公司年度活动计划
公司年度工作目标及计划7篇
公司年度工作目标及计划7篇公司年度工作目标及计划随着市场竞争的加剧,企业发展的步伐越来越快,企业需要通过定期制定工作目标及计划来规划企业的发展方向。
公司年度工作目标及计划是企业制定的一个具体的长期计划,它包括了公司下一年度的战略目标、战术活动和目标完成截止日期。
通过公司年度工作目标及计划的制定,可以更好地指导企业向目标前进,实现经营目的和战略规划。
核心内容:一、分析现状在定制公司年度工作目标及计划之前,必须要先了解公司现状。
这个过程可以概括为企业的SWOT分析,分析公司的优势、劣势、机会和威胁。
这可以为公司制定目标和计划提供基础。
二、制定目标制定目标是制定公司年度工作目标及计划的核心步骤之一。
通过分析现状以及市场趋势,提出了公司长期目标和短期目标。
长期目标一般是在五至十年内实现的目标,短期目标是在一年内实现的目标。
三、制定计划制定计划是向目标前进的一步。
在制定公司年度工作计划时,需要具体界定目标,并针对每一个目标制定专门的计划。
例如,在提高销售额这一目标方面,我们可以制定如下的措施:一是通过加强市场营销,推出新的产品和推广渠道,提高品牌知名度;二是优化生产流程,提高生产效率;三是改进售后服务,迎合消费者需求。
四、提出预算预算是公司实现目标和计划的重要保障。
在公司年度工作目标及计划中,财务的部分所占比重较大,而预算也成为了落实这些财务信息的基石。
在制定预算时,一定要考虑潜在的风险和机会,并给出一些应对措施。
此外,预算也是控制成本和盈利的手段。
通过预算,可以明确职责和分工,并设立能实现目标的指标。
五、制定时间表在公司年度工作目标及计划中,还需要制定一个时间表,确定各个阶段的时间和目标,以及各个阶段的重点工作。
制定时间表时,首先需要确定“起始日期”和“结束日期”,根据不同目标的时间要求和优先级,把各个任务列出来,最后,将任务按时间先后顺序排列,并评估每个任务完成的时间和条件。
六、监督执行目标制定、计划制定和预算制定完成后,企业还必须对进展情况进行监督,不断跟进和调整计划,及时解决问题,避免因为计划的实施不及时而影响企业的发展。
公司年度工作计划2023年(推荐5篇)
公司年度工作计划2023年(推荐5篇)篇一:公司年度工作计划2023年一、积极主动是我的主方向作为一个房地产员工,我的工作是必须要积极主动的。
如果不积极,可能就没有了房住,如果不主动,可能就没有了饭吃,这在生活中都是非常非常现实的事情,也不存在什么偏颇之类的情况发生。
在房地产行业,只要一个积极主动,不可能没有业绩,也不可能会沦落到没有房住,没有饭吃的境地。
在今年的工作中,我还是会继续积极主动的寻找我的机会,寻找一切客户会买我手里的房的机会。
我要先把房源都准备好,让客户在有需要的时候,第一时间出现在客户的面前,也要在客户还没有需要的时候,把客户的关系处理好,让我的客户在需要买房时第一时间想到我!二、耐心包容是我的次方向在与客户的沟通交流中,耐心和包容是我今年要学习的一个方向。
在去年我的工作中,还是有一些个人的小脾气在里面,那使得我与某些客户的关系出现了不可磨灭的裂痕。
在今年的工作中,我要收起自己的小脾气,把自己作为一个房产经理里对待每一位客户,让他们在与我的沟通交流中体会到我作为房地产员工给他们带去的优质服务,而不是像个艺术家似的让客户看我的脸色!可以说,耐心和包容是我今年在积极主动的主方向下的次方向,我一定得把这一点做好!我相信做好了,我的业绩就能够有了质的飞跃了,毕竟去年我的小小失败就是在这个方面,今年决不允许自己再犯这样的错误。
三、坚持是我的最主要方向做房地产行业是需要坚持的。
我不知道其他的行业是怎么样,但我知道没有那个房产经理是非常喜欢这个工作的,大家都是为了生活得更好来从事这个工作的。
这就需要我们每一个人的坚持了。
在今年的工作中,我会继续坚持做好自己,继续积极主动寻找机会,继续耐心包容的对待客户,让坚持贯穿我的房产生涯中,让自己的坚持在最后开出最美的花,结出最美的果。
篇二:公司年度工作计划2023年一、做好本职工作自从我步入这个岗位以来,我一直都非常的谨慎,细心。
我是一个比较喜欢抓细节的人,就像是一种强迫症一样,如果细节没有做好,我整个人也会觉得有些不舒服,甚至是有些反感自己的这个行为。
公司年度计划方案6篇
公司年度计划方案6篇公司年度计划方案 1XX年,中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下,完成了筹建工作并顺利开业,在业务的发展上也取得了较好的成绩,占领了一定的市场份额,圆满地完成了省公司下达的各项任务指标,在此基础上,公司总结XX年的工作经验并结合地区的实际情况,制定如下工作计划:一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。
承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。
因此,在20xx年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。
对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。
同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。
4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。
好文章尽在公文易二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。
随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。
经过XX年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在20xx年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。
公司年度工作计划书7篇
公司年度工作计划书7篇公司年度工作计划书篇11.计划概要__本公司要继续保持销售和利润高速增长,销量目标为10万吨,合销售额10亿元,利润目标为1亿元,分别比去年增长50%。
这一目标实现的途径是,继续扩大北方根据地市场家庭消费市场和注重营养保健人群的销量,以及对华东、西南三省市(上海、江苏、四川)新市场的开拓,同时用“热了更好喝”创造一个饮料消费的“冬季市场”(把淡季变成旺季)因此,本年度的营销费用预算为亿元,比去年增长60%(费用率比去年增长2%),增长部分主要用于开拓新的地理市场和创造“冬季市场”的广告宣传。
