创业计划书--创意手绘
学生创业计划书手绘创业工作室
学生创业计划书手绘创业工作室苏州工业园区工业技术学校学生创业计划书手绘创业工作室班级：姓名：指导老师：1苏州工业园区工业技术学校目录一、市场调研和分析 3二、创业项目摘要 3三、创业项目业务描述 4四、市场营销战略和目标 5五、财务预测 6六、经营管理 7七、其他72苏州工业园区工业技术学校一、市场调研和分析1、对手绘的了解1）近年来，作为朝阳产业之一的手绘产业，在欧美韩日等发达国家飞速发展，张显个性的手绘产品已经布满生活的每个角落。
穿着手绘服饰，佩带手绘物件已经成为一种时尚，同时也是身份的象征，在服饰店内卖得最贵的除了品牌服饰就是手绘服饰，一件手绘服饰可售到几百元到上千元不等。
许多大学里都成立了手绘社团。
大家把自己的梦想用自己的双手在T-恤上绘出美好的蓝图。
2）手绘目前很受广大群众的欢迎，有较好的销售市场，可以有较好的收益。
并且可以通过手绘表达自己的心意。
3）手绘需要的是较高的绘画技巧，它是一份爱的传递，一份梦想的表达。
4）手绘成本较低，颜料，纯色T-恤等素材容易购买，有很大的市场。
2、对市场的调研1) 目前手绘产品在一些一二级城市（北京、上海、杭州、桂林等），受到大、中、小学生，以及追求个性的时尚青年的追捧。
但在我们苏州市，经过对大同地区的市场调查，发现该项目具有很大的市场潜力。
2）服装市场上有很多的手绘作品，并且有很多手绘店，市场上需求量较大。
3）手绘材料的购买市场较多，购买很方便。
4）市场上手绘的T-恤很流行，特别是80， 90 这两代很喜欢手绘的作品，有助于我们销售。
3、学生调查手绘服饰市场调查表是否动漫爱好者是否算不上591729是否会经常光顾手绘工经常偶尔不会作室226810喜欢在哪类物品上绘制衣服裤子鞋子帽子伞包3苏州工业园区工业技术学校485145212454是否想自己 DIY想，能画好想，画不好不想325623会在什么时间光顾中午放学后晚饭后活动课18184135价格是否合理稍贵较合理很便宜38476建议采取积分制，提供丰富的手绘图案样品，赠送小礼品二、创业项目摘要1、创业项目成立的基本情况项目名称 : 手绘创业工作室创业地点 : （具体地点）学校善治楼702营业时间 : 除上课之外的空闲时间都可以。
手绘工作室策划书3篇
手绘工作室策划书3篇篇一《手绘工作室策划书》一、引言手绘艺术作为一种独特的艺术表现形式，具有无限的创造力和表现力。
随着人们对个性化、艺术化生活的追求日益增长，手绘市场也呈现出广阔的发展前景。
本策划书旨在创建一个专业的手绘工作室，提供高质量的手绘服务，满足市场需求，同时培养和发掘优秀的手绘人才。
二、工作室目标1. 成为行业内具有影响力的手绘工作室，提供专业、优质的手绘服务。
2. 培养和发掘一批有潜力的手绘人才，为手绘行业的发展注入新的活力。
3. 与相关企业、机构建立合作关系，拓展业务领域，实现可持续发展。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和审美观念的转变，越来越多的人开始追求个性化的装饰和产品，手绘作品因其独特性和艺术性而受到青睐。
企业宣传、活动策划、室内设计等领域也对手绘服务有较大的需求。
2. 竞争对手：目前手绘市场上存在一些小规模的手绘工作室和个人画师，但整体水平参差不齐，缺乏专业的管理和服务体系。
我们的工作室将通过提供高品质的服务和独特的创意，与竞争对手区分开来。
3. 市场前景：随着手绘艺术的不断普及和发展，手绘市场的规模将逐渐扩大。
同时，数字化技术的发展也为手绘艺术提供了新的应用场景和发展机遇。
四、工作室服务内容1. 手绘定制：为个人和企业提供各种类型的手绘定制服务，包括手绘肖像、插画、装饰画等。
2. 手绘培训：开设手绘基础课程、进阶课程和专业课程，培养手绘爱好者和专业人才。
3. 手绘活动策划：参与各类活动的策划和执行，提供手绘表演、展示等服务。
4. 手绘产品设计：根据客户需求，设计手绘产品，如手绘文具、手绘家居用品等。
五、工作室运营模式1. 工作室选址：选择交通便利、人流量较大的商业区域，租赁合适的工作室场地。
2. 团队建设：招聘具有专业手绘技能和相关经验的画师、设计师、管理人员等，组建高效的团队。
3. 服务流程：建立完善的服务流程，从客户需求沟通、设计方案确定、作品制作到交付验收，确保服务质量。
手绘画像定制创业计划书
手绘画像定制创业计划书一、项目背景随着科技的不断发展和生活水平的提高，人们对于个性化定制产品的需求也越来越大。
手绘画像定制是一种可以实现个性展示的产品，可以将人们的独特特征和个性表现出来，成为一种独一无二的艺术品。
而随着社交媒体的兴起，人们对于展示自己的照片和画像也越来越重视，手绘画像定制可以满足人们对于展示自己与众不同的需求。
二、市场分析1. 市场需求随着人们对于个性化定制产品的需求不断增加，手绘画像定制市场潜力巨大。
尤其是在年轻人群体中，个性化产品的需求更是迅速增长。
他们希望通过手绘画像定制来展示自己的个性和价值观。
2. 竞争分析目前市场上已经存在一些手绘画像定制的品牌，但是大部分还停留在传统的手工手绘阶段，很难实现大规模量产。
因此，市场上对于机器智能化手绘产品的需求也在增加。
三、产品定位手绘画像定制产品主要针对年轻人群体，以展示个性和独特魅力为主要定位。
同时，结合智能化手绘技术，可以实现高效快速生产，提升产品的竞争力。
四、经营模式1. 产品定制通过用户上传照片和选择风格，定制个性化手绘画像，提供多种不同风格和尺寸的选择。
2. 线上销售利用社交媒体平台和线上商城进行产品宣传和销售，提升品牌知名度和销售额。
3. 线下体验店在商业中心和人流密集的地方开设线下实体店，提供产品展示和定制体验服务，吸引更多消费者。
五、营销推广1. 社交媒体宣传通过微博、微信、抖音等社交媒体平台进行产品宣传和推广，吸引更多用户关注和购买。
2. 合作推广与潮流艺术家、时尚博主等进行合作推广，提升品牌知名度和影响力。
3. 优惠活动开展优惠促销活动，吸引更多消费者购买，提升销售额。
六、风险分析1. 技术风险智能化手绘技术的研发和应用可能存在一定的技术风险，需要不断进行改进和优化。
2. 品质风险手绘画像定制产品的品质直接影响用户的购买欲望，需要严格控制产品质量。
3. 市场风险市场竞争激烈，需不断关注市场变化和用户需求，及时调整经营策略。
文创产品创业计划书范文
文创产品创业计划书范文一、项目名称：智能手绘画册二、项目背景和市场分析随着现代科技的不断发展，人们的审美观念也在不断提升。
手绘画册作为一种传统的文艺产品，一直受到人们的青睐。
然而，传统手绘画册存在着制作周期长、成本高、需求不能精准定制等问题。
为了满足现代人们对个性化、快捷、高品质文艺产品的需求，我们打算推出一种智能手绘画册产品。
利用现代科技，将传统手绘画册与智能设备相结合，能够精准定制、快速制作，并且具有更加高品质的画册，从而更好地满足现代人们的需求。
市场分析：1.需求分析：随着生活水平的提高，人们对文艺产品的要求也在不断增加。
手绘画册因其独特的艺术魅力和价值，一直备受青睐。
然而，传统手绘画册存在着制作周期长、成本高、需求不能精准定制等问题，无法满足现代人们对个性化、快捷、高品质文艺产品的需求。
智能手绘画册产品的推出，将能够更好地满足现代人们对快速、高品质、个性化画册的需求。
2.市场容量：据统计显示，全球文艺产品市场规模约为5000亿美元，其中手绘画册产品市场占比不断增加。
我国文艺市场也在不断增长，据相关数据显示，中国文艺市场规模约为2000亿人民币，年增长率达20%。
