第三方物流招投标
第三方物流投标书
一、总经理致辞
某啤酒销售公司:
感谢贵方对我公司的信任,邀请我公司参加贵公司的物流项目的投标.我公司保证按照贵方要求及国际惯例的要求履行我公司必须履行的义务,向贵方提交完整、有效、合法的投标文件,并随时提供贵方认为需要提供的其他文件的资料。
投标者(盖章):天地华宇物流公司
法定代表人(盖章):
日期:2010—11—23
二、投标承诺
感谢贵方对我公司的信任,邀请我公司参加贵公司的物流项目的投标根据贵公司对啤酒产品在全国及地域性的分销运作项目招标第三方物流公司的投标邀请,经研究贵公司的招标书所列产品类别要述和对服务的要求,我公司决定以我公司的设施设备来承接这一项目。我们承诺如果我们的投标被接受,我们将以我们公司的现有能力来满足贵公司对服务的要求。我们将无保留、无差异地接受贵方提出的各项规定和要求,并积极履行我公司的责任和义务,以创建精品项目为目标。除非另达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同组成部分.
三、公司简介及项目运作
第一部分
(一)公司简介
上海天地华宇为世界500强企业、全球四大快递公司之一TNT的在华全资子公司。作为国家一级运输资质企业,上海天地华宇始终致力于打造中国最强大、最快捷、最可靠的递送网络。上海天地华宇的前身黑龙江省华宇物流集团,1995年始建于广州,上海天地华宇作为中国公路快运服务的领导者,公司坚持投资于人,注重客户体验.凭借着覆盖全国的高效网络和不断扩张的业务规模,上海天地华宇致力于为您提供准时、安全、便捷的跨区域综合运输服务.
(二)资质证明
第三方物流招投标课件
感谢观看
REPORTING
案例二:某制造企业的第三方物流招标
总结词
制造企业选择第三方物流服务商,以降低物流成本和提高生产效率。
详细描述
某制造企业为了降低物流成本和提高生产效率,决定通过招标方式选择一家可靠的第三方物流服务商。 经过深入的调查和比较,最终选择了一家在物流领域具有专业能力和丰富经验的企业作为合作伙伴。 通过合作,该制造企业的物流成本得到了有效降低,生产效率得到了显著提高。
第三方物流企业通过整合自身资源、 技术和经验,为客户提供高效、专业、 个性化的物流服务,帮助客户提高物 流效率和降低成本。
第三方物流的特点
专业化
个性化
第三方物流企业拥有专业的物流设施和设 备,具备丰富的物流运营和管理经验,能 够为客户提供专业化的物流服务。
第三方物流企业可以根据客户的特定需求, 提供定制化的物流解决方案,满足客户的 个性化需求。
提高第三方物流招投标效率的措施
建立标准化流程
制定统一的招投标流程和标准,减少重复和不必 要的环节,提高招投标效率。
推广电子招投标
利用电子平台进行招投标全流程管理,简化操作 流程,提高信息传递效率和透明度。
加强信息共享
建立信息共享平台,方便招标方和投标方进行信 息交流和查询,减少信息不对称问题。
2023 WORK SUMMARY
第三方物流招投标
格兰仕:09年运输配送招标邀请公告
广东格兰仕集团有限公司是一家全球化家电专业生产、 销售企业,是中国家电业最优秀的企业集团之一。为降 低物流成本,提高物流质量,决定于近期对我司各生产 子公司的厂区物料配送、附近区域运输等进行公开招标。 现就招标有关事宜予以公告,竭诚欢迎符合要求的各类 物流供应商参加投标。 一、招标项目内容 1、从中山发往珠三角内及部分外省地区公路运输; 2、顺德—中山往返物料配送。(具体内容见附表) 二、主要承运产品 各公司两厂区间物料调拨,发外加工的物资,以及销售 物资。
第一节 我国招标投标法中的有关规定 第二节 第三方物流项目投标概述 第四节 第三方物流项目投标书的构成
知识点:我国招投标法中的有关投标方面的规定,第 三方物流公司参与投标的一般过程,实际案例说明投 标书的构成与内容。
重点:第三方物流公司参与投标的一般过程,物流投 标书的构成与内容。
难点:物流投标书的构成与内容。
招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清 或修改的,应当在截至时间至少15日前, 以书面形式通知所有招标文件收受人;
依法必须进行招标的项目,自招标文件开始 发出之日起至投标人提交投标文件截至之日 止,最短不得少于20日。
第三方物流招投标
第三方物流招投标
第三方物流招投标
(一)招标公告的内容
➢ 招标人的名称和地址 ➢ 招标项目的性质、数量 ➢ 招标项目的地点和时间要求 ➢ 获取招标文件的办法、地点和时间 ➢ 对招标文件收取的费用 ➢ 需要公告的其他事项
