项目验收一次检验合格率

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提高卫生间防水一次验收合格率

提高卫生间防水一次验收合格率

序 号
末端原因
确认内容
确认方法
标准
负责人 完成时间
1 工人操作不熟练
工人是否是熟练工人, 质量意识是否到位。
样板领路
示范的工人数量不少于50%。
赵全 2011年7月
2
基层处理不到位, 不干燥
现场检查找平层是否具 备防水施工条件。
工序验收交接,全检。
基层处理不起沙,干燥。
姜道英 2011年6月
3 技术交底不细致
序 号
项目名称
频数 频率 累计频率 (次) (%) (%)
1
涂膜厚度不均匀
12 40.0 40.0
2 涂膜内有沙粒、气泡 5 16.7 56.7
3
涂膜上返不足
5 16.7 73.4
4 阴角、管根涂膜不到位 4 13.3 86.7
5
成品保护不到位
4 13.3 100
6
合计
30 100
图表制作人:任卫军
一、选择课题
1、青岛市委党校学员综合楼工程建筑面积13600m2,框 架结构,地上五层,地下一层。地下为车库和厨房,地 上为学员客房及会议室。 2、工程质量目标确保“青岛杯”,争创“泰山杯”。
现场工程 难点
1、工期短,数量多。
指令课题
提高卫生间防水一次验收合格率
本次活动课题为:提高卫生间防水一次验收合格率

施工企业检维修项目验收一次合格率和技改技措项目优良率统计及奖惩办法

施工企业检维修项目验收一次合格率和技改技措项目优良率统计及奖惩办法

**施工企业

检维修项目验收一次合格率和技改技措项目优良率统计及奖惩办法

第一章检维修项目

1.1指标定义

1.1.1月度检维修项目验收一次合格率=(本月验收一次合格项数-本月用户反映质量问题项数)÷本月竣工项数。

1.1.2年度检维修项目交验一次合格率=(本年验收一次合格项数-本年用户反映质量问题项数)÷本年竣工项数。式中:

本月(年)验收一次合格项数为:技术质量科对施工单位经内部三级检验合格后的检维修项目的质量确认合格项数,即经技术质量科质量确认合格,为项目一次合格;若提出质量问题,经整改再次经技术质量科质量确认合格,为项目二次合格。

本月(年)用户反映质量问题项数为:用户对经技术质量科质量确认合格后提出质量问题的项数,即开工后用户通过一定渠道反馈给公司的质量问题项数。

本月(年)竣工项数为:施工单位经内部三级检验合格后的检维修项目的项数。

1.2统计区间与要求

统计以月度和年度为主:月度统计以当月25日前完工项目作为数据源,统计结果于次月15日前公布;年度统计以当年12月25日前完工项目作为数据源,统计结果于次年1月15日前公布。

1.3统计指标

1.3.1各施工单位(包括专业公司和分承包方)月度检维修项目验收一次合格率。

1.3.2技术质量科(即公司)月度检维修项目验收一次合格率。

1.3.3各施工单位(包括专业公司和分承包方)年度检维修项目验收一次合格率。

1.3.4技术质量科(即公司)年度检维修项目验收一次合格率。

1.4奖励与考核

为提高奖惩的时效性,采用即时奖惩的原则,即当月统计,当月奖惩;奖励对象原则上不针对分承包方;物质奖励重点针对月度指标。

项目验收合格率

项目验收合格率

项目验收合格率

1. 什么是项目验收合格率?

项目验收合格率是指在项目完成后,通过验收程序评估项目是否达到了预定的质量标准和客户需求,并且能够满足预期的效果和目标。它是评估一个项目是否成功的重要指标之一。

2. 为什么项目验收合格率重要?