由此可见，智能手绘画册产品有着巨大的市场潜力。
三、产品描述智能手绘画册是一种结合传统手绘画册与智能设备的产品。
其主要功能包括三个方面：1.精准定制：用户可以通过智能设备上传自己所喜欢的图片素材或文字信息，系统会根据用户上传的信息自动生成各种风格的手绘画册。
2.快速制作：传统手绘画册需要经过长时间制作，而智能手绘画册则可在短时间内完成制作。
3.高品质：智能手绘画册采用高品质的画纸和颜料，确保画册的质量和观赏性。
四、商业模式智能手绘画册的商业模式主要包括两个方面：1.产品销售：我们将智能手绘画册产品销售给个人用户和企业客户。
个人用户可以根据自己的需求定制喜欢的手绘画册，企业客户可以用作会议礼品、宣传册等用途。
2.平台合作：我们还将开发一个智能手绘画册平台，向其他文艺产品商家提供智能手绘画册制作服务，从而实现平台合作，扩大产品销售渠道。
画师工作室创业计划书
画师工作室创业计划书一、创业项目概述画师工作室是一个以提供高品质绘画服务为主营业务的创业项目。
我们将聘请一批优秀的画师团队，为客户提供个性化定制的绘画作品，包括人物肖像、风景画、动漫插图等多种类型。
我们将致力于打造一个专业化、规范化、高效化的绘画工作室，为客户提供高水准的绘画作品。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重个性和独特性，追求独特的艺术品。
因此，定制化绘画作品越来越受到消费者的青睐。
尤其是婚庆行业、文化创意产业、个性化礼品定制等领域对绘画作品的需求日益增加。
2. 竞争分析：目前市场上已存在一些绘画工作室，竞争较为激烈。
但是，大多数绘画工作室规模较小，专业度和服务水平参差不齐。
通过提供优质的服务和独特的作品，我们相信有机会在市场中脱颖而出。
3. 发展趋势：随着传统艺术产业和文化创意产业的蓬勃发展，绘画行业也将迎来新的机遇。
随着社会对艺术品的需求不断增加，绘画工作室有望在未来实现良好的发展。
三、运营模式1. 服务内容：提供多种类型的绘画服务，包括人物肖像、风景画、动漫插图等。
客户可以根据自己的需求和喜好选择不同类型的作品。
2. 客户定制：根据客户的要求定制绘画作品，包括风格、尺寸、画材等方面。
我们将提供专业的设计师团队，为客户提供个性化定制的服务。
3. 营销策略：通过线上线下结合的方式开展营销活动，包括网站推广、社交媒体推广、展览会参展等。
同时，我们还将与相关行业进行合作，开展联合推广活动，扩大品牌影响力。
四、人力资源1. 人员配置：初期我们将招聘一批具有丰富绘画经验和专业技能的画师，组建专业的绘画团队。
同时，我们还将招聘销售人员、客服人员、运营人员等，建立完善的团队。
2. 培训计划：为了提高团队的绘画水平和服务质量，我们将定期组织绘画培训和专业技能提升计划，保持团队的活力和创新能力。
五、财务规划1. 初期投资：初期我们需要投入一定的资金进行场地租赁、装修、设备购置等。
绘画工作室创业项目计划书
绘画工作室创业项目计划书项目名称：绘画工作室创业项目计划书1. 项目背景绘画艺术是人类文明的重要组成部分之一，也是一门需要专门的技能和才能的艺术形式。
随着现代社会对个人创意和审美需求的不断增加，绘画工作室逐渐成为人们追求个性和独特艺术表达方式的选择。
2. 项目概述本项目拟建立一家专业的绘画工作室，提供高品质的艺术创作、教育培训和咨询服务。
工作室将致力于为客户提供独特创意、专业技术和优质服务，满足他们对个性化艺术的需求。
3. 市场分析绘画工作室是一个涉及多个层面的市场，包括艺术创作、艺术教育培训和艺术咨询服务。
随着人们对高品质艺术作品和个性艺术需求的增加，该市场具有较大的潜力。
根据调研数据，全球绘画工作室市场规模超过500亿元人民币，而中国绘画工作室市场规模约为100亿元人民币，增速超过15%。
在绘画教育培训方面，中国市场规模已超过100亿元人民币，但市场竞争仍然不充分，仍存在较大的发展空间。
4. 商业模式本工作室将采用多元化的商业模式，包括以下几个方面：4.1. 艺术创作提供定制化的艺术创作服务，包括个人肖像、油画、漫画、水彩等多种形式。
通过与客户的深入沟通，了解他们的需求和喜好，创作出独一无二的艺术品。
4.2. 艺术教育培训提供专业的艺术教育培训，包括绘画技巧、素描、色彩搭配等课程。
通过设计多样化的教学内容和灵活的课程安排，满足不同年龄和技能水平的学员需求。
4.3. 艺术咨询和策划为客户提供艺术咨询和策划服务，包括艺术品鉴赏、藏品投资咨询等。
通过与艺术家和专家的合作，打造一个艺术精品推广平台，提供客户全方位的艺术咨询和服务。
5. 运营模式5.1. 设计工作室空间根据工作室的需求，设计合理的工作室空间布局，建立高效的办公、创作和教学环境，提供舒适和创意的空间体验。
5.2. 招募专业人才招聘专业的绘画艺术家和教育培训师，具备丰富的创作经验和教学能力，能够提供高品质的艺术创作和教育培训服务。
5.3. 开展市场推广通过线上线下多渠道的市场推广活动，提高工作室的知名度和影响力。
画画的店策划书3篇
画画的店策划书3篇篇一画画的店策划书一、项目概述我们计划开设一家以绘画为主题的特色店，旨在为顾客提供一个能够尽情发挥创造力、享受绘画乐趣的空间，同时也提供各类绘画相关的产品和服务。
二、店铺定位目标客户：儿童、青少年、绘画爱好者、亲子群体等。
店铺风格：温馨、艺术、富有创意氛围。
三、产品与服务1. 提供各种绘画工具、颜料、画纸等绘画材料的销售。
2. 开设不同难度等级的绘画课程，包括素描、油画、水彩等。
3. 举办绘画工作坊和主题绘画活动。
4. 为顾客提供定制绘画服务，如画肖像、画宠物等。
5. 展示和销售店内画师及优秀学员的作品。
四、店铺选址选择位于繁华且交通便利的商业区域，周边最好有学校、居民区或文化场所，以吸引目标客户群体。
五、店铺装修以明亮的色彩和艺术元素进行装修，设置绘画展示区、教学区、绘画体验区等不同功能区域。
六、营销推广1. 利用社交媒体、线上平台进行宣传推广。
2. 与学校、社区合作，举办绘画比赛等活动。
3. 推出会员制度，提供优惠和特权。
4. 在店铺周边发放传单、优惠券等。
七、人员配置1. 招聘专业绘画教师。
2. 配备热情、服务意识强的店员。
八、盈利模式主要通过绘画材料销售、课程收费、定制绘画服务收费等方式实现盈利。
九、财务预算包括店铺租金、装修费用、设备采购、人员工资、营销费用等方面的预算安排。
十、风险评估与应对1. 可能面临市场竞争风险，需不断提升服务和产品质量。
2. 绘画材料的库存管理风险，需合理控制库存。
3. 针对可能出现的经营风险，提前制定应对策略，确保店铺的稳定运营。
篇二《画画的店策划书》一、项目概述画画的店是一家致力于为顾客提供绘画体验、艺术创作和艺术作品销售的综合性店铺。
我们旨在打造一个充满创意和艺术氛围的空间，让顾客能够在这里尽情发挥想象力，享受绘画的乐趣，并购买到独特的艺术作品。
二、市场分析1. 随着人们生活水平的提高和对精神文化的追求，艺术市场逐渐兴起，绘画作为一种常见的艺术形式，受到了越来越多人的喜爱。
diy手绘纸扇策划书3篇
diy手绘纸扇策划书3篇篇一DIY 手绘纸扇策划书一、活动主题手绘纸扇，绘制创意生活二、活动目的通过 DIY 手绘纸扇活动，让参与者体验创意手工制作的乐趣，提高创造力和想象力，同时增进彼此之间的交流与合作。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动举办时间]2. 地点：[具体活动地点]四、活动对象及人数1. 对象：[具体参与对象]2. 人数：[具体参与人数]五、活动宣传1. 制作宣传海报：设计精美的海报，展示手绘纸扇的成品效果，吸引参与者的注意力。
