国资公司管理制度汇编word版本

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公司信息化管理制度汇编(全)

公司信息化管理制度汇编(全)

范文范例指导学习

1. 计算机的使用部门要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境,禁止

在计算机应用环境中放置易燃、易爆、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安

全的物品。

2. 非本单位技术人员对我单位的设备、系统等进行维修、维护时,必须由本单

位相关技术人员现场全程监督。计算机设备送外维修,须经信息中心负责人批准。

3. 严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。任何人不允许带电插拨计算机外部设备接口,计算机浮现故障时应及时向公司信

息中心报告,不允许私自处理或者找非本单位技术人员进行维修及操作。

4 、为加强公司计算机及网络的管理,保障计算机网络正常运行,特制定本制度。

5 、禁止上班时间在内部局域网或者 INTERNET网上聊天、游戏、娱乐、购物、证券、收发非工作邮件、浏览与工作无关的信息,禁止从 INTERNET网上下载游戏或者

与工作无关的软件,工作软件的下载需经 IT 室系统管理员允许。公司将定期检查每台计算机使用日志,若发现以上情况,将提交公司进行严肃处理。

6 、每一个部门都应遵守公司的保密制度,严禁在电子邮件中涉及与泄露公司商

业信息,若发现,将提交公司进行严肃处理。

7 、设计部应对 CAD图纸资料进行严格管理,若因客户需求而将其带出公司须经

设计部部长和公司领导批准并填写相关记录表格再,由 CAD图纸管理员统一出图

或者拷贝方可。

8 、在通过 INTERNET 收发电子邮件时,为防止外界病毒的侵袭,不打开、点击和

阅读来历不明的电子邮件,若接到可疑邮件,请自行删除或者与 IT 室联系解决。

国有资产管理制度

国有资产管理制度

国有资产管理制度

国有资产是指国家行使所有权或控制力度较强的企事业单位的资产。为了维护国家财产安全和促进国有资产有效管理,国家建立了国有资

产管理制度。本文将从法律法规、管理机构、监督措施和创新发展等

方面介绍国有资产管理制度。

一、法律法规

国有资产管理制度的建立和实施基于一系列相关的法律法规,主要

包括宪法、公司法、国有资产法等。这些法律法规为国有资产管理提

供了法律依据和操作指南。其中,宪法确立了国有资产的基本性质和

保护原则,公司法明确了国有企业的法律地位和管理要求,国有资产

法规定了国有资产的归属、保值增值和合理利用等方面的管理制度。

二、管理机构

国家设立了专门的管理机构来负责国有资产的管理和运营。例如,

在中国,国务院国资委是中央层面的国有资产管理机构,负责制定国

有资产管理政策、监督国有资本运作、做好国有资产保值增值工作等。各省、市、自治区也设立了相应的地方国资委或国有资产监督管理局,协助中央层面的管理机构进行具体管理工作。

三、监督措施

为了确保国有资产的安全和管理的规范,国家采取了一系列监督措施。首先是内部监督,即设置国有资产管理部门或机构,对国有资产

管理过程进行监督和审核。其次是外部监督,包括国有资产审计、国

有资产监管机构对国有企业的监督检查等。此外,国家还加强了舆论

监督,通过媒体和公众的监督,促使国有资产管理工作更加透明和公正。

四、创新发展

随着国内外经济形势的不断变化和国有资产管理需求的日益增长,

国家也在不断探索和创新国有资产管理制度。一方面,国家加强了国

有资产的市场化运作,通过引进战略投资者、混合所有制改革等方式,提高国有资本的运作效益。另一方面,国家还鼓励国有企业进行技术

某公司合规管理制度汇编

某公司合规管理制度汇编

WORD 整理版

XXXX企业合规管理制度

第一章总则

第一条为增强企业合规管理工作,增强自我拘束能力,促使企

业业务规范、连续、稳重发展,有效防备合规风险,依据《中国人民共

和国证券法》、《证券、期货投资咨询管理暂行方法》、《证券投资顾问业务暂行规定》和其余有关规定,拟定本制度。

第二条本制度所称合规,是指企业的经营管理活动和职工的执业

行为应切合国家的法律、法例、规章及其余规范性文件、行业规范和

自律规则、企业内部规章制度,以及行业公认并广泛恪守的职业道德

和行为准则(以下统称“法律、法例和准则” )。

第三条本制度所称合规风险,是指企业或职工的经营管理或执业

行为违犯法律、法例或准则而使企业遇到法律制裁、被采纳看管举措、遭到财富损失或名誉损失的风险。

第四条本制度所称合规管理人员,是指合规总监、合规部门工

作人员及各部门、各分支机构的专职或兼职合规风控专员。

合规管理人员应恪尽责责,全面、谨慎地执行岗位职责,并肩负

履职尽责责任。

第五条合规管理原则:

(一)全员全面合规原则:企业在制度建设和业务流程设计上,

经过完美有关合规管理制度与体制,使合规管理系统覆盖企业所有业务、各个部门和分支机构、企业董事、监事、高级管理人员和企业所

有职工,贯串决议、执行、监察、反应等各个环节。

(二)适用有效原则:企业合规管理的实行应从企业的业务规模、

组织构造、发展状况、企业文化等实质出发,兼备成本与效率,增强有

关合规管理制度、流程设计的可操作性,提升合规管理的有效性。

(三)独立性原则:企业合规管理系统与经营管理系统互相独立;合规总监、合规部门依照法律、法例与准则独立执行合规管理职责,

2021年国有资产管理规定

2021年国有资产管理规定

Since there is nothing, then you are afraid of winning or losing, let it go.整合汇编简单易用(WORD文档/A4

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国有资产管理规定

国有资产特别是经营性国有资产是我国社会主义基本经济制度赖以存在和发展的物质基础,是体现社会主义国家意志的重要经济力量,是全国人民生活水平稳步提高的根本保证。以下是整理的国有资产管理规定。

国有资产管理规定

第一章总则

第一条为规范行政事业单位国有资产管理,维护国有资产的安全和完整,提高国有资产使用效益,根据财政部颁发的《行政单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》及省有关规定,结合我市实际,制定本办法。

第二条本办法适用于市本级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、各民主党派机关(以下简称行政单位)和各类事业单位的国有资产管理。

第三条本办法所称的行政事业单位国有资产,是指行政事业单位占有、使用的,依法确认为国家所有,能以货币计量的各

种经济资源的总称,即行政事业单位的国有(公共)财产。具体包括:

(一)行政事业单位的现金、银行存款、库存材料(存货)、暂付款(应收及预付款项)、有价证券等流动资产;

(二)行政事业单位占有和使用的土地、房屋及构筑物、附着物、通用设备、专用设备、交通运输设备、电气设备、仪器仪表、电子产品及通信设备、文艺体育设备、图书文物及陈列品、家具用具等固定资产;

(三)行政事业单位占有和使用的专利权、商标权、非专利技术等无形资产;

企业安全生产管理制度编制导则

企业安全生产管理制度编制导则

企业安全生产管理制度编制导则

(封面)

(XXX单位)

安全生产管理制度汇编

年月日

目录

第一章总则

第二章安全生产机构设置

第三章安全生产责任制

第四章安全生产规章制度

第一节安全生产教育培训制度

第二节安全生产检查制度

第三节安全生产检查制度

第四节设备设施管理制度

第五节劳动防护用品配备和管理制度

第六节安全生产奖励和惩罚制度

第七节安全生产事故报告和处理制度

第八节安全生产例会制度

第九节生产安全事故隐患排查和治理制度第十节各岗位人员操作规程

第十一节安全用火管理制度

第十二节安全用电管理制度

第十三节安全用气管理制度

第五章安全生产应急预案

第一章总则

制定安全生产管理制度的目的、安全生产的具体目标、安全生产管理方针、安全生产的管理总体原则、适用范围、安全生产的管理义务、责任(生产经营单位遵守安全生产法律、法规和规章,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制,完善安全生产主要任务,确保安全生产)、控制的主要措施(安全生产管理、人员培训、安全检查、设备设施维护、安全环境保障、安全资金保障等)、依据。

第二章安全生产管理机构设置

(安全生产管理和体制、机制、组织机构)

一、安全生产领导小组组成

二、安全生产管理机构组成

第三章安全生产责任制

保护从业人员的安全和健康是生产经营单位管理人员的重要责任。《安全生产法》对安全生产责任进行了明确规定。落实安全生产责任制是安全生产管理的重要内容。安全生产责任制度应包括:生产经营单位各级领导、各职能部门、管理人员及各生产岗位的安全生产责任权利和义务等内容。

一、建立安全生产责任制的目的和意义

安全生产责任制是按照安全生产方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员在安全生产方面应做的事情和应负的责任加以明确规定的一种制度。

《制度汇编目录》word版

《制度汇编目录》word版

安全生产责任制汇编山西榆次北山兴安煤业有限公司

目录

矿长(经理)安全生产责任制 (1)

安全副矿长(副经理)的安全生产责任制 (2)

机电副矿长(副经理)的安全生产责任制 (3)

生产副矿长(副经理)的安全生产责任制 (4)

财务副矿长(副经理)的安全生产责任制 (5)

