新机种试产评估报告

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乃东区青饲玉米新品种试种情况检测结果分析报告

乃东区青饲玉米新品种试种情况检测结果分析报告

乃东区青饲玉米新品种试种情况检测结果分析报告摘要:青饲玉米是禾本科玉蜀黍属一年生草本植物。

其籽粒和茎叶富含丰富蛋白质、氨基酸、维生素以及粗脂肪等营养成分,且具有易于青贮的显著特点,是畜牧养殖的上等饲料。

乃东区作为西藏自治区主要的商品粮基地,同时也是“两高一优”农业重点区,在青饲玉米种植方面具有得天独厚的优势。

本文就针对山南市乃东区青饲玉米新品种试种情况的检测结果进行分析,旨在为当地青饲玉米的高产种植提供参考。

关键词:青饲玉米新品种;试种情况;检测结果;分析报告前言:乃东区隶属于中华人民共和国西藏自治区山南市,位于西藏自治区的中南部,处于冈底斯山的南部以及雅鲁藏布江的中游,是山南市人民政府所在地。

“乃东”在藏语中意为“象鼻山尖前”,是西藏自治区农牧业开发较早的地区,素有“西藏粮仓”的美称。

目前,乃东区在牧业方面养殖的畜禽主要有牦牛、黄牛、绵羊和山羊等。

随着乃东区畜牧养殖业的快速发展,饲草不足问题逐渐明显。

为了有效解决草畜矛盾,并选择出饲草的最优品种,按照山南市农业农村局的要求,乃东区引进了新品种、新技术和新业态,试种了利合16等6个青饲玉米新品种。

本文就针对这6个青饲玉米新品种在当地种植的情况和表现,与现有成熟推广品种郑单958进行对比分析。

现将乃东区青饲玉米新品种试种情况检测结果分析报告如下。

一、试验种植目的为了有效解决草畜矛盾和选择饲草最优品种,按照市农业农村局要求,引进新品种、新技术、新业态的方式,试种利合16等6个品种,进行株高、玉米棒子及亩产量试验对比,筛选出产草量高、更适用于乃东区种植、能最大限度满足本地区广大畜牧养殖户发展需求的青饲玉米品种,加速饲用玉米品种的更新换代,为大面积推广种植提供科学试验依据。

二、种植基本情况首先,本次种植的6个青饲玉米品种分别为:“利合16”“利合228”“利合328”“郑单958”“华美2号”“屯玉88”。

其次,在种植时间上,昌珠镇卡多社区于5月12日到5月15日进行种植;而多颇章乡布麦村则是于5月19日到5月21日进行种植。

SMT试产报告

SMT试产报告

SMT试产报告
SMT GP试产报告
部门:SMT
时间:2015/04/20
报告人:周海洋
一:试产状况
机种料号:试产时间:
新产品承接check
list确认人:
试产随线人员:试产线别:客户
试产机台配置:印刷机
高速机
回焊炉
炉后AOI
1.1制造文件 :
NO 检查项目OK NG 问题描述
1 BOM
2 零件位置图
3 零件置放位置
4 barcode黏贴方式
5 制造文件数据正确明了?
1.2替代料使用情形
项次零件名称BOM料号主用料料号使用代用料料号1
2
3
1.3实际用料与BOM差异使用情形
项次零件名称BOM料号BOM定义用量实际用量对策
1
2
1.4手摆零件:
项次零件名称(料号)原因
1.
2
3
4
NO 检查项目OK NG 问题描述
三:产品状况
试产数量不良数(AOI+目检) 良率(AOI)
目检不良品不良
现象
数量不良位置分布原因分析对策说明短路
空焊
偏移
翻身
少锡
缺件
损件
冷焊
虚焊
浮高
反向
其它
Total
A O I 不良品短路
空焊
偏移
立碑
少锡
缺件
损件
冷焊
虚焊
浮高
反向
其它Total
四:试产总结
ITEM 说明状况拟定对策人




其它
总结此次试产结果Pass
fail
试产良率需达到98%,试产结果可为PASS.。

手机新产品试制、量产管理流程

手机新产品试制、量产管理流程

文件受控状态:文件编号:SXP730-02-2004受控号:北京首信股份有限公司手机新产品试制、试产、量产管理流程(A版)编制审核批准(版权所有复制必究)2004年月日发布 2004年月日实施1. 目的:有效、合理地利用资源,组织手机新产品的试制、试产、量产,保证新品顺利导入。

2. 适用范围:本程序适用于首信手机新品导入的试制、试产、量产过程管理。

3. 引用标准:GB/T19001-2000第7.3;7.5条款。

4. 术语和定义:本程序采用GB/T19001-2000标准和本公司《质量手册》中的术语和定义及下述定义。

一次合格率:返工/返修前的合格品数/投入产品总数×100%。

5. 职责:5.1 设计部门:1) 样品实现后,提供通过设计评审和验证,可用于指导试制的相关设计文件、验证报告及试验数据;2) 参与分析试制、试产、量产中发现的问题;3) 根据问题分析、解决的结果决定是否修改和如何修改设计文件;4) 与中试部一起完善和修改设计确认所需的文件。

