设计院合作全流程
工程勘察设计院合作方案
工程勘察设计院合作方案一、合作背景随着城市建设的不断发展,工程勘察设计行业所面临的挑战也日益增加。
在这样的情况下,如何更好地为城市建设提供专业、高效的勘察设计服务,成为了各相关机构和企业共同关心的问题。
工程勘察设计院作为城市建设的重要支撑力量,承担着重要的使命和责任。
而与其他相关企业、机构的合作,对于提高服务水平,拓展市场空间,推动行业发展,具有至关重要的意义。
二、合作目的本次合作的目的是为了充分发挥双方在勘察设计领域的专业优势,共同探讨合作模式,搭建合作平台,深入挖掘市场需求,实现合作共赢。
具体包括以下几点:1. 加强勘察设计院与相关企业、机构的联系和沟通,拓展合作渠道,增加业务来源,丰富产品线。
2. 探讨合作模式,建立长期稳定的合作关系,互利共赢。
3. 共同推动技术创新,提高技术水平,提供更加优质、高效的服务。
4. 促进行业发展,加强行业交流,共同应对行业发展中的各种挑战。
三、合作内容1. 联合开展项目勘察设计双方可以根据各自的专业优势,联合开展项目勘察设计。
工程勘察设计院可以提供专业的勘察设计团队和技术支持,与合作方共同承接工程项目,共同完成项目设计任务。
工程勘察设计院可以根据合作方的需求,为其量身定制服务,并在项目实施过程中,充分发挥双方的专业优势,保障项目的质量和进度。
2. 业务合作工程勘察设计院与合作方可以通过业务合作,共同拓展市场,开发新的业务领域,共同完成市政工程、建筑工程、交通工程等不同类型的项目。
工程勘察设计院可以根据合作方的需求,提供相应的业务支持,包括项目策划、勘察设计、施工管理等方面的服务。
双方可以共同制定合作计划和目标,共同推动业务的发展,实现合作共赢。
3. 技术交流与培训工程勘察设计院可以与合作方开展技术交流与培训,共同提升技术水平,推动技术创新。
双方可以建立定期的技术交流机制,分享行业最新动态和技术经验,共同解决技术难题,推动技术创新。
工程勘察设计院还可以为合作方提供相关的技术培训和人才培养支持,促进双方员工的技术提升。
设计合作流程及合同条款
设计合作流程及合同条款一、合作流程设计合作流程是指在合作双方达成合作意向后,按照一定的步骤和规定进行合作的过程。
以下是一个典型的合作流程设计示例:1. 合作洽谈阶段- 双方初步了解对方的背景、需求和资源情况。
- 确定合作目标和合作范围。
- 商讨合作方式和合作期限。
- 确定合作条件和双方的权益保障。
2. 合作协议签订阶段- 双方就合作内容、合作方式、合作期限等进行详细商讨。
- 编写合作协议草案,并进行反复修改和确认。
- 确定合作协议的签署时间和地点。
- 签署正式的合作协议,并盖章备案。
3. 合作实施阶段- 双方按照合作协议的约定,共同进行合作项目的实施。
- 设立合作项目组织架构,明确各个成员的职责和权限。
- 制定合作项目计划,包括时间安排、资源配置等。
- 定期召开合作项目会议,汇报进展情况并解决问题。
- 监督合作项目的执行情况,确保合作目标的实现。
4. 合作评估和调整阶段- 定期评估合作项目的进展和效果。
- 发现问题和风险,及时进行调整和改进。
- 根据实际情况,对合作流程进行优化和改进。
二、合同条款设计合同条款是合作双方在合同中约定的具体事项和权益保障措施。
以下是一些常见的合同条款设计示例:1. 合同目的和范围- 明确合同的目的和合作范围,确保双方对合作内容的一致理解。
2. 合作期限和终止- 确定合作的起止时间,防止合作期限的模糊和纠纷。
- 规定合同终止的条件和程序,包括提前通知期限等。
3. 合作方式和义务- 描述合作的具体方式和各方的义务和责任。
- 确定合作双方的权益和利益分配方式。
4. 保密条款- 约定合作双方在合作过程中需要保密的信息和资料。
- 规定保密的期限和保密义务的履行方式。
5. 知识产权- 确定合作项目中涉及的知识产权归属和使用方式。
- 约定对知识产权的保护和侵权责任的承担。
6. 违约责任和争议解决- 规定合同各方违约的后果和赔偿责任。
- 约定争议解决的方式和程序,如仲裁或法院诉讼。
跟设计院签合同
跟设计院签合同1. 引言签署合同是企业与合作伙伴之间进行合作的重要环节。
本文将介绍跟设计院签署合同的全过程。
首先,我们将简要介绍设计院的背景和业务领域。
然后,我们将详细阐述签署合同的必要步骤和注意事项。
最后,我们将总结本文并提供一些签署合同的最佳实践。
2. 设计院简介设计院是一家专门从事建筑设计的专业机构,拥有一支专业且经验丰富的设计团队。
他们为各种建筑项目提供全方位的设计服务,包括建筑设计、室内设计、景观设计等。
设计院以其创新性和高质量的设计著称,在行业内享有良好的声誉。
3. 合同签署步骤3.1 确定合作意向在与设计院签署合同之前,双方需要进行初步的沟通和洽谈,明确合作目标和合作内容。
这包括确定项目需求、预算范围、工期和交付日期等方面的要求。
3.2 合同起草一旦双方达成一致意见,合同起草阶段就开始了。
通常情况下,由法务部门或律师负责起草合同,确保合同内容明确、合法并保护双方权益。
以下是合同中常包含的要素:•合同标题•合同双方名称和联系方式•合同生效日期和有效期限•合作内容和目标•合作方式和责任•付款条款和方式•违约责任和纠纷解决方式3.3 合同审批和修改在合同起草完成后,需要经过双方的审批和修改。
每个合同参与方的法务团队会对合同进行仔细审查,确保其中的条款和条件没有误解或风险。
双方还可以根据具体需求进行适当修改并达成共识。
3.4 合同签署当合同的最终版本获得双方满意后,可以进行签署。
合同签署过程中,通常需要在每一页的底部签名,并在合同末尾附上日期。
签署的方式可以是电子签名、盖章或手写签名,具体的签署方式要根据双方的实际需求和法规要求。
3.5 合同归档和备份成功签署合同之后,需要将合同归档并保留备份。
合同归档可以使用电子档案管理系统进行保存,确保随时可以查找和检索。
此外,还可以保留实体备份,以防止电子备份丢失或不可用的情况。
4. 合同签署注意事项在跟设计院签署合同时,需要注意以下事项:•费用和付款条件:明确合作金额和付款方式,避免产生纠纷。
设计单位跟代建单位签订的合同流程
