铁路工程现场试验室标准化管理研究

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铁路工程建设标准化管理

铁路工程建设标准化管理

铁路工程建设标准化管理一、规划设计标准化在铁路工程建设中,规划设计是至关重要的环节。

为了确保工程质量和效益,规划设计标准化应运而生。

这包括对工程建设的总体规划、方案设计、施工图设计等环节进行标准化管理。

具体而言,这涉及到对工程建设的规模、线路走向、站点设置、桥梁和隧道设计等关键环节进行标准化设计,以确保工程建设的科学性和经济性。

二、施工工艺标准化施工工艺是影响铁路工程建设质量和效率的关键因素。

因此,施工工艺的标准化至关重要。

这涉及到的具体内容包括施工工艺的选择、施工流程的优化、施工方法的统一等。

通过施工工艺的标准化,可以大大提高施工效率和质量水平,同时降低工程成本和安全风险。

三、质量检验标准化质量是铁路工程建设的生命线。

为了确保工程质量,质量检验的标准化不可或缺。

这包括对原材料的检验、施工过程的检验、成品的检验等环节进行标准化管理。

具体而言,这涉及到对原材料的质量控制、施工过程中的质量监督、成品的质量检测等关键环节进行标准化操作,以确保工程质量符合相关标准和设计要求。

四、安全监控标准化安全是铁路工程建设的重中之重。

为了确保施工安全,安全监控的标准化必须得到重视。

这包括对施工现场的安全管理、安全防护措施的设置等环节进行标准化管理。

具体而言,这涉及到对施工现场的安全巡查、安全防护设施的设置、应急预案的制定等关键环节进行标准化操作,以确保施工现场的安全有序。

五、工程验收标准化工程验收是铁路工程建设的最后环节,也是至关重要的环节。

为了确保工程质量和安全,工程验收的标准化必须得到重视。

这包括对工程的验收标准、验收程序、验收内容等环节进行标准化管理。

具体而言,这涉及到对工程的外观质量、结构安全、设备安装等进行详细检查和测试,以确保工程符合相关标准和设计要求,保障投入运营的安全性和稳定性。

六、资料管理标准化资料管理是铁路工程建设的重要组成部分。

为了确保工程建设的可追溯性和安全性,资料管理的标准化必须得到重视。

铁路建设工程建设单位施工现场质量、安全检查标准化管理办法

铁路建设工程建设单位施工现场质量、安全检查标准化管理办法

铁路建设工程建设单位施工现场质量、安全检查标准化管理办法(初稿)第一章总则第一条为加强铁路建设工程施工现场安全质量检查的行为管理,规范建设单位对施工现场的日常检查监管,根据铁路建设工程质量、安全管理及标准化管理等规定制定本办法.第二条建设工程施工现场是参建各方的管理行为及工程实体质量的最集中、最全面、最彻底的体现场所。

现场检查是对参建各方管理体系活动和结果的符合性和有效性的监测活动,通过检查掌握参建各方管理运行状态,及时发现并纠正管理运行活动或结果的偏差,切实提高施工现场管理水平。

第三条建设工程现场检查必须坚持“三全”原则,即建设单位对施工现场的全员、全过程、全项目的检查。

通过检查进一步深入查找施工、监理单位存在的不足,督促参建单位进一步完善机制、健全体系,不断提高施工现场管理水平。

第四条本办法适用于铁路新建、改建大中型建设项目的施工现场检查。

第二章检查形式第五条全面检查.各项目每月25~30日要开展一次由指挥长(总经理)亲自带队徒步全面检查.分组对现场进行全面平推检查,全面掌握工程现场情况,找准月度工作着力点,制定下月度工作计划.第六条重点检查。

每月15~18日指挥长(总经理)亲自组织开展对上月布置的重点任务、重点工作进行抽查。

及时消除施工现场出现的安全质量问题,确保月度目标实现。

第七条专项检查。

每月各项目管理机构要至少组织1次针对重点施工、阶段性施工、季节施工、专项施工的专项检查,针对检查对象特点安排检查人员,对检查结果进行综合分析,及时发现、消除安全质量隐患。

第八条突击检查。

建设单位各级管理人员要强化日常的突击检查,随时发现、解决施工现场出现的各类问题和隐患,真正掌握现场情况,做到了如指掌、处置及时。

第三章检查流程第九条制定计划。

各指挥部(合资公司)要结合项目建设情况定期分析、研究,针对建设施工实际情况制定检查计划,明确检查任务。

第十条成立组织.组织具备资格的人员成立检查组.检查组成员要熟悉规章制度、标准及规范,明确分工,配备必要的检查、测试工具开展检查。

工程实验室标准化管理制度

工程实验室标准化管理制度

工程实验室标准化管理制度第一章总则第一条为规范和加强对工程实验室的管理,提高实验室工作效率和质量,保障实验室人员的安全,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有工程实验室,包括但不限于工程建设实验室、材料实验室、结构实验室等。

