空白创业计划书模板--创业基础课程

创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)

创业计划书模板1创业策划书范文案例（8篇）

创业策划书篇一

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

2、团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3、组织结构

4、员工情况

近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标产品及服务

（一）产品、服务介绍

（二）核心竞争力或技术优势

（三）产品专利和注册商标行业及市场

行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面

业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

公司未来3—5年的销售收入预测（融资不成功情况下）营销策略

（一）目标市场分析

（二）客户行为分析

（三）营销业务计划

（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

（2）广告、促销方面的策略

（3）产品/服务的定价策略

（4）对销售队伍采取的激励机制

（四）服务质量控制财务计划

请提供如下财务预测，并说明预测依据：

未来3—5年项目资产负债表未来、3—5年项目现金流量表未来、3—5年损益表融资计划

（一）融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

（二）资金用途

（三）退出方式

说明该项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

创业策划书篇二

这部分应该包括广告策划过程所进行的市场分析的全部结果，以为后

续的广告策略部分提供有说服力的依据。

《创业基础》课程教案

案例分析与讨论
通过案例分析，让学生了解法律风险对企业的影响，并讨论如何在实际经营中规避法律风险。
实践环节：模拟创业项目路
06
演
模拟创业项目路演流程介绍
开场与自我介绍
路演者简洁明了地介绍自己和团队，包括成员背景、专业技能等。
项目概述
简要描述创业项目的核心理念、市场定位、目标用户等。
市场分析
阿里巴巴这一全球知名的电商平台，实现了个人和企业的巨大成功。
02
案例二
马化腾与腾讯。马化腾通过不断创新和拓展业务领域，将腾讯从单一的
即时通讯工具发展成为涵盖社交、游戏、金融等多个领域的科技巨头。
03
案例三
雷军与小米。雷军凭借对市场的深刻理解和创新精神，通过独特的互联
网营销模式和高性价比的产品策略，成功将小米打造成为全球知名的智
教师对整个模拟路演环节进行总结，强调路演的重要性和技巧，并鼓励学生在今后的创业实践中不断尝试和提高。
THANKS
感谢观看
注重排版和格式
商业计划书的排版和格式应整洁、美观，方便读者阅读和理解。
04
创新思维与团队建设
创新思维在创业中应用
01
02
03
突破传统思维模式
鼓励创业者敢于挑战现状，打破常规思维，寻求新的解决方案。
发掘市场机会
通过创新思维，发现潜在的市场需求和商业机会，为创业项目提供独特的市场定位。

大学生创业基础课程作业--创业计划书模板

3.1大学生创业基础课程作

业--创业计划书模板(1)(总

14页)

-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

淮阴师范学院

大学生创业基础课程作业

创业计划书

项目名称：电商创业

所属院校：淮阴师范学院

指导老师：贾夏，高卫国

【联系人】张璐

【团队任职】负责人

【电话号码】

【电子邮件】

【地址】江苏省淮安市淮阴区长江西路111号淮阴师范学院

【邮政编码】 223001

2015年12月21日

一、团队负责人及团队的基本情况………………………………………………3页

二、项目成果简介………………………………………………………………4页

（一）项目成果来源………………………………………………………………4页（二）知识产权状况………………………………………………………………4页（三）项目创新内容………………………………………………………………4页（四）产品性能与技术指标………………………………………………………4页（五）其它需介绍内容……………………………………………………………4页三、市场分析…………………………………………………………………………5-6页

（一）产品定位分析………………………………………………………………5页（二）目标客户分析………………………………………………………………5页（三）竞争分析……………………………………………………………………5页（四）项目SWOT分析……………………………………………………………5页

1、优势（Strengths）……………………………………………………………5页

创业项目计划书(完整版)

创业项目计划书

一、项目概述

本计划书旨在提出一个创业项目的完整规划和实施方案，以实现商业目标和盈利能力。项目的名称是XXX（请按照你实际的创业项目名称填写），主要业务领域涵盖XXX（填写具体的业务领域）。本计划书将详细介绍项目的目标、市场分析、竞争优势、运营模式、财务计划和风险管理等关键要素。

