公司备用金管理制度1

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公司临时备用金管理制度

公司临时备用金管理制度

第一章总则

第一条为了加强公司临时备用金的管理,确保资金使用的高效和安全,规范公司

各部门和项目部的临时备用金使用行为,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门及项目部,旨在提高工作效率,降低财务风险。

第二章临时备用金的定义及范围

第三条临时备用金是指公司为应对突发性、临时性支出而设立的专项资金,主要

用于以下范围:

1. 临时性采购、零星支出;

2. 项目部因工作需要而产生的临时性费用;

3. 个人因公出差产生的零星开支;

4. 其他经公司财务部批准的临时性支出。

第三章临时备用金的管理职责

第四条公司财务部负责临时备用金的管理,具体职责如下:

1. 制定临时备用金管理制度,明确使用范围、审批程序、报销流程等;

2. 根据公司实际情况,合理确定临时备用金金额;

3. 负责临时备用金的发放、回收和核算;

4. 定期检查临时备用金的使用情况,确保资金使用合规、高效。

第四章临时备用金的申请与审批

第五条临时备用金的申请程序如下:

1. 部门或项目部提出临时备用金申请,填写《临时备用金申请单》,详细说明用途、金额等;

2. 申请单经部门负责人签字同意后,报财务部审批;

3. 财务部对申请进行审核,必要时可要求提供相关证明材料;

4. 经审批同意后,财务部发放临时备用金。

第五章临时备用金的报销与回收

第六条临时备用金的报销程序如下:

1. 使用临时备用金后,借款人应及时填写《临时备用金报销单》,详细列出支出项目、金额等;

2. 报销单经部门负责人签字同意后,报财务部审核;

3. 财务部对报销单进行审核,必要时可要求提供相关证明材料;

公司备用金管理制度

公司备用金管理制度

公司备用金管理制度

管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理

原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。这次漂亮的为亲带来了5篇《公司备用金管理制度》,希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。

为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理,规范借款行为,

提高资金利用效率,夯实成本费用核算,减少资金损失,特制定本制度。

一、本制度适用于公司各部门及所有项目部。

二、备用金

备用金是指公司员工以现金、银行存款方式借用的用作零星开支、业

务采购、公务出差等业务的款项。备用金分定额备用金、临时备用金、出

纳备用金三种。定额备用金是指因支出频繁等原因而需要周转的现金,具

有时间长、比较固定的特点;临时备用金是指因临时性的需要而借支的现金,具有一次性、时间较短的特点;出纳备用金是指因结算需要而准备的

库存现金,具有金额较大、流转快的特点,一般不超过规定限额。

三、备用金管理的原则:

1、坚持预算管理原则。备用金的申报和借支必须在预算的范围内,

没有列作预算的备用金不得借支;

2、专款专用原则。借款人不能编造借款理由,套取使用备用金,已

提取的备用金不得挪作他用;

3、时效性管理原则。定额备用金的时效为一年,临时备用金时效为

一个月;

