4、劳务实名制管理存在的问题及新管理理念

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劳务实名制存在的问题

劳务实名制存在的问题

劳务实名制存在问题摘要:面对建筑市场普遍存在的项目层层分包、以包代管导致施工企业对劳务人员底数、考勤、工资发放掌握不清,工资纠纷处理难度大等现状,为加强对建筑劳务市场的管理,规施工企业劳务用工行为,妥善解决农民工工资问题,维护社会稳定,市人社局、建设局根据现行政策法规,创新管理方式,促进独山子区建筑劳务实名制管理工作迈上新的台阶。

但经过对独山子区2015年应用实名制管理系统的8个项目具体情况的调查了解,实名制管理系统并没有达到理想状态,依然存在一些问题,影响到了实名制管理工作的实施效果,甚至成为了施工企业的工作负担。

本文针对实际存在的问题和目前施工企业用工现状,对实名制管理工作提出了一些建议。

关键词:建筑劳务实名制管理完善建议一、建筑劳务实名制管理基本情况介绍1.建筑劳务实名制管理的涵、意义。

建筑劳务实名制管理,即建筑工地作业人员实名制管理,是指通过完善劳务用工管理制度和加强相关管理,以刷卡考勤、信息化技术等便捷手段,建立能动态反映工地作业人员实际情况的花名册、考勤册和工资册等实名管理台账,实现施工企业人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清等“五清”目标的管理制度。

建筑劳务实名制作为一种管理手段,旨在通过政府督促指导,施工企业作为主体实施,规企业招用作业人员、签订和解除劳动合同、为作业人员建立社会保险和意外伤害险、开展上岗培训和安全教育、实名制考勤卡制作和发放、工地考勤管理、工资结算和发放等管理环节,制定配套管理制度,形成闭合式管理体系,实现劳动合同管理、岗前培训和安全教育、工作考勤及工资支付实名制等管理目标。

2.建筑劳务实名制管理需要具备的制度环境。

(1)施工企业主体责任制度。

施工企业应组建实名制组织管理机构,制定完善各项部管理制度和实名制工作流程,安排专人负责各项目实名制工作,加强项目监控,及时维护、更新各类信息,并加强日常检查,及时解决管理中产生的问题。