第四章 第三方物流项目招投标
三、第三方物流项目投标中应注意的问题 (一)明确第三方物流项目投标目的 (二)第三方物流项目投标操作中应注意的问题 1.商务方面 2.技术方面 四、第三方物流项目标书案例
本章重点介绍了第三方物流项目管理的内 容。包括第三方物流项目招标的方式、招标的 程序、招标书编写的方法、第三方物流项目投 标书的编写注意事项及编写的方法。
(四)开标 (五)评标与定标 (六)中标签约 三、第三方物流招标文件的编写 四、第三方物流招标书案例
一、第三方物流项目投标的概念 第三方物流项目投标是指投标人(第三方 物流服务提供商)应招标人的邀请,根据招标 人规定的条件,在规定的时间和地点向招标人 递盘以争取成交的行为。 二、参加第三方物流项目投标的一般程序 (一)编制第三方物流项目投标书和落实担保 (二)递交第三方物流项目投标文件 (三)第三方物流项目投标的准备工作
二、第三方物流项目招标方式 (一)竞争性招标(international competitive bidding, ICB) 1.公开投标(open bidding) 2.选择性招标(selected bidding) (二)谈判招标(negotiated bidding) (三)两段招标(two-stage bidding) 二、第三方物流项目招标的一般程序 (一) 刊发招标通告 (二)资格预审 (三)编制招标文件(bidding documents)
第七章 第三方物流的招投标与合同管理
(二) 公布招标广告或发布邀请 (三)预选合格的物流投标企业 (四)向合格的物流投标企业发布招标有关文件 (五)投标企业递交投标文件 (六)开标、评标与定标 (七)签订物流项目服务合同 第二节 第三方物流供应商的选择 一、企业物流外包的决策过程 二、正确选择第三方物流供应商 一、企业物流外包的决策过程 (一)需求表述 (二)确定选择目标 (三)选择供应商 (四)实施 (五)过程改进 二、正确选择第三方物流供应商 (一)文件准备、发标、供应商回复、初步报价分析 该阶段的主要目的是:使投标者通过阅读企业所提供的文件,全面理解业务内容、 服务范围、运量、报价须知等。 (二)全面评估 1.物流成本指标 2.运作效率指标 3.经营效果指标 4.技术水平指标 5.人员素质指标 (三)案例研讨,内部讨论,谈判,最终决定 在该阶段企业可以根据未来主要业务范围, 提供2~3个典型案例。 进入本轮的竞标者, 可以利用第一次正式的面对面机会全面介绍公司的服务理念、服务标准、运作系统、网络设 置,并基于现行的操作水平对案例提出解决方案和接手项目后的运行计划。 第三节 第三方物流项目的投标 一、第三方物流项目投标概述 二、第三方物流企业如何提高中标率 一、第三方物流项目投标概述 (一)第三方物流项目投标的定义 所谓的¡°第三方物流项目投标¡±就是投标人(或第三方物流服务提供者)在同意 招标人拟定的招标文件的前提下,对招标项目提出自己的报价和相应的条件,希望通过竞争 被招标人选中的一种交易方式。 (二)第三方物流项目投标的一般步骤 1.制定工作计划 2.分析研究招标书 3.精心编写投标文件 4.递送投标书 5.征询招标方意见 6.精心准备投标答辩 7.做好签订合同的准备8.提出具体物流服务实施计划 9.物流分包 10.组织物流运作团队 (三)第三方物流项目投标书的基本内容
第三方物流公司投标书
第三方物流公司投标书
尊敬的客户:________
非常感谢贵公司对我们第三方物流公司的关注和信任。为了进一步展示我们公司的实力和服务水平,我们特此向贵公司提交投标书,请查阅。
1.公司介绍
1.1 公司名称:________物流有限公司
1.2 成立时间:________年月
1.3 公司注册资本:________万元
1.4 公司规模:________拥有平方米的仓库面积、辆货运车辆和名员工
1.5 公司服务范围:________国内和国际运输、仓储管理、供应链管理等
2.项目背景
2.1 项目简介:________本项目是公司委托第三方物流公司承担货物配送和仓储管理任务。
2.2 项目目标:________准时、安全、高效地完成所有配送任务,提高贵公司的运营效率和客户满意度,降低物流成本。
3.服务内容
3.1 货物配送服务:________
●按时配送货物到指定地点。
●提供实时跟踪服务,方便贵公司掌握货物的位置和状态。
●定期提供配送报告,包括配送数据和问题反馈。
3.2 仓储管理服务:________
●提供标准化的仓库管理操作流程,确保货物的安全和完整性。
