中国高端装备制造商业模式分析

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机械制造装备产业发展趋势

机械制造装备产业发展趋势

机械制造装备产业发展趋势机械制造装备产业是国民经济的重要支撑力量,对于一个国家的经济发展具有重要的意义。

随着科技的进步和需求的变化,机械制造装备产业也在不断发展和创新。

本文将围绕机械制造装备产业的发展趋势展开详细的分析和讨论。

首先,机械制造装备产业的发展趋势之一是智能化和数字化。

随着人工智能、物联网和大数据等技术的发展,越来越多的机械设备开始实现智能化和数字化。

智能化的机械设备可以更加灵活、高效地完成各种任务,提高生产效率和质量。

数字化的机械设备可以进行远程监控和管理,实现智能化的生产和运营。

这些技术的应用将大大改变传统机械制造装备产业的生产方式和商业模式。

其次,机械制造装备产业的发展趋势之二是高端化和精细化。

随着经济的发展和人们生活水平的提高,对于机械设备的需求也在不断提升。

不再仅仅追求数量的增长,而是更加注重质量、性能和使用寿命等方面的改善。

高端化的机械设备具有更高的技术含量和附加值,可以适应不同的工业需求和市场需求。

精细化的机械设备具有更高的精度和稳定性,可以满足更加严苛的工艺要求和产品需求。

高端化和精细化成为机械制造装备产业发展的重要趋势和方向。

第三,机械制造装备产业的发展趋势之三是绿色化和节能化。

随着环境保护意识的增强和能源紧缺问题的加剧,绿色化和节能化成为了全球各个行业的共同目标。

机械制造装备产业作为能源消耗相对较大的行业,其绿色化和节能化的发展尤为重要。

通过提高能源利用效率、降低排放物的释放、开发和应用清洁能源等措施,可以实现机械制造装备产业的绿色发展,减少对环境的污染和压力。

第四,机械制造装备产业的发展趋势之四是国际化和全球化。

全球化的趋势使得机械制造装备产业面临着更加激烈的市场竞争和更加复杂的市场环境。

在全球化的背景下,机械制造装备产业需要加强与国际企业的合作和交流,吸收和借鉴国际先进技术和管理经验,提高自身的竞争力和创新能力。

同时,机械制造装备产业也需要积极拓展国际市场,参与国际竞争和合作,提升自身在全球价值链中的地位。

战新分类标准

战新分类标准

战新分类标准一、能源及新能源产业能源及新能源产业是国民经济的重要支柱,也是推动我国经济转型升级的重要力量。

该产业包括传统能源产业、新能源产业和节能环保产业等。

其中,新能源产业包括太阳能、风能、水能、地热能等可再生能源的开发利用。

该产业的发展需要依托科技创新和政策支持,不断提升能源利用效率,降低能源消耗,推动清洁能源的发展。

二、高端装备制造产业高端装备制造产业是我国制造业升级的重要方向,也是推动我国经济高质量发展的重要支撑。

该产业包括智能制造装备、航空航天装备、海洋工程装备等领域。

这些领域的发展需要依托科技创新和技术进步,不断提升装备制造的精度和质量,推动高端装备制造业的发展。

三、信息技术产业信息技术产业是推动我国经济转型升级的重要力量,也是我国战略性新兴产业的重要组成部分。

该产业包括软件和信息技术服务业、集成电路设计业等。

这些领域的发展需要依托科技创新和技术进步,不断提升信息技术产业的竞争力和综合实力,推动我国成为信息技术强国。

四、生物医药产业生物医药产业是战略性新兴产业的重要组成部分,也是推动我国经济转型升级的重要力量。

该产业包括生物医药制品、生物医药服务等。

这些领域的发展需要依托科技创新和技术进步,不断开发创新药物和医疗器械,提升生物医药产业的竞争力和综合实力。

五、新材料产业新材料产业是推动我国经济转型升级的重要力量,也是战略性新兴产业的重要组成部分。

该产业包括新型金属材料、新型非金属材料、新型复合材料等领域。

这些领域的发展需要依托科技创新和技术进步,不断开发新型材料和提升材料性能,推动新材料产业的发展。

六、新业态新商业模式新业态新商业模式是我国经济发展的新动力和新的增长点,也是推动我国经济转型升级的重要力量。

该领域包括互联网+、大数据、人工智能等新兴技术的应用和创新,以及共享经济、平台经济等新兴商业模式的探索和实践。

这些领域的发展需要依托科技创新和技术进步,不断探索和创新新业态新商业模式,推动我国经济的转型升级和创新发展。

高端装备制造业数字化转型的策略与对策

高端装备制造业数字化转型的策略与对策

高端装备制造业数字化转型的策略与对策随着科技的不断发展,数字化已经成为现代化社会的必然趋势。

