执行重在到位读后感
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2019年执行重在到位范文篇一：执行重在到位读后感《执行重在到位》读后感《执行重在到位》这一书断断续续地看了近一年，印迹显然，感受也颇多。
这本书通过一系列事例、故事深刻地阐述了做事要做到位的道理。
从书的主要内容分为四个单元，作者通过一些具体的典型事例来说明实际工作中还存在着许多做事做不到位的现象和行为，如虎头蛇尾、投机取巧、浅尝辄止、遇事拖延、应付了事、马虎轻率、偏离目标、循规蹈矩、眼高手低、推卸责任等等，并讲述了这些行为和现象的危害性，要求我们在具体的学习和工作中要极力克服和改正。
同时采用一些浅显易懂、生动有趣的故事来阐明怎样才能把工作做到位，如工作首先要做到位、用心做事、尽职尽责、制定计划、坚决执行、小题大做、关注细节、一板一眼等。
这本书让我最有感触的是第一单元的“执行不到位，等于没执行”。
其中，“30天荷花定律”特别新颖：荷花第一天开放的只是一小部分，到了第二天，它们就会以前一天的两倍的速度开放。
到了第３０天，就开满了整个池塘。
很多人认为，到第15天时，荷花会开了一半。
然而，并非如此！到第29天时荷花仅仅开满了一半，最后一天才会开满另一半。
大自然植物的生存道理很巧妙地反应了做事情要善始善终，细心周到，特别关注最后的步骤，直到最后一刻都不放松，这样才能执行到位。
同时，荷花开放的过程也告诉我们，在平时的生活中我们要学会不断积累，厚积薄发，一鸣惊人。
在我看来，“一着不慎，满盘皆输”也说明了同样的道理，只不过是我们所关注的时间段扩大了，在做一件事情时，我们对每一步都要小心谨慎，仔细斟酌，而如果稍有疏忽，就会发生苏联宇航局殉难宇航员第一人的惨剧，让人心痛。
作为一名企业管理人员，如果不认真执行管理层的决定，敷衍、疲沓，成天混日子，对企业造成的损失会在无形中形成，或许会形成一种不良习惯，或许会造成一次管理纰漏，而习惯的扭转、管理纰漏的补救又要企业付出多大的代价和成本呢，可以说，后果很难估量。
所以尤要注重执行到位，对结果负责。
最新-读执行重在到位有感3 精品
读执行重在到位有感篇一：读“执行重在到位”一书有感读“执行重在到位”一书有感近日，拜读《执行重在到位》一书，深有感触。
作者用一个个鲜活的事例，既有成功的典范，也有失败的教训，充分证明了“到位，是有效执行的核心”这一观点。
该书牢牢抓住执行力的根本，用“只有做好了，才叫做了”等通俗的语言来证明“做好”才是执行的关键，同时还一针见血地指出了许多人在执行时最容易犯的错误：只满足于“做”了，而忽视了“做”的结果。
人民公仆是国家法律、法规和政策贯彻的执行者，执行是否到位直接关系到党和政府的执政能力、执政水平。
但是，我们遗憾地发现，部分党员干部在履行岗位职责过程中，出现了不认真执行或乱执行的现象，甚至失职、渎职、违法乱纪，严重损害了党和政府的社会形象。
《执行重在到位》一书，让我再一次深刻感受到了“执行到位”的重要性。
试想，如果每一位党员干部都能在工作中“执行到位”，那么党和政府的执政能力就会越来越高，党和政府的社会形象就会越来越好。
下面，结合平时工作的一些感受，谈谈自己对“执行到位”的几点认识：一、“执行”是履职的本质当过兵的人都深有感受：“服从命令”是军人的天职，所以军营中才有“军令如山”的执行力度。
在红色影视片中，红军和解放军在接受任务与命令时，最耳熟的一句话就是：保证完成任务！这不是一句简单冒失的口号，而是一句言出必行的承诺，表明了他们坚决执行命令的态度。
尽管公务员的工作要求没有军人那么严格，但是应该执行什么和怎样执行，也有法律上的明确规定。
如《公务员法》第十二条规定了公务员应当履行的义务，列举的九项内容，明确告诉了我们应当执行什么；第五十四条则详细规定了怎样执行的问题：“公务员执行公务时，认为上级的决定或者命令有错误的，可以向上级提出改正或者撤销该决定或者命令的意见；上级不改变该决定或者命令，或者要求立即执行的，公务员应当执行该决定或者命令，执行的后果由上级负责，公务员不承担责任；。
《执行重在到位》读后感（精选5篇）
《执行重在到位》读后感（精选5篇）当认真看完一本名著后，相信你一定有很多值得分享的收获，让我们好好写份读后感，把你的收获和感想记录下来吧。
是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编为大家收集的《执行重在到位》读后感（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
《执行重在到位》读后感1一个计划目标的成败不仅仅取决于设计，更在于执行。
