任职资格标准文件-样本

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员工任职资格模板-概述说明以及解释

员工任职资格模板-范文模板及概述示例1:

员工任职资格模板

在招聘过程中，制定员工任职资格模板是非常重要的一步。这个模板可以帮助招聘人员明确所需的技能、经验和资格，并确保应聘者符合公司的要求。以下是一个员工任职资格模板的示例：

职位名称：_______________

职位描述：

- 描述该职位的主要职责和职位的上下级关系。

- 描述该职位的工作地点和工作时间。

- 描述这个职位的薪酬和福利待遇。

资格要求：

- 教育背景：列出所需的学历和专业背景。

- 工作经验：列出所需的工作经验年限和相关行业经验。

- 技能要求：列出所需的技能，例如沟通能力、团队合作能力、解决问题能力等。

- 认证要求：列出所有必要的专业认证或资格证书。

- 语言要求：列出所需的语言能力，例如中文、英文或其他语种。

其他要求：

- 其他要求，例如需要具有相关行业的背景知识或经验。

以上是员工任职资格模板的一个范例。在制定员工任职资格模板时，需要根据具体职位的要求进行调整和补充，确保招聘流程更加顺利和高效。希望这个模板可以帮助您制定符合公司需求的员工任职资格模板。

示例2:

员工任职资格模板

在雇用任何员工之前，公司都需要明确定义所需的员工任职资格。这些资格通常包括教育背景、工作经验、技能和能力要求。为了帮助公司更好地招聘合适的员工，制定一个员工任职资格模板是非常重要的。

以下是一个员工任职资格模板的示例：

职位名称：

部门：

报告对象：

工作地点：

工作时间：

教育背景：

- 学历要求：（例如：本科学士学位）

- 专业要求：（例如：市场营销）

工作经验：

- 相关工作经验：（例如：3年以上市场营销经验）

防损员任职资格及岗位职责标准样本

文献名
防损员任职资格及岗位职责原则
电ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ文献编码
SCFW-A02-078
页码
1-1
□任职资格
◆具备较好身体素质和较强团队意识。
◆具备与商业关于法律知识：
●有关民事法学、刑事法学知识。
●《中华人民共和国消费者权益保护法》。
●《中华人民共和国治安管理惩罚条例》。
●《中华人民共和国消防法》。
◆掌握基本防盗、防暴、消防技能。
◆掌握商场岗位分布及职责
◆掌握商品进出商场有关规定。
◆掌握商场安全知识，熟悉商场各种安全设备性能及使用。
◆熟悉商场内外环境、理解商品大类陈列位置。
◆具备高中以上文化限度。
◆防盗意识较强，具备一定防盗技能。
◆队列动作能达到公司升旗规定。
□岗位职责
◆绝对服从上级下达批示。
◆按照部门工作规定及各岗位规定开展工作。
◆参加公司及部门内部各类训练、培训、考核。
◆遇有火警等紧急事件应及时采用有效办法，并及时上报。

任职资格标准完整表

任职资格标准完整表
以下是一些常见的任职资格标准完整表格，供参考：
1.教师任职资格标准完整表
任职资格
要求
学历
大学本科及以上学历
专业
与所教学科相关的专业
教师资格证
持有相应学科的教师资格证
教育教学经验
具有一定的教育教学经验
教育教学成果
有一定的教育教学成果
其他要求
符合国家和地方有关规定
2.医生任职资格标准完整表
实习经历
具有一定的法律实习经历
律师执业经验
具有一定的律师执业经验
专业能力Hale Waihona Puke Baidu
具备一定的专业能力和水平
其他要求
符合国家和地方有关规定
以上表格仅供参考，具体任职资格标准完整表格可能因不同行业和地区而有所不同。
任职资格
要求
学历
硕士及以上学历，或本科学历并取得执业医师资格
专业
与所从事的医疗工作相关的专业
执业医师资格
持有执业医师资格证
临床工作经验
具有一定的临床工作经验
专业技术职务
具有相应的专业技术职务
其他要求
符合国家和地方有关规定
3.律师任职资格标准完整表
任职资格
要求
学历
法学专业本科及以上学历
律师资格证
持有律师资格证

