工程项目各岗位安全生产责任细化及考核细则

合集下载

施工现场安全生产责任划分与奖惩制度

施工现场安全生产责任划分与奖惩制度应该根据施工企业的具体情况来制定，以下是一个常见的划分和制度：
1. 项目经理：项目经理是施工现场的主要责任人，在安全生产方面应负有最大的责任。

他应制定并贯彻施工现场安全生产管理制度，确保施工现场安全。

如果发生安全事故，项目经理应承担主要责任。

2. 安全员：安全员负责监督施工现场的安全生产工作，他应制定和实施安全操作规程，组织安全培训，检查施工安全环境等。

如果施工现场发生安全事故，安全员应承担部分责任。

3. 施工人员：施工人员包括工人、技术员等。

他们应严格遵守安全操作规程，佩戴安全防护用品，如安全帽、安全带等。

如果施工人员违反安全规定导致安全事故，应承担相应的责任。

4. 奖惩制度：对于履行安全生产责任出色的人员，可以给予奖励，如奖金、荣誉称号等。

对于违反安全规定或导致安全事故的人员，可以进行惩罚，如罚款、记过、停职等。

总的来说，施工现场安全生产责任划分与奖惩制度应该明确、严格，以确保施工现场的安全。

同时，需要持续监督与改进，不断提高施工现场的安全管理水平。

第 1 页共 1 页。

项目部各岗位一岗双责实施细则(3篇)

项目部各岗位一岗双责实施细则一、背景说明：为了提高项目部各岗位员工的工作效率和工作质量，同时控制人员成本，项目部决定实施一岗双责制度。

即每个岗位的员工除了本职工作外，还需要兼任另一岗位的职责。

为了确保一岗双责的顺利实施，制定如下细则。

二、具体规定：1. 岗位选择：由项目部根据员工技能和岗位需求匹配，制定一岗双责的具体岗位组合。

2. 岗位职责：员工需要明确并清楚理解自己本职岗位和另一岗位的职责内容。

3. 岗位分配：项目部根据岗位需求和员工能力，将员工分配到双岗位中，并及时通知员工变动情况。

4. 工作时间安排：员工需要根据一岗双责的工作要求，合理安排工作时间，确保两个岗位的工作都能得到充分的时间和精力投入。

5. 工作优先级：员工需要根据岗位职责和项目进展情况，合理确定工作优先级，确保重要工作得到优先处理。

6. 工作分配：员工需要灵活处理两个岗位之间的工作分配关系，合理安排工作进度和任务执行顺序。

7. 进度控制：员工需要及时关注两个岗位的工作进展情况，确保项目进度符合要求。

8. 工作协作：员工需要与同事、上级和下级进行良好的沟通与协调，确保两个岗位的工作能够协同推进。

9. 岗位培训：项目部将根据员工需要，组织相应的培训和学习活动，提高员工适应一岗双责的能力和技巧。

10. 绩效考核：项目部将根据员工在两个岗位上的工作表现进行综合考核，合理评价员工的绩效。

三、注意事项：1. 员工需要认真对待和执行一岗双责制度，不得擅自调整岗位职责或拒绝兼任另一岗位的职责。

2. 员工在兼任其他岗位时，需要尊重并服从其他岗位的领导和工作安排。

3. 如果员工在两个岗位上出现冲突或任务过重的情况，及时向领导汇报并寻求帮助和解决方案。

4. 员工需要及时更新自己在两个岗位上的工作进展情况，确保领导和团队成员了解自己的工作状态。

5. 岗位一岗双责的安排可能会根据项目需要进行调整，员工需要随时适应和接受变动。

四、解释权：对于本细则的解释和调整，归项目部具有最终决定权。

工程人员安全生产考核制度

工程人员安全生产考核制度为了保障工程项目的安全生产，提高工程人员的安全意识和责任意识，避免事故的发生，我公司制定了以下的工程人员安全生产考核制度。

一、考核目的1. 强化工程人员的安全意识，提高安全生产意识和责任意识；2. 促使工程人员遵守安全生产规章制度，防范和化解安全生产风险；3. 提高工程施工作业的安全质量，确保项目顺利完成。

