吉林省浅析造价工程师在工程咨询中应发挥的作用每日一讲(10月5日)
造价工程师在工程项目实施过程中如何发挥作用
造价工程师在工程项目实施过程中如何发挥作用这种管理是一种动态的过程,随着项目的进程及实际造价的变化还需要不断地完善最初的概预算。
其中变化因素有设计变更、市场变化、人为因素等,这就需要对工程造价的管理始终贯穿于项目建设的全过程。
一是定义与决策阶段的造价;二是建设项目设计与计划阶段的造价;三是建设项目实施阶段的造价;四是建设项目完工与交付使用阶段的造价。
其中第三阶段造价占总造价的。
因此,如何控制该阶段造价显得尤为重要。
具体控制措施如下:一、采用工程量清单招标法。
一方面,《中华人民共和国招标投标法》为造价工程师控制工程造价提供了法律保障,通过招投标可以规范建筑市场无序的不正当竞争,确保建设项目必须的投资额。
同时,建设单位可以充分利用招投标这一法律手段进行工程造价控制。
另一方面,招投标方式采用工程量清单计价办法。
其主要法律依据是《中华人民共和国招标投标法》、中华人民共和国建设部令第号《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》。
建设单位编制《招标文件》时,招标人按照国家统一的工程量计算规则依据较详尽、完善的施工图提供较准确的工程量,由投标人依据工程量清单自主报价。
这种招标方式要求招标单位提供的施工图完善、具体、详尽,设计变更少,材料规格、名称、品牌明确,工程做法详细;工程量清单的编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则。
编制人员必须具有较强的预算业务能力,具备一定的工程设计知识和施工经验,以及材料与机械施工技术等综合性的知识,编制依据要按照国家规定的工程量计算规则及《建设工程工程量清单计价规范》,结合工程子项划分、工程计算单位等规定进行计算,将不同等级、不同报价的项目分开。
要求投标单位根据本单位自身的市场实力、企业定额,同时认真阅读招标文件,发现漏洞,认真核对工程量出入较大的项目,然后采取多种报价方式,以备将来工程发生变更时能立于主动。
比如工程量可能增加的部分,清单价格要高一些,工程量可能减少的部分,清单价格要低一些,当然清单价不能明显违背常规,否则招标方有权要求重新报价;清单价也不允许瞒报、漏报,否则视为已包含于其它项中,损失自负;由于提供工程量的漏报、少报等引起的索赔由招标方自负。
造价人员在全过程工程咨询服务中的作用分析
造价人员在全过程工程咨询服务中的作用分析不仅是在现在的发展过程中,还是未来的发展中,在建筑行业里,在全过程工程咨询服务中工程造价的主导作用是不会发生改变的,完善的咨询服务环境正在逐步形成。
随着各项咨询服务政策的制定实施,对企业在全过程工程咨询服务相关环节制定了相关的行业标准。
让企业在实际的造价管理过程中能够使得咨询服务体系不断得到完善,推动企业稳步发展。
本文对造价人员在全过程工程咨询服务中的作用进行分析。
标签:造价人员;全过程工程咨询;作用1、对全过程工程咨询服务的基本定义及作用1.1对全过程工程咨询服务的基本定义我国全过程工程咨询服务的是出现,是根据时代发展需求所出现的产物。
根据国内全过程工程咨询服务的现状来分析,目前我国建筑公司,设立多个类型的部门,一个提案需要设计单位、监理单位、造价单位等进行审核才能解决。
在国际上,咨询服务的建筑工程师就可以解决项目管理的大部分问题。
全过程工程咨询服务的出现,优化了全过程项目管理工作,将咨询服务由一个或多个单位联合构建出一套完整的咨询服务体系。
1.2造价人员在全过程工程咨询服务的作用目前,传统的工程造价的分工中,多个部门无法进行正确对接,项目不管是从初期还是到图纸施工阶段,编制造价人员都是独立完成。
这就造成了造价人员在分工后,对招标设计、预算施工的不明确,缺乏部门间的良好沟通,预算过程存在太多不确定因素。
全过程工程咨询服务,将立项的投资估算、方案阶段的投资估算、初步设计的概算、施工图阶段的预算来确定。
2、造价人员在全过程工程咨询服务中的作用分析在传统的造价分工过程中,设计单位的造价人员一般负责的是项目前期的投资估算阶段以及概算阶段,但是这种传统的造价分工是存在弊端的,设计单位与造价单位两个单位的工作人员的工作是独立进行的,没有相对的沟通交流,缺乏沟通的工作导致信息没有正确对接,前期与后期的造价人员缺乏对于工程造价整体性的了解,这样的情况下无法有效的进行投资控制的。
浅谈造价工程师在施工管理中的作用
浅谈造价工程师在施工管理中的作用工程造价的控制与管理是一个动态的过程,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿与项目的全过程。
而施工阶段的造价管理是实施整个项目全过程的重点,这也使越来越多的建设单位让造价工程师常驻现场,加强造价管理,使工程造价更加符合实际情况,造价工程师在施工管理中如何发挥作用呢?首先,造价工程师要参与合同的管理。
合同签订是造价控制的源头,签订合理可靠的施工承包合同能从根本上控制造价。
签订合同时,要根据工程实际情况,明确合同范围、确定结算原则、价款调整方式及主要材料价格的确定方法。
在合同签定后,要把补充协议及工作联系单作为合同内容的一种延伸和解释,完整保存、登记入册。
其次,造价工程师要重视现场签证。
现场签证部分是合同外工程造价增减的重要依据。
在实际操作中,造价工程师应及时查看工程实施情况,就能避免一些不符合要求的签证单的发生。
对有些隐蔽工程,要及时办理签证。
比如,在土方工程中,有的现场达不到三通一平的条件就进场了,需要进行前期的场平工作,这就需要在开始场平施工前测定一个标高,也可利用地质报告的孔口标高,待场地平整完后再对现场测定一次标高,这样土方场平工程结算就有了明确的依据,这个标高也是交给打桩施工单位的进场标高。
待桩基工程完工后,由于桩基施工的原因引起标高的变化,还需测定一个现场的标高,这就是土建施工单位进场的标高。
待土建单位施工大部分完工后,绿化市政单位准备进场前又需测定一个标高,待最终工程完工,再测定一个标高,这也是绿化市政工程结算的依据。
通过以上几个标高的实际测量,各个阶段的土方工程量一目了然,为将来结算奠定了良好的基础,也节省了许多不合理的支出。
还有各个工程的土方开挖形式,在合同签定阶段,通常按常规的情况考虑土方开挖,但在实际工作中,由于土质情况,现场环境的限制和工期的要求,往往甲方会改变开挖形式,具体如何开挖的,都要实地测量,做到心中有底,才不至于到结算时,别人怎么画,你就怎么结。
浅议造价工程师在工程结算中的作用
浅议造价工程师在工程结算中的作用摘要:目前建筑工程项目经常出现结算超出预算的情况,甚至在工程建设的过程中出现资金缺口,使得整个工程不得不停工。