如果执行得不好，那么再好的设计，也只能是纸上蓝图。
唯有执行到位，才能完美地体现设计的精妙。
华裔建筑师贝聿铭在北京香山宾馆的建筑设计中，对宾馆里里外外每条水流的流向、水流大小、弯曲程度都有精确的规划，对每块石头的重量、体积的选择以及什么样的石头叠放在何处等等都有周详的安排，对宾馆中不同类型鲜花的数量、摆放位置，随季节、天气变化调整等等都有明确的说明，可谓匠心独具。
但是工人们在建筑施工的时候对这些“细节”毫不在乎，根本没有意识到正是这些“细节”方能体现出建筑大师的独到之处，随意改变水流的线路和大小，搬运石头时不分轻重，在不经意中“调整”了石头的重量甚至形状，石头的摆放位置也是随随便便。
看到自己的精心设计被无端演化成这个样子，贝聿铭痛心疾首，在这座宾馆建成后一直没有去看过，认为这是他一生中最大的败笔。
谈到执行到位，世界著名企业麦当劳公司的确是一个较好的案例。
该公司创始人克洛克曾说过这样一句话：“我强调细节的重要性。
如果你想经营出色，就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美。
”麦当劳的作业手册有560页，在进货、制作、服务等所有环节中，每一个环节都有着严格的质量标准，并有着一套严格的规范保证这些标准得到一丝不苟的执行。
其中对如何烤肉饼一项就写了20多页，面包不圆和切口不平都不用；奶浆接货温度要在4摄氏度以下，高一度就退货；一片小小的牛肉饼要经过四十多项质量控制检查；生菜从冷藏库拿到配料台上只有两小时的保鲜期，过时就扔掉。
生产过程采用电脑操作和标准操作，制作好的成品和时间牌一起放到成品保温槽中。
《执行重在到位》的读后感
《执行重在到位》的读后感《执行重在到位》的读后感提要：执行要到位，首先责任要到位。
责任不到位，执行必定缺位。
责任不到位的执行，就像一盘散沙，散掉的不仅是执行的效果精品保洁《执行重在到位》的读后感去年牛书记送给机关职能部门每人一本书《执行重在到位》，记得当时读时感触颇深，这些日子我又一次细读了这本书，感觉又是不同。
本书共四个部分的内容，每一部分从不同的侧面对执行重在到位这个主题进行了具体阐述。
从执行到位的重要性、执行到位的要求、如何保证执行到位、做到执行到位应坚持的理念，深刻阐述了执行到位的重要性，还阐述了如何才能执行的最到位。
一个计划目标的成败不仅仅取决于工作方法的设计，在于如何执行，更关键在于执行的结果如何。
在干工作时，不能仅满足于做，更要重视结果，做好了，才叫“做了”。
否则整个过程就是浪费人力、物力的过程，“执行不到位，不如不执行”。
执行力，是工作能力的和工作效率的重要体现，其核心内容是把思想、战略、决策、规划与部署付诸实施的一种能力。
包括完成任务的意愿，在完成任务过程中弥补战略决策缺陷的能力，以及完成任务的程度。
提高一个单位的工作效率最主要、最关键的是保证执行力的提高，从深层来讲就是提高各个工作人员贯彻上级政策、落实上级领导指示的能力。
我作为光电研究院一名中层干部，既是执行者，又是具体领导者，对于光电院的决策，要迅速制定可操作方案、形成共识、达成一致，坚决执行和快速实施。
如何提高财务处的执行力，我认为从以下几个方面做好：一、完善财务管理制度，加强财务执行力落实财务管理制度是增强财务控制力的有效途径。
按照合法性与成本效益两项基本原则，不断完善财务管理制度，把加强基础管理、细化会计核算、严格财务控制、把关资金开支等作为执行力建设的重点。
建立健全内部控制制度，制定和完善财务处业务操作流程，如内部稽核制度、现金管理制度、成本核算制度、账务处理流程、借款/报销审批流程、预决策算编制流程。
财务人员在日常工作中按制度和流程办事，使财务人员在执行过程中，有了明确的目标和依据，提高财务执行力。
我读《执行重在到位》
我读《执行重在到位》学校是培养人才的摇篮，教师，是培养人才的主力军。
如何起到主力军的作用，为培养更多优秀的人才发挥自己最大的作用，通过读《执行重在到位》有了很深的感触。
执行无结果，等于没执行。
对于为人师表的我们，这一点不但影响到课堂效率，也会影响到我们个人的形象。
我从以下几点谈一下自己的感受：一、课堂教学执行要到位。
我们的课堂有着严格的程序，从进课堂的导入教学，到课程结束后的总结、拓展都需要一个完整和强有力地执行力，学生才能从熠熠生彩的课堂中得到他需要的东西。
我们的导入和课堂讲解都很精彩，但是总结不及时，课堂就会变得虎头蛇尾。
求真杯课堂风采大赛中，我的作业设计环节，用了大公鸡去选美，请同学们帮大公鸡设计一身漂亮的衣服，并要评选优秀设计师。
同学们画得很起劲，最后的作业也很精彩，但是，我却忘记了评选优秀设计师。