5.2 中试部:1) 新品试制、试产的组织与协调;与制造部协同进行在线试制、试产,以及量产初期必要的跟踪;2) 按《资源认证、管理程序》对项目所需物料进行资源认证和试制物料的采购与齐套;协助试产物料的采购与齐套。

3) 负责试制物料的来料确认;4) 负责编制产品工艺,对相关岗位和员工进行工艺培训,并在试制、试产过程中进行工艺指导;5) 负责对试制、试产中不良品进行分析,制定相应的措施;6) 协助制造部对量产初期不良品进行分析,制定相应的措施;7) 负责编制试制、试产总结报告并组织修改完善技术文件;负责技术文件的齐套与发放。

5.3 制造部:1) 按《资源认证、管理程序》参与试制、试产、量产新物料的资源认证;负责试产、量产物料的采购与齐套;2) 参与试制物料的确认(按通用检验标准);负责对试产、量产物料进行来料确认;3) 负责安排相关试制、试产、量产的资源及生产线;4) 协同进行试制、试产、负责量产;5) 记录、统计并保存试制、试产、量产质量数据;6) 参与试制、试产的质量分析和总结;7) 负责量产阶段的质量分析和总结;8) 同项目组共同实施纠正/预防措施。

新机种试产流程

新机种试产流程

二.新机种简介 新机种简介 新机种的不断开发对于公司来说是不可缺少 的环节,是支撑公司持续经营的重要标准。 在新机种试产的前2个阶段(A test, B test) 一般是由RD接手购买材料,并会发mail通知 各相关部门了解新机种的相关信息,MC控料 会从C test阶段开始接手请采购追踪材料, PC 也会整理从RD那里获得的信息做出试产 schedule,并串联各部门配合这次试产的进 程。
新机种试产流程
目 录:
一.试产阶段 试产阶段 三.新机种试产 新机种试产 五.试产会议 试产会议 七.PC职责 职责 九.MC相关事项 相关事项
二.新机种简介 新机种简介 四.Release BOM时间 时间 六.生产阶段 生产阶段 八.Issue Meeting
一.新机种试产阶段 新机种试产阶段
图表三
4.Issue Meeting 生产结束后,相关部门会聚集讨论下试产过程中 2.)工程问题 3.)不良及报废问题 4.)测试问题 5.)治具问题 6.)出货问题
四.MC相关事项 相关事项
1、 利用T-code ZPA2展BOM,寄给相关采购物控,并将BOM表存档 、 2、 利用MM02或者 ZP42maintain 下“Planner code” , “Lead time” ,“rounding 、 value”, “lot size”自制或外购等相关信息。 3、 当机种结束B-test 时,需定期刷BOM表给RD确认哪些材料可下单并review 、 下单量,尤其是AJ*等long lead time parts ,还有DA*DF*DG*及机构料等容 易设变(设计变更)材料。 4、 每周一刷ZP03未承认报表,针对已可下单的材料搭配ZPA2算出已落入lead 、 time的量push RD 放量下单买料。 5、 试产前一至两周请PC先开出工单刷缺料并maintain back flush。 、 6、 首先check 其它厂区有无库存,可由ZP29搭配ZM02,有库存先行转售。 、 (注:转售时C*类被动材料,尽量以整卷转售为主,方便SMT上料。) 7、 若所有厂区皆无库存时,将清单列出,跟RD对料看是由RD提供或下PR给 、 采购买。若新材料采买需用YL06确认有无进口备案,若无需提前一天请关 务备案否则将无法报关。 8、 持续跟踪缺料状况update交期使试产顺利完成。 、 9、 需随时注意有无ECN及内部行文实时修改工单 、 10、当机种进入下一个试产阶段时,需重复三~七作业。同时比较两阶段BOM表 、 差异将上次试产剩余且无需求的材料,请RD部门报废。

设备试运行报告模板

设备试运行报告模板

设备试运行报告1. 背景本报告旨在对某设备的试运行情况进行详细分析和评估,以便为设备的正式投入使用提供参考和建议。

该设备是一种新型机械装置,用于生产特定产品。

2. 分析2.1 设备参数与规格该设备具有以下参数与规格:•生产能力:每小时生产X个产品•设备尺寸:长x宽x高•功率:XX kW•工作温度范围:X°C至Y°C•材料要求:使用Z材料进行生产2.2 设备试运行过程在试运行阶段,我们对设备进行了以下测试和观察:2.2.1 初始设置和调整在开始试运行前,我们根据设备说明书进行了初始设置和调整。