4、权责对等,责任连带原则。部门负责人为其借用备用金员工的第

一管理人,借款人为部门负责人的,主管领导为其第一管理人。第一管理

人应根据实际工作需要审核下属借用备用金的真实性、必要性和借款标准,并督促其及时办理冲账、还款手续。第一管理人在备用金不能按期收回时

备用金管理制度及报销制度

备用金管理制度及报销制度

备用金管理制度及报销制度

一、引言

为了规范公司的备用金使用和报销管理,提高备用金使用效率,保障公司利益,特制定备

用金管理制度及报销制度,以便规范备用金的使用和报销流程,加强对备用金的管理,真实、准确地反映备用金的使用情况,提高公司备用金的使用效率。

二、备用金管理制度

1.备用金的设置

1.1 公司为了日常开支及临时支出,需要设立一定数额的备用金,备用金由公司财务部定

期安排预算,并由公司经理授权后向备用金管理人员领取。

1.2 备用金管理人员在领取备用金后必须立即存入公司备用金账户,并且不得用于个人开支。

2.备用金的使用

2.1备用金只能用于公司业务支出,不得用于私人开支。

2.2使用备用金必须经过临时支出申请并得到公司经理的批准后方可使用。

2.3备用金使用应注重合理性和科学性,严禁超出预算使用。

3.备用金的管理

3.1备用金管理人员应当对备用金的收支进行及时、准确的记录,并定期向财务部门报备

备用金的使用情况。

3.2备用金管理人员应当妥善保管备用金及其相关凭证,确保备用金安全。

3.3备用金管理人员必须严格按照备用金管理制度执行,不得私自挪用备用金或超支。

4.备用金的审核

4.1备用金的使用必须经过账务审核,并且经公司的财务部门审核确认后才可以进行报销。

4.2备用金的使用必须有相关的凭证和支持材料,经过公司审批后才能进行报销。

5.备用金的结余

5.1备用金结余应当定期存入公司指定的备用金账户,并经公司财务部门核实后进行存档。

5.2备用金结余不得私自挪用或用于个人私人用途。

6.备用金的监督

6.1备用金管理人员的操作应当接受公司财务部门的监督,并接受公司内部审计部门的验

备用金管理制度范本(3篇)

备用金管理制度范本(3篇)

备用金管理制度范本

为了加强公司备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,明确借款审批、支用、核销规定,特制定本制度。

一、备用金的管理

1.备用金是单位内部工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费、收银找零等以现金方式借用的款项。

2.实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用和贪污,一经发现将严肃处理,如若丢失,由本人承担。

3.备用金应严格执行前款不清后款不借的原则。

4.备用金借款要一事一单,以保证专款专用,不允许一款多用或多比备用金交叉使用。

5.备用金采用双重管理模式,财务部门负责全公司备用金的管理,各部门负责本部门备用金的管理。

6.财务部门应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、建立备用金明细账,情况发生变化要及时清理。

二、备用金的范围

备用金使用的范围。

①因公出差所需的费用。

②办公用品等零星的购置。

③因公需要的财务费用(年检、审计报告等)④领导安排其他应急所需资金。属于上述结算范围的支出,部门可使用备用金支付,不属于上述结算范围的款项支付一律由财务部门进行支付。

三、备用金借款和报销手续

1.工作人员和部门需借用备用金时,借款人应按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金额等事项,经分管领导签字同意,财务负责人签字,王总批准后,方可到财务办1 理借款手续。

2.备用金借支原则上由借支人亲自办理,由于特殊原因由非借支

人本人的其他员工代为办理的,须由借支人本人在备用金申请单上亲

自签名,否则视同代办人的备用金,由此产生的一切责任由代办人负

公司备用金管理制度(精选3篇)

公司备用金管理制度(精选3篇)

公司备用金管理制度(第一篇)

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***公司备用金管理制度

为维护公司资产的完整,提高资金利用水平,加强对备用金业务的管理,依据***公司财务管理组制度制定本制度。

第一条备用金的使用范围:会所日常零星开支。详细是指单笔金额在******年元以下(含******年元)的日常开支。

其次条备用金由分公司出纳员从公司财务部借支,并负责管理。消失现金短款的状况时,出纳员须担当补偿短款部格外,还须接受相应的行政惩罚。消失长款状况时,长款部分归公司全部,出纳员须接受相应的行政惩罚。

第三条备用金报销规定为每周一次,出纳员将前全部报销单据提交到财务部进行报销,取得报销金额的备用金。

第四条出纳员保险柜库存现金不得超过******年元,其他备用金存于银行账户上。出纳员每日查询银行账户余额并打印后进行对账,确认无误后制作每日备用金报表,并报送店长及分公司经理。

第五条款项借支必需严格根据公司所规定的流程进行,并执行前款不清后款不借的原则,如有特别状况,则由分公司经理签字确定前款的报销时间后方与借支。

第六条备用金借支金额不得超过借款人当月全部工资的80%,并且累计借款余额不得超过5000元。

第七条报销时限规定:

1、属于选购的,在货物交库的次日完成报销。

2、其他支出在业务完成后的次日内进行报销。特别状况由店长签字说明缘由后方赐予报销。超期未报销的则根据每超期一天10元的标准进行惩罚。超期未报销的,在发放工资时仍未报销,则一次性从工资中扣除,扣除的金额包括全部借支金额及罚款。