2. 社交媒体推广：利用、微博、抖音等社交媒体平台，发布活动信息和照片，扩大活动影响力。
3. 口头宣传：通过口头传播的方式，向身边的朋友、同事、同学等推荐活动，增加参与人数。
六、活动流程1. 活动开场：主持人介绍活动目的、流程和注意事项。
2. 纸扇绘制教学：由专业绘画老师向参与者传授手绘纸扇的基本技巧和方法。
3. 创意时间：参与者根据自己的喜好和创意，在纸扇上进行绘画创作。
4. 互动环节：组织一些小游戏或抽奖活动，增加活动的趣味性和互动性。
5. 作品展示：邀请参与者展示自己的手绘纸扇作品，并进行简单的介绍和分享。
七、活动预算1. 材料费用：购买绘画工具、纸扇等材料，预计费用为[X]元。
2. 宣传费用：制作海报、传单等宣传材料，预计费用为[X]元。
3. 场地租赁费用：如果需要租用场地，预计费用为[X]元。
4. 其他费用：如零食、饮料等，预计费用为[X]元。
八、注意事项1. 活动现场需保持整洁，不乱扔垃圾。
2. 参与者需遵守活动规则，听从工作人员的安排。
3. 注意安全，避免使用尖锐的工具造成伤害。
4. 如遇突发情况，请及时联系工作人员。
篇二DIY 手绘纸扇策划书一、活动主题“手绘纸扇，创意无限”二、活动目的通过 DIY 手绘纸扇活动，让参与者体验手工制作的乐趣，提高创造力和想象力，同时增强团队合作能力。
三、活动时间和地点时间：[活动时间]地点：[活动地点]四、参与人员全体员工五、活动流程（一）活动准备1. 联系专业手绘老师，确定老师的授课时间和费用。
绘画手作创业计划书范文
绘画手作创业计划书范文一、创业概述1.1 创业项目名称：艺术天地创意手工绘画工作室1.2 创业项目性质：服务型1.3 创业项目所在地：某市某区1.4 创业项目负责人：张三1.5 初创资金：10万元1.6 项目简介：艺术天地创意手工绘画工作室是一家致力于提供绘画培训和手工艺品定制服务的创业项目。
我们将引领大众探索艺术的世界，提升个人审美素养和创作能力，同时打造个性化的手工艺品，满足客户的各种需求。
二、市场分析2.1 行业发展概况：随着人们生活水平的提高，对艺术的需求也逐渐增加。
传统的绘画培训机构和手工艺品店虽然有一定的市场需求，但往往缺乏创意和个性化服务。
艺术天地创意手工绘画工作室致力于将传统艺术与现代创意相结合，打造与众不同的服务，吸引更多客户关注。
2.2 目标客户群体：我们的目标客户主要是有一定经济条件的城市居民，特别是80后和90后的年轻人。
他们对个性化定制和创意设计有着浓厚的兴趣，愿意花费一定的费用来体验独特的艺术体验。
2.3 竞争分析：目前市场上存在一些绘画培训机构和手工艺品店，但大多数只提供传统的课程和产品，缺乏创新和个性化服务。
艺术天地创意手工绘画工作室将通过打造独特的品牌形象和提供高质量的服务，来与竞争对手区分开。
2.4 市场空间：随着人们对艺术的认识不断提高，艺术教育和手工艺品市场将逐渐扩大。
艺术天地创意手工绘画工作室将不断创新，不断完善服务，来开拓更大的市场空间。
三、创业目标3.1 短期目标：在创业初期，我们将致力于提升品牌知名度，吸引更多客户。
同时保持服务质量，实现盈利平衡。
3.2 中期目标：在运营半年后，我们将开展多样化的绘画培训课程和手工艺品定制服务，拓展客户群体，提高市场占有率。
3.3 长期目标：在运营一年后，我们将打造艺术天地创意手工绘画工作室的品牌形象，建立良好的口碑和长久的客户关系，实现企业可持续发展。
四、产品与服务4.1 产品介绍：我们主要提供以下两类产品和服务4.1.1 绘画培训课程：针对不同年龄段的客户，提供专业的绘画课程，包括素描、水彩、油画等多种绘画技法。
绘画作品创业计划书范文
绘画作品创业计划书范文一、背景分析随着社会经济的快速发展，绘画作品市场需求越来越大，而各种创意设计和手绘作品也受到了越来越多人的喜爱。
在这个背景下，我有了开办一家专门从事绘画作品创作和销售的公司的想法。
二、项目简介项目名称：艺墨轩项目定位：以创意设计和手绘作品为主，涵盖插画、海报、书籍封面、明信片等多种艺术形式。
竞争优势：具有创新意识和有良好的艺术素养，可以给客户提供独一无二的绘画作品。
同时，公司拥有一支年轻有活力的团队，能够及时跟进市场需求，不断推陈出新。
发展方向：在线线上销售渠道和线下实体店相结合，拓展客户群体，提高市场占有率。
三、市场分析目标市场：我们的目标市场主要是年轻人和艺术爱好者，他们对创新和独特性有较高的追求。
市场需求：绘画作品市场需求不断增加，人们对于手绘作品的喜爱也在不断提高。
竞争分析：目前市场上已经存在一些绘画作品公司，但大多数都以批量生产为主，缺乏创新和个性化。
我们将通过独特的设计和精湛的技艺，赢得市场份额。
四、运营模式产品设计：公司主要以创意设计和手绘作品为主，涵盖插画、海报、书籍封面、明信片等多种艺术形式。
生产管理：公司将招募一批有创意和有激情的设计师和画家，不断推陈出新，不断创新，提高产品质量。
营销推广：公司将通过线上渠道和线下实体店相结合的方式进行销售，同时加大网络推广的力度，提高品牌知名度。
五、财务预算启动资金：公司需要启动资金为50万元，其中主要用于设计师薪酬、原材料采购、设备购置等。
盈利模式：公司主要通过销售绘画作品获取盈利，同时可以考虑定制服务和线上培训等额外收入。
收支预测：首年销售额预计为100万元，利润为20万元；第二年销售额预计为200万元，利润为40万元。
六、团队建设公司将招募一批有创意和激情的设计师和画家，同时还需要一批具有营销和管理能力的人才，共同发展公司。
七、风险控制市场风险：市场需求不确定性，竞争激烈等因素都会对公司的发展产生一定的风险。
公司需要不断调整策略，及时跟进市场动向。
蜡笔小新创业计划书
蜡笔小新创业计划书一、创业背景随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，人们对于儿童教育和娱乐的需求也越来越高。
而蜡笔小新是一个备受欢迎的儿童卡通形象，其形象可爱、活泼，广受孩子们喜爱。
因此，我们决定以蜡笔小新为主题，打造一个集教育、娱乐为一体的创业项目。
二、创业项目概述我们将建立一个蜡笔小新品牌主题乐园，通过为孩子们提供一系列有趣、寓教于乐的活动和设施，让他们在玩乐中学习，从而促进他们全面发展。
乐园内将涵盖主题游乐设施、互动体验项目、教育课程等，以吸引更多家庭和孩子们前来参与。
三、市场分析1. 市场需求：随着我国二孩政策的全面放开和家长对孩子教育的重视，有关儿童教育和娱乐的市场需求持续增长。
家庭出游成为主要的休闲方式之一。
2. 竞争分析：目前市场上存在一些竞争对手，但大部分乐园以动漫形象为主题的并不多，以蜡笔小新为主题的乐园更是少见，具有很大的市场发展空间。
3. 目标客户：我们的目标客户主要是家庭带孩子的家长和3-12岁的孩子。
四、创业项目优势1. 知名度较高：蜡笔小新作为知名的卡通形象，具有广泛影响力和受众群体。
2. 独特性：以蜡笔小新为主题的乐园项目在市场中独具特色，能够吸引更多的顾客。
3. 教育与娱乐相结合：乐园将提供丰富多彩的教育课程和活动，通过游戏和互动体验，让孩子们在玩中学，达到教育和娱乐的双重目的。
五、营销策略1. 宣传推广：通过广告、社交媒体、合作商家等渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和曝光率。