设计单位跟代建单位签订的合同流程设计单位与代建单位签订的合同流程一、引言二、前期沟通与协商1. 初步接洽:设计单位与代建单位通过电话、邮件或面谈等方式进行初步接洽,了解双方的基本情况和合作意向。
2. 需求分析:双方就项目需求进行深入沟通,明确项目的目标、范围、时间、费用等关键要素。
3. 方案制定:设计单位根据代建单位的需求,制定初步的合作方案,包括项目报价、服务内容、工作进度等。
4. 方案评审:代建单位对设计单位提交的方案进行评审,如有需要,可提出修改意见。
5. 方案确认:双方就方案达成一致,确认合作意向。
三、合同起草与审核1. 合同起草:设计单位根据双方达成的共识,起草合同文本,包括合同主体、合同标的、合同价款、履行期限、违约责任等条款。
2. 合同审核:代建单位对设计单位提交的合同文本进行审核,确保合同条款符合双方利益和法律规定。
3. 合同修改:如有需要,双方就合同条款进行修改,直至达成一致。
四、合同签订与生效1. 合同签署:双方在合同文本上签字或盖章,表示同意合同条款。
2. 合同备案:根据我国相关法律规定,部分合同需进行备案手续。
双方应按照规定办理合同备案。
3. 合同生效:合同自双方签字或盖章之日起生效。
五、合同履行与监督1. 履行合同:双方按照合同约定,履行各自的权利和义务。
2. 项目管理:设计单位应确保项目进度、质量、安全等方面的要求,代建单位有权对项目进行监督。
3. 沟通协调:在合同履行过程中,双方应保持密切沟通,及时解决项目中出现的问题。
4. 变更调整:如项目需求发生变化,双方应协商一致,签订补充协议。
六、合同解除与终止1. 合同解除:在合同履行过程中,如一方违约,另一方有权解除合同。
2. 合同终止:项目完成后,双方根据合同约定办理合同终止手续。
3. 争议解决:如双方在合同履行过程中发生争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可依法向人民法院提起诉讼。
设计单位与代建单位签订合同流程详解概述:本文旨在详细阐述设计单位与代建单位签订合同的全过程,包括前期沟通、合同起草、审核、签订、履行以及可能的解除或终止。
工程设计公司合作方案
工程设计公司合作方案一、合作方案背景随着经济的快速发展和城市化的加速推进,工程设计行业作为关系国民经济命脉的重要行业,发挥着至关重要的作用。
建设工程所需的设计服务包括城市规划设计、建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等,这些设计服务对于建设项目的顺利进行起着决定性作用。
在工程设计行业,一个成功的设计方案不仅需要具备专业的技术能力和丰富的经验,更需要全面的优质服务和卓越的设计水平。
因此,设计公司之间的合作也变得非常重要。
我们公司是一家专业的工程设计公司,拥有丰富的设计经验和一支专业的设计团队。
我们期待与更多优秀的合作伙伴合作,共同开拓市场,发展业务,实现共赢发展。
二、合作方案内容1. 本次合作方案主要涉及城市规划设计、建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等多个领域的合作内容。
我们希望能够与合作伙伴在项目合作、技术交流、业务拓展等方面进行深度合作。
2. 我们希望能够与合作伙伴建立长期稳定的合作关系,共同承担项目责任,实现优势互补,共同提高项目的设计水平和服务质量。
3. 我们将积极探索合作伙伴的市场需求,共同策划项目,制定合理的合作方案,并根据项目成果进行分享和分成,实现双方共赢。
4. 我们积极支持合作伙伴对设计师进行技术培训和提升,以提高整体设计水平,提高项目成功率,提高客户满意度。
5. 我们将努力提供高品质的设计服务和完善的售后服务,以满足合作伙伴的需求,实现长期合作,共同发展。
三、合作方案优势1. 专业团队:我们公司拥有一支资深的设计团队,经验丰富,精通各类项目设计,能够针对不同项目需求,为客户提供专业的解决方案。
2. 丰富经验:我们公司在工程设计行业拥有多年的设计经验,参与了众多大型项目的设计和实施,对设计流程和标准有深入研究,能够全面满足客户需求。
3. 服务意识:我们公司秉承“以客户为中心”的服务理念,注重与客户的沟通和合作,了解客户需求,为客户提供全方位的设计服务,赢得了良好的口碑。
设计院章程-设计协作保证体系和协作保证措施
设计院章程-设计协作保证体系和协作保证措施1. 引言这份设计院章程旨在建立和规范设计协作保证体系和协作保证措施,以确保设计院的设计项目协作顺利进行,并最大程度地保证协作效果和质量。
2. 设计协作保证体系2.1 设计协作流程设计协作流程是设计院内部进行设计项目协作的基本步骤和流程。
设计协作流程包括但不限于以下步骤:- 梳理项目需求和目标- 制定协作计划和时间安排- 确定协作角色和职责- 进行协作沟通和讨论- 完成设计成果的审核和确认- 实施设计成果并进行反馈和评估2.2 协作方案管理为确保设计协作的高效性和质量,设计院将建立协作方案管理机制,包括但不限于以下方面:- 管理协作方案的编制和修订- 分配协作任务和资源- 监督和评估协作方案的执行情况- 收集和分析协作过程中的问题和反馈- 持续优化和改进协作方案管理流程3. 协作保证措施3.1 协作沟通和协调协作成果的质量和效果很大程度上取决于沟通和协调的有效性。
设计院将采取以下措施来保证协作沟通和协调的顺利进行:- 设立专门的协作沟通渠道,例如协作会议、协作平台等- 制定沟通和协调规范和标准,明确沟通方式和频率- 指定协作负责人,负责协调协作过程中的问题和冲突3.2 协作质量管理协作质量对于设计项目的最终成果至关重要。
为保证协作质量,设计院将采取以下措施:- 设计负责人对设计成果进行审核和确认,确保符合项目要求和标准- 设立协作成果评估机制,定期对协作成果进行评估和反馈- 鼓励和支持协作成员参加专业培训和研究,提升设计能力和水平4. 总结通过建立设计协作保证体系和协作保证措施,设计院将确保设计项目协作的高效性和质量,并不断提升设计团队的协作能力和创作水平。
这份章程将作为设计协作的准则和参考,为设计院的未来发展奠定坚实基础。
设计院协同合作协议书通用版
设计院协同合作协议书通用版一、前言鉴于甲乙双方在建筑设计领域的专业优势和资源互补,为共同推进项目进程,提高设计质量和效率,现甲乙双方本着平等、自愿、互利的原则,就设计院协同合作事宜达成如下协议。
