2016年度工程质量目标责任书

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工程项目管理质量责任书

一、项目背景与目标

本项目是为了解决某公司建造一座大型综合楼的需求。该综合楼的设计图纸已经完成，现需组织施工团队进行建设。本质量责任书的目标是确保项目在质量管理方面取得良好的成果，并保证工程建设过程中的安全和效率。

二、项目质量管理目标

1. 确保项目质量符合相关法律法规及合同要求；

2. 完成项目建设过程中的所有质量验收标准；

3. 提供高效的协调和沟通机制，确保项目各方的参与和合作；

4. 确保项目各阶段的质量控制措施得到有效执行；

5. 保证项目质量管理的持续改进。

三、项目质量管理职责及措施

1. 项目经理

- 负责制定项目质量管理计划，并组织实施；

- 协调各个部门或分包商之间的沟通，解决问题和纠纷；

- 确保施工过程中的合规性和安全性；

- 定期对质量管理计划进行评估和改进。

2. 质量管理部门

- 负责项目质量管理体系的建立和实施；

- 制定质量控制标准和操作规程，并确保它们得到有效执行；

- 监督和审核项目各阶段的质量控制措施的实施情况；

- 组织内部及外部的质量检查、评估和验收。

3. 施工团队

- 完整理解和执行设计图纸和质量控制标准；

- 建立施工过程中的质量控制和检查制度；

- 及时解决质量问题并采取正确的纠正措施；

- 积极参与项目的质量评估和验收。

4. 分包商

- 确保分包工作符合项目质量标准；

- 遵守相关法律法规和合同约定；

- 定期与项目质量管理部门进行沟通和协调；

- 提供相应的质量检验和验收材料。

5. 监理机构

- 监督和评估项目质量管理的实施情况；

- 提供专业的建议和意见，帮助改进项目质量；

工程质量责任书

背景

工程质量是工程建设过程中至关重要的一个环节。保障工程质量不仅关乎工程的可持续发展，也关系到工程相关人员的安全和利益。因此，为了落实工程质量管理，明确相关责任，特制定本工程质量责任书。

目的

本责任书的目的是规范工程建设单位和相关人员的行为，明确各方在工程质量管理中的职责和义务，确保工程质量的稳定和持续改进。

责任范围

工程建设单位责任

1. 完善质量管理体系，确保质量管理文件全面有效。

2. 严格遵守建设工程相关法律法规，严格按照设计规范施工。

3. 确保施工过程的质量检查、控制和记录等工作全面有效。

4. 如有发生工程质量事故，积极协助有关部门进行调查处理。

监理单位责任

1. 落实施工单位质量管理体系，监督其执行情况。

2. 抽查施工过程中的关键环节，确保质量控制到位。

3. 如发现质量问题，及时向建设单位反馈，并督促整改。

施工单位责任

1. 严格按照设计要求和相关规范施工，确保工程质量。

2. 加强对施工人员的教育和培训，提高质量管理水平。

3. 如有发现施工质量隐患，及时报告并整改。

责任追究

对于未履行工程质量责任、导致工程质量问题的行为，将按照相关规定进行追究责任，让失责者承担相应后果。

结语

工程质量责任书不仅是一纸文件，更是对每一个从事工程建设的人员的约束和监督。只有严格执行责任书，严格把控工程质量，

才能确保工程安全、持续发展。让我们共同努力，共同履行工程质量责任，共同打造高质量的工程建设。

2016年度安全生产目标责任考核自查自评报告

海南大中漆厂（香港）有限公司2016年度安全生产目标责任考核自查自评报告

按照文昌市人民政府办公室《关于做好2016年度安全生产目标责任考核工作的通知》（文府办［2016］321号）文件要求，根据文昌市2016年度安全生产目标责任考核实施细则和评分标准，我厂对2016年度安全生产目标进行了认真的自查自评结果如下：