2. 会员营销：设置会员制度，吸引持续消费、增加顾客粘性。
3. 活动营销：举办各类主题活动和亲子体验活动，吸引更多家庭和孩子们前来参与。
六、运营规划1. 选址规划：选择交通便利、人流量大的商业区或者主题公园作为乐园的选址。
2. 设施布局：根据蜡笔小新形象和主题，设计符合儿童喜好的游乐设施和互动体验项目。
3. 培训团队：培训专业的员工团队，提高服务质量和客户体验。
4. 体系完善：建立健全的管理体系和客户反馈机制，及时调整和改进服务品质。
动漫创业计划书(7篇)
动漫创业计划书(7篇)动漫创业计划书1一、动漫周边店概况1.本店发属于饰品服务行业，名称为“洛樱动漫天堂”，是个人独资店铺。
主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、BJD娃娃(BalljointDoll球型关节人偶)、景品、可动人型、手办、GK、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。
2.本店打算开在学校旁，开创期是一家中小档动漫产品店，未来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。
3.本店需创业资金3万3千元。
二、经营目标1.由于地理位置处于学校旁，客源相对丰富，但竞争对手还算少，特别是本店刚开业，想要打开市场，做动漫周边还要注意人们的品牌选择，时刻注意当前动漫周边的走势，在种类上先取胜。
短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司，在众多动漫周边店品牌中闯出一片天地，并成动漫周边市场的著名品牌。
三、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:学校学生。
2.竞争对手:根据调查结果得知学校旁比较正规的动漫周边比较少，所以这样对于我们也很有利。
四、经营计划1.对开店后的顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有个明确的判断。
然后依据这些原则开设店铺。
2.首先开业的半年内应该和各种批发商及生产厂家做好沟通，在价格及产品质量方面做到优势;随后配合动漫游戏的进度进行同期宣传，使得周边产业能够与动漫游戏行业本身并驾齐驱;其次，积极和周边开发商合作，沟通产品类型和市场销售定位;做到全部了解产品的生产流程和出厂模式。
3.动漫周边连锁店要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加强向消费者的宣传，以激起消费者的消费与购买欲望。
尤其是过路人一眼就可以看到的店面，在设计时一定更要吸引人。
店铺的店内通道设计，是店铺装潢布置的最基本要件。
最为理想的是尽量采取最单纯的做法，不要有过多的回旋环绕。
要让顾客能在无意之中，顺路参观完所有的商品。
4.开业行销：开业前到各大院校进行宣传，形式为卡牌发放，得到卡牌者可以在开业前三天内以8折优惠价格购买产品。
绘画体验店创业计划书syb
绘画体验店创业计划书syb一、创业背景分析随着人们生活水平的不断提高，对艺术、文化的需求也越来越迫切。
绘画作为一种艺术形式，具有很强的观赏性和情感表达性，受到越来越多人的喜爱和追捧。
然而，传统的绘画培训机构大多以单一的教学模式为主，缺乏趣味性和互动性，无法满足现代人多样化的需求。
考虑到这一现状，我们决定打造一家绘画体验店，结合绘画、手工艺和咖啡文化，为顾客营造一个轻松愉快的艺术氛围，提供高品质的绘画体验和文化交流平台。
二、市场分析1.需求分析随着现代生活节奏的加快，人们的生活压力越来越大，对放松身心、寻找乐趣的需求也越来越强烈。
绘画体验店作为一种新兴的休闲方式，具有独特的吸引力。
不仅可以满足人们对艺术的追求，还可以帮助他们释放压力、放松心情，提升幸福感和生活质量。
2.竞争分析目前市场上类似的绘画体验店并不多，但也不乏竞争对手。
主要有一些传统的绘画培训机构和艺术工作室，以及一些文化创意空间。
他们大多以教学为主，缺乏互动性和趣味性，有待改进。
我们将通过提供更具有娱乐性和互动性的绘画体验，吸引更多的顾客。
三、产品定位我们将产品定位为高品质的绘画体验和文化交流平台，主要包括以下几个方面的服务：1.绘画体验课程：为顾客提供由资深艺术家授课的绘画体验课程，包括素描、水彩、油画等各种绘画技法，适合不同年龄段的顾客参与。
2.手工艺制作：除绘画外，我们还将提供手工艺制作课程，包括陶艺、剪纸、手工皂等，让顾客在创作中享受乐趣。
3.文化交流活动：定期举办各种艺术展览、讲座、工作坊等文化交流活动，为顾客提供更多的艺术体验和学习机会。
4.咖啡文化：店内设有咖啡吧，提供各种咖啡、茶、小吃等，让顾客在品尝美食的同时，感受浓厚的艺术氛围。
四、运营模式1.开设线上渠道：通过建立官方网站、社交媒体账号等线上渠道，宣传推广店内服务和活动，吸引更多顾客参与。
2.提供会员服务：推出会员制度，让顾客享受优惠活动、积分兑换等服务，提升顾客忠诚度。
艺术墙面绘画工作室彩绘创业计划书
艺术墙面绘画工作室彩绘创业计划书1. 项目背景艺术墙面绘画工作室是一个致力于提供专业彩绘服务的创业项目。
我们旨在为客户创造独特、有艺术感的墙面装饰，以提升空间的美观度和个性化。
在当前市场需求增加的情况下，艺术墙面绘画工作室有着广阔的发展前景。
2. 目标市场我们的目标市场是个人住宅、商业场所以及公共区域。
随着人们对于个性化空间需求的增加，墙面彩绘在室内装饰中变得越来越重要。
我们的定位是高端客户群体，他们追求独特的艺术体验和优质的服务。
3. 服务内容我们的工作室将提供以下服务：- 墙面彩绘设计和制作：根据客户需求，进行个性化的设计，并通过专业的技术手段将彩绘呈现在墙面上；- 艺术咨询和建议：为客户提供关于墙面装饰的艺术咨询和建议，帮助他们实现理想中的艺术墙面；- 项目管理和施工：全程管理和协调彩绘项目，确保施工质量和进度控制。
4. 市场竞争分析目前市场上存在一些类似的彩绘服务提供商，但我们有以下优势：- 专业团队：我们拥有经验丰富的艺术家和施工人员，可以提供专业的服务和高质量的作品；- 创新设计：我们注重创新与个性化，能够根据客户的需求和特点进行定制化设计；- 团队合作和管理：我们有高效的团队合作和项目管理经验，能够确保项目按时完成；- 高品质材料：我们使用优质的材料和工艺，保证作品的持久性和艺术效果。
5. 市场营销策略我们的市场营销策略主要包括：- 品牌宣传：通过建立专业形象和艺术品牌，提升客户对我们工作室的认知和好感度；- 线上推广：通过建立网站、社交媒体和线上广告等渠道，积极推广我们的服务和作品；- 合作伙伴关系：与室内设计师、房地产开发商等合作，建立长期的合作伙伴关系；- 口碑营销：通过客户口碑和推荐，扩大我们的影响力和知名度。
6. 财务计划我们的财务计划包括：- 初始投资：购买所需设备和工具，租赁工作场所，建立品牌形象等；- 成本预估：包括人员工资、材料成本、推广费用等；- 收入预测：根据市场需求和定价策略，预测销售收入；- 盈利预测：结合成本和收入，预测盈利情况。
二次元创业计划书
二次元创业计划书一、背景介绍随着互联网的迅速发展，二次元文化在年轻人群体中逐渐兴起，成为一种新兴的消费趋势。
在这个背景下，我们决定创办一家以二次元文化为核心的创业公司，为广大二次元爱好者提供全方位的服务和产品。