(2)施工企业劳务分包管理制度。

建筑工人实名制管理实施中存在问题的原因分析

建筑工人实名制管理实施中存在问题的原因分析

建筑工人实名制管理实施中存在问题的原因分析建筑工人实名制管理是指根据国家相关规定,对建筑工人进行身份核实和登记,确保工人的合法身份,并加强对工人的监管和管理。

然而,在实施建筑工人实名制管理中,存在一些问题,导致其效果不尽如人意。

本文将从多个方面进行分析,探讨建筑工人实名制管理实施中存在问题的原因。

一、法律制度不完善首先,建筑工人实名制管理面临的首要问题是法律制度不完善。

虽然国家已出台了相关法律法规,但对建筑工人实名制管理的具体细则、实施办法等并不完善。

缺乏明确的标准和规定导致各地在实施实名制管理时存在差异,给管理工作带来困难。

因此,需要进一步完善法律制度,确保实名制管理能够更加有力地得以实施。

二、信息共享不畅通其次,建筑工人实名制管理实施中存在的问题还包括信息共享不畅通。

由于涉及多个部门和单位,工人的身份信息共享不够及时和准确。

工地、劳务公司、公安机关等之间的信息共享机制尚未建立,导致工人的身份核实和管理不够严谨。

为了解决这个问题,需要加强相关部门之间的沟通和协作,建立高效的信息共享机制,确保各方能够及时、准确地获取到建筑工人的身份信息。

三、违法成本过低此外,违法成本过低也是建筑工人实名制管理实施中存在问题的原因之一。

目前,对违规用工、冒名顶替等行为的处罚力度不够,违法成本较低,导致部分用人单位和劳务公司存在侥幸心理,不愿意严格遵守实名制管理规定。

要解决这个问题,需要加大对违法行为的执法力度,提高处罚的力度和频率,从而形成强大的震慑效应,确保实名制管理的有效性。

四、管理措施不到位最后,建筑工人实名制管理实施中存在的问题还包括管理措施不到位。

在一些工地和劳务公司,对建筑工人的实名制管理意识不够强,管理措施不到位。

例如,没有建立健全的工人档案管理制度,没有对工人进行定期核验身份证件等。

要改善这种情况,需要提高用人单位和劳务公司的管理水平,加强对实名制管理的培训和宣传,使其认识到实名制管理的重要性,切实加强对工人身份的核实和管理。

探讨建筑劳务实名制管理及合理化建议

探讨建筑劳务实名制管理及合理化建议

探讨建筑劳务实名制管理及合理化建议建筑劳务实名制管理是指在建筑行业中,对从业人员进行实名登记和管理的制度。

这一制度的实施可以有效地保障建筑从业人员的权益,提高建筑行业的管理水平和服务质量。

本文将探讨建筑劳务实名制管理的意义和存在的问题,并提出合理化建议。

一、建筑劳务实名制管理的意义1.保障从业人员的权益建筑行业是一个高风险、高强度的行业,从业人员往往需要长时间的工作,承受着巨大的身体和心理压力。

建筑劳务实名制管理可以保障从业人员的权益,确保他们的工资、社保等福利待遇得到保障,避免出现拖欠工资、社保等问题。

2.提高建筑行业的管理水平和服务质量建筑劳务实名制管理可以有效地提高建筑行业的管理水平和服务质量。

通过实名登记和管理,可以对从业人员进行全面的管理和监督,避免出现一些不良行为,如偷工减料、质量不合格等问题,从而提高建筑行业的服务质量和信誉度。

二、建筑劳务实名制管理存在的问题1.实名登记难度大建筑行业从业人员众多,实名登记难度大。

很多从业人员没有固定的工作地点和联系方式,难以进行实名登记。

此外,一些不法分子也会利用实名登记的漏洞进行欺诈和非法活动。

2.管理成本高建筑劳务实名制管理需要投入大量的人力、物力和财力,管理成本高。

此外,建筑行业的工作环境复杂,管理难度大,需要投入更多的资源和精力。

三、合理化建议1.建立完善的实名登记系统建筑劳务实名制管理需要建立完善的实名登记系统,包括从业人员的基本信息、工作经历、社保等信息。

同时,还需要建立有效的监管机制,对实名登记进行全面的监督和管理,避免出现漏洞和问题。

2.加强管理和监督力度建筑劳务实名制管理需要加强管理和监督力度,对从业人员进行全面的管理和监督。

可以通过建立专门的管理机构、加强对建筑企业的监管、加强对从业人员的培训等方式,提高管理和监督的效果。

3.降低管理成本建筑劳务实名制管理需要降低管理成本,可以通过建立合理的管理机制、利用信息化技术、加强与相关部门的合作等方式,降低管理成本,提高管理效率。

劳务用工实名制管理

劳务用工实名制管理

劳务用工实名制管理近年来,劳务用工实名制管理成为了一项重要的政策措施,旨在维护劳动者的权益、规范用工市场秩序、提升劳动力资源管理水平。

本文将从劳务用工实名制管理的背景、意义和实施情况等方面展开讨论。

一、背景劳务用工实名制管理是指用人单位与劳务派遣机构、劳工共同落实的用工管理制度。

在过去的劳动力市场中存在着一些问题,比如虚假劳务派遣、黑工、假证和非法中介等现象屡见不鲜,严重威胁了劳动力市场的稳定和劳动者的合法权益。

因此,加强劳务用工实名制管理迫在眉睫。

二、意义1. 保障劳动者权益:劳务用工实名制管理可以确保劳动者的权益得到有效保障。

通过实名制,劳动者的信息得到有效记录和留存,减少拖欠工资、强迫加班、无社保和伤害劳动者权益的行为。

一旦发生问题,劳动者可以依法维权。

2. 维护用工市场秩序:劳务用工实名制管理能够规范用工市场秩序,减少非法中介和黑工现象。

用人单位与劳务派遣机构需要通过实名制进行合法合规的用工,遏制非法用工的发生,提高用工市场的透明度和公平性。

3. 完善劳动力资源管理:劳务用工实名制管理为劳动力资源管理提供了有效的手段和工具。

通过实名制管理,可以准确了解劳动力市场供求关系,优化资源配置和调控,提高劳动力资源的利用效率。

三、实施情况1. 法律法规制定:我国已经制定了一系列相关法律法规,明确了劳务用工实名制管理的原则、责任主体和具体措施。

比如《劳动合同法》、《劳动派遣管理办法》、《劳务用工实名制管理规定》等。

这些法律法规为劳务用工实名制管理提供了法律依据。

2. 加强信息系统建设:各地方政府和劳动力部门加强了信息系统的建设,以确保劳动者信息记录的准确性和真实性。

通过建立劳务用工实名制的信息共享平台,各相关部门可以实时掌握劳工的用工情况,有效监管和管理。

3. 强化执法力度:为了保证劳务用工实名制管理的有效实施,政府加强了执法力度,打击非法中介和黑工现象。

对于违反实名制管理的用人单位和劳务派遣机构,将依法进行严厉处罚,形成更加严密的监管体系。

建筑工地劳务实名制管理“难”在哪里?

建筑工地劳务实名制管理“难”在哪里?

建筑工地劳务实名制管理“难”在哪里?1、目前各在建工程工人实名制系统应用情况不理想经过调研,将近50%的受访者认为建筑工地的实名制管理情况一般。

通过现场工人抽查,有将近20%工人未录入现有实名制管理系统,现场工人出勤率低于60%,经过在工地大门处观察,存在部分工人不刷卡(刷脸)横跨门禁的情况,项目保安人员对此也是束手无策、未加有效制止。

在调研过程中竟然发生项目部为了应付上级单位检查,每天安排保安集中“代理刷卡”的情况。

经过和工人交流,出现以上现象的原因主要有以下几个:①项目工人流动性大、素质差、管理难度大施工现场往往分工序施工,存在一部分工人全天休息的情况。

另外有时候施工现场需要引进“突击队”工人,很多工人头天晚上到达工地,第二天就要去现场上班,来不及录入实名制管理系统。

另外现场劳务工人受教育程度并不高,来自全国各地,人员素质良莠不齐,很多时候并不服从管理,经常发生我部管理人员和部分工人的冲突事件。

②项目门禁设备质量差、通过效率低经过观察,确有部分工人人脸识别效率低的情况,一般五秒内不能完成人脸识别的工人就失去了耐心,就会选择用硬闯、横跨闸机的极端方式进入现场,项目保安人员往往不负责任、不加管束,久而久之就让工人行成闯闸机习惯,形成“破窗效应”,最后结果就是数据失真,越来越难管理。

③项目劳务管理人员全部为兼职人员、管理精力有限目前分公司所有在建项目的劳务管理人员全部为工程部施工员兼职,虽然公司领导每次检查的时候都说劳务管理员主要是负责劳务管理,兼职其他事务,但是在项目的具体管理过程中往往就变成了主职现场施工,兼职劳务管理的情况。

再加上劳务管理本身的管理难度大、工人和分包的不配合、项目经理不重视等,往往造成劳务管理员草草应付公司检查、弄虚作假(集中代刷卡)的情况。

2、劳务工人工资不能按时足额发放,无法形成有效管理手段有84%的受访者表示项目的劳务工人工资发放形式为每月发放生活费年底结账,每月发放1000~3000元生活费的比例为89%,多数收到生活费的来源主要为分包老板或者班组长,与实名制考勤数据无任何关系。