任职资格标准.doc

管理类任职资格标准

第一部分级别定义

管理类任职资格标准—三级

第二部分基本条件

大专以上学历，五年以上大中型制造类企业管理工作经验或本科以上学历，三年以上大中型制造类企业管理工作经验，一年以上团队管理经验，可申请三级管理资格认证。

第三部分资格标准

第一单元：工作任务

第二单元：组织建设

第四单元：工作流程

监察、评估流程有效性的

方法

流程文件的修订规定

公司业务流程管理体系

及相关部门的工作流程

●流程文件的类型和应用范

围流程文件的实施办法第五单元：绩效的改进

第一部分级别定义

管理任职资格标准—四级

第二部分基本条件

大专以上学历，八年以上大中型制造类企业管理工作经验或本科以上学历，五年以上大中型制造类企业管理工作经验，二年以上团队管理经

验，可申请四级管理资格认证。

第三部分资格标准

第一单元：目标计划

第二单元：组织建设

第三单元：资源管理

第四单元：决策管理

第五单元：工作改进

第一部分级别定义

管理任职资格标准—五级

第二部分基本条件

大专以上学历，十年以上大中型制造类企业管理工作经验或本科以上学历，八年以上大中型制造类企业管理工作经验，五年以上团队管理经

验，可申请五级管理资格认证。

第三部分资格标准第一单元：战略管理

第二单元：目标计划

第三单元：组织与文化建设

第三单元：资源管理

第四单元：决策管理

第五单元：工作改进

第二单元：组织及文化建设

第三单元：资源和环境

第五单元：促进发展

一、名词定义：

1、单元：该级别人员所从事工作的几个主要方面，一般3~4项

2、要素：单元工作流程中的几个要点，不是每个步骤，需提炼和概括，一般2~3项，重点关注“做了什么事情”

任职资格标准范本

电饭煲公司专业人员（非技术研发）任职资格标准

一、专业人员（非研发技术）定义以及特征：

专业类人员主要的时间用于在办公室工作，完成专业性的任务，对本人的工作负责。这些工作的主要特征包括：

⏹任职者通常是有经验的专业人员（专业人员指必须掌握某个专业的知识才能胜任工作，如财务

管理、品质管理、采购管理、人力资源等等，这些人员一般需要本科学历，或同等的经验)。⏹任职者需要独立发挥专业判断，自主选择工作方法解决问题。

⏹任职者大量(30%及以上时间)工作是非常规化的，没有固定的模式可以借鉴，须任职者经常发挥

创造力来解决问题。

⏹任职者独立工作，基本上不需要监督。

⏹M类和P类工作均有，P类明显的。

典型的专业类职位如：会计主管、招聘专员、研发人力资源、采购主管、检验主管、韩语翻译、市场研究主管、计划主管、调度主管等。

二、专业人员（非研发技术）的职位等级以及学历资格条件：

学历助理（二、

一级）

主办/专员

（三、二、

一级）

主管（三、

二、一、级）

高程**师

副主任专

员（二、一

级）

主任专员

（二、一

级）

**专家

（二、一

级）

首席**专

家

博士―――――――――毕业后一年后两年后两年后三年后

硕士――――――毕业后一年后三年后三年后三年后五年后本科―――毕业后二年后三年后五年后五年后五年后八年后专科毕业后一年后三年后五年后八年后八年后八年后―――

中专毕业后三年后五年后八年后――――――――――――说明：

1、工作年限按毕业后参加相同或相近专业工作的时间计算；

2、低学历的员工要申报高一级别职位任职资格，必须取得相应的高一级别学历或工作经验（国

防损主管任职资格及岗位职责标准样本

◆掌握商场岗位分布及职责。
◆掌握商品进出商场有关规定。
◆掌握商场安全知识，熟悉商场各种安全设备性能及使用。
◆熟悉商场内外环境、理解商品大类陈列位置。
◆具备3年以上商业防损工作经验。
◆具备中专以上文化限度。
◆组织、指挥、协调、控制能力强。
◆具备丰富防盗工作经验。
◆具备独立解决紧急事件能力。
◆掌握公司对商场有关管理制度。
◆能较好指引队列训练。
◆熟悉电脑操ห้องสมุดไป่ตู้。
□岗位职责
◆对部门经理负责，认真完毕经理交给各项工作任务。
◆制定寻常工作筹划，指引、督促主管助理和班长工作，使其提高工作能力。
◆负责商场安全保卫，开展五防工作(防火、防盗、防爆、防破坏、防自然灾害)，发现问题及时解决并上报。
文献名
防损主管任职资格及岗位职责原则
电子文献编码
SCFW-A02-077
页码
2-2
◆分析商品流失状况，制定、实行防范办法，打击盗窃行为，对盗窃事件进行解决，并向部门经理报告。
◆组织开展军事汇操和紧急事件应急演习。
◆组织防损员参加对紧急事件应急解决。
◆协助人力资源部对防损人员进行法律知识、消防知识、防盗技能、公司有关规定、有关商品业务流程等培训、考核。
◆受理对驻店防损员投诉，及时解决并向经理报告。
◆协助分店对员工进行安全、消防知识培训及防盗技能指引。

