护士长个人年度工作计划表

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护士长年度工作计划及安排【9篇】

护士长年度工作计划及安排【9篇】

护士长年度工作计划及安排【9篇】

护士长年度工作计划及安排精选【篇1】

转眼间,我在__医院已经工作了四年的时间了,前面三年我一直都只是一名普通的护士,后面一年也就是去年我非常荣幸成为了一名护士长,这不仅仅是因为我的个人能力比较突出,也有医院领导对我的看重,但是我好想并没有让领导十分的满意,我在这个位置上只是做好了今天的本职工作,并没有带领护士们走向一个新的台阶,我很惭愧,新的一年即将来临,为了我能在今年的工作中做出巨大的贡献,带领护士们集体进步,我特意花时间制定了如下的工作计划:

一、加强对护士的管制

我作为护士长,我不能再念及同事旧情,对她们一而再再而三的放松,我发现这样下去只会助纣为虐,根本不能让她们有所悔改,既然护士站要进行改变,那么肯定是要有一个人做坏人的,那么这个人只能由我来做了,在今年,我将严格进行考勤,对于迟到早退的护士如实记录去月考勤记录表里,然后月底进行扣工资扣奖金,没有任何的理由苦衷可言,情节严重者直接勒令辞退,绝不姑息,我对她们的仁慈就是对医院患者的不负责任!我现在是深刻的认识到了这一点,以往我就是对她们太心软了,总是被她们的糖衣炮弹给打动,原谅她们好几次,课能也就是因为这,让

她们觉得我好说话吧,迟到早退的现象才会屡禁不止。

二、为护士站注入新鲜的血液

上面我也提到过,我手下的护士期中有几个是非常飞扬跋扈的,我都看在眼里,工作懒散,想尽办法偷懒,对待工作极其的不认真,要不是我把她们犯的错都给兜了下来,她们早就被医院领导给辞退了,既然要寻求更新,那么就绝对不允许这样的人存在,今年里看她们的表现,到时候会走几个我就不从得知了。每年来我们医院实习的护士名额也是有不少的,我作为护士长,我应该想办法把优秀的实习生留在我们医院,为我们医院护士站注入新鲜的血液,只有这样,我们护士站的工作氛围才会有朝气、有活力。

护士长个人年度工作计划精选

护士长个人年度工作计划精选

护士长个人年度工作计划精选

作为一名护士长,个人年度工作计划是制定全年工作目标和计划,明确工作重点和方向,加强工作内外的协调与沟通,提高团队的整体能力,确保医疗工作质量和效益的持续提高,以下是本人个人年度工作计划的精选:

一、加强领导层次建设,提高医疗质量

1. 提高医疗技能,增强实践能力,定期开展专业技能培训;

2. 加强科研工作,积极推进医疗技术的进步与应用;

3. 坚持以患者为中心,优化服务流程,提升护理水平。

二、加强团队建设,提高服务能力

1. 加强团队建设,提高护理人员的管理和协作能力;

2. 强化质量管理,制定规范的工作流程,提高服务效率;

3. 加强沟通与协作,保持医护和患者之间的密切关系。

三、完善护理服务的管理体系,提高效率和效益

1. 构建完善的护理服务体系,推进科学管理和信息化建设;

2. 强化巡视和监督工作,确保护理工作的规范进行;

3. 加强资源共享与互通,打造高效协作的医疗团队。

四、加强对患者的健康宣传和教育

1. 制定合理的健康宣传计划,提高患者的健康意识;

2. 提高患者的健康知识和自我调护能力,加强预防保健知识的普及;

3. 建立健康档案,定期对患者进行健康评估和咨询,积极参与扶贫工作。

以上是本人个人年度计划的部分内容,将以这些为核心,采用多种方式,不断探索,创新和改进实践的方法,为更好地服务患者提供有力保障。

护士长年度个人工作计划

护士长年度个人工作计划

护士长年度个人工作计划

护士长的年度个人工作计划可以包括以下内容:

1. 提升团队管理能力:包括领导、协调、培训团队成员,鼓励团队合作和促进团队建设。

2. 督导和监管工作:监督护理人员的工作表现,确保他们遵守规章制度,提供高质量的护理服务。

3. 持续教育和发展:保持自身专业知识和技能的更新,参加相关培训和学习活动,提高个人的护理水平。

4. 与患者和家属沟通:建立良好的沟通渠道,关心患者和家属的需求和意见,维护患者的权益。

5. 管理和优化护理流程:制定和完善护理程序和流程,提高工作效率和服务质量。

6. 健康促进和疾病防控:参与和组织护理科室的健康教育和宣传活动,提倡健康生活方式,预防疾病传播。

7. 处理突发事件和危机:有效应对突发事件和护理风险,采取有效的措施保障患者的安全和健康。

8. 参与质量评估和改进:积极参与护理质量评估和改进工作,推动护理服务的持续优化。

以上是护士长的年度个人工作计划的一些建议内容,具体可根据工作单位的需求和个人特长做出调整和细化。

护士长工作计划及安排

护士长工作计划及安排

护士长工作计划及安排7篇

2023年护士长工作计划及安排篇1

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供给优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情景、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

