宣传部考核标准(新)
县委宣传部考核细则解读
县委宣传部考核细则解读1. 考核目的县委宣传部考核细则的制定是为了评估和激励宣传部门的工作绩效，推动宣传工作的改进和提升。
通过明确考核标准和流程，能够全面、客观地评价宣传部门的工作成果，发现问题并提出改进建议，为宣传部门提供指导和支持。
2. 考核标准县委宣传部考核细则主要以以下几个方面作为考核标准：2.1 宣传工作效果宣传工作的效果是考核的关键指标之一。
主要包括宣传内容的准确性、全面性和时效性等方面的评估，通过检查宣传材料的质量和数量，以及社会反馈和影响力等来评估宣传工作的效果。
2.2 宣传策划与执行能力宣传部门的策划与执行能力也是考核的重要指标。
主要评估宣传部门在制定宣传策略、方案和计划方面的能力，以及在组织、推动和落实宣传活动方面的能力。
2.3 宣传资源利用效率宣传部门的资源利用效率也是考核的重要内容。
这包括对人力、财力、物力等资源的合理配置和使用情况的评估，以及资源利用的效益和回报情况的评估。
2.4 专业素质和团队合作能力宣传部门的专业素质和团队合作能力也是考核的重要指标。
主要评估宣传人员的专业知识和技能水平，以及团队沟通、协作、协调等方面的能力。
3. 考核流程县委宣传部考核流程主要包括以下几个环节：3.1 值得注意的事项在正式开始考核流程之前，宣传部门需要注意一些事项：•对考核细则进行全面了解和掌握，以确保对考核标准和要求的清晰理解。
•确定考核期限和时间节点，以便按时完成相关工作。
•要认真收集和整理与考核有关的数据和资料，确保数据的准确性和完整性。
3.2 考核准备宣传部门需要进行一系列的考核准备工作，包括但不限于以下内容：•总结和梳理本阶段宣传工作的重点和成果，准备好相关的数据和资料。
•分析和评估宣传工作的当前状况，发现存在的问题和不足，并提出改进建议。
•制定相关的考核方案和流程，明确责任人和时间节点。
3.3 考核实施考核实施是宣传部门考核流程的关键环节。
主要包括以下几个阶段的工作：•对宣传工作的效果进行评估，如检查宣传材料的质量和数量，了解社会反馈和影响力等。
宣传部考核细则
宣传部考核细则
一、广播考核细则（20分）
1、能按时交回稿件且字迹工整、完整洁净的加10分
2、被评上优秀广播稿的加5分（标准：富有创造性、思想健康积极上进等）
3、被评上优秀朗读者的加5分（语速适当、普通话标准、声音有感染力的）
备注：1、每月检查一次。
2、考评时间：每月的第四周。
3、记入班级综合考评和班主任考核分。
备注：1、每月定期检查一次。
2、检查时间：每月第二周（开学为第一）。
3、记入班级综合考评和班主任考核分。
三、宣传委员考核评比（50分）
1、广播考核（5分）
所在班月得分15分以上者，加5分；10分以上者加2分。
2、教室布置（10分）
所在班月得分65分以上者，加10分；55分以上者加5分。
3、板报设计（10分）
所在班月得分45分以上者，加10分；35分以上者加5分。
4、宣传周记（10分）
（1）按时完成的5分；不按时完成的2分；不完成的0分。
（2）内容充实、完整的5分；不完整的2分。
（3）总结有独特见解和建议的5分；总结一般的2分。
5、宣讲活动（5分）
宣讲内容切合班级实际、有针对性，有感染力的5分；一般的2分；没有的0分。
6、组织活动（5分）
积极、安排有序的5分；一般的2分；消极、混乱的0分。
7、开会出勤（5分）
按时参加的5分；迟到的2分；不到的0分。
宣传部门考核评价标准
宣传部门考核评价标准背景宣传部门是企业或组织中重要的一部分，负责宣传企业或组织的形象、产品、服务等，以达成企业或组织的宣传目标。
因此，宣传部门的工作质量和业绩的评估非常重要。
为了提高宣传部门的工作效率和业绩，制定一套评价标准是必要的。
宣传部门考核评价标准市场调研与分析能力宣传部门所负责的宣传工作必须有效地传达对目标市场的需求与口味的洞悉。
因此，宣传部门需要有良好的市场调研能力，来分析市场信息的变化和趋势，以及目标受众的需求和偏好。
