2009年-2010年中国人力资源大事件及其分析[最终版]
中国人力资源状况近十年分析 2
人力资源管理概念 我国十年人力资源就业情况 未来人力资源展望和规划
人力资源：
指人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的 体力和脑力的总和。
人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统 称为劳动能力。 这一能力要能对财富的创造其贡献作用，成为社会财富的 源泉。
这一能力还要能够被组织所利用，这里的“组织”可以大 到一个国家或地区，也可以小到一个企业或作坊。
人力资源管理未来呈十大趋势
趋势一：人力资源管理模式从单纯的战略导向而向文化—战略导向迈 进。 趋势二：从实践驱动走向理论驱动。
趋势三：工作分析从注重静态写实到注重动态管理。
趋势四：人员招募从内生性向外向型过渡。 趋势五：人力资源规划从短期到中长期，从计划到战略规划。
谢谢欣赏 请老师批评指正
趋势六：培及与开发从人才导向过渡到全员导向。
趋势七：绩效管理从注重结果到结果与过程并重。 趋势八：职业管理从纵向管理向“总横交错”式发展。
趋势九：薪酬、福利的方式和总量 将由少及多。
趋势十：劳动关系从刚到柔，从冲突到双赢。
21世纪人力资源管理发展新趋势
一.知识经济时代是一个人才主权时代，也是一个人才赢 家通吃的时代所谓人才主权时代就是人才具有更多的就业 选择权与工作的自主决定权，人才不是被动地适应企业或 工作的要求。企业要尊重人才的选择权和工作的自主权， 并站在人才内在需求的角度，为人才提供人力资源的产品 与服务，并因此赢得人才的满意与忠诚。人才不是简单的 通过劳动获得工资性收入，而是要与资本所有者共享价值 创造成果。 二.员工是客户，企业人力资源管理的新职能就是向员工 持续提供客户化的人力资源产品与服务21世纪，企业要以 新的思维来对待员工，要以营销的视角来开发组织中的人 力资源。
人力资源十大著名案例分析
案例1 纳川科技(深圳)有限公司人才危机近几个月以来，纳川科技(深圳)有限公司(以下简称纳川公司)的总经理李夏为公司独立开发的金属交易网站能够按计划发展而感到欣慰，然而在网站高速发展的同时，公司相关技术人员严重不足，各部门都出现人员流失，让他大伤脑筋。
如果仅靠现有人员昼夜不分，精力严重透支的干下去，网站下一个发展目标恐怕就难以完成，网络经济时代发展速度决定了你是站着还是趴下。
公司背景纳川公司开发的是一家专业性金属交易网站，可以为全球任何一家黑色金属、有色金属特别是钢铁生产、贸易商提供全面的网上交易及信息服务。
它改变了传统交易模式的局限性，交易者不受昼夜时间限制，通过简便的操作系统，获得大量的交易信息，以便达成交易。
作为投资商，纳川(香港)集团公司承担了网站初期的启动资金，它是香港联交所的老牌上市公司，前身是一家英资背景的公司，历史悠久。
纳川(香港)集团公司的主营业务是全球金属贸易，营业额位居香港前列。
进入网络经济时代，为了改变公司单一传统型贸易企业现状，赶上科技浪潮的发展步伐，纳川(香港)集团公司先期投入了100万美元作为启动资金，成立了纳川科技(深圳)有限公司，同时联合全球知名的三十家黑色金属、有色金属、交易商、原料供应商、仓储商等组成创始会员，邀请全球知名的三十家银行、保险、船务、商检、法律仲裁等机构组成专业的提供增值配套服务的顾问会员。
创办初期一帆风顺2000年3月，纳川(香港)集团公司为筹建纳川公司派遣香港总部人力资源总监冯越来到深圳，在深圳某宾馆订了个房间，开始了招聘人员、搭建公司框架的工作。
这时他找到一位在IT行业有一定策划能力的朋友刘谦，邀请他加盟，将公司创办思路、发展前景与之长谈，并许诺让他担任未来公司的策划部经理。
刘谦是位30不到的年轻小伙子，有点文采，管理能力怎样就不得而知，他未做过多思考便决定过来一起干，一方面他觉得自己本来是干策划的，做起来应该轻车熟路，况且纳川(香港)集团公司是香港的上市公司，实力肯定也不错，最重要的一点是工资比原来公司高。
人力资源管理大事记
人力资源管理大事记一、人力资源管理的起源与发展人力资源管理是一门涉及组织与员工关系的学科，其起源可以追溯到20世纪初的美国。
当时，工业革命的兴起使得企业面临着大规模招聘和管理员工的挑战，从而引发了对人力资源管理的研究与实践。
随着时间的推移，人力资源管理逐渐成为组织管理中不可或缺的一部分，并在全球范围内得到广泛应用和发展。
二、科学管理理论的影响在20世纪初，弗雷德里克·泰勒提出了科学管理理论，将科学方法应用于管理实践中，以提高生产效率。
这一理论对人力资源管理产生了深远影响。
它强调通过科学的方法来招聘、培训和激励员工，以实现组织和员工的共同利益。
三、人力资源管理的专业化随着科学管理理论的推广和应用，人力资源管理逐渐发展为一门独立的学科，并形成了一套完整的理论体系和实践方法。