在工程建设的时候,需要投入大量的人力、物力和财力,一旦出现超预算的情况,就会严重影响施工进度,所以一定要严格管理建筑工程造价,有效避免结算超预算情况的发生。
造价工程师在工程结算中具有重要作用,本文对此进行了分析。
关键词:造价工程师;工程结算;作用引言在对建筑工程造价结算进行管理的时候,要不断地提高建筑工程结算造价从业人员的综合素质,科学地编制建筑工程预算造价,严格控制建筑工程结算造价的后期调整,这是真正实现预算编制成本控制的关键所在。
对建筑工程结算全过程进行强化管理,促使整个行业的社会经济效益得到全面的提升。
1造价工程师在工程造价中的作用1.1投资估算,设计概预算阶段特别是设计阶段,主要还是设计单位自己编制概预算,建设单位委托造价企业参与限额设计的很少,有部分造价企业接受政府部门委托,对一些项目的概算和预算进行审核(例如财政部门),专人负责施工现场的管理工作,对施工现场随时发生的设计变更要由设计人员及时出具加盖设计院公章的设计变更通知单,经监理工程师审查同意后及时发放,及时落实施工;对于重大的设计变更,要经原施工图审图单位重新审图批准后,才能进行施工,变更部分计入工程结算中。
在进行概算审核中,造价工程师起到很重要的作用,造价工程师利用自己在各个专业的知识对概预算进行审核,概预算是否经过发改委批复,概预算是否超估算,概预算是否符合项目估算标准,范围、面积,概预算编制内容是否符合国家、部门相关的规定,发现概预算中的问题,提供给委托单位,也促进了被审核单位严格规范执行国家部门法律法规政策。
1.2招投标阶段目前,我国国有资金投资建设项目必须按工程量清单计价,招标人必须编制招标控制价。
清单及招标控制价由有资质的工程造价咨询单位编制。
在造价咨询企业中,专业造价工程师成为编制和评审清单和招标控制价的主力军。
论造价工程师在项目过程中的作用
论造价工程师在项目过程中的作用造价工程师是在建设项目的各个阶段中担任成本管理和控制工作的专业人士。
他们主要负责项目施工过程中的预算编制、投标控制、变更管理、成本控制等工作。
他们的主要目标是确保项目在经济、有效和质量上的可行性,以及最大化项目的价值。
造价工程师在项目过程中的作用主要体现在以下几个方面:1.预算编制:造价工程师负责进行项目预算编制工作。
预算编制是项目质量和成本有效控制的重要手段。
通过熟悉施工过程中的各个环节和材料价格等信息,他们可以准确地计算出项目所需的各项成本,并在项目计划初期为项目提供预算依据。
2.投标控制:在项目招投标阶段,造价工程师可以根据施工图纸和相关文件,分析工程量和成本需求,并制定预算方案。
他们能够合理评估建设项目的成本,并帮助业主选择最有竞争力的投标方案,确保项目的价值最大化。
3.变更管理:在项目实施过程中,难免会遇到一些变更,如设计变更、材料变更等。
这些变更可能会对项目造成额外的费用和延误。
造价工程师负责评估这些变更的成本和影响,并与业主和承包商协商解决方案。
通过及时的变更管理,可以帮助控制项目的额外费用和时间,并确保项目进度的顺利进行。
4.成本控制:造价工程师在项目实施过程中进行实际成本的比较和控制。
他们可以通过监控施工进度、成本开支和资源利用情况,识别出成本偏差并及时采取相应的措施进行调整。
他们还可以对施工合同进行评估,并确保合同支付的合理性。
5.价值工程:价值工程是一种通过分析项目的功能需求并提出改进方案,以实现项目价值最大化和成本最小化的方法。
造价工程师可以通过价值工程方法对施工过程和材料进行优化,帮助业主减少成本并提升项目的质量和效益。
6.供应链管理:造价工程师负责与供应商和承包商进行沟通和协商,以确保项目所需的材料和设备能够及时供应。
他们可以通过制定合理的采购计划和管理措施,帮助业主控制材料和设备的成本,并确保施工进度的顺利进行。
造价工程师在项目过程中的作用是全面的,他们通过对项目成本和资源的管理来保证项目的顺利进行,确保项目的经济、有效和质量的可行性。
浅谈全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色及作用
浅谈全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色及作用全过程造价咨询是指在建筑工程项目的全过程中,通过专业的造价咨询服务机构或个人,对工程项目进行全方位的造价管理和控制,为业主提供全过程的造价咨询服务。
在建筑工程项目中,全过程造价咨询起着非常重要的作用,能够帮助业主在项目的全过程中进行造价管理和控制,有效降低项目的成本,保障工程质量,提高项目的经济效益。
本文将从全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色和作用进行详细阐述。
建筑工程项目是一个复杂的系统工程,包括规划设计、施工建设、材料采购、设备安装等多个环节。
在这个系统工程中,造价是一个非常重要的管理环节。
全过程造价咨询能够在项目的设计、施工和运营阶段提供专业的造价管理和控制服务,发挥着重要的管理作用。
1. 在项目规划设计阶段,全过程造价咨询的管理角色和作用在项目的规划设计阶段,全过程造价咨询能够发挥重要的管理作用。
在项目规划设计阶段,全过程造价咨询可以通过定位项目规划框架,制定项目预算,进行项目经济评价等工作,帮助业主确定项目的建设成本,并对项目的投资效益进行评估。
全过程造价咨询还能够对项目的设计方案进行成本评估和优化,指导设计单位在设计过程中遵守成本控制原则,合理地控制项目的建设成本。
全过程造价咨询还可以在项目规划设计阶段,协助业主进行招标文件的编制和评审工作,确保招标文件的合理性和完整性,为施工阶段的工程承包商评标提供重要的依据。
通过这些工作,全过程造价咨询能够保障项目在规划设计阶段能够合理地控制项目的建设成本,为后续的施工和运营阶段提供良好的基础。
全过程造价咨询还可以为业主提供专业的资产评估和财务审计服务,帮助业主合理评估项目的资产价值,管理项目的资产负债结构,确保项目的长期可持续发展。
通过这些工作,全过程造价咨询能够保障项目在运营阶段能够合理地控制项目的维护成本,并确保项目的长期运营效益,为业主提供良好的经济效益和社会责任。
造价人员在全过程工程咨询服务中的作用分析
造价人员在全过程工程咨询服务中的作用分析摘要:造价工程师凭借其专业上的优势,通过不断创新和突破,能在全过程工程咨询服务过程中更好地发挥出专业特长,为建设项目服务。
在当下国家大力培育全过程工程咨询服务的大背景下,作为造价工程师,应当将专业上的特点和优势正确地切入到投资项目中,把握住当前造价工作的发展趋势和投资方的关切,应用BIM等新技术,实现项目的集约化管理和科学决策,逐步完善全过程工程咨询的服务项目,为促进工程咨询服务企业的转型升级,做出造价工程师应有的贡献。