项目验收合格率对于项目的成功非常关键。只有当一个项目通过了验收,被认为达到了预期目标,才能算是真正地完成。如果一个项目无法通过验收,意味着它没有满足客户需求或者未达到质量标准,这将导致客户不满意、额外成本投入以及时间延误等问题。

在实际应用中,高的项目验收合格率通常代表着高质量的工作成果和良好的管理能力。它反映出团队对于需求理解、规划和执行能力的优秀表现。

3. 影响项目验收合格率的因素

3.1 需求管理

需求管理是影响项目成功与否的关键因素之一。如果在项目开始之前没有明确、准确地定义和管理好需求,那么很难保证最终交付的产品或服务能够满足客户的期望。因此,项目团队需要与客户充分沟通,确保对需求的理解一致,并及时处理和确认需求变更。

3.2 规划与执行

项目规划和执行阶段是项目成功的基石。团队需要制定详细的计划,并按照计划执行,确保项目按时、按质量要求完成。在项目执行过程中,团队应该及时发现和解决问题,保持沟通和协作,确保项目进展顺利。

3.3 质量管理

质量管理是确保项目交付物符合预期标准的重要环节。团队需要建立有效的质量控制机制,包括质量检查、测试和评估等活动,以提高交付物的质量水平。同时,在整个项目周期中进行持续改进,不断优化工作流程和方法。

3.4 风险管理

风险管理是预测、评估和应对潜在风险的过程。项目中存在各种风险,如技术风险、人员变动等。团队需要及时识别并采取相应措施来降低风险对项目进展和成果的影响。

国务院发布质量发展纲要 提出建设质量强国目标 大中型工程项目一次验收合格率须达到100%

国务院发布质量发展纲要 提出建设质量强国目标 大中型工程项目一次验收合格率须达到100%

图 2 轨 道 安 装 示 意
之 间 的连接 , 应采 用铜 焊条 进行 焊 接连 接 ( 3 o 图
钢 轨
好, 取得 了较好的经济效益。 由于电动平车可有效的解决大型工矿企业车间与车间
之 间的运 输 问题 , 节 省 了大量 的人 力 、 力 、 力 , 降 不仅 物 财 还
低 了危险 系数 , 高 了生产 效 率 , 以后 的发展 趋 势。 提 是 因此 , 平板 车的运 用将带 来 巨大 的社会 效益 。
226 轨 道 隐 蔽 ..
轨 道 的隐 蔽分 为两 部分 , 即轨 道压板 和铜 排 部分 。 为保 证 绝缘 采 用沥 青砂 填封 ,我们 对其 余 部分 采 用 C 5 1 混凝 土
进 行 隐蔽 ( 4 o 图

钢 轨

+0 0m 01

: 轻簇
±n0 ) ( o
j_
用、 推动企业履行社会责任 5个方面的举措 , 对企业质量安全
实施 ” 票 否 决 ”发 挥 企 业在 我 国 质 量 发展 过 程 中的 主 体 作 一 ,
则表 示 电阻值 满 足要 求 。如能 够产 生 焊 渣 ,则 表 示 电流 接
通, 电阻值 不能 满足 要 求。
用。纲要还提 出 了加 强质量监督 管理 的多项措施和规 定。
]爵蕊圈警 著 秘

工程质量一次验收合格率统计制度

工程质量一次验收合格率统计制度

工程质量一次验收合格率

统计制度

实施终检的专职质检员一次检查验收通过的单元工程个数占验收单元工程总个数的比值,即为单元工程一次验收合格率。单元工程中任一个工序验收时,项目部专职质检员或监理人质量检查一次未通过的,则该单元工程一次验收未通过。单元工程一次验收合格率作为一项质量效益指标,直接反映了作业层的施工质量水平,是项目部对作业层质量责任考核的一项指标。

在对验收中发现的质量问题.进行原因调查分析时,可以发现大部分质量问题的产生的主要原因是自检意识淡漠和盲目抢工引起的。由于水利水电工程工程的施工情况复杂,如何调动作业队及项目部的积极性,提高质检人员的业务素质,加强自检能力,避免在监理检查、验收工作中出现较多的质量问题.防止工程出现不符合要求的质量缺陷,所以公司将把一次检查验收合格率作为对施工单位进行检查验收的一个重要手段。

1、确定一次验收合格率评定的基本单位。一次验收合格率评定的基本单位应该是质量检验的最小单位,即单元工程。

2、确定形成一次验收合格指标的环节。主要包括钢筋、模板、混凝土、支护、安装等施工项目的验收合格率指标。

3、一次验收合格率的考核包含2个层面,一个是项目部专职质检员(终检)对作业层一次验收合格率的考核,一个是监理对项目部专职质检员已终检单工序的一次验收合格率的考核。