例如，通过市场调研数据来调整宣传策略和定位，以提升产品或服务的市场占有率。
创新意识和营销策略的创新能力宣传部门需要拥有创新意识和能力，以及设计和实施有效的营销策略和广告宣传计划。
宣传部门应该发挥其创新能力，以促进企业发展，增加市场份额，并创造品牌形象，吸引和维护客户的忠诚度。
宣传效果评估的能力宣传部门应该拥有自我评估和改进的能力。
为了达成这一点，宣传部门应该采用适当的测量和评估方法，以评估宣传活动的效果和投资回报率。
例如，可以使用市场调查、用户反馈和销售数据等指标来进行评估。
通过对评估结果的分析和总结，宣传部门可以发现问题并改善方案，以确保宣传活动的成功。
团队合作和项目管理能力宣传部门应该具备良好的团队合作和项目管理能力。
在宣传活动实施过程中，需要跨部门之间的协作，并且同时处理多个项目。
因此，宣传部门需要拥有有效的项目管理技能，包括计划、组织、执行和监控活动。
团队合作和项目管理能力可以确保宣传部门的工作流程和运作高效、健康、可持续。
宣传作品制作完成度宣传部门应该按时完成市场活动所需的宣传物料，如传单、海报、宣传册等。
这些宣传物料不仅要有高质量的设计和输出，而且需要有一定的创意和吸引人的外观。
使用标准化的生产流程可以保证宣传物料的质量得到一致性控制。
结论以上是一些宣传部门考核评价标准的基本原则，通过制定这些标准来确保宣传部门更有效地传达企业或组织的消息，以达到更高的宣传效果和业绩。
宣传部考核评分标准（五篇材料）
宣传部考核评分标准（五篇材料）第一篇：宣传部考核评分标准宣传部考核评分标准1：例会迟到扣3分，旷会扣5分2：团活动评分标准0~8分院表扬团活动不加分3:后墙报评分标准89~98分院表扬加双倍分+10分院批评扣双倍分-10分4:升旗评分标准5分，表扬给各班加5分第二篇：社团考核评分标准社团考核评分标准一、总则1、考核评分统计以考核活动材料和ppt汇报为基本依据，以累计各项得分为量化统计方法。
2、考核活动材料和PPT汇报分别占50%的比例。
二、细则1.考核活动材料评分细则（总分50分）2.PPT汇报评分细则（总分50分）第三篇：考核评优评分标准教师考核评优评分方案（试行）一、工作态度（20分）考评内容：1、服从安排；2、乐于奉献；3、出勤好评分标准：A级20分，B级17分，C级14分，D级10分。
评分方式：由分管领导介绍情况，然后由考核小组成员独立对每个对象定级，再折算平均分。
二、工作效果（教育教学业绩）（60分）1、教学（40分）：统考获任教人数前2/3名次，从第一名至第十一名记分依次是40、37、34、31、28、25、22、19、16、13、10，第十一名以后名次均记10分；进步一个名次记2分，不超过40分。
名次分和进步分不累加，取较高的那个分数。
任教统考科不止一科则按各科得分的平均值计算。
无统考科选择以下等级记分：37、34、31、28、25、22、19、16、13、10。
2、教育（20分）：班主任工作：A级20分，B级17分，C级14分，D级10分。
非班主任：A级18分，B级15分，C级12分。
本大项不超过60分。
三、常规工作（20分）考评内容：教学工作、班主任工作、管理工作评分标准：A级20分，B级17分，C级14分，D级10分。
评分方式：由分管领导介绍工作情况，然后由考核小组成员独立对每个对象定级，再折算平均分。
（考核小组含校务会全体成员和不少于考核小组成员人数1/3的教工代表）说明：先按以上方案计算上、下两个学期得分，相加即为考核分。
宣传部绩效考核指标
宣传部绩效考核指标宣传部绩效考核指标
广告宣传部绩效考核指标广告宣传部负责人绩效考核指标1、广告宣传部负责人KPI指标表
2、广告宣传部负责人能力/态度要求列表
项目能力类型权重(100%)得分
加权得分
核心能力计划和组织25 决策能力25 授权20
评估15
创新能力15 合计100 项目态度类型
所需态度
经营计划的立案、实施
是否有充分的准备