矿长助理安全生产责任制 (6)

通风区长安全生产责任制 (8)

项目部副经理安全责任制 (10)

工程项目技术负责人安全生产责任制 (11)

水文地质工程师安全生产责任制 (12)

通风安全副总工程师安全生产责任制 (13)

采掘副总工程师安全生产责任制 (14)

机电副总工程师安全生产责任制 (16)

总会计师的安全生产责任制 (17)

工会主席的安全生产责任制 (18)

监事主任的安全生产责任制 (19)

安全监察员安全生产责任制 (20)

测量人员安全生产责任制 (22)

绘图人员安全生产责任制 (23)

队长的安全生产安全责任制 (24)

队长的安全生产权利规定 (25)

班组长安全生产责任制 (27)

工人的安全职责 (28)

综合办公室的安全生产责任制 (29)

安全监察科的安全生产责任制 (30)

生产技术部门的安全生产责任制 (32)

工会组织的安全生产责任制 (33)

供销科的安全生产责任制 (34)

保卫消防部门的安全生产责任制 (35)

生产调度部门的安全生产责任制 (36)

基建(工程)部门的安全生产责任制 (37)

后勤部门的安全生产责任制 (38)

机电科安全生产责任制 (39)

通风科安全生产职责 (40)

运输队的安全生产责任制 (41)

综采队安全生产责任制 (42)

(完整版)财务管理制度汇编

(完整版)财务管理制度汇编

财务管理制度

为规范公司财务行为,加强会计核算和财务管理,确保财务会计信息的真实性、合法性、完整性,根据《会计法》、《企业会计准则》等规定,结合企业管理需要制定本制度。

第一节总则

一、公司财务管理原则:建立健全公司内部财务管理制度,做好财务

管理基础工作,遵守国家的法律、法规,接受财政、税务、审计

机关的检查和监督,维护投资者的权益不受侵犯。

二、公司财务管理的基本任务:做好各项财政收支的预算、控制、核

算、分析和考核工作,确保公司财产安全、完整和增值,有效筹

集、使用各项资金,提高企业管理水平和经济效益。

第二节会计机构设置

一、公司设置独立会计机构,配备合格财会人员,负责处理公司的

会计核算及财务管理工作。

二、公司会计机构岗位设置:财务总监及会计、出纳。

1、财务总监全面主持财务部门工作,对本部门的工作负直接领导

责任,并对董事长负责,具体主要职责如下:

1)根据公司规模,合理设置工作岗位,确定用人规模,明确岗位职责。

2)结合企业特点及管理需要,建立健全企业财务管理制度,规范企业会计核算流程,完善内部控制制度,指导财务部门会

专业资料分享

计核算及财务管理工作。

3)编制并执行公司财政预算、信贷计划,拟定资金筹措方案,及时筹集经营所需资金,降低资金筹集成本。

4)加强企业资金管理,合理规划资金投向,提高资金使用效率。

5)做好经济活动分析和财务分析,通过例会、报告等形式向经营、管理决策层提供财务信息。

6)掌握公司经济合同执行情況,对重大经济事项和新开拓业务进行可行性研究和项目分析,并参与公司重大经济合同的洽

谈、签订。

国有企业自营管理制度范本

国有企业自营管理制度范本

国有企业自营管理制度范本

第一章总则

第一条为规范国有企业的自营管理行为,提高企业的经营效益和管理水平,保护国有资产

的安全和稳定增值,制定本制度。

第二条本制度适用于国有企业的自营业务管理工作,包括自营业务的策划、组织、实施、

监督和评估等各个环节。

第三条国有企业的自营业务应当遵循市场规律,坚持自主经营、独立核算原则,实行科学

管理,加强内部控制,提高企业的自主经营能力和风险防范能力。

第四条国有企业应当建立健全自营业务的管理体系,明确分工和责任,确保各项管理工作

有序进行。

第五条国有企业应当加强对自营业务的宣传教育,提高员工的自觉性和主动性,增强企业

的核心竞争力。

第二章自营业务的策划

第一条国有企业应当根据市场需求和自身实际情况,科学制定自营业务的发展战略和规划,明确发展目标和方向。

第二条国有企业应当制定自营业务的年度计划和季度计划,并根据实际情况进行调整和优化。

第三条国有企业应当设立专门的自营业务部门,负责自营业务的策划和管理工作,明确部

门职责和人员配备。

第四条国有企业应当建立健全自营业务的考核评估体系,及时总结经验教训,促进业务的

持续发展和提高。

第三章自营业务的组织

第一条国有企业应当根据自营业务的特点和规模,合理组织资源,确保业务的有效开展。

第二条国有企业应当加强对自营业务的人员培训和激励,提高员工的素质和绩效,促进团

队合作和创新。

第三条国有企业应当建立自营业务的监督机制,加强对业务过程和质量的监管,预防和处

理业务风险。

第四章自营业务的实施

第一条国有企业应当严格执行国家法律法规和企业规章制度,保障自营业务的合法性和规

公司信息化项目管理制度汇编MicrosoftOfficeWord文档

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公司信息化项目管理制度<试行>

第一章总则

第一条为了加强公司信息化项目管理,规范信息化项目实施流程,确保实现信息化项目目标,特制定本制度.