建筑劳务实名制管理实施现状及解决思路

建筑劳务实名制管理实施现状及解决思路

建筑劳务实名制管理实施现状及解决思路目前,建筑劳务实名制管理在实施中存在着一些问题和困难。

首先,部分施工单位对实名制管理认识不足,存在“虚假实名”、“一证多用”等违规行为。

其次,建筑行业劳务人员众多,管理难度大,建筑市场信息不对称,难以监管。

再次,一些劳务人员对实名制管理缺乏了解,存在“不愿实名”、“不愿签合同”等情况。

最后,实名制管理涉及到多个部门之间的信息共享和协同,缺乏统一的标准和规范,管理效率低下。

针对这些问题,应采取多种措施加以解决。

一方面,要加强对施工单位和劳务人员的宣传和培训,提高意识,增强合法意识和责任意识。

另一方面,建立完善的信息化管理平台,实现部门间信息共享,提高管理效率。

同时,加强监管力度,对违规行为加强惩罚力度,形成威慑效应,保障劳务人员的合法权益。

最后,针对建筑劳务实名制管理存在的困难和问题,要积极探索解决方案,推动建筑劳务实名制管理的健康发展。

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劳务用工管理存在的问题及改进意见

劳务用工管理存在的问题及改进意见

劳务用工管理存在的问题及改进意见话说在我们的生活中,劳务用工已经成为了一种普遍现象。

无论是建筑工地、餐厅、超市还是家庭保姆,都离不开这些勤劳的劳务人员。

随着劳务用工的普及,管理问题也逐渐暴露出来。

今天,我们就来聊聊劳务用工管理存在的问题及改进意见。

我们来看看劳务用工管理中存在的一些问题。

这些问题主要表现在以下几个方面:1. 用工合同不规范。

有些劳务派遣公司和用工单位在签订用工合对合同的内容设置不清晰,导致双方在权益保障上存在分歧。

这就给劳务人员带来了很大的困扰,甚至可能影响到他们的生活和工作。

2. 工资支付不及时。

有些用工单位为了节省成本,拖欠劳务人员的工资。

这不仅损害了劳务人员的合法权益,还可能导致他们对工作的积极性下降,影响到用工单位的正常运营。

3. 社会保险缴纳不到位。

部分用工单位为了降低成本,没有按照规定为劳务人员缴纳社会保险。

这就使得劳务人员在遇到意外或者生病时,无法得到及时的救助和保障。

4. 劳动保护措施不完善。

在一些用工密集型企业,由于管理不善,劳务人员的工作环境恶劣,劳动保护措施不到位。

这不仅影响了劳务人员的身体健康,还可能导致一些工伤事故的发生。

那么,针对这些问题,我们应该如何进行改进呢?下面是一些建议:1. 强化用工合同的规范性。

用工单位和劳务派遣公司在签订用工合应该明确约定双方的权利和义务,确保合同内容具体、清晰。

这样既能保障劳务人员的合法权益,也能避免因为合同问题引发的纠纷。

2. 保障工资支付的及时性。

用工单位应该严格按照国家规定,按时足额支付劳务人员的工资。

政府也应该加大对拖欠工资行为的查处力度,让违法者付出应有的代价。

3. 加强社会保险的缴纳。

用工单位应该按照国家规定,为劳务人员缴纳社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险等。

这样既能保障劳务人员的社会保障,也有利于社会的和谐稳定。

4. 完善劳动保护措施。

用工单位应该加强对劳务人员的工作环境和劳动保护措施的管理,确保他们在工作中能够得到充分的保障。

建筑劳务实名制管理实施现状及解决思路

建筑劳务实名制管理实施现状及解决思路

建筑劳务实名制管理实施现状及解决思路建筑行业是一个劳动密集型行业,劳务人员数量众多,但管理却相对薄弱。

为了保障建筑工人的合法权益,加强建筑行业的管理,实施建筑劳务实名制管理已成为一种趋势。

然而,实施的过程中却出现了许多问题,如何解决这些问题,成为当前亟待解决的问题。

一、建筑劳务实名制管理实施现状在当前建筑劳务实名制管理实施中,主要存在以下问题:1、缺乏有效的信息系统支持。

许多地区的建筑劳务实名制管理还停留在手工登记和管理的阶段,缺乏科技支持。

2、管理体系不完善。

许多地区的建筑劳务实名制管理还缺乏相应的管理体系,管理人员缺乏培训和指导。

3、存在不合理的制度规定。

有些地区规定必须通过实名制管理获取工资,这使得一些工人因为没有注册信息而无法领取工资。

4、管理信息不及时。

由于管理人员的数量和能力有限,一些管理信息无法及时更新和记录,导致一些工人的信息不准确甚至遗漏。

二、建筑劳务实名制管理的解决思路为了解决建筑劳务实名制管理实施过程中存在的问题,应采取以下措施:1、建立健全信息系统。

通过建立信息系统,实现对建筑劳务人员的信息采集、处理和管理,提高管理效率和数据准确性。

2、强化管理体系建设。

加强管理人员的培训和指导,建立健全的管理制度和标准,规范管理行为,确保实名制管理的有效实施。

3、合理制定制度规定。

制定合理的规定和政策,保障工人的权益,同时避免过分限制工人的工作和生活。

4、加强信息更新和记录管理。

对于工人的信息更新和记录管理要及时、准确,避免存在信息不全或者错误的情况。

总之,建筑劳务实名制管理是一项重要的任务,需要政府、企业和工人共同努力,通过合理的制定规定,加强管理体系建设和信息系统支持,实现建筑劳务实名制管理的有效实施。

探讨建筑劳务实名制管理及合理化建议

探讨建筑劳务实名制管理及合理化建议

探讨建筑劳务实名制管理及合理化建议【摘要】随着经济社会不断发展,项目建设的增加,对于工地的实名制管理提出新的要求,建筑工地劳务实名制管理工作进行中存在一些显著的问题造成工人恶意讨薪。

政府要求各个地区要全力保障农民工权益,要根据当前建筑工地劳务实名制管理发展的实际情况出发,注重加强对建筑工地劳务实名制制度管理的重要性的认识,抓好劳务实名制管理,优化劳务实名制管理,保障施工单位和农民工双方的权益,适应社会主义现代化建设的实际需要。

【关键词】建筑;劳务;实名制管理一、成果背景1、行业背景:当今建筑项目规模增大,数量增加,用工需求也在与日俱增。

为了避免恶意讨薪同事竭力保障建筑农民工权益,全国正在大力推进落实建筑项目农民工实名制管理。

同时依据调查,尽管当今农民工工人素质整体有所提高,但是依旧呈现出文化水平偏低,自我保护能力较弱的情况。

因此合理切实落实工人实名制管理制度也是为项目的工人人员管理设置安全屏障,做到每个人的信息可视化、动态化管理。

2、项目概况:本工程为山东省青岛市崂山区中科曙光全球研发总部基地(基建)项目,位于株洲路88号青岛国际创新园园区内。

本项目有1栋3层工业厂房、1栋17层工业厂房、1栋1层创新中心、1栋1层硅立方、地下室2层,承包内容有土方回填、主体结构工程、电气及设备安装工程、暖通工程、给排水工程、装修工程(部分区域)、消防工程(含室外部分管网)等。

二、选题理由(1)、当今建筑工人现状及主管部门加大对实名制管理工作的推进劳务工人的流动性管理已成为当前建筑行业管理上的重难点,国家统计局4月27日发布的《2021年农民工监测调查报告》显示,2021年我国农民工总量达到28652万人,比上年增加481万人。

