企业走访调研报告

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街道办走访企业调研报告

一、调研目的及背景

街道办作为基层政府部门，承担着服务企业的职责，为了更好地了解企业的运营情况、需求及遇到的困难，促进企业发展，我们组织了一次走访企业的调研活动。本次调研的主要目的是为了进一步了解企业的发展情况，为解决企业面临的问题和提升服务水平提供依据。

二、调研对象

本次调研共走访了10家本地企业，涵盖了制造业、服务业和零售业等多个行业。我们选择这些企业是因为它们在本地有一定的影响力，并且具有一定的代表性。

三、走访内容及结果

1. 企业概况

我们首先了解了企业的基本情况，包括企业类型、规模、成立年限等。通过梳理企业的发展历程，我们了解到大部分企业都是在近几年成立的，这与我街道的较高的发展速度和政策支持密切相关。

2. 企业发展现状

在了解了企业的基本情况后，我们进一步了解了企业的发展现状。我们了解到大部分企业发展势头良好，经营状况稳定，并且在市场上具有一定的竞争力。其中一些企业还有一定的技术创新和研发能力，具备一定的核心竞争力，但也有部分企业面临着市场竞争激烈、盈利能力不稳定等问题。

3. 企业需求及困难

在与企业的负责人交流中，我们了解到企业存在一些共性的需求和困难。首先是人才问题，企业普遍对技术人才的需求较大，但找到合适的人才并不容易。其次

是融资问题，部分企业经营规模较小，融资渠道有限，急需政府的金融支持和政策倾斜。此外，还有一些企业在环保、用地、税收等方面面临着一定的困难。

4. 企业对街道办的期望

在了解了企业的需求和困难后，我们聆听了他们对街道办的期望。大部分企业期望街道办能够加大对中小微企业的扶持力度，提供更多的金融支持和政策倾斜，同时加强人才培养与引进工作。此外，他们还希望街道办能够进一步简化审批手续，提高办事效率，为企业提供更优质的服务。

走访重点企业工作情况报告

一、引言

本次报告旨在对重点企业的工作情况进行调研和总结，为政府部门提供参考，以便制定有针对性的政策和措施，推动经济发展。在调研过程中，我们深入企业现场，与企业负责人和员工进行了广泛的交流和访谈。本报告将分为三个部分进行介绍。

二、企业概况

重点企业作为本地区经济发展的支柱力量，具有较高的产值和就业吸纳能力。在我们的调研中，我们选择了五家涉及到制造、服务、科技、金融和能源等各个领域的重点企业进行深入了解。

1. 企业A

企业A是一家大型制造企业，专注于家电的生产和销售。它在本地区具有很高的知名度和市场份额，员工数量较大。

2. 企业B

企业B是一家知识密集型企业，主要从事软件开发和信息技术咨询等服务业务。它在本地区具备较强的技术实力和品牌优势。

3. 企业C

企业C是一家金融机构，提供各类金融产品和服务。它在本地区拥有广泛的客户群体和分支机构。

4. 企业D

企业D是一家新兴科技企业，专注于人工智能和大数据等领域的研究和应用。它在市场上具有较高的创新能力和竞争力。

5. 企业E

企业E是一家能源公司，致力于可再生能源的研发和利用。它在本地区是重要的能源供应商，对节能环保具有重要意义。

三、工作情况调研结果

1. 企业经营状况

在调研中，我们了解到这些重点企业在过去一年里都取得了较为稳定的经营状况。尽管面对市场竞争的压力，这些企业能够通过持续的创新和优化管理来提高产品和服务质量，实现了较好的业绩。

2. 人力资源管理

这些重点企业都非常重视人力资源的管理，注重员工培训和激励机制的建立。他们依靠培训来提高员工的技能和专业水平，提升整体工作效率。同时，他们也提供了具有竞争力的薪酬福利，激发员工的工作积极性和创造力。

