。
公关策划方案优秀6篇
公关策划方案优秀6篇公关活动策划方案模板篇一一、活动背景为了提升品牌知名度,扩大市场影响力,我们计划举办一次公关活动。
本次活动将结合线上线下渠道,以创新、互动、关爱为主题,打造一场别开生面的品牌盛宴。
二、活动目标提高品牌知名度和美誉度增强消费者对品牌的认同感和忠诚度扩大市场份额,促进销售增长三、活动内容主题:关爱地球,绿色出行形式:线上互动+线下骑行活动流程:线上环节:发起绿色出行主题微博互动,邀请网友分享自己的低碳出行经验,并抽取幸运用户获得骑行活动参与资格;线下环节:组织骑行活动,邀请意见领袖、媒体及目标客户参加,共同倡导绿色出行理念。
四、活动预算场地租赁费用:XXX元骑行设备及安全保障:XXX元工作人员及志愿者酬劳:XXX元媒体宣传费用:XXX元其他费用:XXX元总预算:XXXX元五、活动效果评估通过线上线下的全面监测,对活动效果进行量化评估。
评估指标包括曝光量、互动量、参与人数、媒体报道等。
公关策划方案篇二一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,企业公关活动在塑造品牌形象、提升企业知名度、增强消费者信任度等方面发挥着越来越重要的作用。
本次公关策划方案旨在通过一系列精心策划的活动,加强企业与公众之间的沟通,提升企业的社会形象和品牌价值。
二、目标受众本次公关活动的目标受众主要包括潜在客户、现有客户、行业合作伙伴、媒体及社会公众。
三、公关目标1. 提升企业品牌形象,塑造企业积极、正面的社会形象。
2. 增强企业与目标受众之间的互动,提高品牌知名度和美誉度。
3. 扩大企业影响力,吸引更多潜在客户和合作伙伴。
四、公关策略1. 媒体关系管理与主流媒体建立长期合作关系,定期发布企业新闻、活动信息。
邀请媒体参加企业重要活动,提供丰富的报道素材。
监测媒体舆情,及时回应负面信息,维护企业形象。
2. 社交媒体营销利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布企业动态、产品信息。
举办线上互动活动,吸引粉丝参与,提高品牌曝光度。
公关工作计划六篇
公关工作计划六篇公关工作计划篇1一、工作定位及目标1、做好本职工作。
包括:每次活动的赞助、企业的招聘会、与各个部门之间的沟通交流!2、与各部门合作完成这学期的活动:安全知识竞赛,考研经验与动员大会,运动会。
根据往年的经验首先做好报名表格以及做好后期的奖项统计,与各部门合作保证活动的顺利进行,比如:活动前的会场布置,活动后的后期处理等。
3、提高大二干事的综合能力,对于进入我部的新成员,我们将针对不同人的差异,有针对性对团队合作,语言表达,活动组织,协调能力等方面进行培养。
最后进行能力的考核,确定每个人的专长,加快以后的工作效率,尤其是在拉赞助方面,争取为本院取得更优异的成绩!4、狠抓部内成员的学习成绩,作为干部,首先学习成绩要搞好,起到带头模范的作用。
二、工作要求公关部处是一个工作比较严谨的部门,接触社会的机会比较多,这就要求大家必须要有高素质,树立良好的形象。
1、要讲文明礼貌,在工作中注意自己的言行举止。
2、在实践中积累经验,熟练业务,提高水平。
3、提高各种素质,公关部处是一个严谨的部门,这更能体现出素质培养的重要性和急切性。
5、工作态度要诚恳,对待工作不得推脱,在任何时候都要保证完成任务。
6、搞好与其他部门、其他院之间的联系,以便以后方便、顺利的开展工作。
7、工作要讲求方法,及时总结思考,遇到事情要及时调整,提高工作效率。
三、工作展望公关部是一个整体,我们在此承诺我们会以饱满的热情投入的工作中。
在工作实施中我们将会遇到很多困难,但我们坚信我们会排除困难,尽最大努力把工作做到最好,在年终总结上我们一定会交出一份满意的答卷。
公关工作计划篇2过年休息的这七天,生物钟严重被破坏,每天基本上是晚上3,4点睡觉,下午2,3点起床,过年嘛,就是图个放松。
今天是新年第一天上班,早上8点刚过就起床了,而且居然9:20就到公司了,主要是路上不堵车,想想过年回家的人们还没有返乡吧,估计再过个3,5天又将进入紧张忙碌的工作状况了,无论怎么变但唯一希望可以不变的是放松心情的态度。
如何进行有效的公关活动策划
如何进行有效的公关活动策划概述在现代社会,公关活动已经成为企业促进品牌、增加知名度、建立良好形象的重要手段之一。
然而,要想进行一次成功的公关活动并非易事。
本文将从目标设定、策划思路、执行方案以及评估效果四个方面,分享如何进行有效的公关活动策划。
目标设定公关活动的成功与否,首先取决于目标的合理设定。
目标设定应该基于企业需要、市场环境和目标受众三个方面考虑:企业需要:明确公关活动对企业的战略意义,确定为什么要开展这次活动,以及期望达到什么样的效果。
市场环境:了解竞争对手的情况,分析市场趋势和消费者需求,找出企业在该市场中的优势和差距。
目标受众:确定目标受众是谁,了解他们的需求和喜好,分析如何更准确地对他们进行传播。
策划思路在确定了目标后,接下来是制定策划思路。
策划思路应该包含以下几个方面:定位策略:明确活动要通过怎样的角度和方式来传达信息。
这个角度可以是品牌核心价值、产品特点、社会责任等。
内容策略:确定活动的具体内容,包括主题、亮点、重点环节等。
内容要有新闻价值和媒体吸引力,并与目标受众密切相关。
时间策略:选择一个适合开展活动的时间点,并结合市场状况和目标受众的时间习惯进行考虑。
渠道策略:选择恰当的传播渠道,包括报纸、电视、网络等,通过不同渠道实现多角度、多维度地传播信息。
合作伙伴策略:寻找合适的合作伙伴,如媒体、博主、专家等,加强活动影响力和传播效果。
执行方案在制定完成策划思路后,需要制定详细的执行方案来确保活动能够按计划顺利进行。
执行方案应该包含以下几个要素:人员安排:明确相关人员的职责和任务,并做好沟通和协调工作。
资源准备:确保所需资源(物质和人力)能够按时到位,如会场预订、物料准备、宣传品制作等。
活动流程设计:细化每个环节的具体操作步骤,并注重细节设计以提升参与者体验。
媒体关系管理:与媒体建立良好关系,并提供有价值的信息和资源,争取媒体支持和宣传。
危机应对计划:针对可能发生的意外情况进行预测,并准备相应的应对措施。
公关活动策划方案
公关活动策划方案一、活动背景随着市场竞争的日益激烈,公关活动已经成为企业提升品牌形象、加强客户联系、扩大市场份额的重要手段。
本次公关活动旨在通过一系列精心策划的活动,增强企业与客户之间的互动,提升企业的知名度和美誉度,进而实现业务增长。
二、活动目标1. 提升企业品牌形象,塑造企业良好口碑。
2. 加强与客户的互动,提高客户满意度和忠诚度。
3. 扩大市场份额,吸引更多潜在客户。
三、活动主题“共创未来,携手共进”四、活动时间XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日五、活动地点_______六、活动对象1. 现有客户2. 潜在客户3. 行业合作伙伴4. 媒体记者七、活动内容1. 开幕式:举办盛大的开幕式,邀请行业领导、合作伙伴、媒体记者等共同见证活动启动。
2. 主题论坛:邀请业内专家、企业代表等就行业发展趋势、技术创新等话题进行深入探讨。
3. 产品展示:设置产品展示区,展示企业最新产品和技术成果,吸引客户关注和咨询。
4. 互动体验:设置互动体验区,让客户亲身体验企业产品和技术,加深客户对企业的了解和认可。