人力资源管理专业的出现，为组织提供了专业化的人力资源服务，使得员工的招聘、培训、绩效评估等工作更加科学化和规范化。
四、人力资源管理的法律法规为了保护员工的权益和维护劳动关系的稳定，各国纷纷出台了一系列与人力资源管理相关的法律法规。
这些法律法规规定了员工的劳动权益、薪酬福利、劳动合同等方面的内容，为人力资源管理提供了法律依据和指导。
五、人力资源管理的全球化趋势随着全球化的加速发展，跨国企业的兴起和跨文化团队的合作成为一种常态。
人力资源管理也面临着全球化的挑战和机遇。
在全球化背景下，人力资源管理需要适应不同国家和地区的法律法规、文化习惯和员工需求，实现全球人力资源的整合和优化。
六、人力资源管理的信息化随着信息技术的飞速发展，人力资源管理也逐渐实现了信息化。
通过人力资源管理系统，组织能够更加高效地进行员工招聘、培训、绩效管理等工作，并及时获取与人力资源相关的数据和信息，为决策提供科学依据。
七、灵活用工模式的发展随着经济的转型和就业形势的变化，灵活用工模式在人力资源管理中得到广泛应用。
这包括雇佣临时工、外包服务、远程办公等灵活的用工形式，为组织提供了更大的灵活性和适应性。
2007年度中国人力资源管理10大新闻及点评
结束语：
2007年度是中国人力资源产业的“国家战略年”，在新“国家战略理念”的指导下，整个人力资源产业都展现出前所未有的勃勃生机。相信，2008年度必将成为中国人力资源产业又一个硕果累累的“丰收年”！
五、企业人力资源管理师国家职业标准（2007修订）正式施行
2007年2月6日，企业人力资源管理师国家职业标准（2007修订）正式施行。新《标准》的制定遵循了有关技术规程的要求，既保证了《标准》体例的规范化，又体现了以职业活动为导向、以职业能力为核心的特点，同时也使其具有根据科技发展进行调整的灵活性和实用性，符合培训、鉴定和就业工作的需要。《标准》仍分为四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格四级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格二级）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格一级）。《标准》具体涵盖了职业概况、基本要求、工作要求和比重表四个方面的内容。
点评：1995年《中华人民共和国劳动法》的颁布标志着中国的劳动管理正式步入法制化阶段。12年之后，随着劳资双方维护劳动过程中各自合法权益的意识与能力的不断增强，在广泛征求社会各界意见的基础上，经过长达数月的激烈争论和反复修改，《中华人民共和国劳动合同法》终获通过。尽管仍存在一些不尽人意之处，但《劳动合同法》毕竟大大巩固和深化了《劳动法》的立法精神，充实和丰富了与劳动合同管理有关的各项法定条款。《劳动合同法》的颁布必将被作为中国劳动管理法制化的第二个重要的里程碑而载入史册！
七、中国大陆竞争力排行超过日本
2007年5月10日，瑞士洛桑国际管理学院（IMD）公布的2007年版《国际竞争力年度报告》显示，中国内地的竞争力排名从去年的第18位升至第15位，日本则由第16位退居第24位---这是自1989年这项排名实施以来，日本首次被中国大陆超越。“大规模的出口、外商投资和劳动力，尤其是大批高素质人才队伍的出现是中国内地竞争力排名一路上扬的主要动力。”该报告的主要领头人、瑞士洛桑国际管理学院世界竞争力中心主任格瑞理（Stéphane Garelli）教授如是说。
2009中国人力资本数据发布-1202
2009年中国人力资本数据发布中国 北京 太和顾问 张逊 2009年12月2日目录 z 太和顾问介绍 z 2009 2009年外部市场环境 年外部市场环境 z 太和顾问综合信息调研背景 z 太和顾问综合信息调研的关键发现公司简介 超过80名专业管理顾问 超过90名行业调查顾问 超过30名研发人员 2002—2008年度均保持超过100%增长率 年度均保持超过 增长率 在上海、深圳、广州、成都、重庆等十个城市设有办事处 在中国正在进行的项目 - 37 在中国完成的咨询项目 – 305 在中国完成的行查调研项目– 359 在中国完成50个城市、100个行业数据库、7000多家客户 数据咨询 管理咨询 员工背景调查北京太和睿信企业管理顾问有限公司( 北京太和睿信企业管理顾问有限公司 (太和顾问 太和顾问) )是北京外企服务 集团有限责任公司（FESCO 集团有限责任公司（ FESCO）的子公司。
太和顾问以服务中国地 ）的子公司。
太和顾问以服务中国地 区企业为己任 通过旗下三大业务主线：即专业化人力资源管理 区企业为己任，通过旗下三大业务主线：即专业化人力资源管理 咨询服务、权威性行业调研及薪酬福利数据服务和员工背景情况 调查验证服务为企业提供一系列全方位人力资源管理咨询服务。
