商务部职能与人员岗位职责
商务部职责及岗位职责
商务部职责及岗位职责
商务部职责及岗位职责
一、职责范围
商务部为企业的主要经营部门之一，其职责范围包括但不限于以下内容：
1.制定企业的市场营销方案，制定营销策略，根据市场变
化持续优化并调整营销方案；
2.负责企业的产品销售、渠道建设及推广方案制定；
3.分析市场信息并撰写市场研究报告，为企业的战略决策
提供数据支持；
4.监控竞争者动态，制定策略应对竞争者威胁；
5.负责客户关系管理，维护客户关系并拓展新客户；
二、合法合规
商务部必须遵守相关的法律法规，包括但不限于反垄断法、广告法、商标法等。
同时，商务部要求在与客户和供应商交往中诚信守信、保持公正公平。
三、公正公平
商务部负责公司的营销及销售工作，要求在与客户的交往中保持公正公平，维护客户权益，恪守商业道德，不得在销售过程中使用不正当手段。
四、切实可行
商务部制定的营销方案、推广方案等必须切实可行，考虑到企业的实际情况和资源限制，并做出合理的计划和安排。
五、持续改进
商务部应持续改进工作，并找到解决问题的方法。
在实践过程中，商务部人员需要不断研究市场变化，跟进客户需求，并及时调整策略和方案，以达到持续改进的目标。
商务部各工作岗位职责
商务部各工作岗位职责商务部是国家的重要部门之一，负责制定和实施对外贸易政策，推动国际贸易发展，促进国内外经济合作与交流。
商务部下设多个工作岗位，每个岗位都有各自的职责和工作内容。
以下是商务部各工作岗位的职责及要求的详细介绍。
1. 外贸政策研究员：外贸政策研究员主要负责研究国际贸易形势，分析国内外市场的变化趋势，为商务部制定对外贸易政策提供决策依据。
具体职责包括：- 收集、整理和分析国内外贸易相关的数据和信息；- 研究国际贸易政策和法规，提出政策建议；- 参与制定和修改对外贸易政策文件；- 组织开展对外贸易政策的宣传和培训。
要求：- 具备扎实的经济学和贸易学基础知识；- 具备较强的数据分析和研究能力；- 具备良好的沟通和团队合作能力；- 具备较强的文字表达和撰写能力。
2. 外贸市场开拓专员：外贸市场开拓专员主要负责开拓国际市场，促进国内产品出口，拓展海外合作伙伴。
具体职责包括：- 研究国际市场需求和竞争情况，制定市场开拓策略；- 寻找潜在的海外客户和合作伙伴，建立业务合作关系；- 参与国际展览和贸易洽谈，推动产品出口；- 跟踪市场动态和订单执行情况，及时调整策略。
要求：- 具备较强的市场分析和市场开拓能力；- 具备较强的销售和谈判技巧；- 具备较强的跨文化沟通能力；- 具备较强的组织和执行能力。
3. 贸易法律顾问：贸易法律顾问主要负责解答商务部内外部人员的法律问题，提供法律咨询和法律意见。
具体职责包括：- 解答商务部内外部人员提出的法律问题；- 参与商务部制定和修改贸易法规和合同模板；- 跟踪国内外贸易法律法规的变化，提出合规建议；- 协助商务部处理涉及法律纠纷的案件。
要求：- 具备扎实的法律知识，特别是贸易法律方面；- 具备较强的解决问题和分析能力；- 具备较强的沟通和协调能力；- 具备较强的法律文书撰写能力。
4. 贸易投资促进专员：贸易投资促进专员主要负责吸引外商投资，促进国内企业对外投资，推动贸易和投资的双向流动。
商务部职责及岗位职责
商务部（一）部门职责一、负责项目部生产经营管理。
二、贯彻执行有关生产经营管理的方针、政策、法规和分公司有关规定。
三、负责项目部合同文件的控制，负责组织履约期合同评审，项目部劳务组织评价。
四、严格执行国家建设项目造价管理的有关法律、法规和政策，根据项目部生产经营情况，正确运用和执行工程概预算编制程序、方法、。
五、建立健全项目部合同管理制度，认真贯彻执行国家有关经济合同管理法规和分公司合同管理制度，严守项目部商业秘密，按照规范化、档案化要求进行管理。
六、负责合同变更的洽谈和索赔工作，最大限度的提高工程项目的经济效益。
七、在项目经理领导下，负责项目综合计划的管理、平衡、协调和考核工作，组织编制年（季、月）度综合计划，并根据上年（季、月）度综合计划完成情况、本年（季、月）度形象进度要求，分析存在的问题，提出主要措施和建议。
根据项目部年度产值计划和项目工程的实际，编制各种统计报表。
八、负责所有合同外工程的委托（或合同签订），对竣工图计算的工程量、变更量和现场签证的工程量和隐蔽工程验收签证工程量的审核、结算执行的计算和计算价款以及合同变更价款、进度考核负责。
九、负责码头工程的合同管理、计划的编制和完成情况统计、里程碑进度控制、工程委托和洽商、价款变更、价款结算等管理工作。
商务部岗位职责1、负责合同的起草、签订、履行、变更、解除的全过程管理，向项目部领导提供意见。
2、负责审查对方的资质状况，保存有效证件和复印件，保证合同主体合格、内容合法、代理有效、手续完备。
3、负责合同谈判和签订前期准备工作，召集有关人员进行合同谈判工作。
4、负责合同谈判的记录，形成合同谈判纪要。
5、负责合同价款的合理性、准确性，检查、监督、考核合同的执行。
6、负责合同商务条款中涉及概预算管理工作及办理合同变更事宜（如发生）。
7、负责合同台帐、报表的管理、统计工作并报送公司工程管理部。
8、负责组织编制竣工资料。
9、依法参与合同纠纷的协商、调解、仲裁和诉讼活动。
商务部职责职责(4篇)
商务部职责职责1、工作积极主动、文明礼貌服务、严格要求自己，努力提高服务质量。
讲求工作效率。
2、不利用工作之便谋私及干私活，服从总台领班布置的任务。
3、为饭店宾客提供长途电话、电传、传真、复印、打字等秘书性服务，快捷、高效。