二、合作范围1. 甲乙双方同意在建筑设计、方案优化、施工图设计、技术咨询等方面开展全面合作。
2. 甲乙双方共同承担的设计项目,按照项目实际情况和双方约定,分配设计任务和责任。
3. 甲乙双方在合作过程中,应积极分享行业资讯、技术成果、人才资源等,共同提升设计能力和市场竞争力。
三、合作内容1. 项目沟通与协调:甲乙双方应建立有效的沟通机制,确保项目信息的及时传递和共享,协调解决项目实施中出现的问题。
2. 设计任务分配:根据项目需求和双方专业优势,明确各自的设计任务和责任,确保项目顺利进行。
3. 技术支持与培训:甲乙双方应相互提供技术支持,开展专业培训和交流,提高设计质量和效率。
4. 质量控制与验收:甲乙双方共同参与项目质量控制和验收,确保设计成果符合相关标准和客户需求。
5. 项目结算与收益分配:甲乙双方按照合作协议约定,合理分配项目收益,确保双方合法权益。
四、合作期限甲乙双方自签署本协议之日起,合作期限为____年。
合作期满后,如双方愿意继续合作,可续签协议。
五、保密条款1. 甲乙双方在合作过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密和个人信息,应予以严格保密。
2. 甲乙双方违反保密义务的,应承担违约责任,赔偿对方因此遭受的损失。
六、违约责任1. 甲乙双方应严格按照本协议约定履行各项义务,如一方违反协议,应承担违约责任。
2. 甲乙双方应确保合作过程中所提供的资料和信息真实、准确、完整,如有虚假陈述,应承担相应责任。
七、争议解决甲乙双方在履行本协议过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决;如协商不成,可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他约定1. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份。
2. 本协议自甲乙双方签字(或盖章)之日起生效。
平面设计客户合作流程
平面设计客户合作流程为使客户了解与卓悦设计合作的基本流程,特就操作流程的步骤列如下:一平面设计客户合作流程①信息收集1.客户提出工作要求;2.客户提供相美文本及图片资料。
(公司介绍、项目描述、基本设计要求) ②提案1.双方就设计内容进行协商,修改、补充,以达成共识; 2双方确定设计具体细节及价格。
③会议1.双方签订《设计合同书》;2.客户支付50%预付款;3.客户提供设计相美内容资料。
④工作计划1.安排具体负责人及工作小组;2.分配工作;3.市场调查;4.搜集设计资料。
⑤策划、设计、制作1.整体策划、设计制作; 2.客户审核确认;3.修改或调整完成整体设计;4.提交客户最终审核。
⑥完成1.客户根据合同内容进行验收工作;2.验收合格,由客户签发“设计合格确认书;3.客户支付余款;4.将成功的案例录入我公司网站中宣传。
⑦跟踪服务1.客户可通过我公司网站与我们交流;2.若需要我们帮助可以发e一mail和我们联系;3.我公司向客户提交最新的服务动态信息。
二平面画册工作流程一、客户需求分析;二、收集整理资料;三、整体方案策划(方案,基调,风格,画册的印刷工艺);四、平面方案设计1、封面封底及内页2P的方案设计;2、客户确认封面封底及内页1P的设计方案;3、开始内页设计制作;4、完成全部设计;五、客户确认设计方案;六、出黑白稿样,客户一校确认文字无误;七、出喷墨彩稿样,客户二校确认大体色彩;(如有修改,则要求客户盯屏修改无误后出彩喷稿样)八、客户通过后,签字出片打样;九、打样送客户签字,印刷;十、出货验收。
三网站设计流程A.项目分析Strategy我们与您一起定义您的网站建设项目中的要素。
我们与您建立紧密而且互相信任的关系对于保证项目的成功是至关重要的。
在这一步骤中,我们将尽量多的了解您的公司、您的产品、您的客户以及您的理念等。
B.初步设计与创意Creativity在这一步我们将全面考虑您的需求,进行网站的导航结构、信息呈现方式以及与您的企业识别系统的结合等方面的初步设计,还包括对要用到的各种开发技术的考虑。
设计院合同管理流程及制度
设计院合同管理流程及制度设计院合同管理流程及制度一、引言设计院是一个专业化的设计企业,与客户的合同管理是设计院运营过程中关键的环节之一。
合同管理流程及制度的建立和执行对于设计院的稳健运营和业务拓展至关重要。
本文将主要讨论设计院合同管理流程及制度的建立和优化。
二、合同管理流程1. 合同签订阶段在与客户确定合作意向后,设计院开始进行合同签订。
该阶段包括以下步骤:收集需求信息:设计院了解客户需求和项目要求,明确合作目标。
制定合同草案:根据需求信息,设计院起草初步合同内容。
商务谈判:设计院与客户进行商务谈判,确定具体合同条款。
签订正式合同:双方确认合同内容并签署正式合同文件。
2. 合同执行阶段合同执行阶段是设计院与客户实际项目合作的阶段,包括以下流程:项目启动:根据合同约定,设计院启动项目并安排相应资源。
项目执行:按照合同要求,设计院完成项目设计和交付工作。
问题解决:解决项目过程中出现的问题或变化,确保项目进展顺利。
3. 合同结算阶段在项目完成后,设计院与客户进行结算工作,包括:项目验收:客户对设计成果进行验收。
结算价格:根据合同约定,确定最终结算价格。
结算支付:客户支付费用,设计院完成合同结算。
三、合同管理制度设计院的合同管理制度是设计院合同管理的规范和指导,为设计院的合同管理工作提供制度依据。
合同管理制度包括以下方面:合同管理流程:明确合同签订、执行和结算的流程和步骤。
合同管理责任:规定相关部门和人员在合同管理中的职责和权限。
合同管理标准:指导合同管理工作的标准和要求。
合同管理评估:定期对合同管理流程和执行情况进行评估和改进。
四、总结设计院合同管理流程及制度的建立和执行对于设计院的运营和发展至关重要。
通过建立规范的合同管理流程和制度,设计院可以提高合同执行效率,降低合同风险,保障设计项目的质量和进度。
设计院应根据实际情况不断优化合同管理流程和制度,提升整体管理水平,为客户提供优质的设计服务。