确保设备各部分的连接正确,并根据工艺要求调整了相应的参数。

2.2.2 运行稳定性测试开始试运行后,我们观察了设备的运行稳定性。

通过连续24小时的持续运行测试,我们记录并监测了设备的工作状态、温度、噪音水平等指标,并与预期目标进行比较。

2.2.3 生产效率评估我们对设备的生产效率进行了评估。

通过设定不同的生产任务和工艺要求,我们记录了设备在不同条件下的生产能力、产品质量及废品率等关键指标,并进行了数据分析。

2.2.4 故障与维修记录在试运行过程中,我们还记录了设备出现的任何故障情况,并进行了相应的维修和调整。

故障与维修记录将作为后续改进和维护工作的重要参考。

2.3 问题和挑战在试运行过程中,我们遇到了以下问题和挑战:•初始设置和调整过程中遇到一些困难,需要花费较长时间来理解设备说明书并调整参数。

•设备在高温环境下运行时出现过热现象,导致生产效率下降。

•设备运行时噪音水平较高,可能会对操作人员造成影响。

3. 结果与建议3.1 结果总结根据试运行阶段的观察、测试和评估,我们得出以下结论:•设备在正常工作条件下表现稳定,能够按照预期生产特定产品。

•在高温环境下,设备出现过热现象,影响了生产效率。

需要进一步优化设备散热系统,以提高设备的适应能力。

•设备运行时噪音水平较高,可能会对操作人员造成影响。

建议在设备周围增加隔音措施或采取其他降噪方法。

样机试产总结报告

样机试产总结报告

样机试产总结报告1. 引言本报告是对样机试产过程进行总结和评估的文档。

样机试产是产品开发过程中的重要环节,通过试产可以验证产品设计、制造工艺和生产流程的可行性和合理性。

本报告将分析试产过程中遇到的问题、解决方案和改进措施,为后续批量生产提供参考。

2. 试产过程在试产过程中,我们按照设计图纸和技术要求制作了样机,并进行了以下步骤的测试和评估:2.1 材料采购样机制作的第一步是采购所需材料。

我们参考设计要求和工艺流程,选购了符合要求的原材料。

然而,在采购过程中遇到了供应商延误和材料质量不稳定等问题,导致进度延误和一些零部件不符合质量标准。

解决方案: - 与供应商保持密切联系,及时了解材料供应情况,并采取适当措施来确保及时供货。

- 对供应商进行评估,筛选出质量可靠、交货及时的合作伙伴。

改进措施: - 在采购过程中建立备选供应商,以备不时之需。

- 对材料质量进行严格把关,建立质量检查体系。

2.2 制造过程制造过程包括样机元件的加工、组装和调试。

在制造过程中,我们遇到了如下问题:2.2.1 加工工艺不完善由于缺乏经验和技术难题,我们在加工过程中遇到了一些困难,包括孔位偏差、表面处理不均匀等问题,导致部分零部件制作不合格。

解决方案: - 与加工技术人员紧密合作,共同解决问题。

- 优化加工工艺,提高加工精度和表面处理质量。

改进措施: - 建立完善的加工工艺流程,明确每一道工序的技术要求。

- 加强对加工人员的培训和技术指导,提升整体加工水平。

2.2.2 组装不良在组装过程中,我们发现有部分元件的安装位置和方式存在问题,导致样机的功能受到影响。

解决方案: - 仔细阅读和理解组装指导书,确保按照正确的步骤进行组装。

-确保组装环境的清洁和工具的准备充分。

改进措施: - 更新组装指导书,明确每一步的操作细节。

- 设立专门的组装工作区,提供干净整洁的工作环境。

2.3 测试和评估在完成制造过程后,我们对样机进行了功能测试和性能评估。

新产品试产报告

新产品试产报告
机种名 生产日期 试产数量 一.关键材料检验报告: 材料名称 检验数量
不良数量 不良数量
不良率
新产品试产报告
工单号 FPY
生产线别 OQC检验数量
不良现象 不良类别
不良图片
不良原因分析
试产阶段 不良率
改善措施
改善期限
责任部门
二.制程过程报告: 工序名称 检验数量
不良数量
不良率
不良现象
不良类别
不良图片
不良原因分析
改善措施
改善期限
责任人
三.成品(或客户)检验报告: 检验类别 检验数量 不良数量
不良率
不良现象
不良类别
不良图片
不良原因分析
改善措施
外观检验Байду номын сангаас
功能检验 试产评审
备注:1.不良类别:A.作业操作问题.
工程意
见: 工程意
见: 工程意
见: 开发意
见:
评审人: 评审人: 评审人: 评审人:
B.工艺问题. C材料品质问题.
D.设计缺陷.
E.现场环境影响.
结论 2.归档部门:品质部
制作:
审核:
改善期限
责任人