4、具备过硬的外语知识和打字技术，熟悉和掌握所用仪器设备的性能、保养和简单的维修，以便迅速、准确的为客人提供服务。
5、熟悉电报、电传、复印等各项业务，工作中严格执行操作程序。
6、了解飞机、火车时刻表及当地诸如购物中心、政府、银行等的位置和有关情况。
7、微笑服务，对客人热情有礼，有问必答，尽量满足客人的要求，耐心解释客人的疑问。
8、刻苦钻研业务，对技术精益求精，不断提高业务技术水平。
9、遵守饭店的各项规章制度和《员工守则》。
10、认真填写交接班日志。
商务部职责职责（二）1.制订商务合作的工作目标和工作计划。
（1）能够根据会员发展战略，制定本岗位的工作计划、工作目标，并具体分解。
（2）能够制定具体的执行方案，提供有建设性的商务合作策略。
（3）负责重要合作项目提案的撰写和提报。
2.制订业务拓展计划，寻找新的商业机会。
（1）负责业务开展方案编写、实施及执行相关项目对外合作谈判。
（2）负责对合作项目的进度跟进、管理和关系维护。
（3）主动挖掘市场需求，为公司的产品和服务寻找新的业务增长点。
（4）与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。
（5）能够根据合作双方的特点和需求，开展、组织、落实相关的市场活动。
3.管理和维护合作档案、合作伙伴和合同。
（1）建立合作伙伴的档案，进行定期关系维护。
（2）管理商务合作相关的合同。
商务部职责职责（三）1.进行市场调研，并对市场需求和竞争对手进行科学而深入的分析。
2.了解客户需求，对市场潜力进行预测分析。
3.将市场需求转化为产品，进行新产品研发，完成产品设计。
4.全面负责新产品的设计、开发、测试、上线阶段的管理及协调工作。
5.主导公司网站产品整体规划、主要产品线策略制定、实施并对产品生命周期进行管理。
商务部公司各部门与岗位职责大全完整版
商务部公司各部门与岗位职责大全完整版1.市场监管司：
-负责市场监管、反垄断、反不正当竞争等相关工作；
-推动市场秩序规范，维护公平竞争环境；
-开展价格监测和市场调查，提供政策依据。
2.国内贸易司：
-负责国内贸易的政策制定和监管工作；
-开展和推动国内市场的发展和调节工作；
-推动跨区域贸易合作和自由贸易试点。
3.外贸发展司：
-负责外贸政策的制定、实施和监管；
-组织开展对外贸易谈判和合作，推动贸易自由化、便利化；
-承担贸易争端解决工作，推动国际贸易规则的完善。
4.投资促进事务局：
-负责招商引资政策的制定和实施；
-承担外商投资审批和服务工作；
-推动投资合作，促进跨境投资。
5.对外经济合作局：
-负责对外援助和经济技术合作的政策制定和实施；
-筹划、组织和管理援外项目；
-推动与其他国家和地区的经济合作。
6.研究院：
-提供决策参考和政策建议；
-进行经济学和国际贸易的研究。
7.资源节约与环境保护司：
-负责资源节约、循环经济和环境保护政策的制定和推动；
-推动绿色经济发展，促进可持续发展；
-进行环境管理和监督，加强环境保护合作。
8.系统综合司：
-负责商务部的机关管理和综合协调工作；
-提供行政支持和服务；
-管理信息化建设和网络安全，保障信息系统的正常运行。
以上仅为商务部的一部分部门和岗位职责，商务部还有其他部门和机构，如国际贸易合作司、对外投资司、商事登记和信用管理局等。
每个部门和岗位都有自己具体的职责和任务，共同为商务事务的发展和国民经济的繁荣做出贡献。
商务部工作职责与员工岗位职责
商务部工作职责与员工岗位职责
一、商务部工作职责
商务部主要负责国家的商务工作，包括：
1. 制定和实施国家对外贸易发展的政策、规划和方案；
2. 管理和监督对外贸易的活动和企业的行为；
3. 开展与外国的商务往来和经济合作；
4. 参与制定国际贸易规则和采取有关措施；
5. 监督和管理出口信贷、信用保险等投融资活动；
6. 协调和推进与其他国家和地区的贸易合作和商务交流；
7. 执行其他商务方面的任务。
二、员工岗位职责
商务部的员工需要根据不同的职位需求执行相应的工作，比如：
1. 财务岗位：核算出口信贷、汇款、保证金等款项，掌握出口
收汇数据和出口退税进度；
2. 行政管理岗位：全面掌握和管理部门的各项行政管理工作；
3. 人力资源管理岗位：负责商务部人力资源的规划、招聘、管理和培训；
4. 业务管理岗位：负责管理和监督对外贸易的活动和企业的行为；
5. 外事交流岗位：负责商务部的国际交流、翻译、会务、文件翻译等工作。
总之，商务部的员工需要履行和执行相关的职责，为国家和部门的发展做出贡献。
商务部工作职责与人员岗位职责
商务部工作职责与人员岗位职责
商务部是负责承担国内外商务工作的机构，其工作职责和人员岗位职责如下：
一、工作职责
1. 制定和实施国内外商务政策，促进国内外贸易发展。
2. 开展对外经济合作和对外投资工作，推动国内企业的对外经济活动。
3. 组织和协调商务代表团、商务考察团的出访和接待活动。
4. 参与国际经济组织的活动，推动国际贸易合作和经济发展。
5. 组织和参与国际贸易谈判和跨国经济合作。
6. 开展国际市场开拓和对外投资促进工作，支持国内企业开拓海外市场。
7. 组织和协调对外贸易展览、交流和合作活动。
二、人员岗位职责
商务部的人员岗位职责如下：
1. 部长：负责商务部的整体工作，制定和实施商务政策。
2. 副部长：协助部长开展工作，承担特定工作任务。
3. 厅级干部：负责商务部的具体业务领域，组织和指导下级部门的工作。
4. 处级干部：负责商务部的具体事务，执行上级领导的指示。
5. 工作人员：协助干部完成具体工作任务，提供必要的支持和协助。