以上便是设计院合同管理流程及制度的基本概况,希望能对设计院的合同管理工作有所帮助。
[精选]甲方如何跟设计院合作全流程资料
甲方如何跟设计院合作全流程第一步骤:初步调查阶段(时间:双方协商)成立专项设计组,踏堪现场,与业主进行工作会议,讨论∙项目分期∙建筑物构件间界限∙视野∙建筑场地入口∙道路及路面∙建筑场地环境第二步骤:概念规划设计阶段(时间:双方协商)专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作,阶段成果除业主要求外尚包括:∙-总平面规划构思图∙-分期规划∙-基地规划/底层规划∙-总图/首层平面图∙-基地及建筑物基本数据∙-建筑物剖面图∙-总平面交通组织分析构思图∙总平面景观分析构思图∙城市轮廓分析构思图∙各组团的建筑概念设计∙各单体平面构思图∙工作模型(自制)∙-各建筑组团面积分配表∙-可供选择的总体规划草图第三步骤:方案设计阶段(时间:双方协商)专项设计组与业主讨论方案设计。
阶段成果包括:∙总平面规划图∙总平面交通组织分析图∙-总平面景观分析图∙城市轮廓分析图∙-各建筑组团单体平面图∙-地下室车库平面图∙透视草图∙工作模型根据上述设计图,设计院将与业主进行充分讨论,在得到业主对方案的书面意见和书面批准的基础上,将准备进行方案深化设计,提供政府规划部门批准,我们建议在此阶段对方案设计进行充分的讨论,使方案构思与深度达到业主的要求。
第四步骤:方案报建文本的制作阶段(时间:双方协商)设计组通过对方案的修改以落实业主的要求,完成方案的最后文本。
阶段成果包括:∙方案设计说明书∙经济技术指标∙总平面图∙总平面交通组织分析图∙总平面消防分析图∙总平面环境分析图∙地下车库平面图∙一层平面图∙二层平面图∙建筑组团主要立面图∙建筑组团主要剖面图∙整个小区建筑鸟瞰图(彩色、一张、A1号)∙建筑透视图(彩色、二张、A1号)∙关键设计区域放大立面图∙区域细部分析图方案文本得到当地规划部门批准,并收到政府各职能部门对该项目的审查意见书后,开始初步设计阶段的启动工作第五步骤:初步设计阶段(时间:双方协商)在本阶段前,业主需提供以下资料:•市规划局关于建筑方案审查意见书。
设计院团队合作方案
设计院团队合作方案随着互联网的快速发展,各行各业都开始加速数字化转型,设计行业也不例外。
与此同时,各大设计院或设计公司也开始意识到设计团队之间的合作变得越来越重要。
本文将介绍一些设计院团队合作方案,帮助设计院团队更有效地合作和协同工作。
定义团队目标及可行性分析在合作之前,设计院团队必须明确设计项目的目标和要求,同时也要对项目的可行性进行评估。
在此过程中,需要确保所有成员都有清晰的了解和共识,并协商确定项目的重要性、目标、里程碑以及质量和时间要求等。
制定有效的项目计划在制定项目计划时,需要考虑到项目的重要性和紧急性,并制定出明确的时间表和任务分配方案。
在制定计划的过程中,需要考虑到工作的优先级、成员的工作量以及任务难度的评估。
如果需要,可以使用一些项目管理工具来帮助协同管理和跟踪进程。
实行有效的沟通和协作模式在设计院团队的合作中,有效的沟通和协作是非常重要的。
为了实现这一点,可以采取以下几种方式:•团队协调会议: 团队协调会议可以帮助设计团队成员之间保持联系,共同协作工作,并定期向上级报告项目进展情况。
•共享资源:共享资源可以帮助设计团队成员之间更加有效地协作。
这可以包括共同使用软件工具、设计模板,或者共享设计资料等。
•沟通工具:有效的沟通工具也是协作的关键。
比如可以使用实时聊天工具、远程会议、在线共享工具等来方便实现沟通交流。
牵头人的角色和职责在设计院团队合作中,牵头人的角色和职责至关重要,这位责任人需要具有以下职责:•学习和掌握项目的细节,并确保团队成员明确了项目的目标。
•制定和监控项目计划,并确保团队成员逐步实现目标。
•确定每个团队成员的使命,并协调所有成员的协作工作。
•接收和传达项目进程信息,并定期向上级报告进展情况。
建立有效的评估和反馈机制在设计团队合作完成后,需要建立有效的评估和反馈机制。
这可以帮助确保项目成功,并为今后的合作提供有价值的反馈信息。
在评估和反馈中,需要考虑项目的成功标准、团队成员的反馈、客户的反馈等,以确保未来的设计验收过程得到优化。
房地产开发公司与设计院合作流程
专项设计组与业主讨论方案设计。阶段成果包括: - 总平面规划图 - 总平面交通组织分析图 - 总平面景观分析图 - 城市轮廓分析图 - 各建筑组团单体平面图 - 地下室车库平面图 - 透视草图 - 工作模型
根据上述设计图,设计院将与业主进行充分讨论,在得到业主对方案的书面意见 和书面批准的基础上,将准备进行方案深化设计,提供政府规划部门批准,我们建议 在此阶段对方案设计进行充分的讨论,使方案构思与深度达到业主的要求。
房地产开发公司与设计院合作一般流程
第一步骤( 时间:双方协商)—初步调查阶段 成立专项设计组,踏堪现场,与业主进行工作会议,讨论
- 项目分期 - 建筑物构件间界限 - 视野 - 建筑场地入口 - 道路及路面 - 建筑场地环境
第二步骤(时间:双方协商)—概念规划设计阶段 专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作,阶段成果除业主要求外尚包
括: - 总平面规划构思图 - 分期规划 - 基地规划/底层规划 - 总图/首层平面图 - 基地及建筑物基本数据 - 建筑物剖面图 - 总平面交通组织分析构思图 - 总平面景观分析构思图 - 城市轮廓分析构思图ห้องสมุดไป่ตู้- 各组团的建筑概念设计 - 各单体平面构思图 - 工作模型(自制) - 各建筑组团面积分配表 - 可供选择的总体规划草图