●提供先进的仓储管理系统,方便贵公司进行库存管理和查询。
●定期进行库存盘点,确保库存数据准确无误。
4.服务流程
4.1 接单与安排:________
●收到运单后,及时确认运输需求和要求。
●根据货物属性和目的地,安排合适的运输车辆和配送员。
●提前通知贵公司放货时间和运输安排。
4.2 货物配送:________
●配送员按照约定的路线和时间配送货物。
●实时跟踪货物位置,确保配送流程顺畅。
物流投标流程
物流投标流程
首先,物流投标流程的第一步是准备资料。在投标之前,企业
需要准备好相关的资质证明、企业介绍、运输车辆资料、运输路线图、运输方案等相关资料。这些资料将在后续的投标文件中被使用,因此准备充分是非常重要的。
第二步是寻找投标机会。企业可以通过物流行业的相关平台、
招标网站等途径来寻找适合自己的投标机会。同时,也可以通过与
客户的沟通和了解来获取投标信息。
第三步是编写投标文件。在编写投标文件时,企业需要根据客
户的需求和要求,结合自身的实际情况,编写一份详细、全面的投
标文件。投标文件需要包括企业介绍、运输方案、服务承诺、价格
报价等内容。
第四步是递交投标文件。在递交投标文件时,企业需要按照客
户的要求,按时将投标文件递交给客户。在递交文件时,需要确保
文件的完整性和准确性,避免出现错误和遗漏。
第五步是跟进投标结果。在递交投标文件后,企业需要及时跟
进投标结果,了解客户的选择和决定。如果成功中标,企业需要及时与客户进行合作协商,签订合同,开展后续的物流服务工作。
在整个物流投标流程中,企业需要注意以下几点:
首先,了解客户需求。在编写投标文件时,需要充分了解客户的需求和要求,根据客户的实际情况进行合理的方案设计和报价。
其次,注重细节。在准备资料和编写投标文件时,企业需要注重细节,确保资料的完整性和准确性,避免出现错误和遗漏。
最后,及时跟进。在递交投标文件后,企业需要及时跟进投标结果,了解客户的选择和决定,以便及时做出后续的工作安排和准备。
总的来说,物流投标流程是一个复杂而又重要的环节。企业需要在整个流程中严格按照要求进行操作,以确保最终的投标成功和合作顺利进行。希望以上内容能够对大家有所帮助,谢谢阅读。
第三方物流项目投标书
第三方物流项目投标书
(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)
目录
投标函 (4)
一、公司情况简介 (5)
1.1组织结构 (5)
1.2人员构成 (5)
1.3我司硬件设施 (6)
1.4运输网络 (6)
1.5我司信息系统 (7)
1.6我司优势 (7)
二、某某有限公司的服务需求分析 (8)
2.1贵公司对我司高标准的需求 (8)
2.2个性化物流服务的具体做法 (8)
三、业务流程规划 (9)
四、仓库布局方案 (10)
4.1仓库布局概要 (10)
4.2仓库布局平面布置 (13)
4.3仓库布局建筑物设计 (14)
4.4仓库管理系统(WMS) (14)
4.5仓库管理信息系统软件模块 (15)
4.6我司仓库管理系统整体效益 (15)
五、仓库保管方案设计 (18)
5.1盘点计划 (18)
5.2不同货物的保管方式 (19)
5.3货物日常保管和保养 (20)
5.4帐卡-档案管理 (20)
5.5根据订单收发货物 (21)
5.6验收 (22)
5.7储位管理 (23)
5.8补货系统 (24)
六、分拣方案 (26)
6.1合理规划与管理分拣作业系统 (26)
6.2分拣作业各细分流程 (27)
6.3拣货技术-方法-效率 (27)
6.4拣货信息的处理 (28)
七、流通加工与特色服务方案 (32)
7.1家电产品方面 (32)
7.2袋装食品方面 (32)
7.3日化用品方面 (33)
7.4蔬菜方面 (34)
八、配送方案设计 (35)
8.1配送作业 (35)
8.2送达服务 (39)
8.3逆向物流 (40)
8.4配送的安全作业 (41)
第三方物流项目招投标运作步骤物流运输
【最新资料,Word版,可自由编辑!】
*企业如何购买第三方物流服务
作为第三方物流服务需求方的工商企业,购买第三方物流服务的决策过程主要有以下几个步骤:
(1)需求表述
工商企业如果意识到对第三方物流的需求,想购买第三方物流服务,首先需要分析自己的需求,并把它明确地表达出来。由于大多数企业购买第三方物流决策对企业目标的实现影响重大,决策过程复杂,所以开始对物流需求的理解与分析所费的时间较长。
(2)确定选择目标
该步骤的一半时间将用来确定选择第三方物流供应商的标准。第一步的对物流需求的表达是确定选择标准的基础。