新产品试用报告

新产品试用报告

新产品试用报告1. 引言本文是对新产品的试用体验和评估的报告。

试用的产品是一款全新的智能手机,本文将详细介绍该产品的外观、功能、性能和使用体验,并给出相关的评价。

2. 外观该智能手机采用了时尚的设计风格,机身为金属材质,手感非常舒适。

手机的重量适中,并且精致的边缘设计使手机更加易于握持。

屏幕采用了边框更窄的设计,整体外观时尚大方。

3. 功能3.1 操作系统该智能手机运行了最新版本的操作系统,具有卓越的稳定性和流畅度。

操作系统的界面设计简洁直观,用户可以轻松上手。

同时,操作系统还提供了丰富的应用和功能,满足用户的各种需求。

3.2 摄像功能该智能手机配备了高分辨率的摄像头,拍摄效果非常出色。

在不同场景下拍摄照片时,手机的自动调节功能表现出色,可以获得清晰、亮丽的照片。

此外,摄像功能还支持多种拍摄模式,如全景拍摄、夜景模式等,满足用户不同的拍摄需求。

3.3 联网功能该智能手机支持4G网络,具有快速的上网速度和流畅的网络体验。

同时,该手机还支持蓝牙和Wi-Fi功能,用户可以快速连接到其他设备和无线网络。

3.4 存储空间该智能手机内置了大容量的存储空间,可以满足用户的各种存储需求。

用户可以保存大量的图片、音乐和视频文件,而不用担心空间不足的问题。

4. 性能4.1 处理器该智能手机配备了高性能的处理器,运行速度非常快。

在日常使用中,手机的反应速度非常迅捷,应用程序的打开和切换都非常流畅。

4.2 电池寿命该智能手机搭载了高容量的电池,可以支持长时间的使用。

在正常使用情况下,手机的电池寿命可以达到一整天,用户可以放心使用。

5. 使用体验在试用过程中,我对该智能手机的使用体验非常满意。

首先,手机的操作界面简洁直观,我能够快速找到并使用各种功能。

其次,手机的性能表现出色,应用的运行流畅,拍摄的照片清晰鲜艳。

另外,手机的电池寿命也足够长,在日常使用中不用频繁充电。

总体而言,该智能手机的使用体验非常愉快。

6. 评价6.1 优点•外观时尚大方,手感舒适•操作系统稳定流畅,界面设计简洁直观•摄像功能出色,拍摄效果清晰亮丽•联网功能快速稳定,支持蓝牙和Wi-Fi•存储空间大容量,满足用户的各种存储需求•性能卓越,处理器快速响应,电池寿命长6.2 不足之处经过试用,我在该智能手机的使用过程中没有发现明显的不足之处。

试生产总结报告

试生产总结报告

试生产总结报告一、试生产概况根据我司生产计划,为了确保新产品能够达到设计要求,我司决定进行试生产工作。

本次试生产的产品为新型XXX机器人,总共投入了X台机器进行试生产。

试生产的主要目的是检验新产品的可行性,验证其在生产过程中的稳定性和效益性,并发现并解决可能存在的问题。

二、试生产过程1.设备准备为了进行试生产工作,首先需要进行充分的设备准备。

我司在试生产前对试生产所需设备进行了全面的检查和维护,确保设备正常运行,能够满足试生产过程中的各项需求。

2.工艺流程根据新产品的生产工艺流程,制定了相应的试生产工艺流程。

在试生产过程中,我们按照工艺流程的要求,进行工艺操作,并记录和调整每个环节的生产参数,以控制产品的质量和生产效率。

3.人员培训为了保证试生产的顺利进行,我司对参与试生产的员工进行了专业培训。

培训内容包括新产品的生产工艺和操作要点,生产参数的调整和记录方法,以及常见问题的处理方法。

经过培训,员工对试生产工作有了全面的了解和掌握,能够熟练地进行操作。

4.试生产试验我们选择了代表性的工序进行试生产试验,包括材料加工、组装、调试等环节。

试生产试验期间,我们严格按照工艺要求进行操作,并记录了每个环节的生产参数和产出结果。

通过试验数据的分析和对比,我们发现了一些问题,并及时进行了调整和改进。

5.问题分析与解决在试生产过程中,我们遇到了一些问题,如材料供应不稳定、设备故障等。

针对这些问题,我们迅速采取了相应的措施进行解决,如与材料供应商沟通调整供应计划,维修设备等。

通过及时解决问题,我们保证了试生产工作的顺利进行。

三、试生产效果通过试生产工作,我们成功验证了新产品的可行性,并且发现并解决了一些生产过程中的问题,提高了生产效率和产品质量。

试生产的产量达到预期目标,并且产品性能与设计要求一致。

试生产的结果对后续产品批量生产起到了积极的指导作用。

四、改进计划根据试生产过程中的经验和教训,我们总结了一些改进的措施和建议:1.加强供应链管理,提前规划和调整材料供应计划,以确保生产的稳定性和连续性。

新产品放行试用报告

新产品放行试用报告

新产品放行试用报告
本次试用新产品,感谢贵公司提供的机会。

我们的团队对该产品进行了全面测试和评估,现将试用报告汇报如下:
一、产品概述
该产品是一种面向企业需求的信息技术解决方案,包括硬件和软件两部分。

硬件方面,该产品采用高效的处理器和大容量存储器,支持多种接口和通讯协议;软件方面,该产品提供了丰富的功能和用户友好的界面,能够满足企业各种信息化需求。

二、试用评估
在试用过程中,我们主要从以下几个方面对该产品进行了评估: 1.性能评估
我们进行了大量的性能测试,包括系统响应速度、数据传输速度、资源占用率等方面。