第三条实验室负责人是实验室管理的第一责任人,应当带领全体实验室人员认真执行本管理制度,确保实验室的正常运行。

第四条实验室管理应当坚持“科学、规范、严谨、诚信”的原则,遵循“安全第一、质量为本、服务至上、创新发展”的方针。

第五条实验室管理部门应当定期对实验室进行检查,及时发现问题并提出解决方案,确保实验室管理工作的顺利开展。

第六条任何单位和个人都有义务遵守本管理制度,不得擅自篡改、违反规定。

第二章实验室基本管理第七条实验室应当按照规定的布局和设计要求建立,确保实验室设施满足实验需求并具备安全保障功能。

第八条实验室应当配备完整的实验设备和工具,确保实验室工作的顺利进行。

第九条实验室应当建立健全的实验室管理制度和规范操作流程,确保实验室管理的科学化、规范化。

第十条实验室应当制定实验日历,合理安排实验任务,并确保实验进度的及时完成。

第十一条实验室应当定期对实验设备进行检修和维护,确保实验设备的正常运转。

第十二条实验室应当建立安全管理制度,制定应急预案,并进行定期演练,确保实验室人员的人身安全。

第十三条实验室应当建立实验数据和实验资料的管理制度,确保实验数据的真实性和可靠性。

第十四条实验室应当建立实验室人员的培训制度,不定期组织培训课程,提高实验室人员的专业水平。

第三章实验室质量管理第十五条实验室应当建立实验室质量管理制度,明确实验质量的标准和要求,确保实验数据的准确性和可靠性。

第十六条实验室应当建立质量保证体系,对实验数据和实验结果进行审核,确保实验结果的准确性和可靠性。

第十七条实验室应当建立质量监控措施,对实验过程和实验操作进行监控,确保实验过程的规范性和准确性。

第十八条实验室应当建立质量评价体系,对实验室的质量进行评价,及时发现问题并提出改进方案。

浅谈铁路工程建设标准化引领质量安全管理

浅谈铁路工程建设标准化引领质量安全管理

浅谈铁路工程建设标准化引领质量安全管理摘要:结合铁路工程建设实践经验,探讨标准化建设的重要性,从标准化建设主要内容及实施应用剖析,探讨铁路建设标准化实施对质量安全管理的引领。

关键字:铁路工程;标准化;安全;质量铁路工程建设在认真落实质量、投资、工期、安全、环保与技术创新“六位一体”的管理要求,逐步实现管理的标准化,是当今时代发展的必然要求。

标准化管理有效地保证了施工的安全,促进了工程质量和效益的提高。

1.标准化建设的重要性铁路工程建设项目标准化管理是科学有序推进铁路建设的基本方法,是实现项目建设目标的科学管理体系。

在新时代、新背景下,对于铁路工程建设的安全、质量要求更高、更严格了。

在高标准、严要求之下,施工管理标准化有效地应用到实际的项目建设当中去,能够进一步提升质量、安全的管理。

1.1铁路安全标准化建设是全面贯彻落实国家、国铁集团提出的安全风险管理的要求,是强化铁路安全管理的基础和提高应急处置能力的迫切需要。

1.2推行铁路工程建设标准化,不仅是顺应潮流、对标先进的主动选择,也可谓是形势所逼、事关生死的被动抉择。

1.3标准化建设既是科学管理的重要基础,推动创新发展的有效手段,也是提高工作质量和安全的必要保障,更是优化成本、提升效益的保证。

1.4推行铁路工程建设标准化,打造良好的现场形象和施工环境,不仅可以增加员工对企业的认同感和归属感,同时还可以进一步提高各参建单位的知名度和市场竞争能力。

2.标准化建设的主要内容铁路工程建设标准化要结合项目实际,依据专项编制的标准化管理实施方案,在管理制度、人员配备、现场管理、过程控制、工作行为等五大方面,积极利用机械化、专业化、信息化等手段,严格落实技术标准、管理标准、作业标准及工作流程。

2.1管理制度标准化按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合项目实际,制定工作有目标、实施有规范、操作有规程、过程有控制、结果有考核的各项基础制度。

加强安全风险科学管理,建立一个良性循环、健康发展的铁路工程建设安全标准化制度体系,做到动态化、规范化、制度化和常态化,实现对现场作业的有效控制。

《铁路工地试验室标准化管理实施意见》 工管办函【2013】284号 (1)

《铁路工地试验室标准化管理实施意见》 工管办函【2013】284号 (1)

铁道部工程管理中心工管办函【2013】284号铁道部工程管理中心关于印发《铁路工地试验室标准化管理实施意见》的通知各铁路局、各铁路公司(筹备组):根据中国铁路总公司对铁路工地试验室标准化管理的有关要求,为实现工地试验室制度建设、人员管理、设备管理、信息管理、试验过程管理等全面标准化,建立工地试验室和人员信用考核机制,确保试验工作质量符合标准,工管中心组织编写了《铁路工地试验室标准化管理实施意见》,现予以印发,请认真贯彻执行。

在贯彻执行本实施意见过程中,请各单位结合工程实际,认真总结经验,积累资料,如需要修改和补充,请及时反馈有关意见及建议,以便今后修订时参考。

铁道部工程管理中心2013年8月16日铁路工地试验室标准化管理实施意见1 总则1.1 为落实《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》(铁建设〔2009〕154号)和《铁路建设项目工程试验室管理标准》(TB 10442-2009)的相关要求,采用信息化管理手段,进一步提高铁路工地试验室标准化管理水平,确保试验检测工作质量,制定本实施意见(以下简称意见)。

1.2 本意见所指铁路工地试验室(以下简称工地试验室)是指承担铁路工程建设项目试验检测任务的现场机构,包括建设、施工、监理单位及独立试验检测机构在现场设立的试验室。

2 基本规定2.1 工地试验室是其母体试验室的派出机构,承担授权范围内的试验检测业务,同时作为参建单位的独立职能部门履行规定的管理职责。

母体试验室应具备本项目所需试验检测能力且通过省级及以上资质认定。

2.2 建设单位应根据国家和行业有关试验室的技术标准、管理规定及本意见要求,制定工地试验室标准化管理办法或细则并组织实施。

2.3 监理单位应按照中国铁路总公司和建设单位的有关要求,独立开展试验检测工作,并督促施工单位落实工地试验室标准化管理的具体内容。

经建设单位批准,监理单位可委托具有独立法人资格、具备本项目铁路工程试验检测能力且通过省级及以上资质认定的试验检测机构组建工地试验室,建设单位应对其母体试验室考察确认。

铁路建设项目试验室标准化建设与管理手册

铁路建设项目试验室标准化建设与管理手册

铁路建设工程项目试验室标准化管理手册2009年9月北京前言为了满足铁路公路建设项目试验室标准管理需要,规范全局范围内铁路工程试验检测工作,健全铁路项目试验室检测管理体系,使试验检测工作更好地为工程建设服务,中铁X局集团有限公司科技管理部组织编写了《中铁X局铁路建设项目试验室标准化建设与管理手册》,本手册旨在统一标准要求,统筹资源利用,实现施工过程中试验检测工作对工程质量的有序可控,达到一流质量的目标而进行编制。