深的入精贯习神彻中部和落纪选。要实委拔深锋求中机任入队,为央关用学员”特的和、工习装的别情省组中作《、标本是形、织央坚条中统准质“和市原组守例源国一和九处委则织为、》,共思条使个分关、部人遵等标 弘产想件命严规于优《做守法准 扬党行章;,禁定从良关事党规和 党地动党学进止。严作于的章制条 的方个,规习一、治风加基县、度件 优委全认。党步九党动,强准处维,。 良员面真着规明个的实牢换和级护学认 传会”学,眼确一重效记届底以党习教真 统工战习充明要“律大;入风线上章市育学 和作略习中分确掌四”决要党气。党,委、习 作条布近、展基握个纪策在充誓监员坚加全理《 风例局平五示本廉服律部学分词督领定强体论中 ;》、总中共标洁从要,署,发的导理领党武国 深《贯全全产准自”求做。关挥牢通(干想导员装共 刻中彻市会党、律的,合键机记知川部(区信班学。,产 汲国落X精人树准要重格在关党》委要二X域念子习根进党 取共实年神的立则求点党系做党的和办学)中;思党据一廉 违产五在,优行规掌员统。组宗中〔深学心认想章省步洁 纪党大全进良为定掌握”先要织旨央2一系全 关”真政,委坚自 违党0发体一风规的握“学深战,、1层列体 于提学治要办定律 法组6展党步貌范“四习〕入斗深省,讲党 在供习建深公理准 反工理题员巩和,四的个教1学堡入委系话员 全坚党设入4厅想则 面作念学中固时组个领廉育号习垒领、统。讲 体强的领个印信》 典条,习开拓代织必导洁实)贯作会市学着定党保历实会专。发念《 型例实讨展精和须干”施和彻用党委习眼理课 员证史施党题的,中(现一”论“党神引部方《习和员有领加想, 中。意的组《提国 的试X、学 制,的;导“必四案中近党条关悟强X信支 开学见性织关高共 教行二总习 度按党群要广四须个〉共事平员件严党理念部 展习等质讨于党产 训)、体讨 要照章众带大个具自的X业总先和肃章论,书 “革制、论照在性党 ,》主X要论 求“党路着坚备觉通“书锋义换,武学明记命度市宗,入全觉纪 自《要求” ,四规线问员持的知十记模务届深习确给 党先文委旨每党省悟律 觉内。 党个、教题逐”六,》三头开系范、纪刻教政支 章辈件办、个志党;处 讲政容,以 小讲学育条项(五落展列作权律把育治部 党和,公指专愿员要分 政领带党 组(系实,逐掌基X”于实“重用利握动方党 规先学室导题谈中坚条 治导X头组 每课一列践针句握本发“全两要,“委员向、进关思集理开持例 、干观严中 月”)讲活对通各条展七面学讲领明两办部”讲 学典于想中想展学》 讲,守心 底要学话动问读类件良定个从一话导确个〔署、党 系型印学、“用等 规温在政组求党,和题违好共有严做,带先2,“课 列发奋习谈学结党 矩入推0关治形 织,做“改章纪开产之治”全头合1以坚,用〈斗讨信党合内 、讲动6键纪式 一开合三,行局党”学面、格〕华党持邀好关目论念章、法 守话志改时律, 次展格严进明和人“责习贯以党2民支根请红于标不,党创规 纪愿革8刻和定 党三一确“性理五任教彻上号族部本党色在、得对规先, 律做和发保站政期 员组实步做决锻想个。育落率)优为宗校教全少照、争尊 ,合入展持得治组 集班”坚合胜,炼信必实下,三秀单旨教育市于入学优崇格党稳公出规织 中子学专持格全向和念须基党,结、,传位师资党1党系,誓定仆,矩集 学成习题问党天面党道,”础的为合主站统开敢、员讲誓列进章员词实情危,中 习员教题。小的德牢等十协我要稳美展于专中规词讲一”,践怀险带学 。到育导的康理修固重八调”局(措政德一担家开矩找话步学交中精,时头习 支联(成向、论养树要大推中实三施治,次当学展、标,强习流建神牢候, 部系以果建和,立论进奋际)全立筑主作者“有(准做化教思功,记豁固每区下;注成路心党述十“发,开面场牢题为给学国纪一、合宗育想立推共得树次 季县简要重线存的,八四有现展从,拒党”特律)找格旨实体业动产出立确 度X称突活方敬意认届为制“严把腐日、员章X色,开差党观施会。X党,和定 召“出述针畏识真三、定四局治理防活“干党X社讲展距员念方。《员在贯1开两正县,政、践中加建如个带个党想变动坚部规会道“。”案党永X彻一学面(处领策手党行、快功下讲头专等信的,守讲、X主德两党学干委远落次党一二级会看握员“四发立实党事讲题方念防组纪党学义、重支习部会是实全中做)以贯齐戒意三展业施课党开新面时线织律课系道有温部教要读的劳五体央”开上穿,尺识严、。方”“课展要的时;党底,列路品两书育讲本工动大党决学展其认,三科案。十,交中求深处始员线鼓讲全、行对记方话)作人发员定习“中真廉强实学习党三局流国,刻处终重励话体“,照作案精》方民展会,教三领的贯洁化”发系支五党研特坚内体保温树普党建五讲”学》神为法的理议2育个导马彻从党要展列部”组讨0理 情色持涵现入立通员位奉主习。基1》普念,)干克省政的求、讲要规书6。念 怀社以和为干党清要与一献题动本纳通,分县部思委、宗和话结划记按怎 、会知要行事志风员坚全体、党员教入一带别处要主、从旨好谐,合开给照么 务主促求动创愿正、持面”有日,材学员头围级义市严意干发要专局“办 实义行。的业、气学建总作活领,习,攻绕以做立委治识部展重起三、 思要力重”做成体为动导深内密坚“上结场决家,标。点步会新 想“知着量开温3结小的布。干入容切克坚党合观策,积准学、一战 作四行重;拓入(合康要局合4部学。联难员,月点部带极,习“课略 风个合学坚进党三,社求、格带习深系、干对底方署头践带《决怎 。全一习定取誓)坚会和“党头《入群敢部照前法,弘行头习胜么 要面,领正的词做相内四员重习领众于要习,做扬社坚近全干 深”做会确精,合适容个。近会,担以近结领政社会定平面” 入战讲习的气对格应;全引平关全当《平合会治主理总小学 领略政近神党、重面导总于心,习总贯上主义想书康习 会布治平,员有点”党书改全带近书穿的义核信记、研 我局、总方平。效学战员记革意平记其明核心念系建讨 国、有书向常着服习略强系发为谈关中白心价列成; 发五信记,时眼务习布化列展人治的人价值重区注 展大念来经候党国近局政重稳民国坚;值要域重 战发,川常看和家平、治要定服理定践体讲中同 略展视主得国治总五意讲、务政信行系话心X机理察动出家书大识话内;》X仰党和读遇念重向,事和记发,读工政加《追的中本、要党业“对展保本作外强习求宗(中社讲的五四理持(“交党近、旨2会话央新位川念政02存国平历,10主和看发一工、治61凭防总年史6义系齐展体年作全本、、书版担核列对”版的面色留治记)当心重党建)系深史党重》意价要员设》列化、治要,识值指的,改资国讲重、观示X要革政治话点真X和将、、事军文领挚全毛育业的章会为面泽人发重选理民从东”展要编想严同的体论(信治志作系领念党用。导、等结中全方合国体面起梦党来、员,学加快
甲方如何跟设计院合作全流程