其中,从事建筑业的农民工比重为18.9%,比上年下降0.8个百分点。

可见从事建筑行业农民工群体的比重尽管程递减的态势,但是基数依然庞大。

加之经济社会不断发展,项目建设的增加,对于工地的实名制管理就提出更多的要求。

落实农民工实名制管理制度发现的问题

落实农民工实名制管理制度发现的问题

落实农民工实名制管理制度发现的问题农民工实名制管理制度在我国劳动力市场中起着重要的作用。

然而,在实践中,我们也发现了一些问题。

本文将重点讨论这些问题,并提出一些建议以解决这些问题。

首先,我们发现一些雇主不按照实名制管理制度进行操作。

他们可能不主动与劳动者签订合同,或者故意提供虚假信息。

这种行为给劳动者带来了不必要的困扰,并可能导致他们的权益受到侵害。

为了解决这个问题,政府和相关部门应该加大对雇主的监督力度,加强执法力度,对违规行为予以严厉惩罚,以警示其他雇主。

其次,在一些地方,劳动者对实名制管理制度的重要性和操作方法缺乏充分的了解。

他们可能不知道自己有办理劳动合同的权利,或者对实名制管理制度的工作流程不熟悉。

为了解决这个问题,政府和相关部门应加强宣传教育,提高农民工的法律意识和合同意识。

可以通过社会媒体、电视、广播等方式,向广大劳动者普及实名制管理制度的重要性和操作方法。

另外,一些地方政府和用人单位在实名制管理制度上存在推诿责任的现象。

他们可能将责任转嫁给其他部门或者忽视了自己的监督责任。

这种现象使得农民工的权益得不到保障。

政府和用人单位需要明确各自的责任,并建立起一套完善的系统来追责。

同时,政府还应加强对用人单位的督查力度,确保实名制管理制度得到有效执行。

此外,一些地方在实名制管理制度的信息录入和管理方面存在问题。

有些地方信息录入不及时,信息不准确或者缺失,导致劳动者的权益受到损害。

政府和相关部门应加强信息录入和管理的培训,确保录入信息的准确性和及时性。

同时,建立健全的信息管理系统,方便监管和查询。

最后,一些地方在实名制管理制度的宣传和推行上缺乏统一标准。

这导致了不同地区之间操作流程的差异和混乱。

政府应建立起统一的操作规范和标准,确保实名制管理制度在全国范围内得以有效推行。

可以通过制定相关法律法规和标准文件来统一操作流程和标准。

综上所述,落实农民工实名制管理制度在实践中存在一些问题。

为了解决这些问题,政府和相关部门应加强监督执法力度,提高劳动者的法律意识和合同意识,建立起追责机制,加强信息录入和管理,以及制定统一的操作标准。

劳务工管理存在的问题与对对策

劳务工管理存在的问题与对对策

劳务工管理存在的问题与对策(桂林监控车间唐树林)随着劳动合同法的颁布实施,劳务派遣工(以下简称劳务工)已经成为铁路工务用工的主要形式。

拥有一支相对稳定、劳动技能熟练、责任心强的劳务工队伍是铁路工务实现安全生产的有力保障。

如何在生产任务繁重的情况下,做好劳务工的管理工作、激发劳务工的工作积极性、构建和谐的劳动关系等一系列问题, 引起铁路工务部门的高度重视和深刻思考,本文将结合铁路工务用工形式的利弊进行分析,就如何管理好、使用好劳务工提出自己的看法。

一、劳务工构成及用工形式劳务工是指派遣机构根据用人单位的需求将与自己建立劳动关系的劳务工派往用人单位工作,用人单位向派遣机构支付派遣费,派遣机构向劳务工支付劳动报酬的一种特殊雇佣关系。

这种用工形式在企业实践中已被充分肯定,并且劳务工的使用范围也在逐渐扩大。

对于铁路行业受季节性、政策性、外部环境影响较大的工务部门而言,采用劳务工可以在特定时期,如防洪时期增加的雨中看守、雨季看守及增加业务时迅速增加人员,在业务减少时,及时减少人员,人员进出手续都由劳务派遣单位进行专业化服务,不会影响到用工单位的生产经营。

就铁路行业桂林工务段而言,目前劳务工681人,占一线生产人员的52%,其劳务工构成及使用情况主要有以下几种形式:1、长期稳定、相对而固定使用有劳务工,主要有:线路维修人员410人,桥隧维修人员59人,综合机修车间维修人员32人,钢轨探伤10人,线路检查2人,其它34人,防洪长期看守点39人,长隧道看守点32人,监护道口看守人员63人。

2、临时、季节时使用的劳务工,主要有:防洪雨中看守、雨季看守,卸长轨地段的安全看守,施工地段的材料看守及其它临时性用工。

二、劳务工使用管理存在的主要问题1、新法规的宣传和引导、落实工作尚不完全到位,存在一定的分歧和误解,劳务派遣中仍存在很多违规问题需要及时落实和改善。

《劳动合同法》中存在一些不完善和相对模糊的地方,在实际的劳务派遣执行过程中产生了一些分歧。

劳务工实名制管理制度

劳务工实名制管理制度

劳务工实名制管理制度一. 背景介绍劳务工实名制管理制度是指针对劳务工管理情况的一项制度,旨在规范和优化劳务工的整体管理和保护劳务工合法权益。

实名制管理是一种有效的管理方式,可以确保劳务工的合法身份和权益得到充分保障,同时也有助于提高劳务工管理的效率和透明度。

二. 实行的目的和意义1. 保护劳务工合法权益:通过实名制管理制度,能够对劳务工的身份进行认证和确认,避免使用假冒他人身份的劳务工,从而保护真实劳务工的合法权益。

2. 防止劳务工非法行为:实名制管理制度可以有效地防止劳务工从事非法活动,避免他们给社会带来安全隐患和负面影响。

3. 提高劳务工管理的效率:通过实名制管理制度,能够更加准确地核实和管理劳务工的信息,提高管理的准确性和及时性,从而提高劳务工管理的效率。

4. 增加劳务工管理的透明度:实名制管理制度可以使劳务工管理过程更加透明,信息更加公开,不仅有利于地方政府进行工作监督,也有助于社会公众对劳务工管理情况进行监督。

三. 实名制管理制度的具体实施内容1. 建立劳务工实名制管理数据库:地方政府应建立劳务工实名制管理数据库,并确保该数据库的可靠性和安全性,以确保收集到的劳务工信息真实可靠。

2. 劳务工实名制登记和认证:所有劳务工在就业时都需要按照规定的程序进行实名制登记和认证,包括提供身份证明、就业合同以及其他必要的相关材料。

3. 进一步加强劳务工身份认证措施:除了传统的身份证明材料外,还可以采用生物识别技术,如指纹、面部识别等,来加强对劳务工身份的认证,提高实名制管理的准确性和可靠性。