虽然物流经理一般都参与对第三方物流服务商的选择,但是其他部门如财务、制造、营销、信息系统、人力资源等部门经理也常常参与其中。公司总裁参与的三方物流服务供应商选择决策也是常见的。
确定选择目标的过程包括要求一些物流服务供应商提供建议书,选择一定数量的候选公司以及对这些公司进行评价与考虑。
(3)选择供应商
这一部对客户是关键的。第三方物流服务供应商的选择只有对候选公司信誉、能力、资源作非常详细的考虑后才能作出。因此不需对候选公司进行专业性的接触和考察。
如前所述,在公司有好几个经理在决定第三方物流服务购买时起着至关重要的作用。在最终作选择决策中,应发扬民主,集思广益,加强协调,以保证他们中的每一位都对作出的决策有一致的理解,并了解对被选择的物流服务公司的要求。
(4)实施
一旦作出选择第三方物流服务商的决策,就必须认识到与该物流公司的相互理解与合作是非常重要的。根据与新的第三方物流服务关系的负责程度,整个实施过程有时相对较短,有时相对较长。例如:如果这一过程包括了对顾客物流系统网络的重构,则完全付诸实施就需花费更多的时间,而当第三方的作用较为直接与简单时,则实施过程就可以很快。
第三方物流投标书
投标书
致厦门XXX百货有限公司招标中心:
我方确认收到贵公司提供的厦门XXX百货有限公司物流服务外包项目的物流外包及相关服务的招标文件的全部内容,我方综艺物流有限责任公司作为投标者正式授权贺小乙总经理代表我方进行有关本投标的一切事宜。在此提交的投标文件, 正本一份,副本六份,电子文件一份,唱标信封一份。包括如下等内容:
(1) 投标函
(2) 全套资格证明文件
(3) 合作预想文件
(4) 应招标文件要求的其它文件
一、公司情况介绍
综亿物流有限责任公司成立于2010年,注册资金500万元,2011年我司通过ISO:9001-2000质量管理体系认证。
我司以重庆市为总部基地,以长江流域为发展重心,是一家物流配送的专业化第三方物流公司,沃尔玛超市、万嘉超市、世纪华联超市、蓝天超市、兴福兴超市、永辉超市等知名连锁超市主要的物流合作伙伴,物流服务保障体系深得社会各界和广大客户的广泛认可和信赖。我司始终奉行“诚实守信、安全准时、为客户创造价值”的服务宗旨,以标准化、个性化的物流解决方案,为广大客户提供仓储、流通加工、运输、配送等综合物流服务。
二、公司优势
1、投标人具有法人资格;我司自有车队46辆,车种齐全,具有三年以上的物流营运经验,并具有铁路或公路运输经营的相关资
质证明;我司具备良好的信息管理系统,能够保证各个工作环节不脱节;我司具有很好的商业信誉;
2.提供装卸服务,对于玻璃.陶瓷等易碎品,具备抗运输风险能力和运输质量保障能力,并愿意承担在运输中造成的损失,同意贵公司提供的物流协议条款规定。
3、能提供7天×24小时服务及完整的物流信息网络查询服务。
第三方物流供应商选择与招投标
分解企业 应用基 明确企业物流 物流过程 准分析 过程差距
审核企业物流相
关资源和能力
自营过程
物流过程外
确立企业物
包决策
流绩效目标
企业物流过程重
外包过程
要性分析
高 该物 流过 程对 企业 的重
要性 低
外包
自营
外包
外包或自营
弱
强
企业经营该物流过程的能力
图 企业物流经营能力与物流过程的相对重要性
第三步:招标物流项目
第五步:Q公司与L公司审阅并根据下列要 求修改设计。
(1) 收货路线; (2) 收货顺序; (3) 时间计划; (4) 运费和运行距离; (5) 装货规则; (6) 货物堆放规则; (7) 现场外的存储需要; (8) 排序与计量; (9) 托盘回收; (10) 等等
第六步:L公司作出下列系统报告: (1) 物流作业目标 (2) 线路计划 (3) 设备使用表 (4) 等
二、前言
本建议书根据C公司提供数据,具体说明C公司在X地的配 送中心和配送要求。 L公司派了一名高级主管考察C公司在X地和Y地的仓 库,发现了有许多作业领域具有改进的潜力
L公司也派员考察了设置于A地的C公司新建的购物配送中 心。尽管这个配送中心选址比较恰当,但整个仓库地方太 大,而且也不是专为C公司而建的。 当合作各方具有共同的目标时,伙伴关系就是以往存 在的关系的自然延伸。对物流联盟的伙伴来说,一般应以 供应链为基础,并尽力在成本和服务上做到领先。L公司 把为C公司提供配送中心和配送服务看作是双方互惠关系 的延伸,它能使双方都得益。
《第三方物流》项目四第三方物流项目招标投标
优点
(1)减少招标工作量。招标人只需将招标文件寄送给几家拟 邀请企业,不用在网络、报刊或其他媒体上刊登招标公告,