第二条本制度中所称信息化项目是指以计算机、通信技术及其它现代信息技术为主要手段的信息网络、信息安全、信息资源、信息应用系统等新建、扩建或者改建工程项目.

第三条公司信息化项目按照投资估算额分一般信息化项目、大型信息化项目和重大信息化项目,投资估算额小于等于50万元为一般信息化项目;投资估算额大于50万元小于等于1000万的为大型信息化项目;投资估算额大于1000万元的为重大信息化项目.

第四条本制度适用于公司涉及信息化项目管理的有关单位及个人.

第二章信息化项目管理职责划分

第五条运营改善部职责

〕一〔全面负责信息化项目的组织实施工作.

〕二〔按照信息规划组织项目预算提报以及项目立项工作.

〕三〔按立项通知书要求开展专业工作,负责编制招标技术文件,组织信息化项目招标工作.

〕四〔负责信息化项目合同的签订工作.

〕五〔负责组织建立业务项目组,并指派专人参与项目建设.

〕六〔负责信息化项目资料的归档.

〕七〔负责组织项目实施后评价工作.

〕八〔负责信息化项目管理制度的修订、培训与检查工作.

第六条信息化项目申请单位职责

〕一〔按立项通知书要求开展专业工作,参与信息化项目招标工作.

〕二〔指派专人进入业务项目组全程参与项目建设.

〕三〔参加信息化项目实施过程的管理,协调解决信息化项目实施与生产组织之间的矛盾.

第七条信息化项目其他涉及单位职责

〕一〔指派专人进入业务项目组全程参与项目建设.

公司文件管理制度(标准版)

公司文件管理制度(标准版)

公司文件管理制度

1 目的

为提高公司文件处理工作的效率和质量,使之规范化、科学化、制度化,对公司的文件的格式、编制、编号、审批、发布、归档等文件管理的工作流程和作业标准作出明确规定,实现公司文件管理的规范化、制度化、提高公司文件管理的有效性和适应性。结合公司实际工作情况,特制定本制度。