测试结果表明,该产品在性能方面表现出色,能够满足企业的高要求。

2.稳定性评估
我们进行了多组长时间运行测试,以检验该产品的稳定性。

测试结果表明,该产品表现稳定,没有出现系统崩溃等问题。

3.易用性评估
我们对该产品的用户界面和操作流程进行了评估,以检验其易用性。

测试结果表明,该产品界面简洁直观,操作流程合理,易于上手和使用。

三、建议和总结
在试用过程中,我们认为该产品的性能和稳定性表现出色,易用性也得到了肯定。

同时,我们也发现了一些需要改进的地方,例如某些功能需要进一步完善,操作界面需要更加美观等。

总体来说,该产品具有良好的市场竞争力和应用前景,我们建议继续推广和优化该产品,以满足更广泛的企业需求。

再次感谢贵公司提供的试用机会,我们将继续关注和支持该产品的发展。

此致
敬礼
此报告由XXX公司编写,如有任何疑问,欢迎随时联系。

试产报告

试产报告

深圳市环视创新科技有限公司New playvision Technology Co.,Ltd产品试作报告产品基本资料□样品/试产阶段□小批量试产阶段□量产阶段□新产品阶段产品料号产品名称:P/O NO. 试作数量:钢网编号BOM文件编号厚度PCB拼板: PCB厚度: mm试作线别SMT试作日期SMTDIP(后焊) DIP(后焊)功能测试无功能测试无组装无组装无试作阶段确认事项生产地点填表人联络电话/分机A SMT □OK(没问题) □NG □NONE(无此制程)B ICT □OK(没问题) □NG □NONE(无此制程)C 成型□OK(没问题) □NG □NONE(无此制程)D 锡炉□OK(没问题) □NG □NONE(无此制程)E 后焊,分板□OK(没问题) □NG □NONE(无此制程)F 剪脚,点胶□OK(没问题) □NG □NONE(无此制程)G 组装□OK(没问题) □NG □NONE(无此制程)H 包装□OK(没问题) □NG □NONE(无此制程)试作问题一览表试作阶段问题叙述(建议)对策权责部门123456789101112P.S: 1.将试作问题点汇整于表中,不敷使用时,请以附件表格接续.2.试作阶段栏以代码表示.如A:SMT B:ICT C:成型D:锡炉….一、制造文件:SMT▓有( 如下) 无( 二~九项免填) 二、零件(料况) :2.2.BOM代用料使用情形有( 如下)▓无2.3.手摆零件: 有( 如下) ▓无2.4.确认项目:三、PCB Layout Review: (SMT 部份)四、印刷机:4.1.锡膏量测记录:4.2.确认项目:五、高速机及泛用机六、REFLOW 设定:6.1.1设定: BOT设定: TOP6.1.2七、SMT 阶段生产工时:九、ICT测试: 有( 如下) ▓无( 九免填)9.1摘要:9.2测试结果分析:9.3确认项目:DIP, 后焊, 剪脚, 点胶, 分板阶段▓有( 如下) 无( 十~十七免填)十、零件(料况) :10.1.BOM代用料使用情形▓有( 如下) 无10.2.确认项目:十一、零件成型: ▓有( 如下) 无( 十一免填)11.1.设定:11.2.确认项目:十二、锡炉制程: ▓有( 如下) 无( 十二/十三免填)12.1 锡炉参数设定:12.2 确认项目:十三、锡炉阶段良品率与不良品分析:十四、后焊: 有( 如下) ▓无( 十四免填)14.1.烙铁:14.2.治具:14.3.确认项目:十六、点胶: 有( 如下) ▓无( 十六免填)16.1.位置及设定:16.2.确认项目:十七、F/T 有( 如下) ▓无( 十七免填)17.1摘要:十八、分板: ▓有( 如下) 无( 十八免填)18.1.分板方式:18.2.确认项目:18.3.包装材料: 有( 如下) ▓无( 17.3/17.4 免填)18.4.确认项目:十九、品质总检:二十、直通率统计:二十一、制程中使用之材料型号:填表: 审核:。

莜麦新品种测产试验

莜麦新品种测产试验

第1期(总第409期)2024年1月农业技术与装备AGRICULTURAL TECHNOLOGY &EQUIPMENTNo.1莜麦新品种测产试验常宝宝(右玉县农业农村局,山西右玉037200)摘要为了评估和比较不同品种莜麦在右玉县的适应性和生产潜力吗,采用随机区组设计进行试验,选取6个新品种通过田间管理、生长期观测、产量测定和品质评估等环节,对莜麦进行全面评估和比较。

试验结果表明,晋燕20号在产量方面表现出色,具有良好的适应性和生产潜力。

关键词莜麦;生育期;农艺性状;产量中图分类号S512.6文献标志码Adoi:10.3969/j.issn.1673-887X.2024.01.016Production Test of New Varieties of Avena chinensisChang Baobao(Youyu Bureau of Agriculture and Rural Affairs,Youyu 037200,Shanxi,China)Abstract :In order to evaluate and compare the adaptability and production potential of different varieties of Avena chinensis in Youyu County,a random block design experiment was carried out.Six new varieties were selected and evaluated comprehensively through field management,growth period observation,yield measurement and quality evaluation.The test results showed that Jinyan No.20has excellent performance in terms of yield,and has good adaptability and production potential.Key words :Avena chinensis ;growth period;agronomic traits;yield右玉县拥有丰富的土壤资源和适宜的气候条件,为莜麦的种植提供了良好的基础。