本计划书将详细阐述我们的创业理念、市场前景、经营模式以及未来发展规划。
二、创业理念我们的创业理念是成为全球领先的二次元文化企业，致力于为用户提供优质、多元化的二次元产品和服务。
通过整合行业资源，借助先进的科技手段和创新的商业模式，我们将打造一个涵盖动画、漫画、游戏、周边产品等多个领域的生态系统，满足用户不断增长的需求。
三、市场前景分析1. 市场规模二次元文化市场近年来快速增长，预计未来几年仍将保持较高增长率。
据统计数据显示，全球二次元文化产业市场规模已超过1000亿美元，其中亚洲地区占据了较大比例。
2. 用户需求随着90后、00后成为主要的消费群体，这些年轻人对于二次元文化的兴趣和需求不断增加。
他们热衷于追番、看漫画、玩游戏，并愿意购买相关的周边产品。
因此，二次元文化市场有着巨大的潜力，用户需求旺盛。
3. 行业竞争目前，二次元文化领域竞争激烈，已经涌现出众多知名企业。
然而，市场上仍存在一些问题，如内容碎片化、用户粘性不够强等。
我们有信心通过创新的商业模式和优质的产品，打造独特的竞争优势。
四、经营模式1. 动画制作与发行我们将与优秀的动画制作公司合作，共同开发原创动画作品，并通过多种渠道进行发行，如院线上映、在线视频平台播放等，以吸引更多观众。
2. 漫画出版与发行与知名漫画出版社合作，我们将搭建一个线上平台，支持漫画创作者自主发行作品，同时也提供漫画片段的免费阅读，吸引更多用户。
3. 游戏开发与运营我们将成立游戏开发团队，致力于打造二次元题材的精品游戏。
通过游戏的研发、运营和推广，吸引用户，并提供游戏账号、道具等增值服务，实现收入的多元化。
4. 周边产品设计与销售我们将设计和销售与二次元文化相关的周边产品，如手办、明信片、T恤等。
动漫创新创业计划书(通用5篇)
动漫创新创业计划书（通用5篇）动漫创新创业计划书1一、市场前景动漫特色主题餐厅是一个相对有特色的餐厅与聚会的特色场所，合适动漫爱好者和追求休闲的年轻人、情侣、商务人士、大学生等等。
加上目前东莞莞城、南城和东城地区缺少有动漫特色的主题餐厅与女仆店，首家特色动漫主题开业后，将更加吸引各界人士的眼球。
加上会员管理制度，一定的活动推广，这是一个有利润空间与投资回报快的项目，目前已受动漫业界投资者高度关注。
二、投资标准以及回报1、金额预算根据资金状况，可考虑开自主物业和租铺。
店铺选址可考虑社区店、商铺店或楼层店，投资总额分别为20万元和30万元。
5万作为办理营业执照和餐饮执照费用，资金总额的70%作为实际投资费用，包括执照、证件、装修、物件购置等。
30%作为开业后应急资金。
按20万元标准进行投资，其中店面租金3000元，店铺面积估算60-70m2；装修店内淡雅明亮，布置合理，3万元左右，厨房设备，简单批灰，开排风口，预算3万元；餐具、茶具和桌椅、音响、空调，预算2万元；各种食物原料，酒水，1万元。
预算合算共14万元。
2、收益评估餐厅每日营业10小时，按厨师高低等级，划分为自主招募业余厨师和专业厨师。
平均每日接待顾客30人，每人消费25元，日营业额可达750元，按30%的纯利润率计算，日盈利225元，月盈利6750元以上（不包括水电人工），预算一年半内可以收回成本，第一年盈利可达7万元。
三、前期准备1、开业证件：消防、卫生、环保、工商、税务登记、注册。
2、人员定位与薪资：厨师1名，店长1名，店员1名。
薪酬拟定：厨师月薪：业余厨师2500店长月薪：2000---3000元，店员时薪：8元/小时。
3、菜谱设计：餐厅/咖啡店的菜谱设计应该根据店的特色进行设计，菜谱里可以附加一张店的宣传广告和定期活动广告。
4、文化理念：包括经营理念、核心价值观、服务精神、工作态度、目标责任等。
四、选址1、拒绝商圈旺铺。
商圈投资成本太大，加重前期运转的负荷，例如雍华庭的女仆店。
ai绘画创新创业计划书
ai绘画创新创业计划书一、项目概述随着人工智能技术的不断发展，AI绘画成为一种新型创作方式。
AI绘画将传统艺术与科技相结合，通过机器学习和深度学习等技术，实现对图像的自动绘制和创作。
AI绘画可以有效地提高绘画效率，减少人力成本，同时也可以创造出独特的艺术作品，开辟出新的艺术表现形式。
本项目旨在推动AI绘画技术的应用和发展，通过打造一款AI绘画软件，为艺术家和设计师提供更高效、更便捷的创作工具，同时也为普通用户提供一个全新的绘画体验。
本项目将以创新和合作为核心，团队成员包括技术研发人员、艺术设计师和市场营销专家，共同合作推进项目的发展。
二、市场分析1.市场需求分析随着人们对艺术美学的追求和多样化的创作需求，AI绘画逐渐成为一种新兴的艺术创作方式。
相比传统的手绘和数码绘画，AI绘画具有更高的效率和创作速度，可以帮助艺术家和设计师快速实现创意想法，并创造出更具视觉冲击力的作品。
因此，AI绘画软件在市场上受到广泛关注和需求。
2.竞争分析目前市面上已经有不少AI绘画软件，如DeepArt、Prisma等，它们通过人工智能算法实现对图像的转化和绘制。
虽然市场竞争激烈，但对于技术创新、用户体验和市场推广方面的不断完善和提升，依然存在很大的发展空间。
3.发展前景展望在未来，随着人工智能技术的不断革新和发展，AI绘画将迎来更广阔的市场和发展前景。
AI绘画软件将会进一步完善和升级，成为艺术家和设计师创作的得力助手，并且会应用到更多的领域，如影视制作、游戏开发等，带动整个产业链的发展。
三、创新创业策略1.技术创新本项目将借鉴人工智能领域的最新技术，如深度学习、生成对抗网络等，结合图像处理和艺术创作的要求，不断优化和完善AI绘画算法，并研发出更具创新性和实用性的AI绘画软件，以满足用户不断变化的需求。
2.团队合作团队将由技术研发人员、艺术设计师和市场营销专家组成，各个成员之间相互配合、共同努力，发挥各自优势，形成有效的协同合作机制。
彩绘工作室创业计划书
彩绘工作室创业计划书一、创业项目介绍彩绘工作室是一个专门从事壁画、壁画装饰、手绘设计等彩绘艺术服务的工作室。
通过引进国内外先进的彩绘技术和设计理念，结合本地文化特色，致力于打造一个融合创意、艺术和手工艺的艺术空间，为客户提供个性定制、高质量的彩绘服务。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着人们审美意识的提升和对个性定制的需求不断增加，彩绘装饰在建筑、室内设计领域的应用越来越广泛。
特别是在咖啡厅、酒吧、餐厅、文创产业等场所，彩绘作品更是成为吸引眼球的重要元素。
因此，彩绘工作室的市场需求潜力巨大。
2. 目标客户群体彩绘工作室的主要客户群体包括：餐饮行业、文创产业、咖啡馆、酒吧、写字楼、社区居民等。
这些客户群体对于环境美化和个性定制的需求较为迫切，也更愿意为艺术品质优秀的彩绘作品买单。
3. 竞争对手分析目前国内彩绘市场存在一些专业性较强的彩绘公司，如西子彩绘、源彩等。
虽然彩绘市场的竞争激烈，但由于市场需求大，各个彩绘公司的业绩也都在不断增长，为我们创业提供了足够的市场空间。
三、经营理念1. 创新设计：引进国内外优秀的彩绘设计团队，推出创新的设计理念和作品，满足客户的个性化需求。
2. 精湛工艺：严格把控材料质量和施工工艺，以确保彩绘作品的持久美观性。
3. 用心服务：建立完善的售后服务体系，保证客户的满意度和口碑。
四、经营模式1. 主营业务：彩绘壁画、墙面装饰、手绘设计等服务。
2. 辅助业务：设计定制家居饰品、文创产品等相关艺术品。
3. 渠道拓展：通过线上线下结合的方式，开展营销推广和业务拓展。
五、人力资源规划1. 创始团队：具有丰富彩绘设计经验和管理能力的创始人团队。