企业大走访调研报告

《企业大走访调研报告》

近期，我们对企业进行了一次大走访调研，目的是了解他们在当前经济形势下面临的挑战和困难，以及他们对未来发展的期望和规划。通过对多家企业的走访和调研，我们得出了一些有价值的结论和建议。

在调研过程中，我们发现了一些共性问题。首先是人才流动性大，企业普遍面临着员工留不住的问题。其次是市场竞争激烈，企业在产品定位和市场营销方面存在不足。此外，企业在面对政策变化和市场需求不确定性时也显得有些力不从心。这些问题对企业的长期发展造成了一定的影响。

但是，我们也发现了一些积极的现象。一些企业在自主创新和转型升级方面取得了一些成绩，他们对未来充满信心。另外，在市场拓展和客户服务方面，一些企业也做出了一些有益的探索和尝试，为自己的发展开辟了新的空间。

基于此，我们提出了一些建议。首先是加强人才培养和留住人才，通过提高员工福利待遇和搭建良好的职业发展平台来留住优秀的人才。其次是加强市场营销和产品创新，不断提高企业的竞争力。另外，企业也需要密切关注政策变化和市场需求，及时调整自己的发展战略。

总的来说，这次调研为我们深入了解了企业的实际情况提供了

重要的参考。希望通过我们的努力，可以为企业的发展提供一些有益的帮助。

优质企业走访调研报告总结

1. 引言

本次走访调研旨在深入了解我国优质企业的运营模式、管理理念以及可持续发展策略，以期探索出一条符合我国国情和企业需求的发展路径。

2. 走访背景

在我国经济发展的新常态下，优质企业的发展成为推动经济增长、提高国际竞争力的重要力量。此次调研的目标是选取具有一定规模、业绩突出且具备企业社会责任意识的企业，以期从中总结出行之有效的经验和做法。

3. 调研对象

本次调研共选取了五家优质企业作为调研对象，包括A公司、B公司、C公司、D公司和E公司。这些企业在各自领域均取得了显著的成功，表现出了较强的竞争力和可持续发展的潜力。

4. 调研内容

本次调研主要围绕以下几个方面展开：

4.1 运营模式

通过对企业的产品、销售渠道、供应链等方面的调研，我们发现这些企业在运营模式上具有很强的创新性和适应性。它们积极引进新技术、新理念，加强与供应商和分销商的合作，不断优化运营流程，提高效率和盈利能力。

4.2 管理理念

这些优质企业注重培养和提升员工的综合素质，通过激励机制、培训项目和团队合作等方式，激发员工的工作激情和创新意识。它们强调企业文化的建设，注重企业价值观的传承和塑造。

4.3 可持续发展策略

为了实现可持续发展，这些企业主动承担社会责任，关注环境保护、公益慈善等领域。它们积极开展研发创新，提高产品和服务的质量，完善企业治理结构，建立风险管理体系，保证企业的长期稳定发展。