4. 加强劳务工信息的实时更新:地方政府及劳务公司应定期更新劳务工信息,确保信息的及时性和准确性。

5. 加强劳务工权益保护:实名制管理制度应明确规定劳务工的权益保护措施,包括劳务工薪资支付、工作时间安排、劳动法保护等,确保劳务工的合法权益得到有效保护。

6. 加强劳务工监督和投诉渠道建设:地方政府应建立健全劳务工监督和投诉渠道,让劳务工能够方便地进行投诉和申诉,并及时处理和反馈相关问题。

探讨建筑劳务实名制管理及合理化建议

探讨建筑劳务实名制管理及合理化建议

探讨建筑劳务实名制管理及合理化建议引言建筑行业是国民经济的重要支柱产业,也是人力密集型行业之一。

然而,在建筑劳务管理方面存在着一些问题,如信息不透明、违法违规现象频发等。

为了解决这些问题,我们需要探讨并推行建筑劳务实名制管理,并提出相应的合理化建议。

什么是建筑劳务实名制管理?建筑劳务实名制管理是指在招用和使用建筑工人时,要求施工单位或用人单位对工人进行实名登记和管理,并通过信息系统进行监管和查询。

这种管理模式有助于提高工人的权益保障、减少违法违规行为,并促进行业的健康发展。

建筑劳务实名制管理的必要性提高工人权益保障在传统的非实名制管理下,很多工人缺乏基本权益保障,如社会保险、工资支付等。

通过实名制管理,可以确保每位工人都能够享受到应有的权益保障,减少非法用工和欠薪现象。

减少违法违规行为建筑行业存在着一些违法违规现象,如偷逃社会保险费、超时加班等。

实名制管理可以通过信息系统监管,及时发现和纠正这些问题,从而减少违法违规行为的发生。

促进建筑行业的健康发展建筑劳务实名制管理有助于提高行业的透明度和规范化水平,减少不合格工程和事故发生的风险。

同时,它也能够提高工人素质和技能水平,推动建筑行业向高质量发展。

建筑劳务实名制管理的具体措施建立统一的信息系统建筑劳务实名制管理需要建立一个统一的信息系统,用于记录和查询工人的基本信息、用工情况、工资支付等。

该系统应该具备安全可靠、易于操作和及时更新等特点。

实施强制性实名登记所有施工单位或用人单位都应该对招用和使用的建筑工人进行强制性实名登记,并将相关信息录入到信息系统中。

这样可以确保每位工人都有一个唯一标识,方便后续管理和查询。

加强监管力度政府部门应加强对建筑劳务实名制管理的监管力度,建立健全相应的监督机制和惩罚措施。

对于违法违规行为,要及时查处并给予相应的处罚,以起到震慑作用。

加强宣传和培训建筑行业相关部门应加强宣传和培训,提高施工单位和用人单位对建筑劳务实名制管理的认识和理解。

建筑工人实名制管理实施中存在问题的原因分析

建筑工人实名制管理实施中存在问题的原因分析

建筑工人实名制管理实施中存在问题的原因分析随着我国建筑业的快速发展,建筑工人实名制管理成为了一个热门话题。

实名制管理旨在提高建筑工人的管理效率和安全保障,然而,在实施过程中,却出现了一些问题。

本文将对建筑工人实名制管理实施中存在问题的原因进行分析,并提出相应的解决办法。

首先,一个明显的问题是在实施建筑工人实名制管理过程中,存在着信息不完整的情况。

实名制管理涉及到建筑工人的个人信息,如姓名、年龄、性别等,然而,由于一些管理者的不重视或者不作为,导致相关信息的录入不规范或者完全缺失。

这可能是由于管理者对实名制管理方案的不熟悉,或者对管理流程的不重视所致。

因此,为了解决这个问题,我们要加强对实名制管理的培训,提高管理者的专业素养。

其次,在实施建筑工人实名制管理时,存在着信息的泄露问题。

建筑工人的个人信息非常敏感,一旦泄露,可能会引发一系列的问题,如个人隐私泄露和身份被盗用等。

此问题的原因可能是建筑工地对信息安全意识的不强,或者缺乏相应的技术手段进行信息保护。

为了解决这个问题,我们需要对建筑工地的信息保护意识进行提升,并加强对信息安全技术的研发与应用。

另外,实名制管理还存在着管理流程的繁琐和效率问题。

建筑工地的管理工作本就繁重,而实名制管理又增加了更多的管理环节,使得工地管理的效率大大降低。

此问题的原因较为复杂,其中包括制度规定的不合理、管理方式的落后等。

为了解决这个问题,我们需要对实名制管理的流程进行及时调整和优化,提高工地管理的效率。

此外,实名制管理还存在着一些官僚主义的问题。

有时候,一些管理者过于追求形式化,不注重实际工作情况,导致实名制管理成为一种形式主义。

这可能是由于管理者在实名制管理上缺乏切实可行的举措或者监管部门过于死板所致。

因此,我们要充分调动管理者的积极性和主动性,鼓励他们在实践工作中积极探索,找到适合的实名制管理策略。

最后,建筑工人实名制管理的成功需要广泛的社会参与和支持。

然而,在实施的过程中,一些利益相关方可能存在着抵触情绪,阻碍了实名制管理的推进。

劳务实名制管理体系及措施

劳务实名制管理体系及措施

劳务实名制管理体系及措施劳务实名制管理体系及措施摘要劳务实名制是指在劳动力市场上,用于确保每个劳动者的基本信息真实、准确的管理体系和措施。

在中国,劳务实名制的推行已经成为一项重要的改革举措,旨在保障劳动者的合法权益,提高劳动力市场的规范化程度。

本文将介绍劳务实名制的管理体系和常见措施,以及它们对劳动力市场的影响。

1. 引言劳务实名制的推行是对劳动力市场管理的一次重要改革。

在传统的劳动力市场中,存在着信息不对称、劳动者权益受损等问题。

劳务实名制的核心目标是建立一个规范、透明的劳动力市场,使劳动者和用人单位之间的交易能够更加公平、平等。

2. 劳务实名制管理体系劳务实名制管理体系由以下几个部分组成:2.1. 劳务实名注册系统劳务实名注册系统是劳务实名制的基础设施,用于收集和管理劳动者的基本信息。

在注册过程中,劳动者需要提供身份证件、教育背景、工作经历等相关证明材料,并经过真实性验证。

2.2. 数据共享平台数据共享平台用于各个部门之间的信息共享和联动。

劳务实名注册系统的数据可以与公安、教育、税务等部门的数据进行关联,以便进行实时的信息匹配和核实。

2.3. 监督与检查机制监督与检查机制是整个劳务实名制管理体系的重要组成部分。

通过机构监督和外部审查,确保各项管理措施的有效执行和合规性。

3. 劳务实名制的措施劳务实名制的实施需要采取一系列措施,以确保其有效性和适用性。

3.1. 实名制注册所有劳动者都需要进行实名制注册,提交相关证明材料,并经过真实性验证。

这样可以保证每个劳动者都有真实的身份背景和工作经历。

3.2. 实施制度化培训用人单位需要制定培训计划,对新雇员进行制度化的培训,包括劳动法律法规、工作规范等方面的内容,以提高劳动者对自身权益的认识和保护意识。

3.3. 加强执法力度相关执法部门需要加大对用人单位的监管力度,对涉嫌违法违规的行为进行严厉的打击,以保障劳动者的权益。

3.4. 建立信用评估机制建立劳动者和用人单位的信用评估机制,对违法违规行为进行记录和公示,引导用人单位诚信经营,提高劳动力市场的规范化程度。

建筑劳务实名制管理实施现状及解决思路

建筑劳务实名制管理实施现状及解决思路

建筑劳务实名制管理实施现状及解决思路建筑行业是一个重要的经济支柱,在建筑过程中,劳务人员的管理至关重要。

而实名制管理是一种有效的管理方式,可以提高劳务人员的管理及监督,防止黑工现象的发生。

本文将探讨建筑劳务实名制管理的实施现状及解决思路。

一、实施现状在我国建筑行业,实名制管理已经得到了广泛的推广和应用,但是由于一些因素的影响,实名制管理还存在一些问题:1. 法律法规不健全目前,我国建筑领域的法律规定中,对于实名制管理并没有明确的规定。