3。加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的《《护士条例》》及《《医疗事故处理条例》》的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,职责心和独立值班时的慎独精神。

4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及本事,使学生明确仅有在带教教师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、职责心强具有护师资格的护士做带教教师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、

真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急本事,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应本事。

护士长年度工作计划 计划

护士长年度工作计划 计划

护士长年度工作计划计划

护士长年度工作计划。

一、目标和职责。

作为护士长,我的主要目标是确保医院护理团队的高效运作,提供高质量的护理服务,保障患者的安全和健康。我的职责包括领导和指导护理团队,制定和执行护理政策,监督护理质量,协调医患关系,以及解决护理工作中的问题和挑战。

二、工作计划。

1. 建立强大的护理团队。

招聘和培训优秀的护理人员。

提供持续的教育和培训机会,提升团队的专业水平。

激励和激励团队成员,建立良好的团队合作氛围。

2. 制定和执行护理政策。

分析护理工作中存在的问题和风险,制定相应的政策和流程。

确保护理政策符合法律法规和医院标准。

监督护理政策的执行情况,及时调整和改进。

3. 监督护理质量。

建立护理质量评估机制,定期对护理工作进行评估。

发现问题和不足,采取有效措施进行改进。

鼓励团队成员提出改进建议,共同提升护理质量。

4. 协调医患关系。

建立良好的医患沟通机制,解决患者抱怨和纠纷。

帮助患者和家属理解医疗流程和治疗方案。

提升患者满意度,增强医院的口碑和信誉。

5. 解决问题和挑战。

及时处理护理工作中的问题和紧急情况。

协调各部门合作,解决跨部门的工作问题。

善于沟通和协调,保障医院护理工作的正常运转。

以上就是我作为护士长的年度工作计划,我将全力以赴,确保医院护理工作的顺利进行,为患者提供最优质的护理服务。

2024年护士长工作总结及下一年工作计划(四篇)

2024年护士长工作总结及下一年工作计划(四篇)

护士长工作总结及下一年工作计划

____下半年现代康复治疗项目____项纳入基本医保,是为康复医学发展的时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果决有序,又恰逢我院“二甲”复审,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定____下半年度工作计划如下:

一、科室建设及人员梯队

在科室管理方面,继续以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源,提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求,两年后科室发展计划为充实____个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。为逐渐实现扩建计划,需要采取积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据康复专业实际情况,需要引进本科以上康复专业治疗师1~____名,能制作假肢矫形器者优先。整体素质尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到国内高水平康复中心进修深造,鼓励支持年

轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。

二、医德医风教育,提高医疗工作质量,确保医疗安全

积极参加义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平,体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量管理控制会议一次。设立质控点,针灸、局部封闭等有创操作,严格消毒,避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;手法治疗动作规范,定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士及时通知负责医生,正常会诊____小时内完成,急会诊____分钟到达;我科器械较多,出现故障及时报修,每周由专人负责检查,排除隐患,贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗,安排轮流值班,更应提高责任心;继续保持完善“和谐医患关系”建设,康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长,尤其要求服务意识和质量继续加强。

护士长个人重点工作计划(精选10篇)

护士长个人重点工作计划(精选10篇)

护士长个人重点工作计划(精选10篇)

护士长个人重点工作方案(精选10篇)

工作方案是对肯定时期的工作预先作出支配和准备,完成过去的工作之后,我们要好好方案下面接下来的工作内容,下面是我整理的关于护士长个人重点工作方案(精选10篇),欢迎阅读借鉴!