关键词:造价人员;全过程;咨询服务;作用1概述全过程工程咨询服务,是国内建筑市场深化改革的必然结果,是国内咨询服务与国际接轨的迫切需要,是服务“一带一路”战略、推动工程咨询行业“走出去”的需要。
在国内,每个单位将自己的职责分得很清楚,只从自己利益出发,完成一个提案要通过建设单位或项目管理单位协调设计单位、监理单位、造价单位等才能解决。
而在国际上,咨询单位一个合格的工程师可以独立统筹解决项目管理中大多问题。
总的来说,通过全过程工程咨询服务的实施,将项目的全过程管理有关的咨询服务由一个单位或几个单位联合体来完成,整合原各阶段工程咨询单位,在整个全过程工程咨询服务体系中,每一个环节和每一个专业都至关重要,也有侧重点,但不再是以往那种专业间互不相干的角色,因为都是一个咨询机构或联合体,责任推脱不了。
这样实施,有利于工程建设管理,提高工程效益。
在全过程工程咨询服务中,造价人员作为投资控制的主要咨询人员,从项目的立项到项目实施运营,有举足轻重的作用。
2咨询企业面临的机遇分析2.1全过程工程咨询有利于咨询企业向智力密集型、管理集约型、技术符合型的综合性工程咨询服务企业转型2.1.1传统建设模式下,由于缺少项目建设全过程统一管理和整体把控,项目管理出现阶段性,专业分工明显,易造成信息“孤岛”,碎片式的服务方式使项目业主无法获得一整套的项目管理、咨询服务。
而全过程工程咨询要求咨询企业通过集约化项目管理和咨询服务,提高服务质量,降低项目风险,管理更加顺畅。
浅谈造价工程师在建设工程造价控制中的作用
浅谈造价工程师在建设工程造价控制中的作用在工程建设过程中,对工程造价的管理及控制要求必须具备很强的专业水准和技术,它贯穿于项目设计、投资决策、招标投标、施工建设及竣工决算的各个环节。
造价工程师唯有在具体的工作中贯彻落实职责,才可发挥其作用及地位。
标签:造价工程师建设工程造价控制作用0 引言在工程项目的管理过程中,投资者和各工程造价管理部门较为重视的一个问题,就是应如何对工程造价实行有效的管理,并以保证工程质量为基础,使工程造价降低。
作为一个为社会服务的特殊的中介机构,工程造价咨询机构具备专业的技术人才,而在工程建设过程中,造价工程师则属管理造价的关键的负责人及组织者,其具备工程造价审批权、工程計量审核权及支付工程进度款审核权,这有助于维护单位自身权益、承包商及业主利益和社会及国家公共利益。
从立项决策工程项目的至万工投产,造价工程师主要负责工程项目的招投标、设计、施工和结算等的投资管理,及对施工图预算、设计概算及投资估算进行审查和编定,一般来讲,就是投资工作进行事前、事中、事后的管理。
避免发生三超现象,即决算超预算,预算超概算,概算超估算。
在实施工程项目的管理时,以下就从决策、设计和招投标(事前)、施工(事中)、竣工结算(事后)等三个阶段的投资控制,来阐述如何发挥造价工程师的重要作用。
1 事前投资控制建设工程的内外部关系复杂、工作内容较多、建设周期较长,涉及部门众多,且投资规模较大。
从前期准备到竣工验收,其流程繁多,决策、计划、勘察设计、物资供应、财务管理、施工质量、建设工期等各环节一旦出现失误,其带来的经济损失都会很巨大。
造价控制的效果及关键点随阶段的变化而不同,建设工程事前的投资控制就是对建设项目在建设前期工作的重点阶段的经济活动进行控制。
一般来讲,工程的设计及决策决定了项目投资,相关资料表明,竣工阶段为0~5%;施工阶段为5~35%;而投资设计及决策环节为35~75%。
所以,若要对工程造价进行有效的控制,设计及决策环节是关键。
浅谈全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色及作用
浅谈全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色及作用随着建筑行业的不断发展,全过程造价咨询在建筑工程项目中的作用日益凸显。
全过程造价咨询不仅是建筑项目的经济管理者,更是项目的全程参与者和监管者。
在建筑工程项目中,全过程造价咨询扮演着重要的管理角色,并发挥着关键的作用。
本文将就全过程造价咨询在建筑工程项目中的管理角色及作用进行探讨。
一、全过程造价咨询的管理角色1. 项目初期角色在项目初期阶段,全过程造价咨询通过对项目的可行性研究和预算编制,对项目进行集成管理。
通过项目投资、成本和风险的可控性分析,从而提高项目的经济效益和管理效益。
在项目初期,全过程造价咨询作为独立的第三方,能够客观地为业主提供专业的建设成本咨询和决策支持,为项目的后续阶段奠定经济基础。
2. 设计阶段角色在项目设计阶段,全过程造价咨询根据项目的功能要求和技术方案,展开全面、系统的造价咨询工作。
通过对设计方案的经济性评估和成本控制,指导设计单位开展经济适用的设计,提出经济合理的创新方案和经济成本控制建议,协助设计单位进行施工图预算、方案优化等工作。
全过程造价咨询在设计阶段的角色是保障项目可行性、合理性和经济性。
3. 合同及采购管理全过程造价咨询具有丰富的合同管理和采购管理经验,能够有效地评估和优化合同条件,指导业主制定合理的招标策略和采购决策,确保合同的公平、合理和有效履行。
在项目实施过程中,通过对各类合同的有效管理和控制,能够降低项目的成本风险和合同纠纷风险,提高合同的执行效果和项目的经济效益。
4. 施工管理全过程造价咨询在项目实施阶段,通过施工预算编制、工程变更管理、竣工决算编制和工程支付管理等工作,对施工成本进行全面控制,协助监理单位和业主单位进行成本监控和风险管理,提高项目的经济效益和管理效率。
全过程造价咨询具有独特的专业优势和综合管理能力,能够为施工阶段的项目提供全方位的经济支持和管理服务。
5. 结算及竣工阶段全过程造价咨询在项目的结束阶段,通过对竣工决算编制与审核、质量工程竣工结算和工程结算审计等工作,对项目的成本进行全面审查和确认,保证工程结算的合法合规和经济合理。
浅谈造价工程师在工程实施阶段的作用
认 真 核 对 已完 工 程 进 成 占用 建 设 单 位 资金 , 低 投 资效 益 , 至 出现 坏 帐 损 失 : 降 甚
也 要控 制 工 程 款 支 付 不 足 或 拖 欠 , 响 工 程 进 度 和 质 量 , 响 影 影 施 工企 业 的 效 益 。 7在 工 程 项 目的 实 施 过 程 中 , 价 工 程 师 应 严 格 控 制 工 程 . 造 变 更 , 设 计 、 设 单 位 以及 承 包 商 提 出 的 每 一 项 工 程 变 更 , 对 建 都
术 知 识 合 理 审 核 及 时 批 复 , 忌 “ 过 境 迁 ”待 到 工 程 竣 工 结 切 时 算 审核 时再 扯 皮 。 笔 者 根 据 多 年 的 工作 经 验 , 切 地 感 到造 价 工 程 师在 工 程 深