以上是商务部的工作职责和人员岗位职责，为推动国内外商务发展做出了重要贡献。
商务部将继续努力，促进贸易合作和经济发展，为国家的繁荣做出更大贡献。
商务部职能与人员岗位职责
商务部职能与人员岗位职责一、商务部职能1、总则商务部是业务运作的前端重要力量，其通过与公司运营部、产品部、技术部及其他分公司的配合，全面进行客户运营：新客户拓展、对内团队管理，对外项目跟进、业务策划、业务执行。
2、部门职能2.1、管理职能1)工作计划制定与执行根据公司年度工作计划，制定年度与月度工作计划，积极完成销售任务。
2)目标管理将部门目标与任务分解到各岗位，采取各种监控措施，确保部门目标的达成。
3)流程与制度建设不断优化和完善部门管理和业务流程制度体系。
4)预算编制与执行合理进行部门费用预算，并负责费用的管理与控制。
5)团队建设激励员工，推动团队建设，建设与培养部门员工队伍。
6)部门协调加强部门之间的沟通与协调，确保各项工作的顺利进行，保证公司的正常运转。
7)管理销售活动(一)、制定销售管理制度，工作程序，并监督贯彻实施。
(二)、销售人员的培训，组织与考核。
(三)、及时反映客户意见与建议，不断完善与进步。
2.2、业务职能1)正确掌握市场，掌握市场发展方向，灵活应变2)随时注意市场动态，分析市场信息，把握客户需求，完善销售项目。
3)领导下属完成销售目标，对销售情况实行实时监控，确保销售目标和项目产品结构调整的达成。
4)制定销售计划5)根据公司销售目标和项目产品推广计划，制定年度（季度、月度）销售计划（包括计划分解）。
6)根绝客户要求，撰写、完善客户方案及项目执行方案。
7)项目确定后，完善客户合同，并与之签订合作合同。
8)与品牌客户进行工作对接，完善项目前期工作。
9)项目结束后，根据客户的具体回款要求，办理回款手续二、人员岗位职责1、人员编制商务部具体员编制1.1商务总监1.2高级商务经理（副总监）1.3商务经理1.4商务主管1.5商务专员2、人员职责2.1商务总监1)在总经理领导下，全面负责企业项目市场开发、客源组织和产品销售组织工作。
定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
岗位职责商务部样本
岗位编号：01 岗位名称：商务部经理
岗位编号：02 岗位名称：商务部副经理（经济投标）
员工岗位任职资格和岗位职责
岗位编号：03 岗位名称：商务部副经理（技术投标）
员工岗位任职资格和岗位职责
岗位编号：04 岗位名称：商务部部门副经理（成本与结算）
员工岗位任职资格和岗位职责
岗位编号：05 岗位名称：商务部预算员（投标）
员工岗位任职资格和岗位职责
岗位编号：06 岗位名称：商务部技术员（投标）
员工岗位任职资格和岗位职责
岗位编号：07 岗位名称：商务部预算员（成本与结算）
员工岗位任职资格和岗位职责
岗位编号：08 岗位名称：项目商务经理或预算负责人
员工岗位任职资格和岗位职责
岗位编号：09 岗位名称：项目预算员
系统岗位通则
1.遵守公司规章制度，忠于职守、谦虚谨慎、坚持原则、实事求是、诚实公正；
2.熟悉国家及地方关于造价政策、文献和法规，熟悉建筑经济法规，熟悉工程合同有关知识；
3.负责岗位有关文献、资料分析、整顿、建档工作；
4.认真做好与其她有关部门协作工作；
5.保持学习性，加强学习，不断提高业务水平；
6.做好相应保密工作；。
商务部工作职能及岗位职责
商务部工作职能及岗位职责
1、商务部工作职能
1.1保密职责为公司保密、为客户保密
1.2合同管理职责管理公司的商务合同，并跟踪合同的执行1.3商务谈判职责配合公司的业务开展，和商务客户进行谈判1.4信息分析职责收集信息，分析市场信息
1.5客户管理职责对公司建立的商务供应链的客户进行管理和评级1.6台帐管理职责对每个客户和相应的项目做台帐登记 1.7服从职责服从公司的业务拓展的需要和管理的需求 1.8团队合作职责与公司的其他员工合作完成公司的业务1.9研究职责学会研究相应的信息和法规，以及行业规则，学会做笔记2、商务部经理岗位职责
2.1认真研究与分析合同条款，最大限度争取有利内容，降低风险；2.2负责合同交底工作，并组织人员的合同研究；
2.3组织编制分供和分承包合同，主持项目合同评审工作；
2.4参与分承包方和分供方的选择，组织编制分承包方和分供方招标文件，组织项目经理部有关分项工程招标工作；
2.5卖力及时组织和办理索赔签证工作，及时发出费用；
2.6参与公司的预算制形成本会议，卖力体例预算成本；2.7卖力期间成本分析及工程成本分析；
2.8负责审定技术部编制的物资采购供应计划和分承包方编制的物资需用计划；。
2024年商务部部长岗位职责
2024年商务部部长岗位职责
岗位名称：商务部部长
职责概述：
商务部部长是商务部的负责人，主持商务部日常工作，负责组织实施国家对外经济贸易政策，推动对外经济贸易工作的发展。
下设副部长、司局级干部和公务员。
具体职责：
1. 负责商务部全面工作的实施，制定和组织实施国家对外经济贸易发展的方针、政策和计划；
2. 组织协调对外经济贸易活动，推动对外贸易的平稳发展；
3. 统筹组织编制对外贸易发展规划、年度计划和方案；
4. 组织实施外贸投资促进政策，推动外贸服务业发展，提升我国服务贸易竞争力；
5. 加强对外经济合作和外贸投资事务管理，落实国际贸易规则和条约；
6. 发挥商务部在中央和国家机关中对港澳台经济贸易事务和海外华侨侨务的协调指导作用；
7. 负责商务部内外部事务的沟通和协调，维护商务部工作的正常秩序；