5. 晚宴交流:举办晚宴交流活动,加强企业与客户、合作伙伴之间的沟通和联系。
八、活动宣传1. 利用企业官网、微信公众号等自有媒体进行活动宣传。
2. 邀请媒体记者参加活动并进行报道,扩大活动影响力。
3. 与行业合作伙伴共同宣传,实现资源共享和互利共赢。
九、活动预算本次公关活动预算为人民币XXX万元,具体费用包括场地租赁、设备租赁、嘉宾邀请、宣传推广、物料制作等方面的支出。
十、活动效果评估1. 通过客户反馈、媒体报道等方式收集活动效果信息。
2. 对活动效果进行评估,总结经验教训,为今后的公关活动提供参考。
十一、活动执行团队为确保活动的顺利进行,成立专门的活动执行团队,负责活动的策划、组织、执行和评估工作。
团队成员包括项目经理、策划人员、执行人员等,确保每个环节都得到有效落实。
十二、活动风险控制1. 安全风险:确保活动现场的安全,制定应急预案,防范可能出现的突发事件。
公共关系活动方案
公共关系活动方案一、背景介绍随着社会的发展和媒体的普及,公共关系活动在企业营销中扮演着越来越重要的角色。
本文将对公共关系活动的概念、重要性以及策划方案进行讨论,旨在帮助企业制定有效的公关活动方案。
二、公共关系活动定义与重要性公共关系活动是指企业与利益相关方(包括媒体、政府机构、非政府组织等)之间的相互沟通、交流和合作的过程。
通过公共关系活动,企业可以建立良好的企业形象、提升品牌声誉、增加市场竞争力,并与各利益相关方建立紧密的合作关系。
公共关系活动在企业发展中具有以下重要性:1. 塑造企业形象:通过公共关系活动,企业可以宣传自身的核心价值观、企业文化和社会责任,树立良好的企业形象。
2. 增强品牌影响力:公共关系活动可以帮助企业提升品牌声誉,增加品牌曝光度,提高品牌认知度和美誉度。
3. 维护利益相关方关系:通过公共关系活动,企业可以与各利益相关方建立良好的合作关系,增加合作机会和市场竞争力。
4. 应对危机事件:公共关系活动可以帮助企业在危机事件中有效的应对,减少负面影响,保护企业形象和利益。
三、公共关系活动策划方案1. 确定目标:在开始公共关系活动策划前,企业需要明确活动的目标和预期效果。
例如,增加品牌知名度、提升企业形象等。
2. 确定目标受众:企业需要明确公共关系活动的主要受众群体,并针对不同的受众制定相应的传播策略。
例如,媒体关系、政府关系、消费者关系等。
3. 制定传播策略:根据目标和受众确定的需求,企业需要制定相应的传播策略。
例如,利用媒体进行宣传报道、组织公益活动、参与社区建设等。
4. 实施与监测:根据制定的传播策略,企业需要组织实施相关的公共关系活动,并及时对活动效果进行监测和评估。
根据评估结果,及时调整和优化活动方案。
四、成功案例分析通过对一些成功的公共关系活动实施案例分析,可以帮助企业更好地理解和应用公共关系活动策划方案。
例如,某知名企业利用公共关系活动宣传企业文化和社会责任,通过参与公益项目和举办慈善活动提升了品牌形象和声誉。
公关项目活动策划方案
公关项目活动策划方案一、项目背景和目标在当今竞争激烈的商业环境中,公关活动成为企业与客户之间建立良好关系的重要手段。
本项目旨在通过精心策划和组织一系列公关活动,巩固企业在市场中的品牌形象,增强消费者对企业的认可度,并同时增加销售额和市场份额。
项目目标:1. 提升企业品牌形象:通过公关活动树立企业正面形象和品牌价值观。
2. 拓展市场份额:通过公关活动增加消费者对企业产品和服务的认知度和购买欲望。
3. 增加销售额:通过公关活动吸引潜在客户并促成交易。
二、项目策划和实施步骤1. 确定目标受众:首先需要确定项目的目标受众,包括潜在客户和现有客户。
2. 进行市场调研:通过市场调研,了解目标受众的需求、偏好和习惯,为后续活动策划提供基础数据。
3. 制定公关策略:根据目标受众和市场调研结果,制定公关策略,包括媒体关系、社交媒体营销、事件策划等。
4. 媒体关系活动:a. 媒体发布会:组织新产品发布会,邀请主流媒体参与报道,增加产品曝光度。
b. 产业峰会:参加相关行业的峰会,并通过发言、展台等形式展示企业产品与服务。
c. 媒体合作:与行业媒体建立合作关系,通过专题报道、广告投放等方式增加企业曝光度。
5. 社交媒体营销:a. 制定社交媒体策略:根据目标受众的偏好和媒体的特点,制定社交媒体推广策略。
b. 内容营销:定期发布有价值的内容,吸引目标受众的关注和互动。
c. KOL合作:与行业内有影响力的KOL合作,增加企业在社交媒体上的曝光度和认可度。
6. 事件策划:a. 慈善活动:组织慈善活动,提高企业形象和社会声誉。
b. 社区活动:参与社区活动,与当地居民建立良好关系。
c. 产品体验活动:举办产品体验活动,让潜在客户近距离感受产品的优势。
7. 实施和监测:a. 按照活动计划实施活动,并确保活动的顺利进行。
b. 监测活动效果:通过各种指标和数据监测活动效果,包括媒体报道量、社交媒体互动量、销售额等。
三、项目资源和预算1. 人力资源:确定项目团队成员,包括公关经理、活动策划师、设计师、市场调研员等。
公关活动策划
公关活动策划公关活动策划是为企业或组织制定并实施一系列活动,以增强品牌声誉、推广产品和服务、与利益相关方建立和巩固关系的一项重要战略。
本文将介绍公关活动策划的意义、流程和关键要素。
意义公关活动策划的意义在于:1.提升品牌知名度:借助公关活动,企业能够更好地让目标受众了解自己的产品和服务,树立品牌形象。
2.建立企业信誉:通过向大众展示企业的社会责任、环保行动等积极形象,增强大众对企业的信任。
3.推广产品和服务:利用各种形式的公关活动宣传产品和服务,扩大产品的销售渠道。
4.增强与利益相关方的沟通:公关活动为企业与媒体、投资人、消费者、员工等利益相关方搭建了沟通的平台,加深了彼此的了解和交流。
流程公关活动策划的流程一般包括以下几个步骤:1.确定目标:制定明确的策略目标,包括目标群体、目标信息、目标效果等。
2.确定参与人员:确定本次活动的主要参与人员,包括活动策划小组、执行团队等。
3.确定预算:制定详细的预算计划,包括各项费用的预算和控制标准。
4.确定时间表:根据策略目标制定详细的时间表,包括活动筹备时间、宣传时间、活动时间、后续跟进时间等。
5.制定方案:根据策略目标、预算限制和时间表制定详细的活动方案,包括活动主题、活动形式、活动内容、媒体宣传方案等。
6.策划执行:按照制定好的方案进行活动筹备、宣传推广、活动执行、后续跟进等工作。
关键要素公关活动策划的关键要素包括以下几个方面:1.目标明确:每次公关活动都要有明确的目标,不能只是为了活动而活动。
2.活动形式创新:要尽可能的创新活动形式,让参与者感到新奇和有趣。
3.小众化:将活动目标人群尽可能的缩小范围,达到更精确的传播效果。
4.效果衡量:对每次公关活动的效果进行定量和定性的衡量,从而更好的调整和优化下一次活动方案。
5.媒体关系:与媒体建立良好的合作关系,让媒体成为活动宣传的主要渠道。
结语公关活动策划对企业或组织的发展具有重要的作用,通过制定详细的流程和方案,以及注重关键要素的把握,可以制定出更加优质的公关活动方案,增强企业甚至行业的竞争力。
公关团队文案策划书3篇
公关团队文案策划书3篇篇一《公关团队文案策划书》一、策划背景随着市场竞争的日益激烈,企业需要通过有效的公关活动来提升品牌形象、增加产品销售、维护公众关系。
本策划书旨在为公关团队提供一份全面、系统的文案策划方案,以帮助企业实现公关目标。