9投 资 控 制 还 应 与 工 程 质 量 控 制 协 调 一 致 , 工 过 程 中 应 . 施
实 施 阶 段 参 与 投 资控 制 的 重 要 性 , 为在 工 程 实 施 阶 段 有 效 进 行
投 资 控 制 , 价 工 程 师 应 做 好 如 下 工作 : 造 1开 工 前 充 分 阅 读 施 工 图 纸 、 标 文 件 、 工 合 同 , 合 同 . 招 施 对 中有 “ 口”的 条 款 、 各 种 因 素 进 行 综 合 分析 , 出投 资 控 制 活 对 找 的 关键 点 , 准 备 相 对 应 的防 范 措 施 。 并
要集 中在工程造价 的事后 审核。近几年随着 《 招标投标法 》 的 出台和 《 建设 工程工程 量清单计 价规范 》 正式施行 , 工程 造价
咨 询 服务 在 签订 施 工 合 同 期 间 也 得 到 了重 视 和 发 展 , 在 工 程 但 实施 阶段 的工 程 造 价 控 制 一直 没 有 引起 足 够 的重 视 。 受传 统观 念 的 影 响 , 设 单 位 认 为 工 程 实 施 阶 段 的投 资控 制 仅 对 总 投 资 建
浅谈造价工程师在建筑工程建设过程当中所起到的作用
浅谈造价工程师在建筑工程建设过程当中所起到的作用摘要 1.工程造价控制在建设过程中的重要性。
事前、事中、事后三阶段以事前控制为主。
2.如何实施工程造价控制:规划设计、科学技术、工程招标阶段投资控制;合同管理事前控制施工阶段造价控制;施工阶段投资事中控制;及时有效工程决算。
关键词全过程造价控制建筑工程因为造价高,建设周期长,施工复杂,工程所涉及的层面是比较复杂的,所以造价的控制难度较大,也就更加重要。
工程造价的控制要立足于事先控制,是主动控制,尽可能地减少、避免目标值与实际值的偏离。
要有效地控制工程造价,需从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。
工程项目的管理是以工程项目目标控制(质量控制、进度控制和投资控制)为核心的管理活动。
工程项目的质量、进度和投资三大目标是一个相互关联的整体,三者之间存在对立统一。
工程造价控制的基本原理是行为主体为保证在变化的条件下实现其预期目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象在实施中所发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、和纠正的过程。
它的特点包括以下几个方面:第一,控制分三步:即确定目标标准、检查实施状态、纠正偏差。
第二,全过程控制分为三个阶段:即事前控制、事中控制、事后控制。
三个阶段应以事前控制为主,我们推崇的造价控制是全过程的控制,而不是事后审计。
第三,控制的状态是动态控制。
较大偏差时采取措施,以确保目标值的实现。
一、规划设计、科学技术、工程招标阶段投资控制造价工程师从工程的规划设计、工程技术、工程招标方面入手,控制工程的投资,节约建设成本。
通过严格的工程招标是投资控制的一个重要阶段。
工程招标具备公平、公正、公开竞争的环境,以最合理的合同价获得最好的施工队伍和最强的工程保障能力以及可靠的施工技术方案。
二、合同管理事前控制施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为准则。
施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始,依据合同相互约束,贯彻执行至工程结束的全过程的、动态的管理。
论造价师在工程咨询行业当中关键性作用论文
论造价师在工程咨询行业当中的关键性作用摘要:造价师在建筑监理当中是工民建造价工作的关键性人员,具备工程计量审核权、工程造价审批权和支付工程进度款等权利,对维持国家及社会的利于、维护使用者及承包单位的利益等都起着极为关键性的作用。
造价师在建筑项目立项决策到竣工投产的全过程监理工作中,承担编制或者审核投资估算、设计概算、施工图预算以及工程项日的设计、招投标、施工、结算等每个阶段的投资掌控。
怎样在监理当中起到造价师的作用,本文针对造价师在规划、招投标、施工、工程项目管理四方面中所发挥的关键性作用进行详细论述。
关键字:造价师;建筑;监理;关键性;工民建中图分类号:u415.1文献标识码:a文章编号:建筑监理的主要任务是对建筑工程进行投资、质量、进度三方面内容的掌控,使得建筑工程在确保质量及满足当前进度的准求之下,掌控现实投资不超过计划投资。
投资掌控工作的好坏直接影响到工程的工期和质量,而投资掌控方法是否合理又直接影响到整个项目的监理效果,所以必须在监理工作中配备既懂工程技术,又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德及高素质的复合型人才造价师。
一、设计阶段的投资事前掌控工程项目进行投资决策之后,掌控投资的重点就在工程规划上,为了实现每个过程当中的投资掌控目标,造价师可以采用以下建立策略。
(一)设计合同应明确突破限额设计的责任造价师在各设计阶段进行投资掌控是要将投资限额按投资掌控目标分解到各专业设计人员,使设计人员清醒认识到设计应该从经济角度出发,进行多方案设计优选,并及时采取纠偏措施,在既满足工程质量和功能使用要求的同时又不超投资限额。
造价师在协助业主签订设计合同时,必须明确突破限额设计的责任,如果因设计原因而出现超投资限额外负担,设计人员必须无偿修改、返工,设计责任进行勤务员变更而导致超投资限额后果则应给予处罚。
(二)运用标准设计和价值工程原理造价师应熟练运用价值工程原理,认真审图,研究图纸中的开问、进深、层高、结构、材料、设备等是否合理,并结合建设单位意见,做多种方案的功能和成本研究,选择价值系数最大的方案为最优方案,达到实现各设计阶段的投资掌控目标。
浅议造价咨询行业造价工程师的作用
浅议造价咨询行业造价工程师的作用摘要:造价工程师在建筑市场的法律地位较弱。
造价工程师的任务是:提高建设工程造价管理水平,维护国家和社会公共利益,即对工程造价进行合理确定和有效控制,不断提高整个行业的建设工程造价管理水平。
实际上,造价工程师并没有完全介入工程造价管理,在人们的心目中仍然是编制预算书的预算员。
因为,其法律地位并没有象监理工程师那样有明确的界定。
第279号国务院令《建设工程质量管理条例》规定了建设工程必须实行监理,所以监理工程师参加工程管理有法可依。
现行的工程造价管理中的投资估算、概算、预算、工程标底和企业报价、工程结算、决算审核工作,预算员都可以担任,建筑市场各主体方没有造价工程师参与工程造价管理的现象比比皆是。