一、企业“五落实五到位”责任体系建设情况

1、主要负责人落实安全生产责任制，与各部门主管签订安全生产责任书。

2、主要负责人在2016年2月在职工大会上报告安全生产工作和部署2016年安全生产工作。

3、主要负责人每季度至少召开1次安全生产工作例会，按要求，准时参加安委会各项会议。

4、主要负责人每年至少组织4次安全生产大检查或专项检查，并有规范、完整的记录。

5、公司以文件形式明确设置安全生产管理机构，明确分管安全领导，配备与工作相适应的专职或兼职安全管理人员。

6、依法建立健全安全管理机构、规章、制度和操作规程,建立健全各级管理人员、技术人员和各工种、各职能部门的安全责任制和岗位责任制，明确各级管理人员和各个岗位的职工在安全生产中应负的职责，形成自上而下的完整严谨的安全生产责任体系。

二、建立建全安全生产规章制度

公司制定完善安全生产管理制度，包括安全生产隐患排查治理、安全生产例会、安全设施设备检修、作业现场安全管理、安全生产教育培训、特种作业人员管理、劳保用品配备管理、安全生产费用提取制度等。

建立和完善各工种、岗位均制订安全操作规程，并发放到相关岗位。

制定组织各种安全生产活动，安全检查和安全隐患排查活动，让员工时刻关注安全，参与安全管理。

2016年四开供电所目标责任书(2)概述解读

川水电投昭电考经字［2016］第002号

2016年度

生产经营目标责任书

【四开供电所】

四川昭觉电力有限责任公司制

2016年度生产经营目标责任书

甲方：四川昭觉电力有限责任公司

乙方：四开供电所

为了强化公司内部责任制管理，全面提升企业管理水平，确保公司年度生产经营目标计划圆满完成，根据集团与公司签订的《生产经营目标责任书》、公司现行部门管理范围和职责及《年度目标责任考核办法》相关要求，经公司与目标责任部门共同协商，签订本责任书。

一、目标责任部门及责任期限

1、目标责任部门：城郊供电所

2、目标责任期限：即从公历2016年1月1日起至2016年12月31日；

二、主要责任目标分类及权重（指标项、目标值、权重60%）

四、保障指标

1.生产经营管理综合评价考核

生产经营管理综合评价分为加分与扣分项，加分与扣分值均不封顶。加分项以年末考核评价为准，加分直接加入生

产经营目标考核得分；

2.季度考核

按季度完成情况对计划指标进行季度考核。奖惩金额季度兑现。

3.年度考核

按年度完成情况对售电量、线损、综合售电单价、售电收入、电费抄表率、电费回收上缴率指标进行年度考核。

4.否决指标：若发生以下任意一项，则年度生产经营目标考核为不合格。

本年度发生重大决策失误、较大生产安全与重大质量责任事故、严重环境污染事故、重大违纪事件、重大不稳定事件等事故或事件。

五、指标变更

在考核期内，如果出现以下国家重大政策变化或不可抗力因素，对预算收入或支出产生重大影响，乙方可向甲方申报指标调整申请，经甲方批准后执行。市场情况发生重大变化；公司内部机构改革、经营方面进行重大调整，其他甲方认可的重大变化等情况。指标调整申报的截止日期为9月30日

工程质量责任书范本

尊敬的各位工程成员：

为了更好地提高工程质量，确保项目按时按质完成，我们特制定本工程质量责任书，以明确各个工程参与方的责任和义务。以下是责任书的内容：

一、项目经理责任：

1. 项目经理是工程项目的组织者和执行者，应当对工程质量负主要责任。他应当确保工程设计符合国家相关标准和规定，并与设计人员密切合作，对设计方案进行审核和确保工程施工的可行性。

2. 项目经理应当组织并参与工程质量管理活动，包括但不限于：建立和实施工程质量管理制度，编制和审批施工组织设计、施工图纸及施工方案等。

3. 项目经理应当认真履行工程施工过程中的职责，包括但不限于：进行现场巡查与检查，确保施工现场符合安全和环保要求；组织施工过程中的质量把关，对施工过程中出现的质量问题及时进行处理和整改。