二、目标受众1. 内部员工:提高员工对企业的认同感和归属感,增强团队凝聚力。
3. 消费者:增强消费者对企业品牌的认知度和好感度,提高产品购买率。
4. 政府机构:加强与政府机构的沟通与合作,争取政策支持和资源保障。
三、策划内容1. 品牌传播制定品牌传播策略,明确品牌定位和核心价值。
设计品牌形象宣传方案,包括品牌标志、口号、广告等。
策划品牌活动,如新品发布会、品牌推广活动等。
2. 媒体关系管理建立与媒体的良好合作关系,定期与媒体沟通。
提供有价值的新闻素材,争取媒体报道机会。
策划媒体专访、新闻发布会等活动。
3. 危机公关制定危机公关预案,明确危机处理流程和责任分工。
建立危机监测机制,及时发现和处理危机事件。
开展危机公关培训,提高员工危机应对能力。
4. 社交媒体营销制定社交媒体营销策略,明确目标受众和传播渠道。
策划社交媒体活动,如话题营销、互动活动等。
管理社交媒体账号,及时回复用户留言和评论。
5. 内容营销制定内容营销计划,明确内容主题和传播渠道。
发布内容,通过社交媒体、网站等渠道进行传播。
四、执行计划1. 第一阶段:策划与准备确定策划团队和执行人员。
收集相关信息,进行市场调研和分析。
制定详细的策划方案和执行计划。
2. 第二阶段:执行与实施按照策划方案和执行计划,开展各项公关活动。
及时跟踪和评估活动效果,根据反馈进行调整和优化。
收集反馈意见,为今后的公关工作提供参考。
五、预算安排1. 人员费用:包括策划、执行、媒体合作等人员的费用。
2. 活动费用:包括品牌活动、媒体活动、危机公关等活动的费用。
3. 宣传费用:包括广告、媒体合作、社交媒体营销等宣传的费用。
4. 其他费用:包括办公用品、差旅费用等其他费用。
公关策划方法
公关策划方法公关策划是现代企业传播与推广的重要手段,通过精心策划与执行,可以有效提升企业形象和知名度,增加公众的好感与信任。
本文将介绍一些常用的公关策划方法,帮助企业更好地开展公关工作。
一、定位与目标公关策划的第一步是确定企业的定位和目标。
企业应清楚自己想要传递给公众的形象和信息,并明确目标受众群体。
只有明确了定位与目标,才能有针对性地制定公关策略和活动。
二、媒体关系建立媒体是公关策划的重要渠道,通过与媒体的合作,企业可以将信息快速传递给大众。
建立良好的媒体关系,需要定期进行沟通和交流,了解媒体的需求和关注点,提供有价值的新闻内容,同时及时回应媒体的质疑与报道。
三、活动策划与执行活动是公关策划的重要手段之一。
企业可以通过举办各类活动来吸引公众的关注和参与,提升品牌知名度。
在活动策划与执行过程中,需要考虑目标受众的需求和喜好,精心选择活动形式和内容,确保活动的成功举办和传播效果。
四、危机公关危机是企业难以避免的,但危机处理的方式将直接影响企业形象和声誉。
危机公关策划要及时、准确地回应危机,积极采取措施纠正错误和消除负面影响。
同时,要主动与公众进行沟通,保持透明度和真实性,树立企业的信任和诚信形象。
五、社交媒体运营社交媒体已成为公关策划的重要平台之一,企业可以通过社交媒体与公众进行互动和传播。
在社交媒体运营中,企业需要精心策划内容,与粉丝和关注者保持互动,回应问题和反馈,同时根据数据分析调整运营策略,提升社交媒体的影响力与效果。
六、口碑营销口碑营销是通过口口相传的方式传播企业形象和产品信息,是公关策划的重要组成部分。
企业可以通过提供优质的产品和服务,积极回应用户反馈和投诉,引导用户分享和推荐,发挥用户的口碑传播力量。
七、评估与改进公关策划的效果评估和改进是持续进行的过程。
企业需要建立完善的评估体系,收集与分析数据,对公关活动的效果进行评估,及时调整策略和改进方案,提升公关工作的效果和价值。
总结:公关策划方法的选择与实施需要依据企业的具体情况和目标,灵活运用各种策略和手段,不断探索和创新。
公关活动策划方案
公关活动策划方案一、前言随着越来越多的企业意识到公关在企业发展中的重要性,公关活动也越来越被重视。
本文将从公关活动的定义、目标、策划原则、策划步骤、实施和评估等方面,为大家详细介绍公关活动的策划方案。
二、公关活动的定义公关是指企业通过各种手段和渠道,以建立和维护良好的企业形象、塑造品牌,增强企业信誉度、扩大品牌影响力、提升销售额等为目的,运用一系列传播方法、技巧和手段,来达到与内外部群体建好关系的过程。
公关活动则是在公关策略指导下,以企业形象传播和品牌推广为主要内容的具有时性和针对性的活动。
三、公关活动的目标1.传播企业文化和产品知识,提高公众对企业的认知度和了解度;2.增强产品品牌影响力和竞争力,提高销售额;3.建立企业的良好口碑和形象,提高企业的信誉度和忠诚度;4.吸引投资,提升企业的市场价值和竞争力。
四、公关活动的策划原则1.目标导向:公关活动策划要以实现目标为导向,从市场、产品、客户、竞争对手等方面考虑,明确公关活动的目标和指标。
2.综合性原则:公关活动要综合运用各项手段和资源,以扩大影响力和效果为目的。
3.互动沟通原则:公关活动要以双向沟通和互动形式进行,以建立良好的企业形象和品牌形象,提升客户和公众的参与感和信任度。
4.策略性和创新性原则:公关活动要具有策略性和创新性,以提高公关效果和经济效益,使公关活动具有新颖性,与众不同。
五、公关活动的策划步骤1.确定公关活动的目标和指标:认真分析目标受众、活动的内在和外在环境,以及相应的公关活动指标。
2.制定活动计划:根据活动目标和指标,确定公关活动的主要内容、时间、地点、人数和预算,并明确每一个环节的具体工作安排和时间节点。
3.选择合适的活动形式:根据公关活动的特点和目的,确定相应的活动形式,如新闻发布会、产品推广会、庆典活动等。
4.制定传播材料:根据公关活动的主题和目的,准备相应的传播材料,如新闻稿、宣传册、活动手册、海报、刊物等。
5.协调与联络:确定公关活动的相关人员、机构和资源,保持良好的沟通和联络,并根据实际情况进行筹备和安排。
企业公关部工作计划
企业公关部工作计划在当今竞争激烈的商业环境中,企业公关部的工作至关重要。
它不仅关系到企业的形象塑造,还直接影响着企业与利益相关者之间的关系维护和沟通效果。
为了更有效地发挥公关部的作用,实现企业的发展目标,特制定以下工作计划。
一、工作目标1、提升企业的知名度和美誉度,树立良好的企业形象。
2、加强与媒体、公众、客户、合作伙伴等利益相关者的沟通与合作,建立稳定、积极的关系。
3、及时、有效地应对各类公关危机,将负面影响降至最低。
4、协助企业的市场推广和品牌建设工作,促进业务增长。
二、工作策略1、制定全面的传播策略明确企业的核心信息和价值主张,确保在所有传播渠道中保持一致性。
结合企业的发展战略和市场定位,制定有针对性的传播计划,包括线上线下的宣传活动、新闻发布、社交媒体推广等。
2、强化媒体关系管理建立和维护与主流媒体、行业媒体的良好合作关系,定期与媒体记者沟通交流,提供有价值的新闻素材和报道角度。
组织媒体采访、新闻发布会等活动,增加企业在媒体上的曝光度。
3、积极开展公众沟通通过举办开放日、公益活动等形式,加强与公众的互动,增进公众对企业的了解和信任。
及时回应公众关切的问题,解答疑惑,树立企业的开放、透明形象。
4、加强客户关系维护建立客户反馈机制,及时收集客户的意见和建议,提升客户满意度。
定期向客户传递企业的最新动态和产品服务信息,增强客户的忠诚度。