一次验收合格率主要对以下方面验收并进行统计记录:

1、施工现场对工程施工工序、单元工程的检查、验收。

2、技术资料检查:实体检查、验收前资料填写完整,并签字齐全。现场一次验收合格率统计按照项目部所划分不同片区的专职质检员,每人一表进行统计。

提高钢筋直螺纹接头一次验收合格率

提高钢筋直螺纹接头一次验收合格率

50
40
92%
100
90
73%
80
30
70
22 52%
60
20
50
40
10
9
8
30 20
3
10
0 钢筋端头 连接后接头 钢筋丝纹长度 钢筋丝纹墩粗、
不平
漏丝过长 不符合要求 有毛刺现象
图4.1 钢筋直螺纹接头连接质量不合格点排列图
制图人:付海亮
制图时间:2016年1月10日
根据以上统计、分析,影响钢筋直螺纹接头连接质量不合格的主 要因素是:1、钢筋端头不平整。2、连接后接头漏丝过长。
对末端因素进行分析,确定要因。
表6.1 要因确认表
序 号
末端因素
原因分析
确认
1
接头未按照
要求加工及 连接
在钢筋施工前,安排技术人员对作业班组进 行岗前培训及技术交底,因此不构成要因。

2
钢 筋 端 部 未 钢筋在生产加工过程中,有少数钢筋端头不 切割平整 平整,端头呈墩粗状,构成要因。

3
套 筒 尺 寸 存 对进场的套筒进行复检,套筒尺寸合格,不
结 论 : QC 小 组 通 过 本 次 的 控 制 , 钢 筋 丝 头 制 作 的 合 格 率 达 到 了 98.8%,直螺纹接头的一次验收合格率达到了100%,实现了预先设定 的目标,同时在以下几方面产生了良好的效益。

一次验收合格率

一次验收合格率

一次验收合格率

一、引言

验收合格率作为一个重要的质量指标,关系到产品或项目的质量水平。在实际操作中,通过评估一次验收合格率,可以评判产品或项目的质量,并且为进一步改进和提升产品或项目提供数据支持。本文将从定义、影响因素、计算方法和提高措施等方面论述一次验收合格率的重

要性和相关知识。

二、定义

一次验收合格率是指在一次产品或项目验收中,通过验收的产品或项

目占总数的比例。通常以百分比表示,其计算公式为:一次验收合格

率 = 合格产品数 / 总产品数 × 100%。一次验收合格率越高,代表产品

或项目的质量越高。

三、影响因素

1. 设计规范:产品或项目的设计规范合理与否,直接影响一次验收合

格率。合理的设计规范可以降低出现不合格产品或项目的概率。

2. 生产工艺:生产工艺的稳定性和可控性会直接影响产品的质量。如

果生产工艺不稳定或控制不当,容易导致不合格产品数量增加。

3. 原材料质量:原材料的质量直接决定了最终产品的质量。如果原材

料质量不合格,会导致产品整体质量下降,一次验收合格率也会受到

影响。

4. 工人技能水平:工人的技能水平对产品质量起到至关重要的作用。工人技能水平的提高可以降低不合格产品的产生概率,从而提高一次验收合格率。

四、计算方法

计算一次验收合格率的方法比较简单,只需要将合格产品数除以总产品数,然后乘以100%即可得到百分比。例如,某项目共计验收100个产品,其中有90个合格,那么该项目的一次验收合格率为:90/100 ×100% = 90%。

五、提高措施

1. 完善设计规范:在产品或项目设计阶段,建立科学、合理的设计规范,包括质量要求、技术标准等,明确产品或项目的技术要求和验收标准,以提高一次验收合格率。

“三检制”实施细则及一次验收合格率统计考核制度

“三检制”实施细则及一次验收合格率统计考核制度

中国水利水电第五工程局有限公司SINOHYDRO BUREAU 5 CO.,LTD.