护士长个人重点工作方案(篇1)

一、护理工作的质量要提高

对病人的护理工作要严格根据医院的规定,将护理工作做好,细心呵护每一位病人,提倡护理质量。结合医院现有的制度,制作一个简洁的衡量标准,对每一位护士进行考核,这项标准需要在之后的工作中不断地完善,不断将细节填充进去。使医院的护理工作进行的更加顺当,更加完善。

二、护士个人的素养要加强

在接下来的三个月时间里,利用时间将每位护士的学习状况进行统计,转变之前将全部的护士集中起来培训的状况,依据不同的学习进度划分层次,分不同的班级加强个人的护理。重点关照工作时间短的护士,从而提高整体护士人员的素养。

抽出时间组织护士礼仪培训,举办关于一次礼仪竞赛来检查学习状况,以此来迎接“5.12”护士节,全方面的提升护士的形象。

三、自身的学习要抓紧

在管理方面要连续努力之外,在其次季度自身的学习同样也不能放松。工作总有做完的时候,但是在繁忙的工作间隙放松一下能够更好的促进工作的效率,在这时翻阅一些书籍,松下紧绷的神经,同时

不至于过于放松导致放慢工作进度。

在每周的学习过后,对自己学习到的学问有一个总结,能够运用到工作中去的,要利用时间进行实践,加深记忆。

时间不会停留,我能够做的就是珍惜时间,合理的规划好我的时间,将有限的时间充实起来,才能不辜负医院对我的栽培,领导对我的信任。因此在20__年的其次个季度,我会连续努力,将第一季度没有做到的弥补起来,全心投入到工作中去。

护士长年终总结和工作计划(16篇)

护士长年终总结和工作计划(16篇)

护士长年终总结和工作计划(16篇)

护士长年终总结和工作计划(通用16篇)

护士长年终总结和工作计划篇1

1、在总护士长、医务部或门诊部主任的领导下,负责门诊护理工作,督促检查护理人员和卫生员完成所分工的任务。

2、制定工作计划,负责护理人员的分工排班,并检查护理质量,复杂的技术操作应亲自执行或指导护士操作。护好带教工作,不断提高业务技术水平。

3、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故,并检查指导做好卫生宣教工作。

4、督促教育护理人员改善服务态度,经常巡视病人病情变化,并通知医生。

5、督促卫生员保持门诊的整洁,做好消毒隔离工作。

6、组织护士业务学习,指定实习或试用员工的工作,并开展护理科研,及时总结经验。

7、负责门诊用物、器械的计划请领和报销工作。

护士长日工作计划:

星期一、星期二下午为护理训练时间,重点是毕業1—3nian 的新護士技能训练,全院护理理论上课及操作训练,星期三下午

政治学习木曜日下午检查护理文书。

星期五下午党团活动、周会。在没有召开院周会及全院性活动时每月第一周周五下午為护士长例会,有召开院周会及全院性活动時护士长例会时间另行通知。

检查实行登记制度,作为科室季度检查評分依据,扣分依据与护士長及本人见面。处罚按《护理质量综合考评处罚条例》执行。

护理查房

每星期一至星期六上午均安排为护理查房时间。星期一、三上午参加院首长医疗查房;周二8:00为机关交—班。星期一、三(无院首长医疗查房日)组織护士长季度检查;木曜日8:00为医务处交—班;星期五8:00为医院行政查房;星期六机動。

护士长年度科室工作计划(5篇)

护士长年度科室工作计划(5篇)

护士长年度科室工作计划(5篇)

护士长年度科室工作计划(篇1)

新的一年是一个充满挑战、机遇与压力的一年,也是我科非常重要的一年。紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:

一、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质

全科护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的90%。鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。

2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

3、根据医院安排,有机会选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在科内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。

二、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

护士长年度优秀工作计划5篇

护士长年度优秀工作计划5篇

护士长年度优秀工作计划5篇

制定工作计划一定要结合自己的真实能力,切忌急于求成。比如说一个月才可以完成的工作任务,恨不得两周计划就搞定,太看重结果,忽略了过程,最后只能是拔苗助长的结果。下面是小编为大家整理的护士长年度优秀工作计划,希望能够帮助到大家!

护士长年度优秀工作计划1

一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。

1、将各项规章制度落到实处:定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

2、强化安全意识教育:发现工作中的不安全因素时要及时提醒,严格执行“四不放过”。

3、加强重点时段的管理:如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.