30
是否注重协作，发挥团
队精神
20
处理问题是否全面周到20
是否关注公司长期的发
展方向及长期目标的实施
15
是否关心员工成长及员
工工作效率
15
合计100 广告宣传部工程师绩效考核指标
1、广告宣传部工程师KPI指标表
2、广告宣传部工程师KPI指能力/态度要求列表
项目能力类型权重(100%)得分
加权得分
核心能力创新能力30 计划与执行25 领导与组织20 团队发展15 沟通能力10
合计100 项目态度类型
所需态度主动20 自信20 灵活20 是否认真完成任务20 做事效率是否高20
合计100
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团委宣传部部门考核制度
12
9
3
工作纪律
按时出席各种会议，执行组织决议，保守秘密等。
10
8
6
2
能
工作能力
熟悉业务，业务能力强，具有一定的组织管理及口头、文字表达能力、创
新意识。
20
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124Leabharlann 绩工作成绩认真完成组织交给的各项任务，使自己负责的工作取得明显成绩和进步。
25
20
15
5
四、处罚制度：
１、对于部门例会，未到一次扣３分，无因迟到扣１分；
２、学办值班，未到一次扣３分，无因迟到扣１分；
３、平时工作中出现重大失误、过失扣５分，造成严重后果及影响者向分
团委建议撤销其部员资格。
tips：感谢阅读，本文由我司收集整编，如有疑问，请与我司联系！
中
差
德
政治思想
模范作用
政治思想上要求进步，严格自律，以身作则，身体力行，处处起干部模范
带头作用，并带动同学一起进步。
10
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团结协作
积极配合部长搞好工作，搞好部员与部员之间的团结。
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原则性
秉公办事，不徇私情。敢于制止学生的不良言行，能够从思想上正确地引
导他们。
10
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勤
工作态度
态度端正，努力工作，积极肯干，主动性、责任心强。
团委宣传部部门考核制度
团委宣传部部门考核制度
为了进一步完善本部门部员管理制度，提高部员的综合素质，充分调动部
员的积极性与主动性，培养合格的学生干部队伍，特制定以下细则。
一、考核对象：法学院团委宣传部部员
二、考核方式：月考核制
宣传干事考核指标
10干部理论学习秘书工作
保证干部理论学习秘书工作的完成
及时进行有关学习内容宣讲
及时进行职工思想动态信息收集，信息收集的全面性、充分性
备注：
宣传干事考核指标
考核维度：任务绩效考核人：
指标项
考评目的
考评标准
1计划任务的完成情况
保证计划的有效完成
计划是否按时、保质、保量完成
2所报责任编辑
保证所报出版
每月出版所报1-2期
校对错漏率不多于[ ]%
编辑稿件的初改通过量（指只需再作适当修改的稿件量+不用修改的稿件量）不低于总量的[ ]%
3电视编辑
保证电视出版
每月制作电视1期
编辑节目的初编通过量（指只需再作适当修改的节目量+不用修改的节目量）不低于总量的[ ]%
4企业文化办公室秘书工作
保证企业文化秘书工作的完成
企业文化建设有关文件的参与起草和活动方案拟定，起草文件的错漏率不多于[ ]%，方案的合理性、可行性
是否积极参与企业文化建设活动的实施
是否及时对《员工手册》进行编辑、宣贯和修订
5文明办秘书工作
保证文明创建秘书工作的完成
完成文明创建工作有关文件的参与起草和活动方案拟订，起草文件的错漏率不高于[ ]%,活动方案是否合理、可行
是否及时对文明创建活动进行实施
6普法办书工作
保证普法秘书工作的完成