企业备用金管理制度

企业备用金管理制度

企业备用金管理制度

(实用版)

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序言

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公司备用金管理制度范本

公司备用金管理制度范本

公司备用金管理制度范本

\t为规范公司备用金的使用和管理,提高资金的使用效率和透明度,特制定本制度。本制度适用于公司所有部门及员工。具体内容如下:

一、备用金的定义

备用金是指公司留存的一定金额用于应急或突发事件的处理,以保证公司正常运营和业务的延续性。

二、备用金的来源和存放

1.备用金的来源主要有:

(1)公司从经营利润中提取的一定比例;

(2)公司上级单位或其他出资方提供的资金。

2.备用金应当存放在公司指定的银行账户中,由财务部门负责操作和管理。备用金账户应当设立单独的账户,不得与其他账户混用。

三、备用金的使用

1.备用金的使用需要经过严格的审批程序。具体程序如下:

(1)部门或员工提交备用金使用申请,申请表格应包含备用金的用途、金额、使用时间等详细信息。

(2)申请人需要提供相关的支持文件和证明材料,确保备用金使用的合法性和合理性。

(3)申请经部门负责人审批后,需要提交给财务部门进行审批。

(4)财务部门审核通过后,备用金可以进行使用。

2.备用金的使用应当符合以下原则:

(1)维护公司利益和形象;

(2)紧急和重要的事项优先处理;

(3)严控和规范使用的金额,确保合理性;

(4)严格按照用途进行使用,不得违规或私自挪用。

四、备用金的管理

1.财务部门负责备用金的账务核算和监督管理,并按照相关规定定期报告备用金的使用情况给公司领导层。

2.公司领导层应当对备用金的使用和管理进行监督和检查,确保备用金的合规运作。

3.备用金的使用情况应当定期向公司员工公开,保持透明度和公正性。

五、违规处理

对于违反本制度的行为,将按照公司相关规定进行严肃处理,包括但不限于警告、处罚、追究法律责任等。

备用金的管理制度

备用金的管理制度

备用金的管理制度

备用金的管理制度(通用5篇)

备用金的管理制度篇1

第一条、为了加强公司各办事处备用金的管理,提高资金利用效率,有效掌握资金占用,特制定本制度。

其次条、备用金是各办事处工作人员用作日常办公用品开支、项目管理及实施、差旅费等以现金方式借用的款项。

第三条、实行备用金制度有利于各办事处工作人员乐观敏捷地开展业务,从而提高工作效率,但必需做到专款专用,专人专账管理,不得挪用和贪污,一经发觉严厉处理。

第四条、备用金的管理要求:

1、备用金帐户由专人负责,实行专帐管理。各办事处需将备用金帐户管理人员的状况报部公司备案。

2、备用金管理员准时做好备用金帐户的收支记录,每周五下班前将本周的收支状况以电子报表形式报公司人事行政部。

3、备用金帐户按月结清,备用金管理员应于每月25日结清备用金帐户,将备用金帐户的支出凭证分类整理随备用金帐户的收支状况表以快递方式报公司人事行政部。

4、公司财务部有权对各办事处的备用金帐户进行不定期清查,备用金的支出要严格遵守公司的财务制度,不得消失白条抵帐,未经同意任何人无权转借备用金。

第五条、备用金的申请:

1、备用金的申请必需严格遵守公司的财务制度,由办事处负责人提出申请,经人事行政部审核,公司总经理审批后,方能划入指定帐户。

2、备用金申请时间为每月1日。

3、上月备用金帐户没有结清的,不能申请下月的备用金。

第六条、备用金的支出范围:

1、办事处日常办公支出;

2、办事处所辖市场的项目实施与管理支出;

3、办事处所用办公设备/固定资产类支出;

4、办事处所连辖市场开发支出;