2. 设计师团队：招聘有高水准的设计师和艺术家，提供创意设计服务。
3. 施工团队：培训优秀的施工师傅，保证施工工艺的精湛和效率。
4. 售后服务团队：建立售后服务团队，解决客户后顾之忧，提高客户满意度。
六、市场营销策略1. 线下推广：与相关行业合作，参加相关展会、展览，提升品牌知名度。
创业计划书-画室创业
创业计划书-画室创业目录目录...........................................................１第一章公司基本信息...................................１一、公司概述..........................................１二、公司的性质......................................１三、公司的发展状况..............................１四、公司文化..................................２五、公司主营业务简介..................２第二章执行总结.........................................２一、创业背景..................................２二、我们的公司..............................４三、服务介绍..................................４四、团队管理与介绍......................５五、营销策略..................................５1、广告方面的策略与实施............５2、建立公司财政成本的构成及收费价格标准的制定...........................................６（见第五章财务管理）..................６3、良好招生队伍的策略与措施....６4、入学方面的策略与实施............６六、投资与财务..............................６1、投资............................................６2、融资说明....................................６3、财务，........................................７七、风险与对策..............................７1、风险............................................７2、应对策略....................................７第三章主营业务介绍...................................８一、业务背景..................................８1、培训环境....................................８2、课程设置....................................８3、培训队伍....................................８4、培训环境....................................８二、市场竞争：..............................８1、自身因素....................................８2、外部因素....................................９三、公司优势：..............................９1、心理优势..................９2、服务优势..................９3、竞争优势..................９四、成本分析：..........................１０第四章市场分析.......................................１０一、总体分析..............................１０二、当前市场分析......................１１三、市场前景预测......................１１1、公司未来发展总论................１１2、公司发展方向........................１１3、未来的竞争............................１２第五章可行性分析...............................１２一、总论......................................１２二、竞争性分析..........................１３三、可行性及前景......................１３第六章公司战略.......................................１４一、公司的发展战略规划..........１４1、公司宏观形势：....................１４2、公司现状：............................１４3、公司品牌战略：....................１５4、公司发展可持续：................１５二、公司规范化管理战略..........１６1、公司的组织机构....................１６2、公司的职务设置....................１６3、公司的管理流程：................１７三、公司的人力资源管理战略：１７1、任职资格................................１７2、公司采用奖金制度................１７3、公司的人员提拔与辞退........１７四、市场营销管理战略：..........１８五、财务管理：..........................１８1、财务预算................................１８2、成本费用................................１９3、、投资决策..............................１９第七章公司经营与前景规划...................１９一、公司经营..............................１９1、公司的营销............................１９2、公司的讲师培训....................１９3、公司的授课............................２０4、公司的利润分配....................２０二、前景规划..............................２０1、短期目标................................２０2、中期目标................................２０3、长期目标................................２０第八章公司组织与管理设计...................２１一、公司性质..............................２１二、公司组织形式......................