2.营销状况①市场需求状况:营养型饮料(包括水果饮料、植物蛋白饮料、茶饮和液态奶)约占整体饮料市场的20%,即160亿元,其中植物蛋白饮料约占整体饮料市场的5%,即40亿元,预计未来几年营养型饮料(及植物蛋白饮料)均将以年30%左右的增长率增长。
营养型饮料的主要消费者是大中型城市及沿海发达地区中小城镇的老人、少年、儿童、青年女性,因为人们收入的增长,消费场所已由餐饮娱乐场所发展到家庭小宗购买(成箱、大包装),人们(及家长)希望饮料不仅能购解渴、好喝,而且要有营养,有保健功能更好,但不是特别在意、也不是购买植物蛋白饮料的主要诱因。
对本公司来说,最大的问题是,杏仁露的口味南方人很难习惯,说服南方人接受此一口味是一个需要耐心的艰苦任务,而且不确定是否能够和值得去完成。
②行业及本公司(品类)销售和利润状况:从饮料行业及本公司过去几年的销量、价格、边际利润和净利润表中(表略)可以看出,整体饮料市场以年均20%的增长率、营养型饮料市场以年均30%的增长率增长,但边际利润和净利润却以10%的比率下降,如何控制价格降低、费用成本提高将愈加重要。
③竞争状况:本公司面临的主要竞争对手是碳酸饮料的两大国际品牌A公司和B公司,水饮料市场的两大国内全国性品牌C公司和D公司,营养型饮料的一大全国性品牌E公司和三大北方区域性品牌F公司、G公司和H公司,而后四者既是竞争对手,又是共同开拓营养型饮料市场和打击低价防冒者的同盟军。
公司年度工作计划文档(规范版)9篇
公司年度工作计划文档(规范版)9篇Annual work plan document of the company (normative versio n)汇报人:JinTai College公司年度工作计划文档(规范版)9篇前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:公司年度工作计划文档2、篇章2:公司年度工作计划模板标准版3、篇章3:公司年度工作计划范文(最新版)4、篇章4:公司年度工作计划模板(2021版)5、篇章5:公司年度工作计划范文(规范版)6、篇章6:公司年度工作计划模板(2021版)7、篇章7:公司年度工作计划样本8、篇章8:公司年度工作计划模板标准版9、篇章9:公司年度工作计划模板(标准版)篇章1:公司年度工作计划文档20xx年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。
站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。
现就目前情况,提出以下初步构想:一、理顺工作思路,做好财务基础工作。
公司年度工作目标及计划【优秀8篇】
公司年度工作目标及计划【优秀8篇】部门年终工作计划篇一20xx年到来了,我是一名部门经理,为了更好的向20xx年挥手告别和更好的开展20xx年的工作,下面来对我20xx年的工作情况做下总结:一、入职以来的工作总结首先非常感谢xxx公司给了我进入担保行业的机会,入职一年多来,逐渐学习了解担保行业相关事项及工作开展的过程,认识到自身的工作经验不足,需要不断的加强学习,特别是对本行业上的专业知识,怎样在坚持工作原则以及维护公司利益的前提下灵活处理工作中遇到的细节问题。
并不断改进工作方法,努力在提高自身综合素质,提高自己对所处行业的高度责任感,发挥自己的能力,经过一年多的学习和锻炼,在公司领导和全体同事帮助下,充分发挥自身的潜能,自己在工作上取得一定的进步。
二、团队建设规划(一)、确立目标、应付挑战1.团队最重要的是要有共同的目标,目标管理是团队建设和管理的重要手段。
2、每个担保机构在团队的初创阶段应该明确提出自身的长远发展目标和为实现这一长远目标而制定折分级目标,这些目标在团队的初建阶段与成熟阶段大团队成员内进行碰撞、修正笔最终得到全体成员的认可,成为团队奋斗方向和共同的追求。
3.团队将共识转化为具体目标,并使目标尽可能易于记录,以便后续检查和反馈。
(二)、团队成员发挥各自特长,彼此加强沟通协作1、将大团队分割成为小组或相关联人员组成的小团队。
2.加强小团队成员之间的沟通与合作,加强小团队之间的沟通与合作,形成整个大团队建设的健康发展,保证各项目标的最终实现。
(三)、加强员工素质建设和管理1、思想教育和管理,主要是对企业文化的教育和对逐步提高的认可,以及对工作态度的思想指导。
2、道德教育和管理,主要是职业道德教育和职业操守监督管理。
3、行为规范教育和培养。
4.担保行业社会责任的教育与培养。
(四)、加强团队成员培训教育1、担保机构培训旨在使员工的知识、技能等综合素质能够适应担保行业的经营环境和管理要求。
公司年会策划 (15篇)
公司年会策划 (15篇)公司年会策划 1一、活动目的1、答谢全体员工在__的辛勤劳动和贡献。
2、增进感情,加强沟通,增强公司的内部凝聚力,提升公司的综合竞争优势。
3、对__年公司的发展成绩进行总结,并制定__年公司总体规划,明确新年度的方向和目标。
4、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的主观能动性,力争新年度都有更出色表现。
二、活动概况活动时间:__年1月11日活动地点:三圣乡刘家花园参与来宾:公司全体人员参加人数:70人三、活动形式年度总结汇报+聚餐+娱乐(表演及游戏)年度总结由公司领导和各部门经理在会上作汇报娱乐节目由各个呼叫中心小组成员准备丰富多彩的节目四、行程安排时间活动内容9点公司集合出发10:00—13:30年度总结大会13:30—14:30午餐时间14:30—17:30体育活动18:00—21:00年会晚宴及表演五、会议安排流程时间会议内容9:40—10:00年度大会入场就坐10:00—11:20董事长致新春贺词并讲述__公司的发展规划和目标11:20—12:20总经理致辞,总结__年公司业绩,讲述__年公司目标12:20—12:30呼叫一部__年工作总结汇报暨__年计划12:30—12:40呼叫二部罗旭梅__年工作总结汇报暨__年计划12:40—12:50呼叫三部杨汐培对__年工作总结汇报暨__年计划12:50—13:00支撑部程俊霞总结__年工作总结汇报暨__年计划13:00—13:10人事行政部彭静__年工作总结汇报暨__年计划13:10—13:30董事长、总经理为年度优秀员工颁发奖品六、户外活动1、趣闻体育合力吹气球分组,不限组数,每组必须要有6人。
