乌市室分项目项目总结
室分工作总结报告
室分工作总结报告篇一:室分优化总结报告山西朔州室分优化项目总结报告华星朔州室分项目组 XX年12月27日目录一、概述 ................................................ ............ 3 项目概述 ................................................ ................................................... ................................ 3 工作概述 ................................................ ................................................... ................................ 3 资源情况 ................................................ ................................................... ................................ 4 二、室分小区问题及优化 . (6)弱覆盖 .................................................................................... 6 信号外泄 ................................................ ................................................... ................................ 8 高层干扰 ................................................ ................................................... .............................. 16 上行干扰 ................................................ ................................................... .............................. 19 话务吸收 ................................................ ................................................... .............................. 23 室内覆盖超闲小区优化 ................................................ ................................................... ...... 25 低数据流量 ................................................ ................................................... .......................... 27 三、专题专项 ................................................ ....... 40 电梯专................................................... .............................. 40 高层小区专项 ................................................ ................................................... ...................... 47 数据流量提升专项 ................................................ ................................................... .............. 51 四、投诉处理 ................................................ ....... 61 投诉情况 ................................................ ................................................... .............................. 61 投诉解决成果及案例 ................................................ ................................................... .......... 62 五、整治案例 ................................................ ....... 65 参数整改 ................................................ ................................................... .............................. 65 工程整................................................... .............................. 78 工程建设 ................................................ ................................................... .............................. 91 小区合并 ................................................ ................................................... .............................. 98 六、整治效果 ................................................ ...... 101 问题解决率 ................................................ ................................................... ........................ 101 覆盖率 ................................................ ................................................... ................................ 101 质量 ................................................ ................................................... .................................... 102 七、项目总结 ................................................ ...... 103 总................................................... .................................... 103 遗留问题 ................................................ ................................................... . (103)一、概述项目概述近年来,室内移动用户的通信感知成下降趋势,特别是居民小区,用户投诉量不断攀升。
