融媒体时代下新媒体资本运营初探

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论媒体资产管理在新媒体时代的发展与应用

论媒体资产管理在新媒体时代的发展与应用随着新媒体时代的到来，媒体资产管理变得越来越重要。

因为传统的媒体管理方式已经不能满足当前的应用需求。

同时，新兴媒体内容的不断涌现，也使媒体资产的规模呈现爆炸式增长。

因此，如何对媒体资产进行有效的管理，成为了摆在媒体公司面前的一道难题。

媒体资产管理是指对媒体公司的各种媒体资源进行整合、规划、管理、维护和保护。

主要包括媒体内容的制作、营销、宣传和管理等方面。

在新媒体时代，媒体资产管理受到了前所未有的重视，其发展和应用也越来越受到广泛关注。

1.媒体资产管理技术的发展：随着科技的不断进步，各种媒体资产管理的软件、平台和技术也不断涌现。

例如，数字化媒体库管理系统、移动内容管理平台、云端媒体存储和管理等。

这些技术的应用可以提高媒体资产管理的效率，降低成本，提高工作效率。

2.媒体资产管理的重视：新媒体时代，由于媒体内容的丰富多样性和海量化，产生了媒体资产管理的重要性。

媒体公司需要通过媒体资产管理来保护知识产权，降低成本，提高利润，提高竞争力。

3.媒体资产管理的分类：新媒体时代，媒体资产的种类不再是传统媒体时代的简单化模式。

新兴媒体内容的出现，使得媒体资产的种类呈现出丰富多样的特点。

根据不同的媒体种类，媒体资产管理需要进行多元化的分类与管理。

4.数据管理：在新媒体时代，数据已成为最有价值的资产之一。

媒体公司需要在管理中做好数据的采集、处理、分析和利用，从而更好地运用数据支撑媒体内容的产出、分发和营销等。

总之，随着新媒体时代的到来，媒体资产管理的发展和应用已成为媒体公司不可忽视的重要环节。

媒体公司需要通过媒体资产管理，取得更好的经济效益，获取更广泛的市场认可，进一步提高自身的竞争力和业绩表现。

略论中国传媒产业中的资本运营

略论中国传媒产业中的资本运营中国传媒产业在过去几十年间取得了巨大的发展和进步，其中资本运营发挥了重要的作用。

资本运营是指通过合理的资本配置和运作，实现资本增值和利润最大化的过程。

在中国传媒产业中，资本运营的作用不容忽视。

本文将对中国传媒产业中的资本运营进行略论，探讨其现状和未来发展趋势。

首先，中国传媒产业中的资本运营表现出了一些特点。

首先，资本运营在传媒产业中的地位和作用逐渐提升。

随着市场经济的发展和传媒产业的快速增长，越来越多的资本涌入这个行业，带动了行业的整体发展。

其次，资本运营方式日益多样化。

传统的资本运营主要是通过股权投资和债权投资来实现资本增值，但随着金融市场的发展和金融工具的创新，越来越多的投资方式和方式涌现，如期货、衍生品等。

再次，资本运营呈现出较高的风险和收益。

由于传媒产业的特点，如市场竞争激烈、技术创新飞快等，资本运营的风险也相对较高。

其次，当前资本运营在中国传媒产业中的现状值得关注。

目前，中国传媒产业中的资本运营主要集中在几个领域。

首先，广告和传媒代理是传媒产业中最常见的资本运营方式之一。

广告和传媒代理机构通过中介服务，将广告主和媒体资源形成对接，从中获利。

其次，传媒产业中的资本运营还表现出较多的资本整合和并购。

由于传媒产业中的规模经济效应，很多传媒企业通过资本整合和并购来实现规模扩大和资源整合，提高市场竞争力。

此外，新媒体和互联网领域也成为了传媒产业中资本运营的重要方向。

随着移动互联网的普及和新媒体的发展，越来越多的资本流入这个领域，带动了行业的快速增长。

另外，资本运营在中国传媒产业中的分布也不均衡，主要集中在一线城市和发达地区。

最后，中国传媒产业中的资本运营未来发展趋势值得关注。

首先，随着中国经济的结构调整和传媒产业的转型升级，资本运营方式和模式将不断创新和发展。

特别是在新媒体和移动互联网领域，将会出现更多的创新型资本运营方式。

其次，资本运营将更加注重风险控制和回报率。

由于传媒产业的高风险特点，资本运营需要更加强调风险控制和回报率。

新媒体时代下的媒体运作与管理

新媒体时代下的媒体运作与管理随着互联网技术的不断发展和普及，新媒体已经逐渐成为人们获取信息的主要渠道之一。

