施工图纸管理办法

合集下载

施工图管理办法

第一章总则

第一条为确保施工图纸及设计文件的完整性、正确性、系统性及分发的及时性，制定本管理办法，本办法适用于与本项目有关的施工图管理工作。

第二章职责

第二条本项目工程部负责图纸的具体管理工作。

第三章管理内容

第三条施工图纸的接收

⑴工程部按合同规定接收施工图纸，接收时必须准确核对与检查，以保证实际到图的内容、份数与图纸清单上一致，如有疑问，及时与建设单位联系解决问题。

⑵检查图纸上是否签章齐全，如无相应的图纸审核及设计院签章，应向图纸发放单位及时确认图纸有效性。

⑶设计院提供的电子版图纸，需向提供者确认有效后方可打印存档。

第四条图纸的登记和存放

⑴接收图纸后，应分项目、分专业进行分类，建立施工图台账，内容包括图纸名称、图号、数量等。

⑵施工图配备专用的橱柜进行存放，防止图纸受损，存放时要按专业分类存放，做好标签，有序存放。

第五条图纸的发放

⑴工程部收到图纸后应及时发放给图纸使用单位，图纸发放应办理发放手续，按照分部施工内容进行发放，不得漏发和错发，接收人核查无误后签收。

⑵分部领取图纸后，做好图纸的二级管理工作。

第六条作废图纸的处置

⑴对施工中由于变更作废的图纸，工程部应及时回收，其他相关使用人员须及时交回，办理作废图纸回收手续。

⑵作废图纸回收后，做好作废标记，与有效图纸分开存放。

第七条施工图纸的借阅

⑴施工图未经主管领导批准，一律不得外借。本项目有关部门及人员若需借阅，需经工程部负责人批准，办理借阅手续后方可借阅，借阅后须在规定时间内归还。

⑵因工作需要复印或扫描图纸，需经工程部负责人批准。对于复印或扫描的图纸需进行登记。

施工图纸管理规定

文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

施工图纸管理办法

总则：①保证工程图纸的完整性、正确性、系统性及分发的及时性；②做好施工图纸的管理工作；③施工图纸管理办法办法适用于本项目的所有图纸管理工作。

1、职责

本项目设资料室负责图纸的具体管理工作，工程部负责图纸管理的监督指导。

2、管理内容

2．1施工图纸的接收

（1）资料室管理人员按合同规定接收施工图纸，接收时必须进行准确核对与检查，以保证实际到图的内容、份数等与到图清单上的一致，如有疑问，及时与图纸提供单位联系解决。

（2）若有其他员工出差带回或以其他方式带回的图纸必须及时交给工程管理部图纸管理人员，不得私自留存及外传。

2.2施工图纸的登记、对内发放

（1）施工图纸必须有设计院的出图专用章，结合本公司实际，还必须有图纸审核单位的审核章，与地质监理有关的还须有地质监理专用章，资料室管理人员再按要求盖上本建设单位的施工图审核专用章，图纸方能生效，作为施工用图。

（2）设计院提供正式施工图按供图协议要求为X份，资料室管理人员收到并核对后及时登记，分项目、分专业统一编号，电脑录入以备查。登记必须包括的内容为：图纸名称、图号、收到数数量、

收到日期、编号、存档份数、签收人、签收日期等。

（3）正式施工图按专业一般分为建筑、结构、景观、景观、暖通、弱电、给排水等，图纸管理人员登记好有关内容后呈给工程管理部门负责人批示，资料室存档 2 份，其余转交给相关专业工程师。

（4）施工图纸须分专业按先后顺序整齐摆放，每样图纸 X 份按01、02、-----X 的次序编号，其中 01、02 两份存档，03—X 共 X份交给专业工程师，自由安排，每个施工队提供一份图纸，由其自行保管。