乌市室分项目项目总结
新疆移动2014年乌鲁木齐室内分布系统优化服务项目项目总结报告爱立信(中国)通信有限公司2014年12月19日目录1 项目背景 ..................................................................................................................................2项目计划、目标......................................................................................................................项目计划 ................................................................................................................................项目目标 ................................................................................................................................项目完成率............................................................................................................................3项目完成情况..........................................................................................................................项目开展周期..........................................................................................................................项目完成情况..........................................................................................................................取消站点原因........................................................................................................................报告输出情况........................................................................................................................4达标站点指标提升..................................................................................................................5室分主要问题、排查流程及整治方案 ................................................................................室分中存在的主要问题: .....................................................................................................室分问题排查流程及整治方案.............................................................................................6 现场问题统计..............................................................................................................................信源问题 ................................................................................................................................设备(直放站)问题.................................................................................................................传输问题 ................................................................................................................................无线参数问题........................................................................................................................直放站设置参数问题 .......................................................................................................设计方案问题..........................................................................................................................外部干扰 ..................................................................................................................................无源器件问题..........................................................................................................................6经典案例 ..................................................................................................................................恒宇银座C座M .......................................................................................................................天合大厦M ..............................................................................................................................美居物流园H座M...................................................................................................................7项目总结 .................................................................................................................................. 1项目背景随着室内分布网络的不断规划建设,网络容量和覆盖已逐渐完善,伴随着新业务的开展和数据业务的发展,手机用户对网络质量提出了更高的要求,为突显中国移动优质网络的核心竞争力,提升无线用户使用感知。
室分工程年度总结
室分工程年度总结在当今信息化社会,室内分布系统(室分)工程在无线通信领域发挥着至关重要的作用。
它为室内用户提供优质的通信服务,保障了网络的连续性和稳定性。
本文将对室分工程过去一年的工作进行总结,梳理成果与经验,为未来的发展提供借鉴。
一、项目背景随着我国移动通信事业的快速发展,用户对室内通信质量的要求越来越高。
为了满足这一需求,室分工程应运而生。
本项目旨在提高室内通信覆盖率,优化网络质量,为用户提供更好的通信体验。
二、年度工作总结1.工程进度过去一年,我们共完成了20个室分工程,涉及办公楼、商场、酒店、医院等多种场景。
在工程实施过程中,严格遵循国家标准和行业规范,确保工程质量和进度。
2.技术创新在室分工程中,我们积极采用新技术、新工艺,提高工程效率。
例如:(1)采用光纤分布式室内覆盖系统,降低信号损耗,提高覆盖效果;(2)运用新型室内天线,减少信号干扰,提升通信质量;(3)引入智能化监控系统,实时监测设备运行状态,提高运维效率。
3.质量控制为确保工程质量,我们制定了严格的质量控制措施:(1)对施工人员进行培训,提高其技能水平;(2)加强对工程材料的验收,确保材料合格;(3)实行三级验收制度,确保工程质量;(4)定期对工程进行巡检,发现问题及时整改。
4.成果展示通过一年的努力,室分工程取得了以下成果:(1)室内通信覆盖率提高至98%以上;(2)网络质量明显提升,用户满意度提高;(3)工程实施过程中,未发生安全事故和质量问题;(4)为公司创造了良好的社会效益和经济效益。
三、经验与展望1.经验总结(1)加强项目管理,提高工程效率;(2)注重技术创新,提升工程品质;(3)严格质量控制,确保工程质量;(4)强化团队合作,提高员工素质。
2.展望未来(1)继续加大技术创新力度,提高室分工程竞争力;(2)拓展业务领域,争取更多市场份额;(3)加强与其他部门的协同,为公司发展贡献力量。
总结:过去一年,室分工程在全体员工的共同努力下,取得了丰硕的成果。
项目资源分配工作总结汇报
项目资源分配工作总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们项目资源分配工作的总结
情况。
在过去的一段时间里,我们团队在资源分配方面取得了一些
显著的成绩,同时也遇到了一些挑战。
现在我将就我们的工作进行
总结和汇报。
首先,我想强调的是我们团队在资源分配方面的努力和成果。
在项目启动初期,我们对项目所需的人力、物力和财力进行了充分
的评估和规划,并制定了详细的资源分配方案。
在项目执行过程中,我们严格按照计划进行资源分配,确保了项目各项工作的顺利进行。
同时,我们也不断进行资源的动态调整,以应对项目执行过程中的
变化和挑战。
在资源使用方面,我们严格控制成本,提高资源利用
效率,确保了项目的经济效益。
其次,我要提及的是我们在资源分配工作中遇到的挑战和问题。
在项目执行过程中,我们确实遇到了一些资源不足和资源浪费的问题。
这主要是由于项目执行过程中的变化和不确定性所导致的。
我
们在后续的工作中将进一步加强对资源的监控和调整,以确保资源
的合理利用和最大化效益。
最后,我要感谢团队成员们在资源分配工作中的辛勤付出和合作。
正是因为大家的努力和团结一心,我们才能够取得如此可喜的
成绩。
在未来的工作中,我希望我们能够继续保持团结合作的精神,共同克服各种困难,为项目的顺利完成继续努力。
总之,我们在资源分配工作中取得了一些成绩,但也面临着一
些挑战。
我相信在大家的共同努力下,我们一定能够克服各种困难,取得更大的成就。
谢谢大家!
此致。
敬礼。
项目结论范文
项目结论范文
经过本次项目的实施和研究,我们得出了以下结论:
首先,本项目的目标得到了很好的实现。
我们在项目启动阶段明确了项目的目标和目标,通过团队的努力和合作,最终完成了项目的各项任务,并且取得了预期的成果。
在项目实施的过程中,我们克服了各种困难和挑战,不断调整和优化项目计划,确保项目能够按时按质完成。
其次,本项目的成本控制得到了有效的实施。
我们在项目启动阶段制定了详细的预算和成本控制计划,通过对项目资金的合理分配和利用,最大限度地降低了项目的成本,并确保了项目的质量和进度。
在项目实施的过程中,我们严格执行成本控制措施,及时发现和解决了项目资金使用中的问题,确保了项目的顺利进行。
再次,本项目的风险管理得到了有效的实施。
我们在项目启动阶段对项目可能面临的各种风险进行了充分的评估和分析,并制定了详细的风险管理计划。
在项目实施的过程中,我们及时发现和处理了各种风险事件,最大限度地降低了项目的风险,并确保了项目的顺利进行。
最后,本项目的成果得到了很好的应用和推广。
我们在项目实施结束后,对项目的成果进行了详细的总结和整理,并制定了详细的成果应用和推广计划。
通过我们的努力和推广,项目的成果得到了很好的应用和推广,为企业的发展和进步做出了积极的贡献。
综上所述,本项目的实施取得了圆满的成功,为我们今后的工作积累了宝贵的经验和教训。
我们相信,在领导的正确指导下,团队的共同努力下,我们一定能够取得更大的成绩,为企业的发展和进步做出更大的贡献。
分部报告总结
分部报告总结1. 引言本篇报告是对某项目的分部报告进行总结和归纳,旨在从目标、进展、问题等方面对该项目进行全面梳理和评估。
2. 目标与计划项目的总体目标是实现某项具体功能,并在规定的时间内交付可用的产品。
该项目的计划是通过分部的方式进行,每个分部都有自己的目标和计划,并与整个项目的目标相一致。
3. 分部一:需求分析与设计3.1 目标分部一的目标是对项目的需求进行全面分析和设计,明确功能和界面的要求,以便后续的开发和测试工作顺利进行。
3.2 进展在分部一的过程中,我们与项目经理、开发团队和用户进行了广泛的沟通,收集了大量的需求信息,并与相关方进行了详细的讨论和确认。
通过需求分析,我们明确了项目的功能、界面设计和交互流程,并编写了相应的需求文档和界面原型。
3.3 问题与困难在需求分析与设计过程中,我们遇到了一些问题和困难。
首先,由于需求在一开始并不是很明确,我们需要与用户进行多次的沟通和确认,以确保最终的需求符合用户的期望。
此外,在界面设计方面,我们需要考虑用户友好性和用户体验,需要与专业设计师密切合作,确保设计的合理性和美观性。
4. 分部二:开发与实施4.1 目标分部二的目标是根据需求文档和界面原型,进行具体的软件开发和实施工作,确保高质量地完成项目的需求和设计。
4.2 进展分部二的工作主要由开发团队完成,他们根据需求文档进行编码和编程工作。
在开发过程中,我们采用敏捷开发方法,不断与开发团队进行沟通和协作,及时调整和优化开发计划。
同时,我们也进行了一些功能测试,以保证开发的质量和稳定性。