本手册共分6章,主要内容包括:总则、建设标准要求、验收管理标准要求、职责管理标准要求、制度管理标准要求、技术管理标准要求,另有6个附录。

本手册主要针对机构设置、岗位职责、试验室设立的考核验收、管理制度及试验室与相关部门的工作接口部分进行了阐述,并提出了试验室常用标准规范和主要仪器设备配置参考目录。

本手册如与现行规范、规定有矛盾,以国家、行业正式下发的规范、规定或文件为准。

目录1 总则 (1)2 试验室建设标准要求 (2)3 试验室验收管理标准要求 (6)4 试验室职责管理标准要求 (7)5 试验室制度管理标准 (15)6 试验室技术管理要求 (23)附录1 (54)附录2 (56)附录3 (58)附录4 (60)附录5 (62)附录6 (63)附录7 (64)1 总则1.1为满足铁路建设项目标准化管理要求,统一全局铁路建设项目工程试验室管理标准,保证工程质量,编制本手册。

1.2 本手册使用于全局范围内铁路建设项目工程试验室管理工作。

公路工程参考本手册执行。

1.3铁路建设项目工程试验室应根据项目规模、专业特点和工程内容设置,并符合以下原则:1.3.1 满足工程质量控制原则;1.3.2 符合铁路建设项目标准化管理要求;1.3.3 做到资源配置合理、管理有序。

1.4铁路建设项目工程试验室应建立完善的质量管理体系,确保试验检测数据真实、准确。

1.5铁路建设项目工程试验管理除满足本标准外,还应符合现行国家、行业强制性标准的规定。

铁路工程施工标准化管理

铁路工程施工标准化管理

铁路工程施工标准化管理1 标准化管理体系为全面实施质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新标准化管理,以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑,抓源头、抓过程、抓细节,项目部全面推行标准化管理。

项目部成立标准化工地验收小组,标准化管理体系见图1.1,职责分工见表1.1。

图1.1 标准化管理体系图表1.1 标准化工地管理职责及分工表1.1 标准化工地管理职责及分工2 标准化管理要求按铁道部《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》(铁建设[2008]45号)文要求,在项目建设期间全面推行标准化管理。

开工之前,编制适合本标段的标准化管理文件。

标准化管理体系主要由管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化等组成。

在项目建设期间逐步完善管理制度标准化,建立结构清晰的管理制度体系,使项目管理有章可循。

3 管理制度标准化我项目部认真贯彻“六位一体”管理要求,以管理标准和工作标准作为实施管理工作的准则,以铁道部建设主管部门下发的《铁路建设项目管理工作程序(试行)》为基础,结合项目特点,制定相关制度并进行细化、补充,建立起规范有序的项目管理制度体系,结合工程项目实际,制定实施有规范,操作有程序,过程有控制,结果有考核的项目管理制度.主要包括施工技术、安全质量、工程试验、验工计价、变更设计、物资机械、责任成本、架子队、环保水保、文明施工等管理制度,并切实抓好落实。

项目管理制度具体、量化、细化,具有针对性和可操作性。

使工作人员熟悉掌握工作标准、工作程序,执行工作标准和程序,按照目标管理、分级管理、持续改进和闭环管理的方式,依据工作标准和程序实施管理,在施工过程实现有效控制,以实现本铁路管理制度的标准化。

4 人员配备标准化根据有关要求,组建"项目班子—项目部五部两室(施工技术部,安全文明部、安全质量环保部、物资设备部,计划财务部,综合办公室,中心试验室)—架子队(“1152”配置:1名队长;1名技术负责人;5名要员即技术员,安全员,质量员,材料员,试验员;1名领工员和1名工班长)",并按规定的学历,职称和资历配齐配强相应人员,明确岗位职责,工作内容,工作程序,工作要点和应掌握的专业,管理知识,使项目管理机构成为实现建设目标的工作团队。

铁路工程项目标准化施工组织研究

铁路工程项目标准化施工组织研究

铁路工程项目标准化施工组织研究随着我国铁路建设进入了规模化、复杂化的阶段,如何保证工程项目的质量和安全性成为了亟待解决的问题。

在这样的背景下,标准化施工组织成为了实现大型铁路工程建设的重要手段之一。

本文将探讨一下铁路工程项目标准化施工组织研究的相关问题。

一、标准化施工组织的定义标准化施工组织是在保证工程项目质量、安全的前提下,将工程项目的流程、时间、任务等各部分按照一定的方法和模式进行组织、管理和实施的方法,旨在提高工程项目的效率和质量。

二、标准化施工组织的优点1、规范化:标准化施工组织可以规范施工过程,统一施工标准,避免了规范不一、施工混乱的现象。

2、科学化:标准化施工组织可以根据实际情况科学制定施工方案,做到整体规划,彻底杜绝盲目性,科学统筹,确保施工过程与质量。

3、提高效率:标准化施工组织可以明确工期和任务,并严格按照时间节点完成。

同时,通过调动各环节参与主体的积极性和主动性,达到提高施工效率的目的。

4、保证质量:标准化施工组织遵循科学、规范的标准,对施工作业过程中的每个环节进行了严格规范和管理。

从而保证工程质量得到有效的保障。

三、标准化施工组织的实施标准化施工组织实施的具体步骤包括:1、组织调查和准备:施工方需对工程项目需求进行全面调查,明确项目愿景、需求和方案,确保整个项目开展有序,有效。

2、确定技术方案:根据实际情况,制定出合适的技术方案,并按照明确的方案进行组织和实施。

3、落实安全措施:在安全生产方面,需要严格按照各种标准落实安全措施,保障项目施工过程的安全。

4、制定施工计划:在确定技术方案的基础上,全面考虑时间、金钱、人力等各种因素,制定出可行、科学的施工计划。

5、分工协作:在施工过程中,要明确各环节的工作任务及职责,并加强各环节的连结,确保工作无间缝。

6、监控与控制:通过工程现场监控、质量管理等手段,全面掌握施工进度和各个环节的质量状况,及时调整和优化施工方案。

四、面临的问题和对策目前,铁路工程项目标准化施工组织在实践中还存在一些问题,具体在以下几个方面:1、对组织者的要求较高:标准化施工组织需要组织者有相当的行业经验和管理经验,熟知本行业的相关标准、规范和工艺流程。