因此,一些企业在实施实名制管理时存在一定的困难。

2. 实名制管理难度大在建筑行业中,很多劳务人员没有正规的身份证件或者是身份证件不全,这会给实名制管理带来一定的难度。

3. 监管不到位由于建筑行业规模庞大,监管难度较大,一些用工单位在实际操作中并没有严格执行实名制管理。

这也是导致黑工现象屡禁不绝的主要原因之一。

二、解决思路为了解决上述问题,我们需要采取以下几种措施:1. 加强法律规定政府应该加强对建筑行业的监管,完善相关的法律法规,对于没有执行实名制管理的企业进行处罚,以确保实名制管理的有效性。

2. 加强宣传教育政府可以通过各种方式,如宣传栏、电视、广播等,向广大建筑劳务人员普及实名制的重要性,切实提高他们的认识。

3. 健全身份证件管理制度政府可以制定相关的身份证件管理制度,如建立健全的身份证件申领流程、鼓励企业为员工办理身份证件等,使实名制管理变得更加便捷。

4. 加强监管力度政府可以加强对建筑领域监管的力度,增加监管人员,完善监管手段,对于那些没有执行实名制管理的企业进行严厉处罚。

总之,建筑劳务实名制管理是一个长期的过程,需要政府、企业以及广大劳务人员共同努力。

只有通过各方的合作,才能使实名制管理更加完善,从而达到有效管理和防止黑工现象的目的。

劳务实名制工作总结

劳务实名制工作总结

劳务实名制工作总结
近年来,劳务实名制在我国逐渐得到推广和落实,其目的在于保障劳动者的合
法权益,规范劳动市场秩序,促进经济稳定发展。

经过一段时间的实施和推行,我们对劳务实名制工作进行了总结和评估。

首先,劳务实名制的推行取得了一定的成效。

通过实名制,劳动者的基本信息
得到了规范和统一管理,有助于监督用人单位的用工行为,防止劳动者被非法雇佣或侵权。

同时,实名制也为劳动者提供了更多的就业保障和社会福利,增强了他们的就业信心和安全感。

其次,劳务实名制也存在一些问题和不足。

在实施过程中,一些用人单位和劳
动者对实名制的理解和执行还存在一定的困难。

一些用人单位可能存在信息不完整或不准确的情况,导致实名制的效果打折扣。

同时,一些劳动者可能存在信息不真实或不完整的情况,也会对实名制的实施造成一定的障碍。

针对以上问题,我们提出了一些改进和完善的建议。

首先,加强对用人单位和
劳动者的宣传和培训,让他们充分了解实名制的意义和重要性,提高他们的配合度和执行力。

其次,建立健全的信息管理和监督机制,加强对用人单位和劳动者信息的审核和核实,确保实名制的准确性和有效性。

最后,加大对违规行为的惩处力度,对于故意提供虚假信息或违规雇佣劳动者的用人单位,要依法严惩,以震慑其他用人单位的违规行为。

总的来说,劳务实名制工作在推行过程中取得了一定的成绩,但也面临一些问
题和挑战。

我们将继续加强对实名制工作的管理和监督,促进实名制工作更好地为劳动者和用人单位服务,为构建和谐劳动关系、促进经济社会发展做出更大的贡献。

4、劳务实名制管理存在的问题和新管理理念

4、劳务实名制管理存在的问题和新管理理念

劳务实名制管理存在的问题及管理方式北京爱必优得科技发展有限公司--魏和祥1建筑企业劳务现行承包模式存在的问题1.1建筑劳务流动性的特性目前建筑市场劳务作业大部分实行劳务分包模式.项目工程劳务用工都分包给具有相应资质的劳务分包企业.其实是由分包企业下属的劳务作业队伍或班组来完成项目固定工序。