2 合用范围

合用于公司各类文件的起草、审查、审批、发布、执行、修改、废止和备案。

3 定义

3.1 文件:公司文件是在公司管理过程中形成的具有执行效力和规范体式的文书,是公司各项工作开展和进行相关活动的重要依据和工具。

3.2 受控文件:需要对文件的分发、更改、回收进行控制。随时保持有效版本

的文件。

3.3 非受控文件:不受更改/修订的控制,其封面或者正文页面无“受控”标识,文件更改/修订后不必通知文件持有人。

3.4 外来文件:指来源于公司之外的与公司各项工作开展和进行相关活动有关

的文件(法律、法规、标准、行业规范、客户要求等)。

4 职责

4.1 公司人事行政部是公司文件管理的归口部门,负责文件管理制度的制定、

修订的起草及制度的宣贯、发放、废止工作,并负责在全公司范围内对制度执行的指导及监督。

4.2 各部门产生的内部使用的文件由部门负责人或者指定人员负责文件的收录、发放、归档、废止的管理。

4.3 文件编制、审批、发布的权责

4.3.1 各部门负责制定部门职责范围内的制度文件。

4.3.2 管理者代表负责组织相关部门和人员负责组织制定公司体系文件、程序

文件、管理文件。

4.3.3 人事行政部为公司文件规范化统筹管理部门,负责公司文件立、改、废

某股份有限公司保密工作管理制度(WORD7页)【范例推荐】

某股份有限公司保密工作管理制度(WORD7页)【范例推荐】

股份有限公司

保密工作管理制度

第一章总则

第一条为保护公司商业秘密,维护公司的安全和利益,根据《保密法》和《保密法实施办法》以及公司发展的实际,制定本制定。

第二条保密工作是公司管理工作的重要组成部分,应坚持积极防范,突出重点,既确公司秘密安全,又便利各项工作开展的方针。

第三条公司全体员工必须遵守国家保密法律法规,遵守公司有关保密工作的各项制度,严守公司秘密,有制止和举报泄漏、窃取公司秘密行为的义务。

第二章保密工作机构和职责

第四条公司成立保密委员会,下设保密工作管理人员,由档案管理人员兼职保密工作管理人员,负责处理本单位日常保密工作。

第五条保密委员会的职责

(一)贯彻党和国家、上级机关有关保密工作的方针、政策和国家保密法规,制定本单位保密规章制度;依法做好划密、定密工

作。

(二)确定本单位保密要害部位,制定要害部位保密制度,建立保密岗位责任制;负责对涉密人员的审查、考核和管理。

(三)对涉及公司商业秘密的大型活动、重要项目要制定专项保密措施,负责对外经济合作、交流和宣传等方面提供资料的保密审查。

(四)制定并实施公司保密工作规划。负责保密要害部位及涉密计算机系统和传真机、电传机、电话等通讯设备的技术安全防范措施。

(五)负责对公司干部职工的保密宣传教育,不断增强保密观念和意识。

(六)督促检查所属各单位保密工作落实情况,严格执行泄(窃)密事件报告制度,依法查处失泄密事件。

第三章秘密载体的管理

第六条选派政治可靠,责任心强,有事业心的同志从事机要交通、收发、文秘工作。

第七条秘密文件资料收发、传阅、销毁要有严格的登记、签收、注销制度。

(完整word版)标准制度编写规范

(完整word版)标准制度编写规范

制度编写规范

第一条本规范合用于中国****全*部单系统度。制度草拟时须严格依照规范进行草拟,公函印发时的制度附件也须切合本规范。

制度汇编或者单行本的印刷版式、打印设置、装订要求须依照中国

*****的印刷要求进行排版、印刷、装订,此处不另行规范。

第二条制度编写整体要求

(一)依法合规:制度应正确表现法律法例、有关政策及公司上

位制度要求,不得与上述规范性文件存在矛盾或者矛盾。

(二)全面详细:制度应将所波及到的业务逐个说明,制度内容

尽量细化,明确流程,表现闭环管理的思想。对所规定的合用范围、操作步骤、评论标准等要详细、明确

(三)谨慎规范:制度撰写时应严格依照制度模板进行撰写,切

合格式规范。制度的行文用语应尽量正确,不使用弹性语言和含糊性描绘。

第三条制度标题规范

(一)制度一致依照“合用范围+制度内容+表现制度属性的名称”进

行命名。“合用范围”是指该制度实行时所涵盖的范围,普通使用简称,

如“中国*****能源公司”等;“制度内容”是指该制度针对哪些内容做出

了规范,如“煤矿安全管理”等“;表现制度属性的名称”指鉴于制度属

性对该制度的命名,如“章程”,“规定、”“方法、”“细则”等。

依据属性,不一样制度应使用不一样名称。大纲类制度可使用章程、大纲;原则类制度可使用规定;实行类制度可使用方法、细则、规范、守则、规则、方案。

(二)制度的“试行、”“暂行”等版本说明,以括号括起来放在标题下方。如无,则说明是正式版本。制度的生成和订正记录等订正历史

信息应记录在《制度重点信息表》中,并于每次订正时更新。

第四条制度索引规范

规章制度管理办法及流程图

规章制度管理办法及流程图

某某公司股份有限公司规章制度管理办法

第一条为使某某公司股份有限公司(以下简称公司)制定、修订、颁布规章制度的程序科学化、规范化,保证公司建立健全并有效执行各项规章制度,根据《中华人民共和国公司法》、《某某公司股份有限公司章程》及其他相关规定,特制定本办法。

第二条本办法所指的规章制度是公司为规范各项管理工作的范围、职责、权限、工作程序和奖惩而制定的规定、标准、办法等的总称。

第三条公司规章制度共分为三类:

一类是公司根本规章制度,主要指公司章程、股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则等治理结构方面的制度;

二类是公司基本规章制度,主要指规范战略管理、投资管理、人力资源管理、科技管理、生产管理、财务管理、营销管理、风险管理、业绩考核、法律事务、综合管理等基本业务的制度;

三类是公司具体规章制度,主要指规范具体业务管理工作的制度,以及为执行各项管理制度的工作标准、业务流程、作业指导书等。

第四条制定规章制度应遵循以下原则:

(一)合法性原则:符合国家法律、法规、规章规定和国家强制性标准,贯彻党和国家的路线、方针、政策;

(二)兼顾稳定与时效性原则:与公司整体发展战略、功能定位、管控模式及管理重点相适应,在确保相关制度相对稳定运行的同时,要随着内外部环境的变化和经营管理的需要,不断评价和更新;