工程施工图管理制度

第一条建设单位必须将设计施工图纸委托具备规定资质的单位进行施工图设计审查合格后，方可交由施工单位施工，未经审查合格的设计图纸施工单位有权拒绝施工。

第二条施工图会审管理：

（一）工程施工前必须严格执行施工图会审制度。在施工图会审前，企业

内部必须先进行自审，形成书面资料后交建设、设计、监理等有关单位先行审查。

（二）施工图会审依据：设计图纸、预算书、规范（特别是强制性条

文）、施工工艺标准及类似工程经验等。

（三）图纸会审内容：

1.工程设计是否符合国家有关方针、政策和规定。

2 .设计规模、内容是否符合上级主管部门批准的文件。

3 .建筑平面布置是否符合核准的按建筑红线划定的详图和现场实际情况；有否提供符合要求的永久水准点或临时水准点位置。

4 .图纸及说明是否齐全、清楚、明确。

5 .结构、建筑、设备等图纸本身及相互之间有否错误和矛盾；图纸与说明之间有无矛盾。重点要对施工图中与国家强制性条文（包括设计规范的强制性条文）、相关规范、规程等抵触的内容提出意见；对易出工程质量通病的做法、不适合当地施工的设计（如基础桩基类型）等提出合理的要求与建议。

6 .有无特殊材料（含新材料）要求，其品种、规格、施工工艺能否满足要求。

7 .设计是否符合施工技术装备条件。如需采取特殊技术措施时，技术上有无困难，能否保证安全施工。

8 .地基处理及基础设计有无问题；建筑物与地下构筑物、管线之间有无矛

盾。

9 .建筑物设备各部位尺寸、轴线位置、标高预留洞及预埋件，大样图及作法说明有无错误和矛盾。

第三条对图纸会审中提出的问题，应由施工单位负责整理出详细的会审记录并签署整理人姓名，土建工程与安装工程应分别整理。其格式内容主要包括单位工程名称、参加单位名称、会审时间、会审地点、会审参加人员、设计单位关于设计意图交底要点、会审决定事项、遗留问题负责解决的单位和时间，以及记录整理人的姓名。会审记录上建设、监理、勘察、设计和施工单位代表必须签名并加盖单位公章。

管理施工图纸管控办法

施工图纸管理办法

1总则

为保证施工总包图纸的完整性、真实性及分发的及时性，规范图纸的保管、发放及使用，并有效的指导施工及结算，现制定本办法。

2各部门职责

2.1设计部：

2.1.1负责从设计单位接收施工图纸，按制度办理设计变更；

2.1.2负责组织图纸发放、组织设计交底、图纸会审，形成《施工图纸交底、会审记录单》,

落实对施工图纸审核意见的修改，完成移交图纸流程；

2.1.3负责将施工图纸签字后移交成本部、工程部，并附《施工图纸移交确认单》（见附

表1）,及《图纸目录会签记录》（见附表2\

2.1.4负责建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》（见附表3）;

2.1.5负责施工图纸、设计变更的整理及归档:

2.2工程（配套）部：

2.2.1负责从设计部接收、审核并登记施工图纸，并发放给监理公司及总包单位；

2.2.2配合设计部进行设计交底、图纸会审，提出图审意见，并跟踪落实；

2.2.3负责建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》（见附表3）,每月5日前与监理公

司核对上月图纸台账；

2.2.4负责督促设计部及时移交图纸，并对施工图纸及设计变更的实施情况进行检杳、确认。要求每月30日前将本周期内实际实施的图纸进行签字确认、整理归档并移交成本部、行政部存档，次月5日前与监理公司、总包进行资料完整性的核对；

2.3成本部：

2.3.1负责从设计部接收、审核及归档施工图纸；

2.3.2参与设计部组织的图纸会审，提出图审意见，并跟踪落实；

2.3.3负责将施工图纸发放一审咨询公司、优化公司进行测算及优化，并跟踪落实把优化的结果落实到施工图纸上；

施工图纸及竣工图纸管理办法

第一章施工图纸及竣工图纸管理办法

第一章总则

第一条为了加强对施工图纸的管理, 提高竣工图纸的绘制质量,特制定本办法。

第二条本办法适用于局及所属公司承揽的工程施工图纸及竣工图纸的管理。

第二章施工图纸管理

第三条施工图纸是指导施工和工程预结算的重要依据, 任何人不得擅自修改, 不得损坏。

第四条施工图纸由项目技术负责人负责管理，保证施工图纸的有效性。

第五条施工图纸的数量应能满足工程施工需求，项目技术负责人应按照合同规定及时向建设单位索取工程施工图纸，接收图纸时, 应仔细检查土建和安装各专业图纸目录、图纸张数、院标及有关说明是否齐全完整, 再行办理接收手续。项目资料员做好登记和发放工作。