甲方如何跟设计院合作全流程第一步骤:初步调查阶段(时间:双方协商)成立专项设计组,踏堪现场,与业主进行工作会议,讨论项目分期建筑物构件间界限视野建筑场地入口道路及路面建筑场地环境第二步骤:概念规划设计阶段(时间:双方协商)专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作,阶段成果除业主要求外尚包括:-总平面规划构思图-分期规划-基地规划/底层规划-总图/首层平面图-基地及建筑物基本数据-建筑物剖面图-总平面交通组织分析构思图总平面景观分析构思图城市轮廓分析构思图各组团的建筑概念设计各单体平面构思图工作模型(自制)-各建筑组团面积分配表-可供选择的总体规划草图第三步骤:方案设计阶段(时间:双方协商)专项设计组与业主讨论方案设计。
阶段成果包括:总平面规划图总平面交通组织分析图-总平面景观分析图城市轮廓分析图-各建筑组团单体平面图-地下室车库平面图透视草图工作模型根据上述设计图,设计院将与业主进行充分讨论,在得到业主对方案的书面意见和书面批准的基础上,将准备进行方案深化设计,提供政府规划部门批准,我们建议在此阶段对方案设计进行充分的讨论,使方案构思与深度达到业主的要求。
第四步骤:方案报建文本的制作阶段(时间:双方协商)设计组通过对方案的修改以落实业主的要求,完成方案的最后文本。
阶段成果包括:方案设计说明书经济技术指标总平面图总平面交通组织分析图总平面消防分析图总平面环境分析图地下车库平面图一层平面图二层平面图建筑组团主要立面图建筑组团主要剖面图整个小区建筑鸟瞰图(彩色、一张、A1号)建筑透视图(彩色、二张、A1号)关键设计区域放大立面图区域细部分析图方案文本得到当地规划部门批准,并收到政府各职能部门对该项目的审查意见书后,开始初步设计阶段的启动工作第五步骤:初步设计阶段(时间:双方协商)在本阶段前,业主需提供以下资料:•市规划局关于建筑方案审查意见书。
•市消防局关于建筑方案审查意见书。
•市人防办关于建筑方案人防设施的意见征询单。
甲方如何跟设计院合作全流程
甲方如何跟设计院合作全流程第一步骤:初步调查阶段(时间:双方协商)成立专项设计组,踏堪现场,与业主进行工作会议,讨论•项目分期•建筑物构件间界限•视野•建筑场地入口•道路及路面•建筑场地环境第二步骤:概念规划设计阶段(时间:双方协商)专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作,阶段成果除业主要求外尚包括:•-总平面规划构思图•-分期规划•-基地规划/底层规划•-总图/首层平面图•-基地及建筑物基本数据•-建筑物剖面图•-总平面交通组织分析构思图•总平面景观分析构思图•城市轮廓分析构思图•各组团的建筑概念设计•各单体平面构思图•工作模型(自制)•-各建筑组团面积分配表•-可供选择的总体规划草图第三步骤:方案设计阶段(时间:双方协商)专项设计组与业主讨论方案设计。
阶段成果包括:•总平面规划图•总平面交通组织分析图•-总平面景观分析图•城市轮廓分析图•-各建筑组团单体平面图•-地下室车库平面图•透视草图•工作模型根据上述设计图,设计院将与业主进行充分讨论,在得到业主对方案的书面意见和书面批准的基础上,将准备进行方案深化设计,提供政府规划部门批准,我们建议在此阶段对方案设计进行充分的讨论,使方案构思与深度达到业主的要求。
第四步骤:方案报建文本的制作阶段(时间:双方协商)设计组通过对方案的修改以落实业主的要求,完成方案的最后文本。
阶段成果包括:•方案设计说明书•经济技术指标•总平面图•总平面交通组织分析图•总平面消防分析图•总平面环境分析图•地下车库平面图•一层平面图•二层平面图•建筑组团主要立面图•建筑组团主要剖面图•整个小区建筑鸟瞰图(彩色、一张、A1号)•建筑透视图(彩色、二张、A1号)•关键设计区域放大立面图•区域细部分析图方案文本得到当地规划部门批准,并收到政府各职能部门对该项目的审查意见书后,开始初步设计阶段的启动工作第五步骤:初步设计阶段(时间:双方协商)在本阶段前,业主需提供以下资料:•市规划局关于建筑方案审查意见书。
设计院战略协作协定全通用版
设计院战略协作协定全通用版一、背景设计院作为一个专业的设计机构,在与客户合作时需要建立清晰的合作框架,以确保项目的顺利进行和双方的利益得到保障。
为此,设计院战略协作协定的制定具有重要意义。
二、目标本协定的目标是为设计院与客户之间的战略协作提供一个全通用的框架,确保双方理解和遵守合作的基本原则和规定,以实现项目的高效、顺利完成。
三、合作原则1. 独立决策:设计院的决策应独立进行,不依赖于客户的帮助。
作为专业的设计机构,设计院应充分发挥其优势,制定简单策略,避免法律复杂性问题的出现。
独立决策:设计院的决策应独立进行,不依赖于客户的帮助。
作为专业的设计机构,设计院应充分发挥其优势,制定简单策略,避免法律复杂性问题的出现。
2. 保密义务:设计院应对客户的商业和技术信息保持严格的保密,并采取必要的措施防止信息泄露。
保密义务:设计院应对客户的商业和技术信息保持严格的保密,并采取必要的措施防止信息泄露。
3. 服务质量:设计院应确保提供的设计服务符合高质量标准,满足客户的要求和期望。
服务质量:设计院应确保提供的设计服务符合高质量标准,满足客户的要求和期望。
4. 时间和成本控制:设计院应在合理的时间内完成项目,并尽力控制项目成本,以保证双方的利益。
时间和成本控制:设计院应在合理的时间内完成项目,并尽力控制项目成本,以保证双方的利益。
5. 合法合规:设计院在项目执行过程中应遵守相关法律法规和行业规范,不涉及任何违法行为。
合法合规:设计院在项目执行过程中应遵守相关法律法规和行业规范,不涉及任何违法行为。
四、合作内容1. 项目定义:明确项目的目标、范围、时间和预算等基本要素,双方共同确定项目的具体内容和目标。
项目定义:明确项目的目标、范围、时间和预算等基本要素,双方共同确定项目的具体内容和目标。
2. 合作方式:双方确定合作的方式,包括但不限于委托设计、技术支持、咨询服务等。
合作方式:双方确定合作的方式,包括但不限于委托设计、技术支持、咨询服务等。
设计合作流程
所有的合作都免不了第一次洽谈、沟通双方进行交流沟通,从而增进彼此了解,确认初步合作意向。
具体流程如下:
(一)确定合作意向