二、考核范围本考核制度适用于公司所有工程项目的项目经理、施工员、工程技术人员等从业人员。

三、考核内容1. 安全教育培训：参加公司组织的安全培训，包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急处理等内容；2. 安全防护设施：熟悉并正确使用各种安全防护设施，穿戴劳动防护用具，保障施工现场安全；3. 现场安全管理：加强现场巡查、整改隐患、安全警示标识等工作，确保施工现场的安全；4. 安全生产记录：如实填写安全生产记录和报告，定期上报施工场所安全情况；5. 安全事故处理：积极参与安全事故的处理和调查，做好事故隐患排查和整改。

四、考核方式1. 考核周期：按公司安排，制定每月、季度、半年或年度的考核计划；2. 考核方式：结合现场实际情况，通过定期考察、随机抽查、专项检查等方式进行考核；3. 考核标准：根据考核内容制定相应的考核细则和评分标准，对工程人员的安全生产工作进行综合评定。

五、考核结果1. 绩效奖励：对表现优秀的工程人员给予奖励，包括奖金、荣誉称号、晋升等；2. 整改措施：对表现较差的工程人员进行警告、考核降级、限制操作等整改措施；3. 累计考核：对连续多次表现不佳的工程人员，可以采取辞退等措施处理。

六、考核监督1. 公司领导：对安全生产考核工作进行监督和指导，落实安全生产责任制度；2. 安全管理部门：对考核结果进行审核、跟踪和评估，及时通报重大安全隐患；3. 工程管理人员：负责组织安排安全生产培训和考核活动，做好安全生产工作的宣传和落实。

七、总结通过以上的工程人员安全生产考核制度，可以有效提高工程人员的安全意识和责任意识，减少安全生产事故的发生，保障工程项目的安全顺利进行。

工地各岗位安全生产责任制（5篇）

工地各岗位安全生产责任制项目经理(执行经理)安全生产责任制1、是工程项目安全生产的第一责任人，对工程项目安全施工负有全面领导责任；2、贯彻落实集团、公司各项安全规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则，并组织实施；3、在组织项目施工、聘用业务人员时，根据工程特点、工程规模及施工专业等情况，配置一定数量和素质的专职安全员，建立项目安全生产监督管理体系；4、建立项目安全责任目标体系，明确各级人员、各个部门和分承包方的安全责任和考核指标，并制定考核办法。

5、组织落实项目安全管理方案和安全技术措施方案，保证项目文明安全投入的有效实施。

6、定期(每旬)组织项目文明安全生产大检查和特殊时期的专项检查，查处违章和隐患，组织整改。

7、组织制定并落实项目生产安全应急救援预案，建立应急救援体系。

8、及时、如实报告各类事故和事件，指挥项目应急救援，保护现场，配合调查。

责任人：中建一局(集团)有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――项目生产经理安全生产责任制1、对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助项目经理落实项目安全生产各项工作。

2、组织编制施工计划的同时，编制安全生产措施计划，并确保安全防护措施的落实、措施经费的及时投入和专款专用。

3、组织开展安全宣传教育活动，对各级各类人员、分包队伍安全生产责任制的落实情况进行考核。

4、组织每周巡检和项目安全例会，组织隐患的整改与落实。

5、领导项目安全总监、安全员开展安全监督检查工作，听取、采纳安全生产的合理化建议，组织开展重大安全活动。

6、组织施工现场大、中型机械设备的检查和验收工作，组织重要、重点安全防护设施的检查和验收。

7、落实项目应急救援预案，落实应急救援设备和设施，组织应急演练。

8、发生事故及时、如实上报，组织应急抢救，保护现场，配合调查。

中建一局(集团)有限公司―――――――――――――――――――――――――――――――项目总工安全生产责任制1、主持项目安全技术管理工作，对项目安全生产负技术领导责任。

项目安全生产责任制考核制度

项目安全生产责任制考核制度一、考核目的：考核项目管理人员及相关人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核小组（机构）：1、实行逐级考核制度；2、公司级：公司经理任组长，各职能部门负责人为组员组成责任制考核小组，负责公司人员、项目经理及职能部门的责任制考核；3、项目级：项目经理任组长，各管理人员为组员，公司相关部门参与组成责任制考核小组，负责项目部各管理人员的责任制考核，并确保及时、认真、公平、公正、公开有效地开展考核工作；三、考核对象：项目部各级管理人员和各班组长。