后来我在想，如果我是课堂中的学生，并且有那么精美的作业，一定会祈盼老师赶紧评奖。
而我那堂课给学生带来的，一定不止是执行力的不到位，也一定会给孩子们留下食言的印象。
因此，执行到位，不单是课堂的基本要求，更是任课教师对学生人格的影响。
二、任何执行不到位都不要找借口，要找方法。
刚参加工作时，在全校例会上校长说的一句话，始终使我难忘，那便是---任何事情都不要找借口。
借口其实是我们懦弱的表现，不敢于承担，逃避责任与现实，我们才竭力去找借口，以此安慰自己，而去掩盖自己的错误，这样的情况下，如何去谈执行力呢？所以我在后来的工作中，出现问题，都会缄口不言，因为我懂得了无论多么完美的理由，都是理由，都可以来做一个完美的借口。
只有积极总结经验，找到解决问题的方法才是我们最该去做的事情。
惰性是影响执行力的一个重要因素。
可怕的不是你想去偷懒，而是找到了偷懒的理由。
在工作中我们都会把事情分出轻重缓急，并且我们会在重要的事情上投入诸多的精力，然而对于那些“重要不紧急”、“紧急不重要”、“不急也不重要”的事情我们便会找一个理由去拖沓。
读执行重在到位有感
三一文库（）〔读执行重在到位有感〕*篇一：《执行重在到位》读后感《执行重在到位》读后感最近读了一本书叫《执行重在到位》，读后感受颇深，很受启发，确实感到受益匪浅。
作者提出做什么事情，执行不到位，等于不执行;与其执行不到位，不如不执行。
可见执行的关键就是到位。
通过近段时间对此书的学习，我对执行力有了一个新的认识。
执行力就是贯彻能力，就是按质、按量、按时完成自己的工作。
要想真正胜任或者出色地完成本职工作，其核心是责任心、责任感。
不管是不是自己的“本分事”，只要与单位的工作有关，就要认真负责。
也就是说，不仅要对自己分内的事高度负责，只要是单位的事，甚至要把分外的事也当做分内的事，义不容辞地承担起责任，主动作为，努力完成本职工作，尽心尽力做好每一件事情。
能力重要，但责任心比能力更重要。
在实际工作中，很多问题的发现和解决，首先靠的是责任心，而不是专业能力。
但有了责任心，再有专业能力，工作起来就可以如虎添翼，达到最佳效果。
执行一定要问结果。
要坚持言必行，行必果。
承担了工作就要确保落实，力求做到不让布置的工作在自己这里延误，不让单位形象在自己这里受损。
在执行任务时，一定要对结果进行确认。
这样，万一出现什么意外，也能及时查明原因，采取补救措施。
还应及时了解事情的动态变化，以便及时作出调整，保证每一细节都万无一失。
实际上，作者强调的是责任心。
一种高度负责的精神。
高度的责任感是对整个人生、事业和社会的高度负责态度，是做好一切事情的基本前提。
对工作负责，就是对自己的成长和发展负责。
作为单位的一员，关心单位和做好工作是自己最重要的本分，对工作的责任感会成为我们能力提升的激发器和加速器。
很多时候，工作中没有太多轰轰烈烈的事情发生，更多的是经常性、重复性的工作。
但是，如果我们每天能够将简简单单的事情做到最好，就是执行力、竞争力最好的体现。
所有最不简单、最不容易的事，总是从最简单、最容易的地方开始起步的。
今天能够将简单的事情做到最好，那么，明天无论面对多么复杂的事情，也不会畏惧，而能够一一解决。
执行重在到位读后感
执行重在到位读后感《执行重在到位》是一本畅销的管理类图书，作者是李光耀奖获得者、新加坡国家停车管理局前总裁林登平。
本书着重探讨执行力对于企业的重要性，以及如何在企业中培养一支具有高度执行力的团队。
在阅读本书的过程中，我深深地感受到了执行力对于企业成功的重要性。
经常有这样的情况，企业有着好的商业计划和理念，但执行起来却常常失败。
原因是因为计划不到位、执行不利等等。
而在现代商业环境中，企业成功的关键往往在于它能否快速有效地完成自己的商业计划。
因此，这本书的主旨重点突出强调了执行的重要性，并提供了很多实用的建议来帮助企业加强执行力。
对于我个人来说，阅读这本书是一次深刻的体验。
我从《执行重在到位》中获得了很多宝贵的思想和启示。
例如，作者谈到了如何在一个团队中建立一种文化，让所有人都习惯于追求卓越。
这个文化要求所有人不断学习和自我提升，同时积极汇报、交流、反思。
这样的文化可以在员工自身的作用中形成，也可以由领导层提出并充分推广，以激励员工的执行力和工作热情。
本书中也提到了很多有借鉴性的实例。
例如作者在书中讲述了自己作为新加坡国家停车管理局总裁时，如何在政府官僚体制内，通过强大的执行团队和先进的技术手段实现从停车管理到城市交通规划的转型。
这些实例不仅给读者提供了具体的操作方法，也激发了我们思考如何更好地应对实际问题。
全书还讲述了很多具有普适性的原则和技巧。
例如如何制定目标，如何计划和跟踪过程，如何克服拖延症等等。