新产品试产过程管理规范

新产品试产过程管理规范

试产过程管理规定一、总体目的1、让新机种试产过程更有序进行和规范各相关人员职责二、主要内容1、范围适合各生产部新机种试产过程2、职责2.1新机种试产计划安排——PC2.2新机种试产场地选定、人员进出管理——生产各部2.3新机种试产人员工位要求和资格培训——工艺\生产\开发2.4新机种试产过程物料和在制品监控——生产\工艺\品管\开发2.5新机种试产开拉前首件检查——生产\工艺\IPQC2.6新机种试产完成后报表填写——生产\工艺\品管3、试产过程要求3.1试产前首件检查生产相关主管根据PC生产计划安排,当出现新机种试产计划时,需要提前三天进行《首件检查确认表》,在检查过程中如出现不能满足开拉事项,交部门主任确认后反馈PC调整试产计划时间。

3.2试产场地选定和确认试产开拉前生产管理必须同工艺确认场地是否可满足产品品质和客户要求:例如:保密性、产品是否有防尘等级要求等。

3.3试产拉人员操作和资格培训试产开拉前最少给操作员工培训两次以上,培训依据:实物样板、作业指导卡、重点工位注意事项和品质要求。

3.4试产过程物料和在制品管理a)新产品试产时齐套试产物料在开拉8小时前交接给生产线。

b)生产线在接受试产物料时必须与仓库人员当面核对物料数量及状态并双方签名确认。

c)试产物料经交接后进入生产线由生产线管理试产物料的数量。

d)在试产过程任何人使用或者外借都必须经生产线同意后才能外借并做好借用记录。

e)试产如果不能在12小时完成的话,生产线当日必须进行盘点。

f)试产完成后生产线必须把试产的成品、物料全部交接回仓库并双方签名确认。

3.5试产开拉前首件检查试产开拉前生产必须检查每个工位:物料、工具、夹具、仪器、人员资格是否合乎要求和标准。

3.6试产过程投入产出控制a)开拉前首件检查完毕后投入1PCS产品,工艺员、技术开发部工程师和项目经理、品质工程师、生产管理(班长、主管、主任)一起跟进员工操作和所有仪器设备、夹具是否符合品质和工艺要求,完成第一套产品后待品管确认品质标准后,并分析出不良原因和有改善对策才可以开始投第二次。

新 产 品 试 制 试验 鉴定 管 理 办 法

新 产 品 试 制 试验 鉴定 管 理 办 法

新产品试制、试验、鉴定管理办法1 目的本文件的目的是通过规定新产品试制、试验的管理,保证新产品试制的进度和质量;确保新产品试验工作的正确性;通过规定新产品鉴定的基本条件和基本程序,确保设计工作的正确性。

2 范围本文件适用于新产品试制、试验的管理与控制。

适用于新产品、合同产品、老产品改进及变形产品的鉴定。

3 引用标准JB/T10136-1999《履带式吊管机》GB/T13330-1991《150t以下履带起重机性能试验方法》JG/T55-1999 《履带起重机结构试验方法》GB7258-1997 《机动车运行安全技术条件》GB1495-2002 《机动车辆允许噪声》QC/T252-1998 《专用汽车定型试验规范》GB/T6068.1~4-1985《汽车起重机和轮胎起重机试验规范》JB/T4030.1~3-2000《汽车起重机和轮胎起重机试验规范》《新产品新技术鉴定验收管理办法》(国家经贸委1997年第3号令)4 职责4.1 生产车间负责新产品的加工制造、装配、调试。

4.2 新产品试验过程的管理由技术质量中心负责。

4.3 技术部门负责现场技术服务。

负责试验过程中的技术服务,提供有关的技术资料,编制试验大纲。

必要时试验大纲需经顾客同意。

4.4 质检部门负责配备检验人员及新产品的检查。

4.5 试验前总工程师组织成立新产品试验小组。

任命具有一定资格人员担当组长、副组长,成员由技术质量中心、生产管理部、生产车间等部门人员组成。

4.6 试验小组负责试验过程的质量控制,负责提供必备的试验仪器并确保试验仪器合格有效。

试验小组对试验工作质量负责。

4.7 生产车间负责协助试验小组完成试验。

4.8 技术质量中心负责组织产品鉴定工作及鉴定资料的管理工作。

4.9 技术质量中心等有关部门负责相关技术文件的提供与编制,并负责资料汇编与组织初审。

5管理内容与要求5.1 新产品试制的管理5.1.1 新产品试制的要求试制是在新产品研制阶段,依据设计工作图、工艺文件,通过加工制造的技术作业活动以及质量控制,使试制产品达到设计要求。