二、项目背景

（此处可阐述项目的背景信息，如市场需求背景、行业发展趋势、竞争环境等，以及创业者的个人背景和动机）

三、项目目标

1. 经济目标：明确项目的财务目标，包括年收入、利润率、市场份额等。

2. 品牌目标：建立稳定的品牌形象，提高消费者对项目的认知度和好感度。

3. 战略目标：制定长期战略计划，为项目的可持续发展提供指导。

四、市场分析

（在此章节，可分析目标市场的规模、增长趋势、消费者需求等）

五、竞争优势

（此处可以详细介绍项目的竞争优势，如创新技术、专利保护、成本优势、独特的价值主张等）

六、运营模式

（此章节可描述项目的运营模式、供应链管理、产品研发与生产、销售渠道等）

七、市场营销策略

1. 目标市场定位：明确目标市场细分和定位，找到适合的目标客户群体。

2. 品牌推广策略：制定品牌宣传、推广和广告策略，提高品牌知名度。

3. 渠道拓展策略：寻找和发展合适的销售渠道，扩大产品的分销范围。

4. 客户关系管理策略：建立与客户的良好关系，提供满足客户需求的服务。

八、财务计划

（在此章节，可详细列出项目的财务预算，包括投资预算、销售预测、资金流量表、资产负债表等）

九、风险管理

（此处可以列举项目可能面临的风险和风险应对措施，如市场风险、技术风险、法律风险等）

创业课程教案模板下载

第1篇：创业基础课程教案

创业基础

创业并不只是开办一家企业。

创业能力具有普遍性与时代适应性。

创业能力对个人职业生涯发展起着积极作用。

通过本部分教学，使学生了解创业机会及其识别要素，了解创业风险类型以及如何防范风险，了解由创业机会开发商业模式的过程，掌握商业模式设计策略和技巧。

1.创业机会识别。

使学生认识创业机会的概念、来源和类型，了解创意与机会之间的联系和区别，了解识别创业机会的一般步骤与影响因素，习得有助于识别创业机会的行为方式。（1）课程内容。

创意与机会

创业机会与商业机会创业机会的特征与类型创业机会的来源

影响机会识别的关键因素识别创业机会的一般过程识别创业机会的行为技巧（2）教学要点。

创意是具有一定创造性的想法或概念，其是否具有商业价值存在不确定性。创业机会是具有商业价值的创意，表现为特定的组合关系。创业机会来自于一定的市场需求和变化。

识别创业机会受到历史经验等多种因素的影响。

识别创业机会是思考和探索互动反复，并将创意进行转变的过程。

2.创业机会评价。

使学生认识有商业潜力和适合自己的创业机会，了解创业机会的评价，掌握创业机会评价的方法。

（1）课程内容。

有价值创业机会的基本特征个人与创业机会的匹配创业机会评价的特殊性创业机会评价的技巧和策略（2）教学要点。

有价值的创业机会具有价值性、时效性等基本特征。

判断创业机会是否适合自己的主要依据在于机会特征与个人特质的匹配。机会评价有利于应对并化解环境不确定性。

常规的市场研究方法不一定完全适用于创业机会评价，尤其是原创性创业机会的评价。3.创业风险识别。

大学生创业基础计划书范文（通用9篇）

大学生创业基础计划书

大学生创业基础计划书范文（通用9篇）

在高速发展的现代社会，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的大学生创业基础计划书范文（通用9篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

大学生创业基础计划书1

甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。

一、蛋糕店概况

1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3、本店需创业资金9.5万元。

二、经营目标

由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的著名品牌。

三、市场分析

1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。

2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州

创业项目计划书模板两篇

篇一：创业项目计划书模板

项目名称：

申请人：

联系地址：

联系电话:

电子邮件:

提交日期：

摘要

请简要叙述以下内容：

1.项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。）

2.主要管理者（姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。）

3.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划）

4.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。）

5.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。）

6．产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制）

7.财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。）

一项目概况

项目名称：

启动时间：

准备注册资本：

项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况）

主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。）

组织机构：（用图来表示）

主要业务：（准备经营的主要业务。）

盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。）

未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。）

二管理层

2.1成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)

2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。）

2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

创业基础课程项目计划书

一、项目背景

随着社会经济的发展，越来越多的人开始关注创业这一热门话题。创业不仅是一种创新的方式，更是一种积极的生活态度。然而，很多创业者在创业过程中遇到了各种各样的问题和困难，导致创业失败率居高不下。因此，提供一门系统的创业基础课程，帮助创业者明确创业目标、熟悉创业流程、掌握创业技能，成为当前社会亟需解决的问题之一。