调查验证服务为企业提供一系列全方位人力资源管理咨询服务 。
太和顾问中国具有领导地位的人力资源管理咨询公司3太和顾问的服务行业和咨询产品行业数据调研太和顾问的行业调查与薪酬 福利调查，建立详实庞大的 行业数据库与薪酬数据库， 为企业洞悉市场态势及提升 运作效率提供服务太和顾问围绕咨询产品功能 中心及数据库支持的行业功 能中心，形成太和顾问的纵 横业务矩阵人力资源管理咨询太和顾问为企业提供先进的 理念和适用的解决方案，构 筑战略性人力资源管理系统， 提供高效的人力资源咨询服务行业 产品 战略人力资源管理系统 绩效管理及薪酬激励 职位管理及人才管理 高管绩效评价与激励 人力资源审计服务 组织战略与组织整合 企业改制与企业变革房地产汽车制造医药综合服务高科技消费品能源化工金融公共事业Consultant Teams C Consultant lt t Teams Consultant T TeamsConsultant Teams C Consultant lt t Teams Consultant T TeamsConsultant Teams C Consultant lt t Teams Consultant T TeamsConsultant Teams C Consultant lt t Teams Consultant T TeamsConsultant Teams C Consultant lt t Teams Consultant T Teams4太和顾问帮助企业提升人力资源效率1 提升企业的组织有效性2 3 构建人才发展与管理机制提升激励效能提升企业的组织有效性主要服务包括提供相 关信息 节约管 理成本 优化组 织流程 1 2 3 增强组 织变革 适应度集团管控体系设计 组织优化设计 人力资源规划制定 职位、职责描述 人力成本效益分析 人力资源审计 流程梳理和优化 背景调查太和顾问 帮助企业设计组 织结构4 5提升员 工士气 ……清晰各 层级职 位职责6 7 8构建人才发展与管理机制了解员工是否可承担 了解员工是否可承担 更大、更复杂的工作引导员工从企业的战 引导员工从企业的战 略、责任以及素质要 求来提升自己主要服务包括1 2 3 4 5能力模型构建 职业发展规划 人力资源配置报告 胜任力评估 人力资源环境分析太和顾问 太和顾问 帮助企业 帮助 企业在最大程度上建立起 领导力 / 人才发展梯 队 为员工提供切实可 行的职业选择提升激励效能增加员工 对薪酬的 理解 确保员工理解薪 太和顾问 酬制度的内涵主要服务包括1 2 3薪酬数据报告 福利计划 绩效管理 薪酬体系 职位价值评估 长期激励计划 高管激励的价值制订薪酬沟 通计划制订整体实施 计划，并进行 实施监控4 5 6 7太和顾问的行业地位2004 杰出咨询机构奖 2005 杰出变革咨询机构奖 2006 中国最佳薪酬报告机构 2007 中国人力资源管理服务金奖2008 & 2009 中国人力资源管理成果金奖9太和顾问行业客户摘要房地产 金融 制造 消费品 高科技 医药 能源化工 物流 其它 10目录 z 太和顾问介绍 z 2009 2009年外部市场环境 年外部市场环境 z 太和顾问综合信息调研背景 z 太和顾问综合信息调研的关键发现2009年整体经济环境主要数据（一）国民生产总值（GDP）季度增速 生产总值 度增国民生产总值（GDP）季度增速 生产总值 度增社会消费品零售总额及增长率变化工业利润累计同比变化趋势2009年整体经济环境主要数据（二）14.00% 12.00% 10.00% 8.00% 6.00% 4.00% 2.00% 0.00% -2.00% GDP CPI200020012002200320042005200620072008200920102009年GDP预测:9.00%10.00% 8.00% 6.00% 4.00% 2.00% 0.00%9.00% 7.20%中国社科院世界银行摩根斯坦利2009年国内A股上证综合指数走势2009年经济热点事件层出不穷2009年外部市场主要特点 • 2009年外部经济环境整体经历“ ”走势。
2009hrm重大事件回顾
2009年HRM大事件回顾大事件之一：国务院决定出台事业单位绩效工资改革方案2009年10月10日：事业单位绩效工资改革加速，专家指出：细则要在事业单位绩效工资改革实行剩三个月正赶制细则...[提要] 国务院决定到2010年1月1日对事业单位全面实行绩效工资改革，这项改革关乎3000万事业单位绩效工资改革方案出台。
---- 这意味着:中国事业单位将结束一张桌子一杯茶一张报纸看半天的几十年如一日的机关生活,人力资源和社会保障部工资福利司有关负责人明确答记者问。
大事件之二：员工工作压力大自杀成HR顽疾2009年年初，深圳华为总部的一名新入职员工因为工作压力大，而又没有比较好的疏通渠道化解工作压力，最后，选择了自杀来解决问题。