及时完成有关普法工作的文件起草，错漏率不高于[ ]%
按时完成普法活动
7政研会秘书工作
保证政研会秘书工作的完成
完成政研会有关文件的参与起草
政研会有关活动的参与起草
8网络责任编辑
保证网络编辑工作的完成
完成七一○互联网网站“公告栏”“焦点新闻”“企业文化”板快内容的编辑、更新
宣传部考核标准(新)
电气系宣传部考核标准一、个人和班级考核：1、宣传委：大一宣传委每月基础分定位4分，大二宣传委每月基础分5分。
月末宣传部班级考核前三名的班级在基础分的基础上加1分，后三名减1分。
凡是教室文化和宣传栏出现不换，不符合标准的班级，其宣传委本月考核清零。
2、部内成员：大一部内成员基础分4分，按照本月工作情况可以适当提高1—2分。
大二部内成员基础分5分，按照本月工作情况提高1—2分。
凡是工作态度不认真，消极应对的部内人员全其退部。
3、班级考核：大一、大二各班考核是每月教室文化和宣传栏两项检查的平均分的和，每项检查满分50分。
例如：教室文化（44.5）+宣传栏（40.4）=总分（84.9）二、扣分标准：1、宣传委和部员：2、班级考核：（以下扣分均在各项平均分的基础上扣除）（1）、宣传栏：海报大小不合格扣5分，看不出主题或海报主题出错的班级扣10分，未更换的班级零分。
（2）、教室文化：看不出主题或者主题为更换教的班级扣10分，室文化未更新的班级零分（3）、宣传活动：例：征文活动未达到班级规定张数的班级扣5分。
备注：有后黑板的班级教室文化检查重点为后黑板，板报要求主题同步，扣分标准如上。
三、打分标准：1、宣传栏：色彩15分，画面内容15分，主题20分。
2、教室文化：总体布局（板报版面）15分，主题10分，文字内容10分，画面内容15分。
四、加分标准：1、宣传委：对宣传工作有贡献者可适当加1—2分，班级考核前三名加1分。
2、部内成员：对宣传部内工作积极者可适当加1—2分。
3、班级考核：对宣传部工作支持，不拖延工作期限的可考虑在总分的基础上加1—3分。
宣传委当月全勤的班级在总分的基础上加2分。
4、对宣传部有特殊工歇的同学适当给于附加分1—2分。
宣传部2011.11.3。
宣传部绩效考核标准
宣传部绩效考核细则本着客观、公正的原则，为充分调动职工的积极性、主动性，以实现科室工作任务圆满完成，依据公司《经营业绩及薪酬考核实施办法》的要求，结合本科室实际情况制定本办法：一、考核内容：本科室绩效工资考核内容：由工作态度、工作执行力、工作质量、考勤四部分组成。
二、考核分值组成：考核实行100分制，其中：工作态度10分；工作执行力40分、工作质量40分、考勤10分。
三、具体考核要求：（一）、工作态度（10）1、不能够任劳任怨，认真履行自己的岗位职责，竭尽所能完成自己本职工作。
（3）2、不能够服从领导工作安排，干事不担当。
（4）3、不能够配合同事工作，没有团结协作、团队意识（2）4、干事情怕劳苦，怨言多（1）（二）、工作执行力（40）1、未能够按计划完成月度工作（15）2、未能按领导规定时间完成零时交办任务的，拖延时间长（10）3、未能够及时宣传报道企业重大新闻，没有树立好公司形象（15）（三）、工作质量（40分）1、工作中出现重大差错，受到公司领导批评（10）2、工作中出现较大差错，受到公司其他部门异议（10）3、工作成效是否得到领导及下属单位的认同（20）（四）、考勤情况（10分）1、迟到、早退，每一次扣1分；2、事假请假，每天扣2分；3、旷工，每天扣10分。
四、实施步骤1、每月25日报工完成后，由科室负责人依据上述具体考核要求，结合科室每个成员的当月工作任务完成情况，汇总得出每人的扣减分数和。
2、由科室负责人就每人得分情况与每人进行沟通确认。
3、科室负责人汇总本科室成员得分情况后，报分管领导签字。
4、按期要求将考核结果报送公司经营业绩考核办公室。
5、根据经营业绩考核办公室通知单分配给科室的绩效工资进行分配。
6、将科室绩效工资分配结果报送公司劳资科。
宣传部2016年11月。
宣传报道工作考核准则