传统媒体也在不断转型，通过融合新媒体的形式和内容，实现升级转型，以适应时代的发展。

但是，新媒体时代下的媒体运作和管理与传统媒体有着很大的不同，需要媒体人员有更加精准的定位和创新的思维方式来适应这一新形势。

一、媒体运作的变革新媒体的出现，改变了传统媒体的运作方式，从传统的单向传播转变成了双向互动。

互联网的出现使得媒体人员可以在传播信息的同时与受众进行交流互动，实现了信息的快速传递和及时反馈。

媒体人员也需要利用互联网技术，打造与受众互动的平台，不断创新内容，在互动中实现自我提升和完善。

二、媒体管理的挑战以前，传统媒体时代，媒体的管理主要是内容的管理，即编辑对内容进行把控。

而在新媒体时代，媒体发展的速度远远超过管理的能力，导致管理上的不稳定和流失。

如何保障媒体的质量和稳健成长，是新媒体管理者面临的主要问题。

为此，媒体管理者需要建立规范的管理制度，提高媒体运作的效率和透明度。

同时，媒体管理者也需要不断提高自己的管理水平，与时俱进，学习新的技术和理念，适应市场发展的变化，才能在新媒体时代下成为优秀的管理者。

三、新媒体时代下媒体职业人员的角色在新媒体时代下，媒体职业人员需要具备多项技能和素质，从而更好地适应市场发展和受众需求。

1.专业技能：具备专业知识和技能，熟悉媒体运作的各个环节，能够严格把握运作过程中的各方面问题。

2.创新思维：需要有创新思维，创造出有价值的与受众互动的信息，关注市场变化和受众需求，不断调整内容方向和重点。

3.多元化素质：需要具备多元化的素质，关注时事新闻，了解文化娱乐，有一定的IT技术，能够适应互联网时代的变革。

总之，新媒体时代下的媒体运作与管理是一个巨大的挑战，媒体人员需要有新的思维方式和技能来适应这一形势。

只有在不断学习和创新的过程中，才能在新媒体时代下成为成功的媒体职业人员。

全媒体视野下的媒体融合及其运营和盈利模式

全媒体视野下的媒体融合及其运营和盈利模式在全媒体时代，媒体融合已经成为了媒体行业的一大趋势。

不同媒体之间不但要打破传统的界限和壁垒，更要深入地整合，提高媒体内容的成品率和利用率，激发媒体行业发展的潜力。

媒体融合的基础是信息融合。

信息融合是指不同媒体以多种形式全方位地采集、生产和传播信息，在平台、技术、资源、内容、业务等方面进行优化整合，实现“1+1>2”的效果。

在信息融合后，媒体可以提供更加多样化的内容，满足用户多元化、个性化的需求，进而增加用户黏性，提升竞争力。

在媒体融合的过程中，每种媒体都有着自己的优势和不足。

因此，对于媒体的融合模式和运营方式，需要根据不同媒体的特点来选择。

首先是媒体融合的模式。

在媒体融合中，存在着以下几种模式：1. 平台化融合：将不同媒体的内容整合到一个平台上，通过平台技术进行统一的管理和运营。

这种模式可以充分利用各种资源，提高运营效率，缩减成本。

2. 一体化融合：各种媒体在物理上实现一体化，成为一家企业的子公司或分支机构。

这种模式可以充分利用各自的品牌、资源和优势，缩短企业的发展周期。

3. 跨界融合：不同媒体之间采用深入的资源整合，进行跨媒体、跨领域的融合。

这种模式可以充分利用各种资源，拓宽企业的业务范围。

其次是媒体融合的运营方式。

在不同的融合模式下，有着不同的运营方式：1. 互联网化运营：充分利用互联网技术，采用移动互联网、社交媒体、电商等方式进行运营。

这种运营方式可以实现信息的实时更新和迅速传播。

2. 数据化运营：通过数据分析、挖掘和运用，实现媒体内容的个性化推荐、精准投放、效果评估等功能，提高用户体验、增加粉丝数目和贡献度。

3. 互动化运营：以用户为中心，充分发挥移动互联网的互动性，在媒体内容和用户之间进行双向互动，促进用户参与和互动，提高用户黏性和转化率。

1. 内容付费：向用户收取内容订阅费、下载费、观看费等，实现内容变现。

2. 广告营销：通过广告投放、赞助、品牌推广等方式实现盈利。

媒体产业如何通过资本运作实现价值最大化

媒体产业如何通过资本运作实现价值最大化在当今信息时代，媒体产业扮演着重要的角色。

它不仅是传递信息的媒介，更是一个巨大的经济体。

在这个产业中，资本运作成为实现价值最大化的关键。