主持人请每组每人抽签。
首先,抽到“嘴巴”的人必须借助抽到“手”的两人的帮助来把气球吹起来(抽到“嘴巴”的人不能用自己的手碰气球)。
然后两个抽到“脚”的人抬起抽到“臀部”的.人,让他去把气球坐破。
30分钟。
巧运炸弹两名队员一组,以接力的形式进行,两人用自己胸部托住气球,行进至规定的线路,过程中不得触碰气球,如果气球掉地,要在原地准备好后继续前进。
公司2024年度计划大纲3篇
公司2024年度计划大纲 (2)公司2024年度计划大纲 (2)精选3篇(一)公司2024年度计划大纲如下:1. 经营战略定位- 确定公司的核心竞争力和市场定位- 制定长期发展目标和战略规划2. 营销策略- 分析市场需求和竞争情况,制定营销策略- 提升品牌知名度和美誉度- 扩大销售渠道,拓展新市场3. 产品研发和创新- 加强产品研发,推出具有竞争力的新产品- 提升产品质量和性能- 注重科技创新,提高产品的技术含量4. 生产管理- 优化生产流程,提高生产效率和质量- 引进先进的生产设备和技术- 加强供应链管理,确保原材料供应的稳定性和质量5. 人力资源管理- 提升员工素质和能力,加强培训和人才引进- 激励员工的创新和工作积极性- 建立健全的绩效考核和晋升制度6. 财务管理- 控制成本,提高财务效益- 加强财务风险管理,确保公司财务安全- 定期进行财务分析和预测,为公司经营决策提供支持7. 环境保护和社会责任- 推行环境友好型生产模式,减少对生态环境的影响- 履行企业社会责任,参与公益事业- 加强与政府、社会组织等的沟通和合作,维护公司形象和声誉8. 应对风险和挑战- 分析市场风险和行业竞争,制定风险应对策略- 加强危机管理和灾害防范能力- 建立完善的应急预案,提高应对突发事件的能力9. 公司文化建设- 倡导企业价值观和文化,营造积极向上的工作氛围- 加强内部沟通和团队建设- 建立健全的企业制度和规范,提高组织效能以上为初步大纲,具体计划细节需要根据公司的实际情况进行进一步制定和完善。
公司2024年度计划大纲 (2)精选3篇(二)公司2024年度计划大纲1. 战略目标设定- 确定公司在2024年的发展方向和战略目标- 分析市场和竞争对手动态,制定相应应对策略- 确定业务增长的关键领域和重点产品线2. 业务发展计划- 制定符合战略目标的业务发展计划,并分阶段落地实施- 开拓新市场,加强现有市场的渗透力和市场份额- 推出新产品或升级现有产品,以满足客户需求和市场变化3. 技术创新和研发计划- 加大研发投入,提升技术研发水平和能力- 推动产品创新和技术改进,提高产品质量和竞争力- 寻找新的技术合作伙伴,拓展技术领域和知识产权布局4. 市场营销计划- 制定全面的市场营销策略,包括品牌塑造、市场推广和销售策略 - 加强市场调研,深入了解客户需求和市场趋势- 优化销售渠道,加强销售团队建设和销售管理5. 运营管理计划- 优化公司内部运营流程,提高效率和降低成本- 加强供应链管理,确保产品质量和交货准时性- 建立健全的财务管理体系,保证公司财务稳健6. 人才培养和团队建设- 建立完善的人才培养和绩效管理机制,激励员工积极工作- 加强团队建设,提高团队合作能力和协作效率- 注重员工职业发展,提供培训和晋升机会7. 社会责任和可持续发展- 积极参与社会公益活动,履行企业社会责任- 提升环境保护意识,开展环保活动,推动可持续发展- 加强与利益相关方的沟通和合作,建立良好的企业形象和声誉以上是公司2024年度计划大纲的主要内容,具体的实施细节和时间安排将在后续阶段进一步制定和完善。
年度活动计划表
年度活动计划表一、引言在新的一年即将来临之际,为了更好地组织和安排公司的各项活动,提高员工的工作积极性和凝聚力,制定一个年度活动计划表至关重要。
本文将详细列出公司在接下来一年内的各项活动安排,以期达到更好的工作效果和团队建设。
二、一月份活动安排1.新年庆祝活动:–时间:1月1日–地点:公司会议室–内容:新年致辞、员工表彰、年度总结2.团队建设拓展训练:–时间:1月10日至1月12日–地点:郊外拓展基地–内容:团队合作训练、沟通技巧提升三、二月份活动安排1.员工生日会:–时间:2月15日–地点:公司餐厅–内容:为当月过生日的员工举办庆生活动2.专业技能培训:–时间:2月20日至2月22日–地点:公司培训室–内容:针对各部门的专业技能培训课程四、三月份活动安排1.员工运动会:–时间:3月10日–地点:公司体育场–内容:各部门间的体育竞赛,增强团队凝聚力2.团队合作训练:–时间:3月18日至3月20日–地点:郊外度假村–内容:团队合作训练、领导力发展五、四月份活动安排1.文化交流活动:–时间:4月5日–地点:公司大礼堂–内容:举办文艺表演、文化交流活动2.企业社会责任活动:–时间:4月22日–地点:社区公益中心–内容:公司员工参与社区志愿活动,传递爱心……十二、总结通过以上年度活动计划表的制定及实施,公司在新的一年里将更好地组织各项活动,提高员工的工作积极性和凝聚力,同时增进团队之间的协作和合作,助力公司的发展和成长。
以上文档为公司制定的年度活动计划表,详尽列出了一年内各月的活动安排,以期为公司的各项活动提供指导和安排。
公司年度工作计划(15篇)
公司年度工作计划(15篇)公司年度工作计划1第一部分某某年度展望公司管理层要团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。
(1)营销管理方面:公司继续保持当前管理架构不变,并不断向标准化管理与数字化管理转化,继续提高企业自身技术管理水平。
(2)公司财务状况方面:资金充足,财务健全,能充分发挥灵活运转功能。
(3)人力资源投入:年度公司推行多项工作的管理革新,强化组织功能收效颇大,员工工作积极性较高,人员能积极配合生产需求;对于新进入公司的员工,应该组织好转正之后的培训工作。
第二部分某某年度工作方针及目标全年实现产值:0(暂定)万元,比去年同期增长成全年计划指标;上缴税收:计划指标;实现利润:划指标。
万元,比去年同期增长%,%,超额完%,完成全年完成全年计万元,比去年同期增长年度目标计划(暂定)年度目标计划(暂定)主目标:1、加强经营管理,接手项目要高于往年,圆满的完成了承接工程项目合同产值任务;2、加强安全质量管理,确保在建工程安全质量双向达标,完善工程项目检查管理手段,增强工程项目的管理实效性;3、通过开发、缝补、调整、优化等手段整合现有渠道资源,形成稳定的优质客户网络。