任职资格标准(模版)

--公司

运维管理任职资格标准

（第1.0版）

业务部门拟制

业务部门审核

人力资源审批

--有限公司

二。一六年五月

第一部分概述

第二部分级别角色定位和基本条件

第三部分标准核心内容描述

一、必备知识

二、行为标准

三、技能标准

第四部分附则

运维管理任职资格标准

第一部分概述

一、标准名称

运维管理任职资格标准

二、标准定义

运维管理是指帮助企业建立快速响应并适应企业业务环境及业务发展的IT运维模式,

实现基于ITIL的流程框架、运维自动化。

三、标准适用范围

本标准适用于运维管理任职资格标准。

四、标准级别

本标准共设三个级别，分别为：一级标准、二级标准、三级标准、四级标准、五级标

准，对应的职位分别为：助理工程师（运维管理）、工程师（运维管理）、高级工程师（运维

管理）、专家（运维管理）、高级专家（运维管理）。

五、标准的结构

本标准包括级别角色定位、基本条件、必备知识、行为标准、技能标准。

第二部分级别角色定位和基本条件

一、级别角色定位

级别角色定位即关于各级别可承担角色的描述，包括掌握本领域内知识技能的宽度和深度；能够解决问题的范围和难度；在本领域内的地位；能够承担的职责。

级别角色描述

一级初做者，在适当指导下，能独立完成例行性的工作。

二级有经验者，业务头施的参与执七吝，例仃业务的主要执彳

J吝。

三级骨干，业务制度设计参与者，业务实施的核心执行者，指导本模块内的一个基层业务有效运作，对于本模块的基层业务的较复杂问题，能够通过改革现有的程序/方法来解决之。

四级

专家，业务体系设计参与者，本业务体系某模块业务带头人，制订相应的业务实施制度并指

任职资格标准范本

一、背景信息

在招聘过程中，制定明确的任职资格标准对于筛选合适的

候选人非常重要，它可以帮助招聘团队更好地了解岗位的要求，并准确评估候选人的能力和经验。本文档旨在提供一个通用的任职资格标准范本，供招聘团队参考使用。

二、岗位职责

1.负责完成公司XXX项目的规划、组织、实施和监督；

2.制定项目的进度计划，并全面负责项目进度的跟进

和管控；

3.协调和管理项目团队，确保团队成员之间的协作和

高效沟通；

4.解决项目中出现的问题和风险，并采取有效措施进

行风险管理；

5.完成项目交付物的质量控制，确保项目符合质量标

准和客户要求；

6.编写项目进展报告，向上级汇报项目的执行情况和

结果。

三、任职资格

1. 学历要求

•本科及以上学历，计算机相关专业优先。

2. 技能要求

•熟悉项目管理的理论和方法，具备项目管理证书优先；

•具有良好的沟通能力和团队协作能力；

•熟练运用项目管理工具和办公软件，如微软Project、Excel等；

•具备良好的英文读写能力。

3. 经验要求

•至少3年以上的项目管理经验；

•具备较强的项目规划和组织能力；

•对项目管理流程和规范有深入理解；

•有一定的团队管理经验。

4. 能力要求

•具备较强的问题解决能力和决策能力；

•能够适应较高的工作压力，并能够灵活应对挑战；

•具备良好的时间管理能力和优秀的组织能力。

四、评估方法

为了准确评估候选人是否符合任职资格，我们将采用以下评估方法：

1.面试：通过面试考察候选人的沟通能力、团队协作

能力和解决问题的能力；

2.技能测试：进行项目管理相关的技能测试，包括项

任职资格标准范本

以下是一个典型的任职资格标准范本，适用于招聘各种职位。您可以根据具体职位的要求进行调整和修改。

职位名称：[职位名称]