8. 主持商务部与国内外商会、商协会的联络和合作工作，加强商务部与行业协会的沟通；
9. 履行人事任免、考核、奖惩等管理职责，配合党委落实党风廉政建设和党的纪律检查工作。
要求：
1. 具有较高的政治素质和领导能力，具备较强的组织协调和决策能力；
2. 熟悉经济贸易政策法规，了解国际贸易规则，具备较强的工作分析和解决问题的能力；
3. 具备较强的沟通协调、人际交往和组织管理能力，善于团结带领团队工作；
4. 以上岗位职责是根据2014年商务部部长职责进行总结，实际任职岗位的具体职责可能有所调整，以相关正式文件为准。
商务部岗位职责[合集五篇]
![商务部岗位职责[合集五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/ffaa4f722f3f5727a5e9856a561252d380eb208b.png)
商务部岗位职责[合集五篇]第一篇：商务部岗位职责商务部岗位职责1、坚决服从总经理和行政领导班子的统一指挥，认真执行其工作指令，一切经营管理行为向总经理和行政领导班子负责；2、严格执行国家有关产品销售、管理的各项政策和规定，严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责，切实负起公司经营、商务管理之责任；3、负责公司经营销售管理工作，抓好市场调研、市场预测、市场分析、市场开发，组织编制和落实年度、季度、月度销售计划，下达生产任务计划书，撰写每月经营销售情况分析报告；4、负责制定公司产品价格体系和销售策略，并根据市场变化情况及时调整；5、负责公司经营业务洽谈，做好公司客户的联系、接待和服务工作，建立客户档案；6、负责公司业务合同管理，包括各项业务合同的签订、变更、执行、终止，定期检查合同执行情况，不断完善合同的各项条款，做好业务合同的保管、查询，建立合同档案；7、负责做好外购产品、外购件的计划与实施，保证质量，控制成本，及时跟进，满足生产进度需要；8、组织完工产品的销售与发运，做到准确、及时、合理，确保销售计划与产品资金周转指标的完成；9、负责产品货款的及时回收，提高合同执行率和资金回收率；10、负责产品售后服务工作，加强联系与沟通，做好信息传递与反馈，发现问题及时组织处理；11、负责对公司产品代理商和销售网点的考察、认定、管理和考核，制定相关的制度，促进其健康正常发展，满足公司发展需要；12、负责公司产品广告宣传，建立和完善作为对外宣传窗口的公司网站，根据需要承办有关产品展览会、订货会和用户座谈会等；13、完成公司领导交办的其他工作任务。
第二篇：商务部岗位职责2.3财务部岗位职责2.3.1 财务部经理⌝1、负责财务部的部门建设与业务管理及人员管理工作；2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、预算、资金运作等进行总体控制；3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；⌝4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及审计工作；⌝5、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；⌝6、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；7、负责制订本部门工作流程，并负责提交部门职能相关工作流程的改进建议和方案；8、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。
商务部岗位职责及考核管理办法
商务部岗位职责及考核管理办法一、岗位职责商务部作为国家负责贸易和外经合作的部门，为了保证工作的高效与规范，需要制定相关的岗位职责。
以下是商务部不同岗位的职责划分：1.部门领导：负责制定商务部的发展战略和目标，并指导下属各单位的工作，协调部门内外各方面工作，并且代表商务部参加国内外重要会议。
2.综合业务人员：负责商务部的日常工作，包括组织协调各项任务的执行、项目的规划和实施、以及相关文件的撰写和归档等。
3.外贸人员：负责商务部的外贸业务，包括市场调研、贸易洽谈和订单跟进等。
4.对外投资人员：负责商务部的对外投资业务，包括项目的筛选和评估、谈判和落地等。
5.合作交流人员：负责商务部的国际交流与合作业务，包括组织外事活动、接待外宾和组织培训等。
为了有效评估商务部人员的工作表现和能力水平，商务部需要建立相应的考核管理办法。
以下是商务部对人员的考核内容和方法：1.考核内容（1）业绩考核：主要评估人员在岗位职责中的工作表现和绩效，包括任务完成的质量和数量、工作效率和工作态度等方面。
（2）能力考核：主要评估人员在岗位职责中所需的专业知识和技能是否达到要求，包括专业能力、沟通能力和团队合作能力等方面。
（3）学习考核：主要评估人员对相关业务的学习和了解程度，包括参加培训和学习活动的情况、自主学习的能力和成果等方面。
2.考核方法（1）定期考核：商务部可以根据实际情况，制定定期考核的时间和周期，例如每年、每季度或每月进行一次考核。
（2）综合考核：商务部可以综合运用面试、案例分析、实际工作观察等方式，对人员进行综合考核，以全面评估其能力和表现。
（3）360度评估：商务部可以借助360度评估工具，邀请员工的直接上级、同事和下属等多方面的人员对其进行评估，以多角度了解员工的工作表现和能力水平。