2.试验室标准化建设与管理(定稿)

2.试验室标准化建设与管理(定稿)

铁路建设项目工程 试验室管理标准
西成铁路管理制度标准化手册
试验室建设之选址
初选地址,不在线路正中,离工点远
二次选址:检测面积达不到要求
第三次选址计划:征地、自建拖延时间,滞后于工程开工
试验室平面布置规划图
试验室外景图
试验室建设之管理制度
在试验室土建工程的建设 过程中,逐步主要建立了《程序文 件》、《质量手册》、《作业指导 书》、《管理办法》、《有效标准 规范目录清单》等11个体系文件,
各项管理制度、人员岗位职责、操
作规程等健全,有效地保证了试验 室建成后的正常运转。
制度、台帐上墙
体系文件完善
试验室建设之人员配置
试验室配置了试验工程师8名、试验员4名、信息化管理员1名。 试验人员配置框图
试验室建设之内部设施
试验室检测面积为413m2,能满足本标段日常检测工作要求,
主要检测室设置有:标准养护室、力学室、混凝土室、混凝土耐
汇报完毕 谢谢!
祝各位领导工作愉快!
久性室、胶凝材料室、化学分析室、土工室、集料室、样品室、 现场检测室、加工室、资料室、办公室共13个操作室,主要仪器 设备164套,仪器配置精度、量程、规格型号符合要求并建立健 全了试验仪器台帐、周检计划,所有试验仪器实行动态管理。
集料室检测仪器
混凝土温湿度控制仪 压力试验机、万能材料机
混凝土耐久性检测仪器配置齐全
试验室标准化建设与信息化管理
中铁十七局集团西成客专四川段 工程指挥部
试验室标准化 建设与信息化管理
建设依据
试 验 计划合同部:判定保险 管理制度 室 索赔事项,收集相关资 标 料,负责保险索赔上 准 报相关事宜。 人员配置 化 建 设 环境设施

代局指《中铁某局集团有限公司铁路工程现场试验室管理办法》的通知

代局指《中铁某局集团有限公司铁路工程现场试验室管理办法》的通知

附件:《中铁*三局集团有限公司铁路建设项目工程试验室管理办法》第一章总则第一条为满足铁路建设项目标准化管理要求,统一和规范集团公司铁路建设项目工程试验室管理标准;明确集团公司、指挥(经理)部(或代局指,以下统称指挥部)和项目(分)部/工区(以下统称项目部)在试验室管理中的职责;实现工程试验室管理工作制度化、规范化和程序化;确保试验检测工作公平、公正、科学、准确的开展;正确、合理、有效地利用试验资源,根据《铁路建设项目工程试验室管理标准》(TB10442-2009)和《集团公司工程项目管理办法》(中铁*工管【2012】318号),特制订本办法。

第二条铁路建设项目工程试验室应建立健全质量保证体系,确保试验检测数据真实、准确。

第三条集团公司指挥部模式下的铁路建设项目工程试验室按集团公司指挥部中心试验室(以下简称指挥部中心试验室)、项目部试验分室、预制梁(板、轨枕)场试验分室(以下简称试验分室)以及检测站三级设臵,其中检测站是试验分室的派出机构,其试验检测报告由所属试验分室出具。

中心试验室、各试验分室以及各检测站在指挥部的管理指导下共同完成项目的内控体系运行。

中心试验室和试验分室可独立发放报告。

(试验管理组织机构框架图见附件1)第四条为实现扁平化管理和试验资源优化的目的,结合建设单位管理要求和现场情况,中心试验室、试验分室和检测站在具体的设臵中可能相互兼容和整合合并,但各级试验室的工作职能必须相对独立完成。

第五条凡以集团公司名义中标的铁路建设项目,其指挥部中心试验室由指挥部按照建设方和相关标准要求负责组建、集团公司工程检测中心进行配合,并在组建结束后由检测中心进行验收和发布机构成立文件;指挥部模式下的各试验分室和子公司使用自身资质中标的自管模式下的中心试验室由承建单位自建;除有相应资质的单位外,其他各项目试验(分)室由集团公司工程检测中心验收和发布机构成立文件。

第六条铁路建设项目工程试验室管理除满足本办法外,还应符合国家、铁道部现行有关标准规定和建设单位相关规定。

铁路工程工地试验室的建设和管理

铁路工程工地试验室的建设和管理
化、 管理规 范化 、 运行制度化 , 检 测程 序化 , 资料管理系统化 , 标 准规范更新化 。 试验检测人员必须持证上 岗, 同时要进一步加强 试验检测人员的工作责任心 , 针对本项 目的特点 , 组织学习有关
拿不 出完整的试验检测原始记 录。
建设指挥部和项 目管理部应当给予高度 的重视 ,有必要采取措 的试验检测规程 、 施工技术规范 、 质量标准 , 提高试验 检测人员 施加大监督和管理 的力度 , 要求工地试验室做好各方面工作 。 建 的综合素质和业务技能 。各建设指挥部和项 目管理部在工地试
动性及 预控工程质量的概念 ,缺乏对整个项 目试验检测工作 的
管理 。
关, 严控施工进度 , 从 而保证铁路建设 的跨越式建设和发展 。 然而 , 工地试 验室往往 受到工 程资金 、 进度 、 施 工形象要 求 等方面 的影响而不 能很好地 开展检测工作 ,甚至有 的工程项 目
工地ห้องสมุดไป่ตู้验室形同虚设 , 试验检测工作流于形式 。本人结合多年铁


关键 词

时 性 的 质 量 的 于 战线
境影 响
具体情 复杂 , 原材料 品质要求高 、 种类 多 , 检测项 目多 , 检测工 作量大 。 要做好铁路工程 , 必须高度重视试验室的建设与管理。
密切相关 , 没有检测就没有质量 , 没有质量何谈进度 与效 益?这
质不高 、 责 任心不强 , 知识更新不及 时, 业务不熟悉 , 对现行 的标
议应 当从如下几个方 面人手 : 验室组建完成后应当进行验收。
3 . 规 范 内业 资料 的整 理 和存 档 , 完善 文档 的 管 理 工 作 。工 地
1 . 详查资质和检测参数 , 合理确定试验 室规模。在进行试验

