娃哈哈童装公关策划方案
娃哈哈策划书的3篇
娃哈哈策划书的3篇篇一娃哈哈策划书协议书甲方：[甲方公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[甲方公司地址]联系电话：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[乙方公司地址]联系电话：[乙方联系电话]鉴于甲方拥有娃哈哈品牌的相关资源和市场经验，乙方具备策划和执行相关活动的能力，双方经友好协商，就娃哈哈策划书的相关事宜达成如下协议：一、合作内容1. 甲方委托乙方为娃哈哈品牌制定策划书，包括但不限于市场调研、品牌定位、营销策略、活动策划等。
2. 乙方应根据甲方的需求和要求，提供专业的策划方案，并确保策划书的可行性和有效性。
二、合作期限本协议的合作期限自[开始日期]起至[结束日期]止。
三、双方权利和义务1. 甲方权利和义务甲方有权对乙方的策划方案提出修改意见和建议。
甲方应提供必要的协助和支持，包括但不限于提供相关资料、协调内部资源等。
甲方应按照本协议的约定支付乙方相应的费用。
2. 乙方权利和义务乙方有权根据甲方的需求和要求，制定策划方案。
乙方应确保策划方案的质量和效果，符合甲方的预期目标。
乙方应保守甲方的商业秘密，不得向第三方泄露。
四、费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付策划书费用共计人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）。
2. 费用支付方式为：[具体支付方式，如分期支付或一次性支付等]。
3. 甲方应在[具体时间]前支付第一笔费用，剩余费用应在[具体时间]前支付完毕。
五、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，向对方支付违约金[具体金额]元。
2. 若因一方违约给对方造成损失的，违约方应承担相应的赔偿责任。
六、协议的变更和解除1. 本协议的任何变更或解除，须经双方协商一致，并签订书面协议。
2. 在合作期限内，若一方提出解除协议，应提前[具体天数]天通知对方，并承担相应的违约责任。
七、争议解决本协议的履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
娃哈哈策划书（共13篇）
娃哈哈策划书（共13篇）第1篇：娃哈哈赞助策划书赞助策划书主办方：四川文理学院演讲协会赞助单位：娃哈哈集团有限公司一、前言当今正值夏季来临之际，夏季是饮品的销售旺季，对饮品的需求量很大，各饮品行业商家也正处与大规模宣传时期。
大学里的大学生是一个洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情的群体，对新奇有趣的大型活动必定会踊跃参与。
这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高，同时也让赞助商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。
这又是寒假以来的新学期在这个宣传的黄金月，哪个组织率先策划出极具创意的活动，哪个组织就能在大学生中树立良好的公众形象，同样哪个公司能在这个月做最有效的宣传，哪个公司就能树立稳固的品牌形象，更好地去稳固原有市场和吸引新的消费群体。
因此，我们演讲协会又怎会错过这么好的一个黄金时机呢？本次活动策划不但总结了前几届晚会成功的经验，而且通过了这个协会新老校区所有干部，干事和会员的分析讨论，准备充分。
况且本次活动是文理学院是极具吸引的招牌活动之一，也是本学年的重头戏，因此得到全院师生的高度重视。
除此之外本活动还得到各兄弟协会、学生组织、校团体的鼎立相助。
届时必将能让活动的参与者感到耳目一新，兴奋不已；让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。
演讲协会全体人员也会为此而奋斗到底。
二、宣传手段1、前期宣传（1）冠名权本次活动可以“×赞助商×”等来命名.（赞助总金额达到一定程度，如独家赞助可特别注明）（2）横幅于活动场地处悬挂，活动前期悬挂（公司提供），直到活动结束，一目了然，持续时间长（公司以私人名义是无法申请到横幅悬挂的）。
（3）海报宣传在全校各宣传栏内张贴海报, 在保证有关活动的宣传的情况下, 可以体现赞助商的利益。
学生公寓宣传栏。
置于校内人口流动量大的道路上和食堂前，宣传单，节目单, 以求对公司的宣传达到最好最全面的效果（公司自行设计也可）。
（3）展板活动前期在院内醒目位置摆放展板，更好的将公司形象展现给全院师生（本板不受其他组织宣传影响）。
哇哈哈营销策划方案
哇哈哈营销策划方案近年来，哇哈哈作为国内最具领先水平的饮料品牌之一，它的市场份额一直顶着众多竞争品牌的压力稳居前列，如今已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而，如此明显的市场优势，也吸引了越来越多的品牌开始进入这个领域，哇哈哈面临的竞争日益激烈。
为了保持品牌优势，哇哈哈需要定期进行创意、营销策划的更新和激活，为品牌注入新鲜血液，吸引更多潜在目标客户。
基于品牌的特点和市场环境，本文提出一些哇哈哈的营销策划方案，来引领品牌的营销走向。
一、品牌传播在品牌传播方面，品牌认知、品牌形象宣传一直是品牌营销中的重要部分。
有效的品牌传播，能够让客户更清晰地认知品牌，增加品牌知名度，为品牌营销提供有力的支持。
针对哇哈哈这样的品牌，我们可以考虑在网络和传媒两个方面展开。
1.网络营销在互联网时代，网络营销成为品牌传播中非常重要的手段。
通过不同的网络媒体，我们可以告诉更多人有关于哇哈哈的信息，从而提高品牌知名度。
现在很多人通过社交媒体平台如微信、微博等接受信息，因此我们可以上这些平台定期推出一些活动和话题，吸引更多的目标客户，增强品牌认知度。