高端装备制造业也不例外,在数字化转型的浪潮中,适应新的形势已经成为企业生存的关键之一。

数字化转型可以帮助企业实现从传统制造向智能制造的升级转换,提高企业核心竞争力。

而对于高端装备制造业来说,数字化转型的过程可能会面临很多挑战和风险,因此有必要制定相应的策略和对策。

一、数字化转型现状分析数字化转型是高端装备制造业发展的必然趋势,目前已经成为行业内竞争的重要手段之一。

数字化转型将为高端装备制造业提供一种全新的创新方式和商业模式。

数字化转型将高端制造业从零散的生产模式、突发式的生产过程转型为全过程、高自动化、数字化的生产过程。

数字化转型还将使产品开发、生产、配送、售后服务全过程数字化,从而实现高效率制造,提高产品品质、降低成本。

目前,国内高端装备制造业数字化转型发展进度已经取得了一些成果。

部分企业已经在数字化设计、制造、运营等方面实现了一定的转型。

例如,北汽集团应用数字化技术进行车辆设计、生产管理,提高产品质量、产能和效率。

中船重工通过引进数字化技术,实现了物流、制造、质检等环节的自动化化、数字化管理,提高了制造工艺效率和精度。

二、数字化转型带来的机遇与挑战数字化转型为高端装备制造业带来了无限的机遇。

现代化信息技术的应用将极大的丰富高端制造行业的科技含量和价值,使高端装备制造业跨越制造过程质量监控、流程管理、生产计划与调度、生产物流等局限,实现智能化、自动化的生产。

但数字化转型也必然带来一些挑战和难点。

企业需要做出相应的调整,例如,进行组织架构调整,推进公司数字化转型,提高员工的数字化技能和素质。

企业还需要顺应市场的变化,加强产品研发,推进数字化营销,提升企业品牌和竞争力。

三、数字化转型的具体策略1. 建立数字化战略规划,制定数字化转型的公共愿景。

企业需要制定适合自身数字化转型的战略规划和建设方案。

制定具体的目标及实现方式。

高端装备制造商业模式分析

高端装备制造商业模式分析
高端装备制造商业模式分析
【关 键 词】高端装备制造业
【报告来源】
【报告内容】高端装备制造按照我国《高端装备制造业“十二五”发展规划》提法,高端装备制造业是以高新技术为引领,处于价值链高端和产业链核心环节,决定着整个产业链综合竞争力的战略性新兴产业。高端装备主要包括传统产业转型升级和战略性新兴产业发展所需的高技术高附加值装备。按照《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》明确的重点领域和方向,现阶段高端装备制造业发展的重点方向主要包括航空装备、卫星及应用、轨道交通装备、海洋工程装备、智能制造装备。
以GE为例,金融危机前几十年公司服务收入占比呈现稳步增长的态势,金融危机对发达国家的经济发展影响更大,而这些国家是GE服务收入的重要来源,另一方面金融危机以来发展中国家对于产品的需求增长显着,两方面因素叠加导致了服务收入占比呈现下降的趋势,随着金融危机影响逐渐隐退,发达国家的经济复苏渐稳,未来服务收入有望重拾升势。
表1、高端装备制造业同传统制造业模式有质的区别
当前经济全球化趋势愈发显着,经济全球化下产业转移速度明显加快,技术变革日新月异,用户需求变化加快,传统的生产型制造对环境资源的压力加大,信息化的融入更是使得传统的生产型制造向服务型制造转变愈发急迫。ห้องสมุดไป่ตู้
当前,制造业的高端环节逐步分化出来,生产性服务业快速发展,制造业服务化趋势更加明显,正在从以产品制造为核心的传统发展模式向基于产品提供综合服务的模式转变;制造业的高端环节,如研发设计、品牌营销等逐步分化出来。
信息技术使装备制造业更好、更快、更省、更可靠地制造出新产品。波音公司公布的数据显示,数字化设计与制造使波音777的研发周期缩短40%,工程返工减少50%。
信息化融入生产制造过程后,厂商可以获取大量的信息,有利于其做出客观公正的评价和决策,而传统的制造业偏重于工艺手段上的电气化、自动化,并未对整个工业领域产生全范围、多层次的变化影响。未来的制造模式将偏向于小批量、多品种、高质量、低成本、研发周期短、柔性生产、环境友好等特征。

装备制造业产品集成创新的模式研究

装备制造业产品集成创新的模式研究
第2 6卷
总第 1 5 2期
2 0 1 3年 4 月
第 2期
装备制 造业产 品集成 创新 的模 式研 究
王世 明 杨 皎 平
( 1辽 宁T程技术大 学- I - 商管理学院 。辽宁 葫芦岛 1 2 5 1 0 5 ; 2渤海大学管理学 院 ,辽宁 锦 州 1 2 1 0 1 3 )