任职资格标准

1. 学历要求：

本科/硕士/博士学历，专业不限/相关专业优先。

2. 工作经验：

至少[X] 年相关工作经验。

在[行业/领域] 领域工作经验者优先。

3. 技能要求：

熟练掌握[相关工具、软件、编程语言等]。

具备良好的[沟通/团队协作/问题解决等] 技能。

4. 知识要求：

深入了解[领域/行业] 的最新发展动态。

熟悉[相关法规/标准/技术]。

5. 职业素养：

具备较强的学习能力和自我驱动力。

良好的沟通、协调和团队合作能力。

具备较强的问题解决和创新能力。

6. 语言要求：

流利的[语言名称] 口语和书写能力。

7. 其他要求：

具备[相关证书/资格] 优先。

能够适应[出差/轮班/加班等] 工作安排。

8. 个人特质：

[列出适用的个人特质，如责任心、积极性、适应力等]。

9. 其他说明：

[补充其他需要强调的事项，如特殊岗位要求、背景等]。

请根据您招聘的具体职位和组织的需求，对上述范本进行适当的修改和调整。将标准与实际情况相结合，确保任职资格标准能够准确反映您所寻求的人才特点和要求。

任职资格标准文件-样本

××类任职资格标准

第一部份概述

一、标准名称

××类任职资格标准

二、标准定义

对该类任职资格标准含义的解释，例如：人力资源管理类任职资格标准是指从事人力资源规划、招聘调配、绩效管理、职位与任职资格管理、培训与开辟、员工关系、薪酬保险管理、劳动关系协调与人事管理等工作的职位胜任要求。三、标准合用范围

人力资源管理类，具体岗位如下表：

四、标准级别

如：本标准共设五个级别，分别为：一级标准、二级标准、三级标准、四级标准、五级标准。

五、标准的结构

本标准包括级别角色定义、基本条件、必备知识与技能、行为标准、组织贡献标准。

第二部份级别角色定义和基本条件

一、级别角色定义

级别角色定义即关于各级别可承担角色的描述，包括掌握本领域内知识技能的宽度和深度；能够解决问题的范围和难度；在本领域内的地位；能够承担的职责。

二、基本条件

基本条件包括以下内容：关于教育背景的要求，关于相关培训经历的要求，关于从业经验的要求，关于某方面特殊经验的要求，其他相关要求。

学历工作经验公司一线工作

经验

人力资源岗位经验

一级本科至少1年 / /

二级本科及以上至少3年 / 至少2年，参加过人力资源基础知识的培训。

三级本科及以上至少5年至少1年至少4年，作为核心成员参预管理课题1项

四级本科及以上至少8年至少3年至少5年，作为负责人完成人力资源管理课题1项。

五级硕士及以上至少10年至少3年至少8年，主导推动了公司人力资源开辟系统性的提升项目。

第三部份标准核心内容模型

人力资源管理类任职资格标准模型

任职资格标准范本

电饭煲公司专业人员（非技术研发）任职资格标准

一、专业人员（非研发技术）定义以及特征：

专业类人员主要的时间用于在办公室工作，完成专业性的任务，对本人的工作负责。这些工作的主要特征包括：

⏹任职者通常是有经验的专业人员（专业人员指必须掌握某个专业的知识才能胜任工作，如财务

⏹任职者大量(30%及以上时间)工作是非常规化的，没有固定的模式可以借鉴，须任职者经常发挥

创造力来解决问题。

⏹任职者独立工作，基本上不需要监督。

⏹M类和P类工作均有，P类明显的。

典型的专业类职位如：会计主管、招聘专员、研发人力资源、采购主管、检验主管、韩语翻译、市场研究主管、计划主管、调度主管等。

二、专业人员（非研发技术）的职位等级以及学历资格条件：

学历助理（二、

一级）

主办/专员

（三、二、

一级）

主管（三、

二、一、级）

高程**师

副主任专

员（二、一

级）

主任专员

（二、一

级）

**专家

（二、一

级）

首席**专

家

博士―――――――――毕业后一年后两年后两年后三年后

中专毕业后三年后五年后八年后――――――――――――说明：

1、工作年限按毕业后参加相同或相近专业工作的时间计算；

2、低学历的员工要申报高一级别职位任职资格，必须取得相应的高一级别学历或工作经验（国

任职资格标准

任职资格标准或职位要求是雇主或招聘者为特定职位招聘人员而制定的一份文件或清单，它通常列出了职位所需的教育背景、工作经验、技能和其他要求。以下是一份针对某个职位的任职资格标准，供参考。

