物业管理xx上半年工作总结

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物业上半年工作总结大全10篇

物业上半年工作总结大全10篇物业上半年工作总结大全10篇【篇一】在公司领导的指导帮助及各有关单位的大力协作和支持下，上半年物业管理公司整体工作获得了一定成绩。

如生活区环境卫生状况良好，生活区绿化环境有了不错的改善，保证了水电的正常供给，效劳质量也有了很大提。

就详细工作总结如下：一、综合管理工作以进步效劳质量、标准小区物业管理为目的，本着以人为本的宗旨，加强管理，认真执行小区物业管理制度。

积极配合公司水电费缴交管理工作，按时按量完成了水电费的收缴工作。

公开、公平、合理地完成了拆迁租住户住房的分配工作，积极妥善做好旧租房的腾空工作，保证了分房户的即时入住。

二、水电工作废除了社区屋顶水箱进出水管道，进步供水质量，减少了泄漏。

继续完善水电计量装置。

完成了高压配电装置的调试和配电向低压总控制开关的检修。

加强对供电设施的维护与检修，为保证生活区夏季顶峰期的用电做好了充足准备。

目前重点工作是找准时机更换配电室内变压器油及密封垫，以及进一步完善社区内用水计量装置。

三、保安保洁工作标准小区车辆进入管理。

根据实际情况作出了在东门岗处制止车辆进入的规定，实行小区车辆分流管理，保障了小区行车平安。

对小区内杂草群进展了彻底清理，改善了生活区生活卫生环境。

继续严格执行建筑装修垃圾处理管理制度。

改变了原来生活区建筑垃圾乱丢乱抛的现象，得到了业主们的广泛配合与支持。

目前重点工作加强小区车辆管理工作。

继续做好小区卫生死角区及杂草的清理工作，消灭卫生死角。

四、绿化工作生活区绿化日常维护实行了专人管理。

生活区内新辟绿化地xx____方米，补栽绿篱四千余株，极大地改善了绿化环境。

及时对一些影响电力供给的树枝进展了修剪，保障了电力供给平安。

对生活区的危树进展了勘察和统计。

对生活区范围内绿化地植物进展了大面积机械喷洒农药除灭病虫害，保持树木良好生长。

目前重点工作是积极采取措施，保障已植草皮平安渡过夏天，及时修剪影响电线供电平安树木。

五、下半年工作思路及打算加强水查漏工作，进步水回收率。

物管会工作总结6篇

物管会工作总结6篇物管会工作总结篇1时光荏苒，岁月匆匆，转眼间，20xx年即将成为历史，自20xx 年xx月xx日加入xx项目以来，得到了公司领导对我工作支持、关心和照顾，让我从中学到了很多管理、技术等方面的经验，为我在xx 项目工作做了铺垫。

在此我非常感谢公司领导给我的这个机会。

现将工作情况总结如下：一、回顾调入xx开展工作所得总结1、自觉加强管理、技术知识学习，努力适应新的工作环境。

为了尽快适应新的工作环境，通过赵经理了解项目的基本情况，每周工作例会让我对各部门的工作岗位及岗位职责有了不断的了解，为我开展工作掌握了第一手资料，在熟悉工作的同时，通过与相关施工单位之间的联系学习工程土建维修、消防、排水等知识，虚心求教各部门经理，不断理清工作思路，总结工作方法，使之尽快融入到工作当中。

2、严格律己，树立良好的管理人员形象。

物业管理的项目管理就是现场管理，在日常工作当中，我时刻严格要求自己，以身作则，工作中认真听取员工的意见，尊重、团结每一位员工，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利，始终以堂堂正正做人，踏踏实实做事的原则要求自己，在员工中树立一个良好的管理人员形象。

3、加强日常管理工作，提升物业服务水平。

管理出效益、团结出战斗力。

先从紧抓员工思想工作入手，牢固树立项目“一盘棋”的指导思想，引导员工转变服务观念、每日写日志、每周写工作总结及下周工作计划，强化管理人员自身素质及业务培训的不断提高。

在经过加收换热站运行费用一事上，业主对于我们现在的管理所出现的问题产生了疑问？事后深知项目目前存在严重的问题，为秉承“xx物业”的服务理念，加强了对员工服务意识的思想教育，针对于业主提出的问题陆续整改，并将整改的情况，反馈给相关业主，通过项目全体员工的努力，现在的管理和服务比以往有了较大进步。