因此,造价工程师在建筑市场造价管理中的作用没有充分发挥。
关键词: 建筑市场造价管理建筑市场(1)、工程造价容易失控1、招标投标中的不合理竞争招标投标的本意,是通过公平竞争把工程项目交给有实际经验,业绩显著,资质符合工程项目条件,对工程造价有着实际的、较好的管理水平的优秀承包商去做。
从而打破行业、地区的分割和垄断,消除惰性,激发活力和创造力,使工程造价得到有效地控制。
但是,不能否认当前在招标投标过程中,存在着不合理的竞争,关系户工程、人情工程、行业保护、地方保护等等都不同程度的存在,有了这样的不良环境,承包商自然将工程造价控制置于脑后,什么国家利益、社会公共利益,只有自己的利益才是最最重要的。
这使得工程造价难以控制,也无法控制。
这就需要造价咨询企业的造价师,作为中坚力量,发挥应有的作用2、造价咨询企业造价工程师的重要性和应具备的素质2.1造价咨询企业造价工程师的重要性造价咨询企业是施工单位与建设单位之间的纽带,起到桥梁沟通的作用,而造价咨询企业的造价工程师是造价咨询企业与客户之间的桥梁,所以说造价咨询企业的造价工程师起到双桥梁的作用。
由此可见,造价工程师在确定、控制工程造价和为各参与方提供信息沟通枢纽方面的重要性。
浅析造价工程师在工程咨询中应发挥的作用.doc
浅析造价工程师在工程咨询中应发挥的作用浅析造价工程师在工程咨询中应发挥的作用由于受聘的主体不同,造价工程师维护的对象和工作的内容也是不尽相同的,受业主聘用的造价工程师是站在业主的立场上进行各项工作,主要包括建筑工程估算、建筑本钱控制、合同发包、合同管理、投标选择等等。
建筑工程的估算主要是针对于建筑开发企业的预算而进行的一项工作,而本钱的控制是在建筑工程施工的初期阶段,一般使用比拟估算、每平方米核算、其他单位估算等方法来核算出整个建筑工程的大致本钱,业主在对本钱以及建筑各方面造价有一定数据上的认识后,才能对建筑工程实施进一步的工作,在建筑工程设计的初期,在工程的设计过程中,业主的造价工程师有义务对建筑设计涉及到的本钱做一个全面的分析,并与设计师进行沟通和交流,控制建筑的各项本钱,并且全面的掌握建筑的生命周期,预算建筑后期使用的维修和运行本钱,对建筑本钱做一个整体的规划。
合同管理主要包括建筑工程合同的制作、施工过程中的现金流量分析和财务分析,造价工程师在维护业主利益的最主要的表达是在建筑工程的合同文件的制作,合同的制作主要是依据建筑工程的整体规模,制作相关的工程量清单、本钱补偿说明、技术说明以及单价表等等,通过合同的方式明确双方的权力和义务,有效的防止权益的纠纷。
既然是作为承包商聘用的工程造价师,在工作的各项内容中是始终围绕着一个核心,那就是承包商的利益,因此承包商方的工程造价师主要从事建筑工程报价、合同签订执行、建筑施工现场的测量,与业主进行各类工程款项的催收和结算、合同纠纷处理等等。
建筑工程的报价是承包企业的主要业务之一,报价的正确与否直接关系到建筑工程的绝对利益,这也要求从事工程造价的工作人员具有丰富的市场经验,对建筑工程的相关合同一定的了解,并且拥有一定的建筑材料的市场价格和市场竞争企业的,总体来说报价确实定是一项综合性较大的工作。
合同签订的执行主要考察的是造价工程师的沟通能力与执行能力,承包企业的合同签订面向的是广阔的业主,因此签订合同时要进行多方的谈判,并且对合同中的各项条款及各个条款的用词都要做相应的沟通,在双方的权利和义务都得以平衡的前提下执行合同签订的操作,作为承包企业的工程造价师,不仅要对建筑工程中的各类通用合同做到烂熟于心,并且了解合同以及建筑工程方面的法律法规,保证合同制作的合法性,有效的维护承包企业的相关权利。
浅谈造价工程师在工程造价控制中的作用和地位
浅谈造价工程师在工程造价控制中的作用和地位摘要:文章基于多年的实践经验,探讨了造价工程师在工程造价控制中的作用和地位,以供交流。
关键词:工程项目;造价工程师;造价控制造价工程师是建设项目造价工作的重要组织者和负责人,具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权。
造价工程师在工程项目立项决策到竣工投产全过程建设工作中,负责工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作。
对维护国家、业主、承包商、监理单位以及社会公共利益,有着不可替代的地位和作用。
如何在建设项目造价工作中更好地发挥造价工程师的作用,笔者认为,应对决策、设计、招投标、施工、竣工结算等5个阶段的投资进行重点控制。
一、工程项目可行性投资决策阶段工程项目可行性投资决策阶段耗资约占总投资额的0.5%~3%(多为咨询和造价服务费),但能有效提高项目的投资效益。
决策阶段各项技术经济决策,对项目的工程造价具有重大影响,据研究表明,工程项目投资决策阶段影响工程造价的程度达到80%~90%。
尤其是建设标准、选址、工艺和设备选用等,直接关系到工程造价的高低,而工程造价的高低、投资额的大小则决定项目的可行性。
因此在这一阶段,投资方为选取最具经济效益的建设方案,在决策项目开展可行性研究之初,委托造价咨询单位的造价工程师对拟建项目进行市场调查和投资测算、资金筹措、风险分析、项目的盈利能力及偿还能力的分析,对决策项目的选定、各项经济指标的拟定提供多个方案,以便投资方优选出最佳的投资方案,在经济上对项目做出合理、准确的投资决策。
这是进行项目决策的前提和基础,对建设工程的造价及项目建成后的经济效益具有决定性的影响。
二、工程项目勘察设计阶段项目勘察设计是一项政策性、技术性、综合性非常强的工作,是建设项目进行全面规划和体现其实施意图的过程,是工程建设的关键,对建设工程项目的造价及竣工后能否获得较好的经济效果起着决定性的作用。
勘察工作对搞好设计工作和预防开工后的索赔十分重要,若地质资料与实际不符,势必造成设计的变更,导致工期延误,费用增加;设计方案对工程造价的影响是根本性的,主要影响因素有总图布置、建筑、结构方案的选择、设计深度等。
造价工程师在建筑行业中的作用
造价工程师在建筑行业中的作用造价工程师在建筑行业中扮演着至关重要的角色。
他们是项目成本管理的专业人员,负责评估、分析和控制建筑项目的费用。
在建筑项目的各个阶段,造价工程师都能发挥关键作用,确保项目以最经济、高效的方式完成。
本文将探讨造价工程师在建筑行业中的作用,并分析他们的职责和重要性。
一、造价工程师的职责造价工程师负责制定和控制建筑项目的预算,并为项目提供成本管理的专业建议。
他们从项目的设计阶段开始参与,协助设计团队了解建筑材料、设备和人力资源的成本,并为设计提供合理的建议。
在项目实施阶段,造价工程师会监督成本的执行情况,确保项目的实际费用符合预算。
同时,他们还会跟踪项目进展,及时调整成本计划,解决费用超支或其他问题。