明确设计的任务,价格及进度安排等。
(二)签订委托设计合同书
甲方向乙方支付预付款,并明确双方负责人。
(三)访谈与调查
收集整理相关的市场信息,同时也跟踪调查客户产品的市场表现,为设计提供重要的前提及科学的依据。
(四)策略制订
好的设计是发掘企业自身价值、提炼理念并高效向公众表达的过程。
我们做每一项设计之前都会进行设计策略的提炼与制订。
(五)创意设计执行
设计提案设计的过程也是沟通的过程,好的作品来源于成功的沟通。
面对企业高层领导进行设计提案,是最直接,最有效的沟通。
通过提案确定设计风格与设计方向,形成提案决议,指导下一步设计。
(六)方案的细化与调整
就设计方案进行细化调整,并形成最终方案。
客户校稿签字确认项目实施。
(七)交付设计电子文件
乙方向甲方交付最终设计电子文件,甲方付清合同余款,工作完成。
(八)跟踪服务
设计方客服人员会继续与客户保持联系,及时解决客户的技术问题和相关咨询。
设计院合作策划书3篇
设计院合作策划书3篇篇一《设计院合作策划书》一、合作背景随着市场竞争的日益激烈,设计院在行业发展中面临着诸多挑战与机遇。
为了更好地拓展业务领域、提升设计水平和竞争力,我们积极寻求与优秀合作伙伴的合作,共同探索创新发展之路。
二、合作目标1. 实现资源共享与优势互补,共同打造具有影响力的设计项目。
2. 提升设计团队的专业能力和创新思维,推动设计行业的进步。
3. 拓宽市场渠道,共同开拓新的业务领域,提高市场份额。
4. 建立长期稳定的合作关系,实现互利共赢、共同发展。
三、合作内容1. 项目合作共同承接大型综合性设计项目,包括建筑、规划、景观等领域。
发挥各自专业优势,分工协作,确保项目高质量完成。
定期分享项目经验和成果,共同提升项目管理和设计水平。
2. 技术交流与培训定期组织技术研讨会、讲座等活动,分享最新的设计理念、技术方法和行业动态。
开展内部培训,提升设计团队的专业技能和综合素质。
互相借鉴先进的设计技术和管理经验,促进技术创新和进步。
3. 市场拓展共同参与市场调研和分析,把握市场需求和趋势。
联合开展市场推广活动,提升双方的品牌知名度和影响力。
互相推荐客户资源,拓展业务合作机会。
4. 人才培养建立人才培养机制,互相推荐优秀人才进行交流和学习。
为对方提供实习和就业机会,培养后备人才。
鼓励员工参与跨领域的合作项目,拓宽职业发展路径。
四、合作机制1. 成立合作领导小组,负责统筹协调合作事宜,制定合作战略和工作计划。
2. 建立定期沟通机制,通过会议、邮件、电话等方式及时交流合作进展和问题。
3. 签订详细的合作协议,明确双方的权利和义务,确保合作的顺利进行。
4. 设立专门的合作办公室,负责日常合作事务的管理和协调。
五、预期成果2. 设计团队的专业能力和创新能力得到大幅提升,设计作品质量得到广泛认可。
3. 拓宽市场渠道,增加业务订单,提高市场份额和竞争力。
4. 建立长期稳定的合作关系,实现双方的共同发展和持续进步。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
确定防烟及排烟的各个系统。对防烟楼梯及其前室、消防电梯前室或合用前室、走道和中 庭进行合理的防烟系统设计,提出最经济的方案。根据建筑材料,根据防火分区合理地安 排地下室的排烟系统,统筹设计各类风口、阀门启闭的控制程序及防烟、排烟系统与平时 通风系统的联系。提供电气专业消防控制所需的资料。 经过以上工作,暖通专业最终提交一份计算书归档,提供一份符合国家制图深度要求的初 步设计说明书及图纸。 •人防设计 根据建筑材料和人防办人防征询单,设计院建筑专业做人防初步设计工作,组织其他专业 完成各自的人防初步设计工作,并负责人防与非人防工程之间的协调工作,最终完成符合 国家制图深度要求的初步设计说明书及图纸。
第一步骤—初步调查阶段( 时间:双方协商) 成立专项设计组,踏堪现场,与业主进行工作会议,讨论
项目分期 建筑物构件间界限 视野 建筑场地入口 道路及路面 建筑场地环境
第二步骤—概念规划设计阶段(时间:双方协商) 专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作,阶段成果除业主要求外尚包括:
-总平面规划构思图 -分期规划 -基地规划/底层规划 -总图/首层平面图 -基地及建筑物基本数据 -建筑物剖面图 -总平面交通组织分析构思图 总平面景观分析构思图 城市轮廓分析构思图 各组团的建筑概念设计 各单体平面构思图 工作模型(自制) -各建筑组团面积分配表 -可供选择的总体规划草图
1.内部启动与对外交流阶段 进一步确定项目设计组人员,落实初步设计进度表。进行内部修改讨论会,形成一个修改 意见书,与业主进行以下的沟通: 1)结合政府职能部门的审批意见,听取业主的修改意见,了解业主对该项目深一步的开发 构想。
2)听取中介策划公司的修改意见。 3)经过上述两个会议后,请业主提供明确的修改意见书。
第三步骤方案设计阶段(时间:双方协商)
专项设计组与业主讨论方案设计。阶段成果包括: 总平面规划图 总平面交通组织分析图 -总平面景观分析图 城市轮廓分析图 -各建筑组团单体平面图 -地下室车库平面图 透视草图 工作模型
根据上述设计图,设计院将与业主进行充分讨论,在得到业主对方案的书面意见和书面批
准的基础上,将准备进行方案深化设计,提供政府规划部门批准,我们建议在此阶段对方 案设计进行充分的讨论,使方案构思与深度达到业主的要求。
•火灾自动报警系统的设置符合规范。 5)空调 •满足建筑室内使用要求;符合规范法规标准,理解表达全面,各系统的布置设计合理。 •各系统所选用的材料、设备和安装经济简便,施工切实可行。 •各系统中的风机房、空调机房合理经济,各种机房内设备布置及流程合理,管线配合无 冲突。 •防排烟系统中各种阀门的设置、控制满足消防要求。 •对设计中的相关进风、排风、排烟、防烟、空调、风系统及水系统的合理性和可行性进 行优化。 •若设计中采用新技术、新设备,对设备选型的可靠性和经济性进行验证。 6)人防 •满足人防征询单要求及规范要求。 •满足平战结合要求。 •满足建筑造型及空间视觉要求(地面各类出口)。 施工图设计阶段,设计院除完成单体设计之外,尚负责完成用地红线范围内的总图设计、 综合管线设计,但不包括各楼宇的室内二次装修设计、环境设计、幕墙等专业公司设计。