(2)价格合理。在公开竞争的基础上,各投标人凭借实力 争取合约,使招标人可以获得最具竞争力的价格。
缺点
因此减少了工作量。
(1)手续复杂,费用较高。从招标文件设计到签约,每个
(2)节约招标费用。采用邀请招标方式,可减少公开刊登招
学习目标 理解第三方物流项目招标和投标的含义。 熟悉第三方物流项目招标的方式。 掌握第三方物流项目招标和投标的程序。 熟悉第三方物流项目投标文件的编制要求。
任务一
熟悉第三方物流项目招标
任务二
了解第三方物流项目投标
任务一
熟悉第三方物流项目招标 一、第三方物流项目招标的方式
优点
(一)公开招标
(1)公平。采用公开招标方式,使对该招标项目感兴趣且 符合投标条件的投标人都可以公平竞争。
发布 招标公告
投标人 资格预审
编制和发售 招标文件
接受 投标文件
开标 评标 定标 签订合同
任务一
熟悉第三方物流项目招标 二、第三方物流项目招标的程序
(二)投标人资格预审 主要包括以下几个方面:
(1)投标人的基本情况,如企业性质、法人地位、 公司章程、主要管理者等。 (2)项目经验与业绩,如投标人是否有过类似项目 经验、投标人以往取得的成绩等。 (3)财务状况,一般通过投标人提交的近几年的财 务报表判断其财务状况。 (4)人员和设备能力,如投标人拥有的高级技术人 才、物流设备的类型与数量等。 (5)企业信誉,如投标人的合同履行情况等。
第三方物流招投标运作指南
第三方物流招投标运作指南
企业如何购买第三方物流服务
作为第三方物流服务需求方的工商企业,购买第三方物流服务的决策过程主要有以下几个步骤:
1需求表述
工商企业如果意识到对第三方物流的需求,想购买第三方物流服务,首先需要分析自己的需求,并把它明确地表达出来;由于大多数企业购买第三方物流决策对企业目标的实现影响重大,决策过程复杂,所以开始对物流需求的理解与分析所费的时间较长;
2确定选择目标
该步骤的一半时间将用来确定选择第三方物流供应商的标准;第一步的对物流需求的表达是确定选择标准的基础;
虽然物流经理一般都参与对第三方物流服务商的选择,但是其他部门如财务、制造、营销、信息系统、人力资源等部门经理也常常参与其中;公司总裁参与的三方物流服务供应商选择决策也是常见的;
确定选择目标的过程包括要求一些物流服务供应商提供建议书,选择一定数量的候选公司以及对这些公司进行评价与考虑;
3选择供应商
这一部对客户是关键的;第三方物流服务供应商的选择只有对候选公司信誉、能力、资源作非常详细的考虑后才能作出;因此不需对候
选公司进行专业性的接触和考察;
如前所述,在公司有好几个经理在决定第三方物流服务购买时起着至关重要的作用;在最终作选择决策中,应发扬民主,集思广益,加强协调,以保证他们中的每一位都对作出的决策有一致的理解,并了解对被选择的物流服务公司的要求;
4实施
一旦作出选择第三方物流服务商的决策,就必须认识到与该物流公司的相互理解与合作是非常重要的;根据与新的第三方物流服务关系的负责程度,整个实施过程有时相对较短,有时相对较长;例如:如果这一过程包括了对顾客物流系统网络的重构,则完全付诸实施就需花费更多的时间,而当第三方的作用较为直接与简单时,则实施过程就可以很快;
某大型企业第三方物流招标文件
特别说明
此资料来自豆丁网(/)
您现在所看到的文档是使用下载器所生成的文档
此文档的原件位于
/p-97087563.html
感谢您的支持
抱米花
/lotusbaob
第三方物流招标注意事项
第三方物流招标注意事项
关于第三方物流招标的注意事项有很多,以下是50个关于第三方物流招标的注意事项,并对每个注意事项进行详细描述:
1. 定义项目需求:确保清楚定义项目的具体需求和要求。明确物流运输、仓储、配
送等方面的要求,以确保招标过程中得到的报价能够满足项目需求。
2. 制定招标要求:根据项目需求,制定详细的招标要求,包括物流服务范围、运输
时间要求、配送区域等。这样可以帮助供应商更好地理解项目需求,并提供准确的报价。
3. 确定供应商资质:在招标过程中,要求供应商提供相关资质证明和参考项目案例。评估供应商的资质,确保其有能力提供所需的物流服务。
4. 考虑供应商经验:了解供应商的行业经验和专业知识,以确保他们具备适当的经
验和能力来完成项目。
5. 考虑供应商网络覆盖:物流服务的成功与否往往与供应商的网络覆盖能力有关,
确保物流供应商的网络能够覆盖所需的运输区域。
6. 考虑供应商设施:评估供应商的仓储设施和运输车辆的数量和质量,以确保他们
有足够的设施和资源来支持项目。
7. 合理评估报价:在评估供应商的报价时,要综合考虑价格、服务质量和服务水平