建立合理的绩效薪酬管理体系、科学的日报管理制度、实行经理奖金责任制。
4、力求打造一支专业性强、市场反应快速、执行力高、责任心强的高效销售团队。
辅目标:1、树立员工企业意识,培养员工对于企业良好发展的责任心和竞争意识。
2、建立各部门的协调及横纵向联系,完成向销售终端的精细化运作。
年度目标计划思路:(一)理清市场脉络,大力拓展业务1、以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在总公司领导的带领下,业务发展部人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,使公司争取到更多的`中标工程业务。
公司年度活动计划 公司全年活动计划6篇
公司年度活动计划公司全年活动计划6篇第1篇示例:公司年度活动计划为了更好地推动企业文化建设,促进员工团队合作,增强员工凝聚力与归属感,我们制定了一份详细的公司年度活动计划。
通过精心设计的活动,我们希望能够打造一个和谐愉快的工作氛围,激发员工的工作热情,提升团队的凝聚力和执行力。
一、新年迎春活动每年新春佳节到来之际,我们将举办新年迎春活动,为全体员工送上新春祝福。
活动内容包括公司领导致辞、文艺节目表演、年会抽奖等环节,让员工在欢乐祥和的氛围中度过一个愉快的新年。
二、团建活动公司将定期组织员工团建活动,包括户外拓展、团队合作训练、亲子活动等。
通过团建活动,增强员工之间的沟通交流和团队协作能力,培养员工的团队意识和责任感。
三、员工生日会每月公司将举办员工生日会,为当月生日的员工们送上生日祝福和小礼物,让员工感受到公司的关怀和温暖。
生日会上还将安排员工互动游戏和美食分享,拉近员工之间的距离,增加彼此的友谊。
四、职业技能培训公司将定期组织各类职业技能培训,包括市场营销、管理技能、团队合作等方面的培训课程。
通过培训,提升员工的专业水平和综合素质,为员工的职业发展提供更多的机会和平台。
五、尊重劳动、奖励劳动公司将设立优秀员工奖励计划,每年评选出一批表现突出的员工并给予奖励。
公司将积极营造尊重劳动、奖励劳动的文化氛围,激励员工不断进取、努力奋斗,共同为公司的发展贡献力量。
六、节日庆祝活动公司将定期举办各类节日庆祝活动,包括元宵Lantern Festival、端午节Dragon Boat Festival、中秋节Mid-Autumn Festival、国庆节National Day等。
活动内容丰富多彩,旨在丰富员工的业余生活,提升团队的凝聚力。
七、员工体育竞赛公司将组织员工参加各类体育比赛,包括篮球、足球、羽毛球等。
通过体育竞赛,锻炼员工的身体素质,增强体育精神和团队合作意识,促进员工之间的交流和友谊。
公司年度活动计划旨在为员工创造一个积极向上、团结友爱的工作环境,鼓励员工勇于创新、追求卓越,共同实现个人价值和企业发展的双赢局面。
公司年会方案策划5篇
公司年会方案策划5篇公司年会方案策划篇1一、活动目的:1、感谢全体员工在20xx年的辛勤劳动和贡献。
2、增长感情,加强沟通,加强公司的内部凝集力,加强团队信心。
3、称赞业绩优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的主观能动性,争取新年度全部员工在工作中都有更出色表现。
4、感受公司大家庭带来新年气氛和温馨,让职员体会到他就是公司,公司就是每一位职员。
二、活动主题:三、活动信息1、活动时间:20xx年1月14日2、活动地方:农家乐(地方待定)及ktv3、参加对象:公司全体员工4、参加人数:30人左右公司年会活动策划方案5、活动形式:“领导讲话拜年+先进颁奖+文艺表演及游戏+聚餐”形式,演绎公司20xx年成就,展望20xx年辉煌。
四、活动内容五、经费预算(一)农家乐1、晚宴餐费:2、奖品(1)优秀员工奖10名:(2)幸运奖6名:(3)惊喜奖6名:(4)游戏奖品8名:(5)待统计节目后确定。
表演第一名奖品:表演第二名奖品:表演第三名奖品:表演参加奖奖品:(6)全体员工礼品:(二)ktv包间费:酒水:(三)摄影摄像:自带(四)水果、瓜子、糖果(包含场合布置需用的彩带、气球等):估量总费用:六、项目分工及时间进度附件20xx年年会奖项及奖品清单附件二20xx年年会游戏项目一、游戏1:协力吹气球1、目的:沟通搭配本领,借着分工合作来完成任务2、人数:每组限6人3、道具:准备每组各6张签,上写:嘴巴,手(2张),屁股,脚(2张);气球(每组一个)。
4、游戏方法:(1)分两组,但每组必必需有6人。
(2)两构成员进行抽签。
(3)首先,抽到嘴巴的必需借着抽获得的两个人帮忙把气球吹起(抽到嘴巴的人不能用手自身吹起气球);然后,两个抽到“脚”的人抬起抽到屁股的人把气球给坐破。
二、游戏2:泡泡糖1、游戏人数:11人2、游戏方法:(1)主持人召集若干人上台,人数最好是奇数;(2)当大家准备好时,主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”;(3)主持人随机想到身体的某个部位,台上的人就要两人一组相互接触主持人说的部位。
公司年度总结及年度工作计划(通用20篇)
公司年度总结及年度工作计划公司年度总结及年度工作计划(通用20篇)时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是小编为大家收集的公司年度总结及年度工作计划,希望对大家有所帮助。
工作总结:一、调整机构设置,完善内部管理为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要,年度公司对机构设置进行了一些调整,年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部,将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线,加大了市场开发力度,建立了公司的营销网络;年底将制造部和技术部合并,使技术和生产的配合更加紧密;成立了营销分公司下属的技术开发科,为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。
从管理入手,加强制度建设,完善了一批规章制度,规范了相关部门的工作程序,如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等,进一步规范了公司运行程序,保证各项工作有序进行。