4.3 问题与困难在开发与实施过程中,我们也遇到了一些问题和困难。
首先,由于需求的变化和调整,我们需要及时与开发团队进行沟通和协调,以确保开发工作的顺利进行。
其次,由于项目的复杂性,我们需要投入大量的人力和资源,以确保项目的按时完成。
5. 分部三:测试与验收5.1 目标分部三的目标是对开发完成的软件进行全面测试和验收,确保软件的稳定性和性能。
(完整word版)项目总结模板
(完整word版)项目总结模板项目总结模板
1. 项目背景
在此部分,概述项目的背景和目的。
说明项目启动的原因,以及项目的目标和目标。
2. 项目实施过程
在此部分,回顾项目的实施过程。
概述项目的里程碑和关键活动。
提供项目计划和时间表,并说明项目执行的步骤和方法。
3. 项目成果与效果评估
在此部分,列出项目的成果和结果。
说明项目的产出物和交付物,并评估其效果。
提供具体的数据和指标来支持项目的成果和效果。
4. 项目经验教训
在此部分,总结项目的经验教训。
列出项目过程中遇到的问题
和挑战,并说明如何解决。
分享项目的成功因素和教训,以促进今
后类似项目的顺利实施。
5. 项目建议与改进建议
在此部分,给出项目建议和改进建议。
提供项目的优化方案和
改进措施。
根据项目的经验教训,提出改进项目管理和执行的建议。
6. 总结
在此部分,总结整个项目的经验和教训。
强调项目的成功和价值,并展望未来类似项目的发展。
以上是项目总结模板的基本内容,具体可根据实际项目情况进
行修改和补充。
希望模板对您有所帮助!。
项目总结汇报-项目成果与反思
项目总结汇报-项目成果与反思
在过去的一段时间里,我们团队一直致力于完成一个重要的项目。
经过大家的共同努力,我很高兴地向大家总结汇报我们项目的
成果和反思。
首先,我们的项目取得了一系列显著的成果。
我们按时完成了
项目的所有阶段,并且在预算范围内控制了成本。
我们的团队合作
紧密,高效地完成了各项任务,并且在项目过程中不断进行了沟通
和协调,确保项目顺利进行。
最终,我们成功地交付了高质量的成果,得到了客户和领导的一致好评。
其次,我们也要反思一下项目过程中的不足之处。
在项目进行
的过程中,我们也遇到了一些困难和挑战。
有时候,团队成员之间
的沟通不够及时和清晰,导致了一些误解和冲突。
在项目管理方面,我们也发现了一些不足,比如在资源分配和风险管理方面还有待提高。
这些问题都给我们留下了宝贵的经验教训,希望在未来的项目
中能够避免类似的错误。
最后,我们要对项目的成果和反思做出一些展望和规划。
我们
将继续保持团队的合作精神,加强沟通和协调,提高项目管理水平,
以确保未来项目的顺利进行。
同时,我们也会总结项目中的经验和教训,不断完善我们的工作流程和方法,提升团队的整体素质和能力。
总之,我们的项目取得了一定的成果,但也有一些不足之处。
我们将以此为契机,不断提高自身的能力和水平,为未来的项目做好充分的准备。
希望在未来的工作中,我们能够取得更加优异的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家的辛勤付出和支持!。
乌鲁木齐室内分布系统优化服务项目策划项目策划总结报告
乌鲁木齐室内分布系统优化服务项目策划项目策划总结报告一、项目概述乌鲁木齐室内分布系统优化服务项目旨在提升乌鲁木齐市各室内环境的无线信号覆盖和网络连接质量,以满足用户对高速、稳定的室内网络需求。
本项目由乌鲁木齐市通信管理局发起,计划在乌鲁木齐市的各个办公、商业、居住等室内场所进行无线网络覆盖优化。
二、项目目标1.提升乌鲁木齐市室内场所的无线信号覆盖率,使用户能够在各个室内场所享受到稳定、快速的网络连接。
2.解决室内场所存在的网络盲区问题,确保网络信号能够覆盖到每个角落。
3.提升室内网络连接质量,降低网络延迟和丢包率,提升用户体验。
三、项目实施计划1.前期准备:确定项目组成员、分工和职责,制定项目实施计划和工作安排。
2.现场调研:对乌鲁木齐市的各个室内场所进行调研,了解室内网络覆盖现状和存在的问题。
3.方案设计:根据调研结果,制定针对性的室内分布系统优化方案,包括设备选型、布局设计、信号传输优化等。
4.实施执行:根据方案设计,对各个室内场所进行设备安装、布线等工作,并进行调试和优化。
5.系统验收:对每个室内场所进行系统验收,确保无线信号覆盖率和连接质量达到预期目标。
6.项目总结:总结项目实施过程中的经验和教训,提出改进意见并撰写项目总结报告。
四、项目实施过程中存在的问题及对策在项目实施过程中,我们遇到了一些问题,主要包括:1.场所内部结构复杂,导致信号传输受阻。
针对这个问题,我们的对策是根据场所的实际情况进行布线和设备选型,确保信号能够穿透墙壁和障碍物,覆盖到每个角落。
2.资金投入不足,无法满足所有场所的优化需求。
针对这个问题,我们的对策是制定优先级,优先对重要的办公场所和商业场所进行优化,确保关键场所的网络质量。
3.设备选型不合理,性能无法满足需求。
针对这个问题,我们的对策是对设备进行严格测试和评估,确保其性能可以满足需求,并且具有一定的扩展性和兼容性。
五、项目实施效果与成果经过项目实施,我们取得了以下效果和成果:1.室内场所的无线信号覆盖率得到显著提升,用户可以在各个角落稳定、快速地上网。
机房项目工作总结
机房项目工作总结
在过去的一段时间里,我有幸参与了机房项目的工作,这是一次充满挑战和收
获的经历。
通过这次项目,我不仅学到了很多新知识,还提升了自己的技能和能力。
在这篇文章中,我将对这次机房项目的工作进行总结和回顾。
首先,在这次项目中,我负责了机房设备的选购和布局规划。
在选购设备的过
程中,我不仅需要考虑设备的性能和功能,还需要考虑成本和可维护性。
通过对市场上各种设备的调研和比较,我最终选择了符合项目需求的设备,并且在保证质量的同时控制了成本。
在布局规划方面,我结合了机房的实际情况和未来的扩展需求,设计了合理的布局方案,确保了设备的安全和便捷的维护。
其次,在设备的安装和调试阶段,我与团队成员密切合作,积极配合,确保了
设备的顺利安装和正常运行。
在遇到问题和困难时,我能够及时解决,并且总结经验,为以后的工作积累了宝贵的经验。
最后,在项目结束后,我对整个项目进行了总结和反思。
我发现在这次项目中,我不仅学到了专业知识,还培养了团队合作的能力和解决问题的能力。
通过这次项目,我不仅提升了自己的职业素养,还增强了对工作的热情和责任感。
总的来说,这次机房项目的工作让我收获颇丰,不仅提升了自己的能力,还丰
富了自己的工作经验。
我相信这次项目的经历将对我的职业生涯产生深远的影响,我会继续努力学习,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。
项目总结工作总结汇报
项目总结工作总结汇报
随着项目的顺利完成,我很高兴地向大家汇报我们的工作总结。
在过去的几个月里,我们团队一起努力,克服了许多困难,取得了
一系列的成就。
以下是我们项目的总结和工作的总结。
首先,我们的项目目标是在规定的时间内完成一个新产品的开
发和推广。
通过团队的协作和努力,我们成功地按时完成了产品的
开发,并且在市场上取得了初步的成功。
这个成就得益于每个团队
成员的努力和奉献,以及我们之间良好的沟通和协作。
其次,我们在项目过程中遇到了一些挑战,比如技术难题、人
力资源的不足等。
但是,我们团队能够迎难而上,积极寻找解决方案,最终克服了这些困难。
这些挑战使我们更加成熟和坚定,也让
我们更加深刻地理解了团队合作的重要性。
最后,我想对我们团队的每个成员表示感谢。
正是因为你们的
辛勤工作和奉献精神,我们才能取得这么大的成就。
同时,我也要
感谢公司领导和其他部门的支持和帮助,没有你们的支持,我们也
无法取得如此成功的项目。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高自己的专业技能和团队协作能力,为公司的发展做出更大的贡献。
希望我们的团队能够在未来的项目中再创佳绩!