他的草率决定带给爱他，关心他的亲朋好友无尽的伤痛，这是一种对亲情友情的不负责任。
自华为员工自杀事件曝光后，相继又出现富士康、法国电信、联通网通员工自杀事件；华为是一个有着特殊文化背景的高科技公司，它在短短不到二十年的时间里，发展成为具有国际知名度的网络通讯设备制造商，有很多优秀的特质值得国内企业借鉴学习。
支撑华为这一举动的人力资源战略是人均劳动生产率，需要的员工数量由公司的年度销售计划决定。
这样保证数量的情况下就只有放松招聘标准了。
入职面试的审核不细致也是导致出现这一问题的原因之一，因此华为对此需要付一定程度的责任是不容置疑的，承受抗压能力的强弱可以通过面试提问题的方式得出结果，这样就可以保证抗压能力较差的人不进入公司。
在某种程度上，这也是企业一种不负责任的表现。
入选理由:员工工作压力大，没有比较好的疏通渠道化解工作压力，精神崩溃选择自杀来解决问题。
从这个问题谈开来，不是想讨论谁对谁错，很多时候，错误是双方的巧合造成的。
大事件之三：众多职场人士“偷菜”成瘾影响工作2009年，职场人都热衷于上“开心网”，其中一个偷菜的游戏，让大家乐此不疲。
偷菜，就是趁主人不备，去他的菜园子偷菜，放到自己的仓库里，最后累积出售。
2009年人力资源界十件大事
合同后， 继续为孝感中院服务。 ０ ８ ５， ２ ０年８１ 孝感中院给了胡敏一
纸解 除劳动关 系通知 书。同月１ 日， 出解除 劳动合 同证 明书。 ８ 做
胡敏不服 ， 申请劳动仲裁。 未果。 ０ ８ ５ ８ 向湖北省 ２ ０ 年９ 日 １ ２
高级 人 民法 院状告孝感 中院 。 ０ ９ 月３ ， 州曾都 人 民法 ２ ０ 年６ 日 随
增加 ， 却又遇 招不到人 的困难 。 ２）８ 从 （）年底 的 “ （ 民工慌” ０ ９ ￣２ ０ 后 期 的 “ 工荒”， 是 中国乃至世界 经济 逐 渐 回暖 的一个 信 民 这
标 准 。 次 标 准的颁布 解决 了 力资 源管理 者 的角 色问题 ， 此 人 指
工养老保险制度有了突破性进展 ， 对更好的保障流动人员的
权益， 具有重要的意义。
出， Ｒ在组织中的角色包括： Ｈ 专家、 战略伙伴、 业务伙伴、 员
工服务 者、 识管理者与变革推 动者 六方面。 知 《 准 》 出台， 标 的 或将 对人 力资源行业 的培 训市场做 出 规
资源管理网、 ＨＲ沙龙 （ 谷逸人力资源专业博客） ＨＲ 、 专业人 士实名俱 乐部、 博锐管理在线等１ 家知名的Ｈ Ｏ Ｒ机构共同举办 的 “０９ ２ ０ 年人力资源界十件大 事评选” 活动， ００ ５１Ｅ 于２ １年１ Ｉ １ ６
揭 晓。
特别是实行基本药物制度 ，Ｘ ０ ９ ｏ 起 ， ￣ ２ ０年ｌ５１ １ 日 在疾病预ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ控
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这起全国首例劳动争议状告法院案落下帷幕。
五、 同工同酬 ， 首次作 为立 法内容
八、 经济 回暖 珠三 角的等地再 现民工荒
中国人力资源重大事件
04
教育与培训改革
职业教育改革
01
02
03
职业教育体系完善
近年来，中国政府不断加 强职业教育体系建设，提 高职业教育的地位和影响 力。
校企合作模式推广
通过校企合作，学校与企 业共同培养符合市场需求 的高素质技能人才，提高 职业教育质量。
职业教育国际化
中国职业教育不断加强与 国际接轨，引进国际先进 教育资源，提高中国职业 教育的国际竞争力。
企业人才培养与激励机制的创新
总结词
中国企业开始重视人才培养和激励机制 的创新，以提高员工的综合素质和工作 积极性。
VS
详细描述
中国企业在人才培养方面加大了投入，通 过提供内部培训、外部进修、导师制度等 方式，提升员工的技能水平和综合素质。 同时，企业还通过设立奖金、晋升机制、 股权激励等多元化的激励机制，激发员工 的工作积极性和创造力。这些措施有助于 提高企业的竞争力和可持续发展能力。
02
人力资源政策改革
户籍制度改革
总结词
随着城市化的加速和经济发展的需求，中国逐步放宽了户籍制度 的限制，为人口流动和城市化提供了更多便利。
详细描述
近年来，中国政府逐步推行户籍制度改革，放宽了城市落户条件 ，取消了一些不必要的限制，使得更多人能够享受到城市的基本 公共服务和社会保障。这一改革有助于促进劳动力资源的优化配 置，推动城市化进程和经济社会发展。
03
人才流动与招聘市场变化
互联网+招聘的发展
互联网+招聘的兴起
随着互联网技术的普及，线上招聘平台逐渐成为主 流，为企业和求职者提供了更高效、便捷的招聘和 求职渠道。
移动招聘
移动招聘应用的出现，使得求职者可以随时随地进 行职位搜索、简历投递和面试预约，提高了招聘和 求职的灵活性。