二、加强员工培训,加大“应本”人才储备比重员工培训是企业成功的基矗员工培训主要体现在两个方面:一是重视一线员工的培训;二是重视管理人员的培训。
公司从今年开始十分重视员工的培训工作,组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训,受训人数平均92人,员工满意率达到99%。
通过培训,制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工,大大缓解了技术工人不足的难题。
通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作,改善员工队伍的年龄结构和专业水准,为企业做好了人力资源的储备工作。
三、全力做好企业搬迁工作,完成资产增值为了扩大企业生产规模,提升企业形象和实力,公司在董事会授权下,积极策划和运作了企业的搬迁建设工作。
在铁西区政府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调下,XXXXXX有限公司成功购买了1#标准厂房,迅速的完成了标准厂房改造工程。
2024年公司年度工作目标计划模板(五篇)
公司年度工作目标计划模板在这____年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。
对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。
为了完成公司____年的总体经营管理目标,厂部特制订____年工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展____年度的工作:1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益,为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置:(1)前台:前台增加至____名,分管不同区域。
(2)车间管理人员:车间行政主管____人、技术主管____人、所需机电维修组长约____名。
三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使____年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。
公司年度计划书范文(通用5篇)
公司年度计划书范文(通用5篇)公司年度计划书范文(通用5篇)计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
为避免工作的盲目性,必须前有计划、后有总结。
下面是小编为大家提供的公司年度计划书范文(通用5篇),希望能够对大家有所帮助!公司年度计划书篇120**年将至,电力公司将开展20**年度年度工作计划的制定。
作为供电局或电力公司的年度工作计划,需要从多个层面陈述新一年的工作目标,如安全目标、经营目标、生产目标、建设目标,并为了实施这个目标而制定的年度工作举措。
以下是某电力公司20**年年度工作计划模板,各位可以作为借鉴。
XX电力公司总体工作思路是:以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实省、市公司和县委、县政府的工作部署,坚持科学发展观,紧跟上级公司创新发展思路,全面找差,不断创新,持续实践,加快电网发展和公司发展方式的转变,高水平建设“一强三优”现代公司,努力开创公司发展的新局面。
一、公司20**年的主要奋斗目标是:1、>安全生产:确保“八个不发生”。
不发生重大电网事故;不发生人身死亡和重伤事故,严防人身轻伤事故;不发生有人员责任的重大设备事故;不发生误调度、恶性误操作、110千伏及以上误操作事故;不发生重大基建质量事故;不发生大型施工机械设备损坏事故;不发生重大火灾事故;不发生负同等及以上责任的重大交通事故。
2、经营管理:全面完成省、市公司下达的经济技术指标。
完成售电量22.95亿千瓦时,应收电费余额300万元,线损率9.98%。
实现城市综合电压合格率99.67%,城市供电可靠率99.89%,农网综合电压合格率98.42%,农网供电可靠率99.71%;3、电网建设:全面完成年度投资项目计划和工程建设任务。
完成固定资产投资17145万元,其中电网基建投资15240万元,技改项目投资989万元。
开工110千伏变电容量28.9万千伏安、线路63公里,35千伏变电容量4万千伏安。
企业年度工作计划(精选10篇)
企业年度工作计划(精选10篇)企业年度工作计划篇12023年,公司工会在总厂工会及公司党支部的领导下,深入学习实践_____活动,以经济建设为中心,以努力完成全年生产经营任务为目标,充分发挥桥梁纽带参谋助手作用,组织和引导员工支持公司的改革发展稳定,深入贯彻落实厂九届三次职代会精神,发扬“传承拼搏务实求强”的风尚,动员和组织广大员工解放思想,振奋精神,坚定信心,顽强拼搏,为公司全面完成09年生产经营任务做出了应有的贡献。
为了总结成绩与经验,分析不足,找准差距,做好明年工作安排,现对一年来的工作完成情况进行总结并暨2023年的工作进行安排。
一__指导思想和工作重点指导思想:全面贯彻党的____精神,深入贯彻落实____,不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针,立足实际,以“挖潜增效控亏增盈”为中心,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推进企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,不断加强自身建设,增强活动动力,团结凝聚员工,努力促进企业全面完成生产任务。
工作重点:一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜,组织员工开展各类劳动竞赛,彰显工人阶级主力军作用;二是根据公司实际,认真组织开展开展以“六赛”为主题的劳动竞赛活动,大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;四是认真履行职能,不断加强自身建设,始终站在党支部助手行政伙伴的位置,融入企业生产改革和发展抓工建;五是推进企业文化建设,工会组织要培育员工广为认同的价值观,规范员工行为,丰富员工的文化生活。