谢谢大家!。
项目资源分配工作总结汇报
项目资源分配工作总结汇报
在过去的几个月里,我们团队一直在努力推进项目资源分配工作,以确保项目能够按时高质量完成。
在这个过程中,我们经历了许多挑战,但也取得了一些重要的成就。
现在,我想向大家汇报一下我们的工作总结。
首先,我们在项目资源分配方面进行了全面的调研和分析。
我们对项目所需的各种资源进行了详细的了解,包括人力资源、物质资源和财务资源。
通过对项目进度和需求的深入了解,我们成功地确定了项目所需的各种资源,并制定了相应的分配计划。
其次,我们积极协调各方资源,确保资源的合理分配和利用。
我们与各部门和团队进行了充分的沟通和协调,确保他们能够及时提供所需的资源,并且在项目进行过程中能够协调资源的调配和利用。
通过我们的努力,项目资源得到了充分的保障和支持。
最后,我们及时调整了资源分配计划,以应对项目进行中的变化和挑战。
在项目进行过程中,我们发现了一些资源分配上的问题和不足,我们及时进行了调整和优化,确保项目能够按时高质量完成。
总的来说,我们在项目资源分配工作上取得了一些重要的成就,但也意识到了一些不足和需要改进的地方。
我们将继续努力,不断
完善我们的工作,以确保项目能够圆满成功。
谢谢大家的支持和配合! Let's keep up the good work!。
项目试验室工作总结
项目试验室工作总结在过去的几个月里,我在项目试验室中进行了一系列的工作。
试验室是一个充满活力和创新氛围的地方,我很荣幸能够在这里工作。
在这篇总结中,我将分享我的工作内容、所取得的成果以及我对未来工作的展望。
首先,我在试验室的工作主要集中在实验室设备的维护和管理上。
我负责定期检查设备的工作状态,并及时进行维护和修理。
这项工作要求我具备一定的技术知识和能力,以便能够解决设备故障和维护问题。
通过这个过程,我学到了很多关于设备维护和管理的知识,提高了自己的技术水平。
其次,我还参与了一些项目的实验工作。
这些实验工作包括材料测试、产品性能测试等等。
在这个过程中,我学到了如何进行实验的设计和操作,并学会了如何分析实验结果。
这些实验工作对我的专业能力和实践能力有着很大的提高。
我通过实验工作,更深入地了解了项目的需要和要求,并为项目的进一步发展做出了贡献。
此外,我还与其他团队成员合作进行了一些研究工作。
我们一起进行了文献调研、数据分析和实验设计等工作。
通过与团队成员的合作,我学到了如何与其他人进行良好的沟通和合作。
团队合作不仅提高了工作效率,还拓宽了我的思路和视野。
在过去的几个月里,我取得了一些成果。
首先,我成功完成了设备的维护和管理工作,确保了实验环境的正常运行。
此外,我还参与了几个项目的实验工作,并取得了一些有价值的结果。
虽然这些成果对于整个项目来说只是一个小的步骤,但它们代表着我个人在项目中的努力和贡献。
针对未来的工作,我有着一些期望和展望。
首先,我希望能够继续在试验室中发展自己的技术能力和专业能力。
我将继续学习和掌握新的实验技术和方法,以便能够更好地应对项目的需要。
其次,我希望能够扩大自己的视野和知识面。
我计划参加一些与项目相关的培训和会议,与其他同行交流,了解更多有关项目的前沿知识和最新技术。
最后,我希望能够为项目的发展做出更大的贡献。
我将继续努力工作,提出创新的想法和解决方案,推动项目的进一步发展。
综上所述,我在项目试验室中的工作经历丰富而有意义。
新疆项目部工作总结
新疆XXXXXX工程土建项目部2013年工作总结2013年新疆XXXXX工程土建IV标项目部在局、处党委、行政的正确领导下,在局、处领导的关心、支持下,在全体项目部成员的积极配合和辛勤工作下,攻坚克难,认真贯彻局、处两级各项管理制度,全面完成了工程处年初下达的各项生产经营任务。
一、工程概况新疆XXXXXXX工程项目包括渠道及建筑物。
渠道桩号:7+850~14+568,全长约6718m。
标段内共有各类建筑物9 座,包括4座干渠桥(8+064、9+442、11+287、13+982);2 座排洪涵(9+962、12+264);3座退水闸(8+292、10+813、12+112),主要工程量有:土方开挖21.73万方,石方开挖5.83万方,土方回填16.84万方,砂砾石垫层4.98万方,土工膜铺设10.53万平方米,砼工程1.32万方,钢筋制安39.45T。
本年度完成的主要工程量:二、生产经营情况2013年度计划完成结算产值1576.19万元;2013年度实际完成结算产值1629.05万元,累计完成结算产值1927.43万元(1、土方开挖:24.26万方,完成产值194.8万元;2、土方回填:19.18万方,完成产值186.2万元;3、石方开挖:5.14万方,完成产值338.2万元;4、砂砾石垫层:4.94万方,完成产值370.5万元;)5、土工膜铺设:4.6万平米,完成产值100.1万元;6、卵石回填:4050方,完成产值8.8万元;7、砼浇筑:5426方,完成产值369.5万元;8、砂浆垫层:1400方,完成产值61.6万元;9、砼浇筑:5426方,完成产值369.5万元;10、干渠桥:2座,完成产值30.1万元;11、排洪涵洞:2座,完成产值57.2万元;12、退水闸:1座,完成产值41.5万元;13、排洪涵管:1座,完成产值12.1万元;14、临时设施项目累计结算84.5万元)。
2013年发生成本1107.04万元,其中劳务结算624.57万元,材料费131.35万元,大型工器具摊销3.91万元,设备折旧2.96万元,项目部管理费67.88万元(包括职工工资及三金,办公费,车辆油料等),计提局处管理费188.14万元(计提比例11%),营业税金及附加53.76万元,其他34.47万元(包括临时聘用人员工资,托运费、业务招待费等),2013年盈利522万元,累计盈利547.71万元;2014年度计划完成结算产值1009万元(具体完成实物量详见2014年度计划完成工程量汇总表)。