4、分层管理:按主管护师护师护士新护士(1年以内)实习护士,对她们进行分层管理,加强新护士的培训学习教育,提高他们的专业能力。

5、完善护理文件记录,减少安全隐患:规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则”,即客观、真实、准确、及时、完整。

6、加强护理人员自身职业防护:组织全科护士学习相关知识,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。

7、完善护理紧急风险预案:平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡文明优质服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1、确保、完善便民措施,管理责任到人,发现问题及时处理。

护士长个人年度工作计划

护士长个人年度工作计划

护士长个人年度工作计划

作为一名护士长,我的目标是让我们的医院更加安全、高效和优质,为患

者提供最好的护理服务。因此,我计划在未来一年内,实施以下工作计划:

一、提高团队合作水平

作为一名护士长,我认为良好的团队合作和协同工作对于实现顺畅的医疗

服务非常重要。因此,我会定期组织团队建设活动来提高护士们的协作能力。

例如,组织护士演习急救、模拟病人处理困难情况等活动,以提高护士们处理

突发事件的能力。

二、提高护理服务质量

护理是医疗服务中非常重要的一项工作,因此我会督促护士们加强工作技

能和知识水平,不断学习并掌握新技能和新知识。确保护理服务的质量和效率,以提高患者治疗效果和满意度。

三、加强卫生消毒管理

在医院中,卫生消毒管理是非常重要和必要的工作。我将致力于加强卫生

消毒管理的工作,提高卫生标准,确保患者、护士和医生的健康安全。同时,

加强对院内废弃物的管理,确保废弃物的妥善处理,减少环境污染。

四、督促护士遵守职业道德

作为一名医护人员,不仅要有专业知识和技能,还要遵守职业道德和执业

标准。所以,我会督促护士严格遵守职业道德规范,遵循良好职业操守,对患

者尽职尽责,以提高医院的声誉和信誉。

五、参与卫生健康宣传

作为医院的护士长,我将积极参与卫生健康宣传工作。通过在医院内开展

宣传活动、提供健康知识资讯、策划专业讲座等工作,提高患者和社会公众的

健康意识和健康水平,以提高医院的社会责任感和公益形象。

六、不断提升自身素质

作为护士长,我认为自身的素质和技能是指导护士工作的标准。所以,我会坚持不断学习和提升自身的素质,增加管理经验和执业能力,以更好地服务于患者和医院的发展。

护士长年度工作计划及目标5篇

护士长年度工作计划及目标5篇

护士长年度工作计划及目标5篇

忙碌而又充实的一天又过去了,这一天里,大家身边一定有一些有趣的见闻吧,需要进行好好的工作计划并且记录在工作计划里了。下面是小编精心推荐的护士常年度工作计划及目标,仅供参考,欢迎阅读!

护士常年度工作计划及目标1

心中有梦想,行动才会有方向,在20__年度下半年工作中,我将进一步明确自己的工作目标,制定进一步工作计划扎扎实实学习,实实在在工作,认认真真为患者服务,为医院服务。

一、落实护理质量检查,使科室护理工作得到提高。

依据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作安排,月工作重点,对护理工作进行督导、检查,并结合质控护士的检查结果,将小问题在护士轶事本上及时反应,假如反复出现的问题则在每月的科室质量反应会上进行分析、讨论,,共同商讨改良方法,并在信息本上记录,不断提高科内护理质量。尽量使得根底护理合格率达≧90%、等级护理合格率达≧90%、急救物品完好率达100%、护理文件书写合格率≧90%。、医疗器械消毒灭菌合格率100%、年褥疮发生次数为0(难以防止性褥疮除外)。

二、强化护理安全意识,加强全员安全教育。

严格执行查对制度,在工作中具体落实到医嘱查对;注射、服药、处置查对;输血查对;饮食查对等几方面。平常工作中勤检查,医嘱班班查对,护士长每周总查对二次并登记、签名,出现问题及时整改。

三、按照医院ICU感染操纵标准,做好科内感染管理工作,严格执行各项消毒隔离制度,医疗废物按院感要求分类放置,一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%,防止各种医疗废物外流。,加强清洁工的管理,保持ICU 病室洁净、无灰尘。