(三)适用性原则:符合企业实际,能在一定时间和一定范围内普遍适用;

(四)统筹兼顾原则:注意制度的系统性和协调性,与管理流程协调和匹配,避免重复制定和各项制度之间冲突、交叉和遗漏。

第五条公司规章制度实行分类管理,公司各部门负责职能业务对应规章制度的具体管理工作,包括部门职能业务所需的规章制度的系统策划,组织制定规章制度,以及对现行规章制度的适宜性、符合性和有效性进行监测和评估,并及时进行补充或修订,以保持制度体系的完整和有效。

企业规章制度汇编word模板

企业规章制度汇编word模板

企业规章制度汇编word模板

第一章总则

第一条为了规范企业内部管理制度,明确员工的权利和义务,确保企业的正常运作,保

障企业的利益,特编制本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有员工,员工在工作期间应当遵守本规章制度。

第三条企业规章制度遵循合法、公平、公正、诚信原则,保障员工的合法权益,促进企

业的发展和进步。

第二章员工入职及培训

第四条员工在入职时,应当提交真实有效的个人信息,并遵守公司的相关规定,如实进

行面试和试岗。

第五条员工入职后,应当参加公司组织的相关培训,了解企业文化、岗位职责和工作规范。

第六条员工在培训期间应当认真学习,积极配合培训师的指导,提高自身的专业能力和

素质。

第七条员工在培训结束后,应当通过考核合格方可正式上岗工作。

第八条员工在工作中应当遵守公司的各项规定和制度,服从领导的管理和安排。

第九条员工应当爱岗敬业,认真负责,积极主动,勤勉努力,不得因私利损害公司的利益。

第十条员工应当保守商业机密,不得泄露公司的机密信息,不得利用公司资源谋取个人

利益。

第十一条员工应当遵守公司的考勤制度,按时按点上下班,不得迟到早退,不得擅自请假。

第三章岗位职责和工作规范

第十二条员工应当按照公司的组织架构和岗位设置,认真履行各自的工作职责,发挥专

业技能和工作能力。

第十三条员工应当遵守公司的工作纪律,不得擅自离岗、旷工、玩忽职守、违反公司规定。

第十四条员工应当遵守公司的办公制度,保持办公室的整洁和安静,不得私自接打电话、上网、聊天。

第十五条员工应当遵守公司的会议制度,按时参加公司的会议和活动,积极发言、提建议、提意见。

国有公司规章制度汇编

国有公司规章制度汇编

国有公司规章制度汇编

国有公司的规章制度汇编通常包括以下内容:

1. 公司章程:包括公司名称、章程修订程序、公司组织架构、经营范围、资本构成等基本信息。

2. 监察条例:规定了监事会的组成、职权、职责、监督方式等,确保公司经营活动的合规性和透明度。

3. 财务管理制度:详细规定了公司财务报表的编制、审计、披露等程序,以保证财务信息的准确性和透明度。

4. 人事管理制度:包括员工招聘、选拔、培训、考核、晋升、福利等各方面的规定,以建立健康、公正的人事管理体系。

5. 绩效管理制度:规定了公司员工绩效考核的标准和程序,用于评估员工的工作表现和激励员工的努力。

6. 劳动合同和劳动纪律:明确了员工的权利和义务,规定了劳动关系、劳动纪律、奖惩制度等。

7. 安全和环境保护制度:规定了公司员工在工作中应遵守的安全规范和环境保护措施,以确保员工的安全和环境的良好。

8. 公司行政管理制度:包括文件管理、会议管理、信息管理、资产管理等方面的规定,以确保公司决策的科学性和高效性。

9. 企业文化建设制度:规定了公司的核心价值观、企业文化的内涵和传播方式等,以塑造良好的企业形象和团队精神。

10. 其他相关制度:根据具体情况,还可以包括知识产权保护、市场营销、合同管理、投资决策等方面的制度。

国企集中管理制度范文

国企集中管理制度范文

国企集中管理制度范文

国企集中管理制度范文

第一章总则

第一条为了加强对国有企业的集中管理,提高国企的运营效益和竞争力,根据相关法律法规的要求,制定本制度。

第二条国有企业的集中管理是指中央或地方政府(以下简称“政府”)对国有企业的所有权、出资、监管和运营进行集中管理的体制安排。

第三条国有企业的集中管理原则包括:政府出资必须按照市场化、法治化的原则进行;政府对国有企业的出资和监管必须严格遵守法律法规,保障国有企业的独立经营和自主权利;政府对国有企业的监督和管理要注重市场化、法治化的办法,保障国有企业的经营效益和社会责任。