“三检制”实施细则及一次验收合格率统计考核制度

1 总则

根据公司下发的中国水利水电第五工程局有限公司《项目标准化管理手册》第十二章质量管理内容要求,项目部需建立适用于本项目的“三检制”实施细则及一次验收合格率统计考核制度,本制度按照公司要求并结合项目部实际情况进行编制并下发实施。

2 “三检制”实施细则

“三检制”指单元工程的检查验收,在施工过程中按照作业层初检、作业管理层复检、项目部专职质检员中间的原则进行自检。

在施工过程中的验收,实行内部“三检制”,既在施工过程中按照作业层初检、作业管理层复检、项目部专职质检员终间的原则进行,就是实行班组自检、作业队复检和项目专职检验人员终检相结合的检验制度。保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时,做到“三不放过”(原因未查明不放过,责任未明确不放过,措施未落实不放过),并采取必要的措施,防止再次发生。 2.1 “三检”人员的考核任命及培训

初检人员为现场施工操作人员或带班人员,施工操作人员应具备应由操作技能,一些特殊工种(如:焊工、机械操作人员、架子工、爆破员等)需持证上岗,对模板工、钢筋工、风钻工等无强制要求持证上岗的操作人员,可进行现场实际操作考核,操作技能无法满足施工质量要求的应坚决予以辞退。

复检人员一般可为作业队技术员或质检员,无技术员或质检员的也可为作业队带班人员。复检人员应具备一定的质量意识与应有的质量知识。项目部应以集中培训或下发相应质量控制要点等方式进行对复检人员进行培训。复检人员达不到应有的质量素质,应予以坚决辞退或换人。

项目质量目标及保证措施

项目质量目标及保证措施

项目质量目标及保证措施

第一节质量目标

本工程的一次验收合格率为100%。质量目标是创优良工程。

第一节保证质量措施

8.2.1 管理措施

1、由本工程项目经理、技术负责人、专职检查员及有关人员组成本项目的工程质量管理领导班子,对保证施工质量的重大技术措施等问题进行决策,同时对质量保证体系的正常运行进行检查与监督。

2、依据项目部编制的项目质量计划,将质量责任分解到各岗位,实行质量责任网络制定质量责任制。

3、各部门密切配合,同时听从项目经理的统一指挥,围绕提高工程实体质量这一中心,以创优质工程为目标,强化质量管理,提高工程项目一次成优率。

4、全面推行GB/T19000-ISO9000 系列标准,在工程开工前,由技术负责人主持编制,项目经理负责签发本工程的项目质量保证计划,作为本项目质量管理的纲领性文件,建立本项目的质量保证体系。

5、项目经理及技术负责人对整个工程的施工质量进行宏观控制与管理,设立专职质检员进行日常事务的处理。建立技术负责人—质量管理部门—专业队质检员—班组兼职质检员组成的四级质量管理网络,负责对施工质量进行检查、监督与管理。

6、贯彻“谁施工,谁负责”的原则,实行工程质量岗位责任制,并采用一定

的奖惩制度来辅助质量岗位责任制的实施。

7、积极推广全面质量管理,成立质量小组开展活动,攻关解决施工过程中的难点、要点部位的施工质量。推广应用成熟的新技术、新材料、新工艺和新设备。

8、制定各分部分项工程的质量控制程序,建立质量信息反馈系统,定期开展质量统计分析,掌握质量动态,出现问题及时解决,全面控制各分项工程质量。用我们先进的管理和技术来确保工程质量目标的实现。

建筑工程质量环境职业健康安全

建筑工程质量环境职业健康安全

建筑工程质量环境职业健康安全

1、分项工程现场质检员一次检验合格率98%以上;

2、分部工程一次验收合格率100%;

3、单位工程一次交验合格率100%;

4、合同履约率100%;

5、顾客满意率97%以上;

三、职业健康安全目标加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤事故,月轻伤频率控制在15%。以下;重伤率为零;杜绝残废事故;杜绝重大机械伤害事故;杜绝火灾事故

1、触电事故为0;

2、机械事故为0;

3、火灾爆炸事故为0;

4、中毒、中暑事故为0;

5、我方责任一般交通事故为0;

6、职业病为0;