例如，我们可以推出以下的营销活动：（1）微信营销：我们可以在微信公众号上设立哇哈哈的专属号，每周推出品牌新闻、产品介绍和互动活动等内容，辅之以品牌logo，这样可以让品牌形象深入人心。
（2）微博营销：利用微博平台上的热门话题，我们可以发布一些与哇哈哈相关的内容，其中大量涉及话题、时事、新闻资讯等，以此形成品牌知名度和形象。
2. 传媒营销除了网络营销，传媒营销也是品牌认知的重要手段。
然而，相对于传统广告模式，我们可以寻找与哇哈哈体验息息相关的传媒，例如通过体育赛事、娱乐综艺节目、外出劳作等方式传播品牌信息。
如此一来，哇哈哈的线下推广宣传更为实用，同时又能够让品牌更多元化地促进传播，增加品牌的可信度、影响力。
二、产品创新除了品牌宣传，产品创新是品牌营销中最为基础的部分。
针对哇哈哈这样一款拥有厚重品质的产品来说，我们可以考虑不断创造各种不同口味、风味、品尝体验，来满足不同消费者的需求。
娃哈哈童装全国市场公关策划方案
“娃哈哈童装”全国市场公关活动策划方案湖南铁道职业技术学院策划人：邬绪仁日期：2012.10.26前言娃哈哈童装凭借一贯以来对时尚元素的敏锐嗅觉和独到的潮流前瞻，加之娃哈哈童装始终坚持的将健康舒适置于首位的责任，使每个系列的娃哈哈童装新品都让人赞誉不绝。
本季推出的新品较以往产品，加入了更多的时尚元素。
娃哈哈童装结合了自身的文化特点，衍生出了绚丽精致的独特风格，时尚不失舒适，简约胜于浮华。
2010年，娃哈哈童装在社会各界的支持下不断发展壮大，经营业绩再次登上一个更高的台阶。
立足当前取得的辉煌成绩，娃哈哈童装上下一条心，在明确的发展战略下稳健前行，在市场竞争中越来越受到消费者的肯定，品牌知名度和美誉度逐年上升，娃哈哈童装终端竞争力和品牌形象都得到了进一步的提升。
展望未来，娃哈哈童装将继续以大踏步向前的发展态势，全面提升产品的创新能力，塑造产品个性，提升品牌竞争力。
2011年，娃哈哈童装将迎来又一个强劲的飞跃，随着众多新项目的启动，将娃哈哈童装独有的基因文化展露无遗，最大限度地发掘出品牌的生命力与创造力。
“快乐童年我最棒”这个强有力的信念驱动着娃哈哈童装品牌不断完善产品品质、细化商品结构、优化服务质量、迅速开拓占领市场。
今天，娃哈哈童装品牌已不单是健康、舒适、品质的象征，更是儿童服装精神文化的升华。
现在，娃哈哈童装的产品得到市场的广泛认同，自品牌发展至今，平均每年销售超过200万件商品，得到消费者的一致推祟。
娃哈哈童装将充满激情、焕发活力，厉兵秣马，力争实现品牌再一次新的飞跃。
目录一、市场分析（一）企业的宏观环境以及行业分析（二）消费者分析（三）竞争对手分析二、公关活动目标三、公关活动主题四、公关活动对象五、公关活动时间地点六、活动项目流程设计七、媒介宣传八、进度安排物料准备九、费用预算十、效果评估一、市场分析（一）企业的宏观环境以及行业分析杭州娃哈哈童装有限公司始创于2002年，隶属于中国最大的饮料集团----娃哈哈集团。
童装公关策划应急预案
随着童装市场的日益繁荣，童装企业之间的竞争也日益激烈。
为了提升企业品牌形象，扩大市场份额，童装企业常常会举办各类公关活动。
然而，在活动策划和执行过程中，难免会遇到各种突发情况，影响活动的顺利进行。
为了确保活动顺利进行，降低损失，特制定本应急预案。
二、应急预案目的1. 确保活动顺利进行，避免因突发事件导致活动中断或形象受损。
2. 最大程度地降低突发事件对活动的影响，确保活动效果最大化。
3. 提高企业应对突发事件的能力，树立良好的企业形象。
三、应急预案原则1. 预防为主，防患于未然。
2. 快速反应，高效处置。
3. 协调配合，共同应对。
4. 信息透明，及时沟通。
四、应急预案内容1. 成立应急小组应急小组由以下人员组成：（1）组长：负责全面协调应急工作，确保应急措施得到有效执行。
（2）副组长：协助组长工作，负责应急物资、人员调配等工作。
（3）成员：负责现场安全、应急物资管理、信息收集与上报等工作。
2. 应急物资准备（1）应急物资：急救包、灭火器、安全帽、警示牌、警戒线等。
（2）备用设备：备用音响、灯光、投影仪等。
（3）宣传资料：备用宣传册、海报等。
（1）现场安全现场安全是活动顺利进行的前提。
应急小组应负责以下工作：1）对活动现场进行全面安全检查，确保无安全隐患。
2）制定现场安全管理制度，明确各岗位职责。
3）加强现场巡逻，确保活动期间现场安全。
（2）突发事件应对1）自然灾害：如地震、洪水等，应立即启动应急预案，组织人员撤离至安全地带。
2）人为事故：如火灾、踩踏等，应立即报警，并采取灭火、疏散等措施。
3）突发事件：如人员受伤、设备故障等，应立即启动应急预案，组织人员救治和设备抢修。
（3）信息沟通1）建立应急信息沟通机制，确保信息及时、准确传递。
2）对外发布应急信息，稳定公众情绪，树立企业形象。
4. 应急预案演练定期组织应急预案演练，提高应急小组成员的应急处置能力。
五、应急预案总结通过本应急预案的实施，确保童装公关活动顺利进行，降低突发事件对活动的影响，提升企业应对突发事件的能力，树立良好的企业形象。
为娃哈哈设计营销策划方案
为娃哈哈设计营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景分析娃哈哈作为中国乳制品行业的领军企业，产品种类丰富，品牌知名度高。
然而，随着中国乳制品市场竞争的加剧，娃哈哈需要制定新的营销策略以保持市场领先地位。
1.2 目标市场分析娃哈哈的产品涵盖了各个年龄段的消费者，但在特定的目标市场中有更大的业务机会。
针对不同的产品线，娃哈哈可以将目标市场分为以下几类：- 儿童市场：娃哈哈是儿童乳制品市场的翘楚，其知名品牌“娃哈哈”已经深入人心。
儿童市场是娃哈哈的主要目标市场之一。
- 青少年市场：青少年是一个具有巨大潜力的市场，他们对新鲜事物更感兴趣，也更愿意尝试新产品。
娃哈哈可以通过创新的产品和差异化的营销策略吸引青少年消费者。
- 成年市场：成年市场是娃哈哈发展的另一个重要领域。
针对不同的成年消费者群体，可以推出不同的产品系列，满足他们的消费需求。
1.3 竞争对手分析娃哈哈的竞争对手主要是其他乳制品生产企业，如伊利、蒙牛等。