这些原则和技巧可以帮助我们有效地提升自己的执行力，不只适用于商业领域，也反映在我们的日常生活中。
本书的重要性不仅在于它向读者提供了实用的管理和执行技巧，更在于它强调了企业管理中的重要性之一：执行力。
无论你是企业家、员工、还是独立创业者，如果你想要取得更大的成功，就必须在实践中加强执行力，确保计划能够顺利实现。
在我看来，除了作者提出的具体建议，这本书还提供了一种创新性的思考方式。
在现代商业环境中，企业成功的关键往往在于它能否快速有效地完成自己的计划。
执行重在到位心得体会
执行重在到位心得体会结果往往与目标之间有很大的差距，或者“没有完成任务”、“没有达成目标”，问题在哪里呢?“想法没有得到实施”，“方案没有得到执行”，“执行不到位”。
以下内容是小编为您精心整理的执行重在到位的心得体会，欢迎参考！执行重在到位心得体会最近，我有幸拜读了由吴甘霖、邓小兰合著的《工作重在到位》一书，受益匪浅，感受颇深。
当前遍布中国职场的“浮躁病”和“工作打折扣”现象，既是损害单位业绩和团队战斗力最重要的因素之一，也是导致各种问题和事故发生的主要原因。
《工作重在到位》一书通过对众多具体工作现象和典型事例的分析，得出“到位不到位、相差一百倍”的结论，并总结出工作到位的“3大要点”、确保工作到位的“5大心态”、“4大思维”、“5大行为准则”。
该书真可谓是医治"浮躁病"的一剂“良方”，非常具有操作性，教会我们如何将工作抓实、抓细、抓到位,让问题尽量减少，让业绩加倍提升。
该书自始至终都倡导一种负责、敬业、完美的执行力的精神，如果我们全体员工都秉承这一重要的行为准则，保持良好的团队精神和合作能力，强烈的责任心、荣誉感和纪律意识，个个都是那么的自信、诚实、主动、敬业，那么我业一定成为可信赖和能承担重任的人。
我作为一名金源公司的财务工作者，通过读这本书，我认为要做到“工作到位”，需要从以下几方面努力：一是要有责任心。
读完这本书，使我对“责任”二字有了更深刻的认识，责任是一种态度，在不同的领域就有不同的理解。
在家，我们有为人子女，为人父母的责任;在社会，我们有承担一个公民的责任。
对单位而言，它就是一种工作态度，是我们做好工作的前提，对工作没有责任感的人，要想把单位的工作做好是不可能的。
尤其作为一名企业财务工作人员，要抱着对企业高度负责的态度，要严格遵守各项财务制度，按规定办事，这就需要我们自身从内心深处有一种想把事情做好，而且一定要做好的责任心和决心，不是靠嘴巴承担的，它最终还是要用行动去实现，要想自己在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，那么就应该有强烈的责任感，而强烈的责任感源于我们平时生活中的点点滴滴，我们都要敢于为我们我一言一行负责。
执行重在到位读后感
执行重在到位读后感《重在到位》读后感。
《重在到位》是一本由李宇春所著的励志读物，书中记录了她成名之前的努力与坚持，以及成名之后的挑战与成长。
这本书让我深受启发，让我明白了成功并不是偶然的，而是需要付出努力和坚持不懈的。
在书中，李宇春讲述了自己从一个普通的歌手到成为超级偶像的经历。
她在书中提到了自己曾经的困难和挫折，以及如何克服这些困难和挫折的过程。
她告诉读者，成功并不是一蹴而就的，而是需要不断努力和坚持才能取得的。
这让我深受启发，让我明白了成功背后的艰辛和付出。
在读完这本书之后，我深刻地意识到了自己在追求成功的道路上所面临的困难和挑战。
我明白了成功并不是一帆风顺的，而是需要不断努力和坚持才能取得的。
我也明白了成功并不是一蹴而就的，而是需要付出很多的努力和汗水才能取得的。
因此，我决心在以后的日子里，更加努力地学习和工作，为自己的梦想努力奋斗。
除此之外，这本书还让我明白了成功的道路上需要有正确的态度和方法。
在书中，李宇春讲述了自己在追求成功的道路上所采取的正确的态度和方法，以及这些态度和方法带给她的收获和成就。
这让我深受启发，让我明白了成功并不是一蹴而就的，而是需要有正确的态度和方法才能取得的。
因此，我决心在以后的日子里，更加努力地学习和工作，为自己的梦想努力奋斗。
总的来说，《重在到位》这本书让我受益匪浅。
它让我明白了成功并不是一蹴而就的，而是需要不断努力和坚持才能取得的。
它也让我明白了成功的道路上需要有正确的态度和方法。
因此，我决心在以后的日子里，更加努力地学习和工作，为自己的梦想努力奋斗。
希望通过自己的努力和坚持，也能取得自己的成功。
《执行重在到位》读后感
《执行重在到位》读后感当读完一本名著后，一定有很多值得分享的心得吧，为此需要好好认真地写读后感。
你想知道读后感怎么写吗？下面是我收集整理的《执行重在到位》读后感，欢迎阅读与收藏。