宣传报道工作考核准则1. 引言宣传报道工作是组织传播和推广理念、产品或者活动的重要手段。
为了确保宣传报道工作的有效开展和质量提升，制定本考核准则。
2. 考核目标本考核旨在全面评估宣传报道工作的表现，包括但不限于以下方面：- 宣传报道活动的策划和执行能力- 宣传报道活动中所涉及的创意和创新程度- 宣传报道活动中所使用的媒体和渠道的选择和应用能力- 宣传报道活动的效果和影响力3. 考核指标3.1. 宣传报道策划和执行能力- 能够全面分析传播对象和目标受众，制定合理的宣传方案和策略，并在规定时间内准确地完成执行。
- 具备危机公关处理能力，能够应对突发事件和负面影响，保持宣传报道工作的稳定性和正面性。
- 具备资源整合和项目管理的能力，能够协调团队成员、外部合作伙伴以及相关资源，保证宣传报道活动的高效开展。
3.2. 宣传报道创意和创新程度- 能够关注时事热点、市场趋势等信息，提出有针对性的宣传报道创意，并能够通过创新的方式呈现和传播。
- 在宣传报道中能够突出亮点和独特性，吸引受众的关注和参与，提升宣传效果和影响力。
3.3. 媒体和渠道选择和应用能力- 具备对不同媒体和渠道的了解和判断能力，能够根据宣传目标和受众特点选择合适的媒体和渠道进行宣传报道。
- 能够运用多种形式的宣传媒体和渠道，包括但不限于线上媒体、线下活动、社交媒体等，扩大宣传报道的覆盖范围和影响力。
3.4. 宣传报道的效果和影响力- 能够通过合适的指标和数据反映宣传报道活动的效果和影响力，包括曝光度、点击率、转化率等。
- 具备数据分析和报告撰写能力，能够从数据中总结得出结论，为宣传报道工作提供改进和优化的建议。
4. 考核方式和评分标准- 考核方式包括日常观察、工作报告、审查宣传材料等。
- 进行定期评分，根据每项考核指标的重要性和权重，进行综合评分。
- 根据评分结果，给予表扬、改进建议或者处罚等。
5. 结论本考核准则旨在提高宣传报道工作的质量和效果，为宣传团队建设和人才培养提供参考依据。
宣传报道考核细则
宣传报道考核细则一、宣传工作考核细则：（一）各分公司及成员企业自行开展专项活动，需进行宣传时，宣传标语应由分管领导审查，宣传方式可选用标语张贴、横幅悬挂、黑板报三种方式。
所张贴的标语在活动结束三天内必需及时清理干净、恢复原状，清理不及时，给予单位负责人100～200元负激励；所悬挂的横幅标语，应悬挂在醒目位置，如果破损应及时更换或撤除，否则给予单位负责人100～200元负激励；所书写的黑板报，如因雨水冲刷或内容过期，应及时更换，否则给予单位负责人100～200元负激励；宣传内容与公司管理规定相抵触的，须马上撤除，并给予单位负责人100～200元负激励。
（二）在举行大型活动期间，各分公司及成员企业需用宣传标语及宣传材料时，提前三天以书面形式报行管部，经分管领导审批后，由行管部统一规划、制作、悬挂，费用公司承担。
（三）固定的宣传标语有以下五条，由行管部统一规划、制作、悬挂，费用公司承担。
1）纪念三·八国际劳动妇女节周年！2）热烈庆祝五·一国际劳动节周年！3）纪念五·四青年节周年！4）热烈庆祝中华人民共和国成立周年！5）热烈庆祝中国共产党成立周年！４、活动有冲突时，由行管部统一规划，各单位必须服从管理，不服从管理的给予单位负责人100～200元负激励。
二、新闻报道考核细则：（一）各分公司、各车间、部室必须设信息员，充分发挥他们的作用，积极反映本单位在生产建设、精神文明建设中的先进人物、突出事件、革新创新、管理创新方法等，采用新闻、通讯、经验介绍等多种体裁进行报道。
不设信息员的负激励500元。
（二）各单位的通讯稿必须于每月1号前交行管部。
内容必须丰富真实，每篇的字数不得少于200字，稿件数量必须按规定完成，多投不限，当月不交者，给予单位负责人100～500元负激励，当月工资兑现。