二、项目目标

本项目旨在通过开设创业基础课程，帮助创业者提高创业能力，降低创业失败率，促进创业生态的良好发展。具体目标包括：

1. 帮助创业者了解创业的基本概念和流程；

2. 提升创业者的创新意识和创业技能；

3. 培养创业者的团队合作能力和领导力；

4. 培养创业者的商业思维和市场营销能力。

三、项目内容

1. 创业基础课程导论

- 创业概念与定义

- 创业精神与品质

- 创业者的基本素质和条件

2. 创业市场分析

- 市场调研与竞争分析

- 产品定位与市场定位

- 目标市场的选择与评估

3. 商业计划书编写

- 商业模式的设计与分析

- 财务预算与风险评估

- 营销策略与推广方案

4. 创业项目管理

- 创业项目的规划与实施

- 团队建设与管理

- 风险控制与危机处理

5. 创业实战案例分析

- 分析成功创业案例

- 总结失败创业案例的教训

- 案例演练与讨论

四、项目实施方案

1. 课程设置

- 课程时长：共计60学时，每周2次课，每次3小时

- 授课方式：讲座、案例分析、小组讨论、实战练习

- 授课内容：由行业专家、成功创业者和创业导师组成的教师团队授课2. 实施步骤

- 拟定课程大纲和教学计划

- 进行教师招聘和培训

创业基础课程作业计划书

一、课程背景和目的

随着经济的发展和社会的进步，越来越多的人愿意走出互联网，尝试创业，实现自己的梦想。创业不仅仅是一种经济行为，更是一种勇气和决心的体现。而创业基础课程的目的就

是帮助学生了解创业的基本概念和流程，培养他们的创业意识和创业技能，为他们未来的

创业之路打下坚实的基础。

二、课程内容和安排

1. 第一周：创业概念与市场调研(600字)

在第一周的课程中，我们将为学生介绍创业的基本概念，包括创业的定义、特点和意义。

除此之外，我们还将教授学生如何进行市场调研，了解市场需求和竞争环境，为创业项目

的进一步发展做准备。

2. 第二周：商业模式与商业计划(600字)

在第二周的课程中，我们将教授学生如何构建商业模式，包括盈利模式、用户群体、核心

价值等方面的设计。同时，我们还将引导学生撰写商业计划书，细化创业项目的思路和目标，为未来的创业融资和合作提供有力的支持。

3. 第三周：团队建设与领导力(600字)

在第三周的课程中，我们将重点讲解团队建设和领导力的重要性。创业团队是创业成功的

关键，良好的团队合作和有效的领导力能够使创业项目更具竞争力。因此，我们将帮助学

生了解团队搭建的要点和技巧，培养他们的领导能力和团队协作能力。

4. 第四周：市场营销与品牌建设(600字)

在第四周的课程中，我们将介绍市场营销的基本概念和方法，教授学生如何制定市场营销

策略和推广计划，提高品牌知名度和市场影响力。同时，我们还将讨论品牌建设的重要性，帮助学生建立自己的品牌形象，树立良好的企业声誉。

5. 第五周：融资与风险管理(600字)

创业基础课程大纲

一、课程简介

本课程旨在为有志于创业的学员提供基本知识和必要技能，帮助他们在创业过程中做好准备。通过理论教学和实践案例分析相结合的方式，学员将全面了解创业的基础知识、过程和挑战，并掌握一定的创业实践能力。