4. 项目经理应当及时向甲方报告工程质量状况，并与甲方保持密切沟通和协调，在工程进度和质量上取得双方的一致意见。

二、设计单位责任：

1. 设计单位应当按照国家相关规定，对工程设计方案进行论证和审核，确保设计方案的可行性和合理性。

2. 设计单位应当组织专业技术人员编制施工图纸，明确各项施工要求和验收标准。

3. 设计单位应当与项目经理进行紧密配合，就工程设计和构造方案进行沟通和完善。同时，对工程施工过程中出现的设计问题，应当及时提供技术支持和解决方案。

三、施工单位责任：

1. 施工单位应当按照设计要求和标准进行施工，严格控制施工工艺和质量，确保工程质量达到国家相关标准和规定。

2. 施工单位应当建立和实施一套科学的施工管理制度，对施工现场进行合理组织和监督，并确保施工设备和工具的安全可靠。

质量责任书范本

【篇一：质量目标责任书范本】

质量目标责任书

中启胶建集团房建八分公司

二零一三年

质量目标责任书

为进一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格按照规范标准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特决定与项目部签订该责任书。

一、目标工程名称：

二、工程质量等级目标

1、确保完成该工程质量目标为。

2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。

3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行iso9002质量体系标准，确保各级审核顺利通过。

4、确保工程基础、主体结构安全，满足设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。

二、具体措施

1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、

上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部内容，并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。项目部对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。

2、建立健全质量管理保证体系，项目部必须按上级部门设司质量管理处验收的分项隐蔽工程，及各分项工程样板，必须经

各项目部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。

3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求，所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用，杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。

工程项目建设质量责任书

尊敬的施工单位：

鉴于贵单位将承担本项目的建设任务，根据相关法律法规和合同约定，特向贵单位提出以下质量责任要求：

一、项目概述

本项目为（项目名称），位于（项目地址）。项目总投资为（投资

金额），建设内容包括（详细描述）。项目建设周期为（建设期限）。

二、质量目标

1. 完成项目设计、建设、验收等各项工作，确保工程建设的安全、

质量、进度符合国家标准和法律法规的要求。

2. 在执行工程建设任务的过程中，确保建筑工程达到设计质量和规

范要求。

3. 尽最大努力提高工程项目的建设质量，并保证完成工程过程中不

发生任何质量事故。

三、责任划分

1. 贵单位作为施工单位，应严格按照工程设计和相关规范要求进行

施工，确保施工质量符合国家标准。

2. 贵单位应组织专业施工队伍，保证施工人员具备相应的资格和经验，对施工过程进行严密监管，并对施工人员的技术操作进行全面指导和培训。

3. 贵单位负责配备符合要求的施工设备和材料，保证其质量和安全性，并按规定的验收标准进行检测。

4. 贵单位应建立健全质量管理体系，确保工程建设过程中的质量控制和质量保证措施有效实施，并及时处理工程质量问题，确保按时完成工程建设目标。

5. 贵单位应配合监理单位进行现场监督，提供必要的技术支持和相关资料，并按要求参加工程质量验收。

6. 贵单位应定期向项目建设单位和相关监督单位报告工程建设的进度、质量和安全情况，如发现工程质量风险或问题，应及时汇报并采取有效措施予以解决。

四、质量控制措施

1. 贵单位应制定详细的施工组织设计和施工方案，明确施工工序和施工要求，并进行严格的施工过程控制和监督。

质量部安全目标责任书

为了全面提高全公司的质量环境安全意识，加强企业的质量环境安全及消防管理工作，充分落实各事业部（部门）的质量环境安全消防主体责任，减少质量环境安全消防事故，根据国家、行业和公司有关规定，签订本责任书。

一、责任目标

1.1 质量目标：一次交检合格率和出厂合格率100%；产品因制作原因造成的退货为0起；杜绝重大及以上产品质量责任事故；内外部审核中无严重不符合项。

1.2安全目标：车间内重大人身伤亡事故为零；职工二、三级安全教育培训达到100%；持证上岗率100%；全年无重大设备、消防火灾、爆炸事故；车间内无“三违”行为；车间安全生产隐患排查率为100％。