等因素,做出合理的选择。
8. 评估供应商可行性:评估供应商提供的解决方案和执行计划的可行性,确保他们
有足够的资源和能力来满足项目要求。
9. 考虑供应商风险管理:了解供应商的风险管理能力以及应对突发事件的能力,确
保供应商能够及时应对可能出现的问题。
10. 确定合同期限:根据项目需要,确定合同的期限和有效期限。合同期限应充分考
虑物流服务的需求,确保项目能够顺利进行。
第三方物流服务的采购与招标方案
/21/2021
5
第四节 第三方物流招标文件的编写
物流招标文件组成部分: · 招标书 · 合同条款 · 附件
/21/2021
6
招标书内容
项目概况 投标人资质要求 投标文件的要求 评标原则和方法
招标程序
/21/2021
招标目的 、实施地区 、主要运作的产品 情况 、运作的内容 、运作范围
· 提供投标文件的方式 、地点和截止日期; · 开标 、评标 、定标的日程安排; · 合同格式及主要合同条款; · 需要载明的其他事项。
/21/2021
8
招标人须知
承包方式 投标的要求条件 有关投标程序方面的说明
投标者应遵循的规则 及报价要求 附加说明
/21/2021
9
接受投标文件
· 招标文件要明确规定投标文件的递送地点和 期限 ,如从招标公告或投标邀请书发布之日 到提交投标文件截止之日 ,一般不得少于 30 天 。投标人送达投标文件的 ,招标单位 应检验文件是否密封和送达时是否符合要求, 合格者发给回执 , 否则拒绝或作为废标 。投 标书递交后 ,在投标截止期限前 ,仍允许投 标者通过正式函件调整报价及作补充说明。
/21/2021
8
附件
附件的内容有一部分是招标人实施本合同对承包人 的要求 , 另一部分要由投标人填写作为承诺文件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
委托招标代理机构
(1)当招标人有编制招标文件和组织评标 的能力时,可自行招标,或者委托代理机构, 发包人可以在这两种当中选择一种进行,任 何单位和个人不能强制别人选择代理机构。 若发包人选择自行招标,必须向有关机关进 行备案 ,当不具备这种能力时,需委托代 理机构
制招标文件、发布招标公告或者投标邀请书、 资格审查、开标、评标、中标、签订合同。 其中第一步是落实招标条件(完整版) 补充:落实招标条件、委托招标代理机构及 编制招标文件(查《中华人民共和国招投标 法》)
落实招标条件
招标人依法成立 初步设计及概算已经履行项目审批手续的,
已经批准 招标的范围、形式和组织形式已经核准了审
7、联系人:王新艳 电话:6
P64
P65
关于资格预审的补充(P64)
资格审查有资格预审和资格后审两种,两 种资格审查的时间不一样,预审是投标前就 进行资格审查,是一种事前的控制。若资格 预审不合格,直接剥夺投标资格。若预审合 格,则发预审合格书,并告之获得招标文件 的方法。。
资格后审是开标后进行的资格审查,是一 种事后控制,再进行资格核实一下,若此时 发现资格有问题,则做废标处理
知识点:我国招投标法中的有关投标方面的规定,第 三方物流公司参与投标的一般过程,实际案例说明投 标书的构成与内容。
重点:第三方物流公司参与投标的一般过程,物流投 标书的构成与内容。
难点:物流投标书的构成与内容。
第一节 我国招标投标法中的有关规定
我国招投标法中的第二十五条至三十 三条,共9条是关于投标的内容。
第四章 第三方物流服务的采购与招标
主要网站: (物流招标论坛) (中国物流招标网) (中国物流联合网)
主要内容
第一节 第三方物流采购的特点与一般过程 第二节 第三方物流服务需求表达 第三节 第三方物流服务需求表达 第四节 第三方物流招标文件的编写 第五节 招标组织与第三方物流服务供应商
四、资格审核 中标新供应商在签订运输合同之前须通过格兰仕公司
的相关审查。
五、发售与接收标书事项
1、发售招标文件时间:2009年 9月 10日至 9 月 15日 (周一到周六,上午8:30-12:00,下午2:00-6:30),标 书售后不退;
2、标书售价:人民币200元整; 3、接收投标书及保证金的截止时间:2009年9月20日下午 六点半之前(周一到周六,上午8:30-12:00,下午2:006:30); 4、投标保证金金额:叁万元; 5、投标保证金提交形式:银行汇票(转帐); 6、地址:广东省佛山市顺德区容桂大道南25号 广东格兰仕 集团有限公司 中心大楼二楼 审计监察部;
关于邀请招标的深入(补充)