4、对待业主投诉，不卑不亢，认真对待，落实到人，回访跟上，解决问题。

物业客服中心每天都会接到业主的投诉，客服中心认真接待每一位投诉的业主，详细记录相关投诉内容并反馈给相关的部门负责人，负责人通过整改情况告知客服中心，客服中心将有关整改情况的进展程度报给业主，最终将投诉问题解决好，按照这个流程我们项目部完成不少工程遗留问题。

物业管理工作总结范文9篇

物业管理工作总结范文9篇物业管理工作总结篇1走进盛和物业，让毕业于物业管理的我学以致用，物业公司年末工作总结。

深刻、具体、认真的体会到再次初入行业的艰辛与不易，大学时候导师介绍这门专业（也是我们的第一课）：在欧洲成型的物业管理行业里，物业管理经理在社会上扮演的角色丝毫不亚于大亨、官员、企业家，物业在人们的生活中起着如政府般不可替代的作用，让人们很注重这行业的存在感。

走进盛和以后，工作久了渐渐的觉得这是一个适合我们物业人发展的平台，这里的工作环境、业主素质、规划的园区品质都证明了这是在哈尔滨可以稳坐前排的高档社区，在物业的前期投资上我们公司以塑造形象为主，没有再走中国过去物业过份的计较经济开支导致社区文化不和谐的老路，无论在人力还是物力上盛和领导都给予我们小区巨大的支持，经理的工作热情从最初认识到如今，我们管家部门一直都肯定的支持和赞赏，认为作为一个物业人小事起可以统筹全局，大事能够亲历亲为，这就是我们的榜样，年度工作总结《物业公司年末工作总结》。

如今我们是管家，有一天我们也会走上领导的位置，如果我们愿意，如果我们努力，如果我们能对这份工作投入百分之一百的热忱，我们相信我们就是想当将军的士兵。

**年盛和物业会是又一次开始，一期从收房、维修期即将过渡到售后、装修期，这考验我们的是作为管家的执行，检查，督导，关系维系，这一门课题上，我们会更加认真的履行自己的职责，做到初装严查，中期保证每日一检。

在成品保护，装修垃圾堆放方面我们会对装修方严格要求，努力达到有秩序，有品质，有礼貌的和谐氛围。

管辖范围内房屋，通过短信、电话、现场等沟通，业主大致已经熟悉，业主提出的要求、建议、方法，我们都会每日做以记录，能处理及时处理，超越权限及时上报，保证不会把自己份内的职责拖到明天，物业品质的塑造与我们管家贴心式服务所凝聚是密不可分的。

记得有一位业主问过我，小董你觉得咱们物业费高不高，我说现在高是一定高因为我们不完善，所以我们让了半年物业费出来做一反省，但是不久以后的一天你对你的朋友说住在盛和世纪这个小区，他们会仰视，他们会知道这里有一个盛和物业是哈尔滨有名的，这是一面旗帜。

2024年物业上半年工作总结范例(4篇)

2024年物业上半年工作总结范例由于客服部经理调动，我受公司领导指派，负责客服部近一时期的全面工作，根据我们公司客服工作的工作重点，结合我多年从事物业客服管理工作的经验，现把____年上半年尤其是这段时间所做的工作及下一步工作工作安排及设想总结如下：一、强化部门制度建设1、由于部门人员变动，结合实际情况，对本部门工作分工进行调整，加强管理，提高工作效率。

2、针对客服部管理制度空白的实际情况，对制度进行起草和修订。

制度建设共七则：例会制度、投诉处理规定、物业服务收费管理制度、维修处理规定、资料档案管理制度、巡楼制度、前台管理制度。

并将应用表格重新按照统一标准制作，并下发使用。

3、加强员工精神风貌建设，实行每日晨会制度，及时传达公司相关文件精神，把工作落实到到实处。

4、定期召开客服部全体人员会议，对现阶段存在的问题进行总结并及时整改，完善和提高部门员工素质，改进工作作风，提高服务意识。

5、有针对性地开展部门培训工作，组织学习《物业管理条例》、《物权法》等相关法律法规的学习，使各项制度得到落实。

6、对B区新进员工的招聘培训工作。

二、收费管理1、对前期因房屋质量问题而要求物业公司赔偿的____户进行沟通，经过客服部管理员、主管、经理直至物业总经理的多次艰难协商沟通，现已经集团批准同意已妥善解决____户。