5. 调研结果

通过对这五家优质企业的调研，我们得出以下几点结论：

首先，优质企业具有较强的创新能力和适应能力，能够及时调整运营策略以适应市场变化。

走访调研企业问题汇总报告

尊敬的领导：

经过对多家企业的走访调研，综合整理了以下问题汇总报告，供领导参考和解决：

一、人力资源管理问题

1. 企业中的员工流动率较高，特别是青年员工的流动较为频繁，导致企业难以稳定团队，需要加强员工留存和激励机制的建设。

2. 岗位薪酬设置不合理，存在薪酬差距较大的现象，容易导致员工之间的不公平感，需要进行薪酬体系的优化调整。

3. 缺乏有效的人才培养和发展机制，导致员工晋升渠道不畅，缺乏晋升意愿和发展空间，需要加强对员工的培训和职业规划。

二、市场营销问题

1. 企业在市场推广方面投入较少，缺乏有效的广告宣传，导致产品知名度不高，竞争力相对较弱，需要加大市场推广力度，提升产品曝光度。

2. 缺乏市场调研和消费者需求分析，产品研发与市场需求之间存在较大差距，需要注重市场需求的调研和分析，及时调整产

品开发方向。

3. 企业对于客户关系的管理不够细致，缺乏有效的客户服务体系，需要建立健全客户关系管理机制，提高客户满意度和忠诚度。

三、生产经营问题

1. 生产流程不够精细化和标准化，导致生产效率较低，生产成本相对较高，需要进行生产流程的优化和改进，提高生产效率和降低生产成本。

2. 产品质量管理不够严格，存在一定的次品率和售后问题，需要加强系统化的质量管理，提升产品质量和售后服务水平。

3. 企业的供应链管理不够完善，导致原材料采购和物流配送方面存在问题，需要优化供应链管理，确保物流畅通和原材料供应的稳定性。

综上所述，以上问题是本次走访调研中多家企业普遍存在的主要问题，对企业的发展和竞争力产生了一定的影响。针对这些问题，建议领导部门采取相应的措施和解决方案，从人力资源管理、市场营销和生产经营等方面入手，全面提升企业的管理水平和竞争力。

人大走企业调研报告

尊敬的领导：

根据您的要求，我们小组近期对几家知名企业进行了走访和调研，现将调研报告如下：

1.企业概况

我们调研的企业主要是一家在制造业领域拥有多年经验的民营企业。该企业成立于20世纪90年代，目前是国内行业领先者之一，业务覆盖广泛，包括电子、机械、化工等领域。企业总部位于北京，拥有多个生产基地和办事处遍布全国。

2.调研内容及结果

（1）企业发展战略

该企业的发展战略是以科技创新为核心驱动力，不断提升产品质量和技术水平。企业注重研发投入，与多家大学建立了合作关系，通过自主创新和引进外部创新，提高了产品竞争力。

（2）企业品牌建设

该企业注重品牌建设，通过积极参加行业展览和会议，加强与合作伙伴的交流，提升品牌的知名度和美誉度。同时，在产品设计和包装方面也下了不少功夫，使品牌更具辨识度和市场竞争力。

（3）企业人才培养

企业非常重视人才培养，注重培训和职业发展，通过多种渠道引进高层次人才，并建立了完善的人才激励机制。企业还鼓励员工创新和持续学习，为员工提供良好的发展平台和晋升机会。

（4）企业社会责任

企业认识到自身的社会责任，重视环境保护和社会公益事业。在生产过程中，该企业采取了一系列环保措施，对废弃物的处理和资源利用进行了科学管理。此外，企业还积极参与各类社会公益活动，回馈社会。

3.调研心得

通过此次调研，我们对这家企业的发展战略、品牌建设、人才培养和社会责任有了更深入的了解。这家企业在各个方面都能做到有条不紊的规划和实施，注重科技创新和品牌建设，是其他企业可借鉴的榜样。人才培养和社会责任更是企业可持续发展的重要因素，对于企业的长远发展和社会影响力至关重要。

企业走访调研工作分析报告

（经典版）

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序言

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巡察组走访企业调研报告

一、调研背景和目的

本次巡察组走访企业调研的背景是为了进一步了解企业的经营状况、管理水平以及存在的问题，为提高企业的发展水平和巡察工作的针对性提供依据。

调研目的主要有以下几点：

1.掌握企业经营管理情况，了解企业生产流程、产品质量以及人员素质。

2.了解企业所面临的困难和问题，为解决企业发展中存在的瓶颈提供建议和指导。

3.加深与企业的合作，增进双方的互信和共赢。

二、调研过程和方法

本次调研采取走访和问卷调查相结合的方式进行。首先，联系了多家企业，选择了XX企业进行走访。然后，由巡察组成员组成调研小组前往企业进行实地走访，观察生产现场；并结合问卷调查，向企业员工了解企业的管理情况、员工满意度、存在的问题等。