所以.随着施工进度的推进.劳务队伍也在随着施工工序的改变而不断更换,造成人员流动性大难于管理的局面。

1.2建筑劳务新生流量缺少从事劳务的用工人员老龄化严重。

建筑施工是一项体力消耗大.工作条件相对较差的工作。

目前.很多年轻人特别是学历相对较高的年轻人不愿意从事该行业。

现场劳务作业人员大多数为40-60岁的中年人.年轻的新生力量较少.高学历高技能的人才更是少之又少.造成劳务作业人员可选择范围少之又少.且资源过于集中。

1.3劳务工资不断增长价格在不断上涨。

随着经济的不断发展.社会整体的人工费都在不断提高.作为劳动密集型产业的建筑业劳务作业人员的人工价格也在不断提高。

从2008年至今.劳务作业人工费增长了超过150%-200%.个别工种的工资待遇市场增长已经超过300%。

1.4建筑劳务文化素质和技能素质问题劳务工人的整理文化素质和技能素质不高。

施工现场的劳务作业人员.因大部分年龄偏大.且都来自农村.受各方面条件所限.普遍受教育程度不高。

一般施工现场劳务作业人员初中及初中以下文化程度的超过60%。

有相关岗位为操作证的人数还不足总人数的10%。

2实名制管理在施工现场用不好的原因分析2.1劳务实名制管理的利弊问题劳务分包企业是劳务用工主体.承担劳务实名制管理责任。

由于考虑政策、规定等多方面因素.劳务企业对劳务实名制管理积极性不高。

劳务分包企业是以按劳务项目的劳务合同(结算)金额向施工队或班组或个人收取的管理费的。

劳务企业作为法人主体.承担着各项法律责任。

为职工缴纳基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险等社会保险的义务。

劳务企业作为代扣代缴税的义务人.必须严格履行扣缴义务。

建筑工人实名制管理工作中存在的问题及建议

建筑工人实名制管理工作中存在的问题及建议

建筑工人实名制管理工作中存在的问题及建议为贯彻落实建筑工人实名制和工资支付管理办法文件精神,切实解决建设领域拖欠农民工工资问题,保障农民工的合法权益。

但实名制管理平台启用以来,平台运行并没有达到理想状态,依然存在一些问题,影响到了实名制管理工作的实施效果,甚至成为了施工企业的工作负担。

一、存在的问题一是工程的相关费用拨付不及时。

个别项目由于建设单位未能按约定支付工程款,导致施工企业自行垫付农牧民工工资。

运行实名制管理平台所需设备采购、网络租用及专人管理等相关费用补贴政策不明确。

二是实名制平台运行不健全。

虽然经过多次培训,但仍有个别项目劳资专管员不熟悉实名制管理系统,实名制平台推进缓慢。

在实际操作阶段,实名制管理硬件质量良莠不齐,产品和服务缺失。

三是农民工工资支付长效机制不完善。

部分项目未签订农民工工资分账管理协议,农民工流动性强,企业管理难度较大,未执行银行代发工资制度和分帐管理制度。

四是国家政策的执行力度不到位。

建筑企业实施手段不够强硬、实施目标不详细、监督力度不到位;施工一线项目部管理人员对怎么做、为什么要这样做的概念不清晰。

二、对策建议一是加强工资支付源头治理。

进一步规范工程项目审批程序,认真执行建筑工程施工许可制度,加强对建设项目资金到位情况的调度,督促各建设单位按约定及时拨付工程款,做到专款专用。

二是完善工资支付制度机制。

认真落实“两金三制一公开”制度,倡导农民工工资保证金差异化缴存办法,严格执行农民工工资与工程款分账管理,加强农牧民工长效管理及保障工资及时发放。

三是落实各级主体管理责任。

按照“谁用工,谁管理”的原则,强化建筑施工总承包企业管理责任。

及时出台完善相关配套政策和制度,提高建筑业企业主观能动性。

四是规范工资支付权益保障。

对实名制工作落实到位的企业,给予减免农民工工资保证金或评价中适当加分等优惠政策。

对推行工作不积极的企业,主管部门可采取约谈、通报及联动管控等措施给予督促。

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劳务实名制管理存在的问题及管理方式爱必优得科技发展--和祥1建筑企业劳务现行承包模式存在的问题1.1建筑劳务流动性的特性目前建筑市场劳务作业大部分实行劳务分包模式,项目工程劳务用工都分包给具有相应资质的劳务分包企业,其实是由分包企业下属的劳务作业队伍或班组来完成项目固定工序。

所以,随着施工进度的推进,劳务队伍也在随着施工工序的改变而不断更换,造成人员流动性大难于管理的局面。

1.2建筑劳务新生流量缺少从事劳务的用工人员老龄化严重。

建筑施工是一项体力消耗大,工作条件相对较差的工作。

目前,很多年轻人特别是学历相对较高的年轻人不愿意从事该行业。

现场劳务作业人员大多数为40-60岁的中年人,年轻的新生力量较少,高学历高技能的人才更是少之又少,造成劳务作业人员可选择围少之又少,且资源过于集中。

1.3劳务工资不断增长价格在不断上涨。

随着经济的不断发展,社会整体的人工费都在不断提高,作为劳动密集型产业的建筑业劳务作业人员的人工价格也在不断提高。

从2008年至今,劳务作业人工费增长了超过150%-200%,个别工种的工资待遇市场增长已经超过300%。

1.4建筑劳务文化素质和技能素质问题劳务工人的整理文化素质和技能素质不高。

施工现场的劳务作业人员,因大部分年龄偏大,且都来自农村,受各方面条件所限,普遍受教育程度不高。

一般施工现场劳务作业人员初中及初中以下文化程度的超过60%。

有相关岗位为操作证的人数还不足总人数的10%。

2实名制管理在施工现场用不好的原因分析2.1劳务实名制管理的利弊问题劳务分包企业是劳务用工主体,承担劳务实名制管理责任。

由于考虑政策、规定等多方面因素,劳务企业对劳务实名制管理积极性不高。

劳务分包企业是以按劳务项目的劳务合同(结算)金额向施工队或班组或个人收取的管理费的。

劳务企业作为法人主体,承担着各项法律责任。

为职工缴纳基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险等社会保险的义务。

劳务企业作为代扣代缴税的义务人,必须严格履行扣缴义务。

劳务企业当前的主要顾虑,是实名制如果做实,政府主管部门按照实名制注册,检查劳务企业的社会保险缴纳、个人所得税代扣代缴等情况。

因此,劳务企业在实名制覆盖围和具体职工工资支付数额上,积极性不高,甚至一部分企业帮助施工队长制作应付检查的实名制资料,比如,将劳务作业人员工资标准和实际支付数控制在个税起征点以下,以此降低各项税费支出,规避政府主管部门的处罚。

本来劳务公司企业作为用人单位跟工人签合劳动合同,给工人买社保是法律规定的责任和义务,可建筑行业的特征是工人只是因项目而存在的,项目完工,工人离开,流动性极大。

即便劳务公司有长远打算,想出钱留住工人,给每个工人都买社保,可工人又不一定愿意长期跟着一家干,也不愿意签死在一家劳务公司里边。

但这个费用劳务公司承担不起,让建设单位、总包、专业分包等承担也不太可能。

劳务承包队伍、班组的施工队长或班长为充分调动现场劳务作业人员的劳动积极性,提高劳动生产率,通常采用班组劳动承包的分配方式。

由施工队长与班组长、劳务作业工人签订班组、工人承包协议。

施工队长、班组长的利润来源,是班组、作业工人承包价格和劳务分包价格之间的差价。

在此模式下,施工队长当前的主要顾虑,突出表现在实名制落实后人工费支出一目了然,自身收益的透明化。

因此劳务实名制管理益出发劳务施工队长、班组长的利益,劳务施工队长和班组长对劳务实名制抵制较大。

对劳务作业人员来将最大的问题就是个人所得税了。

其实劳务作业人员是实名制管理的受益者。

工资拖欠、工资克扣等侵害权益的行为防不胜防,劳务作业人员希望实名制真正做实。

而且,随着劳务作业人员的依法维权意识逐渐提升,他们愿意拥护劳动合同书、考勤记录等实名制制度,愿意接受信息化手段提升水平。

但是在工资分配问题上,工人价格在不断上涨。

现在大部分劳务工人基本是不缴纳个人所得税的,实名制管理后此工资部分向政府透明的,此部分税收费用有谁承担,但工人是按月计算工资的,工作就有工资,不干或者生病、负伤、停工、失业期间是没有工资的,如果超额了就要缴纳个税,而没有收入了又没人管,那么工人就不愿意缴。

因此劳务工人对实名制管理与有抵触情绪。

2.2劳务职业培训教育问题农民工队伍整体庞大松散,岗位技术培训、鉴定工作滞后,从业素质较低,客观上阻碍了劳务实名制的发展、规劳务市场制度不健全,存在法律和管理漏洞、劳务用工制度尚不规,建筑劳务工人合法权益难以得到有效保护。

2.3宣传力度互联网+建筑劳务宣传普及发展问题,项目对民工教育不到位.2.4管理制度2.5设备兼容性能劳务实名制软、硬件产品的匹配性不好,市场实名制管理软件较多,软件基本功能相近但专业程度有很大的区别。