职位名称：市场经理

岗位职责：

1. 制定市场营销计划以实现销售目标；

2. 管理市场部门的日常运营，包括团队的协作和任务安排；

3. 进行市场研究和分析，了解目标客户和市场趋势，提供对策；

4. 负责制定品牌定位和营销策略，提高品牌影响力和知名度；

5. 协调内部部门、客户和外部合作伙伴之间的关系，实现营销目标。

任职资格标准：

1. 本科及以上学历，市场营销、商务管理、管理学等相关专业优先考虑；

2. 至少5年以上市场营销经验，并拥有至少2年以上的管理经验；

3. 具备较强的商业洞察能力和市场分析能力，了解市场趋势和竞争对手的情况；

4. 具备出色的团队领导和管理能力，能够有效协调和分配团队任务，提高团队绩效；

5. 精通各种营销工具和渠道，了解社交媒体平台营销，能够提高品牌形象；

6. 具备良好的沟通技巧和人际关系能力，能够与内部部门、客户和外部合作伙伴协调合作；

7. 具备较强的计划执行和问题解决能力，能够独立思考并制定解决方案；

8. 拥有英语听、说、读、写流利的能力，能够跨文化交流和合作。

总之，市场经理需要具备较强的专业知识和技能，具备良好的团队协作和管理能力，能够适应市场变化和快速制定解决方案，以实现销售目标和提高品牌影响力。

岗位任职资格模板

6
组长
高中以上文化程度，要有一年以上的组长的工作经验，对注塑、喷油、丝印工艺要求较熟悉，做事果断。有一定的管理能力。年龄25---35岁之间。性别不限。
7
品管员
高中或中专以上学历，相关工作经验一年以上，熟练操作常用的检验仪器，具有一定的沟通技巧，能看懂图纸，年龄20-30岁之间。
8
物控部
采购
高中以上学历，有同行业采购工作经验两年以上，能看懂一般产品的技术参数资料，熟悉供应商的管理，会寻价议价。具备较好的沟通技巧，对质量管理体系有一定的了解，年龄 25岁---40之间，性别不限。
19
注塑部
丝喷部
员工
初中以上文化。年龄25---35岁之间，能吃苦耐劳，身体健康，能适应晚班。
物控部
制订：审核：批准：
文件名称
岗位任职资格
页次
2/3
版本
A.0
序号
部门
岗位
任职要求
9
物控部
主管
1）中专以上学历，专业不限，年龄28—40岁之间，性别不限；
2）具有同行业同职位2年以上的工作经验；
3）对塑胶件注塑、喷油、丝印的生产工艺有一定的了解；
4）决策果断，有较强的沟通能力和组织协调能力。
10
仓管
高中或中专以上学历，具有仓库管理一年以上工作经验，熟悉仓库管理程序及物料调仓排位工作，有一定的“5S”现场管理的工作经验，数据观念较强，年龄20--35岁之间。