项目资源分配工作总结汇报
项目资源分配工作总结汇报
尊敬的各位领导、同事们:
我很荣幸能够在此向大家汇报我们项目的资源分配工作总结。
在过去的一段时间里,我们团队一直致力于有效地管理和分配项目
资源,以确保项目的顺利进行。
在此,我将向大家介绍我们的工作
总结和成果。
首先,我们团队在项目资源分配方面取得了一些显著的成绩。
通过对项目需求的充分了解和分析,我们成功地将人力、物力和财
力等资源进行了合理的分配。
我们充分考虑了每个环节的需求和风险,并采取了相应的措施来保障资源的有效利用。
其次,我们在资源分配过程中注重了团队合作和沟通。
我们建
立了高效的沟通机制,确保了各个部门之间的信息畅通和资源共享。
同时,我们也积极开展团队合作,促进了资源的共享和协同作业,
从而提高了项目的执行效率。
最后,我们也不断总结和改进资源分配工作的经验和方法。
我
们在实践中不断总结经验教训,发现问题并及时加以解决,不断完
善我们的资源分配方案,以适应项目的发展和变化。
我们也积极借
鉴其他项目的成功经验,不断改进我们的工作方法,使资源分配工
作更加科学和有效。
总的来说,我们在项目资源分配工作中取得了一定的成绩,但
也存在一些不足和问题。
我们将继续努力,进一步改进我们的工作,以更好地满足项目的需求,为项目的成功实施提供有力的支持。
谢谢大家的聆听!希望在接下来的工作中,我们可以继续携手
合作,共同努力,为项目的顺利进行而努力奋斗!
谢谢!。
项目总结汇报-项目成果与反思
项目总结汇报-项目成果与反思
在过去的一段时间里,我们团队一直致力于完成一个重要的项目。
经过不懈的努力和合作,我们终于完成了这个项目并取得了一些显著的成果。
在此,我将对项目的成果进行总结,并反思我们在项目中所取得的经验和教训。
首先,让我们来看看我们在这个项目中取得的成果。
首先,我们成功地按时完成了项目的交付,这对于我们的团队来说是一个重要的里程碑。
其次,我们的项目取得了一些技术方面的突破,这为我们未来的工作奠定了良好的基础。
最重要的是,我们在这个项目中取得了一定的经济效益,这为公司带来了一定的利润。
然而,我们也要对项目中存在的一些问题和不足进行深刻的反思。
首先,我们在项目初期的需求分析和规划阶段存在一些不足,导致后期出现了一些变更和延误。
其次,我们在项目执行过程中出现了一些沟通不畅和合作不够紧密的情况,这影响了项目的进度和质量。
最后,我们在项目验收阶段也存在了一些问题,导致了一些客户投诉和纠纷。
通过对项目成果和反思的总结,我们得出了一些宝贵的经验和
教训。
首先,我们要在项目开始之前做好充分的需求分析和规划,确保项目的方向和目标清晰明确。
其次,我们要加强团队内部的沟通和协作,建立良好的团队氛围和工作机制。
最后,我们要在项目的每个阶段都做好风险评估和控制,确保项目的顺利进行和成功交付。
总的来说,我们的项目取得了一些显著的成果,但也存在一些不足和问题。
通过对项目的成果和反思的总结,我们得到了一些宝贵的经验和教训,这将对我们未来的工作产生积极的影响。
希望我们在未来的项目中能够吸取这些经验和教训,做得更好,取得更大的成功。
积分制项目实施情况汇报
积分制项目实施情况汇报自从公司引入积分制度以来,我们团队在项目实施方面取得了显著的成绩。
在过去的几个月里,我们不断努力,不断改进,积极应对各种挑战,取得了一系列令人瞩目的成绩。
下面我将就我们团队在积分制项目实施情况方面进行汇报。
首先,我们全面贯彻执行了公司制定的积分制度,确保每位团队成员都清楚了解积分获取的途径和规则,并且能够根据自身的工作表现获得相应的积分奖励。
我们建立了积分奖励机制,激励团队成员积极参与项目实施,提高工作效率和质量。
其次,我们加强了团队之间的沟通与协作。
在项目实施过程中,我们注重团队成员之间的交流与协作,及时解决工作中遇到的问题,确保项目进展顺利。
通过定期的团队会议和沟通交流,我们不断优化工作流程,提高了工作效率,为项目实施奠定了坚实的基础。
再者,我们注重团队成员的个人成长和技能提升。
我们鼓励团队成员参加各种培训和学习,提升自身的专业能力和技术水平。
通过不断学习和积累,团队成员的整体素质得到了提高,为项目实施提供了强有力的支持。
此外,我们还注重了项目实施过程中的风险管控。
在项目实施中,我们充分考虑各种可能出现的风险因素,制定了相应的风险应对方案,确保项目能够顺利进行。
我们建立了风险预警机制,及时发现和解决问题,最大限度地降低了项目实施过程中的风险。
最后,我们不断总结经验,改进工作方法。
在项目实施过程中,我们及时总结了工作中的经验教训,找出了存在的问题和不足之处,并采取了相应的改进措施。
通过不断地自我完善和提高,我们逐渐形成了一套适合团队特点和项目需求的工作方法,为项目实施提供了有力的保障。
总的来说,我们团队在积分制项目实施方面取得了一系列显著的成绩。
我们将继续保持良好的工作状态,不断提升自身的能力,为公司的发展贡献力量。
希望公司能够继续支持我们的工作,共同创造更加辉煌的业绩。
谢谢!(以上内容仅供参考,具体情况以实际为准)。
项目总结汇报与反思
项目总结汇报与反思
随着项目的结束,我们不仅要对项目进行总结汇报,还要进行反思,以便更好地提高我们的工作效率和项目管理能力。
首先,我们对项目的成果进行总结汇报。
我们需要明确项目的目标和成果,对项目的进展和结果进行客观的分析和总结。
我们要总结项目的成功经验和失败教训,找出项目管理中存在的问题和不足之处。