一个计划目标的成败不仅仅取决于设计，更在于执行。
如果执行得不好，那么再好的设计，也只能是纸上蓝图。
唯有执行到位，才能完美地体现设计的精妙。
华裔建筑师贝聿铭在北京香山宾馆的建筑设计中，对宾馆里里外外每条水流的流向、水流大小、弯曲程度都有精确的规划，对每块石头的重量、体积的选择以及什么样的石头叠放在何处等等都有周详的安排，对宾馆中不同类型鲜花的数量、摆放位置，随季节、天气变化调整等等都有明确的说明，可谓匠心独具。
但是工人们在建筑施工的时候对这些“细节”毫不在乎，根本没有意识到正是这些“细节”方能体现出建筑大师的独到之处，随意改变水流的线路和大小，搬运石头时不分轻重，在不经意中“调整”了石头的重量甚至形状，石头的摆放位置也是随随便便。
看到自己的精心设计被无端演化成这个样子，贝聿铭痛心疾首，在这座宾馆建成后一直没有去看过，认为这是他一生中最大的败笔。
谈到执行到位，世界著名企业麦当劳公司的确是一个较好的案例。
该公司创始人克洛克曾说过这样一句话：“我强调细节的重要性。
如果你想经营出色，就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美。
”麦当劳的作业手册有560页，在进货、制作、服务等所有环节中，每一个环节都有着严格的质量标准，并有着一套严格的规范保证这些标准得到一丝不苟的执行。
其中对如何烤肉饼一项就写了20多页，面包不圆和切口不平都不用；奶浆接货温度要在4摄氏度以下，高一度就退货；一片小小的牛肉饼要经过四十多项质量控制检查；生菜从冷藏库拿到配料台上只有两小时的保鲜期，过时就扔掉。
生产过程采用电脑操作和标准操作，制作好的成品和时间牌一起放到成品保温槽中。
炸薯条超过7分钟，汉堡包超过19分钟就要毫不吝惜地扔掉。
没有执行力，企业便没有竞争力。
一个好的策略只有在成功执行后才能显示其价值。
关于执行必须到位读后感
关于执行必须到位读后感执行必须到位读后感(一) 我认真学习了《工作重在落实》一书，细细品味其中的哲理，深受启发，收获良多。
这本书从问题、方法、责任、方向、效率、细节、结果、制度八个方面阐述了落实对工作的重要性，同时对员工如何抓落实做了详细的指导。
书中认为：“结果导向赢在执行，执行重在到位。
解决问题才是关键，关键在于落实。
”而在书的封面下方，有一句话写到“现代组织并不缺乏伟大的战略，真正需要的是把工作落到实处的行动!不管你是企业员工，还是机关干部，工作如果没有落实，一些都是空谈”。
这本书开宗明义地告诉我们做任何事的着力点，都在于执行。
作为质监系统的基层公务员，执行的意义就是完成好上级领导布置的工作任务，标准有二，一是又好又快，二是准确理解。
两者统一，才能产生好的结果。
通过学习《工作重在落实》一书，浅谈几点认识和体会：在实际工作中，在上级部门和领导的各项目标任务和制度确立之后，关键就在于抓落实，在工作实践中树立起落实的观念，在当前制度环境求新求变的趋势下，作为一名管理人员，就是要树立正确的职业观，根据工作需要，强化管理工作，主动落实好上级布置的各项工作措施，不断发挥自已的才能和潜能，更好更有效率地为企业服务。
落实是一种责任，爱岗敬业是做好落实的关键。
所以抓落实是我们各司职守，做好质监事业，特别是做好两大安全监管任务的必经程序，他是一个有效的执行程序。
不论是从事日常管理工作，还是从事行政执法工作，都应该全身心的投入，保持高度负责，尽心竭力的精神，身为基层公务员，只有认清了自已的工作职责，对自己的工作发自内心的热爱，才能在平凡的工作岗位上创出不平凡的业绩，才能为无锡质监事业的发展贡献自已的一份力量。
落实是一种意志，服从组织决定是做好落实的有力保障，特别是针对我们年青同志，更应该从服从组织分工为己任，以完成好本职工作为追求，只有这样，才能脚踏实地地磨练自己，才能在长期有效贯彻落实中获得进步。
我们在工作的落实过程中，可能会出现许许多多的困难和挫折，我们身边又不一定会每个时刻接受“导师”的指导，只能靠我们的预见力，结合实际工作不段地改进修正。
执行重在到位学习体会
执行重在到位学习体会在现代社会，学习是一种持续、不断更新的过程。
在这个信息爆炸的时代，执行力成为决定一个人成功与否的关键因素之一。
在学习的过程中，执行力是至关重要的，因为只有将所学知识付诸实践，才能真正地掌握和应用它们。
本文将分享一些关于执行重在到位的学习体会，希望对读者有所启发。
1. 坚定的决心要提高执行力，首先需要树立坚定的学习目标和决心。
在学习的过程中，会遇到各种困难和挑战，只有坚定的决心才能帮助我们坚持下去。
无论遇到多大的困难，都要相信自己，坚持不懈地努力下去。