铁路工程项目标准化管理制度

铁路工程项目标准化管理制度

铁路工程项目标准化管理制度
(一)按中国铁路总公司及建设单位的要求,在项目建设期间全面推行标准化管理。

(二)落实标准化管理“六位一体”要求,建立与建设项目建设单位标准化管理体系相匹配,涵盖项目工程质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新六大要素的制度管理、人员配备、现场管理、过程控制标准化管理体系。

(三)在项目建设期间逐步完善管理制度标准化,建立结构清晰的管理制度体系,使项目管理有章可循。

(四)加强对制度执行情况的监督,将执行制度纳入对工作人员特别是各级监理人员的考核范围,严格追究不执行制度相关人员的责任,通过标准化制度的制订及严格的执行,实现监理工作管理的标准化。

(五)在建设过程中参建单位每项工作定岗、定责、定人,并建立责任追究制度。

高标准选配人员,监理项目部根据监理工作岗位要求配备具有相应技能、能力、知识的人员,岗位设置应满足管理要求,人员素质应满足岗位要求。

(六)定期组织监理人员学习管理和业务知识,并结合专业特点,开展专业培训活动,切实提高监理人员对监理单位标准化管理的认识和实施标准化管理的能力。

(七)通过组织制订现场管理工作标准、现场施工作业指导书、关键工序实施细则等,加强现场管理的制度化建设。

(八)监理项目部要建立定人、定岗、定责、定点的检查制度,细化监理规划和监理细则,督促施工单位按照现场施工标准和施工作业指导书组织施工。

(九)通过制订实施全过程管理的有关工作控制标准,加强过程控制动态机制的执行与检查监督,确保过程控制的实施效果,实现过程控制标准化管理。

工地试验室标准化建设方案

工地试验室标准化建设方案

工地试验室标准化建设方案近年来,随着工程建设的加速发展,试验室的标准化程度越来越高,不仅要求外好、实用、布置合理,还要求具备硬件配套设施齐全,信息化程度高,人员技术水平强等点。

试验室应有相对独立的试验场地及生活、办公区域,布局合理,且经济适用。

—、建设试验室的依据1.1)铁路建设项目工程试验室应遵守《检验检测机构资质认定管理办法》(总局令第163号)和《检验检测机构资质认定评审准则》的规定。

1.2)建设项目工程试验室应根据《铁路建设项目工程试验室管理标准》(Q/CR9024-2015)设置成立。

1.3)铁路建设项目工程试验室应遵守相应标准,规范和规程的要求。

二、试验室人员配备根据《检验检测机构资质认定管理办法》(总局令第163号)第九条、第十五条和《检验检测机构资质认定评审准则》条款4.2的要求,检验检测机构应具有与其从事检验检测活动相适用的检验检测技术人员和管理人员。

2.1)建设单位人员配备建设单位应具有对铁路建设项目工程试验室进行管理的能力,应配备专职试验管理人员,其应具有中级以上职称和一定的业务素质(工作五年以上)。

2.2)管理人员铁路建设项目工程主要负责人如试验室主任、技术负责人和质量负责人、授权签字人应由母体试验室正式聘用的合同制员工。

试验室主任、主要负责人及主要技术人员应保持稳定、不得随意更换,如需更换,应履行审批手续(中心试验室经母体试验室确认,并向建设单位主管部门提出书面申请,试验分室主要人员变更向监理单位等主管部位提出书面申请)。

2.3)技术人员铁建建设项目要求技术人员必须取得铁路试验人员上岗证,其他行业的上岗证可参考,但不能替代铁路试验员上岗证。

试验室人员配备要求见下表。

2.4)对授权签字人的要求2.4.1)试验室的检测资质借用现象较为普遍,检查常发现工地试验室的主要负责人(含授权签字人)非母体试验室的正式聘用员工。

242)技术负责人等主要负责人的技术职称及从事本职工作年限不符合要求。

铁路工程工地试验室现状与管理

铁路工程工地试验室现状与管理

铁路工程工地试验室现状与管理韩侃,王伟星,赵守全,王秉勇(中铁西北科学研究院有限公司,甘肃兰州730000)摘要:试验检测是工程项目施工中质量控制的重要环节,对工地试验室的管理水平直接关系到施工质量。

结合对地方铁路监督管理局片区内5条在建铁路的试验室专项检查,以及多年铁路工程工地试验室检测工作经验,对铁路工程工地试验室的管理及监督检查过程中发现的问题进行归类分析和研究,并对未来铁路工程工地试验室的发展提出相应的对策和建议。

关键词:铁路工程;工地试验室;试验检测;管理中图分类号:U215.1文献标识码:A文章编号:1001-683X(2020)03-0049-05 DOI:10.19549/j.issn.1001-683x.2020.03.0491研究背景目前,我国公路行业针对工地试验室的管理出台了许多标准和文件,但铁路行业相对较少。

随着我国高速铁路的快速发展和铁路建设项目的增加,工地试验室暴露的问题也越来越多,如有些单位虽然建立了工地试验室,但在软、硬件方面都不能达到要求,使试验检测工作无法落实。

针对这些问题,为了防止不合格或假冒伪劣产品用于铁路建设工程,原中国铁路总公司制定了Q/CR9204—2015《铁路建设项目工程试验室管理标准》和Q/CR9205—2015《铁路工程试验表格》等试验检测管理标准,出台了有关工地试验室和拌合站管理的文件,明确要求原材料质量要通过制定检验批质量检验抽样方案、施工单位工地试验室自检、监理单位平行检验和见证检验、监督单位抽检等方式进行控制,必要时建设单位还要委托第三方单位抽检;对使用不合格原材料行为,处理措施主要包括:清退整改、对施工单位及供货商记录不良行为、纳入红线管理、限制市场准入等[1-2]。