要 :装备制造业开展 集成创新 面临着模 式选择 的问题 , 为此 , 通过 实地调研 和案例研 究, 基 于技 术依 存度和模
作者简介 :王世明 , 管理学博 士 , 辽宁工程技术 大学工商管理学 院讲师 , 研究方 向: 技术创新管理 ; 杨皎平 , 管理学博士 , 渤 海大学管 理学院 副院长 、 副教授 , 研究方 向: 技术创新管理 、 系统工程理论与应用。
块化 程度 两个维度 , 提 出了架构设计 型、 模块更替型 、 内部一体化型及许可改进型 四种产 品集成创新 模式 。在 此基 础上 , 对 不同的模 式进行 比较 分析 , 从 而为企业产品 集成创新模 式的选择提 供理论指导和 管理 支持 。 关键 词 : 装备制造业 ; 集成创新 ; 模 式; 模 块化
优势, 从 而为 企业 的技 术 能力 成 长 和 集 成 创新 模 式
制约。为进一步满足用户 的定制化要求 , 创新范围
不 能局 限 于新 产 品 , 需要在 商业模式 、 战 略 以及 市 场 等方 面进 行 全 面 创 新 , 同时, 网络 和 全 球 化 使 得
新 产 品构思 或技 术来 源 更加 广 泛 , 复 杂 装 备 产 品 的
探索 研究 变量 之 间 的动 态 性关 系 , 因 此本 文 的研 究 主题 非 常 适 合 采 用 案 例 研 究 方 法 来 加 以研 究 。 E i s e n h a r d t 认 为, 较 之单 案 例 研 究 , 采 用 多 案 例研 究 能更 全 面地 了解 和 反 映案 例 的不 同方 面 , 运 用 逻 辑 复 制来 提高 案例 研 究效 度 , 所 推 导 出 的结 论 也 更 具