3.考核结果和奖惩（1）考核结果：商务部根据考核的结果，对员工进行等级评定或绩效排名，并将结果告知员工，并根据结果制定员工的职业发展规划。
商务部职能及岗位职责
商务部职能及岗位职责商务部职能及岗位职责一. 目的为明确本部的权责职，为有效的控制全公司质量体系的有效运行，现拟制本部职能及岗位职责要求。
二.部门设置部门经理：1名采购员：1名直接上级：行政副总（管理者代表）三.部门本职负责本公司所有物资材料的采购（除办公用品及设备外）。
四.主要职能及岗位职责（1）部门主要职能a)组织编制本部门的工作标准，负责本部门员工的岗位技能培训；b)开展合格供方的调查.评价.选择和重新评价活动，确保供方按公司的规定提供符合要求的产品；c)负责采购计划的适宜性，确保采购物资符合规定要求；d)确保采购产品的验证活动，未经验证或验证不符合规定要求的采购产品不得入库或非预期使用；e)对因管理不力造成采购不及时或采购不合格而严重影响产品质量需对顾客的满意负责，并负责采购物品的退换.维修工作；f)负责采购物品的的寻货.寻价，合同签订等工作；g)定期或不定期的提供公司所需商品的最新资讯，最新价格信息及产品信息及时上网或通知需求部门；h)搜索掌握同行信息，建立建全供货渠道，完善发展代理协作关系，及将办理证证书，资格证书；i)负责ISO9002中所定义之职责，并参与管理评审，配合内外审核；j)做好优势产品渠道销售工作。
(2)岗位职责 A 部门经理岗位职责：权利：a)检查部门人员执行决策.制度情况.纪律情况，提出奖惩措施的权利；b)决定审查对优秀员工奖励.调资.晋级的申请的权利；c)调遣.部署部门人员工作的权利；d)负责本部人员工作检查，业绩审查.考核.评估的权利; e)根据本部门工作任务的需要，确定员工招聘.任用.调动等有关事宜；f)参与竞选上一级岗位负责人；g)核准所辖部门员工经费.费用报销；h)有权根据实际情况对所辖员工进行警告.记过.降职等处分。
主要职责：部门职能即是部门经理所肩负之责任。
a )完成日常经营商品（价格.质量.数量.服务.付款等商务行为）的谈判采购，换货服务等。
为营销定单（准时.保质.保量）的到位提供保障; b)为公司各部门（特别是业务部）提供网上或口头上价格咨询.服务。
商务部岗位职责
商务部岗位职责第一章总则第一条为规范商务部内部岗位职责，提高工作效率，确保生产管理顺利进行，特订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于商务部全部员工，包含正式员工、临时员工以及委派参加商务部工作的外部人员。
第三条商务部岗位职责的分工需要依据员工的职务、专业本领和工作经验进行合理布置。
第四条全部员工应严格遵守本规章制度，不得擅自转变或违反岗位职责，如有更改需求应及时向上级报告和确认。
第二章商务部岗位职责第五条商务部设立以下岗位，各岗位的职责如下：1. 销售经理（1）负责订立和执行商务部的销售策略和计划，确保销售目标的完成；（2）建立和维护客户关系，开拓新客户，扩大销售市场；（3）组织并协调销售团队的工作，确保团队成员实现预定的销售指标；（4）进行市场调研和竞争对手分析，为产品改进和市场推广供应参考建议。
2. 采购经理（1）负责商务部的采购工作，包含物料采购、设备采购等；（2）组织编制采购计划，确保物料和设备的供应能够满足生产需求；（3）找寻合适的供应商，与供应商建立合作关系，并进行供应商的评估和管理；（4）进行采购合同的谈判和签订，确保采购活动的合法性和合规性。
3. 项目经理（1）组织商务部的项目管理工作，确保项目定时、按质、按量完成；（2）订立项目计划和执行方案，明确项目目标和任务分工；（3）协调各部门和团队的工作，解决项目中的问题和风险；（4）监督和评估项目进展情况，及时报告项目的进展和问题。
4. 市场营销经理（1）负责商务部的市场营销工作，包含品牌策划、市场推广等；（2）开展市场调研和消费者行为分析，为产品定位和市场推广供应依据；（3）订立市场推广方案和活动策划，组织实施并评估效果；（4）协调内外部资源，加强商务部在市场中的竞争力。
第六条商务部岗位职责之间存在较大关联性和交互性，各岗位之间需要紧密合作，共同完成商务部的目标任务。
第三章职责更改和调整第七条岗位职责的更改和调整需经过商务部负责人审批和相关部门确实认。
商务部职能与人员岗位职责说明
商务部职能与人员岗位职责一、商务部职能1、总则商务部是业务运作的前端重要力量，其通过与公司运营部、产品部、技术部及其他分公司的配合，全面进行客户运营：新客户拓展、对团队管理，对外项目跟进、业务策划、业务执行。
2、部门职能2.1、管理职能1)工作计划制定与执行根据公司年度工作计划，制定年度与月度工作计划，积极完成销售任务。
2)目标管理将部门目标与任务分解到各岗位，采取各种监控措施，确保部门目标的达成。
3)流程与制度建设不断优化和完善部门管理和业务流程制度体系。
4)预算编制与执行合理进行部门费用预算，并负责费用的管理与控制。
5)团队建设激励员工，推动团队建设，建设与培养部门员工队伍。
6)部门协调加强部门之间的沟通与协调，确保各项工作的顺利进行，保证公司的正常运转。
7)管理销售活动(一)、制定销售管理制度，工作程序，并监督贯彻实施。
(二)、销售人员的培训，组织与考核。
(三)、及时反映客户意见与建议，不断完善与进步。
2.2、业务职能1)正确掌握市场，掌握市场发展方向，灵活应变2)随时注意市场动态，分析市场信息，把握客户需求，完善销售项目。
3)领导下属完成销售目标，对销售情况实行实时监控，确保销售目标和项目产品结构调整的达成。