这些竞争对手在产品品质和品牌知名度方面与娃哈哈相当。
因此，娃哈哈需要通过创新的营销策略来吸引消费者的注意力，保持市场竞争优势。
二、营销目标2.1 品牌知名度和形象塑造通过全方位的营销推广活动，提高娃哈哈的品牌知名度和品牌形象。
在目标市场中建立起娃哈哈品牌的权威地位。
2.2 市场份额增长在竞争激烈的市场中，提升娃哈哈的市场份额，保持市场领先地位。
2.3 新产品推广和销售增长开发和推广具有差异化和创新性的新产品，吸引更多消费者，提高销售额。
三、营销策略3.1 品牌宣传和推广- 电视广告：通过制作精良的电视广告，向广大消费者展示娃哈哈的品牌形象和产品特点，增加品牌的认可度。
- 网络宣传：利用社交媒体平台，通过内容创作和互动传播，扩大品牌影响力，与消费者建立互动关系。
- 科技营销：利用VR和AR等新技术手段，为消费者提供沉浸式体验，增强品牌的吸引力和互动性。
3.2 产品差异化和创新- 不断研发新产品：根据不同目标市场的需求，开发新产品，满足消费者的不同需求和口味喜好。
大学生哇哈哈营销策划方案
大学生哇哈哈营销策划方案摘要：本方案主要为大学生群体设计了一个基于哇哈哈产品的创新营销策划方案。
通过对大学生群体的市场调研和消费行为分析，结合哇哈哈品牌的特点，提出了以大学生为目标客户的品牌传播、线上线下联动、活动策划等方面的创新营销策略。
通过这些策略的实施，旨在提高大学生对哇哈哈品牌的认知度和好感度，增强品牌影响力，并进一步促进销量的增长。
1. 引言1.1 研究背景在当前市场经济日益发展的大环境下，大学生群体已成为一个重要的消费群体。
作为未来的中坚力量，大学生的消费能力和消费潜力越来越受到企业的重视。
营销策划针对大学生群体，准确把握他们的需求和心理特点，是企业提升市场竞争力的关键。
1.2 研究目的本研究的目的是通过分析大学生对哇哈哈品牌的认知程度、购买行为和品牌形象等方面的研究，为哇哈哈公司提供一个基于大学生群体的创新营销策划方案，以实现品牌影响力的提升和销量的增长。
2. 市场调研及分析2.1 大学生群体特点2.1.1 消费能力和消费潜力大学生作为刚刚步入职场的新一代消费者，尤其是家庭经济条件相对较好的大学生，其消费能力较强，并且消费观念相对较为开放。
不同于传统的大众消费者，大学生群体更加注重个性化、品质化、多元化的产品选择。
2.1.2 视觉与接触媒介偏好大学生群体善于利用互联网和社交媒体进行信息获取和传播，视觉效果对他们的吸引力较强。
因此，在设计营销策略时，应重点考虑线上推广和社交媒体传播的方式。
2.1.3 偏好新奇、时尚和健康的产品大学生群体趋向于追求新奇的食品产品，对时尚和健康的产品有较高的认知度和接受度。
这也是哇哈哈公司在大学生市场中发展的有利条件。
2.2 哇哈哈品牌分析2.2.1 品牌定位和形象哇哈哈作为中国糖饮料行业的领导品牌，一直以来以“快乐、健康、真实”为品牌定位。
产品以糖类饮料为主，包括矿泉水、果汁、乳饮料等多个系列。
品牌形象鲜明，贴近消费者心理。
2.2.2 品牌知名度和口碑哇哈哈品牌在国内市场具有较高的知名度和良好的口碑，消费者对其产品质量和口感有较高的认同度。
娃哈哈童装策划书-策划案
娃哈哈童装策划书第一部分：产品概述一、娃哈哈集团有限公司的发展旅程1、艰苦创业1987年，娃哈哈前身--杭州市上城区校办企业经销部成立，娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家，开始了创业历程；第二年为别人加工口服液，第三年成立杭州娃哈哈营养食品厂，开发生产以中医食疗"药食同源"理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液，靠了确切的效果，靠了"喝了娃哈哈，吃饭就是香"的广告，产品一炮打响，走红全国。
1990年，创业只有三年的娃哈哈产值已突破亿元大关，完成了初步原始积累，发生在小学校园里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注。
2、历史转折1991年在杭州市政府的支持下，仅有100多名员工但却有着6000多万元银行存款的娃哈哈营养食品厂，毅然以8000万元的代价有偿兼并了有6万多平方米厂房、2000多名员工，并已资不抵债的全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂，组建成立了杭州娃哈哈集团公司。
从此娃哈哈逐步开始步入规模经营之路。
3、西部之光1994年，娃哈哈投身对口支援三峡库区移民建设，兼并涪陵三家特困企业，组建了娃哈哈涪陵分公司，以成熟的产品、成熟的技术、成熟的市场，辅以雄厚的资金实力及娃哈哈固有的品牌优势，使涪陵公司一举打开了局面，产值利税连年快速增长，成为三峡库区最大的对口支援企业之一，跻身重庆市工业企业50强。
中国最大的资料库下载1997年以来，在西进涪陵的成功基础上，娃哈哈再接再厉，在三峡坝区湖北宜昌、国家级贫困区湖北红安、四川广元、吉林靖宇及沈阳、长沙、天津、河北高碑店、安徽巢湖等22省市建立了40余家控股子公司，均取得了较好的经济效益，外地分公司的产值占到整个集团公司的近一半，不仅成为带动当地经济发展的"火车头"，同时也使娃哈哈实现了销地产，发展成为中国最大、最强的饮料企业，取得了"双赢"，达到了互惠互利的目的。
哇哈哈策划方案
哇哈哈策划方案1. 背景介绍哇哈哈是中国著名的饮料品牌，拥有众多受欢迎的产品。
为了进一步提升品牌知名度和市场份额，哇哈哈决定制定一套全新的策划方案。
2. 目标哇哈哈的主要目标是扩大市场份额并增加销售额。
为了实现这一目标，我们需要制定以下策略：2.1 品牌推广通过各种形式的广告和营销活动，提高哇哈哈的品牌知名度。
可以考虑与知名的体育赛事合作，打造品牌形象，并与明星签订代言合约。
2.2 产品创新推出新的产品系列，满足不同消费者的需求。
可以利用市场调研数据分析，了解消费者喜好，并推出符合市场趋势的饮品。
2.3 渠道拓展加大分销渠道建设力度，将产品销售网络覆盖更广的区域。