2、对____上半年到期物业费进行为期一个月的清缴工作，收缴率达____%，收缴金额为____元.不含前期因赔偿未成而拒交物业费的____户，并将物业费、采暖费收取及赔偿金额进行统计整理上报，明细附后。

3、家政创收收入____年计划为____万元，截止至____月末共收入____元，于计划相距很大,主要原因首先为物业公司今年准备开展一些创收项目，如配送，为业户接送小孩等，但上半年一直未实行;其次是保洁人员数量精减一半，调整流动性比较大，造成计划完成率比较低。

下半年由于二期开始交屋也是家政服务开展的时机，力争创收达____万元。

2024年物业管理工作总结经典版(5篇)

2024年物业管理工作总结经典版____年物业管理工作总结____年是物业管理行业发展的关键一年，我担任物业管理部的负责人，承担着管理、运营、维护物业项目的责任。

在这一年中，我积极履行职责，努力推动物业管理工作的创新和发展。

下面将对____年物业管理工作进行总结，以便对接下来的工作进行指导与改进。

一、工作概况在____年，物业管理部负责的项目规模有所扩大，涉及住宅小区、商业综合体、写字楼等物业类型。

管理总面积达到100万平方米，较去年增长10%。

部门人员也得到了扩充，总人数达到200人。

在这一年中，我们主要围绕以下几个方面工作：1. 日常运营维护：加强对物业设施与设备的管理，确保其正常运行。

加强对环境卫生、绿化、停车场、消防设施等进行巡检和维护，及时解决相关问题。

2. 安全管理：加强对物业项目的安全管理工作，建立健全安全保卫制度。

组织开展消防演练、安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

3. 公共设施管理：根据用户需求，科学规划和管理公共设施。

如操场、游泳池、健身房、会议室等设施的开放时间、维护保养等工作。

4. 信息化建设：推动物业管理工作的信息化进程，实现信息化管理。

建设物业管理系统，提供在线报修、缴费等服务，方便业主居民的生活。

5. 管理与服务创新：引进新管理理念，不断创新物业管理服务方式。

通过引入智能化设备和技术，提升物业服务水平。

与相关部门合作，如社区居委会、商家协会等，共同打造良好的物业生态。

二、工作亮点在____年的物业管理工作中，我们取得了以下几个亮点：1. 引入智能化管理系统：通过引入智能化管理系统，实现了物业管理工作的信息化与智能化。

业主可以通过手机APP进行在线报修、缴费等服务，方便高效。

2. 优化服务流程：通过不断优化服务流程，提高了物业管理服务的效率和质量。

重新规划保安巡逻路线，提高安全管理水平；调整维修人员工作安排，缩短维修响应时间。

3. 配备专业团队：加强人员培训，提高员工的专业知识和技能水平。

物业上半年工作总结(环境部)5篇

物业上半年工作总结（环境部）5篇篇1一、引言上半年，环境部作为物业管理的重要组成部分，围绕提升小区环境质量、优化服务流程、强化安全管理等方面开展了一系列工作。

本总结报告旨在回顾过去半年的工作成果，分析存在的问题，并提出下半年的工作计划。

二、工作内容概述1. 环境卫生管理（1）定期清扫小区公共区域，确保道路清洁、绿化带整洁。

（2）组织季节性大扫除活动，动员业主参与，共同维护小区环境。

（3）加强垃圾分类宣传与监管，提高业主的环保意识。

2. 绿化美化工作（1）进行季节性花卉种植与更换，打造优美的小区绿化环境。

（2）对绿化区域进行定期养护，确保绿植生长良好。

（3）开展盆景展示活动，丰富小区文化内涵。

3. 公共设施维护（1）对小区内的健身设施、儿童游乐设施进行定期检修与保养。

（2）及时响应业主关于公共设施损坏的报修申请，确保设施正常运行。

（3）对小区照明设施进行优化升级，提高夜间照明质量。

4. 安全管理工作（1）加强小区消防安全检查，确保消防设施完好无损。

（2）对外来人员进出进行严格管理，加强小区安全巡逻。

（3）组织安全知识培训，提高物业人员的安全防范意识。

三、重点成果1. 成功举办了三次垃圾分类宣传活动，有效提高了业主的垃圾分类意识。

2. 实现了小区绿化率超过XX%，为业主创造了良好的居住环境。

3. 完成了一系列公共设施升级改造工作，得到业主的好评。

4. 安全生产零事故，全年未发生重大安全事故。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分业主对垃圾分类不够重视。