第二章国有企业的出资

第四条国有企业的出资应该按照法律法规的规定进行,确保政府在企业中的所有权和出资地位。

第五条国有企业的出资应该坚持市场化的原则,审慎决策,确保资金来源的合法合规,并进行专业评估,保证资金的有效利用。

第六条在国有企业的出资中,政府应该履行好出资人的义务

和监督职责,确保国有资产的保值增值,维护国家的财产权益。

第三章国有企业的监管

第七条政府对国有企业的监管应该遵循市场化和法治化的原则,不得干预企业的日常经营和管理。

第八条政府在对国有企业的监管中,应当加强信息透明度,

及时公开企业的经营情况,接受社会的监督。

第九条政府应当建立健全国有企业的监督机构,加强对国有

企业的监管力度,严格监督企业的出资和经营情况。

第十条国有企业的经营决策和管理运作应当遵循市场化的原则,政府不得干预企业的市场行为。

第四章国有企业的经营管理

第十一条国有企业应当依法合规经营,实现经济效益和社会

效益的有机统一。

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国资公司管理制度汇编

第一章:总则

为规范经营管理,提高办事效率,明确工作职责,适应现代企业制度需要,建立与社会主义市场经济相适应的国有资产经营公司管理模式,特制定以下管理制度。

第二章:公司经营理念

优化国有资产配置,盘活国有资产存量。

第三章:公司决策制度

(一)董事会议事制度

1、公司决定重大事项,由董事会采取会议审议方式进行。有特殊情况不能到会的董事,可提交书面意见或建议。

2、董事会原则上每季召开一次例会。经董事长或三分之一以上董事提议以及监事会提议,可召开董事会临时会议。

3、召开董事会议,应在会议召开3日前将会议时间、地点和议题书面通知全体董事。

4、董事会会议由董事长主持,董事长因特殊原因不能履行职务时,由董事长指定其他董事召集和主持。

5、董事会会议应由二分之一以上董事出席方可举行。公司监事会主席、非经理班子成员和所议议题相关人员可按通知要求列席会议。公司办公室主任负责记录(列席会议人员有权就相关议题发表意见,但没有投票表决权)。董事会作出决议,必须经全体董事超过半数通过。当董事对基本事项表决赞成票与反对票相等的情况下,董事长拥有多一票的表决权。

6、董事会审议或决策的重大事项,是按照《公司章程》规定董事会职责所界定的内容。

7、在公司投资决策方面,由董事会委托经理班子组织有关人员拟定公司中长期发展规划,年度投资计划和重大项目投资方案,提交董事会审议后形成决定,由经理班子组织实施。

8、在公司人事任免方面,由公司总经理提名,经董事会讨论通过后作出决议。

9、对于公司财务决算工作,由董事会委托经理班子拟定公司年度财务预决算,盈余分配和亏损弥补等方案,提交董事会审议确定后由经理组织实施。

10、对于重大事项的决策,董事长在审核签署由董事会决定的文件前,应对有关事项进行研究,判断其可行性;必要时可召开专业委员会进行审议,经董事会通过并形成决议后再签署意见,以实施科学民主决策。

11、董事会会议应对所作的决议作详细记录并形成纪要,由出席会议的董事会签名,可安排专人对决议的实施情况进行跟踪检查,督促落实。

(二)监事会议事制度

1、监事会要对公司重大生产经营活动行使监督权,对董事、经理执行公司职责时违反法律、法规或公司章程行为进行监督,当董事和经理的行为损害公司利益时,要求董事和经理予以纠正,不予纠正的,有权向出资者报告。

2、监事有权检查公司业务及财务状况。审核注册文件,并有权请求董事会或经理提供有关情况报告。对董事会每个年度所出具的会计报表进行检查审核,

将其意见制成报告书经监事会表决通过后向出资者报告。

3、监事会会议每年召开一至二次,经监事会主席或三分之一以上监事提议,或者应公司董事长、总经理的要求,监事会可以举行临时会议。

4、监事会会议召开前,应将会议时间、地点、内容及表决事项的书面形式通知所有监事会成员。因故不能到会的监事,可事先提出书面意见或书面表决。

5、监事会会议应由三分之二以上监事出席方可举行。监事会会议由监事会主席主持,主席因特殊原因不能履行职务时,可委托其他监事代其主持会议。

6、监事会会议决议,由监事会记名表决。监事在监事会表决时各有一票表决权。监事会决议须经到会监事半数以上同意方为有效。监事会认为必要时,可以邀请董事长、董事或经理列席会议。