可以考虑与超市、便利店等零售商进行合作，扩大产品的销售渠道。
3. 实施步骤3.1 市场调研在制定策划方案之前，需要进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况。
可以通过问卷调查、竞品分析等方式获取相关数据。
3.2 确定品牌定位和目标群体根据市场调研结果，确定哇哈哈的品牌定位和目标群体。
可以根据不同的产品系列和市场需求，将品牌定位为健康饮品、运动饮料等，以吸引不同的消费群体。
3.3 设计创新产品基于市场调研和品牌定位，设计创新的产品系列。
可以尝试推出低糖、无糖、功能性饮品等，满足不同消费者的需求。
同时，注重产品的包装设计，使其与品牌形象相符合。
3.4 品牌推广活动通过各种形式的广告和营销活动，提高哇哈哈的品牌知名度。
可以邀请明星代言、举办线下活动、与体育赛事合作等，吸引更多的消费者关注。
3.5 渠道拓展加大分销渠道建设力度，将产品销售网络覆盖更广的区域。
可以与超市、便利店等零售商进行合作，增加产品的销售渠道。
同时，可以考虑开设自有门店，增加品牌形象和销售额。
4. 预期效果通过以上策略的实施，预期可以达到以下效果：•提高哇哈哈的品牌知名度和认可度。
•增加销售额和市场份额。
•拓展产品销售渠道，覆盖更广的区域。
•吸引更多消费者的关注和购买。
5. 结论哇哈哈的策划方案是一个全面的品牌推广和市场拓展计划。
娃哈哈品牌策划方案
娃哈哈品牌策划方案1. 品牌背景娃哈哈是中国知名饮料和食品品牌，成立于1987年，总部位于杭州。
在过去的几十年中，娃哈哈一直致力于提供优质的饮料和食品产品，赢得了广大消费者的喜爱和信赖。
然而，随着市场竞争的加剧，娃哈哈需要制定一项全新的品牌策划方案，以巩固其市场地位并开拓新的增长机会。
2. 目标受众娃哈哈的目标受众是中国消费者，特别是儿童和年轻人。
儿童是娃哈哈的核心消费群体，他们对包装精美、口感可口的食品和饮料产品有着强烈的需求。
年轻人则是娃哈哈产品的主要购买者，他们对健康和时尚的生活方式十分关注。
3. 品牌定位娃哈哈品牌的定位是“健康、快乐、创新”。
通过提供健康、美味的饮料和食品产品，娃哈哈致力于让消费者感到快乐和满足。
同时，娃哈哈也不断推出创新的产品和营销活动，与消费者保持紧密的联系，并满足不断变化的市场需求。
4. 品牌核心价值观•健康：娃哈哈承诺在生产过程中严格控制质量，为消费者提供安全、健康的产品。
•快乐：娃哈哈希望通过产品的味道和包装给消费者带来快乐和愉悦的体验。
•创新：娃哈哈致力于不断推出创新的产品和营销活动，满足消费者的多样化需求。
5. 品牌策略5.1 产品策略娃哈哈将继续保持产品的高质量和品牌信誉。
同时，娃哈哈将加大对研发的投入，推出更多符合健康和时尚潮流的产品。
例如，开发低糖、低卡路里的饮料和食品，以满足健康意识增强的消费者需求。
5.2 价格策略娃哈哈将以合理的价格销售产品，并提供多样化的产品线，以满足不同消费者的需求。
娃哈哈将采取差异化定价策略，根据产品的品质、功能和品牌形象等因素进行定价，以增加产品的竞争力和利润空间。
5.3 渠道策略娃哈哈将增加产品在各大零售商店的陈列面积，并加强与零售商的合作关系。
同时，娃哈哈还将加大对电子商务渠道的投入，以满足消费者线上购买的需求。
5.4 营销策略娃哈哈将继续以品牌形象和产品质量为核心，通过电视、互联网和社交媒体等渠道进行广告和宣传。
娃哈哈将定期举办营销活动，如促销活动、赞助体育赛事和举办品牌推广活动，以提高品牌的知名度和美誉度。
娃哈哈营销策划书
娃哈哈营销策划书娃哈哈营销策划书1. 背景介绍娃哈哈作为中国最具知名度的食品和饮料品牌之一，一直以来都致力于为消费者提供优质的产品和良好的服务。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，娃哈哈面临着新的挑战。
为了进一步拓展市场份额，增加品牌影响力，并与消费者建立更紧密的联系，娃哈哈决定开展一项全新的营销策划活动。
2. 目标和目标受众2.1 目标- 提高娃哈哈品牌的知名度和认可度- 增加产品销量- 建立与消费者的互动和沟通渠道2.2 目标受众目标受众主要分为以下两类：1. 广大消费者：包括儿童、青少年以及成年人群体，特别侧重于家庭主妇和年轻人群体。
2. 潜在合作伙伴：包括超市、便利店、餐饮店等销售渠道。
3. 策划方案3.1 主题活动：娃哈哈大冒险3.1.1 活动目的通过娃哈哈大冒险活动，旨在打造一个亲子互动的平台，激发家庭之间的童年回忆，增加消费者对娃哈哈品牌的情感认同，进而提升品牌的知名度和忠诚度。
3.1.2 活动内容- 开展娃哈哈大冒险线下亲子活动，结合品牌形象，设立趣味十足的游戏关卡和亲子挑战，吸引家庭参与。
- 配合线下活动，推出娃哈哈大冒险小游戏APP，提供在线游戏和亲子教育内容。
- 设立娃哈哈大冒险线下活动专区，展示娃哈哈品牌历史和产品系列。
3.1.3 活动推广- 利用娃哈哈官方公众号和微博等社交媒体平台，推送活动信息并开展互动。
- 联合知名亲子媒体，进行娃哈哈大冒险活动宣传报道和推广。
- 在主流媒体上发布活动新闻稿，增加活动曝光率。
3.2 商家合作推广3.2.1 活动目的通过与超市、便利店、餐饮店等销售渠道的合作，增加娃哈哈产品的曝光率，提高销售量。
3.2.2 合作方式- 在合作商家的店内设立娃哈哈专区，展示娃哈哈产品系列，并提供优惠活动。
- 与合作商家合作推出娃哈哈产品特色套餐，吸引消费者尝试和购买。
3.2.3 合作条件- 合作商家必须符合娃哈哈的销售合作要求，并签署合作协议。
哇哈哈促销策划书3篇
哇哈哈促销策划书3篇篇一哇哈哈促销策划书一、活动主题“哇哈哈，快乐成长每一天！”二、活动目的1. 提高哇哈哈品牌知名度和市场份额。
2. 增加哇哈哈产品的销售量。
3. 增强消费者对哇哈哈产品的品牌忠诚度。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]四、活动内容1. 购买即赠：在活动期间，凡购买哇哈哈指定产品即可获得精美礼品一份。