解决方案：加大宣传力度，通过举办垃圾分类知识竞赛等活动提高业主参与度。

2. 问题：小区部分绿化区域存在植被枯死现象。

解决方案：加强绿化养护工作，及时更换枯死植被，优化种植结构。

3. 问题：部分公共设施老化严重，维修难度大。

解决方案：制定详细的维修计划，争取资金支持，逐步更新改造老旧设施。

五、自我评估/反思在过去的半年里，环境部在各个方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。

物业经理上半年工作总结(优质5篇)

物业经理上半年工作总结（优质5篇）1.物业经理上半年工作总结第1篇20_年过去了，我们又迎来崭新的一年，20_年虽然过去了，但我们不能忘记在过去的一年里酒店凭借优良的设备设施、优质的服务管理和优秀的员工队伍，在激烈的市场竞争中创造了良好的经济收益和社会效益。

在未来的一年中我会继续认真执行公司的决策，始终与公司的步调保持一致，继续执行刘总制定的工作方针：抓效益、抓管理、搞创新、保安全，力争完成年全年的目标任务21x9万及20_年的任务2250万。

20_年我们经历了世界金融危机、全球性的甲型h1n1流感，在困难面前，我们抓住机遇、抢占市场，强练内功，拓展客源，完成了全年计划的21x9万。

20_年我们结合今年的市场分析情况执行四抓两保一关心的工作成效有：一、销售部20_年主抓会议、抓旅行社、抓长住户。

二、客房、前台、工程及全店力保公司散客。

三、关心职工生活，加强培训，组织学习，注重人才的培养。

关心职工就等于关心企业，有一项研究发现，员工满意度提升5%，会连带提升%的客户满意度，同时也使企业效益提升%，所以我们要让员工快乐的上班，丰富员工的文化生活(组织员工春游、秋游、组织员工乒乓球比赛、羽毛球比赛)加强企业凝聚力和向心力，来提高客人满意度和忠诚度。

每季度进行职工满意度调查，由第一季度综合提高到综合。

总之，四抓两保一关心提出后，各部门具体深化取得了良好的效果。

全年营业收入达到2190万，gop达到52%，年出租率达到69%，全年接待散开50000人次，接待团体1848个。

20_年我们要继续利用客房专业化产品以客人需求为起点，以满足客人需要为终点，提供差异化产品，做到“别无我有，别有我精”，让客人感受到神舟国际的服务品质、神舟国际的客房品质与众不同，同时我们要抓不足、保效益来赢得市场，占领市场，取得客房收益化。

一个企业的运作是靠全体员工的团队协作才能够成功，所以要求我们全店员工都要爱岗敬业、讲奉献，努力工作，相互协作，提高服务品质，打造一流品牌，每月一个主题评选优秀员工和推举微笑大使，树立并要力争完成20_全年任务指标2250万。

2024年物业半年工作总结7篇

2024年物业半年工作总结7篇物业半年工作总结篇1在公司总经理室的正确领导下，物业部坚持“务实创新、开拓进取”的精神，在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上，各项管理工作正常有序的开展。

半年来，物业部得到了各个兄弟部门的鼎力，在物业部全体员工的共同努力下，得到了进一步顺利的发展。

具体体现在以下几方面：一、上半年完成的主要工作：（一）加强保安队伍建设，树立保安队伍良好形象。

上半年来，物业部结合保安的工作实际，强调要以“外树形象，内强素质”做为工作重点，制订了一整套行之有效的管理制度和行为规范，并在实际操作中不断总结提高，使保安工作逐步走上规范化、程序化的发展轨道。