高端装备制造业的发展和政策支持

高端装备制造业的发展和政策支持

高端装备制造业的发展和政策支持高端装备制造业是当今世界制造业的热点行业,它作为战略性新兴产业,在国家经济中具有重要地位。

目前,我国高端装备制造业正在不断发展,政府也采取了一系列政策措施来支持和促进它的发展。

首先,我国高端装备制造业不断迎来新发展。

随着科学技术的不断进步和国家对科技创新的高度重视,高端装备制造业在产品设计、制造技术和产品质量等方面都有了大幅提高。

目前,我国已发展出一批高端装备制造领域的龙头企业,以华为、中兴通讯、华泰汽车等为代表,这些企业在国际市场上竞争力不断提升。

其次,政府在高端装备制造业方面也采取了一系列政策措施来支持和促进其发展。

例如,政府加大了对高技术产业的支持力度,推动技术研发和产业化融合,同时出台了一系列政策鼓励企业进行技术创新,提高技术水平。

此外,政府还采取了财税、金融、人才等多种手段来支持高端装备制造业的发展,为其提供了良好的政策环境和资金支持。

高端装备制造业的发展离不开优秀的人才队伍。

政府也采取了措施来加强高端装备制造业人才队伍的建设。

例如,政府引导高校和科研机构积极开展相关领域的人才培养和科学研究工作,加快人才培养的速度和质量。

此外,政府还出台了人才补贴、税收优惠等政策,以吸引更多优秀的人才加入到高端装备制造业中来。

最后,高端装备制造业的发展还需要加强国际合作。

政府引导企业积极参与国际竞争和合作,同时鼓励外商投资和引进先进技术,推动国际合作成果在我国落地生根。

这对于我国高端装备制造业的发展来说具有重要的意义,能够使其更快、更好地融入国际市场,提升自身的核心竞争力。

综上所述,高端装备制造业是我国未来经济发展的重要方向,政府对其的支持将实现整个行业的高质量发展。

在政策环境、市场需求、技术创新、人才培养等各方面共同作用下,我国高端装备制造业将迎来更加美好的明天。

随着国家经济不断发展和全球经济的竞争加剧,高端装备制造业在我国的地位和发展前景变得更加重要。

为了发挥这个产业的优势和增强国家经济竞争力,政府采取了具体措施促进行业的发展。

中国高端装备制造商业模式分析

中国高端装备制造商业模式分析

中国高端装备制造商业模式分析中国的高端装备制造商业模式可以从以下几个方面进行分析:1.技术创新:中国的高端装备制造商在业务模式中注重技术创新。

他们加强研发投入,推动科技创新,不断提升产品的技术含量和附加值。

通过技术创新,他们可以在市场上获得竞争优势,满足客户不断变化的需求。

2.自主品牌建设:中国的高端装备制造商积极发展自主品牌。

他们通过品牌建设,提升产品的知名度和市场认可度。

他们通过品牌建设来建立自己的品牌形象、提高产品质量和服务水平,增加竞争力。

3.系统集成:中国的高端装备制造商注重系统集成能力的提升。

通过整合不同的技术要素和资源,他们可以为客户提供全方位的解决方案。

他们将产品和服务综合起来,满足客户更高水平的需求。

4.多元化经营:中国的高端装备制造商进行多元化经营。

他们除了制造高端装备外,还涉足相关的产业链领域,如研发、设计、销售、售后服务等。

通过多元化经营,他们可以拓展业务范围,降低市场风险。

5.国际合作:中国的高端装备制造商积极与国际企业进行合作。

通过与国际企业的合作,他们可以获得先进的技术和管理经验,提高竞争力。

同时,他们可以通过与国际企业的合作,进一步开拓国际市场,增加出口收入。

6.增值服务:中国的高端装备制造商注重提供增值服务。

他们通过提供技术培训、设备维修、定制化产品等增值服务,提高客户的满意度,建立长期合作关系。

通过增值服务,他们可以提供更多选择和服务,从而增加销售收入。

总之,中国的高端装备制造商业模式包括技术创新、自主品牌建设、系统集成、多元化经营、国际合作和增值服务等方面。

这些要素相互融合,相互支撑,使他们在市场竞争中具有较强的竞争优势。

同时,他们也要不断迭代和优化业务模式,以适应市场需求的变化。

九大产业发展趋势

九大产业发展趋势

九大产业发展趋势九大产业发展趋势摘要:本文主要探讨了当前九大产业的发展趋势。

这九大产业分别是:信息技术、高端装备制造、新材料、能源、农业、文化与创意产业、金融和保险、生物医药、现代服务业。

本文将重点从技术创新、可持续发展、市场需求等方面阐述这九大产业的发展方向,并提出相应的发展策略。

一、信息技术信息技术产业是当前全球最具活力和发展潜力的产业之一。

未来的发展重点将集中在人工智能、云计算、大数据、物联网等技术领域。

人工智能的应用将会在各个行业产生深远影响,如智能制造、智慧家庭、自动驾驶等。

云计算和大数据将为企业提供强大的数据分析和存储能力,帮助企业实现创新和效率提升。

物联网将实现万物互联,形成巨大的信息网络。

未来,信息技术产业将加速与其他产业的融合,进一步推动经济发展。

二、高端装备制造高端装备制造是一个综合性、高附加值的产业。

未来,高端装备制造将侧重于提高自主创新能力和核心技术的研发。

此外,应注重研发出更节能、环保的产品,提高产品品质和附加值。