三、调研结果和发现

通过对企业的走访和调查，我们得到了以下结论：

1.企业经营状况良好，市场占有率较高，产品质量和价格相对优势明显，具有一定竞争力。

2.企业在管理方面存在一些问题，主要表现在部分员工培训不足、职业技能需进一步提升，部分管理人员水平相对较低。

3.企业创新能力有待提升，产品研发投入不足，缺乏技术改造和创新意识。

4.企业在环境保护和安全生产方面有一定的工作需要加强，部分环保设施不完善，安全意识不够。

5.员工对企业的发展前景和待遇普遍较为满意，但也有一部分员工存在着晋升空间不足、薪资待遇不合理等问题。

四、建议和措施

根据以上调研结果，我们提出了以下建议和措施：

1.加大对员工培训的力度，提高员工的职业技能和管理水平；设立全员培训计划，定期组织培训活动。

企业走访情况的报告范文

一、引言

在市场调研的过程中，我分别对两家知名企业进行了走访调研。本次走访目的是了解企业的经营情况、市场竞争优势以及未来的发展规划，以便更好地为我方公司制定合理的发展策略。本报告将详细介绍两家企业的概况和走访情况，并分析其优势和不足之处。

二、企业A走访情况

1. 企业概况

企业A成立于2005年，是一家专注于高科技电子产品开发和制造的企业。公司总部位于深圳，并在全球范围内设有多个研发和生产基地。企业A以其先进的技术、高质量的产品和良好的售后服务享有良好的口碑和市场份额。

2. 走访细节

我在走访过程中与企业A的高管团队进行了座谈，详细了解了企业A的产品研发、生产管理、营销策略以及人力资源管理等方面情况。在座谈会上，企业A 的高管们分享了企业的发展历程、技术优势以及核心竞争力。

3. 优势分析

企业A在技术研发方面具有显著的优势。他们拥有一支强大的研发团队，并不断呈现出创新的产品。同时，企业A在生产管理方面也非常出色，能够有效控制生产成本并确保产品质量。

4. 不足分析

虽然企业A在技术和生产方面表现优秀，但他们在营销和品牌推广方面存在一定的不足。在座谈会上，我了解到公司目前的营销策略主要以传统的渠道为主，

对于新兴的互联网推广手段并不熟悉。

三、企业B走访情况

1. 企业概况

企业B成立于2010年，是一家专注于新能源汽车研发和生产的企业。公司总部位于北京，并在国内外设有多家分支机构。企业B以其高性能、环保的新能源汽车在市场上获得了广泛的认可。

2. 走访细节

我在走访过程中参观了企业B的生产车间，并与相关部门负责人进行了座谈。企业B的负责人向我展示了企业的研发成果、生产流程以及市场销售情况。他们还详细介绍了企业在环保技术方面的突破和创新。

机关单位走访企业调研报告

一、背景介绍

近年来，我国加强对企业发展的政策支持，尤其是对中小企业的扶持力度不断加大。为了更好地了解企业的需求和问题，我们机关单位于2021年X月X日至X 月X日期间，对本地区的若干企业进行了走访调研。本报告旨在总结调研结果，为优化政策和提供更好的服务提出建议。