5、构建危机管理体系制定完善的危机预案,明确危机处理的流程和责任分工。
定期进行危机模拟演练,提高团队的危机应对能力。
三、具体工作安排1、第一季度进行企业形象和声誉的调研评估,了解公众对企业的认知和评价。
制定年度传播计划和公关活动预算。
组织媒体联谊会,介绍企业的年度发展规划和重点项目。
2、第二季度策划并执行一系列企业宣传活动,如新品发布会、企业社会责任活动等。
开展社交媒体推广活动,提升企业在社交平台上的影响力。
加强与行业协会的合作,参与行业论坛和研讨会,发表专业观点。
公关策划岗位职责
公关策划岗位职责一、职责概述公关策划岗位是企业职能部门中的紧要职位,重要负责订立和实施公司的公关策划方案,促进企业形象的塑造和维护,并与内外部相关部门进行协调搭配,确保公关活动顺利执行。
本规章制度旨在明确公关策划岗位的职责、管理标准和考核标准,以提高公关策划工作的效率和质量。
二、职责详述1.订立公关策划方案:依据公司的发展战略和需要,订立实在的公关策划方案,包含目标、目标群体、传播渠道、活动内容等,确保公关活动与公司目标相全都。
2.策划公关活动:依据订立的方案,组织实施各类公关活动,包含但不限于新品发布会、媒体沟通、公关活动等,确保活动的顺利进行并实现预期效果。
3.维护与建立媒体关系:与各类媒体保持良好的合作关系,自动向媒体传递公司信息,提高公司在媒体上的曝光率,为公司树立良好的品牌形象。
4.策划危机公关:及时应对各类危机事件,订立危机公关预案,组织危机公关活动,乐观应对和解决危机,减少对公司形象的负面影响。
5.监测和分析公关效果:通过各种渠道和手段,及时监测公关活动的效果,并进行系统的分析和评估,供应有针对性的改善建议,确保公关活动实现预期效果。
6.协调内外部相关部门:乐观与公司内部各部门进行沟通与协调,确保公关活动与公司其他部门的工作相互搭配,形成整体合力,同时与外部相关合作伙伴进行有效的协作,实现共赢。
7.公关策划管理:负责公关策划的预算管理、人员布置、进度掌控等工作,确保公关策划工作的高效、有序进行。
三、管理标准1.严格遵守公司的政策和规定,不违反国家法律法规,不侵害他人的合法权益。
2.严格执行公关策划的相关流程和标准,确保公关活动的质量和效果。
3.保持高度的责任心和敬业精神,乐观自动,自动解决问题,确保公关策划工作的顺利进行。
4.保持团队合作意识,与团队成员和其他部门紧密合作,共同完成公关策划工作。
5.加强自身专业知识的学习和提升,不绝提高公关策划的专业本领和水平。
四、考核标准公关策划岗位的考核标准重要包含以下方面: 1. 公关策划方案的订立:依据公司目标和需要,订立的公关策划方案是否合理、完整和可行。
公关活动管理制度
公关活动管理制度公关活动是现代社会中非常重要的一项工作,它不仅可以帮助企业提升形象和知名度,还能够促进企业与外界各方面的合作。
公关活动管理制度的建立和执行对于企业的发展和长远目标的实现非常重要。
本文将从特定的角度对公关活动管理制度进行详细分析和说明。
一、公关活动管理制度的目的和意义公关活动管理制度的目的是为了规范和优化公关活动的组织和运行,确保活动的顺利进行并取得预期效果。
一套完善的管理制度可以帮助企业合理安排资源,提高公关活动的效率和成效。
同时,管理制度还可以明确各个环节的责任和职责,提高团队合作和协同的能力。
二、公关活动策划与执行1.公关活动策划的重要性与步骤公关活动策划是公关活动管理中的重要环节之一。
策划的目的是为了确定活动的目标、受众、主题等关键要素,并制定相应的策略和方案。
公关活动策划需要进行充分的市场调研和分析,考虑到受众的需求和企业的实际情况,确保策划方案的合理性和可行性。
2.公关活动执行的关键环节公关活动的执行是指按照策划方案进行实施的过程。
在活动执行的过程中,需要进行各种细节的安排和组织,确保活动的顺利进行。
执行过程中,需要注意沟通协调、团队合作、资源分配等各个方面,以确保活动的成功。
三、公关活动宣传与传媒关系管理1.公关活动宣传的重要性与手段公关活动宣传是活动成功的关键之一。
通过适当的宣传手段和渠道,可以让更多的人了解和关注活动,提高活动的知名度和参与度。
在宣传过程中,可以运用多种手段,如新闻发布会、社交媒体、广告等,根据活动的特点和目标选择最合适的宣传方式。
2.传媒关系管理的重要性与方法传媒关系管理是指与媒体的良好合作和沟通。
媒体是公关活动宣传的重要渠道,良好的传媒关系可以为企业带来更多的曝光和报道机会。
为了建立良好的传媒关系,企业可以积极参与行业峰会、展会等活动,主动与媒体进行交流和合作。
四、公关活动效果评估与总结1.公关活动效果评估的重要性与指标公关活动的效果评估是判断活动成败的关键之一。
公关活动策划方案活动内容
公关活动策划方案活动内容一、活动背景随着社会的不断进步,公众对企业的关注度越来越高,企业对于公众的形象建设也变得越来越重要。
因此,公关活动成为企业与公众之间沟通的重要方式之一。
本次公关活动旨在提高企业的知名度和公众对企业的认知度,促进企业与公众的交流与合作,增强企业的公众形象。
二、活动目标1. 提升企业知名度:通过本次公关活动,让更多的人了解到企业的优秀产品、独特服务和企业文化,提升企业的知名度和影响力。
2. 塑造企业形象:通过精心策划的公关活动,传递企业诚信、专业和可信赖的形象,树立良好的企业形象。
3. 促进交流与合作:通过活动吸引公众和潜在合作伙伴参与,促进交流与合作机会的产生,推动企业的发展。
三、活动方案1. 活动主题:传递品牌力,共建未来本次公关活动的主题融入了企业的核心价值观和愿景,体现了企业的品牌力和未来发展的愿景。
2. 活动时间和地点活动时间:XX年X月X日-XX年X月X日活动地点:XX市XX中心广场3. 活动内容(1)媒体会议组织一场媒体会议,邀请行业内的重要媒体、记者和业内专家参与,通过演讲、讨论和交流等形式,向媒体介绍企业的发展情况、创新产品、市场前景等内容,加强与媒体的合作,提升企业在行业内的声誉。
(2)社交媒体推广通过各大社交媒体平台,开展线上推广活动,包括发布企业动态、精心策划的话题讨论、互动抽奖等,吸引更多的粉丝和互动,提升企业的在线曝光率和社交影响力。
(3)公益活动组织一场公益活动,号召员工和志愿者参与,包括环保清洁、捐助贫困学生等,在公众面前展现企业的社会责任感和关爱精神,传递企业的正能量。
(4)行业沙龙举办一场行业沙龙,邀请业内专家、学者和企业家参与,就当前行业热点问题进行深入的交流和探讨,提高企业在行业内的影响力和话语权,增强与行业内其他企业的交流合作机会。
(5)品牌发布会在活动期间举办一场盛大的品牌发布会,邀请媒体、行业内人士和潜在合作伙伴参加,通过演讲、展示、交流等形式,向公众展示企业的发展成果和未来发展计划,提升企业的品牌形象和知名度。
公关策划方法
公关策划方法公关策划是指企业或组织为了提升形象、建立良好的公众关系而制定的行动计划。
在竞争激烈的市场环境下,有效的公关策划对于企业的发展至关重要。
本文将介绍几种常用的公关策划方法,帮助企业在公众关系管理中取得成功。
一、目标明确公关策划的第一步是明确目标。
企业应该确定想要达到的具体目标,比如提升品牌知名度、改善公众形象、吸引媒体关注等。
目标的设定应该具体、可衡量,并与企业整体战略相一致。
二、定位目标受众在制定公关策划方案时,企业需要明确目标受众。
不同的受众有不同的需求和关注点,因此企业应该将公关活动针对性地与目标受众联系起来。