2. 满减优惠：购买哇哈哈产品满[X]元，即可立减[X]元。
3. 抽奖活动：在活动期间，购买哇哈哈产品满[X]元，即可参与抽奖活动，有机会获得惊喜大奖。
4. 限时折扣：在活动期间，哇哈哈部分产品将推出限时折扣活动，价格优惠力度空前。
5. 积分兑换：消费者在活动期间购买哇哈哈产品可获得相应积分，积分可用于兑换哇哈哈精美礼品。
五、广告宣传1. 电视广告：在当地电视台投放广告，宣传活动时间、地点、内容和优惠政策。
2. 户外广告：在活动地点周边、商场、学校等人流量较大的地方张贴海报、悬挂横幅，宣传活动内容。
3. 网络广告：在社交媒体、电商平台等网络渠道投放广告，吸引更多年轻消费者的关注。
4. 店内宣传：在活动店铺内设置宣传展板、摆放宣传物料，向消费者展示活动内容和优惠政策。
六、活动执行1. 人员培训：对参与活动的销售人员进行培训，确保他们熟悉活动内容和优惠政策，能够为消费者提供专业的咨询和服务。
2. 现场布置：活动现场要布置得整洁、美观、富有节日气氛，吸引消费者的注意力。
3. 服务质量：要确保销售人员的服务态度热情、周到，为消费者提供优质的购物体验。
4. 库存管理：要确保活动期间产品供应充足，避免出现缺货现象。
七、活动评估1. 销售数据分析：活动结束后，对销售数据进行分析，评估活动的效果，包括销售额、销售量、客单价、购买人数等。
2. 消费者反馈调查：通过问卷调查、在线评价等方式，收集消费者对活动的反馈意见，了解消费者对活动内容、优惠政策、服务质量等方面的满意度，为改进活动提供参考。
哇哈哈营销策划方案怎么写
哇哈哈营销策划方案怎么写引言哇哈哈作为中国食品饮料行业的领军企业，旗下拥有包括矿泉水、果汁、乳制品、茶饮料等多个品类的产品。
然而，在市场竞争日益激烈的背景下，哇哈哈需要制定一份有效的营销策划方案来保持品牌的竞争力和市场份额。
本文将从品牌定位、市场分析、目标市场、产品策略、价格策略、渠道策略、推广策略等方面进行详细叙述。
一、品牌定位1.品牌愿景：成为消费者心目中最值得信赖和选择的食品饮料品牌。
2.品牌使命：为全球消费者提供美味、健康、安全的食品饮料产品。
3.品牌核心价值观：品质第一、诚信经营、共创共赢。
4.品牌特点：产品丰富多样、质量可靠、价格实惠。
二、市场分析1.宏观环境分析：社会、经济、政治、技术等因素对市场的影响。
2.行业分析：食品饮料行业的市场规模、发展趋势、竞争格局等分析。
3.竞争对手分析：分析市场上的主要竞争对手，了解其产品特点、市场占有率和营销策略。
4.消费者分析：对目标消费者进行细致的人群画像和需求调研，了解其消费习惯、购买意愿和偏好。
三、目标市场1.市场细分：根据消费者的特点和需求，对市场进行细分，例如按年龄、性别、地域、消费能力等进行分类。
2.目标市场的选择：选定几个最具潜力和需求的市场细分进行重点开发。
3.目标市场调查：对目标市场进行调研，了解其市场规模、增长率、竞争情况和消费者需求等。
四、产品策略1.产品定位：根据目标市场的需求，确定产品的差异化定位，明确产品的核心竞争优势。
2.产品线策略：根据目标市场的需求，构建合理的产品线，满足不同消费者的需求。
3.产品创新：不断进行产品创新，推出新品，提升产品的竞争力和附加值。
五、价格策略1.定价策略：根据产品定位和市场需求，制定合理的价格策略，使产品的价格与价值相匹配。
2.价格策略的调整：根据市场反馈和竞争状况，适时调整产品的定价策略。
六、渠道策略1.渠道选择：根据目标市场的特点和消费者的购买习惯，选择合适的渠道，如超市、便利店、电商等。
娃娃哈哈营销策划方案
娃娃哈哈营销策划方案一、市场背景分析娃娃哈哈是中国知名的食品品牌，主要经营儿童饮品，其产品以独特的口感、高品质和可信赖的品牌形象赢得了广大消费者的喜爱。
然而，在当前市场竞争激烈、产品同质化严重的情况下，娃娃哈哈需要通过创新的营销策略来提升品牌竞争力、拓展市场份额。
二、目标市场定位1. 目标消费者：年龄在2-12岁的儿童及其家长。
2. 目标市场：国内大中城市、发展中城市的儿童饮品市场。
三、竞争分析1. 主要竞争对手分析：（1）康师傅：康师傅作为中国内地最大的食品加工企业之一，也参与了儿童饮品市场的竞争。
其产品多样化，并通过明星代言人来提升品牌形象。
（2）统一：统一作为另一家大型食品企业，也是儿童饮品市场的重要竞争对手。
其独特的产品包装和创新的营销活动吸引了一大批消费者。
2. 竞争优势分析：（1）产品优势：娃娃哈哈具有独特的口感和多样化的产品系列，能够满足不同消费者的需求。
（2）品牌优势：娃娃哈哈作为中国知名的食品品牌，拥有广泛的品牌知名度和良好的信誉度。
（3）渠道优势：娃娃哈哈拥有广泛的销售渠道，能够迅速将产品推向市场。
四、营销策划方案1. 定位儿童健康与成长针对目标市场的特征，娃娃哈哈可以将品牌定位为专注于儿童健康与成长的企业。
通过加强产品研发，推出更多富含营养的产品，并与医学专家合作，提供专业的健康成长指导。
2. 建立儿童乐园娃娃哈哈可以考虑建立自己的儿童乐园，为消费者提供更丰富的消费体验。
乐园内可以设置各种儿童游戏设施、主题餐厅和娃娃哈哈的产品展示区，吸引更多家庭前来参观和消费。
3. 组织儿童活动娃娃哈哈可以定期组织儿童活动，如亲子运动、亲子烘焙课程等，为消费者提供参与品牌的机会。
同时，可以邀请明星代言人参与活动，增强品牌影响力。
4. 创新包装设计娃娃哈哈可以通过创新的包装设计来吸引消费者的注意力。
可以考虑将儿童喜爱的卡通形象与品牌logo结合，设计出独特的包装，提高产品的辨识度和购买欲望。
哇哈哈公关策划
调查问卷
（四）经费预算
物资项目 投影仪电子设备租赁 促销帐篷桌台 活动礼品 人员工资 预算价位/(元) 200-300 1000-1200 500-600 2500-3000
海报、传单、横幅、设计卡等宣 800-1000 传物资 哇哈哈产品 共计： 3000 8000
项目执行与控制
1、产品质量控制 2、品牌活动监控
活动策划
（一）活动主题：哇哈哈，就在你身边 （二）活动总目标：推广品牌，重新对哇哈哈品牌审视，树
立高知名度与赞美度，打造成功的品牌文化，提高销售量