２１三、公司的组织机构..................２１四、公司的职务设置..................２１五、公司成员与职位简介..........２２六、公司各部门的分工职责......２２1、总经理办公室........................２２2、财务部后勤部........................２２3、宣传策划部............................２３4、人力资源外联部....................２３七、管理团队及人员要求：......２３第九章公司财务分析...............................２４一、公司会计制度：..................２４二、会计科目的运用及账户的设置;...................................................................２４三、凭证统一采用记账凭证；..２４五、财务报告与财务分析..........２５1、、利润分析..............................２５2、收入及投资分析....................２５3、成本费用分析........................２６六、现金流量表分析..................２６七、有关财务指标分析..............２６1、获利能力分析........................２６2、短期偿债能力分析................２６3、长期偿债能力分析................２７八、存在问题及分析..................２７附录一 (2)7.附录二：.......................................................２８第一章公司基本信息一、公司概述公司成立于2013年4月13日，注册资金为3万元。
海娜手绘创业计划书
海娜手绘创业计划书第一章：项目背景随着现代社会的不断发展，越来越多的人开始追求个性化和独特性。
手绘艺术作为一种独特的表现方式，受到了许多人的喜爱和追捧。
海娜作为一名手绘爱好者，深知绘画的魅力和影响力。
因此，她决定将手绘艺术与创业结合，开设一家手绘创意工作室，为更多的人提供个性化定制服务，让他们在日常生活中充分展现自己的独特魅力。
第二章：市场分析市场调查显示，当前手绘艺术市场存在巨大的潜力。
越来越多的人开始关注个性化定制服务，愿意花费一定的费用来获取独一无二的产品。
而手绘艺术具有独特的魅力，能够满足消费者对于独特性和个性化的需求。
因此，海娜的手绘创意工作室有很大的市场前景。
第三章：项目定位海娜的手绘创意工作室主要以手绘艺术为主打产品，提供各种个性化定制服务，如T恤定制、手绘壁画、手绘涂鸦等。
通过精美的手绘作品，满足消费者对于个性化的追求，为他们打造独一无二的艺术品。
同时，海娜还将结合线上线下销售渠道，拓展市场，吸引更多的消费者。
第四章：项目运营海娜的手绘创意工作室将采用线上线下相结合的方式进行运营。
线上销售将通过电商平台和社交媒体进行推广，吸引更多的消费者关注和购买。
线下销售则通过实体店面进行，提供更便捷的定制服务，让消费者亲身体验手绘艺术的魅力。
第五章：项目推广为了提高品牌知名度和销售额，海娜将采取多种推广方式，如举办手绘艺术展览、参加手绘比赛、与知名品牌合作等。
通过不断创新和活动策划，吸引更多的消费者关注和认可，实现品牌的快速发展。
第六章：项目收益海娜的手绘创意工作室将以产品销售和定制服务为主要盈利来源。
通过提供高品质的手绘作品和定制服务，吸引更多的消费者购买，实现稳定的收益增长。
同时，海娜还将不断优化产品和服务，提高品牌价值，进一步提升盈利能力。
第七章：项目风险虽然手绘艺术市场潜力巨大，但也存在一定的风险和挑战。
市场竞争激烈，消费者口味日益多样化，产品质量和服务水平要求越来越高。
因此，海娜需要不断提升自身实力和竞争优势，把握市场动态，规避风险，确保项目的持续发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创业计划书——私家衣橱项目名称：创意手绘团队名称：队长名字：联系电话：团队成员：电子邮箱：目录一概要 (3)二公司简介 (3)三项目介绍 (3)1 产品简介 (3)2 产品介绍 (3)3 发展方向及发展愿望 (4)四商机与风险 (4)1 市场调查与分析 (4)1.1 市场需求调查 (4)2 外部环境分析 (5)2.1 宏观环境分析 (5)2.2 产业环境分析 (5)3 内部环境 (6)3.1 战略态势分析 (6)3.2 核心竞争力分析 (6)3.3 内部资源分析 (6)3.4 内部因素分析矩阵 (7)4 竞争分析 (7)5 风险分析 (7)五市场营销策略及销售 (8)1 定价策略 (8)2 宣传策略 (8)2.1 宣传的目的和要达到的效果 (8)2.2 宣传的方式 (8)3 销售策略 (8)4 销售方案 (8)4.1 企业经营开始前的准备 (9)4.2 企业营销期间的销售方案 (9)4.3 经营后的销售方案总结 (9)六财务分析 (9)1 资金的来源 (9)2 资金的使用 (9)3 资金的回笼 (9)4 盈利模式及增值点 (9)附录 (10)表1：PEST分析结果表 (11)表2：内部因素评价分析表 (12)表3：资金使用表 (13)表4：预期收益表 (15)一、概要创业是就业的基础，创业源于实践，服务于实践。
近年来国内服饰类行业发展迅猛，呈饱和状态，这就给想入主该行业的商家，个体提出了新的挑战。
为此，我们认识到：为想进驻该行业的商家提供新的策略的必要性和一种责任，以促进行业发展。
本策划书主要阐述分析了我们计划创业的手绘DIY服饰的产品性质、市场、营销策略及公司的营运、财务等。
保留了原先该行业发展的特点，又增加了新的发展思路。
二、公司简介私家衣橱是一家专业的具有独家研发生产的小型独资企业。
其位于徐州市泉山区。
私家衣橱主营手绘服饰，主要面向广大青年（15~25岁）及情侣兼带有家庭亲子，老年夫妇，专为其提供量身定制的手绘系列满足现代消费群体的现代潮流手绘服饰，鞋子，箱包及其它配件。
本公司秉承“以手绘心，服务乐民”的经营理念，以我们个性化的手绘款式，贴心的咨询式服务和高质量的产品锁定顾客。
三、项目介绍1 产品简介2 产品介绍我们主要经营九大产品：T恤、帽子、围巾、手套、箱包、口罩、袜子、帆布鞋、外套。
主打品牌是T恤、箱包、帆布鞋。
有八大系列图样可供顾客选择：古典系列（中国风；欧美风）、动漫系列、潮流系列（小清新；淑女风；潮男风；非主流）、民族系列、情侣系列、亲子系列、黑白系列、自主创意系列。
我们为消费者提供了一种更为满意舒适，有意义的获得产品的方式，我们不仅仅只是以出售盈利为目的，更重要的是让消费者可以亲眼看到自己服饰的制作过程后得到商品的同时感受到生活的美好，充实。
我们辅佐经营手绘箱包，手套，围巾等，消费者亦可由我们提供指导，自己动手DIY作品。
3 发展方向及愿望经多方面的查资料，分析二手资料得出如下结论：本行业在经济发达的省份和地区处于产业生命周期中的成长期，正在迅速发展，追求时尚潮流的年轻人正在逐渐成为这个行业的主要消费人群，关注这个行业的人员越来越多，连儿童也加入到了DIY手绘T恤的行列。
现今穿衣已不仅仅停留在御寒遮羞的实用功能，服装已成为现代年轻人个性，品味的展现方式。
手绘服饰包含有DIY创意，年轻人可以自己动手设计适合自己个性的服饰，鞋子等，对现在的年轻人有很强的吸引力。