公司备用金管理制度

公司备用金管理制度

公司备用金管理制度

第一章总则

第一条根据《公司法》和《公司备用金管理办法》的规定,结合公司的实际情况,制定本备用金管理制度。

第二条公司备用金指公司用于应急情况或其他需要的资金,包括但不限于应对突发事件、支付紧急费用等。

第三条公司备用金应由公司财务部门进行统一管理,具体执行人员为财务总监,负责备用金的存储、保管、审批和报销等工作。

第四条公司备用金应按照预算、审批、报销、登记、监督等程序进行管理,确保备用金的使用合法合规。

第二章预算管理

第五条公司备用金应由财务部门根据公司的经营情况、风险状况进行科学规划和预算,提报给公司领导层进行审批。

第六条公司备用金预算应包括备用金的总额、用途、使用期限等内容,并应定期进行评估和调整。

第七条公司备用金预算需经公司领导层审批后方可执行,未经批准不得随意使用备用金。

第八条公司备用金预算的执行人员应按照预算要求进行合理支出,不得超支、挪用备用金。

第三章审批管理

第九条公司备用金的使用需经审批程序,具体程序为备用金使用申请、审批、备案等。

第十条公司备用金使用申请应由相关部门提出,内容包括使用金额、用途、必要性说明等,并需经审核人员审批。

第十一条审批人员审批备用金使用申请时需严格按照预算、政策规定进行审核,确保备用金的合理使用。

第十二条审批人员应及时处理备用金使用申请,严格按照规定程序进行审批,不得随意放任或拖延。

第四章报销管理

第十三条公司备用金的支出应及时办理报销手续,具体程序为备用金使用报销申请、报销单填写、财务审核、领导审批等。

第十四条公司备用金使用报销申请应附有支出证明、发票等相关材料,确保支出的真实性和合法性。

备用金的管理制度(四篇)

备用金的管理制度(四篇)

备用金的管理制度

为了加强公司备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,明确借款审批、支用、核销规定,特制定本制度。

一、备用金的管理

1.备用金是单位内部工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费、收银找零等以现金方式借用的款项。

2.实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用和____,一经发现将严肃处理,如若丢失,由本人承担。

3.备用金应严格执行前款不清后款不借的原则。

4.备用金借款要一事一单,以保证专款专用,不允许一款多用或多比备用金交叉使用。

5.备用金采用双重管理模式,财务部门负责全公司备用金的管理,各部门负责本部门备用金的管理。

6.财务部门应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、建立备用金明细账,情况发生变化要及时清理。

二、备用金的范围

备用金使用的范围。

①因公出差所需的费用。

②办公用品等零星的购置。

③因公需要的财务费用(年检、审计报告等)④领导安排其他应急所需资金。属于上述结算范围的支出,部门可使用备用金支付,不属于上述结算范围的款项支付一律由财务部门进行支付。

三、备用金借款和报销手续

1.工作人员和部门需借用备用金时,借款人应按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金额等事项,经分管领导签字同意,财务负责人签字,王总批准后,方可到财务办1理借款手续。

2.备用金借支原则上由借支人亲自办理,由于特殊原因由非借支

人本人的其他员工代为办理的,须由借支人本人在备用金申请单上亲

自签名,否则视同代办人的备用金,由此产生的一切责任由代办人负

公司备用金管理规章制度[1]

公司备用金管理规章制度[1]

公司备用金管理规章制度

营运资金对于每一个公司都是维系运营的紧要因素。公司备用金则是在经营风

险和资金性质上的紧要保障,重要用于应对一些紧急情况和突发情形。因此,规范公司备用金的管理特别紧要。本文将从备用金基本概念、备用金规模、备用金来源、备用金使用、备用金监督管理等方面阐述公司备用金的相关规章制度。

备用金基本概念

备用金是指公司为应对各种突发情形而储备的肯定量的资金,是企业运营所需

的“备胎”和“救助包”。备用金是一种特别的资金性质,需要专人管理、专款专用。

公司应当依据实际情况,合理设定备用金的规模,确保备用金能够充足企业运营的需要。

备用金规模

依据公司的规模和实际业务需要,可设定备用金规模。备用金规模的确定应当

综合考虑企业运营的需要、预算和现金流情形、突发事故风险以及税收、贷款等因素。备用金规模一般不少于当年度营业收入的5%。

备用金来源

备用金的来源有多种形式,如利润留存、资本公积金、银行贷款、发行债券、

资产出售等。不同的来源会产生不同的财务风险和成本,需要结合企业实际情况进行权衡和选择。

备用金使用

备用金的使用应当依据实际需要进行,应当严格依照事先订立的使用方案进行

使用。备用金的使用应当遵从以下原则:

1.合法合规。备用金不得用于违法违规的活动。

2.安全使用。备用金应当尽量避开高风险投资和过于多而杂的金融业务,

确保资金的安全性和流动性。

3.监督审批。备用金的使用需要经过严格审批和监督,确保使用符合公

司规章制度和合理性。

备用金监督管理

备用金管理需要专门的人员进行监督管理,确保备用金的安全使用。备用金监管人员应当做好备用金的认真账目管理和实时监控,每月对备用金进行资金清算和账户对账,并适时订立和完善规章制度。

公司员工备用金管理制度

公司员工备用金管理制度

第一章总则

第一条为加强公司资金管理,提高资金使用效率,确保公司运营资金的安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有需要使用备用金的员工。

第三条本制度遵循“合规、高效、安全”的原则,确保备用金的合理使用。

第二章备用金申请与审批

第四条备用金主要用于以下情况:

1. 临时性、突发性支出;

2. 应急采购;

3. 客户预付款;

4. 临时性差旅费用;

5. 经总经理批准的其他事项。

第五条申请备用金的员工需提交以下材料:

1. 《备用金申请表》;

2. 相关费用预算;

3. 支出用途说明;

4. 经办人身份证复印件。

第六条《备用金申请表》需经部门负责人签字同意,报总经理审批。

第七条经总经理审批通过的备用金申请,由财务部办理相关手续。

第三章备用金使用与管理

第八条备用金的使用需遵循以下规定:

1. 严格按照批准的用途使用备用金;

2. 使用备用金时,需填写《备用金支出凭证》;

3. 使用备用金后,经办人需在三个工作日内将《备用金支出凭证》及发票等报销材料提交财务部;

4. 财务部审核后,办理报销手续。

第九条备用金的使用应遵循以下原则:

1. 不得挪用备用金;

2. 不得使用备用金进行非法活动;

3. 不得将备用金借给他人使用。

第十条财务部负责备用金的管理,包括:

1. 建立备用金台账,详细记录备用金的收支情况;

2. 定期对备用金的使用情况进行检查;

3. 发现备用金使用违规行为,及时报告总经理。

第四章备用金归还

第十一条备用金使用完毕后,经办人需在五个工作日内将剩余备用金及报销材料提交财务部。

第十二条财务部核实报销材料无误后,将剩余备用金退还给经办人。

公司备用金管理制度

公司备用金管理制度

公司备用金管理制度

一、概述

公司备用金是指用于应对临时性支出、紧急情况或应急事件发生时的资金储备。为了规范公司备用金的管理和使用,确保资金安全有效利用,特制定本公司备用金管理制度。

二、备用金的设立和来源

1. 备用金的设立

公司备用金由公司财务部门设立,经过公司领导层的批准。备用金的金额应根据公司规模、资金需求和现金流状况等因素进行科学合理的测算和设定。

2. 备用金的来源

备用金的来源包括但不限于以下几种:

- 公司年度预算内的资金进行划拨;

- 公司经营活动中的盈余;

- 公司从其他渠道获得的暂时闲置资金。

三、备用金的管理与使用

1. 管理责任

公司财务部门负责备用金的管理工作,包括备用金的存储、统计

和报表的编制。同时,各部门负责人应严格按照备用金管理制度执行,确保备用金的安全和合规使用。

2. 备用金的存储和保管

备用金应存储在安全可靠的地点,保证资金不受到损失、盗窃或

其他非法侵害。存储地点应定期进行安全检查,确保储备资金的完整

性和安全性。

3. 备用金的使用

只有在确实需要时,备用金才可进行使用。使用备用金需要满足

以下条件:

- 经过备用金管理人员的审批和批准;

- 记录备用金的用途、金额、使用时间和使用人等信息;

- 严格按照公司财务规章制度进行备用金支出。

4. 备用金的监督和审计

公司将定期对备用金进行监督和审计,以确保备用金的合规使用

和准确记录。同时,强调公司内部控制和风险管理的重要性,加强对

备用金管理流程的监督和审查。

四、违规处理和责任追究

对于未经批准、私自挪用备用金或其他违反备用金管理制度的行为,将依据公司相关规章制度进行相应的处理和追究责任,包括但不限于

公司备用金管理制度范本(4篇)