中国人力资源重大事件及重要研究成果回顾
点评
以年龄作为企业家退出的标准，是否符合市 场规律，是一个值得高度关注的问题。中国 最稀有的资源是企业家群体，而在市场竞争 成长起来的一批优秀的国有企业领导人，他 们仅仅因为年龄达到60岁而不得不离开企业 的职位，是人力资本最大的浪费！ 高层轮换，一方面传达出国家寻求电信行业 理性发展的思路，同时，从法人智力结构和 人力资源管理的角度，继续沿用政府官员调 动的行政手段，表明公司治理结构根本不完 善，对诸多处于转制过程中的国有企业带来 不良示范效应（《财经》主编胡舒立）。 从中海油等事件等观察，国有企业管理者决 策约束机制并没有建立，企业兴衰系一人之 手。从职责、管理权限以及工作流程角度完 善中国企业法人治理结构，特别是董事会的 运作尤为迫切。
2005年1月8日
人才国际化： 全球招聘与尴尬的结局
中国人民大学 劳动人事学院
2005年1月8日
全球招聘与难以胜任的使命
今年六月开始，国资委拿出23个央企高管职位， 面向海内外招聘。但最终结果是，出身国企的 人选占了绝对多数。报名者中的16名具有外国 国籍、65名拥有绿卡者全部落选 。 与此同时，上海市纳才“网点”遍布法、美、 德等7国和香港特别行政区，深圳也以百万年薪 全球公聘四家大型国企老总。 北京一家人力资源管理机构的最新调查数据显 示，跨国公司高层进入中国国企工作，服务时 间超过一年的不足4%。 9月29日，北京双鹤药业股份有限公司召开第三 届董事会特别会议，在董事会成员意见不一致 的情况下强行作出决定，免去来自于外企的职 业经理人杨维平的总经理职务。杨维平出身德 国汉高、费森尤斯等外企，有15年外企总经理 的从业经历。
2005年1月8日
点评
由于企业外部竞争环境的急剧变化，工作 压力迅速上升，中国的企业开始关注“工 作压力”问题，就像我们过去常提起的日 本的“过劳死”的现象，开始在中国出现。 中国外部经济环境的不规范，需要企业家 和职业经理人在各种关系中周旋，企业家 成为起夜”家。 对民营企业家来说，企业内部管理缺乏制 度化，事事做主 ，压力过大。 预示着压力管理成为企业人力资源管理的 一个重要的课题，人力资源管理必须了解 员工目前的工作压力，提供解决工作压力 的方案。
2009年4月—2010年3月时事政治大事
2009年4月—2010年3月时事政治大事记(国际、国内和江苏省情)国内部分政治★1.2009年4月13日国务院新闻办公室发布《国家人权行动计划（2009－2010年）》。
这是我国第一次制定的以人权为主题的国家规划，行动计划明确了未来两年中国政府在促进和保护人权方面的工作目标和具体措施。
2.中国人民解放军海军成立60周年庆祝大会2009年4月25日上午在北京举行。
3.纪念五四运动90周年大会2009年5月4日上午在人民大会堂举行。
4．迄今两岸规模最大、范围最广、人数最多的民间交流活动——首届海峡论坛2009年5月16日晚在福建省厦门市开幕。
以“扩大民间交流、加强两岸合作、促进共同发展”为主题，海峡论坛是为加强两岸普通民众交流而专门打造的一个新平台。
★5.2009年是新中国成立60周年。
中央组织部发布的最新党内统计数据显示，截至2008年底，中国共产党党员总数为7593.1万名，比新中国成立时增加了16倍；党的基层组织371.8万个，是新中国成立时的19倍。
各项数据表明，新中国成立以来党员队伍不断发展壮大，结构不断优化，素质逐步提高，党组织的覆盖面不断扩大，中国共产党展现出蓬勃的生机和活力。
★6．新疆2009年7月5日20时左右，乌鲁木齐发生一起打砸抢烧严重暴力事件，死亡人数已经达到184人。
7.2009年7月21日，国务院总理温家宝、中央军事委员会主席胡锦涛日前签署命令，追授武警新疆总队乌鲁木齐市支队四大队十二中队中队长万金刚同志“献身使命的忠诚卫士”荣誉称号。
8.两岸首次海上直航扬帆启程。
2009年7月13日11时，福建交通运输集团“新金桥Ⅱ”豪华客滚轮载着630名旅客从福州马尾出发直航台湾基隆港。
这是两岸海上客滚直航福州马尾首航，也是大陆直航台湾本岛的第一艘客轮。
★9.我国将把民族团结教育内容纳入中高考。
2009年7月16日，根据教育部、国家民委16日印发的《全国中小学民族团结教育工作部署视频会议纪要》，我国将把民族团结教育纳入小学阶段考查和中、高考及中职毕业考试范围，试题分值不低于政治科目分数的15%。
曾湘泉中国人力资源七大重要事件回顾
学术研究重点：人力 资源管理、组织行为 学、劳动经济学等领 域
学术成果：发表多篇 学术论文，出版多部 学术专著
学术贡献：提出了“ 人力资源管理七大重 要事件”理论，对中 国人力资源管理领域 产生了深远影响
学术影响：曾湘泉的 学术研究在国内外学 术界享有较高声誉， 被誉为“中国人力资 源管理之父”
曾湘泉对中国人力资源学科建设的贡献
04