（三）投稿奖励标准1、内部投稿奖励标准(1)《河西黄金报》200字以下、照片5元/篇/张200～400字10元/篇400～500字20元/篇500～1000字30元/篇1000字以上50元/篇(2)公司网站（论坛）每篇文章不低于200字，不设上限2元/篇照片2元/张2、外部投稿奖励标准（1）在本行业或市级以上刊物发表的论文如有稿费通知单的，则按稿费的双倍给予奖励，无稿费通知单的则一次性给予200元/篇的奖励。
学生会宣传部考核制度
学生会宣传部考核制度宣传部是负责全院各种活动及信息的宣传，以及对各班宣传工作的安排的重要部门，为了进一步加强宣传部成员的自身建设，提高实习干事的工作能力及积极性，健全组织的规范性，根据院领导和学生会主席部的决定，拟定学生会宣传部考评细则，内容如下：一：考核对象：宣传部全体成员二：本制度使用量化考核，满分为100分，实行扣分制。
工作极为不负责，低于50分者，在大家的一致商议下退出宣传部。
表现优异者可评为优秀干部，优秀干事或进行物质奖励。
考勤：1.参加日常工作的过程中，迟到者一次扣1分，未到者扣3分。
2．工作：（1）开展工作期间未佩戴好工作牌者一次扣1分。
（2）工作态度不佳，被学生会留意到的扣3分，被他人投诉者扣5分。
（3）对于本职工作或安排的工作任务消极怠慢者每人每次扣3分。
3．例会或部门会议方面：每次会议，迟到者扣1.5分，未到者扣2分。
4．早训方面：参加早训人员在早训时间，迟到者每次扣1分，未到者每次3分。
5．请假制度方面：（1）请假者，需情况属实并递交书面请假条由部门负责人签字。
但请假次数每月不得超过3次，多于3次者每次依次扣5分。
（除特殊情况之外）（2）特殊情况，事后需补交请假条并附具体情况的书面说明。
（3）工作期间，有事耽搁，如有条件可自行调换当天的工作安排，但要向负责人说明。
（4）若没有请假，事后也不补交请假条或说明者，按缺勤计分。
6．加分制度方面：（1）工作期间若获得学生干部好评者每次加3分，若获得老师或宿管员好评者每次加5分。
（2）一个学期全勤者加10分。
（3）学期末综合表现优秀者加5分。
宣传部考职责及核制度模版(3篇)
宣传部考职责及核制度模版为加强我系学生会宣传部干事的管理，提高工作效率并且有效地提高本部委员的综合素质，真正做到奖罚分明，我部特指定此考核制度。
考核对象。
我系宣传部委员，宣传部部员、班级。
具体考核标准：1.宣传部例会，宣传部部员及各班宣传委员必须参加，若部员迟到、早退、无故旷会扣2~____分。
若宣传委员迟到、早退、无故旷会，班级扣3~____分。
2.若部员按时交纳作业与方案的，该个人加____分。
3.对每次参加黑板报、宣传板绘制的，按积极程度与工作态度个人每次加1~____分，班级加0.5~____分。
若出版时，无故缺席、迟到、早退者，按情节个人扣2~____分。
4.若板报成绩排名于全校前三，出版部员每人加1~____分。
5.对于每次选中的策划版式，该个人加____分。
6.各班班级完成宣传部任务的，该班级相应加3~____分；若各班班级、宣传部委员有任务不积极配合的，班级扣____分。
7.未经允许私自动用本部物品者按情节扣2~____分。
8.向本部提出合理意见并被采纳者加____分；提出可行的创新型意见者加____分并在例会上公开表扬。
9.能正确指出上级所存在问题者，该个人加____分，并在例会上公开表扬。
宣传部考职责及核制度模版（2）宣传部是承担学校或组织宣传工作的重要部门之一，负责向外宣传学校的形象、理念和活动等信息，并与各部门协同合作，提升学校的知名度和美誉度。
为了确保宣传部的工作有效进行，需要建立相应的职责和核制度模板。
宣传部的职责主要包括以下几个方面：1. 市场调研：负责对学校所在市场的竞争态势、目标群体需求等进行调查和研究，为制定宣传策略提供依据。
2. 宣传策划：根据学校的发展需求和市场状况，制定宣传活动的总体策划方案，包括宣传主题、宣传媒体选择、宣传渠道布局等。
3. 宣传推广：负责宣传活动的具体执行，包括活动策划、组织实施、宣传资料的制作以及宣传渠道的运营管理等。