另外,《国家铁路局关于加强铁路建设工程建筑材料构配件和设备产品质量进场验收工作的通知》(国铁工程监函〔2017〕74号)的发布,明确了监督检测办法和流程。

对使用不合格原材料行为处理措施包括:清退出场、抽检复核实体质量、责令改正、行政处罚等。

铁路建设项目工程试验室管理标准

铁路建设项目工程试验室管理标准

铁路建设项目工程试验室管理标准铁路建设项目可不单单是一个大工程,还得搭配上个“精致的小管家”——试验室。

说到试验室,可能大家脑袋里立刻浮现出一堆仪器、设备,还有那种严肃的科学家模样。

其实,试验室不仅仅是测量数据的地方,它还像个小小的控制中心,掌握着整个项目的“健康状况”。

接下来,我们就来聊聊怎么把这个小管家管理得妥妥当当,让铁路工程顺顺利利地往前推进。

1. 管理规程:得有规矩1.1 试验室的“家规”试验室的管理规程,就像家里的规矩一样重要。

这些规矩有点类似于家里的“家规”,有了这些规矩,整个试验室才能井然有序。

首先,咱得制定一套详细的操作规范。

这些规范就像是玩游戏的规则,大家都得按照规矩来。

比如说,实验之前一定要做个详细的计划,实验过程中要认真记录每一项数据。

这就像做菜一样,得按方子来,不然出来的菜肴可能就不那么好吃了。

1.2 人员管理:谁负责啥在试验室里,每个人都得知道自己干啥,谁负责啥。

这就像足球比赛一样,得有前锋、有中场、有后卫。

前锋负责进攻,中场负责组织,后卫负责防守。

每个人都清楚自己的位置和职责,就能把整个试验室的工作做好。

试验员得熟悉设备,能熟练操作;技术人员得确保设备的维护保养到位;管理员则得保证试验室的环境整洁有序。

大家各司其职,整个团队就能高效运转。

2. 设备管理:确保正常运转2.1 设备保养:定期检查试验室里的设备就像是家里的电器,得定期检查保养。

设备如果出故障,就像家里的冰箱坏了,生活立马变得麻烦。

所以,咱得定期对设备进行检查,确保它们都能正常运转。

检查的时候,得注意那些容易出问题的地方,比如说仪器的接口、操作按钮,这些小细节都不能忽视。

如果设备出现了问题,得及时维修,就像家里的小电器坏了,赶紧找人修理一样,拖得越久问题可能越严重。

2.2 校准:数据要准确设备的校准就像给汽车做保养,保证它的性能正常。

试验室的数据必须精准,不能出一点差错。

这就像考试一样,每一道题都得认真作答,不然结果就会不准确。

铁路工地试验室标准化建设

铁路工地试验室标准化建设

(六)外委管理 1、工地试验室应加强外委试验管理,超出母体检测机构授权范围 的试验检测项目和参数应进行外委,外委试验应向项目建设单位 报备。 2、接受外委试验的检测机构应取得《公路水运工程试验检测机构 等级证书》(含相应参数)、通过计量认证(含相应参数)且上 年度信用等级为B级及以上。工地试验室应将接受外委试验的检 测机构的有关证书复印件存档备查。 3、外委试验取样、送样过程应进行见证。工地试验室应对外委试 验结果进行确认。 4、工程建设项目的同一合同段中的施工、监理单位和检测机构不 得外委试验委托给同一家检测机构。
如需留样样品的留存方法数量和期限等应符合有关规定留存样品应有留样记六外委管理1工地试验室应加强外委试验管理超出母体检测机构授权范围的试验检测项目和参数应进行外委外委试验应向项目建设单位报备
工地试验室标准化建设要点
一、基本要求 1、 工地试验室是工程质量控制和评判工作的重要基 础数据来源,是工程建设质量保证体系的重要组成 部分。 2 、工地试验室必须严格执行国家有关法律、法规、 技术标准和交通运输主管部门的有关规范、规程, 遵循科学、客观、严谨、公正的原则,独立开展试 验检测活动,为工程建设提供真实、准确的试验检 测数据和报告。 3 、工地试验室应根据工程项目内容和规模进行设置, 既要满足工程质量控制需要,又要满足合理布局、 安全环保、环境整洁等要求。
(四)档案管理 6、工地试验室应根据工程内容配齐试验检测工作所需的
标准、规范和规程,并进行控制管理;及时进行查新更
新,确保在用标准规范有效。
7、工地试验室应注意收集隐蔽工程、关键部位的工程质
量检验图片及影像资料,及时整理归档。
8、工地试验室应按相关要求做好文件的收发、登记和流
转工作。
(五)样品管理 1、工地试验室应制定样品管理制度,对样品的取样、运输、标识、 存储、留样及处置等全过程实施严格的控制和管理。 2、样品的取样方法、数量应符合规范、规程要求,满足试验过程 需要。如有必要,在取样的同时要留存满足复验需要的样品。取 样应具有代表性,并有相应记录。 3、样品庆进行唯一性标识,确保在流转过程中不发生混淆且具有 可追溯性。样品标识信息应完整、规范。样品在流转过程中应标 明流转状态。 4、试验结束后,如无异议,工地试验室应按有关规定对试验样品 进行处置,处置过程应符合安全和环保要求。如需留样,样品的 留存方法、数量和期限等应符合有关规定,留存样品应有留样记 录。