本文将探讨媒体产业如何通过资本运作来实现价值最大化。

一、并购与整合媒体产业中的并购与整合是常见的资本运作方式之一。

通过收购其他媒体公司或者整合相关产业链上的资源，企业可以实现规模效应和资源优化。

这样一来，企业可以在市场上占据更有竞争力的地位，进而提高自身的利润水平。

二、投资创新媒体产业需要不断进行内容创新和技术创新，以适应变化快速的市场环境。

资本运作可以为媒体企业提供资金支持，帮助其进行创新投资。

例如，企业可以投资研发一些新的技术产品或者开发新的内容平台，以吸引更多的用户和广告商，增加自身的收入来源。

三、娱乐经纪媒体产业中的娱乐经纪也是一种常见的资本运作模式。

通过签约权威的明星、艺人或者创作者，媒体公司可以牵引着他们的热度和影响力进一步拓展自身的业务。

这种资本运作方式在娱乐圈中被广泛运用，并取得了丰硕的经济效益。

四、版权运营随着数字化时代的到来，版权运营成为了媒体产业中的一项重要业务。

通过运作具有独特知识产权的内容，企业可以获得额外的收入。

比如，授权其他媒体使用自己的版权内容，或者在其他平台上进行付费阅读。

资本运作在这方面发挥了关键作用，它为企业提供了资金和资源，使得版权的运作变得更加高效和有利可图。

五、国际化运作随着全球化程度的加深，媒体产业也不再局限于本国市场。

资本运作可以帮助企业进行国际化发展，进一步拓展其市场份额和影响力。

企业可以通过并购海外媒体公司、出口自身的内容产品等方式，实现在海外市场的布局，提高自身的盈利能力。

六、研发技术随着科技的不断进步，媒体产业也需要跟进技术发展的步伐。

资本运作可以为企业提供研发技术的资金支持，使得企业能够更好地应对科技革新。

比如，企业可以投资人工智能、大数据等前沿技术，以提升自身的数据分析能力和智能推荐系统，从而提高用户体验和降低运营成本。

媒体融合背景下的传媒运营模式与市场营销

媒体融合背景下的传媒运营模式与市场营销随着科技的飞速发展，媒体融合已经成为了越来越多企业关注的领域。

传统媒体、网络媒体、社交媒体的融合，让人们从不同的角度观察到了媒体的价值和应用场景。

在这一背景下，传媒运营模式和市场营销已经不再是传统意义上的“卖广告赚钱”，而更加注重垂直领域的深度合作、多平台的互动融合。

一、媒体融合带来的机遇媒体融合让人们看到了传统媒体无法展现的视角，带来了新的业务发展机遇。

对于传统媒体而言，拥有丰富的内容资源和深厚的品牌积淀，可以通过与网络、社交媒体的融合，拓展垂直领域的用户，进一步满足用户多元化需求，打破传统媒体局限，提升媒体行业的创新能力。

例如某电视台与某社交媒体合作，通过社交媒体平台推广电视节目，吸引更多年轻人关注电视节目，提升电视节目的收视率。

另一方面，网络、社交媒体在内容领域的优势也逐渐得到了传统媒体的认可与借鉴。

网络媒体的即时性、专业性、互动性都是传统媒体无法匹敌的优势。

例如某网络媒体的报道由于及时性、专业性很高，在受到更广泛的关注后，通过和传统媒体合作，实现快速的流量变现。

二、传媒运营模式的创新在媒体融合的背景下，传媒运营模式也在不断地创新变革。

根据行业发展需求，传媒运营通过挖掘垂直领域的深度合作，实现多平台的互动融合，在完善单一平台运营同时，也不断拓展新的业务领域。

以知名传媒集团为例，其通过线上线下深入合作，在内容生产、广告代理等方面实现资源整合，提高市场竞争力，同时也对垂直领域用户群体的需求精准运营，积极探索新的营收模式。

例如某APP因为在保险领域具有良好口碑，与知名保险公司合作，以小贷款为入口，实现广告代理收益。

三、市场营销的多元化在媒体融合的大环境下，传统的媒体传播渠道受到了前所未有的冲击，市场营销的方式也随之发生了变化。

过去，企业的市场营销重心是放在媒体广告和PR传播上，而今，企业已经逐步转向更多元化的市场营销。

随着社交媒体的兴起，用户开始向社交媒体平台聚集，因此企业也开启了新的营销方式：社交媒体营销。

媒体融合发展新媒体运营策略

媒体融合发展新媒体运营策略媒体融合发展新媒体运营策略一、媒体融合发展概述媒体融合是当今传媒领域的重要趋势，它是指在数字化技术推动下，各种媒体形态（如报纸、广播、电视、网络媒体等）相互渗透、相互补充、逐渐融为一体的过程。