1.3节能降耗指标：各种主辅材能耗优于公司下达的指标，达到53%；部门区域内环境污染事故为零；废物处置率100%，污染总量控制、污染物排放双达标。

二、工作责任

1、质量责任

1.1 认真履行本部门质量职责,积极参与质量部开展的各项质量活动，支持和配合质量部的工作。

1.2全面贯彻和执行质量管理程序文件文件规定及要求，高标准严要求程序化的做好产品质量过程控制，提高部门服务意识。

1.3质量第一责任人和主管责任人要亲自抓质量、认真遵守和落实公司制定的各种质量管理制度、规定、办法和通知。

1.4对本部门质量管理体系的有效运行和产品质量负监督管理责任。

1.5定期对部门人员进行质量教育或培训,加强质量意识教育及素质培养工作。

1.6推广使用新技术、新工艺、新材料，为质量目标的顺利实现提

供条件。

1.7绝对服从公司对质量的管理，认真贯彻执行质量部《质量管理考核办法》，接受上级有关部门对产品质量进行的奖励或惩罚。

施工进度目标责任书

为认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，进一步加强建筑施工进度管理工作，控制和减少质量通病，杜绝质量事故，促进建筑施工工程安全、质量的进一步提高。结合我公司下达进度标责任状标责书，项目部下达施工工程进度目标责任状，实行目标分解管理。

一、目标和任务：

（1）、 1#楼、2#楼：

2012年2月10日开始准备进场。

2012年2月15日-4月31日主体工作；

2012年2月15日-5月30日二次结构完；

2012年3月15日-11月30日装饰工作完；

2012年4月10日-11月10日裙楼工作完。

（2）、 3#楼、4#楼：

2012年2月10日准备进场。

2012年2月15日-4月31日主体工作完；

2012年2月15日-4月30日二次结构完；

2012年3月15日-11月30日装饰工作完。

一、工程总目标：

1、

2、总目标为：主体结构工程在4月31日全部完成。完成住宅部分全部任务，并经验收合格将钥匙交到住户手中（12月底）。

3、

4、商场部分完成初装修（11月底）。地下室土建全部完成。

5、

6、安装工程全部结束并与外界管网碰头达到水通、电通。室外工程完成全部基础设施，剩下面层工作。

二、作业计划见附图（按图中标示的各工序的起止时间，必须严格遵守否则会影响下一道工序进行，必然影响总工期）。

三、主要工作节点：

1、屋顶机房4月30日完成，展开屋面保温，5月底屋面保温全部完成，同时屋面保温做一段外架搭设一段，7月1日展开外墙打底工作。

2、

3、5月20日外窗框安装，到7月20日全部安装结束。6月底外墙打底、找平层全部结束，8月10日外墙保温开始，10月30日外墙涂料完成。

【中建】项目目标责任书范本

附件1：

项目目标责任书（范本）

甲方：（西南分公司）

乙方：（以项目经理为首的项目责任主体）

为贯彻中建股份公司《项目管理手册》和局《项目目标责任制管理办法》，落实目标责任，调动员工积极性，提高项目履约能力和盈利能力，提升企业核心竞争力，保障国有资产保值增值，防止国有资产流失，针对本项目，甲乙双方经协商一致，签订本《责任书》。

甲方聘用同志担任该项目的项目经理，由其组建项目目标责任主体：第一责任人：，其他责任人：项目书记，执行经理，项目总工程师,项目生产经理，项目商务经理，项目物资经理，质量总监，安全总监。

一、工程概况

1.工程名称：

2.工程地点：

3.建设单位：

4.建筑面积：

5.合同范围：

6.合同价格：

7.合同工期：

8.合同质量要求：

9.合同安全要求：

10.合同特殊要求：

二、责任目标

1.项目综合效益目标：本工程乙方应上缴甲方综合效益，具体数额为：项目自

营部分为工程结算总价的%。综合效益按项目收款比例同步上缴。

2.工期管理目标：工期目标需满足业主合同要求。开工日期为年月日，

竣工日期为年月日，其中重大工期节点有：。

乙方负责编制工期计划，按计划进行工期控制及预警，承担因乙方原因造成工期延误的所有赔偿责任及整改费用。每收到业主或监理的一次书面投诉，对乙方处以20000 元罚款。