考虑到我们的目标顾客群体的特殊性——消费能力有限同时又想体验那种手绘乐趣，并且能够穿上自己绘制的个性的图案的衣服，我们提供了让他们用我们的颜料用自己的衣服手绘，然后支付小费的一种经营方式。
就徐州本市来说，经我们考察从事手绘服饰类的店铺并不多，所以就手绘市场而言还未达到饱和度，我们有很大的发展空间。
服饰这个行业竞争力很大，犹如一块奶酪上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占据者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式。
让消费者欣赏自己的产品，是最重要的。
这就是我们即将面对的最重要的根本。
只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
同时创新也将是引领成功的指明灯，我们不能只是区于传统的服装业只有不段的创新才能适应社会的发展。
四、商机与风险1 市场调查和分析1.1 市场需求调查1.1.1消费者的需求分析若干年前，我们吃着机器轧出来的面条，一脸欣欣然，而今却满大街地寻找手擀面；若干年前，我们对缝纫机趋之若鹜，可现在买件衣服却非要指着上面的花问是不是手绣?当然，若干年前，穿着和众人一样的文化衫的我们，更不懂得在衣服上作画，因为我们还不懂得欣赏个性。
铅笔在白色T恤上打稿，然后就是纺织颜料的浇绘，这时候，衣服其实就是一张画布。
流泪的眼，骄傲的睑，风吹乱了头发，嘴角在微微颤动，这些美轮美奂的镜头就这么被你穿在了身上，跟你一起走。
随着80、90后的成长，个性日益成为这个时代的主潮流，而我们的手绘T 恤就是秉着这样的信念，冲击向市场。
另外我们也可以选择大学生这个群体，目前各大高校不断扩充招生比例，大学生人数越来越多，大学生又是追求时尚、潮流、个性、创新的主流人群，所以以大学为主的做宣传推广DIY的个性手绘T恤的工作会很容易。
现代人的价值观早已在无形中发生了变化，可能有人会花几百元买一幅并不知名的画家的画作，也不愿买一幅大批量印制出来的仿《睡莲》，尽管它比一盒冰淇淋贵不了多少。
原因其实很简单：我要的是作品，而不是印刷品。
这其实是对个性的追求。
把想要写的人的名字穿在身上，当有人间起在哪里买的时，你大可诡秘一笑，那笑容背后藏了多少得意!你的品位如何?你到底有多么与众不同?让你T恤上的画告诉人们吧。
1.1.2 消费者需求偏好的分析由于消费者的需求偏好直接影响到了我们的将要销售的产品的种类和每一种的数量，我们团队对下面三方面的内容做了市场调查。
主要采取问卷调查和小组访谈的方式。
调查内容：1. 对T恤的颜色、号码、款式、面料（网棉、净面棉）、价格的需求量的差异。
2. 对我们的服务方式的需求量（顾客自己动手绘制自己想画的图案、我们提供模板顾客画他们喜欢的图案、我们提供模板顾客选过后我们给顾客加工）3. 对需要DIY的物品种类的需求。
4. 对手绘T恤这种方式的可行性及需求欲望的程度。
2 外部环境分析2.1 宏观环境分析2.1.1 经济环境由于近几年经济的快速发展，不管是城镇还是农村职工的平均工资都有所上涨。
经济基础决定上层建筑，人们的经济条件好转了，就会去寻求精神文明，所以第三产业服务业也在最近几年有了很快的发展。
而手绘T恤能给人们带来精神上的享受，让他们体味到无穷的快乐。
随着平均工资的升高，年轻人的消费观念、消费水平也都发生了很大的改变，追求时尚潮流个性的年轻人现在关注更多的是心理上的满足，想做自己想做的喜欢做的事，而不仅仅停留在吃好、喝好的状况，月可支配净金额的增长，使得他们有了购买“奢侈品”的能力。
2.1.2 社会文化环境由于消费对象主要是年轻人，而目前的年轻人受教育的程度又比较高，所以他们的消费需求也较高，所以手绘T恤能够迎合他们的需求，加上受的文化的影响，年轻人和大学生的生活节奏也不是很快，他们也愿意花时间坐下来用自己的双手绘T恤。
另外消费观念的相似性，也使得手绘T恤更好的被顾客接受。
再加上我们的用顾客自己的衣服自己动手手绘的服务是一种低消费的服务，更好的满足了大部分年轻人的需求。
2.1.3 技术环境手绘T恤的技术：目前的一般都是采用画笔蘸丙烯酸颜料绘制，然后再用吹风机吹干，，四十八小时之内不洗就行了。
也有采用专用手绘颜料的，但是对于普通的没有美术功底的人来说还是丙烯酸颜料更适合。
所以为了考虑大多数的顾客需求我们主要采用丙烯酸颜料，会同时用一些专用手绘颜料来满足顾客的个性化需求。
机印设备DIY衬衫：虽说现在设备的种类和功能已经很多，机印的技术已经比较成熟，但是机器的设备都很贵，考虑到资金方面的问题，我们决定暂时不自己购买机器，如果订单较大或者其他原因需要时，我们会与有机器的公司合作。
但是他们的机器性质的优越性不会对我们的手绘构成威胁，因为我们的经营市场不同，目标客户不同。
在目前来说不是利益相关者。
但是如果发展的话，以后一定会成为竞争对手。
2.1.4 人口因素在未来，随着各大高校不断地增加扩招量，90后和00后的人群不断在扩张，加之80后的人群，这些都意味着我们的目标客户在增加。
随着大家教育变的越来越普遍，我们的目标客户——追求时尚、潮流、个性、创新的大学生会增加很多，在总人口中所占的比例会越来越大，最后保持一个平稳的、较高的比例。
我们的市场是在不断地变大、目标客户是在不断地增多。
根据上述对宏观环境的分析，我们将各种因素对我们的影响分为两类，带来机会与威胁构成，并作了简单的整理，得出了下表所示的结论，详情请见表1：PEST分析结果表2.2 产业环境分析该行业是一个吸引力较高、前景较好的行业，因为就目前的技术而言是有很大的研发空间的，有实力的企业可以凭借他们研发上的优势，研发出新技术后，迅速开展规模经济，升高进入壁垒。
因为虽说潜在的进入者的威胁挺大的，但是在短期内对利润的影响不会太大。
在萌芽期，竞争的关键是如何有效地教育和开导顾客，打开销售渠道，完善产品的设计，而不是降低价格。
另外就是供方议价能力高，我方议价能力低的现实使得我们很被动，在这种情况下，我们就不能按常规出牌，一方面，我们需要用特殊的方式加强宣传效果，同时获得更多的资金帮助；另一方面，我们还要通过各种渠道了解更多的信息，提高我们在谈判中的地位。
用户议价能力——随着教育的不断提升，人们对精神生活的要求更高了，这就要求我们的商品和服务需要提高去满足他们，从而提高我们在用商品与顾客谈判时的优势，提高我们相对于顾客的议价能力。
识别替代品是一项非同寻常的工作。
根据目前我们了解的资料和自己的经验知识，我们还没有发现有竞争力特别大的替代品的威胁，但是我们会时刻关注这个问题的。
最后就是现有公司间的争夺这一块了，由于处于萌芽阶段，做这个行业的公司不多，所以我们的优势还是大大的。
3 内部环境3.1 战略态势分析由于我们目前处于创业期，各种条件和技术都不太成熟，我们拟采用孤注一掷战略与专门市场相结合的战略。
将全部精力放在手绘T恤产品的服务上，将这个主营业务做得非常专业，将专门市场定位于以徐州工程学院城南校区为主。
在后来，慢慢转移重心，扩展主营产品的种类，扩大专门市场的范围，采用密集型发展战略与后向一体化战略相结合的战略模式。
3.2 核心竞争力分析我们的核心能力是我们团队的人力资源，各个队员形成一个优势互补的团队。
我们的团结、和谐、默契是别人没法学到的，能够增强我们的竞争力、给我们创造价值的无形资源，前期，我们做的都是技术含量不高的工作，所以我们会采取成本领先战略，后来随着发展，我们将会进行战略转型，以适应现实的需要。