这一发展历程是技术进步与社会需求共同作用的结果。

（一）媒体融合的背景与意义随着互联网技术的飞速发展，信息传播方式发生了翻天覆地的变化。

受众获取信息的渠道日益多元化，传统媒体面临着巨大的挑战。

媒体融合成为传统媒体转型和适应时代发展的必然选择。

它有助于整合媒体资源，实现优势互补，提升媒体的传播力、影响力和公信力。

通过融合，媒体能够以更丰富的形式、更广泛的渠道向受众传递信息，满足不同受众群体的多样化需求，进而在信息传播领域占据更为重要的地位。

（二）媒体融合的发展阶段与现状媒体融合经历了从简单的数字化转型到深度融合的多个阶段。

在初期，传统媒体主要是将内容进行数字化处理，建立网站等新媒体平台。

随后，逐渐发展到多种媒体形式在内容生产、传播渠道、经营管理等方面的深度融合。

目前，许多媒体机构已经实现了跨平台的内容分发，打造了全媒体传播矩阵。

例如，一些电视台不仅在电视端播出节目，还在网络平台上同步直播，并通过社交媒体进行节目推广和互动。

然而，媒体融合仍面临一些问题，如不同媒体平台之间的衔接不够顺畅、新媒体运营人才短缺、盈利模式不够清晰等。

二、新媒体运营的关键要素（一）内容策略1. 优质内容的重要性在新媒体环境下，内容依然是吸引受众的核心。

优质的内容能够引发受众的共鸣，增加用户粘性，提高媒体的品牌价值。

例如，一些深度报道、独家新闻、有创意的短视频等都能够吸引大量用户关注。

2. 内容形式的多样化除了传统的文字、图片形式，音频、视频、直播、H5 等形式也越来越受到欢迎。

不同的内容形式适用于不同的传播场景和受众需求。

比如，对于年轻用户群体，短视频和直播可能更具吸引力；而对于一些专业领域的受众，深度分析的长文章则更受青睐。

浅析现代传媒资本运营的特点和方式

浅析现代传媒资本运营的特点和方式一、传媒资本及其特点(一）传媒资本传媒资本是一个纯新的概念,这里可能是首次使用。

不过,近些年来人们曾使用过报业资本、影视资本、电讯资本、网络资本等概念，传媒资本只不过是对这些资本范畴的概括或抽象化.如果从资本的角度分析，传媒资本并没有更多的新义，它是根据资本共性理论的要求对传媒界资本范畴特征的概括。

那么,传媒资本都包含哪些内容呢？可以从四个方面去把握传媒资本的内容，即人才资本、实物形态资本、价值形态资本和无形资本等。

1、人才资本传媒资本中的人才资本主要是指:（1)领导者和领导班子；(2）职工和职工队伍。

领导者是人才资本的灵魂,其素质的高低集中表现在对资本要素的整合，特别是对领导班子内部的整合和对职工队伍的整合，以及对职工个人积极性的调动。

领导班子实际上是经营实体的决策班子和管理班子,是传媒资本的核心(这种概括也适用于其它实体的人才资本）。

根据现代发达国家提供的经验，如果某一传媒实体的领导班子中有一个懂得现代信息技术和现代管理艺术的人，这个传媒实体就是传媒界的骨干；如果有两个懂得现代信息技术和现代管理艺术的人,这个传媒实体就是传媒界的核心,传媒集团就必须以这个传媒实体为核心来组建，否则，传媒集团就会失去凝聚力，或者是名不符实的传媒集团。

