提案改善总结报告

提案改善总结报告

年 月 日

总分： 厂长批准：

FM-MSP-22-D03-0-04-1e

提案名称

工厂 提案人 部门 科室/车间 工号 级别 联系方式 实施人

实施人电话

推广车间/部门

改善前状况（图文）

改善后状况（图文）

所采取的改善措施 月经济效益（需财务核算并签名）

注：对于较大提案栏位不足可以附表或PPT 形式进行说明。 评审人员

评分细则

车间主管 评分项

0分 1分 2分

3分 4分

5分 签名

现场管理5%

推广性5%

工厂财务/部门经理

☐ 有形收益

☐ 无形收益

50%

5分 10分 15分 20分 25分 30分 35分 40分 45分 50分

0~0.05(含)万 0.05~

0.1(

含)万 0.1~ 0.3(

含)万 0.3~0.5(含

)万

0.5~1(含)万 1~3(

含)万 3~10(

含)万 10~20(含)万 20~ 30(含)万 30万以上

部门经理

重要性 15%

3分 5分

7分

9分

11分

13分 15分