二、调研目的

1. 了解企业现状：包括企业规模、经营范围和发展方向等。

2. 探究企业需求：了解企业在政策支持、融资、人才引进等方面的需求。

3. 发现问题和困难：找出企业在经营管理、创新研发、市场开拓等方面遇到的问题和困难。

4. 提供政策建议：基于调研结果，为相关部门提供改善政策和提供服务的建议。

三、调研方法

本次调研采用了定性和定量相结合的方法。我们以问卷调查和深入访谈相结合的方式，针对30家本地区中小企业进行了调研。

四、调研结果

企业综述

本次调研的企业涵盖了制造业、服务业和科技创新领域。调研结果显示，77%的企业是中小企业，占总数的绝大多数。

企业需求

- 政策支持：62%的企业表示对政策支持的需求较大，希望政府能出台更多针对中小企业的支持政策，并加大对应用型研发和市场开拓的资金投入。

- 融资需求：83%的企业存在融资需求，主要用于扩大生产规模、技术升级和创新研发等方面。

- 人才引进：68%的企业认为人才引进是一个重要问题，希望政府能够加强人才培养和引进机制，提供更多的人才资源支持。

问题和困难

- 市场开拓：46%的企业表示市场开拓是当前的一大难题，需要政府加大对市场拓展的支持力度。

- 创新研发：有32%的企业反映创新研发能力不足，需要政府提供更多的技术支持和创新平台。

探访农村企业调研报告范文

一、调研目的和背景

本次调研旨在了解农村企业的发展现状和面临的挑战，进一步推动农村经济的发展，促进乡村振兴战略的实施。

二、调研方法

本次调研采用实地走访和访谈的方式进行，选择了湖南省某乡村的一家农村企业作为调研对象。通过观察实地环境、了解企业经营状况和员工情况，以及与企业负责人的深入交流，获取相关数据和信息。

三、调研结果

1. 企业发展现状

该农村企业成立于2010年，主要从事农产品加工和销售业务。经过几年的发展，企业规模有所扩大，目前拥有200多名员工，年销售额超过1000万元。该企业产品远销全国多个地区，深受消费者的认可和好评。

2. 企业面临的挑战

尽管该企业取得了一定的发展成果，但仍然面临一些挑战。首先，企业缺乏足够的技术和创新能力，产品仍然停留在传统的加工模式，缺乏差异化竞争优势。其次，农村基础设施相对薄弱，对物流、仓储等方面的支持有限，限制了农产品的销售渠道和扩大规模的可能性。此外，农产品市场竞争激烈，企业需要提升产品品质和增强市场竞争力。

3. 解决方案

为了促进该农村企业的发展，我们提出了以下几点建议：

（1）加强技术创新：企业应加大对技术研发的投入，引进新的加工设备和技术，

提高产品的附加值和品质，增加竞争力。

（2）加强与大城市的合作：企业可以主动寻找合作伙伴，与大城市的商超、餐饮等企业建立长期的合作关系，扩大销售渠道和市场份额。

（3）加强品牌建设：企业应加大对品牌建设的投入，注重塑造企业形象和产品品牌，提升消费者对产品的认可和忠诚度。

（4）优化农产品供应链：企业可以积极与物流企业合作，在物流、仓储等方面寻求改进，提升产品的运输效率和配送速度，缩短产品上市时间。

企业走访调研统计分析报告

1. 引言

本次企业走访调研的目的是了解在某地区的企业经营状况，为政府制定相关政策提供参考。我们共访问了20家企业，并针对企业经营状况进行了深入调研和统计分析。本报告将从企业规模、行业分布、经营状况等维度，对调研结果进行详细阐述和分析。

2. 企业规模分布

在我们走访的20家企业中，有8家是小型企业（员工人数少于100人），10家是中型企业（员工人数在100-1000人之间），2家是大型企业（员工人数超过1000人）。根据统计数据显示，小型企业占40%、中型企业占50%、大型企业占10%。

通过对这些企业的调研，我们发现小型企业在某地区的经济发展中发挥着重要的作用，它们对就业机会的提供、创新能力的发挥都有着积极影响。中型企业则在某地区的经济增长中占据主导地位，它们有着更大的市场份额、更强的竞争力。而大型企业虽然数量不多，但其在某些特定行业中仍然具有重要地位。

3. 行业分布

根据我们的调研数据，走访的20家企业涵盖了多个行业。其中，制造业占40%、服务业占30%、金融业占15%、科技行业占15%。制造业是某地区的传统优势产业，该行业的企业数量多、规模大、就业机会多。服务业在某地区的发展也非常迅速，为就业提供了大量的机会，同时也为人们的生活提供了便利。金融业和科技行业则是某地区新兴的增长点，两者都有着较高的创新能力和竞争力。