可以通过市场调研、媒体分析等手段来获取受众的信息,确保公关活动能够引起他们的关注和共鸣。
三、选择适当的媒体渠道媒体是公关策划的重要渠道之一。
企业应该了解各类媒体的特点和受众群体,并选择适合自己的媒体渠道进行传播。
可以选择传统媒体如电视、报纸、杂志,也可以利用新媒体如微博、微信、社交网络等,甚至是组织线下活动来吸引媒体关注。
四、制定策略与计划公关策划需要有明确的策略和计划。
企业应该制定一系列的行动方案,包括时间安排、活动设计、资源配置等。
同时,还需要考虑公关活动的可行性和风险,合理安排预算,并确保策略与企业整体战略相协调。
五、建立与公众的互动公关不仅仅是企业对外传递信息,还需要与公众进行互动。
企业应该倾听公众的意见和反馈,积极回应各类关切,提供有价值的解决方案。
可以通过组织研讨会、参与社会公益活动、建立客户服务热线等方式与公众保持紧密联系。
六、评估与调整公关策划并不是一成不变的,企业需要不断评估其效果,并根据实际情况进行调整。
可以通过媒体关注度、品牌知名度、销售额增长等指标来评估策划的效果,并根据评估结果进行优化和改进。
结语公关策划方法是企业进行有效公众关系管理的关键所在。
通过明确目标、定位受众、选择媒体渠道、制定策略与计划、建立互动与评估调整等方法,企业可以提升自身形象,赢得公众的认可与支持。
公司公关部管理制度
第一章总则第一条为加强公司公关部的管理,提升公司形象,提高公关工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体公关部员工,以及与公关部工作相关的其他部门和个人。
第三条公关部员工应严格遵守国家法律法规、公司章程和本制度,维护公司利益,树立良好企业形象。
第二章组织架构与职责第四条公关部组织架构:1. 部长:全面负责公关部工作,协调各部门关系,向上级汇报工作。
2. 副部长:协助部长工作,分管具体业务。
3. 专员:负责具体公关活动策划、实施和总结。
第五条公关部职责:1. 负责公司品牌形象的策划、宣传和推广。
2. 组织策划各类公关活动,提高公司知名度和美誉度。
3. 负责与媒体、政府部门、合作伙伴等建立良好关系。
4. 处理公司突发公共事件,维护公司形象。
5. 负责公司内部公关培训,提高员工公关意识。
第三章工作流程第六条公关活动策划:1. 专员根据公司需求,提出公关活动方案,经部长审核后提交副总经理审批。
2. 审批通过后,专员负责具体实施,包括场地预订、活动策划、物料准备等。
第七条公关活动实施:1. 专员负责现场执行,确保活动顺利进行。
2. 副部长对活动进行监督,确保活动效果。
3. 部长对活动进行总体协调,确保活动符合公司形象。
第八条公关活动总结:1. 活动结束后,专员负责撰写活动总结报告,包括活动效果、问题及改进措施。
2. 部长对活动总结报告进行审核,上报副总经理。
第四章考核与奖惩第九条公关部员工考核:1. 依据工作完成情况、团队协作、创新能力等方面进行考核。
2. 考核结果作为员工晋升、加薪、奖惩的依据。
第十条奖惩:1. 对表现优秀、成绩显著的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反规定、影响公司形象的员工进行处罚。
第五章附则第十一条本制度由公司公关部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
第六章保密第十三条公关部员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司机密。
第十四条公关部员工在离职后,仍需遵守保密规定,不得利用原公司资源进行不正当竞争。
公司公关主题活动策划书5篇
公司公关主题活动策划书5篇公司的成长是集体共同守护的,为缓解职工长期工作下的心理疲乏状态,应定期策划活动并展开活动活跃氛围。
而策划的工作岗位绝不是仅仅会想点子或者文笔不错就可以胜任的。
你是否在找正准备撰写“公司公关活动策划书”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!公司公关活动策划书(篇1)【活动主旨】在20__年深秋之际,公司为员工提供福利,同时加强公司凝聚力,为提供同事之间相互了解的好机会,增强大家之间的感情,特地组织一次增加员工交流,培养团队精神,塑造企业文化活动。
我们希望这种同乐活动,能让大家暂时忘记办公室的繁忙与紧张,拉近彼此的距离,让“我们在一起”渡过一个难忘的深秋!【活动内容】天堂寨原始森林瀑布群游览:九影瀑、泻玉瀑、四叠瀑、一线天、剑劈石、龙剑峰、天街景区、屈原问天等,观淠河的西源头,长江与淮河的分水岭【活动人数】所有人员(按工作安排,分两批活动)【活动时间】第一批活动为:11月23号——11月24号(第二批时间待定)【集合时间】11月23日(周四)早晨6:10集合,6:30出发【集合地点】公司门口【线路安排】六安——天堂寨——六安【预计费用】278元/人+70元(索道上行)=348元/人【天堂寨简介】天堂寨风景区是集国家森林公园、自然保护区为一体的风景名胜区,是华东地区最后一片原始森林,总面积120平方公里,主峰海拔1729.13米,为大别山主峰之一,是江淮分水岭。
“极目山河纵大观,吴楚东南第一关”,气势浑厚的天堂寨有“植物的王国、天然的氧吧、动物的乐园、云雾的海洋、圣水的世界、杜鹃花的领地、娃娃鱼的故乡”之美誉。
独特壮观的瀑布群:天堂寨森林公园的水景主要表现在瀑布与溪水潭池上,区内瀑布成串,溪水潺潺,潭池水溪清澈,山青水秀,生态幽雅,均属优良水景景观,计数百处,知名有五,其中尤以一号瀑布、三号瀑布、龙井河溪为最。
有诗赞曰:巍巍大别天堂巅,疑云黄山水景妍,瀑布悬空三叠外,游人临境似登仙。
公关活动评估流程与管理要点
公关活动评估流程与管理要点公关活动是企业和组织推广和塑造形象的重要手段,它能够提高品牌知名度、促进业务发展、增强公众认可度。
然而,为了达到预期的效果,必须对公关活动进行全面的评估和精细的管理。
本文将介绍公关活动评估的流程和管理要点。
一、公关活动评估流程1.确定评估目标:在开始进行公关活动之前,需要明确评估的目标和指标。
这些目标应当与企业的整体战略目标相一致,可以包括品牌知名度、销售额增长、舆论影响力等方面。
2.制定评估计划:根据评估目标,制定评估计划。
评估计划应当包括评估的时间节点、评估方法、评估指标和数据收集方式等内容。
3.数据收集:评估活动进行期间,需要收集相关的数据。
数据可以包括媒体报道、社交媒体分析、市场调研结果等。
数据的收集可以通过网络监测、问卷调查、深入访谈等多种方式进行。
4.数据分析:收集到的数据需要进行深入的分析。
根据评估指标,对数据进行综合分析,形成评估报告。
报告应当包括活动的效果、问题和改进意见等内容。
5.评估报告:根据数据分析的结果,编写评估报告。
评估报告应当详细说明活动的效果,总结存在的问题,并提出相应的改进建议。
报告的撰写应当准确、清晰,便于决策者理解。
二、公关活动管理要点1.明确目标:在开展公关活动之前,明确活动的目标。
目标应当具体、可衡量,并与企业整体战略相一致。
2.精细策划:制定详细的活动策划,包括宣传内容、宣传渠道、宣传对象等。
策划应当综合考虑企业的品牌形象、受众需求和市场环境。
3.资源调配:根据活动的规模和目标,合理配置资源。
资源包括人力、财力、物力等各方面。
确保资源的合理利用,提高活动的效果。