其次,造价工程师还负责编制招标文件与合同。
他们根据项目需求和设计方案,制定详细的招标文件,确保合同的准确性和合理性。
造价工程师还会参与招标工作,审核投标企业的资质,并提供专业的建议和评估。
在合同签订后,他们会对合同进行管理,确保工程进展按照合同要求进行,并及时处理合同变更和索赔的事项。
除此之外,造价工程师还承担着成本控制和风险管理的重要职责。
他们会定期审查工程进度和成本,及时发现并解决可能导致成本超支的问题。
同时,他们也会分析项目风险,提供风险评估和应对策略,以最大程度地减少项目风险和损失。
二、造价工程师的重要性造价工程师在建筑行业中扮演着不可或缺的角色,其重要性体现在以下几个方面。
首先,造价工程师的工作涉及到项目成本的控制与优化。
他们通过成本估算和价值工程的技术手段,为项目预算提供科学依据,确保项目能够在可接受的经济范围内进行。
他们可以根据不同的项目需求和经济状况,制定合理的施工方案和成本计划,提供评估和决策的依据,从而实现项目成本的有效控制和优化。
其次,造价工程师的工作能够提升建筑行业的专业水平和效率。
他们对建筑材料、设备和工艺有深入的了解,能够为设计团队提供专业建议和优化方案。
造价工程师在工程造价控制中的作用
造价工程师在工程造价控制中的作用一、引言造价工程师是建筑工程中不可或缺的职业之一,他们主要负责建筑工程的预算编制、成本控制、合同管理等方面的工作。
在建筑工程中,造价工程师的作用至关重要,他们能够为建筑企业提供重要的支持和保障,保证项目在质量、时间和成本上得到合理控制。
二、预算编制1.确定项目需求造价工程师首先需要了解业主对于项目需求的具体要求,包括设计标准、规模、功能等方面。
通过与业主沟通交流,了解项目所需资源以及预算限制等信息。
2.收集资料在进行预算编制前,造价工程师需要收集有关项目所有方面信息。
这些信息包括设计图纸、施工图纸、材料清单等资料。
此外,还需要考虑人力资源、设备租赁费用等因素。
3.编制预算清单根据资料收集和业主需求确定的范围,造价工程师开始编制预算清单。
这个过程中需要确保所有费用都被考虑到,并且没有遗漏任何重要信息。
4.审核和修改完成预算清单后,造价工程师需要对其进行审核和修改。
这个过程中需要与设计师和业主沟通,确保预算清单的准确性和可行性。
三、成本控制1.监控成本造价工程师在项目实施过程中需要监控成本,确保项目不会超出预算。
他们需要及时发现并解决成本超支的问题,以避免影响项目的顺利进行。
2.调整预算如果在项目实施过程中出现了超支情况,造价工程师需要调整预算,重新安排资源和费用分配。
此外,他们还需要与业主沟通协商,确保项目能够按照计划顺利推进。
3.优化资源配置为了降低建筑成本,造价工程师还需要通过优化资源配置来实现成本控制。
他们可以通过选择更经济实用的材料、采用更高效的施工方法等方式来降低建筑成本,并提高建筑质量。
四、合同管理1.合同评估造价工程师在合同签订前需要对合同进行评估。
他们需要仔细审查合同条款,并确定各方责任和权利。
2.变更管理如果在项目实施过程中出现了变更需求,造价工程师需要及时处理变更申请,并对变更后的费用和时间进行评估。
此外,他们还需要与业主协商,确定变更的具体内容。
造价工程师在工程造价控制中的作用
造价工程师在工程造价控制中的作用摘要:造价工程师在工程项目中起着至关重要的作用,其主要职责是管理和控制工程造价,确保工程项目按照预算计划进行。
本文将从造价工程师的职责和能力、与其他职业的区别、在工程项目中的作用等方面进行探讨。
关键词:造价工程师、工程造价控制、职责、能力、作用正文:一、造价工程师的职责和能力造价工程师是指从事工程项目造价管理及技术服务工作的专业技术人员。
他们在工程项目的各个阶段进行预算、审定、控制、结算等工作,确保工程项目按照预算计划进行。
造价工程师应具备一定的技术和管理能力,以便更好地管理和控制工程造价。
其职责主要包括:1.编制工程项目的预算计划2.对建设工程项目进行投资估算3.对原材料、设备及施工方案进行分析和评审4.对工程项目的施工进度进行监督和控制5.对工程变更进行评估和审核6.对工程结算进行审核和确认这些职责要求造价工程师必须具备较高的技术和管理能力,熟悉国内外建筑法规、标准和技术规范,并且熟悉工程施工、管理和监督等方面的知识。
二、与其他职业的区别造价工程师与其他职业相比,其最大的特点在于其细致和专业。
他们的职务使他们必须在工程项目的各个阶段去做各种评估和监控工作,这就要求他们必须达到极高的专业水平,在资料分析、判断和决策方面有着很高的能力和素质。
与此同时,造价工程师也必须具备很强的沟通能力,以便与施工单位、监理单位和业主单位等方面进行沟通和协调,共同推进工程项目。
三、在工程项目中的作用造价工程师在工程项目中的作用十分重要。
他们通过对工程项目的预算计划、投资估算、施工进度控制等方面的管理和控制,能够帮助项目在预算计划范围内完成,同时也能够有效控制工程造价,避免超支和质量问题。
在工程变更处理方面,造价工程师能够及时评估和审核变更方案,以保证工程项目的正常进行。
此外,他们也能够对工程结算进行审核和确认,使工程项目不会因为结算问题产生纠纷。
總之,造价工程师在工程项目中起着至关重要的作用,其能力和专业素质对工程项目的开展起到至关重要的作用。
浅究工程造价控制中工程造价咨询的作用
浅究工程造价控制中工程造价咨询的作用摘要:在工程造价控制与管理过程中,工程造价咨询在整个过程中发挥着非常大的作用。
文章主要针对工程造价咨询的重要意义进行了论述,并对工程造价咨询在工程造价控制管理中的作用进行分析,皆是为了彰显工程造价管控过程中实施工程造价咨询的必要性。
关键词:工程造价咨询;意义;影响;作用;控制工程造价在整个工程实施过程中脱离不了工程造价咨询环节,此环节的工作能够为工程在进行招投标、规划设计、建设施工中提供专业化的帮助,发挥着不可缺少的重要作用。
1工程造价咨询的重要意义工程造价咨询实质上就是由专业咨询单位通过对投资者及建设企业的要求了解后,对工程项目的可行性进行研究的基础上对工程造价做出控制,优化和分析。
同时还在工程招投标及建设施工阶段,参与到标底编制、议标、评标及施工造价、专项索赔等工作中,总结来讲,工程造价咨询在工程造价管理控制是否合理中有非常大影响力[1]。
1.1为建设部门与投资单位提供的专业咨询服务随着我国建筑市场经济的不断变革,当前已经由原本的国家对工程建设进行管控转变为政府引导与调控,这也就意味着工程造价管控将由建设企业及投资方全面负责管理。
工程造价管控是一项专业性很强的业务,相当多的建设方和投资方不能做到娴熟掌握,难以掌控工程造价成本,这就需要工程造价咨询企业出面提供专业咨询。