根据统计数据分析，不同行业的企业企业数量、规模、盈利状况等也存在差异。

制造业中的中型企业规模较大，且较为盈利稳定；服务业中，小型企业数量最多，但盈利状况参差不齐；金融业和科技行业中的大型企业数量较多，且盈利水平较高。

走访联系企业情况报告

一、背景和目的

为了更好地了解和支持当地企业发展，我们组织了一次走访联系企业活动。本次活动的目的是广泛了解企业的发展现状、面临的问题和需求，为企业提供更好的服务和支持。通过实地走访企业，我们可以直接与企业沟通交流，并及时了解并解决企业面临的困难和挑战。

二、活动过程

本次走访联系企业活动共计拜访了15家企业，涵盖了各个行业和不同规模的企业。我们提前与企业预约，抵达企业时首先简单介绍了我们的目的，并表示我们希望通过此次活动了解企业的发展情况，了解企业在经营过程中所遇到的问题和需求，以便我们能针对性地提供支持和帮助。

在实地访问过程中，我们与企业的负责人进行了面对面的交流。我们通过提问和倾听，了解了企业的生产经营状况、产品销售情况、市场竞争状况、企业文化建设等方面的情况。同时，我们也倾听企业负责人对政府相关政策的看法和建议，以便政府更好地制定和实施政策措施。

三、走访联系企业的主要发现

本次走访联系企业活动中，我们发现了一些普遍存在的问题和需求，主要如下：1. 人才缺口和培训需求

许多企业反映，由于市场竞争激烈，对高素质人才的需求越来越迫切。然而，企业在人才引进、培养和留用方面普遍面临困难。企业希望政府能够提供更多的人才培训机会和政策支持，以满足企业的人才需求。

2. 融资难题

由于受制于企业规模、发展阶段和信用等因素，部分企业在融资方面遇到了困难。企业希望政府能够提供更多的融资渠道和政策支持，以帮助企业解决融资难题，促进企业发展。

3. 市场竞争和营销策略

许多企业反映，市场竞争激烈，传统的销售模式已经不能适应现在的市场形势。企业希望政府能够提供更多的市场分析和营销策略支持，以帮助企业制定更有效的销售策略和拓展市场。

区内企业领导走访调研报告

本次调研团队一行前往区内企业进行走访调研，旨在全面了解企业经营状况，倾听企业发展需求，为下一步政策制定提供参考意见。走访过程中，我们深入企业一线，与企业负责人和员工进行了深入交流，详细了解了企业的生产经营情况、人才培养和技术创新等方面的情况。

在走访中，我们了解到大部分企业在国内外市场上都面临着激烈的市场竞争，企业普遍反映市场需求不稳定，原材料价格波动大，企业生产成本居高不下。同时，人才培养和技术创新也是企业发展中面临的深层次问题，企业普遍表示需要政府支持和扶持措施，加大对技术创新和人才培养的政策支持力度。

另外，企业在环保治理和能源利用方面也存在一定的问题，部分企业由于技术和资金等方面的限制，对环保治理不够重视，导致环境污染问题较为突出。建议政府加大对企业环保技术改造的支持力度，促使企业加快技术更新，提升环保治理水平。

总的来说，本次走访调研收获丰富，有效提高了我们对区内企业发展现状的认识，也为下一步政策制定提供了重要参考。我们将对企业反映的问题进行深入分析，并结合实际情况，制定出更加合理、有效的政策措施，为区内企业的健康发展贡献力量。在与企业负责人和员工的交流中，我们也了解到企业对市场环境的变化有一定的担忧，特别是国际贸易摩擦加剧，部分企业的出口订单受到了一定程度的影响。同时，一些中小型企业也反映在融资和产能扩张方面面临较大困难，希望政府能够出台更加精准的支持政策，降低企业融资成本，提高融资便利