公司备用金管理制度范本(4篇)

公司备用金管理制度范本

一、目的和范围

1.1 目的:为了规范公司备用金的管理,提高资金利用效率,防止滥用和挪用资金,制定本管理制度。

1.2 范围:本管理制度适用于公司备用金的申领、使用、审批和监督管理等方面的工作。

二、备用金申领和使用

2.1备用金申领:

(1)员工如需申领备用金,必须提出书面申请,并在申请中明确申领金额、用途和预计使用时间。

(2)申请人需将申请交给财务部,并提供必要的支持文件和证明材料。

(3)财务部收到申请后,按照公司规定的流程进行审批,并核发备用金支票或转账。

2.2备用金使用:

(1)备用金必须用于公司相关业务或其他正当用途,禁止个人私用或超出用途范围。

(2)备用金必须按照申请的用途和预算进行使用,如需变更使用用途,需提出书面申请并经过相应的审批程序。

(3)备用金使用结束后,需及时向财务部提供相关的费用报销材料,并进行结算。

三、备用金审批和监督

3.1备用金审批:

(1)备用金申请经过申请人、部门经理及财务部门的审批流程。

(2)备用金申请超过一定金额的应由公司领导进行最终审批。

3.2备用金监督:

(1)财务部门应建立备用金的审计和监督制度,定期对备用金的使用情况进行检查和核对。

(2)公司领导应对备用金的使用情况进行监督和评估,并要求相关部门做好备用金使用的跟踪和记录。

四、违规处理和责任追究

4.1对于违反备用金管理制度的行为,公司将依法追究相应人员的责任,包括但不限于警告、罚款、停职等惩罚措施,并将违规行为记录在案。

4.2对于挪用或滥用备用金的情况,公司将追究相应人员的法律责任,并保留向司法机关报案和追究刑事责任的权利。

公司备用金申请管理制度

公司备用金申请管理制度

第一章总则

第一条为加强公司备用金管理,规范备用金申请和使用流程,提高资金使用效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门及所有项目部。

第三条备用金是指公司为满足日常零星开支、业务采购、差旅费等需求,以现金

方式借用的款项。

第二章备用金范围

第四条备用金范围包括:

1. 办公用品、低值易耗品的采购;

2. 因公出差产生的零星开支;

3. 项目现场零星费用;

4. 部门内部活动费用;

5. 其他经公司批准的零星开支。

第三章备用金申请程序

第五条申请备用金的人员需具备以下条件:

1. 依法具有完全民事行为能力;

2. 在公司任职期间,无违反公司规章制度的行为;

3. 有明确的开支用途和预算。

第六条申请备用金流程如下:

1. 申请人填写《备用金申请单》,详细列明申请原因、用途、金额、预算等;

2. 申请人将《备用金申请单》提交至所在部门负责人审批;

3. 部门负责人对申请事项进行审核,如无异议,签署意见并签字;

4. 将审批后的《备用金申请单》提交至财务部门;

5. 财务部门对申请事项进行审核,如无异议,办理借款手续。

第四章备用金使用与报销

第七条申请人领取备用金时,应签字确认,并妥善保管备用金。

第八条申请人使用备用金时,应遵循以下原则:

1. 专款专用,不得挪用、转借他人或用于其他用途;

2. 严格按照预算执行,不得超过申请金额;