曾湘泉的实践经验 与案例分析
THEME TEMPLATE
曾湘泉在国有企业人力资源管理改革中的实践经验
曾湘泉在国有企业人力资源管理改革中的实践经验 曾湘泉在国有企业人力资源管理改革中的案例分析 曾湘泉在国有企业人力资源管理改革中的成功案例 曾湘泉在国有企业人力资源管理改革中的失败案例 曾湘泉在国有企业人力资源管理改革中的经验教训 曾湘泉在国有企业人力资源管理改革中的启示
主要内容：该纲要提出了我国中长期人才发展的目标和任务，包括人才培养、引进、使 用、激励等方面的政策措施
意义：该纲要是我国第一个中长期人才发展规划，对于推动我国人才发展具有重要意义
影响：该纲要的制定和实施，对我国人才发展产生了深远影响，促进了我国人才队伍的 建设和发展
曾湘泉参与中国人事科学研究院的筹建与发展
能相协调。
曾湘泉注重人 力资源管理的 创新性，他认 为人力资源管 理应该不断适 应企业的发展
变化。
0曾5湘泉对中国人力
资源发展的影响与 启示
THEME TEMPLATE
曾湘泉对中国人力资源发展的影响
提出“人力资源管理”概念，推动中国 人力资源管理学科的发展
提出“人力资源管理四阶段”，为中 国人力资源管理实践提供了发展路径
曾湘泉在政府人力 资源管理中注重优 化组织结构和流程， 提高工作效率
2009年人力资源界十件大事回顾
出 口的核 心标； 隹与检测技术 ，在国家出入境检验检疫部 门、 国家花卉质检 兰 球 根 花 卉 检 测 中 心 ”相 关 技 术 进 行 比 对 ， 测 灵敏 度 和 准 确 性 完 全 一 致 ， 检
系 统 、 出 口花 卉 企 业 中 得 到 示 范 应 用 。
云南 是 世 界 三大 鲜 切 花 生 产 中心 之 一 ，鲜 切 花 产 量 连 续 １ 年 居 全 国 ６ 技术方法达到国际先进水平。
不齐 ，出口率较低 ，严 重制约着 这一外 向型产业 的进一步提质增效。
在 农 业 部 、 商 务 部 、 云 南 省 科 技 厅 、 云 南 省 质 监 局 等 相 关 部 门 的 支
进行核心示范 ７ ０ ３ ０余 亩 （ ８ ．７余 公 顷 ） ４ ６６ ，新 增 总 产 量 ３８ ．７亿 枝 （ ） 粒 ， 新 增 总 产 值 ２４ Ｉ４亿 元 ， 汇 总 额 ５７ ５万 美元 ， 成 了 “ 都 玫 瑰 ”、 “ 创 ，９ 形 丽 臧
２１ ０ ０年 ４月 ，韩 国 花 卉 中 心 与 广 西 省花 卉 产 业 基 地 签 订 花 卉 苗 木 产 业 合作 合 同 ，投 资 １０ ０万 元人 民 币 ，建 立 １ Ｏ亩 （ 顷 ） 卉 研 发 基 地 ，０ ２ ８公 花
利 用广 西 省 优 越 的 自然 条件 和 良好 的产 业 投 资 政 策 ，以 及 雄 厚 的 国 有林 场 科 研 实力 ，开 发 花 卉 苗 木 新 品 ，发 展 花 卉订 单 产业 。
中 ，７项 产 品 质 量 标 准 、２ 项 检 测 检 疫 技 术和 １项 出 口综合 技 术指 南 被 农
过 ９ ０ ０万 美 元 。 ，０ 一来 源 ： 《 南 日报 》 云
2009年人力资源状况分析
各单位管理人员配备占从业人员比例变化情况
9.26% 7.90%
人员占比明显降低
7.60% 7.07%
7.79% 7.00%
7.59% 7.00%
6.96% 6.59%
6.50%
6.00%
6.10% 5.98%
6.27% 5.90%
人员比例 增加
5.70% 5.60% 4.96% 5.49%
5.28% 4.80%
京州 区区
通 区
锡州 区区
城 区
州州 区区
江州 区区
安 区
云迁 港区
7
3、各单位人力资源构成情况比较
各单位在岗职工人数占从业人员比例情况
2008年 2009年
比上年增加
单位:%
45.17 42.72
45.65 45.07
41.70
41.09
38.19 37.11
36.29 36.35
36.25 36.16
管理编制执行情况
合计
邮政
速递
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33
30
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26
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-17
5
5、全省邮政企业劳动生产率状况
超过集团公司
11.47万元/人平均水平 2.62万元
2009年
我省邮政劳动生产率
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劳动力市场法规 劳动力市场价位 高 管 更 迭 战 略 裁 员 人才国际化 工 作 压 力 劳 工 关 系
人力资源市场 学术界研究状况
新闻回放