7、工伤保险交纳率100%;一年一次全员身体健康检查100%;

四、文明施工目标

1、严格按自治区文明施工的各项规定执行,建立健全文明施工管理制度。场内各种建筑材料堆码成垛,实行禁烟、无垃圾管理,保持场容、市容环境卫生,确保自治区合格达标现场。

2、大门入口则面墙上设立六牌一图。

3、现场设施工区与生活和办公区隔离,划分文明施工责任区,责任落实到人,实行日检查将罚制度,并不断总结和改进工作。

4、为保障施工现场、周围的生活行人(车)环境不因为我方施工而受影响,现场施工时整个施工现成采用具有一定强度的材料进行封闭,同时整个施工现场地面进行经常洒水,工地设立清洗处,保证施工现场的周边环境。

5、材料堆放、临时设施、地区道路和围墙等布设按审定的施工平面图执行。

6、现场道路平整,形成循环畅通,不积水、积雪,无建筑垃圾,同时可作

为消防通道使用。

7、现场料具堆放整齐,搅拌站、钢筋加工厂、水泥库、料具堆放场及各材料场设置标牌和相应警示牌,并有专人负责,执行将罚制度。

新版各专业验收规范检验批一般项目判定合格的要求

新版各专业验收规范检验批一般项目判定合格的要求

新版各专业验收规范检验批一般项目判定合格的要求(一般项目合格率)

一、地基与基础工程

参考规范:GB50202建筑地基基础工程施工质量验收标准

合格标准:一般项目应有80%合格。(条文:3.0.5)

二、地下防水工程

参考规范:GB50208地下防水工程质量验收规范

合格标准:一般项目的质量经抽样检验80%以上检测点合格,其余不得有影响使用功能的缺陷;对有允许偏差的检验项目,其最大偏差不得超过本规范规定允许偏差的1.5倍。(条文:

9.0.2)

三、混凝土结构工程

参考规范:GB50204混凝土结构工程施工质量验收规范

合格标准:—般项目的质量经抽样检验应合格;一般项目当采用计数抽样检验时,除本规范各章有专门规定外,其合格点率应达到80%及以上,且不得有严重缺陷(条文:3.0.4)四、砌体结构工程

参考规范:GB50203砌体结构工程施工质量验收规范

合格标准:一般项目应有80%及以上的抽检处符合本规范的规定;有允许偏差的项目,最大超差值为允许偏差值的1.5倍。(条文:3.0.21)

五、钢结构工程

参考规范:GB50205 钢结构工程施工质量验收标准

合格标准:一般项目其检验结果应有80%及以上的检查点(值)符合本规范合格质量标准的要求,且最大值不应超过其允许偏差值的1.2倍。(条文:3.0.6)

六、型钢混凝土结构

参考规范:GB50901-2013钢-混凝土组合结构施工规范

合格标准:一般项目的质量经抽样检验合格;当采用计数检验时,除有专门要求外,一般项目的合格点率应达到80%及以上,且不得有严重缺陷。(条文:10.1.4)

QC成果-提高钻孔灌注桩一次验收合格率

QC成果-提高钻孔灌注桩一次验收合格率

05
CATALOGUE
效果检查与标准化
效果检查
01
02
03
定期进行质量检查
通过定期对钻孔灌注桩进 行质量检查,确保施工质 量和安全。
验收标准明确
制定明确的验收标准,确 保钻孔灌注桩施工符合规 范要求。
及时整改
对于检查中发现的问题, 及时进行整改,并重新进 行验收。
标准化操作流程
制定操作规程
制定钻孔灌注桩施工的操作规程 ,明确各道工序的施工要求和标
职责
负责制定提高钻孔灌注桩一次验收合格率的措施 ,组织开展相关活动,确保目标的实现
小组成立背景
随着建筑行业的快速发展,钻孔灌注桩作为基础工程的重要组成部分,其质量对于整体工程的安全性 和稳定性具有至关重要的作用。然而,钻孔灌注桩施工中存在一些问题,导致一次验收合格率不高, 需要采取措施加以解决。
为了提高钻孔灌注桩一次验收合格率,公司成立了提高钻孔灌注桩一次验收合格率QC小组,旨在通过 科学的方法和有效的措施,解决施工中存在的问题,提高工程质量。
施工操作不规范
钻孔灌注桩施工过程中操作不规范, 如泥浆制备、清孔等环节操作不当, 影响成孔质量。
环境因素
地质条件复杂
钻孔灌注桩施工区域地质条件复杂,如 存在软土、流沙等不良地质条件,影响 成孔质量和施工安全。
VS
气候条件恶劣