着手抓保安员仪容仪表，操作规范，纪律作风，使保安员的精神面貌大大改观。

其次是加强军事体能训练，从实践出发，统一规范体操，每周两次训练，既锻炼身体、增强体质，又起到威慑坏人、鼓舞士气、展示保安精神风貌的作用。

第三是指导保安宿舍内务管理改进工作，要求保安员保持宿舍整齐、卫生、统一，按准军事化的标准进行管理，并采取有效措施，大大减少了以前水电浪费、设备损坏的弊端。

（二）加强绿化、保洁、机电工作指导。

1、要求按照《操作人员服务规范》操作，并督导相关人员实施不定时、不定点抽查保洁、绿化工作等若干措施，以使普罗旺斯的保洁、绿化工作水平更上新台阶；2、根据保洁、绿化工作现行的操作程序，提出改进的意见并进行指导。

使之更合理和更规范；3、结合实际，制定相关的设备运行管理、操作流程以及维修、保养制度，规范物业设备的管理。

定期组织机电设备、设施维修保养培训，对设置机电设施台帐保养、标准记录进行评述，使机电员更明瞭岗位操作方法，对前期物业的机电设备设施进行有效地保养，确保机电设备正常运行。

（三）开展工作培训，提高队伍素质。

为不断提高员工队伍素质和工作能力，物业部通过加强员工培训计划，分期分批对新入职员工、在职员工进行培训。

在培训中还组织保安员、绿化工、管理员、机电工进行岗位知识测验，取得较好的学习效果。

物业案场上半年工作总结

物业案场上半年工作总结•相关推荐物业案场上半年工作总结（精选15篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。

怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？以下是小编为大家收集的物业案场上半年工作总结，希望能够帮助到大家。

物业案场上半年工作总结篇1客服部的工作得到了公司领导的关怀和大力支持，各项工作制度不断得到完善和落实，“客户至上，诚信为人，用心做事”的理念在经理的倡导下已经深入人心，融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。

回顾这半年来的工作，有得有失。

现将半年来的个人工作总结如下：一、深化落实认识公司各项规章制度和客服助理的岗位职责制度在20xx”的指示精神，不断学习和掌握物业管理相关法规、服务收费标准，熟悉小区业主及设施、设备的基本情况。

20xx年致力于全心全意提高团队配合协作意识，在公司领导的带领下朝着服务创优的目标不断进发，并取得了广大业主的广泛支持理解和积极地肯定赞扬。

二、深刻了解掌握园区整体工程基本情况，理论联系实际，积极参与学习与培训自20xx年x月开始交房以来，园区整体一期工程已完工xx栋，共xx户住宅，共xx单元。

二期工程已完工栋，共计x户住宅，共x单元。

总体上已收楼x栋，办理入住x户，其中具备办理入住条件共x 户，未办理入住手续为x户。

闲置房屋共计x户，其中空置房x户，样板间x户，工程抵x户，施工单位办公借用x户，具备办理入住条件未办理入住x户。

自觉接受品质部的培训与考核，掌握客服部基本作业程序，在学习与工作中培养高度的责任感和敬业精神，力争工作认真细致，对业主家维修事项积极与施工单位联系，同时及时反馈回访业主。

三、落实客服助理岗位职责，及时完成对客户的服务及领导交给的其他工作任务1、每月完成一次对空置房的巡检与记录工作，发现设备设施及处理隐患xxx起，纠正违规、违反装修管理规定，在日检责任区内情况时下发整改通知xx份，其中包括，装修垃圾堆放、责任区域内卫生、业主占用公共区域、业主私自改动设备设施、空调机位杂物堆放和悬挂广告条幅等情况。

物业工作总结15篇

物业工作总结15篇物业工作总结1如今一年的工作已经在年底的时候划上了句号，也就意味着是时候对自己的工作有一个简单的总结了。

这一年在物业中的工作进展也是比较的顺利，并且工作的这段时间我也是学习到了很多的东西，明白了不少的道理。

一、工作方面的成果对于领导交代下来的工作我都是有非常认真的完成，各项任务都是有以书面的形式进行上报，也较为明确的将自己的所完成的工作情况表示清楚。

另外对于各位业主向物业反映的各项问题也都是在努力地实施，这一年已经将大部分的问题都解决了，并且得到了业主们的肯定。

对于一些比较困难的事情都还是有在进行持续的跟进，就希望能够尽快地得到解决，为业主排除忧虑，生活更加的幸福。

这一年的时间整个小区在安全方面都是比较良好的，尽管如此还是在安全方面下了不少的功夫，也根据业主的想法与意愿，增添了不少的安全防护措施。

二、个人的成长在这一年的工作中，我渐渐地与各位业主之间有了更多的沟通，也更多的明白了业主们对于物业的期望，当然在了解这些之后也是有逐步在去实施，也就是希望能够在这样的方式下去让自己的工作做得更好。