3.质量管理目标：

3.1 质量业绩指标

1）杜绝一般及以上质量事故，分部工程验收一次合格率100%。

2）获得省部级以上QC成果项。

3）创（大业主、分公司、局、股份公司）级或（市/区、省、国家）级质量观摩工地。

4）确保（鲁班、国家优质工程、省部级优质（结构）工程、其它质量创优奖（杯）。

工程质量责任书

甲方（建设单位）：_______________________________

乙方（总包单位）：_______________________________

丙方（监理单位）：_______________________________

鉴于甲方委托乙方承担工程项目的建设和管理工作，丙方负责监督和审核工程进度和质量的执行情况，现双方在保证工程质量的前提下，达成以下责任约定：

一、甲方责任：

1. 提供项目资料和相关技术文件，确保设计方案符合工程要求。

2. 对设备、材料和施工方法进行审查和确认，确保其符合质量标准和规范要求。

3. 提供工程现场的必要支持和配合，解决施工中遇到的问题和困难。

4. 合理分配工程款项满足施工需要，保证工程的正常进行。

二、乙方责任：

1. 根据甲方委托的工程要求，制定详细的施工方案和计划，并严格按照相关规范和标准进行施工。

2. 保证施工过程中的安全和环境保护，采取有效措施防止事故发生。

3. 严格按照施工图纸和技术要求进行施工，保证工程质量符合国家标准和相关规定。

4. 及时通报工程进展情况，保持与甲方和丙方的沟通和协调。

三、丙方责任：

1. 按照法律法规和相关标准监督工程的施工质量，确保工程的合规性和安全性。

2. 对施工方案、材料和设备进行审核，提出必要的改进意见和建议。

3. 对施工现场进行巡查和监控，及时发现施工中的质量问题，并提出整改要求。

4. 对工程的质量验收进行评估，确保工程符合合同约定的质量标准。

四、双方共同责任：

1. 建立健全工程质量管理体系，加强施工过程中的沟通和协作，确保工程的正常进行。

安全生产目标管理责任书

安全生产目标管理

责

任

书

浙江中雁电子科技有限公司

二○一六年度

1、董事长安全生产目标承诺.............................................................................................. - 3 -

2、2016年公司安全目标管理责任书................................................................................. - 5 -

3、安全生产领导小组安全目标责任书.............................................................................. - 7 -

4、总经理安全目标责任书.................................................................................................. - 9 -

5、生产部安全目标责任书................................................................................................ - 11 -

6、技术部安全生产责任书................................................................................................ - 13 -

工程施工质量责任书

尊敬的施工方：

为了确保工程施工的质量和安全，特向贵公司发出本《工程施工质

量责任书》。贵公司在中标后应遵守以下责任：

1. 技术规范合规：

贵公司应确保所有施工工作符合相关国家标准和技术规范，包括

但不限于结构、材料、混凝土、电气和消防等方面。贵公司应集中力

量进行技术研究和工艺改进，确保施工过程中的质量和安全。

2. 强化质量管理：

贵公司应建立和执行严格的质量管理制度，确保施工全过程的质

量控制。贵公司应指派专人负责施工质量管理，监督并检查施工中的

每一个环节，及时纠正和处理质量问题，确保工程施工达到设计要求。

3. 施工过程监控：

贵公司应与设计方和监理方密切配合，按照施工合同的约定，进

行工程施工过程的监控。在施工过程中，贵公司应遵循工程施工管理

程序，确保合理的施工顺序和正确的施工方法，以保证工程质量和安

全可靠。

4. 质量验收合格：

贵公司应按照设计方的要求和国家标准，完成施工工作后的质量

验收。贵公司应确保所使用的材料符合相关标准，并保证施工质量符

合设计和合同要求。贵公司应积极配合质量验收工作，确保工程通过验收并取得相应的合格证书。

5. 故障责任追溯：

在贵公司施工完成后，如发现工程存在质量问题、故障或安全隐患，贵公司应积极配合进行责任追溯和问题解决。贵公司应承担相应的维修和改造责任，保证工程达到安全可靠和耐久的使用要求。