同时,数字化、智能化和自动化将是高端装备制造的未来发展方向。

通过数字化技术,可以实现设备之间的互联互通和远程监控,提高生产效率和质量。

三、新材料新材料产业是推动各个产业升级和创新的关键。

未来,新材料产业将继续发展高性能、高功能、高可靠性、低成本的新材料。

在核心材料领域,如金属材料、高性能陶瓷、高分子材料等,应加大研发投入,提高自主创新能力。

此外,新材料产业还应注重环境友好性和可持续发展,发展可回收和可降解的材料,减少对环境的影响。

四、能源能源产业是社会经济发展的基础产业。

未来,能源产业将重点发展清洁能源,如太阳能、风能和地热能等。

太阳能和风能是最为常见和成熟的可再生能源,其应用将会得到进一步推广和普及。

地热能是一种相对稳定和可持续的能源,其在冬季供暖和工业生产中具有巨大潜力。

此外,能源产业还需注重提高能源利用效率和减少能源消耗,发展节能技术和设备。

五、农业农业产业是国民经济发展的重要支柱产业。

工业制造行业商业计划书

工业制造行业商业计划书

工业制造行业商业计划书商业计划书一、项目背景工业制造行业一直以来都是国民经济的重要支撑产业,具有广阔的市场前景和发展潜力。

随着科技进步和市场竞争的加剧,越来越多的企业开始关注工业制造行业的商机。

本商业计划书旨在提出一个创新的商业模式,以满足该行业市场需求并实现商业价值。

二、项目介绍1. 项目名称:智能工业装备服务平台2. 项目目标:构建一个全面的智能工业装备服务平台,为工业制造企业提供定制化、高效率的一体化解决方案。

3. 项目内容:a) 开发基于大数据和人工智能技术的智能工业装备监控系统,实现对工业设备的远程监控、数据分析及故障诊断等功能。

b) 建立工业制造行业的供应链管理系统,为企业提供全方位的物料采购、库存管理和供应商协同等服务。

c) 提供智能制造解决方案,包括工艺优化、生产调度和质量控制等,以提高企业的生产效率和产品质量。

d) 搭建工业互联网平台,促进工业企业与其他相关产业企业之间的信息共享和合作。

三、市场分析1. 市场需求:随着工业制造行业供需关系的变化,企业对提高生产效率、降低生产成本和改善产品质量的需求越来越迫切。

2. 市场规模:根据统计数据显示,我国工业制造行业市场规模达到数万亿人民币,且呈逐年增长的趋势。

3. 竞争对手:目前市场上已经存在一些生产智能工业装备和提供相关服务的企业,但大多数还局限在单一的领域,缺乏全面的解决方案。

四、商业模式1. 收入来源:a) 设备销售:通过自主研发和生产智能工业装备,销售给工业制造企业。

b) 平台服务费:针对搭建的智能工业装备服务平台,向企业收取服务费用。

2. 成本控制:通过优化物料采购和生产流程,实现成本的有效控制,并提高产品竞争力。

3. 盈利能力:依靠规模化运作和技术创新,提高销售额和市场占有率,实现盈利能力的持续增长。

五、营销策略1. 目标客户:主要面向工业制造企业,特别是中小型企业,提供定制化解决方案。

2. 市场推广:通过行业展会、网络宣传和合作推广等方式,增强企业知名度和市场影响力。

装备制造业智能化转型路径及对策

装备制造业智能化转型路径及对策

CULTURE 装备制造业智能化转型路径及对策潘小燕 泰州学院经济与管理学院摘 要 文章基于资源基础观,以信息技术为视角,从企业智能技术的广度和深度出发,通过200多家装备制造业企业调查数据,分析装备制造业智能化转型升级的现状和问题。

结果表明,中小规模企业智能化基础薄弱,智能技术能力亟待提高。

为有效推动装备制造业智能化转型升级,建议采取技术创新提升路径,以政府、集群和企业三重作用共同助力。

政府部门着眼企业智能化转型体系性建设,积极发挥行业协会和中介组织作用,构建跨行业、跨部门的智能化协同体系,数字经济与环境经济融合发展,创造良好的转型环境,助推企业智能化转型发展。

同时,打造具有区域特色的产业集群,完善产业链,将产业集群与产业链深度融合,推动先进装备制造产业总量增长。

关键词 装备制造业 智能转型 智能技术中图分类号:F426 文献标识码:A 文章编号:1674-1145(2023)32-077-04传统制造业能源消耗大、污染严重,饱受大众的质疑。

由于劳动力成本上涨以及环境与资源的制约加剧,我国提出了“中国制造2025”战略目标,表明从“工业大国”升级到“工业强国”的坚定决心。

装备制造业的发展对于国家经济实力的提升具有重要意义,不少国家一直都致力于推动装备制造业可持续发展。

我国提出“中国制造2025”战略目标使得装备制造业今后的发展全面走向智能化之路。

企业应当抓住新工业革命机遇,实现智能化转型升级,从而实现“弯道超车”。

一、装备制造业智能化转型升级的重要性(一)装备制造业智能化升级转型装备制造业智能化升级转型是指企业在研发、生产经营、市场营销、供应链管理、人力资源管理等企业生产经营和管理过程中通过智能制造技术和新兴信息技术实现数字化研发、全面信息共享、实时监控与数据分析、智能决策支持、精准地位等多方面优势,在加速产品研发周期、提高生产线运行效率和产品质量、提供协同性供应链管理、支持战略决策和业务优化等方面赋能。