第六条工程图纸发生变更时，项目技术员应及时发放变更通知书，要求图纸持有人在施工图纸上作出变更标识, 注明图纸变更内容及变更单号，项目技术员要定期检查施工图纸的变更标注情况和施工图纸的有效性。当图纸整张作废时，项目技术员下发图纸作废通知，并在作废图纸上要加盖“作废”印章,同时在目录中加以说明。增加的图纸，要在图纸目录中填注上该图的名称和图号，并发给有关人员和部门，做好记录。

第七条工程竣工时,项目部应与建设单位联系处理旧图纸事宜,处理办法由建设单位决定。

第三章竣工图纸的管理

第八条工程局承建的各项工程, 都要绘制竣工图。竣工图应在图纸内容施工完后随时绘制, 整理好设计变更文件, 确保竣工图质量。

第九条绘制竣工图的形式和深度, 应根据不同情况区别对待。

第十条凡按图施工没有变动的, 在原施工图上加盖“竣工图”标识后, 即作为竣工图。

施工图纸审查及变更管理的法律法规解读

一. 概述

施工图纸审查及变更管理是建设工程中非常重要的环节。它关系到工程质量、

工期和成本控制，直接影响项目的顺利进行。为了确保施工图纸的合规性和变更的合法性，我国相关部门制定了一系列法律法规，以规范施工图纸审查及变更管理的程序和要求。

二. 施工图纸审查的法律法规

施工图纸审查是指根据建设工程的设计文件和相关技术规范，对施工组织设计、施工图纸等进行全面检查和审核的过程。我国《建设工程施工图设计文件审查暂行办法》对施工图纸审查进行了详细规定。该办法明确了审查的程序、时限、要求和责任等方面内容，对审查人员的资格和权益也作出了规定。

根据该办法，施工图纸审查应当在规定的时限内完成，且必须以书面形式出具

审查合格意见或不合格意见。审查合格意见作为建设单位组织工程施工的依据，不合格意见要及时通知建设单位，并提出整改要求。同时，审查人员应当具备相应的专业知识和经验，并严格遵守法律法规，确保审查工作的公正、科学和准确性。

三. 施工图纸变更的法律法规

施工图纸变更是在施工过程中，根据不可抗力、技术难题、设计需求等因素，

对原设计方案进行修改或调整的行为。我国《建设工程质量管理条例》和《建设工程变更管理办法》对施工图纸变更进行了规定。

根据这些法规，施工单位在提出施工图纸变更申请时，必须经过建设单位和设

计单位的评审批准，并办理相应的手续。变更设计文件必须与原设计文件保持一致，符合相关技术规范和施工要求。同时，变更后的施工图纸必须重新进行审查，以确保变更后的设计方案符合法律法规的要求。

施工图纸管理办法

图纸管理办法

1 目的和适用范围

为做好施工图纸的管理工作，特制定本办法。

本办法适用于我公司所承建工程项目的图纸管理工作。

2 职责

2.1工程技术部负责图纸管理的监督指导。

2.2项目部工程技术部门负责本项目的图纸管理。

2.3 专业公司等单位负责图纸的二级管理。

3 管理内容

3.1施工图纸的接收

3.1.1项目部工程技术部门图纸管理人员按合同规定接收施工图纸，准确核对后，编制到图目录，报技术部门专业工程师审核。

3.1.2图纸管理人员将到图目录报告项目部工程技术部门负责人和项目部总工程师，由项目部工程技术部门负责人及时规定发图顺序及图纸分配情况。3.1.3需进行翻译的有关图纸先进行目录翻译，再按有关翻译的约定进行其它内容的翻译。应急用先译，安排可行的顺序。

3.1.4必要时需进行图纸催交工作。

3.2施工图纸的登记

3.2.1对接收的图纸(或翻译工作完成的)进行分类、统一编号、盖章标识，微机登录。

3.2.2工程技术部门负责人随时检查登记、统计情况的准确程度，防止漏登情况的发生。

3.2.3图纸应首先归档一份。

3.3施工图纸的发放

3.3.1 按工程技术部门负责人的规定，以先后顺序和数量通知施工的专业公司和有关部室领取。

3.3.2专业公司等单位的图纸接收人为资料员或专责工程师，有关职能部室为内勤员或负责人。

3.3.3图纸发放应办理发放手续，接收人核查无误后进行签字。

3.3.4专业公司等单位和项目部各部门办理接受和发放手续，作好图纸的二级管理工作。(收图登记、发图登记、领取人签字)