四、时间安排：1.公司级及项目经理每季度一次，时间为每个季度的最后一天；2.项目级为每月一次，时间为每个月的最后一天；五、考核内容：1.以各级人员的安全生产责任制的内容作为安全生产责任制考核的依据，做到责权明确，问题分清；六、考核办法：1.采用评分表打分方法，实行100分制，各条的具体分值根据工作内容侧重点的不同，由考核小组确定；2.对照责任制内容，通过查、问、看等形式进行，由考核小组讨论确定每项得分，考核成绩在85分以上的为优良；85分以下70分以上的为合格；70分以下的为不合格；七、奖罚措施：1.各岗位人员每月考核成绩为优良的奖励责任人100元；考核成绩为合格的不奖不罚；考核成绩为不合格的罚款100元；2.对于连续两个月考核结果为优良的奖励200元；连续两个月考核结果为不合格的罚款200元，并进行通报批评；连续三个月考核结果为不合格的罚款500元，并调离本岗，接受再教育；3.考核结果记录在“安全生产责任制考核表”上；4.工程结束后，按照项目部与公司制定的安全指标和要求对项目部整体进行考核，并按公司与项目经理部制定的责任承包合同，进行最终考核，并给予经济上的奖惩。

工程项目部安全生产责任制考核制度范文

工程项目部安全生产责任制考核制度范文第一章总则第一条为了加强工程项目部安全生产工作，确保职工生命安全和财产安全，提高企业的安全生产管理水平，制定本考核制度。

第二条本考核制度适用于所有企业的工程项目部。

项目部包括项目经理、安全主管、工程师、技工、监理等工作人员。

第三条工程项目部应当将安全生产工作作为重点工作来抓，强化安全责任制，建立完善的安全管理体系，严格按照国家有关安全生产法律法规要求组织实施。

第四条工程项目部应当按照职责分工，明确各岗位职责，落实安全生产责任，定期开展安全教育培训，健全安全隐患排查处理机制，加强事故预防和应急管理工作。

第五条工程项目部应当加强对施工现场的安全监督，加强对劳动者的安全教育培训，切实提高职工的安全意识和安全技能，确保施工过程中的安全。

第二章考核内容第六条工程项目部安全生产考核内容包括：安全管理制度执行情况、安全培训教育情况、安全隐患排查情况、事故预防和应急管理情况等。

第七条安全管理制度执行情况考核主要包括：安全生产责任制落实情况、安全生产管理体系运行情况、安全生产文件管理情况等。

第八条安全培训教育情况考核主要包括：职工安全教育培训的开展情况、培训教材和练习题的质量情况、培训效果评估情况等。

第九条安全隐患排查情况考核主要包括：安全隐患排查监督机制的建立和运行情况、隐患排查工作的开展情况、隐患整改情况等。

第十条事故预防和应急管理情况考核主要包括：工程项目部的事故预防措施落实情况、应急管理制度建立和演练情况、事故发生后的处置和救援情况等。

第三章考核方法第十一条工程项目部安全生产考核采取定期考核和不定期考核相结合的方法。

第十二条定期考核由上级主管部门组织实施，每年至少进行一次，具体考核时间、考核内容和考核要求由上级主管部门确定。

第十三条不定期考核由上级主管部门或企业内部安全管理部门组织实施，具体考核时间、考核内容和考核要求由上级主管部门或企业内部安全管理部门确定。

第十四条定期考核和不定期考核的结果将作为工程项目部安全生产工作的重要依据，并据此进行安全生产奖惩。

工程施工项目部安全生产责任制及考核奖惩制度

工程施工项目部安全生产责任制及考核奖惩制度随着社会的发展和进步，安全生产已成为一个国家乃至社会的重要问题。

在工程施工项目部中，安全生产责任制和考核奖惩制度是确保施工过程中安全生产的有效管理方式。

下面我将就工程施工项目部安全生产责任制及考核奖惩制度进行详细阐述。

一、工程施工项目部安全生产责任制1.安全生产总责任人：工程施工项目部安全生产总责任人是指负责工程施工项目部的安全生产工作的负责人。

他应该具备一定的专业知识和管理经验，能够全面负责、协调、领导和指导项目部的安全生产工作。

2.安全生产责任人：工程施工项目部安全生产责任人是指项目部中负责安全生产工作的人员。

他是履行安全生产责任的直接责任人，应当具备一定的安全生产知识和管理能力。

他负责制定项目部的安全生产目标和措施，并组织实施和监督执行。

3.安全生产监督员：工程施工项目部安全生产监督员是指负责对项目部的安全生产工作进行监督检查的人员。

他应该具备一定的安全生产知识和监督能力，及时发现和纠正安全隐患，以确保安全生产工作按规定进行。

1.安全生产考核制度：工程施工项目部应当建立安全生产考核制度，通过定期考核项目部的安全生产工作，评估管理人员和施工人员的安全生产管理水平和工作绩效，以激励大家主动关注安全问题，提高安全生产意识。