4.危机管理:公关活动可能面临各种危机,如舆情风险、事件处理等。
建立完善的危机预警机制和应对流程,及时应对和处置危机,保护企业的声誉。
5.结果追踪:公关活动结束后,对活动的结果进行追踪和评估。
通过收集相关数据和反馈意见,了解活动的实际效果,并根据评估结果进行调整和改进。
2021年企业的公关协调工作计划5篇
2021年企业的公关协调工作计划5篇企业的公关协调工作计划1___年以来,公关部在集团公司的正确领导下,彻落实集团公司和各种文件精神充分发挥了我部门的枢纽.保障作用.一.各个子公司的营业执照和采矿许可证在___年度我部门陆续完成各个子公司的营业执照.采矿许可证延期.二.验收情况我集团下属子公司山沟煤业已进入联合试运转,现将准备投产验收.三.各个子公司的手续发放.办理各个子公司环保专篇.消防.土地复垦.矿山环境保护和治理.开发利用方案.储量年报.资源价款等等报告诉已全部完成并已发放.四.___年未来计划五.存在的问题:一是工作量大,一专多岗,有时侯难免会顾此失彼,造成有些该处理的事情未能及时处理,使工作不是完美.二是是由于工作量大而繁杂,使部分工作分工还是不明确,在以后的工作中,我们会加强这方面的管理.三是由于工作量比较多,导致发放的工作有很多的不足.在以后的工作中,我们会与矿上领导及时沟通,以更有效率的完成工作.以企业公关部工作计划就为您介绍到这里,希望它对您有帮助.如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友.更多工作计划范文,尽在总结报告.企业的公关协调工作计划2公关部长期以来都是外国语学院的学生活动主体中,对校内校外各方联系最紧密,组织策划各项活动的一个部门.公关部的职责是对外尽可能地扩大人大外国语学院的影响力,对内组织并且活跃学生工作._级的公关部必然将继续延续前几届师兄师姐的优良传统,搞好各项活动的策划.准备和执行各个环节,稳扎稳打,力求在继承传统的同时,有所突破,有所创新.公关部内部管理:公关部的内部管理,将直接影响到今后一年中,部门的工作效率和成绩.公关部需要灵活敏捷的头脑.不断涌现的创意.彼此信任配合的团队精神和敢于走出校门面向社会的勇气和自信.因此:1.部门将以轻松活泼的团队气氛,以增进部门内部成员彼此的了解,消除陌生感,在团队中找到归属感.制定内部通讯录,将每个成员的联系方式公布于成员,方便大家联系与工作需要.2.部门将会在干事中,实行月轮流负责制度,每月2到3位负责的干事,负责该月开会或者活动的联络人,让每个人都体验作为组织者的角色.3.定期开会,有工作任务时将任务布置妥当,都落实到个人,在每次任务布置时,制定〝任务人物对等表〞,有计划地安排人事,让每个人都有事干,增加成员的受重视感.4.组员间友好相处,工作时有工作任务轻重.级别之分,工作外是朋友.尽快对各组员个性特征进行了解,以便根据特色安排工作,发挥部门里每个人的特长.5.定期带干事跑业务,熟悉业务,了解工作总体过程.鼓励组员自主自发地走出校门,面向社会,为外国语学院增加知名度.公关部活动计划:策划和组织活动,并在有能力的情况下支持外国语学院的其他活动,以扩大外国语学院的影响力,同时为本院,其他院系乃至其他学校的同学们服务,是公关部的宗旨.1.新生入学后,协助制定新生手册,制作调查问卷,在外院新生寝室派发,了解新生情况,尽早为招新做准备.2.及时积累汇总可利用社会资源,制成一册〝外国语学院公关部联系册〞,继承外院原有的对外界的联系,通过组织各项宣传.赛事,进一步提高人大外国语学院的影响力.努力使能延续下去的长期社会关系,不中途停滞.公关部的工作职责之一就是作为联系社会和学校的桥梁,收集成册可以帮助我们部门的对外联系工作,做到条理清晰,也便于让一届又一届的公关部进行补充,不断扩大外院的社会人气.3.将西方重要节日做成系列活动,内容涉及舞会.讲座.宣传册派发,比赛等等.将万圣节派对作为外院的传统保留下去.让人大的同学过节过得热闹,玩得尽兴.由此产生品牌效应,一想到过节,就会期待外院的活动.4.结合对比中西方文化知识,定期发印《外院》报刊,报刊将有大幅度版面介绍外院的成绩.人物.活动,并且加以些许普遍吸引大学生眼球的内容,介绍西方节日,趣闻.特色,对比中国传统节日,介绍中西神话故事与奇闻佚事,介绍中西方对等的特色风土人情等,发放到寝室及各院系,在宣传外院各项活动的同时,增加报刊本身的影响力,能让同学在生活中想到这份报纸,记得它的存在,从而形成外院品牌特色,5.组织〝外语月〞活动,除英语征文.留学讲座外,针对小语种的特色,进行〝各地国情讲座〞系列以及〝与留学生面对面〞系列活动,以周为单位进行活动.发挥外国语学院的语言特色专长.外院的特色不仅仅是英语,还有4个小语种,非英语国家和语言对于其他院系的同学而言不容易接触了解,但更因为不了解,才更有兴趣去了解,可以借次机会,宣传外院所有的语种资源特色.对于本院的同学,也有机会认识更多留学生从而提高语言能力,广泛交友.6.组织与外校的联谊会,以联谊会的形式作为一个平台,提高人大外语在外校的影响力.让外校的同学看到中国人民大学外国语学院语种丰富的特点,人大外院同学热情活泼的个性,看到在学业之余,外院的同学可以兴趣广泛.同时也让本院同学认识更多外校的优秀大学生.7.为外国语学院参加的各项学校赛事提供一定的物资支持.外国语学院在学校各大赛事中的一直成绩出色,公关部是为学生活动服务的部门,学生活动需要一定的人力物力,在接下去的一年中,为了学生活动的积极性和可行性,公关部会尽可能地联系外界社会资源,打响人大外语在学生活动中所取得的成绩,提供给大家活动的一定程度的财力物力保障,支持院里的每一项活动.公关部会尽其所能为外国语学院学生工作服务,竭尽所能把人民大学的外国语学院的品牌打响.但公关部作为一个部门的人力物力相比一个院而言,是很小的,所以,希望在大家共同的努力下,能把即将到来的繁忙的工作任务做得出采,做得成功.企业的公关协调工作计划3鉴于本学期学生会面临人员短缺情况,我们将本学期工作重点定为积极协助配合各部门工作以及部门内部的资料的传承和人员培训.4月1. 重视对部门资料的传承与整合,并建立和完善部门博客.2. 收集学生会各部门本学期要开展的活动,提前为即将开展的活动做准备.3. 加强部门内部干事培训,力求把部门的每一个成员都培养成精英.4. 将策划版式由单纯的word文档转向word和ppt以及多种影音资料相结合的形式,并将策划的打印版做成精装.5. 为文艺部的〝主持人大赛〞筹集资金并协助进行前期准备,计划以此次活动为契机,尝试多部门合作.分工协助完成策划.赞助.活动等部分的工作方式.6. 去南校进行友谊篮球比赛,加强沟通和联系.7. 联系各个高校,更新通讯录,并了解和记录各个高校学生会本学期工作内容包括活动内容和赞助情况等等.5月1. 公关系统群的建立(包括学院群和高校群),组织各个学院的公关系统的部门进行一次聚会.2. 部门制度的完善(包括会议制度,出访制度,奖惩制度,报账制度等),制定工作方向,确定干事工作重点.3. 针对学生会进行礼仪培训,实行面向全体学生开展,重点培训学生会成员的方针.4.〝学生会之星〞活动,本次活动要在原有的基础上改进比赛项目,增强可观赏性和灵活性等,加强活动后期与〝星星〞们的联系,以方便下届工作.程序具体A.提前完成活动的策划B.活动的前期准备和宣传,与学院的合作C.活动的举办D.活动的总结E后期联系(建立专门的群,找机会进行集体活动等)6月1. 美化完善赞助体系2. 