对于我个人来说，我更加清楚的明白个人的能力对于这份工作有更大的影响，所以更是需要在工作上非常的用心，争取能够较好的完成好自己的工作，也能够在工作中得到更大的成长与改变。

在领导与同事的帮助下，我已经是越发的熟悉物业中的工作，更是在处理事务上得到了更多的锻炼，也总结了不少个人的经验，同时在每天的工作越发的熟练，可以较快的解决好问题。

三、存在的问题在平时的处理业主的问题上还是会有些的拖拉，像是业主反映的问题，没有办法及时的去跟进。

在自己的工作安排方面还是有些问题，更是有时候的工作会比较的混乱，没有一个既定的秩序，没有较好的工作安排。

虽然个人在面对工作的时候也是有付出较多的努力，但还是会因为经验的不足，而没有办法得到更好的解决。

所以在自己的工作方面还有较多的事项是需要摆正姿态的，而在未来的时间上也是需要付出更多的心血去有更多的努力。

2024年物业半年工作总结精选5篇

2024年物业半年工作总结精选5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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物业上半年工作总结及下半年工作计划范文(6篇)

物业上半年工作总结及下半年工作计划范文(6篇)物业上半年工作总结及下半年工作计划范文1回首客服部半年来的工作，感慨颇深。

这半年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟，并且取得了一定的成绩。

一、提高服务质量，规范前台服务自我部门提出“首问负责制”的工作方针后在日常工作中无论遇到任何问题，我们都能作到各项工作不推诿，负责到底。

不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。

根据记录统计，今年上半年前台的电话接听量达x余次，接待报修x余次，其中接待业主日常报修x余次，公共报修x余次;日平均电话接听量高达x余次，日平均接待来访x余次，回访平均每日x余次。

在“首问负责制”方针落实的同时，我们在x月份对前台进行培训。

主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。

培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核，而且每周在前台提出一个服务口号，如“微笑、问候、规范”等。

我们根据平时成绩到月底进行奖惩，使前台的服务有了较大的提高，得到了广大业主的认可。

二、规范服务流程，物业管理走向专业化随着新《物业管理条例》的颁布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。

物业管理已不再满足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。

在对园区的日常管理中，我们严格控制、加强巡视，发现园区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度出发，善意劝导，及时制止，并且同公司的法律顾问多沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的，一经发现我们马上下整改通知书，责令其立即整改。

三、改变职能、建立提成制以往客服部对收费工作不够重视，没设专职收费人员，由楼宇管理员兼职收费，而且只在周六、日才收，造成楼宇管理员把巡视放在第一位，收费放在第二位，这样楼宇管理员没有压力，收多收少都一样，甚至收与不收一个样，严重影响了收费率。

物业管理工作总结(6篇)

物业治理工作总结物业治理工作总结〔精选 6 篇〕光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经完毕了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，将过去的成绩集合成一份工作总结吧。

怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？下面是我为大家整理的物业治理工作总结〔精选6 篇〕，与保藏。

物业治理工作总结 1时间过得真快，一刺眼 20xx 年上半年过去了，在分公司的正确领导下，我依据公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奋、认真努力做好后勤工作，完成了全部任务，取得良好成绩，现将 20xx 年上半年工作状况总结如下：一、认真做好物业治理工作我每月按时缴纳财宝广场、羊城国贸、食堂物业治理费和水电费、绿化费，定期更换大门密码，准时通知各部们。

定期检查各个部门消防工作，消退消防隐患，为分公司营造良好的工作环境。

二、认真做好固定资产、低值易耗品治理工作我加强固定资产和低值易耗品的治理，做好相关审批、报批工作，确定保管人，定期和财务人员检查，确保固定资产、低值易耗品不失少。

我按规定做好固定资产报废工作，找三家有资质的公司进展报价评估，确定一家后签订保密合同上报给集团并妥当保管。

三、认真做好备品、办公用品治理工作我准时把握备品，办公用品库存量，准时提报增补打算，备品选购后准时登记入库，办理好出库手续，每月盘点一次，认真做好每月出入库盘点统计工作。