2.安全生产奖励制度：工程施工项目部应当建立安全生产奖励制度，对安全工作出色的个人和集体给予相应的奖励和表彰，以激发大家的工作热情和积极性。

奖励可以通过荣誉称号、奖金、晋升等形式体现，以表彰他们的安全生产贡献。

3.安全生产处罚制度：工程施工项目部应当建立安全生产处罚制度，对违反安全规定和制度的个人和集体进行相应的处罚。

处罚可以通过扣除奖金、降低评级、停工整改等方式实施，以警示大家，加强安全生产意识。

4.安全生产培训制度：工程施工项目部应当建立安全培训制度，定期组织安全培训和演练活动，提高人员的安全意识和应急能力。

培训可以包括安全操作、事故预防、危险品处理等内容，以确保人员在施工过程中能够正确处理各种安全问题。

安全生产责任制--项目各岗位

1、项目经理—刘星星（1）、项目经理是项目安全生产第一责任人，对所承担工程项目的生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

（2）、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。

（3）、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。

（4）、组织制定项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。

（5）、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。

（6）、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。

（7）、组织并参加对项目管理和作业人员的安全教育。

（8）、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。

（9）、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。

（10）、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。

（11）.组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。

（12）.及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。

2、项目生产经理（计划经理）—赵德权（1）、项目生产经理作为项目施工管理负责人，按照“管生产必须管安全”的原则组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。

（2）、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。

（3）、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。

（4）、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。

（5）、组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。

（6）、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。

（7）、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。

（8）、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。

3、项目书记（项目经理党政一肩挑）—刘星星（1）、项目书记作为项目安全生产监督保证责任人，对项目的安全生产工作进行监督，保证安全生产工作有序受控，对项目安全生产负连带领导责任。

（2）、按照项目领导成员的分工抓好文明施工、后勤保卫等工作。

项目部安全生产责任制考核制度

项目部安全生产责任制考核制度为了强化施工现场安全生产责任制管理，严格按照“安全第一，预防为主”方针，不断完善安全工作管理机制，杜绝“双违”现象的发生，对于安全质量标准化及文明工地标准要求,管理岗和操作岗都要各负其责,达到一级为一级负责,安全责任落实到人，使施工现场形成人人管安全，人人抓安全的局面，确保安全生产无事故。