4)制定销售计划5)根据公司销售目标和项目产品推广计划，制定年度（季度、月度）销售计划（包括计划分解）。
6)根绝客户要求，撰写、完善客户方案及项目执行方案。
7)项目确定后，完善客户合同，并与之签订合作合同。
8)与品牌客户进行工作对接，完善项目前期工作。
9)项目结束后，根据客户的具体回款要求，办理回款手续二、人员岗位职责1、人员编制商务部具体员编制1.1商务总监1.2高级商务经理（副总监）1.3商务经理1.4商务主管1.5商务专员2、人员职责2.1商务总监1)在总经理领导下，全面负责企业项目市场开发、客源组织和产品销售组织工作。
定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
商务部岗位说明书
商务部岗位说明书1. 岗位背景商务部是负责我国对外贸易、外商投资和经济合作的国家行政部门，负责制定和实施相关的政策、法规和标准。
商务部岗位是为了满足商务部各项工作需要而设立的。
2. 岗位职责•岗位一：国际市场开拓–负责组织国际市场调研，并提供市场分析报告，为企业出口产品提供市场情报支持；–参与国内外大型展览会以及商务洽谈活动，为企业寻找合作机会；–深入了解海外市场发展趋势，为企业参与国际市场竞争提供建议。
•岗位二：贸易政策研究–跟踪和研究国际贸易政策的发展动态，为商务部决策提供政策建议；–分析国际贸易形势，制定相关政策和措施，推动我国贸易便利化和贸易创新发展；–参与国际贸易谈判，维护我国在国际贸易领域的合法权益。
•岗位三：外商投资管理–负责审核外商投资项目申请，提供咨询服务，协助公司合规发展；–监督和管理外商投资企业的运营情况，加强对外商投资的监管和服务；–组织外商投资项目审批工作，确保项目的顺利进行和落地。
•岗位四：经济合作与对外援助–研究国际经济合作与对外援助的政策和规划，提出实施方案；–负责组织和协调对外经济援助项目的实施，推动我国对外援助工作的开展；–参与国际经济合作论坛和机构，推动我国在经济合作领域的影响力和地位提升。
3. 岗位要求•具备良好的组织协调能力和团队合作精神；•具备较强的沟通能力和跨文化交流能力；•具备较好的分析问题和解决问题的能力；•具备较强的学习能力和适应能力；•具备较好的英语读写能力；•具备良好的文档撰写和报告制作能力。
4. 发展前景商务部岗位是具有广阔的发展前景的。
在这里，你可以通过参与不同领域的工作，不断积累经验和提升能力。
商务部也为员工提供各种培训机会，帮助员工实现个人职业发展目标。
5. 岗位福利商务部为员工提供有竞争力的薪资待遇和丰厚的福利待遇。
员工在商务部工作期间，享受国家规定的各项社会保险和福利待遇，包括养老保险、医疗保险等。
此外，商务部还提供员工培训、进修、调研等机会，帮助员工提升个人职业能力和业务水平。
商务部岗位职责
商务部岗位职责1、认真贯彻执行党和国家及上级部门有关方针、政策、法律、法规和管理标准、管理制度，维护国家和企业利益。
2、参与项目管理策划。
3、在企业法人授权范围内对合同相对人的资质、资信、履约能力、代理人的代理事项、权限和期限等情况进行调查、了解，进行合同评审，确保对方主体资格真实、合法，并对合同评审记录等书面材料分类整理，归档保管。
4、参加合同谈判，签订正式合同，进行项目部内部合同交底，对劳务队伍进行动态管理，建立劳务队伍及合同管理台帐，并检查合同执行情况。
5、做好生产经营统计报表并按时上报，参与经济活动分析与总结，为项目管理决策提供依据。
6、收集成本管理的基础资料，预测项目直接成本费用及各项成本控制目标，参与项目成本情况分析。
7、负责测算劳务承包价格及确定合同价款，按上级制定的经济合同范本和“三标一体”文件要求，根据合同评审意见修改并拟订合同文本。
8、及时办理对外计价，并每月根据工程部提供的《已完工程数量清方单》办理协作队伍计价。
9、认真研究计价规则、支付程序和条件，熟悉投标报价资料，掌握不平衡报价涉及的支付项目，进行内部单价平衡。
建立验工计价台帐，及时上报结算资料。
10、负责项目调价索赔工作。
积极收集和整理索赔资料，合理把握索赔机会，及时编制索赔报告，与业主、监理等建立和谐的工作关系，为项目二次经营奠定良好基础。
11、做好市场调研，收集工程信息，及时向公司项管部反馈真实、有效的工程信息。
12、完成上级领导安排的其他工作。
商务部长1、在项目经理领导和上级主管部门监督指导下，负责本部门全面管理工作。
2、组织本部门认真贯彻执行党和国家法律、法规、方针政策及企业编制的各种管理标准和管理办法，自觉维护国家和企业利益。
3、参与项目管理策划，贯彻执行相关管理办法和有关规章制度。
4、负责组织收集成本管理的各项基础资料，预测项目成本费用及各项成本控制目标，参与项目成本情况分析。
5、根据中标项目单价，结合项目所在地各类资源价格及市场劳务行情，合理确定劳务分包单价。
商务部的工作职责(优秀范文10篇)
商务部的工作职责（优秀范文10篇）商务部的工作职责篇1岗位职责：1、通过网络聊天工具旺旺、千牛在线开发新客户，寻找意向客户进行洽谈沟通、达成淘宝店铺的代运营托管服务。
2、学习淘宝电商行业的专业知识技能和销售技能，提升自身的综合能力。
3、定期维护意向客户和已成交客户，进行2次开发或客户转介绍达成订单的再次成交。
4、负责客户需求的收集和整理，按时按月完成销售任务。
任职要求：1、中专以上学历，年龄18—28岁，男女不限，电子商务类、国际经济与贸易、市场营销专业及有电子商务类销售经验者优先录取。
2、打字速度快，热爱电子商务类。
认可互联网行业，热爱电子商务平台，愿意在互联网电子商务行业长远发展。