任职资格标准模板

一、基本要求。

1. 学历要求，本科及以上学历，相关专业优先；

2. 工作经验，3年以上相关工作经验，有互联网行业背景者优

先考虑；

3. 能力要求，具备良好的沟通能力、团队协作能力和解决问题

能力；

4. 语言要求，英语CET-6及以上，能够进行基本的英文交流和

阅读。

二、专业技能。

1. 熟练掌握相关专业知识，具备扎实的专业技能；

2. 熟悉相关行业的发展动态和趋势，具备较强的市场洞察能力；

3. 具备较强的数据分析能力和逻辑思维能力，能够独立完成数据分析和报告撰写；

4. 熟练使用办公软件，如Word、Excel、PPT等，具备良好的文档撰写和编辑能力。

三、职业素养。

1. 具备良好的职业道德和团队合作意识，能够积极主动地配合团队完成工作任务；

2. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速融入新的工作环境和团队氛围；

3. 具备较强的抗压能力和解决问题能力，能够在工作中保持良好的心态和情绪稳定；

4. 具备较强的自我管理能力和时间管理能力，能够高效地完成工作任务并保持良好的工作状态。

四、其他要求。

1. 具备良好的行业敬业精神和责任心，能够为公司的发展贡献自己的一份力量；

2. 具备较强的创新意识和学习意愿，能够不断提升自身的专业能力和素质水平；

3. 具备较强的沟通能力和表达能力，能够清晰地传达自己的观点和想法；

4. 具备较强的团队协作能力和领导能力，能够有效地组织和管理团队完成工作任务。

以上为任职资格标准模板，希望求职者根据自身情况进行合理的评估和申请。

任职资格模板

一、基本条件。

1. 学历要求，根据公司实际情况填写所需学历，如本科、硕士、博士等。

2. 专业要求，具体要求应聘者所学专业，或者相关专业背景。

3. 工作经验，根据岗位需求填写具体的工作经验要求，如应届毕业生、1-3年工作经验等。

4. 年龄要求，根据公司实际情况填写所需年龄范围，如25-35岁。

5. 其他要求，如具备相关证书、技能、语言能力等。

二、能力要求。

1. 专业技能，列举所需具备的专业技能，如熟练掌握某项软件、具备良好的数据分析能力等。

2. 沟通能力，要求应聘者具备良好的沟通能力，包括口头表达能力和书面表达能力。

3. 团队合作，要求应聘者具备良好的团队合作精神，能够有效地和团队成员协作完成工作。

4. 抗压能力，要求应聘者具备一定的抗压能力，能够在工作中应对各种挑战和压力。

5. 创新能力，要求应聘者具备一定的创新能力，能够提出新颖的想法和解决问题的方法。

三、素质要求。

1. 敬业精神，要求应聘者具备敬业精神，对工作充满热情，能够全身心投入到

工作中。

2. 责任心，要求应聘者具备良好的责任心，能够承担起自己的工作职责，并对

工作结果负责。

3. 学习能力，要求应聘者具备良好的学习能力，能够不断学习新知识，不断提

升自己的能力。

4. 诚信正直，要求应聘者具备诚信正直的品质，能够遵守公司的规章制度，做

事光明磊落。

5. 心理素质，要求应聘者具备良好的心理素质，能够保持良好的心态，应对各

种工作挑战。

四、其他要求。

1. 个人爱好，根据公司文化填写所需具备的个人爱好，如热爱运动、喜欢读书等。

2. 社会经验，根据岗位需求填写所需具备的社会经验，如曾担任学生会干部、

任职资格标准

技术任职资格标准

（试用稿）

级别代码：E01

级别名称：一级工程师

级别定义：有一定的子模块开发、测试设计实践经验，独立编程、测试或设计电路等。承担公司某一产品领域或特定产品技术领域中一般子模块的开发、改进和维护等工作，是子模块功能的直接实现者和操作者。在二级及以上工程师的指导下按计划要求完成任务并保证其质量。

①按流程、规范完成所承担任务的设计、实现和测试工作；

②协助验证项目问题解决方案并提供可参考的实施建议；

③完成所承担工作的文档；

④完成直接主管分配的其他工作。

*基本技能：

——根据项目目标，承担子模块的开发和优化；

----理解并遵循项目组的开发任务安排和要求、规范、流程，对子模块的开

发工作负责；

——具有子模块编程、电路设计、测试等专业技能和通用工具运用技能，有一

定的专业实践经验；

——具有产品开发全过程中某一环节实践经历；

——对产品数据工作有正确认识并能准确操作；

——较快继承公司已有的产品技术成果并在主管或二级以上工程师的指导下

不断改进；

——遇到问题时及时向相关主管或高级别人员求助；

*解决问题

独立攻关

——在二级及以上工程师的指导下，及时解决业务范围内的子模块问题；

——独立处理和解决网上例行的问题和操作问题；

集体攻关

----具有本职工作要求的创造力，在主管的安排或二级以上工程师的帮助下，实

施解决所从事产品中存在的子模块问题；

----在一般攻关任务中承担一定的作用；

预见与避免错误

——避免重复犯同样的错误；

*技术指导/合作/协调

下属培养

——可向新员工传授工作经验和心得；

技术合作

----在部门间或部门内工作接口时，认真进行技术合作；