3.4作废图纸的处置

对施工中由于变版而作废的图纸，工程技术部门发布变版通知，各使用部门资料员或内勤人员及时交回工程技术部门，回收的作废图纸，由工程技术部门负责人确认批准，造册登记后做销毁处置。若需留作参考时，加盖作废标识章，并隔离存放。

工程建设项目施工图纸管理办法

为完成学校基本建设工程，加强工程项目施工图纸管理，特制订本办法。

第一章单体项目图纸管理单体工程建设管理共需17套图纸，其中3套加盖审图红章的图纸，10套日常运转施工图，4套工程竣工后由施工单位完成的竣工图。17套图纸由工程管理科负责完成后总师室（基建档案室隶属总师室）签收分发或存档。

图纸分配如下：施工单位：4套施工图+ 1套红章图+ 4套竣工图（政府部门、校档案馆、基建

档案室、资产处（结构不要）各一套）共计9套；

工程管理科：2套施工图（工程管理办公室负责人一套、项目负责人一套）；

监理单位：1套施工图、1套红章图；

计划投资科：1套施工图；

总师室：1套施工图；

基建档案室：1套施工图+ 1套红章图。

第二章外场项目图纸管理

外场工程建设管理共需12套图纸，由工程管理科交总师室签收分发或存档，其中8套日常运转施工图，4套工程竣工后由施工单位做竣工图；交基建档案室分发及存档。

图纸分配如下：

施工单位：2套施工图÷ 4套竣工图（政府部门、校档案馆、基建档案室、资产处各一套）；工程管理科：2套施工图（工程管理科负责人一套、项目负责人一套）；

监理单位：1套施工图；

计划投资科：1套施工图；

总师室：1套施工图；

基建档案室：1套施工图。

第三章几点说明：

工程前期报批手续等需加晒图纸，由工程管理科项目负责人申请，报基建档案室批准备案。施工单位、监理单位所需图纸必须由工程管理科统一领取发放。

四套竣工图在工程项目基本完工后，由工程管理科与基建档案室沟通认同后才能晒图制作。

施工图审查及现场核对暂行管理办法

第一章总则

第一条根据XX城市投资发展集团有限公司关于发布《工程技术管理办法》的通知（XX城投安质[2017]3号）及《XX公路建设标准化管理手册》的相关要求，为加强XX城投XX指挥部范围内相关工程建设管理，做好施工图文件（包括设计图纸、图表、有关说明、文件等，以下简称施工图）的接收、发放、管理工作，保证现场施工用图需要，同时避免因施工图中工点设置错误造成损失及工程隐患，及时纠正施工图与现场实际不一致的情况，特制订本办法。

第二章施工图交接管理规定

第二条施工图应先经组织审核批准后，才能正式交付现场施工使用，此项工作由指挥部工程管理部负责组织并监督管理。

第三条施工图是工程实施的基本依据，各单位均应加强对施工图交付及交付后的管理工作。指挥部工程管理部设专人负责施工图管理，各参建单位均应设专人管理施工图。

第四条设计单位应根据设计合同规定，向指挥部工程部提交经审核后的正式施工图。设计单位要有专人负责与指挥部办理图纸交接手续。

第五条工程部根据各施工、监理单位承担的施工、监理任务，组织发放施工图。

第六条施工图的逐级收发必须做到有记录、有签字，手续齐全。工程部负责签收各标段、存档图纸，要求各施工、监理单位做好签收工作，登记好图纸名称、图号、册数、发放时间、领取人等情况并加盖设计文件专用章，未加盖公司专用章的施工图不准使用，不能作为验工计价的依据，否则后果自负。各领图单位施