3、性格开朗，为人热情，有耐心，能认真的对待每一个客户，有一定的电脑操作基础。
4、具有较强的沟通能力，抗压能力、良好的团队合作精神。
5、坚信自己的双手可以改变命运，可接受优秀。
商务部的工作职责篇2工作内容：1、负责广东省内所有交易平台(含省平台、深圳GPO、广州GPO)的日常操作，包括议价、签合同、点配送，以及定时对药品资质材料进行维护;2、协助招标策略、招标负责人的招标工作，整理药品资质材料及扫描，进行平台报价、入市价确认、价格核查等工作;3、协助广东省两票制发票扫描及上传，以及发票检查整理工作;其他与招标、GPO、两票制相关的协助工作;岗位要求：Education/Qualifications教育程度/所获资格证书大专及以上学历医药相关专业优选JobRequiredCompetencies岗位所需胜任力1年以上相关行政/助理工作经验(医药相关经验优先)岗位要求：学历要求：大专语言要求：不限年龄要求：不限工作年限：1-3年商务部的工作职责篇3岗位职责:1、主动开发优质供应商，抓住对方的需求点，激发合作的热情;2、根据需求进行区域车行开发，对区域内车行进行全面的调查和筛选，并进行优先级评定;3、解读并处理商务对接材料，及时与产品、技术等部门沟通接洽，确保上线产品逻辑无误;4、通过邮件、电话、会面等方式与供应商交接材料，并确保资料的准确性及完整性，必要时需要针对条款进行谈判;5、定期归纳开发、对接的流程并不断进行优化，提高开发效率。
商务部岗位职责及工作流程
绿色低碳国际合作
商务部将加强绿色低碳领域的国际合作与交流， 共同应对全球气候变化挑战，推动全球绿色低碳 发展。
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开拓新市场，发展 新客户，增加产品 销售范围；
负责销售区域内销 售活动的策划和执 行，完成销售任务 ；
负责公司产品的市 场推广和销售工作 ；
维护及增进已有客 户关系，收集潜在 客户信息；
协助商务经理完成 其他相关工作。
03
工作流程
客户开发与维护流程
01
02
03
客户信息收集
通过多种渠道收集潜在客 户的信息，包括行业背景 、业务需求、联系方式等 。
策略提供依据；
04
05
领导和管理商务团队，提升 团队整体业绩。
商务助理岗位职责
协助商务经理处理日常事 务，如安排会议、整理文 件等；
协助商务经理与客户进行 沟通和谈判，记录并整理 谈判内容；
协助商务经理进行市场调 研，收集潜在客户资料；
协助商务经理完成合同起 草、修改和签订工作；
商务专员岗位职责
2024-01-24
商务部岗位职责及工作流程
汇报人：XX
目 录
• 商务部概述 • 岗位职责 • 工作流程 • 商务技能与素质要求 • 商务部常见问题及解决方案 • 商务部发展趋势与展望
01
商务部概述
商务部定义与职责
01
商务部是企业中负责商业活动的 部门，主要职责包括市场调研、 销售策略制定、客户关系管理、 商务谈判等。
04
商务技能与素质要求
商务谈判技巧
01
熟练掌握商务谈判的基 本原则和策略，包括准 备、开局、磋商、终局 等阶段。
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商务部职能与人员岗
位职责
一、商务部职能
1、总则
商务部是业务运作的前端重要力量，其通过与公司运营部、产品部、技术部及其他分公司的配合，全面进行客户运营：新客户拓展、对内团队管理，对外项目跟进、业务策划、业务执行。
2、部门职能
2.1、管理职能
1)工作计划制定与执行
根据公司年度工作计划，制定年度与月度工作计划，积极完成销售任务。
2)目标管理
将部门目标与任务分解到各岗位，采取各种监控措施，确保部门目标的达成。
3)流程与制度建设
不断优化和完善部门管理和业务流程制度体系。
4)预算编制与执行
合理进行部门费用预算，并负责费用的管理与控制。
5)团队建设
激励员工，推动团队建设，建设与培养部门员工队伍。
6)部门协调
加强部门之间的沟通与协调，确保各项工作的顺利进行，保证公司的正常运转。
7)管理销售活动
(一)、制定销售管理制度，工作程序，并监督贯彻实施。
(二)、销售人员的培训，组织与考核。
(三)、及时反映客户意见与建议，不断完善与进步。
2.2、业务职能
1)正确掌握市场，掌握市场发展方向，灵活应变
2)随时注意市场动态，分析市场信息，把握客户需求，完善销售项目。
3)领导下属完成销售目标，对销售情况实行实时监控，确保销售目标和项目产品结构调整的达成。
4)制定销售计划
5)根据公司销售目标和项目产品推广计划，制定年度（季度、月度）销售计划（包括计划分解）。
6)根绝客户要求，撰写、完善客户方案及项目执行方案。
7)项目确定后，完善客户合同，并与之签订合作合同。
8)与品牌客户进行工作对接，完善项目前期工作。
9)项目结束后，根据客户的具体回款要求，办理回款手续
二、人员岗位职责
1、人员编制
商务部具体员编制
1.1商务总监
1.2高级商务经理（副总监）
1.3商务经理
1.4商务主管
1.5商务专员
2、人员职责
2.1商务总监
1)在总经理领导下，全面负责企业项目市场开发、客源组织和产品销售组织工作。
定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。
2)根据企业近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织销售人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出项目产品价格政策实施方案，向销售人员下达销售任务，并组织贯彻实施。