精选铁路工地试验室标准化管理

精选铁路工地试验室标准化管理

“为什么设立工地试验室” “铁路工地试验室”:是指工地试验室试验检测能力要满足铁路规范、标准的需要。 “授权范围”:指工地试验室要经过母体试验室的授权,在授权试验检测范围内开展工作。 “试验室五个特性”:独立性、专业性、科学性、权威性、客观性。Y P1
一、铁路工地试验室设置
2.试验室作用: 2.1保证原材料质量。★ 2.2保证施工过程质量。
一、铁路工地试验室设置
4 试验室有关要求: 4.1 建立信息管理系统。 4.2 制定质量管理手册。 4.3 试验室外部环境要求。 4.4 试验室区域环境要求。★
试验室一般有工作区、生活区、办公区,相互独立。 操作间(功能室)主要有力学室、土工室、集料室、水泥室(胶材室)、混凝土室、耐久室、化学分析室、标准养护室、样品室、留样室等,操作间的大小与室内温、湿度都要满足要求。 办公区域和操作间应有必要的防火、防盗等安全措施 。 【区域环境要求还有很多,比如道路、标示标牌、绿化等。】
一、铁路工地试验室设置
5 试验室设立: 5.1 施工单位试验室设立注意事项。 5.2 施工单位中心试验室设立。 5.3 施工单位试验分室设立。 5.4 监理单位试验室设立注意事项。 5.5 监理单位试验室设立。 5.6 试验室信息化。
5.2.1 设施环境条件。(5条) 1.试验室区域内交通道路均应硬化,水电满足使用要求。 2.操作间分区明确、布局合理,环境、温度等应满足标准要求。新标准附录H给出了集料室、水泥室、混凝土室的温湿度标准。 3.每个操作间的面积不宜小于12m2,标准养护室不宜小于30 m2(见范例2)。混凝土室、胶凝材料室、化学分析室、力学室(见范例1)等应配备空调,标养室应配备自动养护系统。
一、铁路工地试验室设置
一、铁路工地试验室设置
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中国西部科技 2014年4月第13卷第04期总第297期 47铁路工程现场试验室标准化管理研究谭倩倩(中铁第五勘察设计院集团有限公司, 北京 102600)摘 要:铁路工程现场试验室标准化是铁路建设标准化的一项重要内容。

本文通过介绍实验室资质认定评审准则在现场试验室授权、试验测试、试验室的监督检查和内部审核过程中的应用,阐述了铁路工程现场试验室标准化管理的流程。

在现场试验室管理实践的基础上,指出了现场试验室在管理过程中普遍存在的问题。

关键词:铁路工程;现场试验室;标准化管理;问题研究DOI:10.3969/j.issn.1671-6396.2014.04.020标准化是指为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。

中国铁路总公司围绕大规模、高标准铁路建设的形势要求,在全行业推进铁路标准化管理。

铁路工程现场试验室是铁路施工、监理企业的重要组成部分,它既要给施工过程提供质量控制数据,又要为工程竣工验交提供质量保证数据。

所以铁路工程现场试验室的标准化管理作为铁路标准化管理的重要环节具有至关重要的作用。

铁路工程现场试验室作为母体试验室的派出机构,和母体试验室一样要遵守《实验室资质认定评审准则》的要求。

本人依据近几年现场试验室管理的经历,结合铁道部工管中心编制的《铁路工地试验室标准化管理实施意见》,认为要实现铁路工程现场试验室标准化管理,就是要按照《实验室资质认定评审准则》的要求使现场试验室授权、测试工作、监督检查与内部审核等管理工作按照一定的流程进行。

1 现场试验室授权管理实验室资质认定评审的过程对成立现场试验室的授权要求越来越严格。

成立现场试验室必须要有母体试验室授权。

母体试验室接到现场试验室成立申请时,主要对其试验室主任、技术负责人、质量负责人和授权签字人资格进行审查,对申请的试验参数进行审批,同时核对进场仪器设备和设施环境是否满足试验参数的需要。

具体管理流程如下。

第一步:现场实验室递交申请,申请书加盖现场项目部公章提交申请书并提供如下附件:人员名单、人员资质情况特别是拟授权的试验室主任,技术负责人,质量负责人的工作履历;仪器设备进场和检定校准情况;试验场地面积和布局图;现场试验室申请试验业务参数等。

现场试验室在递交申请之前要对试验室的准备情况进行自检并随申请递交自检情况报告。

第二步:试验中心管理人员受理申请试验中心管理人员按照TB10442-2009《铁路建设项目工程试验室管理标准》和《实验室资质认定评审准则》的要求对申请情况进行审核。

第三步:中心管理人员现场核查中心管理人员依据提供的申请和附件到现场进行审核。

第四步:呈送中心主任审定中心管理人员将现场核查和整改情况呈送中心主任审定。

第五步:审定合格后,中心主任批准授权第六步:授权中心管理人员按照中心体系文件要求制定统一格式的试验室负责人和试验业务授权书,授权书中试验中心主任签字后加盖试验中心公章。

第七步:申请人领取授权书中心管理人员通知申请人员领取授权书,领取人在领取登记表中签字,随授权书发放一套受控的中心管理体系文件并督促学习和考核。

第八步:被授权人签字现场试验室收到授权书以后,被授权人签字,签字后将授权书扫描电子版传回试验中心存档。

2 现场试验室试验测试工作管理现场试验室应以母体试验室的管理体系文件为依托,组织制定现场试验室的规章制度,规范测试工作流程。

现场试验室测试工作流程主要内容如下:第一步:抽样现场试验人员依据工程进度,原材料进场情况,按照标准规范要求制定抽样方法进行抽样。

第二步:样品管理员收样指定样品管理员,样品管理员监控样品接收,流转,试验,留样的全过程,并且定期对超出留样期限的样品进行处理。

第三步:各室人员领取样品不同的试验样品要求各室负责人领取,要求试验人员在指定期限内完成试验第四步:试验检测4M1E确认,在试验检测过程中监督员对新入职的试验人员的试验过程进行监督。

第五步:原始记录填写、校核填制原始记录时要求填制信息齐全,能够复现当时的试验过程。

第六步:试验人员编制试验报告测试报告要求使用法定计量单位,试验资料内容应填写齐全,数据准确,修约规范,采用标准正确,结论公正。

第七步:审核人员复核试验报告第八步:授权签字人批准试验报告,审定签发报告的授工程技术48权签字人必须是母体试验室经过国家认监委审核通过的人员。

第九步:登记发放测试报告3 现场试验室监督检查与内部审核母体试验室对现场试验室特别是新授权的试验室要不定期进行监督检查。

在现场试验室运行期间,母体试验室按照《实验室资质认定评审准则》的规定,结合现场试验室情况,对现场试验室进行1~2次安全检查。

母体试验室每年对现场试验室进行至少一次内审,主要检查试验室的人员、仪器设备、设施环境、样品收发保管、试验资料、技术标准和试验管理制度是否满足《实验室资质认定评审准则》的要求,主要内容如下。