对现有资料的整理和总结(校学生会各部门,各学院学生会,校内其他组织,高校,公司等)3. 配合南校招新对于这一学期,我们的目标是对于部门内部,要增强凝聚力,提高成员素质,整合部门资料,完善部门制度;对于学生会,我们要保证各部门赞助资金,协助各部门工作;对于各个高校,院学生会和其他组织,我们会积极沟通与联系,资源共享,建立良好合作关系;对于赞助方面,我们会进一步完善赞助模式.企业的公关协调工作计划4饭店建于_54年9月.前身是北京展览馆招待所,_55年更名为西苑大旅社,_80年改造后改为公司.商社等常驻房,正式更为现名._93年开始合资经营,聘请英资国泰国际酒店管理集团参与饭店经营管理工作.五星级商务饭店,拥有一座主楼与9栋4层小楼,有不同类型的客房7_间(套).餐饮设施有8家餐厅和2间酒廊,不仅提供淮扬.清真.小吃等风味菜肴,还有韩式料理.日本料理.西式大餐供宾客享用.位于大堂的商务中心提供专业的秘书服务,包括文字处理.打字.租用电脑.传真.复印.翻译.装订以及出租打字机服务,还提供internet上网服务.项目调查自身优势:地理位置优越,位于中关村科技园区内,是京西金融.商业和交通中心,与国家计委.财政部.建设部等主要部委,以及中国五矿集团.金融街.北京展览馆和首都体育馆相毗邻.距著名的北京动物园.紫竹院公园仅1公里,步行便可到达.曾经在北京外事接待饭店中占重要地位,如果说西苑饭店是北京〝年纪〞最大的饭店,这话应不过分,因为它至今已有60多年的历史了.西苑饭店原名〝西苑大旅社〞主营新疆风味的菜肴.上世纪80年代,一号主楼重新扩建形成今日最豪华的饭店,在饭店的顶端的旋转餐厅,是北京第一家饭店的旋转餐厅,至今也气势恢弘,景致高雅.存在的问题:最主要的就是设备陈旧,尤以客房最甚.酒店整体给人老旧的感觉.其次是酒店正式员工平均年龄偏大,亟需注入新鲜血液.由于酒店设施方面的落后,酒店房价在北京五星级酒店中属于低水平,影响酒店的经济效益.北京作为首都,商务酒店自然是星罗棋布,随处可见,各档次的饭店也为数甚多,要想在如此多的竞争对手中显出自身的吸引力,就必须在充分发挥现有自身优势的基础上,克服缺点,整合各方面资源,使饭店跟上时代的步伐,从而创造更好的效益.公关目标提升饭店形象提高饭店的在消费者心目中的知名度,进而获得更多消费者的认同传播策略(一)密切联系目标公众,创造良好的人际传播渠道,让公众很好的了解到饭店信息(二)通过各种媒介的传播作用,宣传酒店新形象(三)通过良好服务传递口碑,在宣传中获得发展项目实施(一)发挥自身优势自身地理位置优越,交通便利,作为国企,有一些稳定的公务客源.(二)强化自身品质,提升饭店形象把老旧的客房.康乐设施等重新整修装饰,旧貌换新颜.使饭店老旧形象从根本上得到改变.(三)利用各种途径,宣传全新的品牌形象宣传活动先从内部做起,强化企业形象,有针对性地选择公众媒体宣传企业形象.首先,可以把这一改变过程用视频的形式记录下来,传到饭店官网上,使公众得以了解饭店最新状况.也可联系北京电视台,作为老酒店蜕变的实例,在电视台播出.在各大饭店预订代理网站,也应在本饭店介绍中充分体现.其次,每年文博会举办时期,北京市政府要员都会入住酒店,在酒店形象改造后,抓住这一契机,与政府人员协商,联系北京电视台对北京政府要员进行一次采访,采访内容就是了解他们在入住开会期间对于饭店的新形象,新的服务的感受,通过电视台对节目的播出,让更多的消费者了解到新的西苑,吸引更多客源.再次,举办魅力管理人员以及魅力服务人员大赛,大赛可以包括形象展示,才艺展示,管理及服务知识技能问答.利用报刊.电视.互联网等多种媒介对大赛进行宣传,并邀请一些社会名流以及普通市民来免费参观,使公众了解西苑人的魅力.在大赛同时可以举办摄影活动,好的作品给予奖励.具体活动宣传1.提前_天在酒店门前的led灯上显示本酒店将在某月某日举行员工技能大赛.2.在北京电视台进行播报,在移动电视进行广告,并在北京市日报宣传.3.在社区宣传栏以及交通站牌粘贴宣传单.4.编辑短信,将此活动告知酒店的vip及金卡客户.5.在酒店的网站上进行宣传.活动流程1.由酒店员工自愿报名参与本次大赛.2.活动时由员工上交主题为〝酒店是我家〞的摄影作品.对宴会厅进行摄影展布置,搭建舞台,调配灯光.音响等设施,准备好大赛相关事宜,提前联系相关专业评委.3.评比时除了专业评委评分,所有来宾都可作为大众评委投票.大赛结束后,邀请活动嘉宾参观摄影展,参观饭店新的设施设备,并利用抽奖方式,选出两名嘉宾可以免费在饭店入住一晚.(四)通过良好服务传递口碑,在宣传中获得发展.强化总体服务水平,提高饭店的在公众中的知名度招聘高素质年轻的服务及管理人员,为企业注入新的活力.用心服务,为酒店注入亲和力.为客人提供符合其所需的.个性化.人情化的服务;组织专人调查研究顾客心理与需求,进而制定出相应的服务措施.根据大多数客人的年龄.层次.工作方式等方面的变化和需要,提供无线上网.手提电脑以及商务咨询等系列服务,方便了客人所需.项目评估(一)创商务酒店,实现品牌更新,成功地将酒店新的品牌形象推向市场, 实现了品牌更新,得到目标公众群的认同和支持.(二)在短期内迅速提高了酒店知名度,酒店形象的全新蜕变,得到同行和社会各界的关注和呼应.(三)有效地拓展了酒店的市场,赢得了良好的经济效益.极大促进酒店的进一步发展,在市场竞争中占得先机.(四)营造了良好的公关关系.随着西苑人的努力,西苑饭店知名度进一步提高,新的形象被认同,饭店品牌含金量提高,不但取得了良好的经济效益,还营造了良好的公关关系.方案实施中遇到未知因素,可在大前提下做出适当调整,确保酒店成功转变形象.企业的公关协调工作计划5项目背景:虹口大酒店为了适应改革开放的需求,在〝老虹口酒店〞的基础上按四星级标准建成了现在的虹口大酒店,并于_97年9月28日开业.虹口大酒店起步之初聘请酒店管理公司管理,管理公司将酒店定位为商务酒店,拟仿照商务酒店的经营管理模式立足市场.由于市场定位的不准确和经济大气候的影响,酒店的经营一直难以打开局面;_97年9月28日至_98年9月30日,经营利润只有4.3万元.虹口大酒店的经营陷入了困境,管理公司只好提前撤离,由广州市政府办公厅组建了新的领导班子,接手酒店的管理.新领导班子决定通过重新确立酒店定位,树立品牌形象来争取社会和顾客的支持.项目调查:虹口大酒店新班子在做了大量的市场调查的基础上,对自身的基本情况作了全面的分析,认识到:广州商务酒店星罗棋布,传统的招待所也为数甚多,虹口大酒店要想异军突起,必须寻找全新的市场定位;虹口大酒店拥有独特的酒店资源和接待资源,重新整合这些资源;一个全新的概念应运而生——创立全国首家公务酒店的品牌形象.这一全新的品牌形象拥有不同于商务酒店的独特优势:第一,公务酒店占有独特的公务酒店市场,对于公务消费者而言,公务酒店有更强的适应性,更具信任感.安全感.这无疑是公务酒店独特的细分市场.第二,公务酒店有一整套完整的适应政务接待.公务活动和其它商务活动的设施设备.人员和程序.第三,公务酒店背靠政府,依靠与政府职能部门的密切关系,能为客人提供更多的政治.经济等方面的咨询和服务.第四,公务酒店承担着政府对外联络的职能,它所发挥的〝窗口〞和〝桥梁〞作用,是商务酒店无法替代的.项目策划公关目标:重塑虹口大酒店品牌形象公关策略:(一) 密切联系目标公众,创造良好的人际传播渠道公务酒店的公关需要独特的传播渠道,那就是依靠公务员队伍的人际传播渠道,依靠酒店员工队伍的传播渠道,将酒店的形象传播给目标公众.