工图管理人员负责签收公司发放的施工图，

并组织向有关工点的发放和登记。

各单位如果收到的施工图存在内容不全、图面不清楚或份数不够的情况，应及时向公司工程部反映，由工程部负责与设计单位联系解决、补发。

工程施工图纸会审管理办法

一、前言

在工程施工过程中，施工图纸会审是至关重要的一环。通过对施工图纸的会审，可以有效

地避免施工中出现的错漏，确保施工质量，保证工程按照设计要求进行。因此，合理、高

效地管理施工图纸会审过程显得尤为重要。本文主要从施工图纸会审的意义、组织原则、

管理流程、会审要点等方面进行探讨，旨在提高施工图纸会审的管理水平，确保工程施工

质量。

二、施工图纸会审的意义

1.规范施工图纸的内容：通过会审，可以确保施工图纸的内容合乎规范，符合设计要求，

避免出现错误和遗漏。

2.促进施工单位的参与：施工单位通过参与会审的过程，可以更加深入地了解工程设计要求，为施工过程提供更好的指导。

3.协调设计与施工的关系：通过会审，可以及时地发现设计中的问题和施工中的难点，在

设计与施工之间建立良好的沟通机制。

4.提高工程质量：有效的施工图纸会审可以避免工程施工中因设计问题而引起的质量问题，提高工程的整体质量水平。

三、施工图纸会审的组织原则

1.明确会审责任：明确施工单位、设计单位、监理单位等相关责任人员的会审责任，确保

各方能够按照规定履行会审义务。

2.建立会审机构：建立专门的会审机构，明确会审的组织结构和业务范围，提高会审工作

的效率和质量。

3.选派专业人员：会审工作需要专业的技术人员参与，以确保会审的专业性和准确性。

4.建立会审制度：建立完善的会审制度，明确会审的流程、要求和标准，规范会审工作的

各个环节。

四、施工图纸会审的管理流程

1.会审准备阶段

（1）确定会审人员名单：根据工程的需求确定会审人员名单，包括设计单位、监理单位、施工单位等相关人员。

施工图设计管理办法

三、无线施工图设计深度要求—设备平面布置图
7. 明确标注电源端子图（含已用和未使用的）及交流和直流电源功率核算。 8. 须明确原有、新增电源的型号、容量；及扩容后无线及传输设备的耗电量，总
耗电量。 9. 原有、新增电池的型号、容量，摆放方式，后备时间，是否需要扩容。 10. 所有涉及到位置新增、变更的材料表必须描出。 11. 对室内接地排、室外馈线窗的要求。 12. 所有共站的图纸，必须标注原有设备的放置和配套资源情况。
制的差异性汇总表，其取费标准、预算规模和费用、材料使用等数据与实际不符。 4. 施工图设计反复出现同样的问题。 5. 没有施工图预算与结算、结算与实际使用等差异性的对比等过程文件审核记录。
15
第16页/共33页
8、施工图设计管理的考核
• 监理单位应按要求对工程质量进行监理，出现以下情况，将予以处罚 1. 没有按照规定时间要求完成施工图设计文件复核。 2. 监理单位人员进行现场随工监理前，应首先检查该站施工图纸评审状态。对于
与承重图纸一致。 8. 天面上所有的设备、室外接地排的要求。 9. 明确标注天线参数：电调、增益、波瓣角、端口数、频段。 10. BBU+RRU站型要求RRU上杆塔（天面），原则上RRU与天线距离不能超过15米 11. 明确标注一、二、三类电调线的数量和每一根的长度。
6
第7页/共33页
3、施工图设计文件编制要求—施工图图纸 • 施工图纸中应附主要设备、材料表及工程量表。对于在建工程所需材料的数量、尺寸大小、长度、规格型号等数据，各施工图设计单位必须给出准确的取值。