挑战：金融背景下企业一波波裁员风潮强 强袭来，人力资源管理又将如何适应组织 战略调整的需要 ？ 点评：1、裁员应该标志着某些行业已经 开始甚至是加快了变革，尤其是竞争性的 行业和企业人力资源变革的紧迫性在迅速 上升，最后使得企业不得不进行进行战略 性裁员。 2、中国的企业员工关系的管理开始面对 压力。中国企业的战略性人力资源变革来 临，人力资源管理必须适应组织战略调整 的需要。如何提高对外部竞争的反应速度 和适应能力，如何解决因裁员所产生的员 工关系管理的问题，是未来中国企业人力 资源管理面临的一个重大课题。
高 管 更 迭 战 略 裁 员 人才国际化 工 作 压 力 劳 工 关 系
2009年，长春日章学院高中第四期留学生共 计111人，相继考入日本23所国公立大学及 各类名牌私利大学。校方表示，国际化办学 旨在培养更多综合性人才。
人力资源市场 学术界研究状况
点评
劳动力市场法规
挑战：如何认识人才国际化？人才国际化为何效 果不显著？国企老总的水平、能力不行还是体制 的制约？缺人才还是缺管理平台？
人力资源管理面临的新挑战
讨论组组员： 黄海成
陈纯 谢营 何欣妍 周宇星 黄国维
2009年-2010年中国人力资源大事 件及其分析
出现新问题，迎来新挑战 ！ 以不变应万变 ！！
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新闻热点归类
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点评
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挑战
HRM们该如何应对中国政府对劳动力市 场规范化和法律化程度的提升 ？
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10月28日 制定工资支付相关法规， “同工同酬”首次作为立法容内 。 7月5日 纪念劳动法颁布十五周年。
7月23日 中国中华全国总工会20日 正式公布了《行业性工资集体协商工作 的指导意见》。 10月30日 持卡就医、实时结算的试 点工作在北京市启动。
人力资源市场 学术界研究状况
新闻回放
11月26日 下发《关于企业加强职工 福利费用财务管理的通知》规定，企业 职工福利费纳入职工工资总 额，不再 纳入职工福利费管理。 12月22日 决定再次提高企业退休人 员基本养老金，实施全国统一的城镇企 业 职工基本养老保险关系转移接续制 度。 12月22日 社会保险法草案规定，社 会保险费实行统一征收。社会保险法草 案二次审议稿规定，社会保险费的征收 机构和征收办法由国务院规定。
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点评
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挑战
如何在危机下保持薪酬增长，稳定员工信心与 积极性？如何完善工资收入分配，完善职工福 利，从更高的层面满足员工需求？！
新闻回放
2009年度各个行业中，消费品行业和汽车 行业薪酬增幅最高，均超过10%；而传媒 行业和IT行业薪酬增长率最低，只有6%. 2009年已有64.3%的企业对员工计划薪酬 水平进行了调整。其中来自企业决策层的 薪酬定为震动较大，从原计划平均增长 11.3%转变为实际下降2.5%，民企平均加 薪7.6% 。 09年薪酬调查报告:企业员工薪酬差距超 过20倍 调查:薪酬及发展不满 年末过半职场人想 跳槽， 数据：54.6%的人想跳槽 。 原因：对薪酬及发展空间不满 新闻纵横： 广东地区薪酬调查报告：本科生平均月薪 3967元，深平均薪酬4263元高于穗 。
点评
在企业应对外部竞争的挑战，管理越 来越多的走向灵活的同时，政府提醒 企业对员工基本权利的关注和投入。 也即提醒HRM们应更加人性化地去对 待企业的员工们，以员工的角度出发， 而不是一味地以企业的利益最大化为 出发点。
人力资源市场 学术界研究状况
劳动力市场价位
新闻要点：危机下的企业薪酬调整及国家对绩效规范 实施相关政策。
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人力资源市场 学术界研究状况
人才国际化
新闻要点：跨国企业招聘大牌高管，出国 留学依旧火热。
新闻回放
劳动力市场法规 劳动力市场价位
2009年7月14日，前北电高管、负责北电 EMEA(欧洲、中东和非洲地区)业务的总裁蒂 姆·霍金斯出任华为西欧副总裁，负责华为 在西欧地区的销售和市场。此前原北电的 WiMAX网络和系统产品线主管查理·马丁已 经接受华为邀请，出任华为北美区CEO。
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新闻回放及点评