职工是人才资本的一个细胞，是职工队伍中的重要成员。

根据传媒产业的要求，他们必须是既懂传媒业务,又了解管理知识以及具备高自律能力的人。

传媒产业职工懂得传媒业务，是每一个人都能理解的,否则,就不具备传媒产业职工应具备的最基本的条件。

至于对传媒产业职工应了解管理知识和自律能力的要求，是许多人尚未理解的.为什么呢？传统的观念认为,管理是领导者的事情，作为一般职工无须了解这些知识。

这是传媒界长期存在的一个误区，也是传媒产业管理水平较低的一种表现。

可以这样设想：管理者的水平很高，决策也正确，而被管理者由于不懂管理的基础知识，很难正确理解和实施管理者的决策,这样,无论如何正确的决策或措施也不可能发挥作用。

论媒体资产管理在新媒体时代的发展与应用

论媒体资产管理在新媒体时代的发展与应用随着新媒体时代的到来，媒体资产管理在媒体行业中扮演着越来越重要的角色。

新媒体时代的兴起给媒体行业带来了前所未有的机遇和挑战，媒体资产管理的发展与应用成为了媒体公司不可忽视的重要部分。

新媒体时代的发展对媒体资产管理提出了新的需求。

随着媒体形态的多样化和碎片化，媒体资产的种类和数量急剧增加。

传统媒体时代的媒体资产主要包括文字、图片、音频和视频等，而在新媒体时代，媒体资产还包括互动内容、社交媒体数据、用户评论等。

媒体公司需要有效地管理这些多样化的媒体资产，以满足用户个性化需求和广告定向投放的要求。

新媒体时代的技术进步为媒体资产管理提供了更多的可能性。

云计算、大数据、人工智能等技术的应用使得媒体公司能够更加高效地管理和利用媒体资产。

通过云存储和分布式计算，媒体公司可以将媒体资产进行统一存储和管理，提高数据的可用性和共享性。

通过大数据的分析和挖掘，媒体公司可以了解用户的喜好和需求，对媒体资产进行精准分发和推荐。

通过人工智能的应用，媒体公司可以自动化地处理和编辑媒体资产，提高生产效率和降低成本。

新媒体时代的用户需求变化也推动了媒体资产管理的发展与应用。

在传统媒体时代，媒体公司主要通过广告和销售内容来获取收入。

而在新媒体时代，用户对媒体的需求从单一的信息获取转变为个性化的内容选择和互动参与。

媒体公司需要根据用户需求进行内容创造和运营，提供更加个性化和多样化的媒体产品和服务。

媒体资产管理需要根据用户的兴趣和偏好进行分类和标注，以便于精准推荐和定制化服务。

媒体资产管理还需要建立和维护用户画像和关系，通过用户数据分析和个性化推送等方式来提高用户参与度和忠诚度。

新媒体时代的知识产权保护对媒体资产管理提出了新的要求。

在传统媒体时代，媒体公司主要通过版权保护来保护媒体资产的价值。

而在新媒体时代，媒体资产的保护面临着更加复杂和困难的挑战。

媒体公司需要有效地对媒体资产进行管理和监控，防止盗版和侵权行为的发生。

融媒体背景下媒资系统内容管理与再开发利用初探

传媒观察融媒体背景下媒资系统内容管理与再开发利用初探潘佳蓓(中央新影集团,北京 100035)摘要：随着我国经济的发展和人民生活水平的提升，我国的媒体行业迈进了全新的发展时期，融媒体已经成为了媒体行业发展的必然趋势。

在这种背景下，媒体资源内容比较丰富，因此需要对媒体资源进行管理和开发，提升媒体节目的质量。

因此，本文就融媒体背景下媒资系统内容管理与再开发利用进行初探，希望可以为媒体行业的发展提供有效的建议。

关键词：融媒体；媒资系统；内容管理引言：信息化技术的不断完善以及网络技术的迅猛发展带来了社会领域上的变革。

媒体行业也随着网络时代的发展呈现出全新的发展趋势。

在新的时期，媒体的内容对于提升媒体的质量和促进媒体行业的发展具有重要的意义。

因此，媒体需要采取合理的措施进行媒资系统内容管理与再开发利用工作，有效的提升媒体的质量。

随着信息化技术的发展和计算机网络技术的普及，自媒体行业不断兴起，为传统媒体的发展带来了冲击。

新媒体和传统媒体在碰撞中融合，在融合中碰撞，使得媒体融合成为我国媒体行业发展的必然趋势。

因此，在全新的背景下，各媒体需要采取合理的措施加强对节目的优化和创新，使得节目的种类更加的丰富，比如专题采访、新闻节目，综艺节目等[2]。

但是在报道的过程中，这项节目的内容除了实时收集相应的资源信息意外，还需要对一些就有的资源信息进行开发利用，从而提升节目的质量，促进媒体的发展。

一、梳理媒资内容，做好价值分类由于我国的媒资管理工作的起步比较晚，使得现在在进行管理工作的时候存在两个方面的问题，使得其价值得不到有效的应用，首先，传统媒体经过几十年的发展，在媒资系统中具有比较庞杂的信息资源，但是这些信息资源中存在不少无效资源，使得媒资系统的作用得不到有效的发挥。

其次，由于信息资源库的庞杂，使得不少有应用价值的资源信息初次应用之后就不再进行重复利用，没有得到充分的开发和应用，使得其价值得不到有效的发挥。

因此，在进行管理工作的过程中需要中是对于媒资内容的梳理工作，使得价值可以得到最大的发挥，在进行具体工作的过程中，需要对媒资内容进行价值评估，并且按照一定的标准进行分类。

融媒传播中“媒资”价值变现路径初探--以丽水广电集团融媒体中心为例

Media Convergence 媒体融合36 传媒∷MEDIA 2021.5（上）融媒传播中“媒资”价值变现路径初探——以丽水广电集团融媒体中心为例文/董枫施龙有吴峰平从互联网到移动互联传播再到大数据，一波又一波的新型传播形态迭代而出，强有力地推动着作为传统主流媒体的广电媒体不断加大媒体融合的创新步伐。

为加快推进媒体深度融合，拓宽产业发展之路，广电媒体应正确认识自身的媒体资源，在融媒传播中实现媒体资源的价值变现。

近年来，作为地市级新闻媒体的丽水广播电视集团对媒体资源的价值变现不断探索和实践，在媒体的资源化管理、媒体资源的资产化利用和媒体资产的价值变现上，开辟出一条有自身特色的发展路径。

一、资产化管理：媒体资源价值变现第一环媒体内容资源的数字化转换和资产化管理是媒体资源价值变现的第一个重要环节。

只有做好媒体内容资源的资产化管理，才能有效实现媒体资产的资源化、移动化、信息化利用和开发，最终实现媒体资源的价值变现。

（一）媒体内容资源资产化管理的必要性随着媒体融合不断推向深入，在荧屏和广播视听端、PC端、移动端这“三端”传播渠道扁平化的现实形态面前，媒体资产的系统化管理和数字化开发应用，就成了广电媒体不能不面对、不得不解决的首要问题。