（三）活动方案：
1.时间的确定 6月1号到6月25号 2、场地的选定 购物中心或广场设点、校园、超市、旅游风景区及游乐园设 品牌宣传站、试饮或促销柜台 3、人员安排： 宣传人员:制作海报、横幅与广告策划，多渠道宣传 销售人员：销售产品，做好客服咨询 跟进人员：记录和监督好活动进程 后勤人员：物质准备、后勤、保安与接待
可口可乐和百事可乐 开创了白酒、啤酒类经销商这 一渠道，进而很容易的走近了酒店、 饭店。
娃哈哈则只是选择设立联销体式的经销商， 市场开发能力明显不足。 哇哈哈只有在乳酸饮料和营养快线这两个 市场有绝对竞争优势，但是在瓶装水、果 汁饮料、茶饮料、碳酸饮料等这个主要饮 料市场上，娃哈哈并不占优势，稍有闪失 便会退出这些强势品牌的竞争行列。
一个品牌的推广是免不了商品的促销赠送的，促销赠饮活动更加 让哇哈哈走进公众，得到公众的普遍认可，提升品牌认知度和赞美度。
最后由我们在项目控制组来跟进活动，哇哈哈的品牌推广会收到 很好的效果。
附录
活动进度表
项目 时间 调研活动 前 期 活 动准备 活动宣传 6 月 1 日 6 月 4 日 6 月 8 日 6 月 11 日 6 月 21 日 ~3日 ~7日 ~10日 ~20日 ~25日
哇哈哈策划
哇哈哈策划背景介绍哇哈哈是中国著名的食品饮料品牌，成立于1987年，总部位于浙江杭州。
哇哈哈以其丰富的产品线和优质的产品质量，成为中国乃至全球市场中广受欢迎的品牌之一。
为了进一步提升品牌形象和市场份额，哇哈哈决定制定全新的策划方案。
策划目标哇哈哈策划的目标是通过创新和差异化的策略，进一步扩大哇哈哈在食品饮料市场的份额。
具体目标如下：1.提高品牌知名度。
通过有效的市场推广活动，使哇哈哈成为中国乃至全球消费者心目中的顶级品牌。
2.拓展产品线。
哇哈哈将继续研发新产品，满足不同消费者群体的需求，进一步丰富产品线。
3.改善产品质量。
哇哈哈将继续投入资源，提高产品的质量标准，确保消费者能够享受到更加安全和健康的食品。
4.提升市场占有率。
通过合理的定价策略和增加销售渠道，哇哈哈将努力提升在市场上的竞争力，夺取更多的市场份额。
策划方案为了实现上述目标，哇哈哈制定了以下策划方案：1. 品牌推广哇哈哈将通过多种渠道进行品牌推广，包括电视广告、户外广告、社交媒体和线下活动等。
通过广告宣传和品牌合作，哇哈哈将提高品牌的知名度和美誉度，进一步吸引消费者的关注和购买欲望。
2. 新产品研发哇哈哈将继续加大研发投入，推出更多符合市场需求的新产品。
根据市场调研和消费者反馈，哇哈哈将不断改进现有产品，并开发更多健康、营养和创新的产品，以满足不同消费者群体的需求。
3. 提高产品质量哇哈哈将加强产品质量管理，确保产品符合相关的安全和健康标准。
通过加强供应链管理和质量控制，哇哈哈将提升产品的品质，并通过认证和检测机构的评估，为消费者提供更可靠的产品。
4. 市场定位和定价策略哇哈哈将通过市场调研和竞争对手分析，明确自身在市场中的定位，并根据不同产品的特点和目标消费群体，制定合理的定价策略。
同时，哇哈哈还将优化销售渠道，提高产品的可及性和便利性，以吸引更多消费者选择哇哈哈的产品。
策划效果评估为了监测策划方案的效果，哇哈哈将制定一套完善的评估体系。
娃哈哈营销策划方案
娃哈哈营销策划方案娃哈哈作为中国知名的饮料品牌，一直以来以创新的产品和独特的营销方式深受消费者喜爱。
本文将针对娃哈哈的营销策划进行方案设计，旨在进一步提升品牌的知名度和市场份额。
一、品牌定位与目标群体娃哈哈的品牌定位是“健康、快乐、年轻”，主要面向年轻人和孩子。
因此，我们的目标群体是18-30岁的年轻人和3-15岁的儿童。
二、营销目标1.提升品牌知名度：通过大规模的广告宣传和宣传活动，让更多的人了解娃哈哈，增加品牌知名度。
2.增加市场份额：通过产品创新和多元化的营销策略，吸引更多的消费者选择娃哈哈的产品，提高市场占有率。
3.培养品牌忠诚度：推出多样化的营销活动，增强消费者对娃哈哈品牌的认同，培养品牌忠诚度。
三、营销策略1.广告宣传利用电视、互联网、报纸等多种媒体渠道进行大规模的广告宣传，呈现娃哈哈品牌的健康、快乐形象。
主要传递品牌的核心价值观和产品的特点。
同时，选择一些具有代表性的明星或者儿童明星，作为品牌形象代言人，提高品牌的知名度和可信度。
2.娱乐化营销可以结合娃哈哈产品的特点和年轻人和孩子的兴趣，推出一系列娱乐化营销活动。
例如，推出游戏应用软件或小游戏，融入品牌元素，吸引年轻人的参与。
同时，在各个娱乐活动中加入娃哈哈产品的展示和体验，形成品牌与消费者之间的互动。
3.社交媒体营销4.产品创新娃哈哈可以不断创新产品，扩大产品线，满足不同消费者的需求。
例如，推出更多口味的饮料和小吃，针对特定的人群开发健康营养食品等。
同时，定期进行产品包装的更新换代，增强产品的视觉效果和吸引力。
5.品牌活动四、营销推广方式1.体验营销：在大型商场或者主题公园等地举办品牌体验活动，让消费者免费品尝娃哈哈的产品，增加消费者的购买欲望。
2.附加值推广：与电影院、餐厅等合作，推出特别的套餐或者优惠，让消费者在购买其他产品时可以获得娃哈哈的产品作为附加值。
3.赞助活动：与一些大型的电影、体育赛事等进行赞助合作，展示娃哈哈品牌的影响力，同时也提高品牌的认知度和好感度。
娃哈哈童装广告策划书(1)
第一部分：国内童装行业市场分析1）童装是服装企业的重头戏之一，市场潜力巨大。
据统计，国内16岁以下的儿童有3亿多，占全国总人口的四分之一，而国内的童装市场在整个服装行业仍然是个小市场，国内4.4万个服装企业，童装生产企业占1/4，有品牌的童装专业生产企业不过几百家而已。
0－4岁儿童生长发育最快，这一阶段儿童按每年购买2套童装计算，5－9岁儿童按每年购买1.5套童装计算，10－14岁儿童按每年购买2套童装计算，那么每年各年龄段男童装的需求量为25430万套，女童装的需求量为22461万套，由此可以推算出童装市场的需求量每年约为5亿件套。
而童装业在国内还没有专业的服装品牌出来所以商机无限。
2）我国童装市场发展不平衡。