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新闻2：5月5日，可口可乐宣布内维尔· 艾 斯戴尔将成为公司新一任首席执行官，接 替即将于年底退休的道格拉斯· 达夫特。可 口可乐新掌门人问题终于有了定案，然而 有关这位年老的新领导人能否带领可口可 乐治愈“老年症”，创造新奇迹的问题也 随之而来。 挑战：随着社会老龄化日益严重，年轻的 还没能够担大任，已经年老的一代是否宝 刀未老？ 点评：以年龄作为企业家退出的标准，是 否符合市场规律，是一个值得高度关注的 问题。在市场竞争成长起来的企业领导人， 他们仅仅因为年龄达到60岁而不得不离开 企业的职位，是人力资本最大的浪费！
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新闻回放
劳动力市场法规
挑战：高层做事事事不放心事事关心， HRM该怎么合理安排诸如民营企业家等高 级管理者的工作时间和范畴呢？ 点评由于企业外部竞争环境的急剧变化， 工作压力迅速上升，中国的企业开始关注 “工作压力”问题，就像我们过去常提起 的日本的“过劳死”的现象，开始在中国 出现。 中国外部经济环境的不规范，需要企业家 和职业经理人在各种关系中周旋，企业家 成为起夜”家。 对民营企业家来说，企业内部管理缺乏制 度化，事事做主 ，压力过大。：
人力资源市场 学术界研究状况
新闻回放
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国务院：事业单位将全部实施绩效工资 2009年1月1日起，在义务教育学校实施 2009年10月1日起，配合医药卫生体制改 革，在疾病预防控制等专业公共卫生机构 和乡镇卫生院等基层医疗卫生事业单位实 施 2010年1月1日起，在其他事业单位实施 对离退休人员发放生活补贴
点评：1.培养全球化人力资源观念。 人力资源 管理者着重要树立的是全球激励和全球培训观念， 加强培训和开发信息分享能力、共同学习能力、 相互激励能力、团队协助能力等，尤其是文化敏 感性、技术技能和领导能力是最为重要和迫切。 2.促进东西文化有机融合。实现海外员工本土化。 人力资源本土化的核心是解决企业与当地社会的 融合问题。管理不在于东、西方谁更先进，而在 于两者之间的有机融合。 3.采用全面报酬计划充分发挥员工积极性和主动 性，一方面要充分细致地设计员工报酬体系，注 重薪酬的内部公平性和外部竞争性，建立工资级 别范围和管理政策并考虑薪酬水平的市场定位和 标杆数据选取。另一方面，重视内在激励对跨文 化人才的作用，积极为员工提供了方便快捷的充 电机会。
人力资源市场 学术界研究状况
战 略 裁 员
新闻要点：裁员裁员疯狂地裁员„„
新闻回放
刚刚跨入2009年一个月的时间，各大公 司裁员就成了全球新闻的主旋律。仅仅 在一周之内就有10万人被裁，其中NEC 裁员20,000人，辉瑞制药19,500人，麦 德龙15,000人，波音10,000人以及斯普 林特8,000人„ „ 但据观察局势的经 济学家预计，接下来非常不幸，我们还 会听到更多的裁员消息。原因：1、市场 原因，2、企业自身原因，3个人原因。 2009年2月12日 国务院要求规范企业 裁员行为 企业裁员20人须报告
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工 作 压 力
新闻要点：骇人的白领过劳死现象与高层的 压力管理
新闻回放
劳动力市场法规 劳动力市场价位
《中国企业家》杂志对252位活跃在中国 商界的企业家的调查结果显示：90.6％的 企业家处于“过劳”状态。 中关村园区企业员工与人力资源经理健康 指数网上调查结果显示：高达89.9％中关 村人对自己的健康并不自信。 《财富》中文版联合北京易普斯企业咨询 服务中心对1576名高级管理人员所作的调 查显示，近70％的高级管理人员感觉自己 当前承受的压力较大，其中21％认为自己 压力极大。
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劳动力市场价位 高 管 更 迭 战 略 裁 员 人才国际化 工 作 压 力 劳 工 关 系
人力资源市场 学术界研究状况
劳 工 关 系
新闻要点：加班工资、追讨欠薪等老生常谈现象。
新闻回放
劳动力市场法规 劳动力市场价位
民工依然是讨薪的主要群体。据全国总工会 的不完全统计，目前全国进城务工的农民工 被拖欠的工资约有1000亿元。 从所讨薪水项目来看，除了基本工资外，加 班工资和各种补贴的追讨也逐渐增多。 春节过后，报纸、网站等媒体纷纷提醒加班 的劳动者不要忘记索要自己的加班报酬。 五一前后，关于假期加班工资的算法再次见 诸于各大媒体。 十一期间，诸多媒体向大众诠释《劳动法》 关于加班工资规定的丰富内涵。