护理年度工作计划表格

护理年度工作计划表格

护理年度工作计划表格

项目名称:护理年度工作计划

年份:2023年

编制人:护士长

审定人:院长

序号 | 项目 | 目标 | 方法 | 时间节点 | 负责人 | 预期效果 | 备注

---|---|---|---|---|---|---|---

1 | 提升护理质量 | 降低医疗事故率,提高患者满意度 | 设立护理质量评估小组,定期对护

理质量进行评估,制定改进措施 | 每月 | 护士长 | 护理质量得到显著提升,医疗事故率降低,患者满意度提高 | |

2 | 护理人员培训 | 提高护理人员的专业水平,提高工作效率 | 制定培训计划,包括临床技

能培训、心理护理培训等 | 每季度 | 护士长 | 护理人员的专业水平得到提升,工作效率提高| |

3 | 提升护理服务水平 | 建设高效、智能化的护理服务系统 | 更新护理服务设备,引进智能

化护理服务系统 | 半年度 | 护士长 | 护理服务水平得到提升,提高患者体验和满意度 | |

4 | 制定护理应急预案 | 做好护理工作中可能出现的突发情况的应对准备 | 制定各种突发事

件应急预案,包括急救、感染控制等 | 每季度 | 护士长 | 提高护理工作的应急处理能力,保障患者安全 | |

5 | 建立护理队伍建设 | 加强护理队伍的凝聚力,提高工作效率 | 举办团队建设活动,加强

团队合作意识,提高工作效率 | 每半年 | 护士长 | 护理团队凝聚力增强,工作效率提高 | |

6 | 护理信息化建设 | 提高护理工作的信息化水平 | 引进护理信息化管理系统,实现护理信

息的全面化、电子化 | 年度 | 信息科技部门 | 护理工作信息化水平提高,工作效率提高 | |

关于护士长个人工作计划5篇

关于护士长个人工作计划5篇

关于护士长个人工作计划5篇

关于护士长个人工作计划篇1

一、护理管理

1、继续深化整体护理和量化管理并行的综合管理方式,针对护理工作中存在的难点、焦点问题,及时调整工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

2、坚持院科二级管理,做好护士长管理工作的检查、监督,要求护士长以工作日志形式反映日常工作情况,并以此评价护士长管理。

3、为“病人先医生”制度探索合理的护理服务形式,条件成熟准备以医护优化组合服务小组模式增加医护服务的统一性满足病人就医需求。

4、试行主管护士资格认证制度,以期达到两个目的,一是把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线,以保障护理服务的“优质”;二是以此实现护理队伍分层管理,有什么样的质量上什么样的岗,从机制上调动护理人员工作学习的积极性、主动性。

5、微机管理要使护理服务在三方面得以方便、快捷,一是帮助病人及时查询住院费用,让病人“明白消费”;二是药械物的使用计划明确,进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区服务的时间;三是争取协调部分护理表格的电子化处理,在清晰、及时、原始、客观、准确上深入一步,提高护理记录的法律价值。

6、针对住院病人基础护理、特一级护理质量保证局限、服务不到位等长期存在的问题,准备试行护工制度,以期解决病人生理、生活上的一些实际问题,使病人在享受护理专业技术服务的同时,有“如家”感觉。

7、在护理人员配置上,力争保障80%床位的护理人员编制,以保证护理队伍的稳定,其它特殊情况按实际床位使用率适当以临床护士的用工形式解决,以避免造成护理资源的浪费,同时有利于专科培训的正常连续进行和专科服务的质量。

护士长工作总结及工作计划5篇

护士长工作总结及工作计划5篇

护士长工作总结及工作计划5篇护士长工作总结及工作计划1

20___年,在院领导和护理部主任的领导下,在本科护士长的指导下,立足本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公。严格执行各项工作制度,对待工作认真负责,以医德规范为行为准则,履行救死扶伤的精神,在做好本职工作的同时刻苦钻研业务知识,努力提高自身业务素质,在掌握专业理论知识的同时积极学习新技术、新知识,并能做到学以致用,以良的服务态度,质的服务质量为病人的健康服务。遵纪守法,与同事团结协作,较好地完成工作任务。无发生差错事故。

本人在20___年度中严格遵守医德规范,努力提高自身职业道德素质,改善医疗服务质量,全心全意为人民健康服务。在工作中,以病人为中心,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,同时尊重病人的人格和权利,对待病人能做到一视同仁,为病人保守医密,不泄露病人的隐私和秘密。与同事互学互尊,团结协作。廉洁奉公,遵纪守法,不以医谋私。在业务方面严谨求实,奋发进取,钻研医术,不断更新知识,提高技术水平。

20___年,在院领导和科主任的指导和同志们的关心、支持和帮助下,较好地完成各项工作任务,在思想、学习和工作等方面都取得了一定的成绩。现总结如下:

一、在思想上

学习社会主义核心价值体系,践行社会主义荣辱观,培养文明道德,以宽容和谐的心态对待工作和生活。

二、在业务上

严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,认真做好本职工作,同时结合自己在工作中遇到的问题和存在的不足之处,有针对性地进行学习,尤其加强对新知识、新技术的学习,不断提高自己的业务工作能力。

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护士长个人年度工作计划表

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核, 强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内1项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行讨论,达成共识

后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“” 护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外岀进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平

年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大

检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提岀整改措施。

进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员一护士长一护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加岀院病历的缺陷扣分权重, 强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

加强护理过程中的安全管理:

、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患医'学教育' 网搜集'整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,

分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

四、深化亲情服务,提高服务质量

在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语, 护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项

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