试生产报告模板

试生产报告模板

试生产报告模板1. 引言本试生产报告旨在记录试生产的过程、结果和经验教训,为后续生产工作的顺利进行提供参考和指导。

本报告包含试生产的背景、目的、方法、结果分析以及下一步的建议等内容。

2. 背景试生产是在正式投产之前进行的一系列试验和测试,旨在验证生产流程、设备和材料的可行性以及产品的质量。

试生产阶段通常是整个生产过程中的重要环节,可以帮助发现问题并做出调整,以确保正式生产的顺利进行。

3. 目的本次试生产的目的在于:•验证生产设备的性能和稳定性•确认生产流程的可行性•评估原材料的适用性和质量•评估产品的质量和性能4. 方法本次试生产采用以下方法进行:1.设备准备:检查生产设备的完整性和性能,确保设备处于良好的工作状态。

2.测试生产工艺:按照设定的生产流程,进行试生产,观察和记录关键参数。

3.现场监测:在试生产过程中,对关键环节进行现场监测,包括温度、压力、湿度等。

4.产品检测:对试生产出的产品进行全面检测,包括外观、尺寸、力学性能等。

5. 结果分析根据试生产的结果和数据分析,得出以下结论:1.生产设备:经过试生产,生产设备的性能和稳定性得到了验证,符合生产要求。

2.生产流程:试生产过程中,生产流程不存在严重问题,但还存在一些细节需要优化。

3.原材料:原材料的适用性和质量得到了验证,但在供应链方面需要注意。

4.产品质量:试生产出的产品质量和性能符合设计要求,但还需进一步完善。

6. 经验教训通过本次试生产,我们总结出以下经验教训:1.提前准备:在试生产前,应对生产设备进行全面检查和维护,确保正常运行。

2.测试方案:试生产前应制定详细的测试计划和方案,并充分准备所需的测试设备和材料。

3.数据记录:试生产过程中,要及时、准确地记录关键数据,便于后期分析和总结。

4.反馈改进:根据试生产结果和问题,及时反馈给生产团队,并进行相应的改进措施。

7. 下一步建议根据试生产的结果和经验教训,我们提出以下下一步的建议:1.优化生产流程:根据试生产中出现的问题,进一步优化生产流程,提高生产效率和产品质量。

河南省(滑县点)玉米新品种展示试验报告及综合评价

河南省(滑县点)玉米新品种展示试验报告及综合评价

河南省(滑县点)玉米新品种展示试验报告及综合评价作者:刘协广臧云锋高娟牛连杰魏党振来源:《种子科技》2018年第04期摘要:选取了24个玉米新品种,在河南省滑县开展2017年玉米新品种展示试验,旨在为玉米品种的布局、宣传和推广提供技术依据。

关键词:滑县;玉米新品种;展示试验;综合评价文章编号: 1005-2690(2018)04-0113-02 中图分类号: S513.037 文献标志码: B1 展示目的为了加快河南省玉米优质新品种推广的步伐,促进玉米品种更新换代,推动粮食作物稳产增产,河南省种子管理站继续加大力度,开展2017年玉米新品种的展示工作,为当地政府、种子行业、科研机构和农民群众搭建一个直观了解优良玉米新品种的平台与窗口,为各地玉米品种的布局、宣传和推广提供技术依据。

2 参试品种由河南省种子管理站提供,包括豫禾988、鼎优919、先行1658、荣伟153、金城12、秋乐218、秋乐368、沃玉964、雅玉32、迪卡638、A1789、先玉1140、创玉358、新单68、怀玉23、云台玉39、联祥98、先农102、晟玉21、泛玉298、京品50、北青340、北青380及郑单958(CK)。

3 展示地点滑县白道口镇刘家营村。

4 参加展试品种的种植密度豫禾988、鼎优919、先行1658、荣伟153的种植密度为4 000株/667 m2,其余均为4 500株/667 m2。

5 种植面积及方式每品种种植20行,小区宽14 m、长14.3 m,不设重复,小区面积约200 m2。

铁茬人工点种,每穴2~3粒。

6 气候情况2017年播种至喇叭口期雨水充沛,7月中旬至8月中旬持续高温,极端温度超过38 ℃,个别品种造成虚尖较重,果穗发育不良;试验品种没有倒伏和倒折,茎腐病和叶斑病、南方锈病发病较轻。

总体来说,2017年滑县无灾害性天气,植株长势好,果穗较大,籽粒结实较好,生育期较往年早2~3 d,试验产量接近常年。

试生产总结报告

试生产总结报告

XX有限公司试生产总结报告公司吗啉生产装置于2020年1月经市应急局安全条件审查并出具批复(安监危化项目安条审字[2020]XX号),于2020年5月经市应急局安全设施审计审查并出具批复(安监危化项目安设审字[2020]XX号)。