高端装备制造的技术与管理

高端装备制造的技术与管理

高端装备制造的技术与管理近年来,随着国家经济的飞速发展,国内的高端装备制造业也得到了快速的发展和壮大,同时,其所面临的技术和管理问题也日益凸显。

本文将从技术和管理两个方面,探讨高端装备制造业中所面临的挑战和应对策略。

一、技术方面高端装备制造业的核心就是技术,技术的领先程度决定了企业的产品质量和市场竞争力。

因此,高端装备制造业必须不断推进自身的技术创新,从而提高自身的科技水平和市场竞争力。

而技术创新的核心在于研究和探索新技术,引入新技术,并将其应用于企业生产中。

1.引入新技术高端装备制造业必须注重学习国外先进的制造技术,了解先进技术的应用和实践,从中学习经验教训,为自己的产品和产业的进一步升级发展做好铺垫。

同时,吸收新技术也要重视其适应性和可行性,避免追求概念而忽视实际操作。

因此,企业在引入新技术的时候,要充分考虑自己的生产需求和实际情况,避免应用不当造成的浪费和风险。

2.自主创新除了引进新技术,自主创新是民族制造业必须重视的核心竞争力。

要在原有的基础上,不断地进行技术研究和创新,发现新的科学技术及其应用价值,不断推进企业技术水平和机器设备的质量和效率。

自主创新除了要有充足的人才和资源投入,还要与市场紧密结合,创新的方向和内容要符合市场需求,才能实现技术转化为生产力的目标。

二、管理方面高端装备制造业在发展的同时,也面临着诸多管理难题。

首先,管理要能符合现代化生产的要求,要有效地完成质量和效率的平衡。

其次,管理要适应新的商业模式和市场环境,以更好地适应未来的发展。

1.生产管理在生产管理方面,用大数据和人工智能技术对设备进行监控和预测分析,可以提升生产效率,减少停机和故障率,从而降低生产成本。

此外,通过人力和物流的管理,可以提高整个制造过程的效率和质量。

2.人才管理高端装备制造业需要拥有高素质的人才来支撑其技术创新和管理成果。

因此,企业在人才的选择、发展和培育方面也要高度重视,建立适合员工个性和企业文化的管理体系,加强员工技能和知识教育,提高员工的创新和承担能力。

装备制造业行业发展规划

装备制造业行业发展规划
• 目的:以数字化工厂为落地的智能制造,政府投入保持稳定。同时,制造业内部运营模式呈现大规模制造/小批量研发定制/大规模个性化定制多 模式并举的状态,在不同板块及产业链的不同位置上,权重各有不同,如何能同时满足这种多模式并存的管理需求,实现模式支撑和需求满足的 双重柔性,并能兼顾质量、成本、成长需要,提升全要素新兴数字技术重新定义了业务流程、产品和服务、商业模式,推动企业提质、降本、增效。数字化产品 和服务逐步成为主流,企业需要找到自己的数字化转型之路,以数字化技术为核心驱动力,推动业务优化,应对转型挑战。
• 企业对数字化转型需求真实而强烈:智能制造在政策+技术双轮驱动下,依旧是热点,2018年智能制造规模超1.7万亿元;工业互联网和
• ERP厂商智慧套件,可以帮助用户更简单、快速地满足数字化转 型中新业务模式的要求,例如S/4 HANA、C/4 HANA等。
• 与竞争对手(如西门子/GE)相比,在工业4.0方面缺乏完整的解 决方案,数字化制造的底层环节尤其薄弱。
• 越来越多的用户关注于如何借助新技术(如AI/ML/BC/IoT等)支 撑新的业务,以及如何实现既有应用的智慧化。
• 打法:针对重点需求,如基于实时用户需求的研产协同,智能供应体系构建,经典数字化工厂建设等,实现方案闭环,重点突出重点;
3
服务化转型
• 目的:通过流程互通、智能决策和基于服务的持续创新,帮助企业建立新的价值模型,推动企业从“制造驱动的产品”向“数据驱动的服务”转 变。由有形产品提供作为主要利润来源+备件/服务作为差异化优势确保赢单率和占有率,向提供无形服务产品作为第二应收和利润来源,例如租 赁业务、Pay for use等直接服务和PdMS/PHM等支持场景, 企业需要从技术架构和业务场景两个方面的方案。

推动装备制造业走向高端必须支持龙头企业

推动装备制造业走向高端必须支持龙头企业

推动装备制造业走向高端必须支持龙头企业
作者:万钢
来源:《创新科技》 2014年第6期
科学技术部部长万钢
支持平行产业抢占世界高峰,加强技术、管理、商业模式等方面的综合创新。

5月18日至21日,全国政协副主席、科技部部长万钢率致公党中央“创新驱动促进装备制造业结构调整”
调研组在黑龙江省开展专题调研。

万钢一行深入当地装备制造业研发、生产一线,并与相关部门及企业负责人代表,围绕
“装备制造业技术创新和转型升级”召开座谈会。

万钢在座谈会上指出,要推动装备制造业走向高端,必须支持龙头品牌企业的发展,依托
重点科技专项创新来提高产品的市场竞争力,支持平行产业抢占世界高峰,加强技术、管理、
商业模式等方面的综合创新;要拉动产业链向两端延伸,避免同质化恶性竞争;要着力发展高
新技术产业集群,尤其要重视科技创新成果的产业化;要大力支持生产型科技服务业的发展,
搞好科技孵化器建设;要坚持人才是产业发展的根本,创造各种条件吸引并留住优秀科技人才。