特制定以下安全生产责任制考核制度。

1、项目经理部，要严格按照公司安全生产责任制的要求，建立、建全安全生产保证体系网络，安全生产保证体系要横到边、纵到底。

项目经理对施工现场安全生产工作全面负责；栋号工长对本栋号安全生产工作全面负责。

2、施工现场项目经理、安全员要根据要求，必须经过国家有关部门进行培训教育，经考核合格后，持上岗证方可上岗。

项目经理必须持有与工程相应国家项目经理资质证方可进行施工。

项目部其他成员，必须经过国家有关部门培训I,持上岗证方可上岗。

3、项目部所有管理人员，必须要学习安全生产责任制，明确自己的岗位职责和责任,认真履行管理和操作岗位承担的责任和义务,努力完成本职工作任务。

4、在施工现场安全生产工作中，发现不安全因素和隐患，应及时报告上级领导，并且，帮助领导解决存在问题。

5、分公司负责每季度对项目经理责任制完成情况，进行一次考核。

项目经理每月对项目安全责任制完成情况进行一次考核。

分数以效绩工资挂钩。

6、考核分数分为三个层次：一、考核优良分值为90-100分，项目部给予嘉奖。

二、考核分值为85-90分不奖不罚。

三、考核分值为85分以下扣除当月奖金50%。

7、每月的项目成员安全责任制考核后，由项目经理对每月的工地安全生产情况进行评比总结，认真填写考核台帐记录，考核台帐项目经理必须签字。

8、每月项目经理对项目成员安全责任制完成情况考核后，定期召开安全工作会议，把项目部安全责任制完成情况进行讲评，并根据下月份施工部位进度情况结合安全工作重点，提出下一步安全工作要求。

项目部对各部门安全职责执行情况考核规定范本

项目部对各部门安全职责执行情况考核规定范本一、考核目的安全生产是企业的重要职责，各部门在项目实施过程中要承担相应的安全职责。

为了确保项目的安全和顺利进行，项目部需要对各部门的安全职责执行情况进行考核，以便及时发现问题并采取相应措施加以解决。

本考核规定的目的是明确各部门的安全职责，并将其作为考核指标，以提高各部门的安全意识和执行能力。

二、考核内容1. 安全责任制度各部门是否建立健全了安全责任制度，是否明确了各岗位的安全职责，并将其落实到位。

2. 安全培训和教育各部门是否组织了安全培训和教育活动，是否对员工进行了必要的安全知识培训，以提高员工的安全意识和技能。

3. 安全检查和隐患排查各部门是否定期组织安全检查和隐患排查，是否能够及时发现和处理安全隐患，确保项目的安全。

4. 安全控制措施各部门是否制定了相应的安全控制措施，并依据实际情况进行调整和改善，以确保项目的安全。

5. 安全事故处理各部门是否能够及时、准确地处理安全事故，是否能够从事故中吸取教训并采取相应的措施，以防止类似事故再次发生。

三、考核方法项目部将通过定期的内部检查和评估来考核各部门的安全职责执行情况。

内部考核主要包括现场巡查、文件查阅、员工访谈等方式，以全面了解各部门的安全管理情况。

2. 外部协助项目部可委托第三方机构进行安全考核，并将其结果作为考核依据。

外部协助主要包括对设备、工艺、安全防护措施等进行检查和评估。

四、考核评价标准1. 考核评分项目部将根据各部门的安全职责执行情况，评定相应的分数，以评价其安全管理能力。

具体分数以评分表为准。

2. 考核等级根据各部门的考核分数，项目部将对其进行等级评定，以反映其安全管理水平。

评定标准为：优秀、良好、合格、差。

3. 考核结果通知项目部将考核结果以书面形式通知各部门，同时对考核结果进行公示。

五、考核奖惩措施1. 优秀部门对考核成绩优秀的部门将给予表扬和奖励，以激励其做得更好。

2. 差部门对考核成绩差的部门将进行责任追究，并要求其改正问题，以避免类似问题再次发生。

建设工程安全生产责任制及考核制度

安全生产责任制及考核制度第一条安全生产责任制是由项目经理部成立的安全生产责任制考核领导小组，是对项目主要负责人、各职能部门以及各类施工人员在管理和施工过程中，应承担的责任做出明确的规定，将安全生产责任分解到各从业人员岗位上的一种安全管理制度。

第二条项目经理部建立安全生产管理机构，成立安全生产领导小组，报备监理和业主及集团公司安全部。

第三条项目负责人、项目技术负责人、项目副经理、各科室负责人、专职安全员、工程技术人员、财务人员、班组负责人、作业工人等各种岗位安全职责是安全生产责任制的主要内容。

第四条项目经理部、班组严格按照规定逐级分解安全生产管理目标和安全生产责任，签订《安全生产责任书》，将安全生产责任到人、责任到岗；并制定安全生产检查和考核办法，按规定进行考核,对考核结果进行记录建档。