首先，产品结构不合理。
市场上以婴儿服（0～1岁）、幼童服（1～3岁）、小童服（4～6岁）居多，中童服和大童服的市场存在很大的市场空白。
特别是10－14岁人口占全部14岁以下人口的44％，童装需求量占全部童装需求量的48％，市场潜力很大，而厂商对此类需求关注不够，造成市场空白。
其次，大量低档产品充斥市场，高端市场被国外品牌商品占据。
进口、三资品牌童装是国内童装高档市场的领导者。
这类品牌童装进入国内市场时间早，风格国际化，具有营销优势，在大、中城市高档童装市场占据着主导地位。
国内知名品牌童装，在价格定位上一般低于进口品牌，再次，国产品牌童装特点表现为区域化，产品质量优良，但缺乏国际经营理念，在产品风格和品牌运作方面比进口品牌略逊一筹。
3）童装消费向品牌消费过渡童装消费已经向品牌消费过渡，竞争焦点也转向品牌。
消费者对带有浓重西方韵味的外国品牌变得习以为常。
原因是国内的童装品牌还不够专业。
4）国内品牌童装缺乏竞争力童装销售市场是个品牌竞争激烈的大利市场，但国内品牌童装缺乏竞争力。
在中华全国商业信息对大型重点零售企业的统计中，进入市场综合占有率前十位的品牌中，只有一休、水孩儿、小星星、好孩子为国产品牌，其他为外资或合资品牌。
2024年娃哈哈活动策划方案
2024年娃哈哈活动策划方案一、活动背景2024年对于娃哈哈来说是一个重要的年份，不仅是公司成立20周年的纪念年，也是娃哈哈发展的转折点。
为了庆祝这个里程碑，提升公司形象和品牌价值，我们计划策划一系列精彩纷呈的活动，吸引更多的消费者关注和参与。
二、活动目标1. 提升品牌形象：通过活动展示娃哈哈成立以来的发展成果，树立娃哈哈为优质饮品品牌的形象。
2. 增加品牌认知度：通过活动扩大品牌曝光度，让更多的人了解娃哈哈的产品和服务。
3. 增加销售额：通过活动吸引消费者的关注和购买，提升销售额，实现商业价值最大化。
4. 增强消费者忠诚度：通过活动增强消费者对娃哈哈的认同感和忠诚度，为公司长期发展打下基础。
三、活动策划方案1. 品牌回顾展览：举办一场品牌回顾展览，回顾娃哈哈成立以来的发展历程和重要里程碑，展示公司的成就和荣誉。
通过图片、视频、实物展示等多种形式，让观众感受到娃哈哈的品牌魅力和价值观。
2. 新品发布会：在活动期间，推出一款重要产品，并举办盛大的新品发布会。
通过舞台表演、明星代言人等形式，吸引媒体和消费者的关注，并展示新品的独特特点和品牌理念。
3. 互动营销活动：举办一系列的互动营销活动，包括线上线下活动。
比如在社交媒体上推出创意微博话题，呼吁用户分享与娃哈哈有关的趣事；在大型商场设立娃哈哈主题展区，开展有趣的游戏和抽奖活动。
通过互动，吸引消费者的参与度和参与度。
4. 公益活动：举办一场以娃哈哈产品为载体的公益活动，比如举办一次儿童营养教育宣讲活动，邀请专业营养师为家长和孩子们讲解健康饮食的重要性。
通过公益活动，展现娃哈哈的社会责任感，树立企业形象。
5. 庆典晚会：在活动的高潮阶段，举办一场盛大的庆典晚会，邀请演艺界的明星和嘉宾参加。
晚会上将进行歌舞表演、颁奖典礼、抽奖活动等，让嘉宾和观众共同分享这个特殊的时刻，增强品牌的影响力和口碑。
四、活动推广1. 媒体渠道：通过广告、新闻稿、媒体合作等方式，将活动推广给更大的受众群体。
哇哈哈营销策划方案
哇哈哈营销策划方案【引言】伴随着市场竞争的日益激烈，企业如何有效地推广产品并吸引消费者的注意成为一项关键任务。
本文将为您呈现一份全新的营销策划方案，旨在帮助哇哈哈公司提升品牌知名度，扩大市场份额，实现可持续发展。
【一、市场分析】在我们为哇哈哈公司制定营销策划方案之前，需要先进行详细的市场分析，以全面了解竞争对手、目标消费群体和市场趋势。
通过深入了解消费者的需求和偏好，才能更好地定位和宣传产品。
【1.1 竞争对手分析】针对竞争对手的分析可以帮助我们了解市场上的主要玩家以及他们的市场占有率、产品特点和推广策略等信息。
以此为依据，我们可以发展出与竞争对手不同的营销策略，更好地推广产品。
【1.2 目标消费群体】通过对目标消费群体的研究，我们可以了解他们的年龄、性别、收入、爱好和购买习惯等信息。
这可以帮助我们更准确地定位目标消费者，制定相应的营销计划，并提供他们感兴趣的产品和服务。
【1.3 市场趋势】了解市场趋势是成功营销策划的重要组成部分。
我们需要关注行业的发展动向、新兴技术和新产品的变化等因素。
这有助于我们在业务决策中更加准确地把握市场机会，并提前做出相应的调整。
【二、哇哈哈营销策略】基于对市场的深入了解，我们为哇哈哈设计了以下几项营销策略，以增加品牌知名度、提升销售量和建立品牌忠诚度。
【2.1 多渠道推广】哇哈哈产品将通过多种途径进行推广，包括传统媒体广告、网络广告、社交媒体推广以及与知名网红和明星的合作。
这样的多渠道推广有助于扩大品牌曝光度，吸引更多潜在消费者的注意。
【2.2 产品创新和多样化】哇哈哈将继续进行产品创新和多样化，满足不同消费者的需求。
我们将倾听消费者的意见，推出更多口味、包装和产品系列选择，以提高产品的竞争力并促进品牌的忠诚度。
【2.3 特色活动和促销】我们将策划一系列特色活动和促销活动，以加强与消费者的互动并增加他们对品牌的认知度和好感度。
例如，在节假日期间推出限时优惠、赞助体育赛事、举办品牌体验活动等等，都是吸引消费者的好方法。
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娃哈哈童装公关策划方案策划人：肖俊宜
二零一五年五月八日
前言
杭州娃哈哈童装有限公司始创于2002年，隶属于中国最大的饮料集团----娃哈哈集团。
是以生产、经营儿童服装为主的大型服饰企业，以卓越的设计能力，精湛的工艺能力，规模化的制造能力，严格的品质标准以及发达的销售网络，成就了一个知名全国的行业代表性童装品牌。
公司现已形成由设计研发、规模生产、销售服务构成的循环经营模式，凭借独特的销售经营模式，专卖店、专柜覆盖全国30多个省市，成为消费者广受欢迎与好评的知名童装品牌。
杭州娃哈哈童装有限公司自成立以来，秉承为儿童生产“健康童装”的宗旨，“快乐童年，我最棒！”的品牌口号。