度，支持企业产能扩张。

此外，我们也意识到了一些企业在经营管理和品牌建设方面还存在不足，需要更多的指导和支持。特别是一些传统制造业企业，面临着市场升级换代的挑战，需要加快技术改造、提升产品质量，转型升级。

走访企业调研报告范文精选3篇

调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的*，通过事实说明其观点，对调查对象作出评价，阐明其意义，或从总结点上的经验入手，讲明某个道理。调查报告要怎么写呢?小编精选了一些关于调查报告的优秀范文，让我们一起来看看吧。

走访企业调研报告

一、走访时间

2018年7月30日。

二、走访地点

泰安市第二污水处理厂，该厂位于王家店村附近，地处京沪铁路以东，南环路以北，滂河的西南岸。

三、走访对象

泰安市第二污水处理厂管理人员。

四、走访目的

1、了解企业的历史、现状及前景展望、用人要求、企业中各层次员工待遇及职业发展轨迹，优秀员工职业发展案例，以及企业发展面临问题及建议等。

2、通过走访泰安市第二污水处理厂，巩固和强化所学的专业知识，深入理解和掌握污水处理的工艺的流程、特点等。

3、能结合实际，运用掌握的知识解决实际中存在的问题，并更加深入地掌握水污染控制工程工艺在实际生产中的运用，融会贯通。

4、培养自己理论联系实际，综合利用所学理论知识解决实际问题的能力，全面提高自己的综合素质，为将来的工作奠定良好的基础。

5、通过深入企业进行走访调研，积极与企业进行沟通交流，了解我们环境工程专业的就业形势，并虚心听取企业对我们青岛农业大学和环境工程专业的意见和建议，以便更好地提升自己。

五、走访前准备

走访前我详细上网搜查了泰安市第二污水处理厂的相关资料，并与污水处理厂的相关管理人员积极取得联系，拟提出了关于污水处理厂运行管理和工艺等方面的问题。我力争做到带着目的、带着问题、带着任务去泰安市第二污水处理厂进行深入的走访调研。

走访企业调研报告（精选16篇）

走访企业调研报告

走访企业调研报告（精选16篇）

在现实生活中，接触并使用报告的人越来越多，不同种类的报告具有不同的用途。在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家收集的走访企业调研报告（精选16篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

走访企业调研报告篇1

为深入开展好创先争优活动，进一步拉近窗口与服务对象的距离，增强做好行政服务工作的自觉性和主动性，推动党支部和窗口工作再上新台阶。近期，按照中心的活动要求，第三党支部组织所有党员窗口的负责人，共同走访了xx有限公司。通过实地查看、开展座谈和填写xxx行政服务工作征询意见表等形式，了解他们创业的艰辛、听取他们对窗口工作的意见和建议、帮助他们解决生产经营中的困难。现将具体情况汇报如下：

企业概况。

xx有限公司成立于xx年，位于丁沟镇振兴路。之前，该公司以钣金加工业务为主，从xx年开始，该公司通过技术创新开始主营汽车模具，主要生产汽车覆盖件、冲压件、驾驶室总成，并为汽车和工程机械企业提供劳务加工，目前拥有员工xx年产值8000万元。现已成为是江苏省高新技术企业、江苏省汽车零配件重点企业、团省委青年就业创业见习基地。

企业对窗口工作的意见和建议。

通过座谈了解和信息反馈，该企业对我们的行政服务工作均给予了满意的评价，他们认为与其它政府部门相比较，无论是工作人员的素质还是服务大厅的环境，行政服务中心都要高出一筹，软件、硬件都代表了江都政府机关的良好形象。但同时，我们也收集到一些新的信息和问题。对我们开展今后的窗口工作起到了启示和警示的作用。

项目办理程序复杂。企业反映，目前，行政服务中心将各个政府部门的行政许可、行政审批职能统一进驻中心办理，缩短了办理时限、