1．资产化管理关系广电媒体的未来发展。

传统媒体和新媒体的深度融合已成常态，传播形态呈现出八仙过海的新格局。

在这种大趋势下，平台的多样化、生产的共享化、传播的社交化、运营的一体化、人力资源的复合化、技术手段的智能化、媒体资产的资源化均为传媒产业的发展带来了无限可能。

以视听内容资料为核心的媒体资产管理，正成为广电媒体今后节目生产的重要支撑和市场运营中的重要经济增长点。

要使这些资源发挥最大化作用，就必须在媒体资产管理中加强信息化建设，建立媒体资产管理系统，实现内容资源和媒体资产的数字化。

2．广电媒体内容资源管理理念亟待更新。

广电媒体拥有海量的信息资料，多年储存积累的新闻视听资料磁带、磁盘堆满资料库房。

融媒体时代下新媒体资本运营初探

融媒体时代下新媒体资本运营初探作者：郭立来源：《科技传播》 2017年第22期摘要随着国家经济建设的逐渐推进，互联网得以空前发展，相应的互联网技术逐渐完善，我国媒体行业也逐渐兴起，并受到互联网的影响，与传统的媒体经营模式产生一定的差异，进入融媒体时代。

而且，随着网络技术和数字技术等不断推进，我国大众舆论和媒体格局都发生了一定程度的改变，这都为媒体的资本运营工作带来了一定的影响。

因此，本文将以融媒体时代为文章阐述的背景，以新媒体资本运营讨论的主要内容，通过对其所涉及的相关内容进行阐述，给出当前新媒体运营现状中存在的问题，进而给出具体的运营策略，以供参考。

关键词融媒体；新媒体；资本运营；概念；存在问题；具体策略中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2017）199-0122-02随着时代的发展推进，媒体运营发生着不断的改变，在如今的融媒体时代，新媒体资本运用也面临着各种各样的挑战和难题，如何在这样的新背景下，促进各项工作的改进，做好自身的管理工作，从思想认识，人员管理，资金投入等方面入手，有利于资本运营管理工作的进一步推进。

1 相关概念1.1 融媒体所谓的融媒体，从字面上来看，它主要是指融合的媒体。

从结合媒体的角度来看，融合媒体是一个理念，它主要是将广播，电视和互联网等进行结合，促进传统媒体和新媒体将各自的优势进行充分的发挥。

这一理念将发展作为主要前提，将传统媒体与新媒体进行整合，促进其兼容性，采用相应的手段，使其功能和价值得以提升，并促进行业竞争力的增强，实现最小投资成本达到最大的传播效益和收益的效果。

在未来的发展过程中，融合传媒和全媒体发展将成为其主流传播趋势。

1.2 新媒体新媒体，是一个相对广泛的概念，也是一种环境。

它主要是借助广播、电视和报刊等传统媒体形式，将其进行结合发展，促进新型媒体形式出现的过程。

在具体的应用和发展过程中，它能够为人们提供相应的信息服务和娱乐服务，其中不仅包括手机媒体，电脑终端，而且也可以是网络媒体和数字电视等，新媒体也同样属于数字化媒体。

媒体融合背景下广电资本运营的现状、困境及对策

2021/2上经营全方略媒体与产业当前在网络新媒体的“入侵”之下，传统广电的优势不再，整体收视下降，直接导致广告收入连年下滑。

而传统广电的商业模式已不适应当下新媒体的发展，亟需更新迭代。

本文根据广电产业资本运营的现状，对其发展困境进行剖析，并提出应对策略，以期对我国广电媒体融合深入发展有所助益。

发展现状广电产业的资本运营，是指广电媒体产业或企业以自有资产和社会资金为主要运作对象，将可用于经营的生产要素，包括有形资本和无形资本，通过合资合作、转让、租赁、兼并、重组、参股、控股、上市等投融资或交易途径进行优化配置，实现资本增殖的方式与过程。

广电产业总体营收概况。

根据相关数据显示，2019年广电产业的营业总收入为480.70亿元，较同期减少9.11%。

在广电的营业收入中，有线业务毛利率连年下降，这与有线电视用户数量持续萎缩有关，在电脑、平板、手机等小屏的冲击之下，大屏的生存空间被挤压。

从2015年到2019年，我国广电业务营收相对比较稳定，但传统有线业务连年下滑，导致非广电业务如传统营销业务影响力整体的盈利能力，而当前广电的新媒体业务盈利能力还不够成熟，整体体量较轻。

同时，2019年广电产业并购较少，商誉较低，这说明我国广电需要对并购做通盘考量，继续增强核心竞争力、提升人才层次、提高经营效率。

广电产业融资情况。

由于我国广电媒体的特殊性，一方面是党和政府的“耳目喉舌”；一方面担负着信息传播的任务，这导致它在资本运营方面面临诸多阻碍，规模化发展较慢。

在债权融资方面，我国省级台的融资渠道主要以银行贷款及合作单位应付款的方式为主，也有一些省级台探索信托计划、保理等多种融资方式，但占比很小。

而在股权融资方面，我国省级台中已经实施或开始探索股权融资和资本运作的占少数，超出一半比例的省级台尚未考虑股权融资。

整体来看，我国近半数的广电媒体进行了资本运作尝试，但普遍融资渠道单一、缺乏融资规划和灵活性融资手段，融资成本过高、期限较短，难以支持自身的持续发展。

对我国媒体资本运营的探讨

对我国媒体资本运营的探讨【摘要】本文在对我国媒体资本运营环境分析的基础上，分别从宏观和微观两个层面，探讨了媒体资本运营过程中政府和媒体自身应该采取的对策，为我国媒体资本运营提出了建议。