3.1 人员按照《铁路建设项目工程试验室管理标准》(TB10442-2009),检查人员数量和资格是否满足要求[1]。

试验室是否根据所承担试验测任务的工作量配备足够的管理、监督检测人员;各类人员的资格、任职条件、上岗条件是否有明确的规定,上岗人员是否接受过与其承担的任务相适应的教育和培训,具有相应的文化程度、理论基础以及实际工作能力、工作经验;试验室是否加强对试验人员的管理,定期进行培训考核,建立完善的技术业务档案。

母体试验室管理人员定期将新出版的标准规范信息通过OA办公平台或QQ群等方式通报各现场试验室,督促各现场试验室主任对试验人员进行培训考核并要求现场定期上报人员培训情况。

如果标准规范改动较大的,在允许的情况下,可以由母体试验室牵头,聘请专家对各现场试验室主任进行集中培训,再由各试验室主任对试验人员进行培训,保证试验人员快速、准确的掌握最新的规范要求。

3.2 仪器设备主要对照授权书中的业务参数检查仪器设备的数量和功能是否满足试验参数的要求,检查仪器设备台账和仪器设备档案,仪器设备周期检定计划/记录。

考核强检设备是否进行检定;测试仪器的误差范围是否符合要求;是否张贴检定合格标签;停用和作废仪器设备是否有记录;追溯仪器设备的量值溯源情况,确保试验数据的准确性。

使用频繁、性能不稳定和经常在现场检测的设备是否进行期间核查。

3.3 设施环境主要检查试验的布局是否考虑灰尘、振动、噪声、电磁波等对其它试验室的干扰;试验室的照明和采光条件,试验室空调的配置,水电设施的配置,设备和设施的间距是否合理,对试验敏感的区域是否进行隔离;试验室通风是否良好,消防设施配备情况,化学药品特别是剧毒药品是否严格控制,电源配置是否合理,废气、废液、废弃物的处理是否符合环保要求;试验室是否确定卫生负责人,保持室内和仪器设备的整洁,是否规定与试验无关的人员不经同意不准进入试验区,试验区是否有警示标识。

3.4 样品收发保管主要检查样品的抽取是否保证科学、公正,要符合标准规范的要求。

抽样人,抽样时间,抽样地点和环境,样品名称,样品数量和状态是否描述清楚;样品是否具有唯一性标识,样品的流转卡和流转记录信息是否齐全;样品的任何处置是否危害环境,是否按照标准要求对样品进行留样,并有专人记录和保管。

3.5 试验资料主要检查试验室是否严格按照铁路表格的要求完整、规范的填写记录和报告,每次记录的信息是否保证能复现当时的试验情况。

试验、复核、批准三级签署是否齐全。

检查试验检测报告是否有超范围签字的情况发生,检查试验测记录报告的副本是否存档并保存一定的期限。

3.6 技术标准和试验管理制度检查有效标准台账,标准规范数量是否能满足所授权的参数要求,标准规范的版本是否最新有效。

检查标准变更是否按规定实施,即是否有母体实验室的变更通知。

检查是否有根据母体的体系文件编写的本项目实验室管理细则是否有TB/T10442-2010和业主、监理规定的规章制度。

审核完成后,审核人员对审核情况进行总结,符合准则要求的试验室要继续保持。

对不符合准则的情况审核员要对试验室提出整改要求,要求试验室限期整改,通过提供必要的见证材料或现场跟踪验证两种方式对试验室的整改情况进行评估,直到不符合项关闭为止。

此次的不符合项作为下次审核的重点检查内容,通过此种方式规范现场试验室的检测活动。

4 现场试验室存在的主要问题分析通过近几年现场试验室监督检查和内审的情况来看,现场试验室在以下几个方面存在较大的问题。

4.1 人员流动性较大,队伍不稳定由于现场试验室人员大部分都是合同制外聘人员,所以人员流动性特别大,经常出现变更试验室主任、技术负责人和质量负责人的情况,给现场的试验管理工作造成很大的问题。

最麻烦的就是授权签字人的流动,如果变更授权签字人要向国家认监委提申请,申请到批准的过程需要一两个月的时间,如果大范围的变更授权签字人还要进行现场评审,会给试验管理工作造成很大的影响。

4.2 设备管理员对程序的理解存在误区误区一:仪器设备的校准/测试证书的确认很多设备管理员理解成为简单重复校准/测试证书的数据。

误区二:统一把校准周期理解为1年,对于非强检的设备,实验室可根据自身的使用情况来确认校准周期,使用频次较低的可将其周期确认为2年或更长[2]。

误区三:仪器设备的使用记录不填或虚填。

4.3 仪器设备的期间核查计划和实施存在误区误区一:期间核查的概念理解不到位,期间核查不是一般的功能检查,更不是缩短检定校准周期,其目的是在两次正式校准/检定的间隔期间防止使用不符合技术规范要求的设备。

[3]误区二:在制定期间核查计划时,需要进行期间核查的对象搞不明白。

误区三:开展期间核查的方法不准确。

误区四:期间核查的结果评价理解不到位。

4.4 现场试验室的质量监控实施不到位质量监控包括内部监控和外部监控,内部监控可以通过实验室内部的人员比对,仪器比对等方式进行;外部监控通中国西部科技 2014年4月第13卷第04期总第297期49过行业主管部门授权单位组织的能力验证形式完成。

现场试验室的质量监控方面还属于薄弱环节,很多的试验室没有质量监控计划,或者有计划而实施不到位。

以上几点是现场试验室在标准化管理中比较常见的问题,解决以上的问题,需要各级人员加强对评审准则的理解,结合对准则的理解,在实际的试验检测过程中总结摸索,制定适合各个不同项目现场的行之有效的方法标准。

5 结论现场试验室的标准化管理是一个长期和动态的过程,它需要按照《实验室资质认定评审准则》的要求一步步地按流程进行。

本文通过现场试验室授权管理、测试管理和现场试验室的监督检查和内部审核管理几个流程,简要的谈了一下现场试验室标准化管理过程。

同时结合现场管理的经验对现场试验室经常出现问题的几个方面进行了论述。

现场各项目试验室的情况千差万别,不能刻板的照一种管理模子去套,但是万变不离其宗,这就要求管理人员不断提高自身素质,按照准则的要求灵活掌握现场多变的形势。

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