1.2科学控制工程的成本工程项目所牵连到的资源内容特别广泛,怎样对这些资源实施合理且有效的控制,从而确保其在工程施工建设时满足各项需求呢?这就需要采取科学的调度方式;工程造价工作与工程投资者与施工企业的效益直接挂钩,如何在工程施工期间实现科学管控,已经成为建设单位关注的重点。
通过工程造价咨询,可以对以上问题做科学理性的分析,从而起到参谋作用。
1.3招投标和责任制管理制度对人才的需求现行的建筑工程管理制度要求实行招投标和责任制管理,相关的管理制度引出来新的问题,例如:项目方案研究、项目融资、工程的索赔等,都需要专业人才投身其中研究解决。
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吉林省浅析造价工程师在工程咨询中应发挥的作用每日一讲(10月5日)每日一讲:(单项选择题)1、工程项目经理的作用包括( )。
A.进行项目具体事务决策B.保证项目目标的实现C.时刻提醒团队成员要完成的任务D.对项目进行有效的日常管理E.提高成员工作效率2、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,贯彻宏观调控政策情况综合评价的内容包括( )。
A.对是否符合规模经济的论证情况B.对优化结构的论证情况C.对提高技术水平的论证情况D.对产品结构和规模符合市场需求的论证情况E.对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况3、工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的,包括各种( )等工作。
A.设计B.施工C.采购D.监理E.管理4、工程项目人力资源管理团队的发展工作不包括( )。
A.奖励B.培训C.人员吸纳D.使项目团队保持工作能力的各种技巧5、当初步设计的设备清单不完备,或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是( )。
A.预算单价法B.扩大单价法C.概算指标法D.定额单价法6、企业投资项目申请政府安排( )的,其招标内容由资金申请报告审批部门依法在批复中确定。
A.贷款资金B.流动资金C.财政性资金D.主权外债资金7、某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、基础设施部,这种部门划分法属于( )。
A.职能划分法B.程序划分法C.区域划分法D.业务划分法8、试运行是对( )等工作质量的综合考核。
A.审核、设计、管理B.审核、设计、采购C.设计、采购、施工D.审核、设计、施工9、关于双代号绘图法的表述,正确的有( )。
A.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示B.在双代号网络图中,工作由一根箭线连接两个圆圈表示C.圆圈中的两个号码用来代表这项工作D.工作名称写在箭线的上面,完成工作需要的时间写在箭线的下面E.箭头表示工作的开始,箭尾表示工作的结束10、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式,不受现有模式的限制的是( )。
A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式11、在工程项目风险应对计划的方法中,同时应对危害和机会的策略是( )。
A.接受B.回避C.分享D.转移12、关于工程委托招标的表述,不正确的是( )。
A.工程招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜B.招标人委托工程招标代理机构招标的,招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同C.招标人具备自行招标条件的,不可进行委托招标D.招标人不具备自行招标条件的,应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜13、货物招标的资格预审文件包括( )。
A.资格审查标准B.投标人须知C.资格预审担保书D.资格要求E.资格预审结果的通知方式14、关于项目申请变更的表述,正确的有( )。
A.业主提出变更,常常是为了提高项目的使用功能和质量要求B.承包商提出工作范围变更,只是为了便于施工C.咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改,并且修改工作只能由咨询工程师自己完成D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响E.承包商提出变更请求,除说明变更原因外,还必须说明变更对项目产生的影响15、工程项目变更文件中的变更令包括( )。
A.项目名称和合同号B.产品变更的原因和详细的变更内容说明C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字D.变更工作的设计图纸E.变更令编号16、工程项目进度管理中,工作定义的依据不包括( )。
A.项目范围说明书B.工作分解结构C.工作清单D.历史资料17、银行对借款人偿债能力进行评估时所用的速动比率指标公式是( )。
A.速动比率=流动资产/流动负债B.速动比率=流动资产/总资产C.速动比率=(流动资产-存货)/流动负债D.速动比率=长期负债/(流动资产-流动负债)18、项目管理知识体系中,( )的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系。
A.ICBB.PMBOKC.WBSD.PRINCE219、若被压缩的工作变成非关键工作,则应延长其( ),使之仍为关键工作。
A.关键线路B.计算工期C.持续时间D.计划工期20、在项目风险分类的分解结构中,组织类的风险不包括( )。
A.优先级B.资源C.客户D.资金21、关于工程项目范围确认的表述,错误的是( )。
A.工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作B.如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度C.范围确认等同于质量控制D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果22、工程项目招标文件的内容包括( )。
A.投标文件格式B.合同条款及格式C.商务和技术偏差表D.施工组织设计E.设计图纸等设计文件23、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行( )。