二“建家”情况概述(一)组织建设1现况解到公司现有员工__人(含临时用工),其中:正式员工__人,临时用工__人。
建立车间级分会__个,工会小组__个,设立工会小组长__人,工会劳动保护监督员__人,工会小组劳动保护监督员__人。
合格职工之家__个,合格职工小家__个。
2制度建设建立健全了工会工作制度__个,工会岗位责任制8个,民主管理网络图及民主管理制度5个,工会劳动保护监督检查工作制度,建立了学习制度__个。
公司年度工作计划6篇
公司年度工作计划6篇做任何工作都应该有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。
我们应该要有一个合理的工作计划、合理的时间计划。
以下是为大家带来的公司年度工作计划(6篇),希望您能喜欢!公司年度工作计划【篇1】为更好地做好新形势下的公司宣传工作,推动企业文化建设,及时反映公司工作亮点,增强职工凝聚力,创造良好舆论环境,不断提升公司知名度,使我公司宣传工作再上一个新台阶,现拟定20__年度宣传工作计划如下:一、指导思想在公司党委的指导下,围绕服务中心工作,增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,发挥好舆论宣传阵地的作用,促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。
二、宣传重点1、党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势;2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传;4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍;5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传;6、生产管理上的薄弱环节,存在的问题。
三、具体措施(一)加强宣传栏策划工作宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式,20__年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点:(二)加强网站维护1、对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合,拟在网站公司党建板块下学习园地部分期转载刊登廉政故事和警示文章,在企业文化板块下员工风采部分选发20__年优秀员工、优秀团队事迹材料。
2、及时更新网站各版块内容,加大网站推广力度,提高网站的知晓率;个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。
(三)完善公司vi系统1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及范文模板模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计规范,对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例,力争上墙制度和标识规范统一。
2、设计一本公司自己的宣传册,从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手,运用公司logo色,使宣传册便于识别,容易阅读。
公司年度活动计划(6篇)
公司年度活动计划(6篇)公司年度活动规划(通用6篇)光阴快速,一刺眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候仔细思索规划该如何写了。
好的规划是什么样的呢?以下是小编为大家整理的公司年度活动规划(通用6篇),仅供参考,盼望能够帮忙到大家。
公司年度活动规划1一、重点做好旅游产品开发和侯磊《优化人生》格言的附带产品开发,以康战杰教师为重点合作对象,做好剪纸作品的文化内涵开发工作,同时把古月民间艺术手工制作坊做好,做大做强,以此为切入点做好向实体方向的转型工作,力争在2月底前完成样品的开发,紧紧围绕平山做文章,在逐步扩张。
二、连续做好社区商业电子商务系统的开发和体系建立,加强与石家庄市商务局的亲密合作,把该工程做成全国商务系统的典范,再回去3月中旬完成前期筹备工作,4月中旬召开新闻公布会,正式启动。
三、加强与校园团队的合作,帮助做好校园一卡通的发行和系统升级,做好高校团队的组建,5月中旬前完成高校文艺、创业、公益三大团队的组建,为其他工程的进展做好后备工作。
四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实体型进展的大事来抓,力争在5月中旬完成,并作为省重点创业工程进展推广,连续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女的就业技能培训和创业工程扶持工作,加快小型加工厂的组建,为部门就创业问题供应典范和参考。
五、利用筹划优势,连续外部筹划效劳工作,但必需围绕公司自身进展来进展,做好当前“世界珍稀动物昆虫标本展”、“中国汽车的模特大赛”现有活动的组织,以及联合河南、北京、河北等相关媒体为在河北的河南企业家宣传供应支持和帮忙,联合河南豫商联合会等单位组织相关开展“我的家乡在河南、豫商风采”形象宣传推介和评比活动,为河南企业做点应有的奉献。
六、对其他需要公司供应筹划效劳的单位,在前期没有费用支付的状况下,一律不再考虑合作。
七、加快旅游年票的发行工作,力争在五月中旬前完成。
八、通过资源的整合,在条件许可或团队许可的状况下,组建商贸公司和旅游工程的开发工作,加快向投资领域方向的转型。
公司活动年度铺排方案
公司活动年度铺排方案一、背景介绍随着公司的发展壮大,为了加强员工之间的沟通与合作,提高员工的工作积极性和凝聚力,公司计划每年举办一系列的活动。
这些活动旨在增进员工之间的互动与交流,提升公司整体的凝聚力和团队合作能力。
以下是公司活动年度铺排方案。
二、活动内容1. 新年庆祝活动每年元旦前夕,公司将举办新年庆祝活动。
活动包括员工聚餐、抽奖活动、颁发年度表彰奖等。
通过这个活动,员工们可以放松身心,增进彼此之间的友谊,共同庆祝新年的到来。
2. 团队建设活动为了加强团队合作意识和沟通能力,公司将定期组织团队建设活动。
这些活动可以包括户外拓展训练、团队合作游戏等。