施工图图纸审核管理办法

一、背景

施工图图纸是建筑工程设计的一个必不可少的阶段，是建筑施工工程实现的重

要依据。因此，施工图图纸审核管理显得尤为重要。施工图审核管理的目的在于规范施工图图纸审核和管理流程，保证工程施工质量和安全。

二、适用范围

适用于建筑工程施工图图纸审核管理。

三、主要内容

1.施工图图纸审核流程

施工图审核流程包括初步审核、深入审核、复核审核、签字审核、备案审核。

1.1 初步审核

初步审核主要包括对施工图纸的完整性、准确性、合理性进行审查，必要时提

出修改意见。审核过程中应注意：

•施工图纸内容要求完整。各种注释文字、图例、符号、标注必须清楚、规范、准确，不得缺失、重叠、歧义。

•施工图图纸内容要求准确。各种尺寸、比例、平面布置、三维效果等要求合理。建筑物和设备的空间修建和运行要求有序，符合规范。

•施工图图纸要求合理。工艺要求合理，材料要符合国家或行业标准，施工要求符合国际或行业规范。

1.2 深入审核

深入审核主要包括对上一次的修改意见进行跟踪审核以及进行更多的细节审核。审核过程中应注意：

•对于上一次审核提出的修改意见，以及施工图图纸中的关键节点、接口等要素进行详细的审核。

•审核者应当按照相关的国家或行业标准，审核各种元素的合理性和科学性。

1.3 复核审核

复核审核的目的是保证上述两个阶段的基本审核流程无误，符合国家或地方的规范。复核审核工作需要：

•将上述两个阶段的审核结果进行整理，并汇总修改意见和对策。

•审核者需要从业务和技术角度对结果进行综合评价。

1.4 签字审核

对于以上审核通过且审核人员签字确认无误后，可以进行签字审核。审核工作要求：

施工图管理制度

一、总则

为了规范施工图的编制、审查、管理和使用，保证工程施工的质量和进度，制定本施工图管理制度。

二、施工图的编制

1. 施工图的编制应当按照设计图纸和技术要求进行，确保施工图的准确性和完整性。

2. 施工单位应当按照项目管理计划确定的时间节点，及时完成施工图的编制，并保证施工图的质量符合相关标准和规范要求。

3. 在施工图的编制过程中，如果需要对设计图纸进行修改，必须经过设计单位的审批，并做好修改记录和说明。

三、施工图的审查

1. 施工图的审查应当由专业技术人员进行，审查人员应当具有相应资质和经验。

2. 施工图的审查应当从技术和安全性等方面进行，确保施工图的合理性和可行性。

3. 审查人员应当及时出具审查意见，并在规定的时间内完成审查工作，确保施工图的及时审批。

四、施工图的管理

1. 施工单位应当建立健全施工图管理制度，明确施工图的归档、保存和传递流程，确保施工图的安全和完整性。

2. 对已经审定的施工图，施工单位应当制定施工方案和施工组织设计，明确施工过程中的具体措施和要求。

3. 施工单位应当根据实际情况进行施工图的更新和修改，修改后的施工图必须重新进行审查和审定。

五、施工图的使用

1. 在施工过程中，施工人员必须按照审定的施工图进行操作，严禁擅自修改或者更改施工图。

2. 如需对施工图进行修改或者调整，必须经过相关程序和部门的审批，确保施工过程的安全和顺利进行。

3. 施工人员在使用施工图时，应当认真阅读施工图上的注释和图例，确保操作的准确性和安全性。

六、附则

1. 本制度自颁布之日起生效，如有需要修改或者补充，须经主管部门审批。

工程图纸文件管理制度

第一章总则

第一条为了规范工程图纸文件的管理工作，提高管理效率和工作质量，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有涉及工程图纸文件的管理工作。