A.备案制B.审批制C.审查制D.核准制24、关于工作分解结构的叙述,说法错误的是( )。
A.工作分解结构是以绩效结果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码,以满足项目控制的各种要求25、工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中,通过采取组织、( )等一系列活动,实现项目的健康、安全与环境目标。
A.计划B.协调C.控制D.综合E.领导26、工程项目进度管理中,工作定义的依据不包括( )。
A.项目范围说明书B.工作分解结构C.工作清单D.历史资料27、建设单位在编制( )时,应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。
A.工程预算B.工程概算C.工程决算D.工程估算28、工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的,包括各种( )等工作。
A.设计B.施工C.采购D.监理E.管理29、对重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起( )日内作出批复。
A.15B.20C.25D.3030、建设单位在编制( )时,应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。
A.工程预算B.工程概算C.工程决算D.工程估算31、下列文件中,( )主要描述拟建项目所具有的性质和规模,建成后必须满足的使用功能,以及项目主要的构成单元。
A.变更文件B.投标文件C.招标文件D.业主需求文件32、下列文件中,( )主要描述拟建项目所具有的性质和规模,建成后必须满足的使用功能,以及项目主要的构成单元。
A.变更文件B.投标文件C.招标文件D.业主需求文件33、及时办理有关设计文件的审批工作,属于业主在( )阶段的工作。
A.项目决策B.项目实施准备C.项目竣工验收D.项目实施34、常用的进度比较方法中,( )主要适用于时标网络计划。
A.前锋线比较法B.“香蕉”曲线比较法C.横道图比较法D.S形曲线比较法35、影响项目组织的组织内部因素包括( )。
A.项目的经济合同关系与形式B.上级组织的管理模式与制度C.组织领导及成员的素质D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式E.国家经济管理环境36、项目组织再造的原则主要有( )。
A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题B.处理好调整的时机问题C.维护承包商利益D.避免因人调整组织设置E.尽可能保持项目工作的连续性37、工程项目变更文件中的变更令包括( )。
A.项目名称和合同号B.产品变更的原因和详细的变更内容说明C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字D.变更工作的设计图纸E.变更令编号38、工程项目绩效评价的作用包括( )。
A.作为项目是否交工的依据B.作为考核工作成果,实行奖惩的依据C.尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况39、项目经理的工作中,( )是重要的一环,许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见,必须当机立断。
A.谈判B.应变C.沟通D.决策40、下列风险事件中,属于经济风险的典型风险事件的有( )。
A.汇率的变动B.资金短缺C.施工工艺落后D.索赔管理不力E.战争和骚乱41、某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、基础设施部,这种部门划分法属于( )。
A.职能划分法B.程序划分法C.区域划分法D.业务划分法42、工程项目招标文件的内容包括( )。
A.投标文件格式B.合同条款及格式C.商务和技术偏差表D.施工组织设计E.设计图纸等设计文件43、经批准可以进行邀请招标的情形有( )。
A.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的B.受自然地域环境限制的C.施工中使用专有技术的D.项目技术复杂或有特殊要求的,有多家潜在投标人可供选择的E.施工企业自建自用的工程,并且该企业资质符合工程要求的44、工程项目范围确认的方法有( )。
A.试验B.专家评定C.预测D.第三方评定E.审核45、易受行政、人际关系的干扰,来源范围相对窄一些的人员获取方法是( )。
A.选拔B.考核C.招聘D.预安排46、实行核准制的建设项目,建设单位应当在( )完成环境影响评价文件报批手续。
A.可行性研究报告前B.提交项目申请报告前C.项目开工前D.办理备案手续后47、工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、( )等活动。
A.决策和协调B.协调和控制C.决策和控制D.决策和运行48、网络图中的线路可用该线路上的( )表示。
A.节点编号或工作名称B.节点编号或箭头指向C.箭头指向或工作名称D.节点编号或持续时间49、咨询工程师对工程项目管理的目的包括( )。
A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选B.保障委托方实现其预期目标C.对项目的可行性研究报告进行评估论证D.按合同规定取得合法收入E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉50、对重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起( )日内作出批复。
A.15B.20C.25D.3051、工程项目进度管理中,工作定义的依据不包括( )。
A.项目范围说明书B.工作分解结构C.工作清单D.历史资料52、关于项目申请变更的表述,正确的有( )。
A.业主提出变更,常常是为了提高项目的使用功能和质量要求B.承包商提出工作范围变更,只是为了便于施工C.咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改,并且修改工作只能由咨询工程师自己完成D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响E.承包商提出变更请求,除说明变更原因外,还必须说明变更对项目产生的影响。