通过这些活动,员工们可以更好地了解彼此,增进相互之间的信任和理解,为团队的协作提供良好的基础。
3. 健身活动为了关注员工的身体健康,公司将定期组织健身活动。
这些活动可以包括健身讲座、运动比赛等。
通过这些活动,员工们可以增加运动量,提高身体素质,提升工作效率和生活质量。
4. 社会公益活动公司将积极参与社会公益活动,如植树活动、义卖活动等。
通过参与这些活动,公司可以展现企业社会责任感,同时也可以增强员工的社会责任感和团队合作意识。
5. 职业发展培训为了提升员工的职业素质和发展空间,公司将不定期组织职业发展培训。
这些培训可以包括技能培训、职业规划指导等。
通过这些培训,员工们可以不断提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。
6. 员工关怀活动公司将定期举办员工关怀活动,如员工生日会、员工家庭日等。
通过这些活动,公司可以表达对员工的关心和感谢,增强员工对公司的归属感和忠诚度。
三、活动实施方式1. 定期通知公司将通过内部通知、企业微信等渠道,及时向员工发布活动信息和安排。
2. 组织策划公司将成立活动策划小组,负责活动的具体策划和组织工作,确保活动的顺利进行。
3. 专业指导公司将邀请专业的活动策划师或培训讲师参与活动的策划和实施,确保活动的质量和效果。
4. 资金保障公司将提供必要的经费支持,用于活动的场地租赁、设备购买、奖品准备等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
篇一:公司全年活动计划安排表公司全年活动计划安排表1、活动共计13次(每半个月一次),共计所需要活动经费大约控制在;40500元以内;深圳市北斗星科技有限公司总经办2008年6月25日篇二:2014年度公司员工文化活动方案2 014年##公司员工文化活动方案(草案)一、目的为进一步打造具有##特色的企业文化;提高团队凝聚力,推动团队建设,增强员工满意度与归属感,激发员工的积极性和热情。
丰富员工业余文化生活。
结合公司年度工作计划,现拟订2014年####公司员工文化活动方案如下:二、组织实施由行政人事部做出活动方案计划,各部门按照计划执行。
行政人事部事前提报活动细案和预算。
其他部门不在预算内的活动,另行提报活动签呈。
三、活动计划※节日类型文化活动※1动目的:承前启后,继往开来;沟通交流、凝聚气氛活动时间:2014年1月1日活动流程:公司组织在####举办,全体员工参加;晚餐免费加菜,免费提供饮料、酒品;(公司司机、自驾车员工严禁饮酒)领导到场讲话。
2动目的:歌舞汇演,总结表彰,辞旧迎新,欢庆春节;活动时间:2014年1月25日活动流程:公司组织在####酒店举办,全体员工参加,庆祝年会宴、歌舞文娱节目汇演,中间穿插年终优秀员工表彰、抽奖游戏等环节。
晚会前期的一个多月,由行政人事部下发通知,全体员工积极报名参加演出,自行准备节目,并上交综管部。
凡是参加演出的,都有参与奖,比赛设一、二、三等奖励。
动目的:欢乐、趣味、营造文化氛围活动时间:2014年#月#日元宵节活动流程:公司组织元宵节活动,活动当天中午由公司挂灯谜(提前制作);全体员工参加竞猜,猜中者奖礼品一份;公司为晚上食堂就餐员工发放免费元宵节汤元一份。
动目的:关心、关爱、祝福活动时间:2014年三月八日妇女节;活动流程:公司全体女性员工,公司组织;节日当天由公司向在职女员工发放节日福利;每人一份;以示公司对女员工的关爱。
动目的:趣味娱乐、运动健身;团结协作,力争上游.活动时间:2014年五月一日劳动节活动流程:全体员工参加,公司组织,员工可结合自身优势报名参与运动会相关项目;比赛获奖者均按规定发放奖品;动目的:关怀温暖人心、营造和谐气氛动时间:2014年#月#日端午节活动流程:全体员工参加;早上或中午食堂免费发放粽子,中午公司免费加餐加菜;不提供酒类饮品。
动目的:增强凝聚力,团结如家人活动时间:2014年#月#日中秋节活动流程:全体员工参加;中午食堂免费加菜、加餐;提供饮品,公司为员工发放月饼等福利;晚上为住宿员工加菜赏月;提供酒类饮品。
※常态类型文化活动※动目的:生日送祝福、感恩现真情,关爱员工无极限;活动时间:2014年每月度择日举办;-活动流程:全体员工,由公司组织以庆生会的形式或发放生日礼品的形式送员工一份祝福与关爱。
动目的:增加员工的归属感,增强员工对公司发展的信心;活动时间:2014年#月(公司成立月份)活动流程:由公司组织,提前一个月发布征文通知,公司员工自愿报名参加;征文活动设立一、二、三等奖及参与奖;体裁形式不限;后由公司征文组委会评选,分别颁发奖金及证书。
发掘员工才艺,增强员工认同感活动时间:2014年7月(时间或待定)活动流程:全体员工参加,公司提前半个月左右通知;员工自愿报名参加;参赛项目多样化,如:绘画(素描、水彩、油画、国画)、书法(硬笔、毛笔)、剪纸、绳艺(绳结)、摄影作品等;由组委会结合实际评选出一、二、三等奖及优秀奖;分别给予奖励(奖品及证书)动目的:拓展团队意识,激励员工岗位再创佳绩;活动时间:2014年#月(具体时间另行公司拟定)活动流程:二种项目,一种是全员参与的省内游;员工分批活动;另一种是优秀员工的省外游;省内游;属公司奖励性行为。
评选资格:工龄满6个月或者两年的全体员工a、先进工作者10名(工龄6个月)奖:省内两日游b、功勋级员工5名(工龄2年)奖:省外三日游均可带1名亲属动目的:激励先进,树立典型;打造良好的激励机制活动时间:2014年1月(春节前一个月左右启动)评选范围,除优秀新星奖入职公司6个月以内员工;其它先进员工、劳模员工评选皆按规定要求入职时间范围内评选。
具体评选流程,详细参见《2013年优秀员工评选方案》它项目:公司组织的其它文化活动如盛夏之夜文化节等;以公司临时性通知为准;四、活动要求1、各部门负责人要提高认识,加强领导,积极组织发动部门员工参与每次活动,确保每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行。
2、各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动,并积极协助行政人事部开展每次活动。
3、要通过各种形式加大宣传力度,引起公司员工的广泛关注,鼓励公司员工积极参与其中,各部门积极配合做好发动工作。
五、附则:本方案由公司行政人事部拟订,修改;经公司总经理批准后实施。