【关键词】媒体资本运营所谓媒体资本运营，或称媒体资本运作，就是将媒体所拥有的可经营性资产，包括和新闻业有关的广告、发行、印刷、信息、出版等产业，也包括媒体所经营的其他产业部分，视为可以经营的价值资本，通过价值成本的流动、兼并、重组、参股、控股、交易、转让、租赁等途径进行运作，优化媒介资源配置，扩张媒介资本规模，进行有效经营，以实现最大限度增值目标的一种经营管理方式。

一、我国媒体资本运营环境分析我国目前媒体资本运营的制度环境主要是目前广电行业的市场化。

中国广电业在建国之后，始终是在政府的直接管理下有计划地按行政级别和行政区划开办电台、电视台。

从行业结构上看，从文革结束到现阶段，起重要作用的广电行业政策依据是1983年“第十一次全国广播电视工作会议”提出的“四级办广播、四级办电视、四级混合覆盖”的方针。

以“四级办广电”为代表的行业政策导致了行业的重复建设、无序竞争。

此外，信息资源、频道资源作为广电行业的特殊资源，在“全面开花”又“各自为政”的现行管理体制下，这些资源的开掘和使用大量存在闲置和浪费的现象。

其次，行业定位不明晰造成的广电业与电信业之间的矛盾。

第三，广电行业定性模糊。

近年来，广电产业化是一个十分敏感问题。

一方面，政府明确广播电视属于第三产业。

从国际惯例而言，按照美国最新的“北美产业分类标准NAICS”和欧盟“INFO2000计划”中对产业的定义，电视作为一种产业，连同印刷出版(含软件)、电子出版、电影、录音、广播以及传播、信息服务等等，统称为“内容产业”，是网络经济和传统媒体的很大一个产业。

另一方面，出于宣传管理和意识形态等方面的考虑，广电行业仍属于事业单位性质，这就使之在经营方面只能采取一些表层改革措施，同时，造成了资本进入行业的障碍。

浅析现代传媒资本运营的特点和方式

浅析现代传媒资本运营的特点和方式
摘要：现代传媒资本运营是将资本运用于传媒行业的活动，其特点是
融资模式多样、资本运作风险低和收益高，运营方式包括投资、定向融资、内容投资、IP融资等。

综上所述，现代传媒资本运营的特点是多样化的
融资模式，低风险的资本运作，高收益，以及投资、定向融资、内容投资、IP融资等多种运营方式。

一、什么是现代传媒资本运营
现代传媒资本运营是指将资本运用于传媒行业的活动，主要是投资传
媒行业的具体产品和服务，利用资本运作实现传媒企业的利润增长，同时
实现利益共享。

现代传媒资本运营可以有效地提高传媒行业企业的附加值，使传媒企业更好地实现可持续发展。

二、现代传媒资本运营的特点
1、融资模式多样。

以往传统的融资模式大多能够满足传媒企业的资
金需求，但是由于传媒企业面临的变化较快，传统融资模式有时候不能满
足企业的需求，现代传媒资本运营更多地采用新型融资模式，满足传媒企
业变化的需求，比如定向融资、IP融资、内容投资等，为企业发展提供
了更多的可能性。

2、资本运作风险较低。

对媒介融合时代媒体运营策略的几点思考

群体的需求。
内容同质化严重
由于信息来源有限，媒体报道内容往往大同小异，缺乏原创性和深度，难以吸引读者。
广告收入依赖严重
许多媒体的收入来源主要依靠广告，而广告市场又受到多种因素的影响，具有很大的不确定性。
传统媒体与新媒体的竞争与合作
竞争压力加大
传统媒体和新媒体在信息传播的市场竞争中，不断探索新的运营模式和盈利模式，以适应
传统媒体受到挑战
新媒体的兴起使传统媒体面临巨大冲击，市场份额逐渐萎缩，读者群流失，亟待转型和升级。
新媒体不断涌现
互联网、移动互联网等新兴技术的不断应用，涌现出一批新媒体形态，为受众提供多元化、个性化的信息服务。
媒体运营现状及主要问题
媒体运营模式单一
当前许多媒体的运营模式相对单一，缺乏多元化、差异化的运营策略，难以满足不同受众
THANKS
跨平台内容创新
在媒介融合时代，媒体需要创新内容以适应用户需求的变化。通过跨平台合作，利用不同媒介的特点和优势，开发出更多元化、个性化的内容，以吸引更广泛的用户群体。
多元化内容类型
在内容类型上，媒体需要不断拓展和尝试，包括新闻、娱乐、体育、科技、教育等不同领域，以满足用户多元化的信息需求。
个性化推荐与用户体验优化
加强与网民的互动和沟通
通过社交媒体等渠道，积极与网民互动，及时回应和解决公众关切。
建立媒体品牌与拓展市场渠道
打造特色品牌
通过打造特色栏目、活动和报道，树立独特的媒体品牌形象。
多元化拓展市场渠道
积极开展跨媒体合作、产业拓展等多元化业务，扩大市场份额和影响力。
加强广告营销策略
通过精准的广告营销策略，提高广告价值和媒体收益。
合作共赢