同时,我们也要对项目的资源投入和产出进行评估,以便为未来的项目提供参考。
其次,我们要进行反思,找出项目中存在的问题和不足。
我们要问自己,我们在项目中是否充分发挥了团队的力量,是否合理分配了资源,是否有效沟通和协作。
我们要找出项目管理中的瓶颈和障碍,以及如何改进和提高我们的工作效率和项目管理能力。
最后,我们要制定改进和提高的计划。
我们要根据项目总结汇报和反思的结果,制定改进和提高的计划,明确目标和时间表,分配责任和任务,监督和跟进执行情况。
我们要不断地学习和提高自己的项目管理能力,以便更好地应对未来的挑战和机遇。
在项目总结汇报与反思的过程中,我们要保持客观和理性,不断地学习和提高自己的能力,以便更好地适应和应对未来的挑战和机遇。
只有这样,我们才能不断地进步,取得更好的成绩和更大的成功。
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新疆移动2014年乌鲁木齐室内分布系统优化服务项目项目总结报告爱立信(中国)通信有限公司2014年12月19日目录1 项目背景..............................................................2 项目计划、目标........................................................项目计划.............................................................项目目标.............................................................项目完成率...........................................................3 项目完成情况..........................................................项目开展周期..........................................................项目完成情况..........................................................取消站点原因.........................................................报告输出情况.........................................................4 达标站点指标提升......................................................5 室分主要问题、排查流程及整治方案......................................室分中存在的主要问题:................................................室分问题排查流程及整治方案............................................6 现场问题统计............................................................信源问题.............................................................设备(直放站)问题.....................................................传输问题.............................................................无线参数问题.........................................................直放站设置参数问题.................................................设计方案问题..........................................................外部干扰..............................................................无源器件问题..........................................................6 经典案例..............................................................恒宇银座C座M ..........................................................天合大厦M .............................................................美居物流园H座M ........................................................7 项目总结.............................................................. 1项目背景随着室内分布网络的不断规划建设,网络容量和覆盖已逐渐完善,伴随着新业务的开展和数据业务的发展,手机用户对网络质量提出了更高的要求,为突显中国移动优质网络的核心竞争力,提升无线用户使用感知。
目前乌鲁木齐室内投诉中影响用户感知的主要因素为网络服务质量,通过对用户投诉的进一步发掘,发现大部分问题是在用户家里或办公室等室内场所内产生,其中弱覆盖及通话质量问题对客户感知影响占比较大。