4. 媒体合作：与各类媒体建立紧密合作关系，包括报纸、电视、网络等，进行学校形象的传播和宣传活动的报道。
宣传部绩效考核标准
宣传部绩效考核细则本着客观、公正的原则，为充分调动职工的积极性、主动性，以实现科室工作任务圆满完成，依据公司《经营业绩及薪酬考核实施办法》的要求，结合本科室实际情况制定本办法：一、考核内容：本科室绩效工资考核内容：由工作态度、工作执行力、工作质量、考勤四部分组成。
二、考核分值组成：考核实行100分制，其中：工作态度10分；工作执行力40分、工作质量40分、考勤10分。
三、具体考核要求：（一）、工作态度（10）1、不能够任劳任怨，认真履行自己的岗位职责，竭尽所能完成自己本职工作。
（3）2、不能够服从领导工作安排，干事不担当。
（4）3、不能够配合同事工作，没有团结协作、团队意识（2）4、干事情怕劳苦，怨言多（1）（二）、工作执行力（40）1、未能够按计划完成月度工作（15）2、未能按领导规定时间完成零时交办任务的，拖延时间长（10）3、未能够及时宣传报道企业重大新闻，没有树立好公司形象（15）（三）、工作质量（40分）1、工作中出现重大差错，受到公司领导批评（10）2、工作中出现较大差错，受到公司其他部门异议（10）3、工作成效是否得到领导及下属单位的认同（20）（四）、考勤情况（10分）1、迟到、早退，每一次扣1分；2、事假请假，每天扣2分；3、旷工，每天扣10分。
四、实施步骤1、每月25日报工完成后，由科室负责人依据上述具体考核要求，结合科室每个成员的当月工作任务完成情况，汇总得出每人的扣减分数和。
2、由科室负责人就每人得分情况与每人进行沟通确认。
3、科室负责人汇总本科室成员得分情况后，报分管领导签字。
4、按期要求将考核结果报送公司经营业绩考核办公室。
5、根据经营业绩考核办公室通知单分配给科室的绩效工资进行分配。
6、将科室绩效工资分配结果报送公司劳资科。
宣传部2016年11月。
宣传部考核标准
宣传部
为了加强对电子学院学生会宣传部干事的管理，提高工作效率，切实转变工作作风，鼓励先进，鞭策后进，争创一流成绩，并且有效的提高本部干事的综合素质，真正做到奖罚分明，现拟制定以下制度：
一、考核方法：
1、本考核制度实行个人量化积分制，每人每学期的基础分为10分，对没有按要
求完成工作的按规定减分。
2、考核对象：宣传部干事
3、具体考核方法：考核由正、副部长协调执行，并且每月由正、副部长进行一
次工作总结。
4、本考核制度将作为宣传部干事的任免、奖惩等重要考资料。
根据分数排名，评选优秀干事2名，并予以褒奖。
对排名比较靠后的干事提出批评，严重的可根据
正副部长的意见予以免职。
二、考核内容和积分量化标准
1、以下情况者予以加分：
A、学生会、宣传部例会全部参加，无迟到，早退等现象加1分。
B、向本部提出合理建议并被采纳者每次加1分。
C、为院争得荣誉受到院表彰的每人每次加3分。
D、工作积极、表现突出者加2分
E、对于月全勤的成员，每月加2分。
2、以下情况给予扣分
A、开例会缺席一次扣2分，迟到、早退每次扣1分。
B、工作不积极，不服从管理者扣1－2分（情况严重者考虑免其职务）
C、未经允许不得私自移用宣传部物品，如有发现者扣1分。
D、本学期有1门不及格者扣1分，两门不及格给予退部处理。
E、若有醉酒闹事、打架、考试作弊等违反校纪校规的现象，视其情况轻重性
每人扣3分，并上交一份
检讨书；严重者公开通报批评，并上报上级部门处理。
备注：
本规则仅为学生会宣传部内部使用。
宣传考核新细则
区城管执法大队时间:2013年月
序号
标题
形式
网站名
网站链接地址
示例1
一个门店4块招牌，拆！
新闻稿转载
【人民网】
/24hour/n/2013/0326/c25408-20911081.html
示例2
多举措整治学校周边的市容环境
发帖
【搜狐社区】
奖惩
方式
①每月将在新闻、网络宣传中各评出一篇“月度最优秀宣传稿”
②如遇重大新闻或事件，第一时间及时上报的，并提供图片、视频等资料的。将获得“月度及时上报奖”