万钢表示,近年来一批龙头企业创新能力日益提升,产学研体系发展活力不断被激发,部
分产品和技术已经迈入世界领先行列。

他希望相关企业再接再厉,为我国装备制造业的发展作
出新的贡献。

高端装备制造行业培训资料全解析

高端装备制造行业培训资料全解析

政策支持促进行业发展
各国政府纷纷出台政策扶持高端装备制造行业,推动本土产业升级和国
际竞争力提升。
目标客户群体定位
高端装备制造企业
包括航空航天、轨道交通、智能 制造等领域的高端装备制造企业 ,他们需要不断提升技术水平和
产品质量,以满足市场需求。
科研机构及高校
科研机构及高校是高端装备制造 行业的重要技术支撑和创新源泉 ,他们需要了解行业前沿技术和 市场动态,以推动科研成果转化
深化市场营销和 推广
企业应制定科学合理的市场 营销和推广策略,提升品牌 知名度和美誉度。通过参加 展会、举办技术研讨会、开 展媒体宣传等多种方式,加 强与目标客户的沟通和交流 。
加强产学研合作
企业应积极与科研机构、高 校等合作,共同推动技术创 新和成果转化。通过共建实 验室、联合研发等方式,实 现资源共享和优势互补。
跨界融合创新路径
跨界融合概念
跨界融合是指不同领域、不同行业之 间的相互渗透和融合,通过引入新的 技术、理念、模式等,创造出新的产 品、服务或商业模式。
创新路径
高端装备制造行业可通过与互联网、 人工智能、大数据等领域的跨界融合 ,推动技术创新、模式创新和管理创 新,提升行业整体竞争力。
04
市场需求分析与拓展策略
国有企业占据主导地位
在国内高端装备制造领域,国有企业如中国兵器装备集团 、中国航空工业集团等凭借强大的技术实力和资源优势, 占据着主导地位。
民营企业崭露头角
近年来,随着民营经济的不断发展壮大,一些优秀的民营 高端装备制造企业如华为、比亚迪等逐渐崭露头角,成为 行业的重要力量。
区域集群化发展明显
国内高端装备制造行业呈现出明显的区域集群化发展特征 ,如珠三角、长三角、京津冀等地区的高端装备制造企业 数量众多,产业链上下游协作紧密。

装备制造业服务型制造发展的模式与路径

装备制造业服务型制造发展的模式与路径

装备制造业服务型制造发展的模式与路径李晶莹【摘要】发展服务型制造,对推动制造业跨越发展并实现由大变强具有重要战略意义.论文梳理了基于装备制造产品全生命周期的服务型制造业态,提出了装备制造企业发展服务型制造的基本模式和发展路径.【期刊名称】《机电产品开发与创新》【年(卷),期】2015(028)006【总页数】4页(P1-4)【关键词】服务型制造;发展模式;发展路径【作者】李晶莹【作者单位】机械科学研究总院中机生产力促进中心,北京100044【正文语种】中文【中图分类】F42015年5月,国务院印发了《中国制造2025》,将“积极发展服务型制造和生产性”作为九大战略任务之一,提出要“加快制造与服务的协同发展,推动商业模式创新和业态创新,促进生产型制造向服务型制造转变”,服务型制造首次列为国家层面战略。

振兴装备制造业是中国实现制造强国的必由之路。

而目前,虽然我国是装备制造业的大国,却仍不在强国之列。

自主创新能力总体薄弱,关键技术与核心技术的自主知识产权不足,众多制造业区域粗放发展方式没有根本转变,基础元器件、关键原材料、基础制造装备发展仍比较落后,新一代信息技术等高新技术与装备工业改造结合不够、装备制造服务化进程缓慢等问题,都制约着中国装备制造业的整体发展。

要实现装备制造强国的战略目标,必须促进粗放型经济向集约型经济转型、大规模生产向定制化生产转型、生产型制造向服务型制造转型。

发展服务型制造是我国经济、生态和社会可持续发展的基础战略,是提高装备制造业水平的重要途径。

随着制造业与服务业融合互动逐步加快,制造企业的业务模式逐渐从以产品为中心向以提供满足客户需求的服务为中心转变。

服务型制造体现为制造投入与产出的双向服务化。

制造投入服务化是制造企业以产品制造为核心,加大生产性服务对制造的支撑作用,以及企业通过提高研发设计能力、优化供应链管理、外包非核心业务等增强制造企业的核心竞争能力。

制造产出服务化是制造企业以满足客户需求为核心,对外提供产品服务系统,以及在制造企业之间相互提供制造服务。

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【关键词】高端装备制造业
【报告来源】前瞻网
【报告内容】高端装备制造产业发展前瞻与投资战略规划分析报告前瞻(百度报告名可查看最新资料及详细内容)
按照我国《高端装备制造业“十二五”发展规划》提法,高端装备制造业是以高新技术为引领,处于价值链高端和产业链核心环节,决定着整个产业链综合竞争力的战略性新兴产业。

高端装备主要包括传统产业转型升级和战略性新兴产业发展所需的高技术高附加值装备。

按照《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》明确的重点领域和方向,现阶段高端装备制造业发展的重点方向主要包括航空装备、卫星及应用、轨道交通装备、海洋工程装备、智能制造装备。

我国的高端装备制造的提法其实与当前全球兴起的工业4.0提法是一脉相承的,我国的《高端装备制造业“十二五”发展规划》无非是更针对当前国情状况和需要,其实质仍处于工业4.0趋势的范畴。

工业4.0的提法最早由德国政府提出,也被认为是以智能制造为主导的第四次工业革命的主旋律。

工业4.0概念包含了由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式转变,目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。