2. 制定合理的计划执行力强的人往往都有一个好的学习计划。
在制定学习计划时，要考虑到自己的时间、精力和实际情况，制定合理的目标和计划。
并且要学会灵活调整计划，根据实际情况进行合理的分配和调整。
3. 独立思考，善于总结在学习的过程中，要养成独立思考的习惯，不要只是死记硬背。
要思考所学知识的实际意义和应用，积极参与讨论和思考，善于总结和归纳，形成自己的知识体系。
4. 持续学习，勇于探索学习是一个持续不断的过程，要保持学习的热情和好奇心，不断地学习新知识，勇于探索未知领域。
只有持续学习，才能不断提高自己的能力和素质。
5. 调整心态，保持积极在学习的过程中，遇到挫折与失败是不可避免的。
重要的是要正确认识挫折与失败，不要气馁，要保持乐观、积极的心态，吸取经验教训，不断调整自己的学习方法和思维方式。
6. 找到适合自己的学习方式每个人的学习方式和习惯是不同的，要找到适合自己的学习方式，不要盲目跟风。
可以尝试多种学习方式，找到最适合自己的方法，提高学习效率和效果。
7. 勇于实践，勇于尝试学习的目的是为了实践，只有将所学知识付诸实践，才能真正地掌握和应用它们。
要勇于实践，敢于尝试，不要畏惧失败，只有在实践中才能更好地提高自己的能力。
结语通过以上几点学习体会，我们可以看到，在学习的过程中，执行力是非常重要的。
只有将学习付诸实践，才能真正地提高自己的能力和素质。
阅读执行重在到位书籍读后感
阅读执行重在到位书籍读后感阅读执行重在到位书籍读后感《执行重在到位》这本书将这个企业管理界流行已久的概念进行了深入、生动的具体阐述，说明执行到位的重要性，无论对于企业员工还是企业管理人员，都有很好的指导作用。
店铺给大家整理了执行重在到位读后感，仅供参考。
执行重在到位读后感篇一《执行重在到位》这本书深刻阐述了执行到位的重要性，还阐述了如何才能执行的最到位，得到了社会各界的广泛认可;戴尔公司董事长说“执行不到位，等于没执行!执行不到位，不如不执行!”，中粮集团董事长宁高宁说：“战略的正确错误可以导致公司的失败，但战略的正确却不能保证公司的成功，成功的公司一定是在战略的方向和战术执行力上都到位。
” 这些大人物的评论是对我是一种指引，我不能从企业战略层面、从全局方面分析这本书，但是人民群众的心声才是最真实的，站在我的角度，看待《执行重在到位》。
这本书中，在我脑海中留下印象最深刻的是名叫“魔鬼总在细节中”的章节，执行中最容易出问题的时候，就是“想当然”的时候。
想当然，就会凭自己的感觉和经验办事，忽略了实际情况，只想到一种可能，由此造成错误和悲剧的发生。
煤矿是生产行业的“老大哥”，这里的安全问题是我们聚光灯下的宠儿。
2012年,正在停产整顿中的甘肃省白银市屈盛煤业有限公司一矿井升井时，载人车的牵引钢丝绳断裂,34人坠进706米深的矿井，造成20人遇难、14人受伤。
不同的事故，相同的悲痛。
2014年5月14日11时30分，陕西省榆林市榆阳区中煤大海则煤矿一号副立井在施工过程中发生溜灰管脱落事故。
经救援，截至15日6时，事故造成10人死亡，尚有3人被困井下。
从这两起矿难中,我们却看到了相似的事故现象。
升井过程中因操作不慎和设备出现问题导致工人坠井。
无论是白银屈盛煤矿因超载而钢丝绳断裂，还是榆林市榆阳区中煤大海则煤矿溜灰管脱落事故,都是细节管理出了问题。
只有从细节上落实安全生产规章制度,抓出安全生产管理细节中的“魔鬼”，才能减少或避免“带血的煤”。
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读执行重在到位有感篇一：读“执行重在到位”一书有感读“执行重在到位”一书有感近日，拜读《执行重在到位》一书，深有感触。
作者用一个个鲜活的事例，既有成功的典范，也有失败的教训，充分证明了“到位，是有效执行的核心”这一观点。
该书牢牢抓住执行力的根本，用“只有做好了，才叫做了”等通俗的语言来证明“做好”才是执行的关键，同时还一针见血地指出了许多人在执行时最容易犯的错误：只满足于“做”了，而忽视了“做”的结果。
人民公仆是国家法律、法规和政策贯彻的执行者，执行是否到位直接关系到党和政府的执政能力、执政水平。
但是，我们遗憾地发现，部分党员干部在履行岗位职责过程中，出现了不认真执行或乱执行的现象，甚至失职、渎职、违法乱纪，严重损害了党和政府的社会形象。
《执行重在到位》一书，让我再一次深刻感受到了“执行到位”的重要性。
试想，如果每一位党员干部都能在工作中“执行到位”，那么党和政府的执政能力就会越来越高，党和政府的社会形象就会越来越好。
下面，结合平时工作的一些感受，谈谈自己对“执行到位”的几点认识：一、“执行”是履职的本质当过兵的人都深有感受：“服从命令”是军人的天职，所以军营中才有“军令如山”的执行力度。