四、认真抓好食堂治理，保证员工就餐从去年底开头，我在公司四周租房装修好作为食堂，定做 IC 卡发给每个员工，保证员工就餐。

在食堂治理中，重点抓好三方面工作：一是依据公司领导的要求，在效劳态度和饭菜质量上多下功夫，做到一日三餐供给，每顿主食都在六个品种以上，每顿主食都配有两个肉菜和适口的菜汤，让员工吃得养分满足。

二是严抓食品卫生安全关，每位食堂工作人员每年都要进展一次体检，体检不合格者不予上岗，要求食堂工作人员贯彻落实食品卫生法，切实做好食品卫生、餐具“一洗、二冲、三消毒”等工作，工做台做到随用随清，每周厨房进行一次大清扫，确保食品卫生，不发生食品安全事故。

物业上半年工作总结

物业上半年工作总结一、主要业绩：1、确保了小区上半年无安全管理事故。

保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督管理，做好经常性的安全大检查，，全国公务员公同的天地确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故，保障了小区正常的和生活秩序。

2、季节性和阶段性得到有效落实。

针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性提前做好充分准备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细管理方案和计划，严抓具体的落实，使各季节和阶段性得到安全有序的开展。

3、积极跟进车辆收费的前期准备。

保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期准备，出台停车场管理制度，制定停车收费管理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复，现已基本完成。

4、保安管理顺利开展。

根据公司发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安管理，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安管理的顺利开展。

5、在做好本职的同时，努力发挥“管理员”职能。

保安部在做好日常安全管理的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况.同时保安部积极配合各相关部门的，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时等，在保证本职的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。

保安部实际上已基本担任了一个“管理员”的职责，在安全管理外配合各部门所产生的量已占保安整体量相当大的一个比例。

6、管理制度的调整和修改完善。

为适应管理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障顺利有序开展奠定了基础。

7、内部管理方面的进步。

（1）保安部在4月份将8小时制调整为12小时制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出，解决了XX年下半年至XX年3月份长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用650元左右，实行12小时制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。

物业管家月工作总结8篇

物业管家月工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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物业工作上半年工作总结(热门3篇)

物业工作上半年工作总结（热门3篇）1.物业工作上半年工作总结第1篇保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，上半年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了20xx上半年度的各项工作任务。

现将上半年来具体工作情况总结如下：xx小区是比较复杂的小区，保安在正常巡逻执勤以外，还要肩负着xx小区、xx大厦、xxx的商业网点管理。

商贩们乱设摊点，占道经营，牌匾不规范，乱设广告灯箱，严重影响了小区的外环境，更有甚者还堵塞了消防通道。

这些已成为我们保安队的'日常工作，大家知道保安队的人员流动性比较大，有时人员倒不过来，我就自己亲自去清理，有的商贩非常不讲理，我软硬兼施，由于我们没有执法权，收效不是很大，我也经常遭受商贩们的拳脚，这一项工作难度就相当的大。

在接管三期地下车库后，又给保安队的工作增加非常大的工作量，一天24小时离不开人，有时人员不够我就亲自跟着倒班，车库里的部分设施没有完全启用，有的还没用就坏了，为了保证车辆的安全，我们想办法修复，我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失，不能使管理处荣誉受到损害，同时要保证我队员的人身安全。

车场管理工作：1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐，并在车辆出场时认真核查车型、车牌号，确保车辆安全；2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场；3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品；4、保安队在上半年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥。

5、车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。

在工作中也遇到很困难，队员流动性大，有时三五个一起离职，招队员又不能同时招到。

倒班人手足，我就与班长们跟队员一起倒班，招来的队员都比我小还好带，难招时招来的队员又的比我大，年龄28岁的我就扮29岁的。

有一次招来一个队员，年龄已37岁，我就要扮38岁的。

我的实际年龄才24岁呀，在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀！有不高兴的时候妈妈还要哄着我，可我在这儿如同队员们的父母，处处替他们着想，怕他们受委屈，怕他们冷着、冻着，有病了给他们买药，带他们去看病，逢年过节想家时，要哄他们开心，逗他们乐。

物业工作总结及计划最新7篇

物业工作总结及计划最新7篇工作总结是个人对于一阶段的工作情况做的分析，通过工作总结，我们可以发现自己在工作中的不足之处，并提出改进的建议，下面是本店铺为您分享的物业2024年工作总结及计划最新7篇，感谢您的参阅。