提高核心筒钢结构预埋件一次验收合格率

提高核心筒钢结构预埋件一次验收合格率

提高核心筒钢结构预埋件一次验收合格

摘要:上海集成电路设计产业园3-4项目地块位于上海市浦东新区张江地区,用地面积40277.3㎡。地上共有7个单体,地上各单体相互独立。其中1至4号

楼上部结构均采用钢管混凝土框架一混凝土核心筒结构体系,外框架刚接连接,

框架与核心筒铰接。期间通过对本工程核心筒钢结构预埋件一次验收合格率进行

调查总结,针对在预埋件施工过程中出现频率过高的质量问题:剪力墙钢筋产生

位移、焊接固定不牢、角度偏差等。本文以QC小组在项目中的应用为基础,提

出并实施了有针对性的质量管理措施,可为今后的类似工程提供一定的借鉴。

关键词:核心筒预埋件;剪力墙钢筋位移;角度偏差

Improve the one-time acceptance qualification rate of embedded

parts in the core tube steel structure

Tang Junping

SHANGHAI CONSTRUCTION NO.1(GROUP)Co., Ltd. Shanghai 200120

Abstract:The 3-4 project plot of Shanghai integrated circuit design Industrial Park is located in Zhangjiang District, Pudong New Area, Shanghai, with a land area of 40277.3 m2. There are a total of 7 monomers on the ground, each of which is independent of each other. The upper structure of Buildings 1 to 4 adopts a steel pipe concrete frame concrete core tube structure system, with the outer frame rigidly connected and the frame hinged with the core tube. During this period, a survey was conducted

压力管道焊缝一次验收合格率提高措施

压力管道焊缝一次验收合格率提高措施

压力管道焊缝一次验收合格率提高措施

发布时间:2022-08-19T02:47:24.379Z 来源:《科学与技术》2022年第30卷第7期作者:柳丽萍

[导读] 通过提高压力管道焊缝一次验收合格率,能够达到良好的验收效果,增强压力管道安装的生产能力。

柳丽萍

浙江省特种设备科学研究院浙江省杭州市 310000

摘要:通过提高压力管道焊缝一次验收合格率,能够达到良好的验收效果,增强压力管道安装的生产能力。在节约资源的同时,也能减少整体成本的投入,增加合格率产量,推动焊接技术实现效益的最大化。

关键词:压力管道;焊缝;验收率;提高措施

引言

安装压力管道时,管道焊接是整个压力管道建设过程的重要组成部分,压力管道焊接的质量直接影响整个建设项目的安全和稳定。毫不夸张地说压力管道焊接是整个建设项目的核心。压力管道的安装在建设项目中至关重要,因此,必须努力检查焊接操作中使用的焊接消耗品质量,使用适当的管道焊接技术严格控制压力管道焊接质量。

1压力管道的概念

当管道内部或外部成为在一定压力下在管道内部携带易燃或易爆材料的管道时,我们称这种管道为压力管道。一般来说,由于自身的少数特殊因素,压力管道在管道焊接过程中会引起一些问题。因此,在压力管道安装过程中,焊接质量应严格控制,以便压力管道安装后能正常使用,且没有不应出现的问题作为。

2影响压力管道安装焊接质量的因素

2.1焊接速度不当

调查、分析焊接速度对气孔产生的影响。标准:需要掌握适宜的焊接速度。确认过程:经调查,从焊透及焊缝良好成形来考虑,电弧中断的时间越短越好,这就要求焊工以较快的速度来更换焊条。当焊缝温度已冷却再继续时,应清熔渣后,用长弧焊烤12s后再继续焊接。在焊道的不同区段,须采用相匹配的焊接电压与焊接速度值。抽检当天不同焊工完成的十道焊口,检测合格,说明作业焊工掌握适宜焊接速度。