2020年6月,公司委托XX工业设备安装集团有限公司(一级资质)为施工安装作业方,委托XX工程咨询有限公司(一级资质)任项目监理。

2020年7月31日,公司吗啉生产装置安装竣工。

自2021年1月11日开始试运行,现将公司吗啉生产装置试运行情况总结如下:一、领导重视,机构健全,职责清晰2021年1月,公司成立了吗啉生产装置试生产工作领导小组,总经理(主要负责人)任组长,生产运行事业部总经理、安全环保部经理为副组长,其他部门负责人为成员的试生产安全工作领导小组,明确了试生产领导小组职责,建立健全安全安全生产责任制、领导带班干部值班管理制度、变更管理制度、安全责任制考核管理规定、安全培训教育制度、特种作业人员管理规定等35项安全管理制度,建立了职责清单和工作清单。

公司设立了安全环保部,聘请了XX(注册安全工程师)、XX、XX为专职安全管理人员,各部门分别成立了安全领导小组设置了兼职安全员,从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络,为做好安全工作提供了组织保证。

二、加强安全培训教育,特殊工种持证上岗新工入厂实行“三级”安全教育(厂级、部门、班组),其中厂级安全教育不少于24学时,部门级安全教育不少于24学时,班组级安全培训不少于24学时。

建立健全“三级教育”登记卡,所有职工经“三级”安全培训教育考核合格。

主要负责人、安全管理人员、氨基化操作工、防爆电工、自动化仪表维修人员、锅炉工、叉车司机等特种作业人员、特殊工种经专业培训机构培训合格,持证上岗。

吗啉生产装置投用前的对相关操作人员进行基础知识和专业理论培训培训、考核,涉及危险化学品操作人员均具有高中及其以上的文凭,确保操作人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,了解事故应急处理措施,知悉自身在安全生产方面的权利和义务。

关于新机试产和批量生产首件确认规定

关于新机试产和批量生产首件确认规定

关于新机试产和批量生产首件确认规定一、目的:为了确保生产中不出现重大质量事故,使各种失误控制在萌芽状态,避免返工现象,现制定下列操作规定:二、新机试产的若干规定:(1)新机试产数量在50-100台之间,新机的试产必须由工程、品质、生产管理人员全程跟踪,新机试产必须完成贴片、插件、组装、包装全过程,同时必须严格按产前工程规定的物料、工艺、测试方法操作,相关的QC、修理及生产管理必须记录相关的工艺、物料、性能、生产方面的问题。

(2)试产结束后,由品质负责人召集工程、生产、物料等相关人员作新产品试产评审会,评审会议主要针对品质性能、物料、工艺三大方面进行,评审过程由各生产线及品质负责人提出事项内容及原因分析,并由相关人员提出纠正和预防措施,并要限定完成日期。

(3)评审结束后,以书面形式由品质负责人复印传达相关文件给各负责人,各部门负责人必须遵照会议的决议落实相关的工作,由品质负责人跟踪落实的情况。

三、生产首件确认的规定:(1)首件分段:贴片首件在回流焊完成后即可(如双面板必顺双面贴片),贴片后焊首件完成后焊全部元件即可(不包括调试)、插件首件完成切脚即可、补焊组完成补焊元件即可、装配组完成机壳安装即可、包装组完成包装盒即可。

(2)各拉生产的每个订单的首件产出后,由拉线负责人交给品管负责人会同工程负责人进行相关内容的确认。

(3)首件数量为10个,首件产出后必须在20分钟内拉线负责人送至品管负责人手中,品管及工程相关确认人在收到首件3个小时内作出相关结论,确认的内容由物料、工艺、性能三大项,物料由品质负责人确认,工艺、性能由工程负责人确认,相关具体内容的确认标准由工程部和品质负责人制定,如确认不合格,确认人必须到现场跟踪解决相关问题,如有重大的工艺、物料更改,必须由工程部出示更改通知单,重新改进首件并再确认,直至首件合格为止方可参照合格首件生产,首件确认单一式两份。

品质一份、生产一份,且必须长期保管,以备查案,合格首件品管和生产负责人各保管5个,确认首件直至批量生产至本拉线收尾后方可投入生产线。

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新机种试产评估报告
评估單位: 客 户 業務 工程 料 号 采购 生管 品 名 制造 品管 试产数量 试产要求 工程数 试产机台 成品规格
评估评估日期: 评 估 單 位 項 目 內 容 業務 工程 采购 生管 制造 品管 评 估 指 示 事 項 接收日期 (时间) 预计完 成日期 确 認品质需求状况 打样前检讨说明 客户产品图纸 刀具、模具 a b c d
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材 料 采 购
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6 7 8 9 10 备注:
制造通知单 機器安排 制作样品 品管检验 归 档 o
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1.业务单负责开出及追踪此表单. 1.工程单位负责模具和提供试产相关资料(如:图纸,制程方式…). 2.采购单位负责试产材料及材料的追踪. 3.生管单位负责开制令单,试产时间及机器的安排并将试产时间填入表中. 4.制造单位根据生管开出的生产制令及排程和样品需求负责执行试产. 5.品管单位负责试产样品尺寸的量测及品质确认. 核 表单编号: 準: 代表主辦者:
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