与施工现场人员管理情况不匹配,与实名制信息化和数据化管理差距较大,软件不适用施工企业,管理麻烦复杂,后期要调整受技术和成本的影响,故较难实现。

实名制劳务管控的硬件产品的多样性,硬件主控设备与软件产品匹配性不强,在市面上盲目采购了外观相似的管理通道硬件产品,零部件多,集成度不高,造成质量不稳定,匹配问题频出。

2.6实名制管理目的和意义不明确建筑劳务实名制管理是将劳务人员信息、信息、劳动合同信息、就业岗位职业信息、岗位技能信息、工作经历信息、培训教育信息、参保信息、劳务费发放信息、个人奖罚记录等信息的综合信息管理,使总包对劳务人数、情况明细、人员对号、调配有序,从而促进劳务企业合法用工,切实维护农民工权益,调动农民工积极性。

建筑实名制管理的主要容是每个现场人员都做到:个人明、个人上岗证件、个人工作业绩、个人劳动合同或聘用合同、个人历史录用情况、依法登记的其他有关个人身份基本信息情况,保证名副其实、人证相符、身份确凿、信息真实。

2.6.1实名制管理的目的劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。

‘实行劳务实名制管理,使总包对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序、分配有章,从而促进劳务企业合法用工、切实维护劳务工人权益、调动劳务工人积极性、实施劳务精细化管理,增强企业核心竞争力。

劳务实名制管控系统是将劳务实名制管理系统建设成一个综合性的劳务管理平台,对工程建设项目施工现场劳务作业人员实行有效身份实名管理,集成和利用门禁技术、通道闸管理技术、信息统计技术、视频监控技术、实名显示技术、劳务考评、劳务通道流量统计等科技手段运用到建筑领域,服务于建筑行业。

达到信息资源共享互联互通,动态监管施工现场劳务作业人员在施工现场的所有生产活动情况。

2.6.2劳务实名制管理的意义①、督促劳务企业、劳务人员依法签订劳动合同,明确双方权利义务,规双方履约行为,使劳务用工管理逐步纳入规化、职业化有序的轨道,从根本上规避用工风险、减少劳动纠纷、促进企业稳定。

②、掌握劳务人员的技能水平,工作经历,有利于有计划、有针对性地加强对农民工的培训与教育,切实提高他们的知识、技能水平及安全意识,确保工程质量和安全生产。

③、实名制劳务管理系统逐人做好出勤、完成任务的记录,按时支付工资,榜公示工资支付情况,使总包可以有效监督劳务企业的工资发放。

④、使总包企业了解劳务企业项目用工人数、工资总额,便于总包企业有效监督劳务企业按时发放劳务工资,即时、足额缴纳社会保险及个人所得税。

2.7项目管理方面的不足2.7.1项目实名制管理目标不明确项目部被动接受实名制管理,而不是主动需要,主能动性差,实现目标不明确;项目主要负责人从思想上没有给予足够认识与支持;当前有许多项目部为了满足当地政府主管部门和企业管理要求,盲目采购了外观相似的管理通道硬件产品和管理软件。

造成设备软件不匹配系统满足不了实名制管理要求,成为虚设管理。

2.7.2管理人员不专业现场劳务实名制管控系统的操作、管理人员不专业,对设备硬件性能不了解、对系统功能及操作不掌握,未进培训独自操作,不设专人专项管理,多数为兼职管理工,兼职人员作繁杂不能做到全心投入,人员更换频繁、劳务管理流程不明确、甚至有保安负责代管,管理缺乏威性,造成责任缺失、使得过程管控松懈。

2.7.3管理无原则、混乱无序部分项目由于工期等原因,一遇到抢工,就不能坚持实名制精细化管理,一窝蜂进出造成通道混乱进出无序2.7.4教育、规章、制度无力度工人教育不足、违规进入、规章制度不全、规章制度执行力度不强2.7.5实名制管理设施缺少合理化实名制管控通道缺少合理化、人体功能化、分流个性化等方面的专业设计,软件设计缺少合理化分流设计,人员进出高峰不能合理避开减少高峰期集中上下班的进出以及就餐的拥挤。

2.8服务及维护断链脱节由于使用方的自身原因,对产品性能及设备元器件不了解,对自己想实现的目标不是太明确,未经过专业咨询或听取非专业人员的蛊惑盲目采购产品设备硬件及管理软件,造成软硬件不兼容、不匹配,是设备无常使用,功能未能实现目标而放弃使用,软件服务与硬件维护单位不协调、系统不匹配造成系统瘫痪不能使用、由于软硬件采购不是一家产品两家服务不能达成一致,服务、维护不即时系统无常使用造成设备瘫痪、设备硬件厂家就提供设备不提供服务,软件单位又没有硬件服务的义务这样又造成系统瘫痪的结果。

这样就造成劳务作业工人较难管理;施工质量不稳定;安全意识相对不强,容易发生工伤等安全事故;工人自我保护和合同意识不强,容易发生工资纠纷等问题。

3管理措施及管理方法3.1管理措施3.1.1劳务合同管理劳务企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同,明确双方权利义务。

应将劳务人员花名册、、劳动合同文本、岗位技能证书复印件报总包方备案,并确保人、册、证、合同,证书相符统一。

人员有变动的要及时变动花名册、并向总包方办理变更备案。

无、无劳动合同、无岗位证书的“三无”人员不得进入现场施工。

3.1.2教育培训要逐人建立劳务人员入场、继续教育培训档案,记录培训容、时间、课时、考核结果、取证情况,并注意动态维护、确保资料完整、齐全。

项目部要定期检查劳务人员培训档案,了解培训开展情况,并可抽查检验培训效果。

3.1.3实名制注册管理劳务人员现场管理实名化。

进入现场施工的劳务人员要佩戴工作卡,注明、号、工种、所属分包企业,没有佩戴工作卡的不得进入现场施工。

分包企业要根据劳务人员花名册编制出勤表,每日点名考勤,逐人记录工作量完成情况,并定期制定考核表。

考勤表、考核表须报总包备案。

3.1.4实名制工资台账管理劳务企业要根据劳务人员花名册按月编制工资台账,记录工资支付时间、支付金额,经本人签字确认后,贴公示。

劳务人员工资台账须报总包备案。

3.1.5保险及税金缴纳管理劳务企业要按照施工所在地政府要求,根据劳务人员花名册为劳务人员投保及税金缴纳,并将缴费录入管理系统备案。

3.2实名制管理方法目前,劳务实名制管理系统主要有lC卡识别、人脸识别、二维码、指纹识别等。

IC卡识别、二维码识别使用比较广泛,使用lC卡、二维码进行实名制管理,将科技手段引入项目管理中,能够充分体现总承包的项目管理水平。

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