##市#####销售有限公司2013年12月18日篇三:2015公司年度活动计划2 015公司年度活动计划第1篇:公司年度活动计划新的一年,新的一天,不知不觉中已经到了新年的二月,在过去的一年里,我们有值得发扬的地方,也有不足的地方,过去的一年里,我们公司成立比较迟,起点高,由于处于摸索中,暴露出诸多不足与问题,当然我们的努力也是显着的。
新的一年已经开始,成绩已经属于过去,经验和教训却要铭记在心,面对当前的新形势,年综合管理部的工作计划是:在陈总、申总、李总的领导、管理、指导和监督下,强化部门服务与配合作用,综合协调,多方沟通,督促工作任务完成、政策实施检查与后勤的保障作用,进一步转变工作作风,做好如下工作:一、加强公司企业文化建设及宣传。
经形成了以人为本,企业是我家的基本价值观,我们要继续坚持及发扬,现需要通过我们的自身作风,生活习惯,行为规范的细节问题,更加完善我们的企业文化,当然我们的领导更要以身作则,起表率作用,使每一个员工都有主人翁的意识,都有共同发展的长远目标,最大限度的激发员工的钱能力,为公司的战略目标更好的服务。
企业文化建设存在的问题1、公司简介。
公司简介比较模糊混乱,缺乏统一性,价值性,不能很好的简述公司的信息,作为企业的门户,公司简介需要重点加强补充和完善。
2、企业使命。
企业使命不能贯彻于每一个员工的内心,使员工心理离不开,经营者与被经营者的错误心理,如何去贯彻是个难点(略)。
3、自身修养。
每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的发展与环境氛围的好坏,公司应注重员工的道德修养,从德智体美劳各个方面入手,适当的组织娱乐活动,小比赛,小郊游等等,不能只是走形式、过场面,不根据实际情况,讲排场,论品味等与公司发展脱节的辅助性企业文化行为。
4、团队合作我们的团队合作基本上是一团散沙,协调性太差,基本上都是自己单干,我们需要统一步伐,统一观念,鼓励创新,本着求同存异的原则来办事,一个公司的发展取决于一个强大的团队。
二、优化后勤服务三、制度的监管与实施。
四、培训与招聘。
第2篇:公司年度活动计划一、重点做好旅游产品开发和侯磊《优化人生》格言的附带产品开发,以康战杰老师为重点合作对象,做好剪纸作品的文化内涵开发工作,同时把古月民间艺术手工制作坊做好,做大做强,以此为切入点做好向实体方向的转型工作,力争在2月底前完成样品的开发,紧紧围绕平山做文章,在逐步扩张。
二、继续做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设,加强与石家庄市商务局的密切合作,把该项目做成全国商务系统的典范,再回去3月中旬完成前期筹备工作,4月中旬召开新闻发布会,正式启动。
三、加强与校园团队的合作,协助做好校园一卡通的发行和系统升级,做好高校团队的组建,5月中旬前完成高校文艺、创业、公益三大团队的组建,为其他项目的发展做后备工作。
四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实体型发展的大事来抓,力争在5月中旬完成,并作为省重点创业项目进行推广,继续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女的就业技能培训和创业项目扶持工作,加快小型加工厂的组建,为政府就创业问题提供典范和参考。
五、利用策划优势,继续外部策划服务工作,但必须围绕公司自身发展来进行,做好当前世界珍稀动物昆虫标本展、中国汽车模特大赛现有活动的组织,以及联合河南、北京、河北等相关媒体为在河北的河南企业家宣传提供支持和帮助,联合河南豫商联合会等单位组织相关开展我的家乡在河南、豫商风采形象宣传推介和评选活动,为河南企业做点应有的贡献。
六、对其他需要公司提供策划服务的单位,在前期没有费用支付的情况下,一律不再考虑合作。
七、加快旅游年票的发行工作,力争在五月中旬前完成。
八、通过资源的整合,在条件许可或团队许可的情况下,组建商贸公司和旅游项目的开发工作,加快向投资领域方向的转型。
第3篇:公司年度活动计划为认真履行工会的基本职能,充分发挥工会组织自身的优势,丰富广大干部职工的业余文化生活,本局工会计划对年文体活动做如下安排:一、全员参与性活动全员参与性的活动可以积极配合党政工作的需要,团结动员全局广大干部职工,振奋精神为硚口房产事业的发展而共同努力。
期组织为玉树地震受灾群众募捐(二)国庆舞会国庆前请专业舞蹈教师对全局干部职工进行健身舞培训,国庆前进行比赛,设置各类奖项和丰富的奖品。
(三)着装礼仪培训聘请专业人员对我局职工进行有关机关干部着装及个人仪表礼仪知识的培训(四)年春节联欢活动二、兴趣小组个人兴趣爱好的培养,可以陶冶情操,怡养性情,净化心灵,同时对于增强工会组织的凝聚力和活力有着非常积极的作用。
根据个人兴趣分类成立兴趣小组,会员自愿报名参加一个或多个小组,每组推选出一位组长,负责本兴趣小组活动的组织和协调。
工会根据上级要求和本局实际,有组织地开展若干次竞赛活动,以精神奖励为主,物质奖励为辅。
具体如下:(一)羽球小组装备自理,工会赞助一部分日常的场地费用。
(二)乒球小组以9楼现有设施为基础更换一部分球拍和球。
(三)台球小组以9楼现有设施为基础开展活动(四)健身小组以9楼现有健身器材进行锻炼影小组装备自理,日常活动自行组织,年内安排两次省内的采风活动,工会提供一部分经费助。
在局内开办影展,对于优秀作品提供一定的奖励。
(六)钓鱼小组装备自理,日常活动自行组织,年内安排两次局内的钓鱼比赛,地点限于武汉市内,对比赛优胜者提供一定的物质奖励。
待职工参与活动的兴趣增强了,不同兴趣类别人数到达一定数量后,及时组织建立新的兴趣小组。
第4篇:公司年度活动计划一、市场状况分析南宁房产业发展势态良好,极大地带动了南宁装饰业的发展,与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多,竞争激烈,要在南宁树立起良好的知名装饰品牌,需要通过系统、科学的策划。
二、公司简介公司以装饰服务作为主要经营项目,秉持品牌理念,发扬以人为本的精神,培养同仁发挥爱心、真心和诚心,提供高品质的装饰服务。
公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司,一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验,另一方面通过内部创业方式扩大经营领域,辅导员工开创自己的事业,进而提供更多的机会,共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。