在形象策略定位的基础上,虹口大酒店还确定了以公务客人为主.以商务客人为辅的目标公众群,以公务客人为主,商务客人为辅,制定出一整套密切联系目标公众的方法,以保证酒店与目标公众的双向沟通.(二) 全面强化公务公共关系, 拓展公务市场要树立公务酒店的形象,离开政府的支持是绝对办不到的,因此,在塑造公务酒店形象品牌策略中,重点是做好政府及其各职能部门的公共关系工作,让政府及其各职能部门以主人的姿态帮助.扶持酒店,把酒店当作自己的企业;并通过政府及其各职能部门的特殊影响力,扩大知名度,拓展公务市场.(三)在服务中传播,在传播中营销基于公务酒店传播的特殊性,虹口大酒店为自己量身定做了一套独特的传播方式,那就是〝在服务中传播,在传播中营销〞,依靠实际行动宣传自身的特点,依靠为目标公众提供优质的服务所产生的口碑宣传自身的形象;通过新形象的不断深化,使目标公众对酒店产生识别和认同,从而创造顾客的忠诚度和美誉度,提高虹口大酒店确立以全国首家公务酒店为自己的品牌形象.这一形象的释义为:以公务客户,公务活动为主要目标市场,以规范化的酒店服务为基础,以鲜明的公务接待为特色的酒店.项目实施:重塑品牌形象,是虹口大酒店宏观的公关策略,虹口大酒店以综合治理的方式,全面推进了这一计划的实施.发挥自身优势,重塑品牌形象虹口大酒店作为公务酒店拥有不同于商务酒店的独特优势,在充分把握这些优势并对酒店资源和接待资源进行有机整合和利用的基础上,努力做出了公务酒店的品牌和特色.首先,为公务酒店的品牌树立健康的形象.酒店循正道经营,坚决杜绝黄赌毒以及一些低级.庸俗的服务,努力为公务活动提供一个绝对安全可靠的场所.在服务上以〝个性化.人情化〞见长,让公务客人倍感亲切.舒适.其次,为公务酒店的品牌注入亲和力.虹口大酒店以亲切的〝我在广州有个家〞为宣传口号,并以实际行动为客人营造家的感觉,既亲和了异乡客人,又得到了广州人的认同.虹口大酒店还将公务酒店的品牌形象建设融入企业文化之中,提倡从个人形象做起,携手共塑品牌形象.在虹口大酒店的文化中有这么一条:要求每一个虹口大酒店人象追求个人事业那样追求酒店的事业,象维护个人利益那样维护酒店的利益,象珍惜个人荣誉那样珍惜酒店的荣誉.在虹口大酒店人的意念里,他们所塑造的绝不仅仅是虹口大酒店的形象,更深层次上,作为广州市政府的接待基地,他们还在塑造广州市作为现代化中心城市的〝窗口〞形象.企业的公关协调工作计划。
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企业公关活动策划与管理
学员对象:企业公关部、企业活动部、市场部、公共事务部、宣传部、传讯部、办公室
费用: 5800 元/位(包含课程费,教材费,中餐及茶点等)
课程收益:
通过两天的课程了解如何成为受客户、媒体、销售团队认可的活动,开拓活动的创意思维,打破对于公关活动的固化理念,并通过专家的案例分享了解活动策划中的一手经验,对未来的工作长期受用。
公关活动虽然有创意,但只要它不支持整体传播战略和品牌信息,那就是运行不畅的项目,只会浪费金钱。
好的公关活动不仅能够建立客户关系,创造新闻,最重要的是让客户和媒体得到对品牌和产品的全方位体验。
如何开展达到体验营销目的,并且成为受客户、媒体和销售团队欢迎的公关活动是我们研讨班的重要话题。
我们会带领学员从根本出发,先是头脑风暴最后完成计划和预算。
任何项目都要有投资,但更关键的是如何管理以获得尽可能多的投资回报率。
课程安排:
第一天
将活动策划进行到底!
一、老营销遇到的新问题:
营销的新趋势: 体验,情感,关系,网络
案例讨论与小组训练:世界上最好的工作
二、成功活动策划的四要素(激励、邀请、参与、连接)
激励:怎么样才能在让客户/媒体关注,参加,传播?
创造价值
实现概率(期望理论)
感知公平
分段释放
邀请:请谁参加?如何邀请?
四高人群
族群代言人
主动/被动邀请
参与:有什么感受,得到什么体验,拿到什么传播?
全息模拟环境
他/她是主角
浸入式角色扮演
设定游戏规则
留足自由发挥空间
连接:媒体传播要什么,口碑相传凭什么?
突发、要紧、感人、有趣
傍大款、借东风、让他说
争上游、黑天鹅
第二天
书上没有的公关创意技巧
公关的思维
认识公关、公关的核心、公关的表现形式(传播、实效、对象公关思维(出局、怀疑、逻辑、法盲、逆向、暗示)
传播有效的基础:简单+有趣
独特、简单的创意技巧
创意是艺术
新媒体创意技巧
①电影法则:爱情、科幻、生活
②三人合一法则:婴儿/侦探/专家
活动管理八则
1、为什么做活动?
你在活动管理中遇到什么问题?
a、经费不足怎么办?
b、人手不够怎么办?
c、如何平衡新创意和可操作性?
d、如何争取管理层的支持?
e、如何争取其他部门的配合?
3、倾听与听从:正确的处理别人的建议。
4、数字化:如何评估活动效果,如何跟你的老板沟通
5、活动的合作如同婚姻
6、如何管理好供应商:恩威并重
7、建立工作系统
8、时刻记住传播导向
问答、自由讨论
课程总结
讲师团:
贺咏光
背景介绍:BMW培训学院资质讲师,国家人力资源与社会保障部《公关师》职业资格教材编委会成员、品牌中国产业联盟专家团成员、《首席市场官》特聘顾问、《经济观察报》企业标杆评审委员会成员、中国大学生公共关系策划大赛组委会副主任,
培训过的企业有:宝国中国、中国移动、神龙汽车、通用五菱、首都机场、CBA篮球俱乐部、福田汽车、新浪网、东风汽车、经济观察报、多普达手机、唯美陶瓷、南车集团、华泽集团等近百家企业。
推荐理由:15年公共关系研究、实践和培训经验。
曾在多家媒体、知名公关顾问公司任高职,亲自服务并调查研究了数十家跨国公司和本土领先企业,全面总结了公共关系在中国特殊环境下的运作特点和规律,形成了一套适合中国国情的企业公共关系管理的思想体系。
培训风格:企业战略发展与实务操作相结合,系统理论和多元化的培训案例使培训现场和谐活泼,能够让参训学员的培训成果可持续性吸收。
较强的亲和力表现和课程的统筹性设计,使培训课程形成良好的多次销售模式。
赵晖
背景介绍:记者经历三年、公关从业六年,常年关注新媒体、新技术、装置艺术、跨界、戏剧、展览等多种创意手法在营销推广中的应用和发展。
同时对商业模式、Y时代消费者等课题有浓厚兴趣,并力图在公关策划中融入其中。
服务过的客户包括爱国者、CNNIC、阿尔卡特、亚都、NEC等多个国内外知名品牌。
推荐理由:擅长事件营销、互动活动的设计;积累了较为深厚的实战经验。
其专业博客点击率已突破十万人次。
培训风格:丰富的实战经验分享朋友式的讲解,现场精彩的案例分析让学员们倍感专业,不但使学员感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们学习从不同的角度看问题,并发挥其创造性的思维来解决问题。
李琤洁凯德置地企业传播及品牌策略部副总经理
背景介绍:02年加入凯德置地,见证并主导了凯德从品牌移植、品牌发展到品牌整合的各个阶段。
负责掌管凯德中国在整个中国地区的品牌建设及传播。
推荐理由:对外资企业在中国的发展及品牌融入拥有深刻见地,并在品牌策略、大型公关活动策略不执行、立体传播体系构建不运用、公关效果评估等多方面拥有丰富的实践经验。
培训风格:以广博的知识内涵、深厚完整的理论基础和专业的实战案例为依托,注重与学员的交流,授课幽默,互动性、技巧性强,并配有大量成功案例,让学员在热烈而轻松的环境中得到知识的收获,广受业界好评。