6.质量保证期维护：

贵公司应按合同约定负责对工程施工质量的质量保证期维护。在保修期内，贵公司应及时响应并解决发生的任何质量问题，确保工程质量稳定，并提供相应的维修和支持服务。

2015年工程质量管理工作总结2016年工程质量管理工作要点

0
0 4 0
2
2 2
1
1 1 1 1
13
14 15 16 17
福建项目分公司
广西项目分公司设计工程部钢结构事业部机电事业部
2
4 0 1 2
0
0 0 0 0 0 0 0 0
中国建筑第二工程局有限公司
China Construction Second Engineering Bureau LTD.
中国建筑第二工程局有限公司
China Construction Second Engineering Bureau LTD.
未完成质量创优目标的项目
序号创优所处阶段涉及项目创优奖项情况分析
能源大厦 1 待公示阶段皇庭大厦广东省优质结构工程奖深圳市优质结构工程奖
已通过最终核验，目前正在等待公示。
2015年工程质量管理工作总结
2、质量管理指标完成情况
（一）质量指标完成情况
局下达目标分公司制定目标完成情况
B级及以上 B级及以上 B级 66% 71.49%
序号
1
质量管理指标
局对分公司的工程质量业绩考核
2
3 4 5 6
5万m2以上项目设置专职质量总监
专职质量管理人员配备数量符合率专职质量管理人员持证率分公司与项目部年度质量管理目标责任书签订率分包质量管理协议签订率分公司对在施工程月检覆盖率分公司对在施工程季评覆盖率分公司组织工程竣工预验收率

项目质量目标责任书

一、目标工程名称：

二、工程质量等级目标

1、确保完成该工程质量目标为。

2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。

3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行ISO9002质量体系标准，确保各级审核顺利通过。

4、确保工程基础、主体结构安全，满足设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。

二、具体措施

1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、

2、建立健全质量管理保证体系，项目部必须按上级部门设司质量管理处验收的分项隐蔽工程，及各分项工程样板，必须经

各项目部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。

3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求，所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用，杜绝不合格建筑产品以及先使用

在目标责任书签订仪式上的讲话（完整版）

在目标责任书签订仪式上的讲话

同志们：

刚才，尚经理宣读了2016年度工作责任目标，公司与各单位签定了目标责任书，段经理解释了2016年经营管理意见，安排了当前的工作，为确保完成全年的工作目标，使公司干部职工进一步统一思想认识，理清工作思路，明确责任目标，下面，我讲四个方面的问题。一、要正确理解签定目标责任书的意义

今天我们组织大家来签定目标责任书，目的一是增强广大职工的市场竞争意识、责任意识和安全意识，在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制；二是通过这种形式层层分解全年工作目标，传递工作压力，做到千斤重担大家挑，人人头上有指标，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展。从现在开始，公司将对各单位进行严格的目标责任考核，同时公司也会兑现一些目标责任的奖惩措施，做到奖罚分明。通过签下的目标责任，希望大家与公司的大思路保持一致，将目标责任与本单位员工进行沟通，要让每一位员工都充分意识到责任的重要性，要让大家知道完成目标是每个人的事，我们要同心同德，将2016年工作目标完成好。

二、要认清形势，明确任务，增强工作紧迫感

今年的目标从大的方面来讲，从有意义的工作量，有效益的工作量上讲主要有两项，即购销售目标及折旧目标。一是购销目标。今年的形势大家都比较清楚，上次会上崔局长已讲的很清楚今年的托市政策能否启动，怎样启动形势十分严峻要完成目标需要我们去认真思考，认真研究。二是折旧目标。也比去年有所增加。各单位要进一步认清特点，把握重点，切实增强工作责任感和紧迫感，自我加压，调整思路，积极研究对策措施，掌握工作主动权。要强化工作力度，重视沟通和协调，在提高质量、加快进度上下功夫、见成效，坚定不移地实现年度目标任务。