物业2024年工作总结及计划篇1在集团公司各级组织和办公室领导的关心和帮助下、在分支机构的理解和支持下，物业科全体员工经过不懈的努力，尽职尽责完成了各项任务。

现将物业科上半年工作总结及下半年工作计划总结如下：一、上半年完成主要工作：1、配合工会完成了公司领导换届选举及年度工作劳模表彰大会、三八妇女节会议的后勤保障工作。

2、为了各处室财、物的安全，对新办公楼的门卡密码进行修改，使其正常运行。

调整公寓楼客房四间，并更换了门锁，保证来客住宿的舒适。

安排了南山职工宿舍。

公寓楼、职工家属楼进行了全面调整。

3、公司锅炉房停止供暖后，锅炉工开始对全公司花园内、道路两旁死树进行了更换、新栽，共计3590株，并对和盛家园小区栽植了爬山虎，对栽植的所有树木及苗木花卉进行了日常养护，为创建和谐文明的办公生活环境起到了推动作用。

4、针对南山、洗煤厂自来水管破裂现象，物业科人员及时组织相关人员进行了维修，随后对公司上下供水系统进行了全方位的排查，保证了正常供水。

5、公司工会为了庆祝五一、五四两节，组织开展了职工运动会活动，期间我们物业科人员全力以付协助活动做好了每项工作。

6、为了提高员工就餐生活条件，重新购置安装了和面机、压面机等新设备，为了方便职工用餐，职工食堂采用了自助餐餐具，并由专人负责清洗工作，受到广大员工的一致好评。

7、在孟子峪下组煤层钻孔施工期间，为了保证钻孔的设备正常运行，物业科配备专人专车，为施工队进行送水。

8、在不影响正常工作开展的情况下，物业科人员积极参加公司组织的救火、威风锣鼓等各项活动，共计出席20人次。

9、为了保证办公楼电子门锁以及电梯的安全使用，分别同必托必电子门锁公司以及许昌西计电梯公司签定了维保合同。

物业管理员工作总结(4篇)

物业管理员工作总结（4篇）物业管理员工作总结120xx上半年已经过去了，半年的时间过得真快，我在物业管理员的工作原来已经过了一半了。

对自己这半年的工作也有些收获，也做了一些成果，为了能从上半年的工作中得到更好的阅历，为此对自己工作上半年做总结。

以下是我作为物业管理员的工作总结：上半年我负责xx小区的物业，关心户主管理小区的根底设施、设备，关心大家解决日常遇到的问题，并做好小区内的设备和场地的修理养护，保证小区内的设备的正常使用。

为他们供给多方面的效劳工作。

在这半年里的工作，我尽量做到让户主对我的效劳满足，在工作过程中，尽心承受租户和户主的看法，维护大家的权益，保障日常的生活环境。

在对小区进展物业管理时候，我会去对小区内各户进展生活调查，实行大家的提出的看法，对大家遇到的问题进展记录，在做具体的解决方案。

整个上半年的工作，都是围围着户主和租户进展的，盼望能够通过自己的工作对他们的生活起到关心作用，管理好整个小区的运作。

在这半年里，小区内也发生几项冲突大事，为了不让冲突加深，也为了保障小区的生活秩序是正常的，我作为小区的管理员，我对他们进展了调解。

虽然中间有些户主的冲突有些难解决，但是到最终，还是关心他们各退一步缓解了关系，准时的维护了小区内的生活秩序，关心大家生活回到正常的渠道中去。

这上半年，我的工作也有时会遇到很难去解决的问题，自己在处理时也有不当的地方，在作为这样的一个物业管理员，我对自己的工作也有许多的不满足，但20xx年上半年的工作状况在整体上还是做得相对较好，这对我之后的工作有一些阅历可汲取。

在下半年的工作中，我有信念做好为小区效劳，为各位户主及租户做好个人的职务。

我有了这半年的阅历，我下半年里，就能去避开消失同样的问题，会关心大家解决好日常的生活问题，管理好这个小区，维持小区正常的公共秩序，维护区域内的环境卫生。

对小区的房屋建筑进展系统的管理。

上半年的工作完毕了，立刻就要迎来下半年的工作，我信任自己可以做好这一年剩下的半年工作，让自己这个物业的管理员对小区的管理有更进一步的转变。