第四步骤—方案报建文本的制作阶段(时间:双方协商) 设计组通过对方案的修改以落实业主的要求,完成方案的最后文本。阶段成果包括:
方案设计说明书 经济技术指标 总平面图 总平面交通组织分析图 总平面消防分析图 总平面环境分析图 地下车库平面图 一层平面图 二层平面图 建筑组团主要立面图 建筑组团主要剖面图 整个小区建筑鸟瞰图(彩色、一张、A1号) 建筑透视图(彩色、二张、A1号) 关键设计区域放大立面图 区域细部分析图 方案文本得到当地规划部门批准,并收到政府各职能部门对该项目的审查意见书后,开始 初步设计阶段的启动工作
行设备选型。对消火栓、自动喷淋和水幕等系统,确定其设计原则,依据计算标准,确定 系统组成内容和控制方式,进行主要设备的选型。协助专业公司进行气体灭火系统的设计 工作。 b)热水 确定热水的供应方式,确定用水量、水温、小时变化系数、用水时间、最大(小)时用水 量和耗热量进行设备、管材的选型。 c)排水 确定屋面雨水的排水系统,确认计算采用的降雨强度和重视期,进行雨水管材的选型。通 过以上工作,给排水专业提交计算书归档,提交符合国家制图深度要求的初步设计说明和 图纸。 3)电气专业 •供电设计 确定用电负荷的等级、供电回路及设备用电、电源的容量和型号,进行变配电站的数量和 容量的计算,确定其位置及布置方式。 与给排水、暖通专业协商,确认各专业主要设备运行信号及操作电源装置,满足设备控制 方式,满足防火设计。 确定防雷与接地的设计方案。 •电力设计 确定导线、电缆的材质和型号,选择其敷设方式。确定配电箱等配电设备的安装方式。 •提供特殊照明负荷的用电量。 •照明设计 确定照明电源、电压、容量、照度标准及配电系统形式;进行光源及灯具的选择,确认装 饰灯具,应急照明障碍灯及特种照明的装设及其控制方式。 •其余系统的设计 进行电话、电视、防盗对讲、闭路监控、火灾自动报警事故广播和三表自动抄表等系统的 设计工作。 通过以上工作,电气专业最终提交计算书归档,提供符合国家制图深度标准的初步设计说 明书及图纸。 4)暖通专业 •通风 、空调、制冷 a) 根据国家规范,确定房间冬、夏季温度、相对湿度、空气洁净度、新风量、噪声标准 及通风换气量等。 b) 通过计算确定空调冷、热负荷量。 c) 确定通风、空调系统的形式及区域划分,空气处理或净化方式,气流组织及控制方 法。 d) 确定空调系统冷源及冷煤;冷冻水、冷却水参数、系统形式和控制方法。 选用风管和管道的材料及保温材料。 e) 对空调通风系统方案的合理性做专题论证会。 •防烟、排烟
此阶段业主需要积极参与,从各专业角度出发提出书面修改和确认工作,将一些设计不合 理的地方进行反复调整,最终形成定案,为下步工作的开展做好 工作。
3.完成初步设计,提交设计成果阶段 根据第二步骤形成的各种设计依据,进行内部设计工作。最终完成符合国家制图深度要求 的初步设计说明书及图纸。在初步设计阶段设计院要完成结构、给排水、电气、空调、消 防、人防专业初步设计。 3.1 在本阶段前,业主需提供以下资料: •市规划局关于建筑方案审查意见书。 •市消防局关于建筑方案审查意见书。 •市人防办关于建筑方案人防设施的意见征询单。 •市环保局关于建筑方案审查意见书。 •本场地地质勘察报告,包括场地地震安全性评价,设计地震动参数确定,人工地震波合 成等。 •本场地水、电、路现状图。
第五步骤—初步设计阶段(时间:双方协商) 在本阶段前,业主需提供以下资料: •市规划局关于建筑方案审查意见书。 •市消防局关于建筑方案审查意见书。 •市人防办关于建筑方案人防设施的意见征询单。 •市环保局关于建筑方案审查意见书。 •本场地水、电、路现状图。 •业主对方案修改的进一步意见。
本阶段分三个步骤进行。
2、施工图阶段 •初步设计与施工图衔接阶段 根据当地各有关政府职能部门对初步设计的审查意见书,对初步设计进行有关法规方面的 调整,在征得业主同意的情况下,进行施工图设计。 此阶段要继续贯彻设计意图,各专业进行深化、落实的设计工作。 •辅助专项设计阶段 在施工图设计阶段中,设计院应分批、分阶段与业主及相关专业咨询公司展开 交流与沟通。 •日常施工图实施阶段 a)完成施工图阶段的人防与非人防工程的协调工作,完善施工图阶段各专业之间的协调工 作。 b)落实建筑物定性,进行人防、消防专题设计。 c)建立完整的施工图操作管理体系。建立定期与非定期例会相结合的方法,及时解决施工 图设计中出现的问题。 •对外联系与沟通 对外联系一律采用书面文字加签名的形式。 •最终施工图设计成果 建筑、结构、给排水、通风、消防、电气和人防等施工图。 •工程进展配合工作 为满足工程提前开工的要求,在初步设计将业主提供基坑支护辅助工作。 在初步设计完成报批后,以初步设计的桩基图纸提供业主,做基础提前开工报建手续。
四、工程设计工作的控制要点及工作成果 1、初步设计阶段 在当地规划局、消防局、人防办和环保局对方案审查通过的前提下,业主对方案审查批准 的条件下,设计院在初步设计阶段完成以下设计工作中的控制要点和工作成果: 1)结构专业 •结构选型:结构专业根据方案特点,进行结构方案比较,确定计算原则,进行经济比 较,并召集业主、设计人员和专家共同开会协商,确定结构选型,最终提供结构选型报 告。 •地基处理方法及基础形式选型:结构设计人员提出地基处理方法及基础选型方案后,设 计公司组织结构专业技术负责人进行讨论,讨论结果交于业主,经业主出面,组成业主、 设计、地质勘探部门和有关地基处理及基础形式方面的专家共同开会,确定本工程的地基 处理方案及基础形式,形成会议纪要。 •对新技术、新材料的使用作出书面可行性报告。 •最终完成满足国家规范要求的结构专业初步设计的文字说明工作和绘图工作,计算书经 校审后保存归档。 2)给排水专业 •室外给水设计 确定供水干管的位置、方向和管径,确定用水量,确定给水系统(生活和消防系统)的 划分及分区分压供水方案,确定冷却循环水系统的方案。用水量计算应包括园林绿化的用 水量。 •室外排水设计:确定污水和雨水的排放系统。 •室内给水排水设计 a)给水 确定给水系统分区供水的方案,计算水箱和水池的容量,水箱高度,确定管道的材料,进