在红色影视片中，红军和解放军在接受任务与命令时，最耳熟的一句话就是：保证完成任务！这不是一句简单冒失的口号，而是一句言出必行的承诺，表明了他们坚决执行命令的态度。
尽管公务员的工作要求没有军人那么严格，但是应该执行什么和怎样执行，也有法律上的明确规定。
如《公务员法》第十二条规定了公务员应当履行的义务，列举的九项内容，明确告诉了我们应当执行什么；第五十四条则详细规定了怎样执行的问题：“公务员执行公务时，认为上级的决定或者命令有错误的，可以向上级提出改正或者撤销该决定或者命令的意见；上级不改变该决定或者命令，或者要求立即执行的，公务员应当执行该决定或者命令，执行的后果由上级负责，公务员不承担责任；但是，公务员执行明显违法的决定或者命令的，应当依法承担相应的责任”。
执行重在到位心得体会
执行重在到位心得体会（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年执行重在到位心得体会精选范文(二篇)
2024年执行重在到位心得体会精选范文____年执行重在到位心得体会在____年，我有幸参与了一项重要任务的执行，这次任务对我个人和团队来说都是具有重要意义的。
在这个过程中，我得到了很多宝贵的经验和体会，我希望通过这篇文章与大家分享。
首先，我认识到执行重在到位的重要性。
执行不仅仅是完成任务，更是要做到准确、高效地完成任务。
只有到位的执行，才能够真正达成预期的效果。
在这次任务中，我和我的团队每一个人都意识到了这一点，并付诸实践。
我们在任务执行之前，认真研究了任务的背景和要求，确定了合适的执行策略，并明确了具体的执行目标。
在执行过程中，我们按照计划进行，严格遵守任务的相关规定和要求。
我们尽力做到了最好，确保任务的顺利完成。
通过这次经历，我对执行重在到位有了更深刻的认识，也更加明白了它的重要性。
其次，在执行中，团队合作是非常重要的。
无论是执行个人任务还是团队任务，都需要良好的团队合作才能够顺利完成。
团队成员之间需要相互配合、相互支持，在共同的目标下进行工作。
在这次任务中，我所在的团队正是通过良好的团队合作，克服了重重困难，最终完成了任务。
团队合作不仅可以提高工作效率，还可以将个人的优势发挥到最大，实现整个团队的目标。
通过这次经历，我深刻体会到了团队合作的重要性，也明白了互相信任和相互理解在团队合作中的作用。
第三，坚持和毅力是取得成功的关键。
在执行任务的过程中，我们碰到了很多困难和挑战。
有时候，我们会遇到意料之外的问题，有时候，我们会遇到困难重重的情况。
但是，只要我们坚持下去，保持毅力，就能够克服这些困难，取得成功。
在这次任务中，当我们遇到困难时，我们及时调整思路，寻找解决方法。
我们坚信只要我们不放弃，坚持下去，就一定能够最终克服困难，实现任务目标。
通过这次经历，我深刻认识到了坚持和毅力对于取得成功的重要性，也明白了在遇到困难时，要勇往直前，不退缩。
最后，我认识到执行重在到位需要不断学习和提高自己。
在这次任务中，我和我的团队遇到了很多新的问题和挑战，我们需要学习新的知识，掌握新的技能，以应对这些问题和挑战。
执行重在到位5篇
执行重在到位5篇第一篇：执行重在到位执行重在到位————谈执行到位的感悟12精细化工陈斯敏执行力的问题，是每一个组织、每一位管理者都非常关心的问题。
但如何把握执行力的根本，抓出最好的执行效果来，却是很多人纷纷讨论，但往往抓不到关键的地方，本人也一直在思索这个问题，但一直没有寻找到妙药良方。
最近读到吴甘霖、邓小兰所著《执行重在到位》一书，该书从“执行重在到位”的角度出发，不满足于“执行”和“执行力”基本概念的引入，而是将管理界流行已久的要领进行了深入、生动的具体阐述，提出了“执行到位的三大标准”、“确保执行到位的八大要素和五大理念”。
书中精彩的观点很多，最值得回味的有两句话：“执行不到位，等于没执行。
”“做好了，才叫做了”。
这两句话一针见血地指出了我们在执行时最容易犯的错误：在干工作时，只是满足于“做”，却不重视结果。
所以表面看起来整天忙碌，疲惫不堪，但实际效果并不令人满意。
读了《执行重在到位》这本书，确实感到很受启发，收获不少。
执行，简单说，就是做，就是落实，是连接目标和结果之间最关键的一环。
再好的思路和设想，没有强有力的执行，都是纸上谈兵。
一个单位、一个部门干部执行力的强弱，对本单位、本部门工作推进的质量、效率和效果至关重要。
执行力是执政能力的重要体现。
建设高素质班干部队伍，提高执政能力，最主要、最关键的是要提高其执行力，从根本上讲就是提高干部贯彻落实上级政策、领导指示的能力。