融媒体时代下新媒体的资本运营

融媒体时代下新媒体的资本运营作者：冯建军来源：《传播力研究》2018年第35期摘要：由于互联网的高速发展，媒体行业得以加速发展转型，许多传统媒体走向了融媒体道路，而新媒体的运营模式相较传统媒体而言有了一定程度的改变，新媒体的资本运营方法也有一定的变化，本文主要从融媒体时代下新媒体的现实情况入手，分析新媒体在资本运营过程中出现的问题。

关键词：融媒体;新媒体;资本运营随着互联网的不断发展，媒体的运营方式也在发生着变化，如何使资本在新媒体中不断运转，实现最大限度的资本增值也是摆在自媒体管理者眼前的难题，就目前而言，自媒体存在着投入大、回报低，流量难以变现等一系列问题，而传统媒体在运营新媒体时，又有着多一层阻碍。

在融媒体时代下，每一位媒体人都要转变自身思想观念，培养适合于融媒体需要的新媒体人才，并对新媒体做好一定的资金投入。

一、融媒体中新媒体发展存在的问题（一）对新媒体认识不足融媒体时代下，老牌传统媒体纷纷建立了自己的新媒体，一些传统媒体的编辑仅仅将新媒体当做又一个发布资讯的平台，轻视新媒体，对新媒体当中的自身定位不够明确，导致一些传统媒体的新媒体变成了附庸甚至是累赘，一些从业者仅仅视新媒体为另一种新鲜的宣传手段，这些认识上的不足拖累了融媒体中新媒体的发展。

（二）资金技术方面准备不充分新媒体对于硬件上的需求、前期新媒体品牌的打造与设计上都需要一定的资金技术支持，传统媒体转型初期凭着一腔热血发展新媒体，到最后往往发现自己准备的还不够充分，出现资金链的断裂，技术上又缺乏创新，缺乏对于新鲜事物的理解，一些媒体在坚持一段时间后又直接将自媒体抛弃，而这样做反而会对已形成的品牌形象带来不利影响。

（三）缺乏新媒体运营人才新媒体需要更具创新力、更拥有互联网思维和更容易接受新鲜事物的人才，而不是简单的懂技术的人才。

新媒体的交流方式与传统媒体不一样，目标受众趋于年轻化，用传统媒体方式与受众对话反而不受欢迎，而新媒体处在刚刚起步的探索期，就目前而言，我国暂无完备的新媒体人才培养体系，缺乏能直接使用的新媒体运营人才。

媒体融合背景下广电资本运营研究

媒体融合背景下广电资本运营研究媒体融合的时代已经来临，广电行业也处于转型期。

在这个过程中，广电资本运营的重要性不言而喻。

本文将从以下几个方面探讨媒体融合背景下广电资本运营的研究问题。

一、广电资本运营的定义和意义广电资本运营是指广电企业将资本运作作为增长方式的手段，依靠市场机制采取多元化投资，实现企业利益最大化的一项完整的系统工程。

广电资本运营的主要目的是在保证广电基础设施建设的前提下，提升企业的收益和市场份额。

在媒体融合时代，广电资本运营的意义更为重要。

首先，媒体融合背景下，广电企业需要与互联网、移动互联网、物联网等新兴媒体进行深度融合，提供更加多元化、精细化的服务。

其次，广电企业需要进行内容生产和发行的转型，走向“内容为王”的时代。

广电资本运营可以帮助广电企业在这个过程中拥有更大的资本支撑，促进业务的发展。

二、广电资本运营的模式和发展趋势广电资本运营不同于传统的金融投资和企业投资，具有独特的模式和特点。

广电资本运营的模式可以分为垂直整合、专业化经营、战略投资、文化传承等多种方式。

这些方式往往是根据企业的实际情况和市场需求来调整和选择的。

广电业的资本运营发展趋势主要表现为市场化和多元化方向。

市场化方向体现为，越来越多的广电企业开始走向资本市场，包括股票、债券、基金等多种方式，以及与银行、保险、信托等金融机构合作。

而多元化方向则体现为广电企业开始寻求外延扩张，不再局限于传统的广电领域，而是进入文化、旅游、房地产、休闲等多个领域。

三、广电资本运营的优势和挑战广电资本运营的优势主要表现为多方面，首先是可以进行规模效应与协同效应的实现。

其次，广电资本运营可以增加企业的筹资能力，提高盈利水平。

此外，广电资本运营也可以进行技术创新和企业管理上的优化，推动产业升级。

然而广电资本运营面临的挑战也不可忽视。

首先，以内容为主的广电企业面临资本规模较小的问题，且新兴媒体对传统广电业务的冲击也会影响企业的资本运营。

其次，广电资本运营需要具有大数据分析、风险控制、市场预测等多方面的能力，不同企业的自身实力可能难以满足这些要求。