二、课程目标

1. 理解创业的概念及其重要性；

2. 掌握创业过程中的关键要素和方法论；

3. 培养创新思维和解决问题的能力；

4. 了解创业中的风险管理和市场营销策略；

5. 掌握资源整合和团队管理的方法；

6. 培养创业精神和领导力。

三、课程内容

1. 创业导论

1.1 创业的定义和意义

1.2 创业对个人和社会的影响

1.3 创业成功与失败的因素分析

2. 商业模式与机会识别

2.1 商业模式的概念和分类

2.2 创业机会的来源和判断

2.3 商业模式创新与策略选择

3. 创业计划书撰写

3.1 创业计划书的重要性和目的 3.2 创业计划书的结构和要素

3.3 实际案例分析和评估

4. 融资与投资者关系管理

4.1 创业融资的常见方式和途径 4.2 投资者关系管理的重要性

4.3 融资策略和谈判技巧

5. 创业团队建设与管理

5.1 创业团队的组成和角色

5.2 团队建设的原则和方法

5.3 团队冲突解决和协作能力培养

6. 市场营销与品牌建设

6.1 市场调研和目标市场确定

6.2 市场定位与市场策略选择

6.3 品牌价值和品牌传播策略

7. 创业风险与风险管理

7.1 创业中的主要风险分类和评估

7.2 风险管理的基本原则和方法

7.3 风险防范和应对策略

8. 创新思维与问题解决

8.1 创新思维的培养和方法论

8.2 创业中常见问题的解决思路

创业基础课程ppt课件

1.创业资源整合的流程资源发掘
资源清单
某一创业任务
资源认知
资源开发、配置与应用
创业市场与创业资源
2.创业资源整合的层次
宏观资源 • 政府 • 机构
微观资源 •创业企业 •创业团队
创业市场与创业资源
3.创业资源整合的原则
渐进双赢量力
创业市场与创业资源
六、创业资源的使用
能用够用善用
创业计划与创业管理
创业计划与创业管理
4.企业选址问题
选址及其依据
不方便目标人群成本过高
创业计划与创业管理
5.营销方式问题
产品定价 • 定价过低
促销方式 • 市场推广策略简单化、平面化
销售渠道 • 营销策略急于求成
创业计划与创业管理
6.股份构成问题
启动资金 • 没有对外融资计划
股东构成
• 股东一股独大 • 股东过于分散
客SSWCE户CEGLHGLIMIM细OEEEENNNN?分TTTTSS
核C心CLLII资EENN源TT
SSEEGGMMEENNTTSS
渠C道CLLII通EENN路TT
SSEEGGMMEENNTTSS
$? 成C本CLLII结EENN构TT SSEEGGMMEENNTTSS
€? 收C入CLLII来EENN源TT SSEEGGMMEENNTTSS

创业基础课程商业计划书

一、概述

一家创业基础课程企业的商业计划书，旨在为创业者提供一个全面的教育服务。通过系统性的学习，帮助创业者了解创业基础知识，熟悉商业运营流程，提升核心竞争力，促进更好地盈利和发展。本计划书将详细介绍项目的背景、市场分析、商业模式、运营管理、市场推广等方面的内容，以期为创业者提供一个清晰的发展方向。

二、项目背景

创业是一项风险与机遇并存的活动。创业者需要具备一定的知识和技能，才能在激烈的竞争中立于不败之地。但是很多创业者往往缺乏基础知识和经验，导致创业失败率较高。因此，我们决定成立一家创业基础课程企业，为创业者提供全面的学习和指导服务。

三、市场分析

1. 市场需求：随着经济的快速发展，创业者的数量逐渐增多，他们希望通过学习和培训提升自己的能力，提高创业成功率。因此，市场对创业基础课程的需求持续增长。

2. 竞争分析：目前市场上存在许多创业培训机构，竞争激烈。我们将通过提供更全面、专业的课程内容和服务，突出差异化优势，来吸引更多的客户。

3. 发展趋势：随着互联网和人工智能技术的飞速发展，创业领域也将会发生巨大变化。我们将不断更新课程内容，跟上市场和技术发展的趋势，保持竞争力。

四、商业模式

我们的商业模式主要包括线上课程、线下培训和个性化定制服务。通过线上课程，我们将为客户提供丰富的课程内容，让他们可以随时随地进行学习。线下培训则可以提供更加专业的指导和实践机会。同时，我们还可以为客户提供个性化定制服务，根据客户的需求和特点，量身定制创业培训方案。

五、运营管理

1. 课程设计：我们将邀请资深创业导师和专家参与课程设计，确保课程内容符合市场需求和最新发展趋势。

创业基础课程的商业计划书

3.营造积极向上的团队氛围
团队氛围对成员的工作积极性和效率具有重要影响，我们将采取以下措施：
（1）树立共同目标，增强团队凝聚力。
（2）定期举办团队活动，增进成员间的相互了解和友谊。
（3）表彰优秀成员，激发团队成员的积极性和进取心。
4.增进团队沟通，促进协作共赢
为加强团队协作，我们将从以下方面增进沟通：
2.制定具体可行的工作计划
为实现上述目标，我们制定以下工作计划：
（1）课程优化：结合创业者需求，调整课程大纲，增加实战案例分析，提高课程实用性。
（2）师资建设：组织内部培训，邀请行业专家分享经验，提高讲师队伍的实战能力。
（3）团队协作：建立定期沟通机制，明确工作职责，提高团队协作效率。
（4）实践活动：策划更具针对性和实操性的活动，加强与企业的合作，为学员提供更多实践机会。
（2）团队协作和沟通能力需加强。
（3）个人能力提升和团队建设仍需持续关注。
二、问题与改进
1.梳理工作中遇到的问题
在创业基础课程的教学过程中，我们遇到了以下问题：
（1）课程内容与实际创业需求存在差距。
（2）师资队伍实战经验不足，影响教学效果。
（3）团队沟通协作不畅，影响工作效率。
（4）实践活动组织不够严密，部分环节出现混乱。
3.分解季度、月度工作重点
（1）第一季度：
-完成课程内容优化，修订课程大纲。