执行力是检验干部素质高低的试金石，执行力弱，是不合格、不称职的表现。
当前，有的班干部在提升执行力上还存在一些问题：理解政策不全面，执行决策不坚决，把握政策不准确；习惯于机械照搬，创造性开展工作能力不强，解决热点、难点问题能力不强；工作缺乏积极性、创造性、预见性，扎实推进工作的能力不高。
强化班干部执行力，需要提高干部的学习能力。
“学”，应把干部的学习培训任务完成情况作为干部考核的重要内容，使干部有学习的压力，变“要我学”为“我要学”。
执行重在到位心得体会
明确了目标之后，就需要制定合理的计划。计划是实现目标的桥梁，只有合理的计划才能确保目标的顺利实现。在制定计划的过程中，我会充分考虑各种可能的情况，尽量规避风险，确保计划的可行性和执行力。
三、坚定决心
执行重在到位需要坚定的决心。在执行过程中，我们常常会面临各种困难和挑战，需要有足够的决心和毅力去克服。对于困难和挫折，我会坚信自己能够克服，不抛弃、不放弃，坚持到最后。
执行重在到位心得体会
在工作中，执行力是非常重要的一种能力，而执行力的关键之一便是重在到位。在长期的工作和学习中，我深刻体会到了执行重在到位的重要性，并总结出了一些心得体会。
一、明确目标
执行重在到位的第一步便是要明确目标。只有明确了要达到的目标，才能有针对性地制定计划和安排任务。在工作中，我们要时刻牢记自己的目标是什么，不断调整方向，保持前进的步伐，不被外界因素所干扰。
总结起来，执行重在到位需要明确目标，制定合理计划，坚定决心，合理分配资源，严格执行计划，及时总结反思，持续学习提升。只有这样，我们才能在工作和生活中取得更好的成绩，实现更大的价值。希望我的心得体会能够对大家有所帮助，一起加油！
四、合理分配资源
在执行过程中，合理分配资源也是非常重要的。资源的合理利用能够最大限度地提高执行效率。我会根据任务的重要性和紧急程度，合理分配时间、人力和物力资源，确保任务能够按时高质量地完成。
五、严格执行计划
制定了计划之后，就需过程中，我会时刻关注进度，及时调整计划，确保任务能够按时完成。
六、及时总结反思
在任务完成之后，我会及时总结和反思。总结经验教训，发现问题，找到改进的方法，为下一次执行做好准备。及时总结反思能够不断提升自己的执行能力，不断进步。
七、持续学习提升
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做了就要做好
《执行重在到位》读后感
《执行重在到位》深刻阐述了执行——到位的重要性，还阐述了如何才能执行的最到位，并得到了社会各界的广泛关注和认同。
作为一名普通员工，不仅要深刻理解执行的重要性，更要在工作中做到将工作执行到位。
这就是我们平时所常说的“做了就要做好的”。
那么如何做到“做了就要做好的”呢？在《执行重在到位》中作者就详细的为我们指明了如何“做了”与如何“做好”。
一个计划目标的成败不仅仅取决于工作方法的设计，在于如何执行，更关键在于执行的结果如何。
工作的过程是如何做了，而工作的结果就是如何做好了。
做的到位，将会产生预期的工作结果。
但是如果做的不到位那么做的结果就可能会谬以千里。
那么也就是说整个过程将是一个没有任何用处的过程，简单的说整个过程将是浪费人力、物力的过程。
这就是说“执行不到位，不如不执行”，做了并不等于是做好了。
谈到执行到位，首先要有好的方法。
没有好的方法，没有好的途径，没有合适的投入，谈不上什么执行，更不用说执行到位了。
其次，执行是要由特定的群体——人来贯彻完成的，这就需要我们打造一支一流的团队，有超强的责任心的团队。
只有树立了团队意识，发挥了团队精神，才能将团队的力量发挥到极致。
好的方法和好的人才就决定了执行过程的发展方向正确与否，也
决定了执行是否准确的到位也决定工作的成果是否会得到圆满。
所以要想执行到位，首先要选择正确的人，让他们去做正确的事情，让他们凭自己的修养、态度、知识去正确的做事情，以团队的力量去完成整个事件，做到最好！
我认为要执行到位，就要时刻有“这就是我的责任”。
“这就是我的责任”不仅要对自己的“分内”事高度负责，甚至要将“分外”事也当做“分内”事，义不容辞地承担起责任，只有我们每个人都有了这样的态度和决心，那么任何困难在我们面前都将是无所畏惧的，都是能克服的，任何事情在我们面前都是能做好的！最后还要有好的方法，好的方法就是遇到问题要肯动脑子，办事情不能只用手，而不动脑子！遇到困难要学会坚持，很多时候，最好的机会往往是在坚持不懈中产生的，最好的结果也是在坚持中成功的！
一个能够在工作上大放光彩的员工，必然是有智慧，有毅力，更有责任的员工！也只有这样的员工才会被任何一个企业所欢迎！
以上就是我读了《执行重在到位》后的一些感想！。