7、监事会要建立会议记录制度,记录监事在讨论时的意见和表决的情况。会议记录和形成的决议,出席会议的监事应签名,并有权要求在记录上作出某些记载。

8、监事会的决议由监事执行或监事会监督执行。

9、监事会的决议由监事执行或监事会监督执行。

10、监事履行职责时,公司各业务部门应当予以协助,不得拒绝、推诿或阻挠。

11、监事会认为董事会决议违反法律法规、公司章程或者损害公司和员工利益时,可作出决议,建议董事会复议该项决议。董事会不予采纳或经复议仍维持原决议的,监事会有义务向出资者报告。

12、监事会不干预不参与公司经营管理。

(三)经理班子议事制度

1、公司实行总经理办公会议制度,研究处理公司经营、管理、发展的重大事项,以及各部门、各集团(公司)提交会议审议的事项。

2、总经理办公会议由总经理召集和主持,副总经理及各部门负责人参加。根据需要可由总经理确定有关人员参加会议。

3、总经理办公会议可分为例会和临时会议。主要研究经营管理工作中的重大事项。

4、经理班子议事要求

(1)维护公司企业法人财产权,确保公司资产的保值增值,正确处理所有者、企业和员工的利益关系。

(2)严格遵守公司章程和董事会决议,不得越权行使职责。

(3)加强内部管理,组织公司各部门实施董事会确定的工作目标和任务,落实经济责任,保证各项工作目标和任务的完成。

(4)依法经营,严格遵守国家的法律法规,两个文明一起抓。

(5)在充分听取意见、认真讨论的基础上,由总经理作出决策,并按照职责分工抓好工作落实。

5、总经理办公会议由综合部负责组织与纪录,会议决定重要议题或事项,必须形成纪要,经总经理签署后报董事会备案,并分发公司各部门及有关下属单位。

第四章:公司日常办公制度

日常办公情况与工作表现考核相结合,可做为绩效考核打分的参考部分。

(一)考勤制度

1、上下班考勤制度:每位公司员工必须严格遵守工作纪律,按时上下班,

不迟到不早退,上班时必须本人亲自签到。

2、请销假制度:

(1)因故不能上班的必须履行请假审批手续。凡请假1天以上(含1天)的必须以书面形式提出,请假1天以内,由副总经理批准,请假1天以上,由总经理批准。

(2)公休假严格按照崇办字[2006]177号文件精神执行,同时必须履行正常的审批程序,未得到批准不得擅自离开。

(3)聘用人员在公司工作一年以上,每年可享受5个休假日,在编人员则按国家有关规定享受公休假。公司职工当年请事假累计不得超过12天;病假累计不得超过30天。超过者当年不再享受休假日或公休假。请假人须在假期结束后次日上午按时上班,并同时向公司领导销假。

(二)公司工作程序

1、请示汇报程序:工作中要坚持请示、汇报制度。请示汇报工作,实行逐级负责制,即公司一般工作人员对部门经理(主任)负责,部门经理(主任)向公司总经理负责,总经理向董事会负责。

2、文件审批程序:

(1)各部门经理(主任)在本部门所草拟文稿签名,送公司办公室文秘人员校对后经公司副总经理审核,报总经理签发。

(2)属综合性的公文,重大问题上报下发的文件由总经理签发。

(3)属公司业务类重要问题,由公司召开经理办公会后决定后由公司总经理签发。

(4)如属公司重大决策,重大方针类问题,则由经理办公会拟出意见或建议再提交董事会通过后发文。

(4)紧急公文若遇领导不在家,可先电话请示,后补签手续。

3、公文处理工作程序:

(1)收文

A、签收。凡来文均由公司办公室文秘人员统一收受。收到的文件与公司业务密切相关的一律复印二份,原件和其中一份复印件存档,另外一份复印件交公司业务部门使用。

B、登记。公司办公室文秘人员将所获公文进和分类、登记、编号,并填贴“收文处理专用纸”。

C、拟办。部门经理(主任)根据文件内容提出拟办意见,送副总经理审核后报总经理批示。

D、承办。公司办公室文秘人员根据总经理批示送业务部门具体办理。同时对领导批示实行登记制度。文件办理完毕后,由办公室和业务部门分类暂存。

县委办、县政府办批转的有关请示、报告等公文的办理。办公室文秘人员根据内容进行登记后,向对口业务部门传递,由对口业务部门签收办理,由公司总经理审核后办结,复印存档后退回县委办、县政府办,同时注销登记。

参加会议带回的会议文件、材料,统一交办公室收文登记,并复印一份给相关业务部门使用。

E:督办。对办理过程中的公文,公司办公室文秘人员要负责检查督办,对逾期未办的公文,要及时了解查明情况,防止漏办和延误,办结完毕情况要登记在案,做为绩效考评的依据之一。

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