邀请招标 方式——投标邀请书 参加人员——受到投标邀请的人,没受到邀请的人不行 招标人——同公开招标一样 招标信息的发布——私自发布 条件:必须经过批准,且是向三个以上的人发出邀请书 可以邀请招标的范围 (1):技术复杂,只有少数几家有能力承担 (2):受自然地域环境限制 (3):涉及国家全,国家机密,或者抢险救灾适于招
的评估
定制化服务需求
定制化服务需求是指按客户的自身要求,为其提供 适合其需求的,同时也是客户满意的服务。
服务 资源
服务 行为
质量方面
非质量方面
资源提供的准时性、充足性、可 资源种类、数量、 提供性、可信度、易用性、 价格、失效补偿 安全性、品质属性
服务执行的成功率、破损率、获 价格、失效补偿、
(2)关于招标代理机构: 1:性质:中介组织,因此与行政机关或者国家
机关没有隶属关系和利益关系 2:承揽业务的规定: 不能既帮发包人招标代
理,又帮投标人进行投标代理和投标咨询, 若帮发包人进行招标代理,可以转让代理业务,
但是必须经过发包人的同意(转委托) 3:招标代理机构资质认定——由行政主管部门
一般进行了预审,就不再进行后审,但是也可进 行后审
两种资格审查的方式不一样,资格预审是在资格 预审文件中堪明预审的标准,而后审是在招标文 件中写明,一旦写明了,以后进行资格预审和后 审时,不得随意变更资格审查条件或者用没有写 明的标准进行资格审查,这是为了防止发生贿赂。
在进行资格审查时,无论是后审还是预审,招标 人均不故意排除潜在投标人。
P66左上
关于招标文件的禁止性规定:不得规定生产供应商
若是公开招标,不得排除潜在投标人
关于招标文件的修改问题:可以改,但是有时间限制,必须在
招标文件规定的投标文件截止日之前至少15天,以给投标人 修改投标文件的时间缓冲。
修改的形式:以书面形式通知所有投标人
修改的效力:修改后的内容是招标文件的有效组成部分,以 修改的内容为准。
就是说,招标文件最少卖5天。 招标文件一般不收费,收费的话也只能收取工本费,不以盈利
为目的,即使是微利也不行的。 一旦招标人发出了招标公告、或者卖出了招标文件后不得擅自
终止招标。
格兰仕:09年运输配送招标公告
广东格兰仕集团有限公司是一家全球化家电专业生产、 销售企业,是中国家电业最优秀的企业集团之一。为 降低物流成本,提高物流质量,决定于近期对我公司 各生产子公司的厂区物料配送、附近区域运输等进行 公开招标。现就招标有关事宜予以公告,竭诚欢迎符 合要求的各类物流供应商参加投标。 一、招标项目内容 1、从中山发往珠三角内及部分外省地区公路运输; 2、顺德—中山往返物料配送。(具体内容见附表) 二、主要承运产品 各公司两厂区间物料调拨,发外加工的物资,以及销 售物资。
P66
P65
唱标(补充)
开标时,公开宣读投标人关于投标人报价、 工期、质量、工程项目经理等投标人有实质 要求的内容。唱,意即大声地公布。唱标人 可以是招标人,也可以是参加开标会的其他 工作人员,但是除投标人自己唱标外,其他 人唱标的内容必须经投标人确认。
P67
课堂思考:评标委员会成员和招标人有无利 害关系?
一个时间记忆:自招标文件开始发售,至投标文件截止之日止, 不得少于20天。
招标公告的内容(P64)
➢ 招标人的名称和地址 ➢ 招标项目的性质、数量 ➢ 招标项目的地点和时间要求 ➢ 获取招标文件的办法、地点和时间 ➢ 对招标文件收取的费用(工本费,不得以盈
利为目的) ➢ 需要公告的其他事项
关于招标公告的补充(P64右下)
进行的,不是由发包人进行的。 4: 招标代理机构的承揽业务的条件:有场所
和资金、有编招标文件和评标的能力、有专家库
编制招标文件
招标文件的编制者——发包人自己和招标代理 机构
招标文件的内容 投标邀请书、投标人须知、 合同主要条款、投标文件格式、、技术条款、 设计图纸、评标标准和方法、投标辅助材料
P65右下
得的便捷性、响应时间、服务的
服务周期等
规范易理解性、一致性等
对于竞争性招标的深入认识(补充)
公开招标方式—招标公告
参加人员——不特定的人员,所有符合条件的都可以(不能排 除潜在投标人)
招标人——单位本身或者招标代理机构 招标信息的发布——三报一网,即国家指定的报刊、信息网络 或者其他媒体。 应当公开招标的项目: 国家重点建设项目、 地方重点建设项目、 全部使用国有投资或者国有投资占主要地位的项目。
2:下列项目必须进行招标
(1):大型基础设施、公用事业等关系社会公 共利益、公共安全的项目
(2):全部或者部分使用国有投资或国家融 资的项目(和第三方物流招投标的联系)
(3):使用国际组织或者外国政府贷款,援 助资金的项目。
注意:商品房建设属于关系公共利益的项目,必须 进行招标。