大学生创业策划书模板(通用8篇)

大学生创业策划书模板（通用8篇）

一、创业计划书

是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关

的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展

情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

写好创业计划书要思考的问题：

（一）关注产品

（二）敢于竞争

（三）了解市场

（四）表明行动的方针

（五）展示你的管理队伍

（六）出色的计划摘要

二、创业计划书的内容

（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读

者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计

划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容：

公司介绍；

管理者及其组织；

主要产品和业务范围；

市场概貌；

营销策略；

销售计划；

生产管理计划；

财务计划；

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获

取成功的市场因素。

（三）企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对

你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

（四）行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、

竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题：

（1）该行业发展程度如何现在的发展动态如何

（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色

（3）该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样

（4）价格趋向如何

（5）经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的

创业计划书模板4000字范文

创业计划书模板4000字范文目录

一、创业项目概述 3

二、市场分析 4

1. 行业分析4

2. 竞争分析5

3. 目标市场分析6

三、产品与服务 7

1. 产品与服务描述7

2. 竞争优势8

3. 价格策略9

四、营销策略 10

1. 定位与定位策略10

2. 推广与营销渠道策略11

3. 销售策略12

五、运营计划 13

1. 生产与供应链管理13

2. 人力资源管理15

3. 财务规划与预算17

六、风险分析与对策 19

1. 内部风险分析19

2. 外部风险分析20

3. 风险对策21

七、未来发展规划 22

一、创业项目概述

本创业项目旨在构建一个以互联网为基础的在线教育平台，为用户提供优质的教育资源和

学习服务。通过整合各种教育资源，打造一个全新的在线学习生态圈，满足用户对个性化

学习和知识获取的需求。我们的目标是成为用户首选的在线教育平台，为广大学生提供高

质量、实用的教学内容，帮助他们提高学习效率，实现个人学习目标。

二、市场分析

1. 行业分析

互联网教育行业是近年来发展迅猛的一个新兴领域，随着互联网技术的普及和发展，越来

越多的用户倾向于通过在线学习获取知识。在线教育平台不受时间和空间限制，能够为用

户提供更加自由、灵活的学习环境，符合现代人的学习需求。因此，互联网教育市场潜力

巨大，具有广阔的发展前景。

2. 竞争分析

当前，互联网教育市场竞争激烈，各大在线教育平台纷纷推出各类学习资源和服务，争夺

用户的注意和市场份额。主要竞争对手包括MOOC平台、在线课堂、知识付费平台等。这些平台拥有丰富的课程资源、强大的师资团队和先进的技术支持，形成了一定的竞争优势。

syb创业计划书空白模板

篇一：syb创业计划书(空白模板)

创业计划书

企业名称创业者姓名日期

通信地址邮政编码电话传真电子邮件一、企业概况

主要经营范围：

企业类型：□生产制造□传统产业

□零售□其他

□批发□服务□农业□新型产业

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

三、市场评估

目标顾客描述：

市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：

竞争对手的主要优势：

竞争对手的主要劣势：

本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要劣势：

四、市场营销计划

3. 地点

(1) 选址细节：

篇二：SYB创业计划书_空白模板

创业计划书

企业名称

创业者姓名

日期

通信地址

邮政编码

电话

传真

电子邮件

企业概况

创业计划作者的个人情况

市场评估

市场营销计划

企业组织结构

固定资产

流动资金（月）

销售收入预测（12个月）

销售和成本计划

现金流量计划

一、企业概况

主要经营范围:

企业类型：

□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型

产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

三、市场评估

目标顾客描述：

市场容量或本企业预计市场占有率：

市场容量的变化趋势：

竞争对手的主要优势：

竞争对手的主要劣势：

本企业相对于竞争对手的主要优势：

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

篇三：SYB创业计划书空白模板[1]

创业计划书

企业名称创业者姓名日期

通信地址邮政编码电话传真电子邮件

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）