③如产生负面报道或不良影响事件，未及时上报造成影响的，要进行扣分处理
附：标准表格
一、新闻宣传
区城管执法大队时间:2013年月
序号
标题
报道媒体
版面（时段）
/?action=read&forumid=zz0580&threadid=1fi64ja5hyj
示例3
城管的“爹娘”问题与“小妾”地位
跟帖回复
【西祠胡同社区】
/d177908545.htm
示例4
长沙城管中队长11年自创一套“城管宝典”
作者
说明（影响及特点）
示例1
城管爱心书屋再添新丁
长沙政法频道
4月26日18:20
《政法报道》
谢莹
践行雷锋精神，展示长沙城管良好形象
示例2
有毒的洗洁精，能用？变味的臭豆腐，能吃？
长沙晚报
4月8日
A8版
胡晋陈鹏
彻底根除地沟油滋生土壤
示例3
《长沙市城管条例》之人行道停车1
106.1交通音乐电台
4月17、22日7:50
宣传部绩效考核指标
宣传部绩效考核指标
宣传部绩效考核指标
广告宣传部绩效考核指标广告宣传部负责人绩效考核指标
1、广告宣传部负责人KPI指标表
2、广告宣传部负责人能力/态度要求列表
项目能力类型权重(100%)得分加权得分
核心能力计划和组织25 决策能力25 授权20 评估15 创新能力15
合计100 项目态度类型
所需态度经营计划的立案、实施是
否有充分的准备
30 是否注重协作，发挥团队
精神
20
处理问题是否全面周到20
是否关注公司长期的发展
方向及长期目标的实施
15
是否关心员工成长及员工
工作效率
15
合计100
广告宣传部工程师绩效考核指标
1、广告宣传部工程师KPI指标表
2、广告宣传部工程师KPI指能力/态度要求列表
项目能力类型权重(100%)得分加权得分
核心能力创新能力30 计划与执行25 领导与组织20 团队发展15 沟通能力10
合计100 项目态度类型
所需态度主动20 自信20 灵活20 是否认真完成任务20 做事效率是否高20
合计100。
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电气系宣传部考核标准
一、个人和班级考核：
1、宣传委：大一宣传委每月基础分定位4分，大二宣传委每月基础分5分。
月末宣传部班级考核前三名的班级在基础分的基础上加1分，后三名减1分。
凡是教室文化和宣传栏出现不换，不符合标准的班级，其宣传委本月考核清零。
2、部内成员：大一部内成员基础分4分，按照本月工作情况可以适当提高1—2分。
大二部内成员基础分5分，按照本月工作情况提高1—2分。
凡是工作态度不认真，消极应对的部内人员全其退部。
3、班级考核：大一、大二各班考核是每月教室文化和宣传栏两项检查的平均分的和，每项检查满分50分。
例如：教室文化（44.5）+宣传栏（40.4）=总分（84.9）
二、扣分标准：
1、宣传委和部员：
2、班级考核：（以下扣分均在各项平均分的基础上扣除）
（1）、宣传栏：海报大小不合格扣5分，看不出主题或海报主题出错的班级扣10分，未更换的班级零分。
（2）、教室文化：看不出主题或者主题为更换教的班级扣10分，室文化未更新的班级零分
（3）、宣传活动：例：征文活动未达到班级规定张数的班级扣5分。
备注：有后黑板的班级教室文化检查重点为后黑板，板报要求主题同步，扣分标准如上。
三、打分标准：
1、宣传栏：色彩15分，画面内容15分，主题20分。
2、教室文化：总体布局（板报版面）15分，主题10分，文字内容10分，画面
内容15分。
四、加分标准：
1、宣传委：对宣传工作有贡献者可适当加1—2分，班级考核前三名加1分。
2、部内成员：对宣传部内工作积极者可适当加1—2分。
3、班级考核：对宣传部工作支持，不拖延工作期限的可考虑在总分的基础上加
1—3分。
宣传委当月全勤的班级在总分的基础上加2分。
4、对宣传部有特殊工歇的同学适当给于附加分1—2分。
宣传部
2011.11.3。