解决室内信号覆盖、通话质量问题成为本年度乌鲁木齐室分优化的重点工作。
共涉及1595个室分小区,主要工作是以提升室分网络质量为宗旨,重点保障高校、写字楼、酒店宾馆、商住楼等特殊场景室分网络覆盖质量以及用户感知度。
2项目目标本次室分专项优化开始与2014年4月15日截止2014年12月18日为期8个多月,项目计划完全达标站点70个,目标任务站点为65个。
项目计划在项目开始我们本次专项优化计划完成目标为65个站点,通过本次8个多月的专项整治,将完成目标我们分为三个阶段,截止目前我们已经超额完成本年度项目计划65个站点数,实际确认完全达标75个站点,超额完成10个站点,初步达标19个站点,取得了一定的成绩,具体如下图所示:项目目标目前我们本次目标站点是完成70个站点,具体如下图所示:项目完成率经过本次室分专项优化,我们的计划完成任务为100%,目标率为%,超额完成率为%。
3项目完成情况项目开展周期本次新疆室分专项优化的周期为8个月,开始于2014年4月中旬---结束于2014年12月底,总共分三个阶段实施,如下:第一阶段第二阶段第三阶段(2014年62014年10年12月底结项)项目完成情况经过8个月时室分专项优化很好的提前超额完成了2014室分优化任务,其中计划完成率为100%,目标完成率%,超额完成率%。
报告输出情况通过对147个站点的梳理和优化,目前已经完成75个全部达标的站点和17个初步达标站点验收报告输出。
报告输出占比为:4达标站点指标提升项目开展8个月的时间里,在移动网优中心的领导和代维、集成厂家的大力配合下,取得了一定的成绩。
在8个多月的时间里,共分配给我们166个站点,其中18个站点因为部分原因取消,达标75个站点,剩余78个站点还在继续处理中。
下面对达标的75个站点处理前后的KPI对比(,所有指标取每个时段的平均值):整治后TCH话务量提升:整治后上行质量提升:整治后下行质量提升:5室分主要问题、排查流程及整治方案室分中存在的主要问题:室分网络问题从用户感知的角度看,主要存在手机无信号、呼叫困难、通话断续、单通、通话掉线等感知,但用户感知只是一种用户主观感觉,并不能直接引导优化人员进行问题处理,需要通过一些网络指标关联分析,定位,解决问题。
可通过如下“八加一”个维度来定位问题:(1)弱覆盖;(2)高干扰;(3)高质差;(4)频繁切换;(5)外泄;(6)超低或超高话务;(7)接入困难;(8)高掉话;(9)高用户投诉。
其中,前八个维度的问题易于量化,它们与用户感知、常用KPI指标关联见下表:室分问题的定位弱覆盖:信源问题、有源设备故障或参数不合理、天线设计不合理信号外泄:无线参数设置不合理、有源设备故障、天线设计不合理高干扰:同邻频干扰、有源设备故障或参数不合理、无源器件问题、CDMA或私装直放站等外部干扰高质差:信源问题、无线参数设置不合理、弱覆盖、有源设备故障或参数设置不合理、无源器件故障低接通率:信源问题、干扰、弱覆盖、有源设备故障或参数设置不合理超低话务:弱覆盖、无源器件故障、信源故障频繁切换:无线参数设置不合理、弱覆盖掉话:硬件故障、有源设备参数设置不合理室分问题排查流程及整治方案弱覆盖整治流程弱覆盖排查处理流程图如下:流程分析BTS硬件故障需要在后台首先排查。
排查完基站硬件故障问题后,在后台排查无线配置参数设置是否有误。
天线布放不合理问题:现场排查时,首先需要排除弱覆盖是否由天线布放不合理问题引起,如果天线口功率满足设计要求但还是存在弱覆盖的情况,则说明天线布放不合理,如果天线口功率不满足设计要求则应该重点检查有源设备及分布系统的问题。
有源设备问题:当确认弱覆盖不是由设计方案引起,而是由天线口功率与设计不符引起时,可以首先排查有源设备是否存在问题,若存在问题依次判断是有缘设备故障造成的问题还是调测不当造成的问题。
天馈系统问题:排除了有源设备问题,则需要详细检查整个分布系统。
整治方案设计方案问题排查整治有源设备问题排除整治天馈系统问题排除整治信号外泄整治流程信号外泄排查处理流程图如下:流程分析首先结合KPI指标和CQT/DT确定外泄室分小区。
然后对BTS参数核查,主要核查射频参数、层参数、接入参数和切换参数。
接下来检查有源设备输出功率是否合理。
接下来检查靠近室外的天线选型、安装和输入功率是否合理。
整治方案BTS参数排查整治有源设备排查整治天线排查整治高干扰整治流程高干扰排查处理流程如下:流程分析基站后台统计信源基站KPI指标,如话务量、频点号、小区级和载频级干扰等级,并获取站点基础信息资料,通过直放站网管中心查询直放站告警和参数设置情况。
分析是否是部分频点受到干扰,且分布没有规律,则可判断为同邻频干扰。
否则进入无源器件干扰分析。
将基站设置为全模拟发射或调大TRX发射功率,对于无源分布系统,如果此时干扰增加,则判断为无源器件干扰。
对于有源分布系统,如果在关闭所有有源设备的情况下干扰增加,则判断为无源器件干扰。
如果在增加基站TRX发射功率或设置全模拟发射,干扰没有增加,则判断为设备底噪干扰和外部干扰,逐台关闭有源设备,如果系统随着关闭设备的增加底噪逐步降低,则可判断为有源设备底噪干扰。
如果在上一步中干扰增加,但关闭所有有源设备后干扰没有增加,就判断为有源设备下行输出反射干扰。
否则判断为外部干扰。
如果判断为外部干扰,根据载频级干扰数据分析,如果频点号越小干扰越大则判断为CDMA 干扰。
如果判断为外部干扰,根据载频级干扰数据分析,如果移动和联通频段内的信号同时放大就应该为私装直放站干扰;如果移动频段内的上行噪声明显高于联通频段内的上行噪声时就应该是移动的自身直放站干扰。
如果判断为外部干扰,所有频点干扰等级接近,可以判断为其他系统干扰。