经过几年的努力，公司在国内已经具有了一定的知名度和美誉度，结合营销
网络的发展，使品牌知名度在较短时间得到了提升。
但是，这些年，娃哈哈童装
一直不温不火，销售情况也不尽如人意，与娃哈哈集团的辉煌形象有点不协调。
中国童装市场规模的年均增长速度极其惊人，连续呈现出两位数的增幅。
据悉，2009年中国市场童装消费总额达750亿元人民币，2010年达到1,000亿元。
尽管如此，童装销售额依然只占中国服装市场总销售额的1%。
娃哈哈童装有限公司为了抓住市场机会，树立品牌形象，扩大市场占有率。
目录
前言 (2)
一、市场分析 (4)
（一）宏观环境和行业环境分析 (4)
（二）消费者分析 (4)
（三）竞争对手分析 (4)
二、活动目标 (5)
三、活动主题 (5)
四、活动对象 (5)
五、活动时间和地点 (5)
（一）活动时间 (5)
（二）活动地点 (5)
六、活动项目流程 (5)
七、媒介宣传 (6)
（一）报纸杂志 (6)
（二）电视广告 (6)
（三）网络广告 (7)
八、进度安排物料准备 (7)
（一）进度安排 (7)
（二）物料安排 (7)
九、经费预算 (7)
十、效果评估 (8)
一、市场分析
（一）宏观环境和行业环境分析
，中国国内高级童装市场的消费能力将日益壮大。
事实上，中国童装市场规模的年均增长速度极其惊人，连续呈现出两位数的增幅。
据悉，2009年中国市场童装消费总额达750亿元人民币，2010年达到1,000亿元。
尽管如此，童装销售额依然只占中国服装市场总销售额的1%。
其原因在于，中国品牌童装市场尚没有进入成熟阶段，在整个市场上流通的商品，多数为中低档廉价商品。
国外著名童装品牌通过实施相应战略，纷纷打入中国市场，占据了市场份额的50%以上，从这一数据不难看出，中国人对外国品牌的接受程度相对较高。
在剩下的50%份额中，多达70%为非品牌中低档童装，只有30%为中国本土中高档品牌。
（二）消费者分析
主要的消费这主要是14岁一下的小孩，以及是那些小孩的家长。
他们的收入结构大概在3000到5000的区间。
多数中国品牌产品的着重点都在于价格，而童装的质量和服务却存在一定的欠缺，我们要抓住消费的需求，明白他们真正想要的是什么。
从消费者的角度出发。
（三）竞争对手分析
名牌童装占据市场大量份额，“蓝猫”、“米奇”、“巴布豆”等知名品牌在市场上随处可见，消费者在选购童装时也越来越注重名牌。
而在这些名牌童装中，强势的品牌童装几乎被国外品牌、港台品牌所垄断，大陆的童装产品绝大多数只能退居中、低档市场。
国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。
在全国商业信息中心对大型重点零售企业的统计中，进入市场综合占有率前十位的品牌中，只有一休、水孩儿、小星星、好孩子为国产品牌，其他为外资或合资品牌。
2001年进入前十位的国产品牌有4个，市场综合占有率总计为11.6%，市场销售份额为11.44%，市场覆盖面为11.9%。
二、活动目标
树立品牌形象，提高品牌的知名度和美誉度，提高市场占有率。
三、活动主题
宝贝的成长，我和您携手完成！
四、活动对象
是14岁以下的小孩及家长
社会群众
媒体
五、活动时间和地点
（一）活动时间
5月30日到6月2日
（二）活动地点
1、娃哈哈童装专卖店
2、网上的各大购物网站（如：淘宝、唯品会、当当网聚美优等）
六、活动项目流程
项目一:宝贝童装秀
规则：小孩可以在家中选择自己认为很漂亮、时尚的衣服进行童装拍照，之后再将这些照片发送到我们官方认定的网站，凡是参与的都可以去我们公司的专卖店进行认证，领取儿童文具一份。
如果被我们选中在我们的官网展示你家宝贝
的照片，可领取500元奖金。
项目二：宝贝才艺秀
规则：宝贝可以报名在我们的舞台上进行才艺表演，表演成绩由在场观众投票决定。
一等奖：娃哈哈新款童装一套、现金2000元、如果有机会还可以参加我们的童装发布会。
二等级：娃哈哈新款童装一套、现金1000元。
三等奖：娃哈哈新款童装一套、现金500元。
项目三：13周年大惠天下！
规则：1、进实体店的老顾客全场大8折，新顾客进店则可领50元现金卷。
2、进行抽奖活动。
一等奖：学习机一台。
二等奖：书包一个。
三等奖：购买本店的衣服5折（只限购买一件）
3、在我们指定的购物网站，进入我们的童装旗舰店，可领取现金卷(三十元无门槛使用、满200元减50元、满300元减80元、满400元减100元以此类推)
七、媒介宣传
（一）报纸杂志
选择：各大省的有名报社刊登广。
内容：说明活动的内容形式、地点及时间。
（二）电视广告
在湖南都市频道播放广告，活动前一个月播放，前半个月每天早晚两个黄金点播放。
后半个月5/每天。
广告主题：宝贝的成长，我和您携手完成！
内容一：漂亮的小女孩早上起床，年轻的妈妈，走到床前：“宝贝今天穿什么衣服去上学！”小女孩说：“我自己选择。
”她走到衣柜前，选择了一套公主群。
笑眯眯的说：“我要穿这件去学校！”年轻的妈妈一眼、感叹到：“买童装到娃哈哈，娃哈哈童装与我携手助宝贝成长！”
内容二:娃哈哈童装13周年庆，打破低价，给您意想不到的折扣，买童装到淘宝、唯品会、聚美优。
（三）网络广告
在浏览量大的浏览网站上插播广告。
如：腾讯、搜狗、优酷等
内容：说明活动的内容形式、地点及时间。
八、进度安排物料准备
（一）进度安排
宝贝童装秀
时间：5月30日到6月2日
上午：10点到12点上传照片
下午：3点公布结果
宝贝才艺秀
时间：5月30日到6月2日
上午：10点到12点报名
下午：3点比赛
下午：5点出结果
13周年大惠天下
时间：5月30日到6月2日
（二）物料安排
服装、话筒、舞台、宣传海报、灯光，桌椅，笔记本，笔，音响、背景墙、活动主题牌、话筒牌、桌卡、签名墙、易拉宝、手提袋、LCD、相关音频、视频文件播放、吊旗、帐篷、拱门、太阳伞、X展架、工作人员绶带、促销服产品系列形象堆头、促销员、促销台等
九、经费预算
十、效果评估
通过本次活动，提升娃哈哈童装品牌的知名度和品牌文化，提高企业市场的占有率。