在这种模式中,传统的行业界限将消失,并会产生各种新的活动领域和合作形式。

创造新价值的过程正在发生改变,产业链分工将被重组。

在过去的十多年中,我国很大程度上在处在一个以重化工业为主导的经济周期中,制造业大国地位也在这段时期内得到了确立和巩固。

这个时期的制造业演进的突出特点为主要依靠资源与投资拉动,注重生产能力的扩张,制造业偏生产型特征,产业分工大部分集中于世界制造业价值链的低端,而且这种演进模式很大程度上挤压了环境生态。

从制造业升级路线来看,经过十余年的成长,制造技术、自动化技术及现代管理等环节与理念已经深深植入,初步具备了现代制造业的雏形,要扭转大而不强的窘境,抓住当前世界工业信息化趋势并迎头赶上迫在眉睫。

特别是我国当前传统制造业产能过剩已经显现,倒逼效应显著。

政策和行业层面上政府推动转型和升级的决心很大,未来的制造业将以信息化融合为重心,呈现依靠技术进步与提高劳动者素质推动,更加注重技术能力积累,制造偏向服务型,向世界制造业价值链高端挺进,环境友好等特征。

图1、全球制造业价值链演进趋势
从制造业演进的路径来看,前三个阶段我们可以理解为技术与管理驱动下量变积累的过程,典型的案例就是我国过去十多年制造业大国地位的夯实。

而一旦迈入第四阶段,随着制造业与信息技术融合,量变有望转化为质变,因为这种“融合”将造就制造业向新的业态形式转变。

传统制造业与信息化融合后可以让传统制造业产品有一个质的提升,例如传统制造业产品融合了传感器、工控机、数控技术、激光技术等以后可以提升为机电一体化产品,如若再融合总线、微处理器、网络技术等要素,可以提升为数字智能化产品。

对传统制造业产品的改造实现恰又能给予行业本身的发展以正反馈,装备制造业自身肩负着为用户实施信息化和适应市场提供先进、实用装备的任务,产品和装备的数字化有利于提升整体制造业的生产力水平,也能提升自身的市场竞争力。

图2、“融合”实现对传统制造业的产业升级和改造
“融合”会促使传统制造业衍生出新的工业要素,最为突出的改变体现在研发设计制造过程中的数字化DIY以及生产模式和制造模式的改变。

从产品研发设计的维度来看,“数字机”样式已经完全不同于传统流程。

传统制造业模式下的研发与设计往往是是一个产品画一个图纸,生产模式为一场一地一个区域,设计研发的产品往往要生产出来以后才能鉴别是否可用。

而“数字机”样式下产品的定义方式发生质的变革,产品的设计生产模式呈现异地协同全球化趋势,产品设计生产可以做虚拟仿真,在产品的设计阶段可以看到产品的性能,甚至你可以去体验。

信息技术使装备制造业更好、更快、更省、更可靠地制造出新产品。

波音公司公布的数据显示,数字化设计与制造使波音777的研发周期缩短40%,工程返工减少50%。

信息化融入生产制造过程后,厂商可以获取大量的信息,有利于其做出客观公正的评价和决策,而传统的制造业偏重于工艺手段上的电气化、自动化,并未对整个工业领域产生全范围、多层次的变化影响。

未来的制造模式将偏向于小批量、多品种、高质量、低成本、研发周期短、柔性生产、环境友好等特征。

表1、高端装备制造业同传统制造业模式有质的区别
当前经济全球化趋势愈发显著,经济全球化下产业转移速度明显加快,技术变革日新月异,用户需求变化加快,传统的生产型制造对环境资源的压力加大,信息化的融入更是使得传统的生产型制造向服务型制造转变愈发急迫。

当前,制造业的高端环节逐步分化出来,生产性服务业快速发展,制造业服务化趋势更加明显,正在从以产品制造为核心的传统发展模式向基于产品提供综合服务的模式转变;制造业的高端环节,如研发设计、品牌营销等逐步分化出来。

图3、受金融危机影响GE服务收入占比几十年来的升势有所降温
服务型制造是制造与服务相融合的新的产业形态,这种新的产业形态下,产品的生产呈现向大批量定制转化,传统的制造环节利润空间越来越受到挤压,而服务却呈现显著的增至趋势,在整个制造业价值链中所占的比重越来越大。

服务型制造向客户提供的不再是单纯的产品,而是各种服务形态集成于一体的整体解决方案。

以GE为例,金融危机前几十年公司服务收入占比呈现稳步增长的态势,金融危机对发达国家的经济发展影响更大,而这些国家是GE服务收入的重要来源,另一方面金融危机以来发展中国家对于产品的需求增长显著,两方面因素叠加导致了服务收入占比呈现下降的趋势,随着金融危机影响逐渐隐退,发达国家的经济复苏渐稳,未来服务收入有望重拾升势。

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