3. 保留相关票据,以便后续报销。

第九条申请人使用备用金后,应在三日内提交《备用金报销单》及相关票据至财务部门。

第十条财务部门对报销事项进行审核,如无异议,办理报销手续。

第五章备用金管理与监督

第十一条公司设立备用金管理小组,负责备用金的管理、监督和检查。

公司备用金管理制度

公司备用金管理制度

公司备用金管理制度

一、概述

公司备用金是指为了应对紧急情况或意外事件而设立的一定金额的资金,具有保障公司正常运营的目的。本制度旨在规范公司备用金的管理,确保其安全、合理、有效地运用。

二、备用金的设立与来源

1.备用金的设立:公司在成立初期,应根据实际经营情况确定备用金的金额。备用金应设立专门的账户,并进行专款专用管理。

2.备用金的来源:备用金的资金来源主要包括公司从经营收入中提取、公司投资收益、资本金募集等。

三、备用金的使用原则

1.紧急情况:备用金仅限于应对紧急情况或意外事件,包括自然灾害、重大事故、严重经营困难等。

2.合理安排:备用金应合理安排使用,确保公司的正常运营和员工的正常工作。

3.严格审批:备用金的使用必须经过严格的审批程序,确保资金的合法使用和透明度。

4.优先级:备用金的使用应根据紧急程度和公司利益的考虑确定优先级。

四、备用金的使用流程

1.申请:相关部门或个人在发生紧急情况时,应向财务部门提出备用金使用申请。

2.审批:财务部门对备用金使用申请进行审批,确保申请符合备用金使用原则。

3.支付:备用金经过审批后,财务部门将相应金额支付至指定账户。

4.记录:财务部门应及时记录备用金的使用情况,包括金额、用途、受益方等,并及时报告给相关部门和公司管理层。

五、备用金的监督与考核

1.内部监督:公司应设立备用金使用监督机构,对备用金的使用情况进行监督,确保备用金的安全和合法使用。

2.外部监督:备用金的使用应接受相关监管部门的监督,确保备用金的合规性。

3.考核机制:公司应建立备用金使用考核机制,对备用金的使用情况进行定期评估,对不当使用备用金的相关责任人进行追责。

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公司备用金管理制度(修订版)

为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理,规范借款行为,提高资金利用效率,夯实成本费用核算,减少资金损失,特制定本制度。

一、本制度适用于公司各部门及所有项目部。

二、备用金范围

1、采购员零星采购备用金;

2、个人因公出差零星开支备用;

3、经常性的零星开支备用金;

4、项目兼任财务人员备用金;

5、其他备用金。

三、实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用、转借他人或用于其他用途,一经发现,将严肃处理。

四、备用金借款和报销手续程序

1 、工作人员需临时借用备用金时,先到财务部索取“借款单”,财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”,一式两联,借款人按规定的格式内容填写借款单,并按流程办理签字手续。财务人员审核签字后的“借款单”各项内容是否正确和完整,经审核无误后才能办理付款手续。

2、借款人员完成业务后应在三日内到财务部索取“报销单”,填写好“报销单”的各项规定内容,并经主管领导审批后,再将“报销单”返回财务部,财务人员根据财务制度规定认真审核无误后,办理报销手续。

3、借款人办理报销手续时,财务人员应查阅“备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。

4、因业务原因长期借用备用金的人员可由财务部根据实际情况核定,拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门必须设立专人经管定额备用金,备用金经管人员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出。经管人员必须按月定期向公司财务部申报备用金使用情况,前账未清,不得继续借款。对因特殊原因不能按时结算的,须提前向财务负责人说明原因,经财务负责人同意后,方可延期。

五、备用金额度

1、采购员借用的零星采购用款,单次不得超过5000元,超过5000元的材料采购,应由供货方持合法、真实、完整的原始资料,按规定的程序经审核批准后,到公司财务部或项目部财务人员处办理货款支付、结算手续。单笔超过10000元的采购,必须按照工程部制度规定,走合同审批程序采购。

2、员工因公出差借款,按预计出差天数、往返路费、住宿费等支出核定借款额度。

3、各工程项目备用金,视各项目情况不同,备用金额度暂定为每周1万—5万。特殊情况,需由项目经理提前向总经理说明情况,予以审批。

4、其他借款,根据实际情况核定金额。

六、备用金使用审批权限

备用金使用由部门负责人签字批准,部门负责人为备用金借款的第一责任人。

七、财务部应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、注销日期建立备用金台账,按月及时清理。

八、借用备用金的人员应在两周内冲账,对无故拖延者,财务部发出最后一次催办通知后还不办理者,财务部有权从下月起直接从借款人工资中抵扣,不再另行通知。

九、所有各种备用金,必须在年末进行彻底清理,不允许跨年度使用。对因特殊原因必须跨年度使用备用金时,年底必须重新办理借款手续,并冲销当年借款。

十、本制度由公司财务部负责解释和修订。

十一、本制度自下发之日起实施。

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