3)掌握产品市场的动态，分析销售动态、销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。
4)协调商务部和各部门组织的关系，经常保持同上级部门的密切联系，并同各客户建
立长期稳定的良好协作关系。
5)提交项目产品重要销售活动和参加项目活动实施方案，组织人员、准备材料，参加销售活动，广泛宣传企业产品和服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。
6)定期检查销售计划实施结果，定期提出销售计划调整方案，报总经理审批后组织实施。
7)定期走访客户，征求客户意见。
掌握其它销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整销售策略，适应市场竞争需要。
8)参加企业收款分析会议，掌握客户拖欠款情况，分析原因，负责客户拖欠款催收组织工作，阻止长期拖欠。
9)培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。
10)制定商务部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准，监督销售费用的使用。
2.2高级商务经理（副总监）
1)根据公司现有项目，寻找新客户，拓展新业务并完成销售任务。
2)遵守公司各项管理制度，严守公司机密，维护公司利益，完成公司制定的落实到个人的销售任务。
3)全面协助商务总监工作，根据客户要求编制、呈报工作日报、周报、阶段计划等相应执行表
4)定期向总经理或总监汇报并总结本部门阶段工作情况
5)管理商务中心其他人员工作进展。
6)负责项目开展，撰写具体项目的客户方案与执行方案，及时跟进项目的进展，解决项目执行遇到的问题，如遇重大问题则需汇报总监处理
7)配合公司行政部选聘优秀的商务人员或解聘不能胜任本职工作的商务人员
8)完成上级领导交办的其他各项工作
2.3商务经理
1)负责商务中心其他成员工作的安排、督导、检查、协调以及技能培训
2)有计划、有步骤地跟进每一位客户，针对客户的具体情况制定跟进策略，以期成交。
3)项目跟进。
撰写项目方案，及时跟进项目进展，解决项目进行中遇到的问题，确保
项目有条不紊的进行。
4)与客户对接回款事项。
5)售后服务，对于签约入驻合作客户，需做好后续项目跟进工作，保持与客户沟通，并及时将客户意见和建议反馈给公司。
7)发生紧急意外情况或重大问题时,第一时间向商务总监汇报后协助其进行应急调度及补救工作
8)配合商务总监及副总监进行品牌客户拓展
9)维系并保持与公司所有客户中层良好的合作关系，引导现有客户进行多方面及更加深入的合作
10)根据公司现有项目，寻找新客户，拓展新业务并完成销售任务
11)完成上级领导交办的其他各项工作
2.4商务主管
1)管理商务专员的工作内容，解决工作上遇到的问题。
2)完成计划中业务开发工作，与客户进行接洽。
3)项目负责。
根结客户要求与项目内容，撰写项目方案与执行方案，拟定客户合作合同并与之签订合同。
4)项目跟进。
及时跟进项目进展，解决项目进行中遇到的问题。
5)具体项目执行，并及时将执行效果反馈给客户，并按客户要求进行修正。
6)项目结束后，与客户进行结款事项。
7)对客户执行的工作进行检查和梳理并向商务总监汇报
8)根据公司现有项目，寻找新客户，拓展新业务完成销售任务
9)完成上级领导交办的其他各项工作
2.5商务专员
（一）信息搜集
A、关注市场变化，捕捉与公司项目相关的一切信息；
B、海量搜集客户信息，并深入研究客户所在行业动态、客户自身情况及相关客户情况，建立客户资料档案。
（二）电话营销/提案发送
A、每日筛选一定量客户进行电话沟通，建立较稳定关系（邀约拜访或呈送提案）；
B、向有意向的客户发送项目提案
C、对意向客户电话直接预约拜访时间、地点等。
（三）客户拜访
A、电话预约客户并进行上门拜访，拜访前需做好充分准备并注重仪容仪表，拜访中应注意言行举止；
B、对于部分无法建立通讯联系的客户可确定地址后直接上门拜访；
C、拜访后应及时提交客户拜访报告并呈上级领导审阅，急务应立即汇报；
D、拜访过程中与客户确定的事项或客户提出的新要求应及时进行跟踪处理。
（四）日常业务开展指标
3)项目跟进
（一）签单
A、对于将要签单项目，需谨慎处理，按要求草拟合作合同并进行审核及审批；
B、安排合同签订事宜，落实项目所有细节。
（二）项目跟进职责
A、对于经手项目必须全程跟进监督，重点是项目执行过程中应时刻与客户保持联系以解决各项问题；
B、项目执行结束后，需配合客户开展相应验收工作，反馈验收结果。
（三）回款事项
A、项目执行前需与客户充分沟通，及时收取项目预付款项；
B、项目执行结束后需及时与客户联系，收回尾款；
4）日常工作
（一）基本事项
A、接收各项工作报告，并配合总监及经理的工作开展，
B、对于本公司各项销售计划、项目策略、客户关系等应严守商业秘密，不得泄漏；
C、不得无故接受客户招待；
D、不得于工作时间内开展与工作无关事项。
E、准确建立客户档案，保证与客户联系畅通。
F、应以真诚、谦恭的态度与客户接触，并注意保持服装仪容整洁；
（二）客户关系维护
A、对于已经建立联系或拜访过的客户必须定期进行电话或上门回访，以便保持长期联系；
B、对于正在合作或已经合作的客户需作为重点维护对象，建立长期而稳定的关系。
5）完成上级领导交办的其他工作任务。