一次验收合格率考核办法

一次验收合格率考核办法

关于对施工单位进行结构一次验收合格率考核的请示

一、前言

通过对以往集团各在建项目的工程进度、工程质量检查情况总结,及对工程质量缺陷发生原因调查、分析,发现许多工程质量缺陷是由结构工程进度滞后、装修盲目抢工造成的。主要体现在:结构施工计划不能严格落实,结构工期滞后,装修时间相对缩短,对各分项工程、各工序的验收及控制措施不到位,最终造成工程质量缺陷的发生。

为了提高我公司的产品质量及工程进度,树立良好的品牌形象,全面提升我公司产品的知名度及美誉度,根据我公司工程项目的实际情况,针对工程质量缺陷发生的主要原因,特制订《一次验收合格率考核办法》,通过一次验收合格率的考核,加强工程过程管理,将周计划分解成日计划,有效保证周计划和月度计划的实现,将每天的验收计划时间和一次验收合格率的结合,使工程进度与质量管理有效的结合,从而提高工程进度、质量的控制成效,减少工期滞后及工程质量缺陷发生,全面提升工程质量及工程管理水平。

二、实施办法

施工单位提前一天书面向监理单位提交第二天的计划验收时间表,明确验收部位、时间、内容。监理公司、我司工程部按计划及现场实际情况进行验收。

一次验收合格率考核项目主要为对工程质量影响重大的钢筋、模板分项工程。

一次验收合格是指在计划验收时间的+2小时以内开始验收,超前及滞后均视为二次验收(意在提高计划的准确性及严肃性)并且质量情况必须一次验收通过。

一次验收合格率指考核周期内一次验收合格的次数占报验次数的百分比。

考核周期,以月计(本月26日到下月25日),与付款周期一致。

二、激励、惩罚

项目质量目标

项目质量目标

项目质量目标

1.1项目质量目标:

精心设计,精心施工,精心服务,工程一次交验合格。

分部、分项工程合格率-100%

质量保证资料-齐全

服务回访率-100%

严格执行国家法律、条例、细则,按照现行的技术标准、规范和设计文件进行施工,杜绝工程质量重大、大事故。确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准,单位工程一次验收合格率达到100%,争创全优工程、样板工程。

1.2创优规划

创优目标综合工程质量确保达到部级优质工程标准,争创国家级优质工程,并满足全线创优规划及要求。

1.3创优措施

成立创优领导小组

成立以项目经理为组长的创优规划领导小组,配齐分支质量管理组织和人员。领导小组根据本项目的施工内容,按照总体创优规划要求,以ISO9002标准和企业的质量体系文件为依据,由项目总工和工程技术部、安全质量部、物资设备部、试验室共同编制创优规划实施细则。施工中严格按细则进行操作。

1.4加强创优教育和技术培训

创优领导小组负责对项目经理部及施工队进行质量意识教育,从项目经理到职工个个清楚优质工程质量控制程序,人人了解自身的质量管理职责。针对本工程质量对填筑、施工、开挖、支护、衬砌的要求,经常组织施工人员学习施工规范和验标,开展群众性的

质量活动,使施工人员人人懂得施工程序,掌握技术标准。

1.5细化措施,责任到人

将各项创优措施进行细化,责任到人,制订并执行奖罚措施。

1.6勤检查、细检查

创优领导小组对工程创优工作负责监督检查,并充分发挥工程

技术、测试和质检人员对工程质量管理的职责,制定质量检查计划,加强检查频率和深度,利用经济杠杆作用,对于降低质量标准、不

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交板合格率 87.08% 95.97% 90.83%
器件原因 152 12 52
交板合格率 90.24% 97.10% 93.30%
板卡编号 C0605000022 C0605313011 C0604913021
板卡名称 MG6002N板 MG6004N-FXS板 MG6008N-FXS板
规格 GKT7822169-B GKT7822170-A GKT7822170-A,6FXS
总投产数量 480Hale Waihona Puke Baidu 1068 2104
维修数量 621 43 193
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