第三条工程图纸文件是公司工程项目中的重要资料，必须严格管理，确保其安全、完整和准确性。

第四条公司建立工程图纸文件管理制度，明确管理责任、流程和规范，保障工程图纸文件的有效管理和运用。

第五条工程图纸文件管理应遵循合规、保密、便捷和效率的原则，确保图纸文件的准确性、完整性和安全性。

第二章管理机构

第六条公司设立工程图纸文件管理委员会，负责工程图纸文件管理的规划、协调和监督工作。

第七条工程图纸文件管理委员会由公司高层领导和相关部门负责人组成，设专职工程图纸文件管理员负责具体管理工作。

第八条公司工程图纸文件管理员应熟悉工程图纸文件管理制度，具备相关专业知识与技能，并定期接受培训。

第三章文件编制与审批

第九条工程图纸文件应按照相关标准和规范编制，确保准确性和完整性。

第十条工程图纸文件编制应由专业人员负责，须经主管部门审核批准后方可使用。

第十一条工程图纸文件审批程序应合理、规范，确保文件的合法性和规范性。

第四章文件存档与归档

第十二条公司设立图纸文件档案室，负责工程图纸文件的存储和管理工作。

第十三条工程图纸文件应按照文件分类、编号和归档规范的要求进行存档，并建立档案管理系统。

第十四条工程图纸文件存档期限根据文件的重要性和使用频率确定，建立档案销毁和归档转移机制。

第五章文件查阅与借阅

第十五条公司员工可根据工作需要查阅工程图纸文件，但需提前申请并经过审批。

施工图纸管理办法

一、图纸领取、图纸发放

（1）项目技术员到总部领取约定数量的施工图。

（2）项目技术员将接收的施工图，拟定发放范围。交由资料员登记建档。

（3）由资料员建立图纸领取、发放记录。

二、图纸会审

1、施工图预审

（1）在收到施工图后技术员负责组织相关人员图纸学习。对设计的疏漏、有利于项目实施的分项修改等提出书面意见。

（2）正式图纸会审前，技术员负责收集、汇总会审时需要澄清、沟通的问题。与核算人员进行研讨形成经项目部认可的书面自审记录。自审记录应依图纸编号、按顺序整理。

2、施工图会审

（1）技术员召集参加图纸会审的人员，准时参加业主组织的图纸会审。并应携带预审形成的书面记录。

（2）会审时有资料员进行土建方面记录，有质检助理进行水暖电方面记录，项目技术员主要负责土建方面与设计沟通、洽商、确定会审的结论。

3、施工图会审记录整理、办理。

技术员负责即时整理会审记录，会审记录应根据施工图编号进行整理，条理应清晰，文字含义应避免多义性。记录内容应与核算人员共同确认。会审记录由技术员及时办理正式文件。并及时下发各管理人员及班组。

4、会审时未解答问题追踪处理

凡图纸会审时未能及时解答的问题，项目技术员应对未解答的问题予以追踪，并在图纸自审及变更洽商实施记录表中记录相关的内容。

三、施工过程中图纸审核

（1）施工过程中技术员负责组织技术、质检等相关人员集中审核图纸。并记录。（2）技术员负责将施工过程中各方人员提出的图纸问题及与设计、业主洽商的过程详细填写记录。并对变更实施情况进行复核并记录。

四、图纸使用

(1)当施工图不能满足项目实施需求时，可使用复印件，复印件图纸的卷面应清晰。技术员应在图纸复印件上签字确认及标注时间。图纸、复印件不清楚时。使用者应及时找技术员与原图对照确认，以免使用失误。

施工图设计审查及变更管理制度

为规范工程施工图纸管理，提高施工图设计质量，确保工程设计科学合理，特制定本制度。

一、施工图接收、发放、审查与收档

1、设计单位应在工程施工前3个月编制完成施工图并附预算交付建设单位，设计单位完成并提交的施工图，经工程责任部门文件管理人员初步审查，确认图纸基本符合要求后签收。

2、文件管理人员按照本部门技术负责人要求通知施工单位、监理单位和相关业务部门借阅，并向相关领导预发一套，做好图纸预审工作。借阅结束，图纸会审前如数收回。

3、工程责任部门根据需要预先内部组织审查，并向总工程师提出图纸会审方案。

4、建设管理处内部组织审查后，如有重大修改建议或重大变更,则以工程联系单的形式通知设计单位进行图纸修改或变更；如修改、变更内容较少，属一般性问题，则留待施工图会审时一并提出。

5、工程责任部门根据图纸预审情况确定图纸会审时间，由总工程师组织，上级相关管理部门、施工单位、监理单位、设计单位及相关专家参加，进行施工图会审。

6、施工图会审后，形成图纸会审纪要，如有重大修改建议或重大变更，设计单位应重新出图，并将原图如数收回；如修改、变更内容较少，属一般性问题，则应按照图纸会审纪要内容及时出具设计变

更通知书。

7、会审后的设计图纸、按照会审纪要完成的设计变更通知书必须经总工程师签字后方可投入使用。

8、工程责任部门技术责任人提出设计文件发放名单，经总工程师签批后，文件管理人员按名单及数量发放，并做好签收记录。

9、所有设计文件必须保证收档2份，必要时收档3份，其中档案部门收档2份，工程责任部门收档1份。