注意:具体在第三方物流的招投标管理中, 很多大型的基础设施如桥梁、隧道的建设, 都是使用国有投资或者部分使用国有投资, 按照招投标法的规定,必须采用招标的方式 完成采购。
三、投标资格要求 1、物流项目的投标人注册资本不得少于人民币20万 元; 2、本次招标不接受两家及以上供应商联合投标; 3、运输供应商须是专业的物流企业或配送货运公司,具 有两年以上物流营运经验,并具有相关资质证明; 4、自有车辆不低于10辆(需提供车辆行驶证复印件); 5、提供装卸服务;具备抗运输风险能力和运输质量保障 能力,承担在运输中造成的损失; 6、提供7天×24小时服务,具有流畅的信息沟通渠道; 7、具备抗运输风险能力和运输质量保障能力。
招投标法有关投标的关键要点
➢ 投标人应当具备承担招标项目的能力; ➢ 投标文件应当对招标文件中的实质性要求和条件作出
相应; ➢ 投标人在截止提交日期之前将投标书送到投标地点,
投标人少于3人的,招标人应当重新招标; ➢ 在投标文件截止之前,投标人可以补充、修改或者撤
回已提交的投标文件,并书面通知招标人; ➢ 拟进行分包的,应当在投标文件中载明; ➢ 联合投标题各方应当签订共同投标文件,明确约定各
招标公告或者投标邀请书中,可以要求潜在投标人提供资质证 明和业绩证明,并进行资格审查。(具体在第三方的物流招投 标中可能是物流运营经验、注册资本等条件,见格兰仕)
招标人不得透露投标人情况,信息 招标人不得泄露标底。 招标人可以组织投标人进行现场勘探 自招标文件开始出售至停止出售之日止,不得少于5天,也
(1)第三方物流单项合同 人民币 200万 以上
(2)重要设备、材料的采购 单项合同100 万以上
(3)单项合同均未达到必须招标的规模, 但是项目总投资额在3000万以上。
教材P64—67(7)步
第三方物流项目招标的一般程序
1:教材P64—67(7)步 2:落实招标条件、委托招标代理机构、编
依法必须进行招标的项目,自招标文件开始 发出之日起至投标人提交投标文件截至之日 止,最短不得少于20日。
第三方物流招投标归纳及补充
1:发包方式 直接发包:不通过招标,而直接将第三
方物流业务外包给某第三方物流企业 招标(公开招标、邀请招标)
对招标的认识:具备两个基本条件: (1):要有市场经济运行机制 (2):须存在招标的买方市场
复习思考题
1、试述物流服务采购的特点与一般过程。 2、试举例说明根据不同情况采用不同的物流
服务需求表达方式。 3、第三方物流招标文件一般包括哪些部分?
在编写招标文件时要注意哪些方面? 第三方物流供应商评估与考察的项目一般有哪
些?如何进行供应商评价?
第三方物流项目的投标(P72)
第一节 我国招标投标法中的有关规定 第二节 第三方物流项目投标概述 第四节 第三方物流项目投标书的构成
补充
正规的招标方法(P67页:签订合同)
➢ 评估技术标 ➢ 评估商务报价
第三方物流招标文件的编写(P67右下)
一、第三方招标文件的重要性 ➢ 招标文件是提供给第三方物流的招标依据 ➢ 第三方物流招标文件也是签订合同的基础
二、物流外包招标文件的主要内容
➢ 招标书 ➢ 合同条款 ➢ 附件
第三方物流招标书案例
标而不适于公开招标的 (4):拟公开招标的费用和项目价值相比,不值得的。
我国招投标法中有关招标条款的关键要点 (补充)
分为公开招标和邀请招标;
招标人有权自行选择招标代理机构;
邀请招标必须向3个以上的法人或其他组织 发出招标邀请书;
招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清 或修改的,应当在截至时间至少15日前, 以书面形式通知所有招标文件收受人;
3:下列工程项目可不进行招标
(1):涉及国家安全、wenku.baidu.com家机密、或者抢险 救灾而不适于招标
(2):利用扶贫资金实行以工代赈需要使用 农民工的
(3):物流主要技术采用特定的专利或者技 术的(对先进的3PL有利)
(4):在建工程追加的附属小型工程或者 主体加层工程,原中标人仍然具有承包能力的
必须招标的规模标准(对金额的约定)
教材P68页
本节小结
物流服务的采购具有不确定性、无法存储、不 易理解及非标准等特性。物流服务需求的表达 是物流服务采购的关键一步,根据情况可以按 照物流服务的环节或货物类型来描述。在确定 物流服务范围与要求时,需要组织相关人员参 与。招标是一种公开透明的采购过程,包括公 开招标、邀请招标等组织形式。招标组织需要 按一定的程序进行,编制招标文件及评标等环 节要按照国家有关招投标的法律规定进行。