第五条安全生产目标责任书的签订程序：按照公司相关文件规定，公司总经理或分管安全的副总经理在项目开工时与项目经理部签订；项目经理与项目领导层、各科室、各班组负责人签订；各科室、各班组负责人对下逐级签订。

第六条专职安全员由公司推荐派驻，在公司安全部和项目经理部的双重领导下开展工作。

第七条施工现场具体安全工作由项目经理部负责，项目经理部对上级单位负责，服从上级单位的安全生产管理。

第八条项目经理、技术负责人、试验室主任、各科室负责人、专职安全员发生变更时履行变更手续，变更资料应整理归档。

第九条现场安全管理组织机构图及各科室安全生产职责应上墙公示。

第十条安全生产责任制考核一、考核目的为加强安全生产管理，明确项目经理部各级从业人员和各级管理人员在安全生产工作中的责任和权限，切实贯彻本项目经理部安全生产主体责任制，建立安全生产管理的长效机制，努力提高本项目经理部安全生产管理水平。

二、考核对象：本项目经理部各级管理人员、从业人员。

三、考核范围：对项目经理部各级管理人员、从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。

项目部各岗位一岗双责实施细则

为进一步强化我项目旳安全管理工作，牢固树立“安全责任，重于泰山”“安全第一，避免为主，综合治理”旳思想观念，尽快形成安全工作“全员参与、人人有责”旳新格局，根据《安全生产法》、《建筑法》等法律法规和文献精神，结合我项目实际，加强管理，严密防备，最大限度杜绝并妥善解决各类突发事件，特制定本方案。

一、指引思想坚持“以人为本、安全发展’旳安全理念，坚持“安全第一、避免为主、综合治理”旳生产方针，通过全员“一岗双责”制旳全面实行，达到全体职工岗位安全意识旳明显增强，项目部安全管理更加细化到位，施工现场各类安全隐患可以及时被发现、及时被消除，努力形成形成项目部安全生产工作全员参与、齐抓共管、人人尽职旳安全工作局面，彻底杜绝各类安全责任事故，保证我项目部全体职工生命财产安全与稳定。

二、岗位职责“一岗双责”是指某一具体岗位兼有双重责任：即该岗位旳本职工作职责和安全管理工作职责。

全员“一岗双责”制所指对象涉及我项目部全体职工。

“一岗双责”制是指具体岗位负责人员因疏忽、失职或违规、疏于管理、未尽职竭力等等状况，导致本职工作任务未能顺利完毕或导致安全事故旳，要承当相应责任旳一项制度。

三、组织机构（一）领导小组：成立“一岗双责”工作领导小组。

组长：副组长：组员：（二）领导小构成员分工1、组长：项目经理是项目部安全生产工作第一负责人，负总责，主抓项目部旳安全管理工作，保证项目部旳安全管理工作制度健全、预案完善、人员分工明确、责任到人，安全经费有保障、安全工作考核公平、公正、公开、奖惩兑现，积极支持有关人员开展安全教育管理工作。

2、副组长：是项目部安全生产工作旳旳具体负责人，负分管责任，具体负责项目部旳安全管理工作，负责修订完善安全管理制度和预案、贯彻有关安全管理人员、细化分工、责任到人、组织实行好安全工作考核、兑现奖惩、积极支持有关人员开展安全教育管理工作、贯彻各项活动旳安全防备措施等，3、成员：是项目部各部门安全生产工作旳具体负责人，负分管责任，具体负责部门内旳安全管理工作，负责修订完善分管部门内旳安全管理工作制度和预案、贯彻有关安全管理人员、细化分工、责任到人、保证各岗位安全考核工作旳公平、公正、公开、积极职工开展安全教育管理工作、贯彻贯彻项目部各项安全生产工作制度、措施等。

建筑工程公司安全生产责任制考核办法（5篇）

建筑工程公司安全生产责任制考核办法安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。

公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。

为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切产负责，实现安全生产。

特制定本办法：一、本办法依据管生产，必须管安全，安全生产、人人有责的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

二、本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。

三、本办法自发文之日起执行。

四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。

各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。

五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。

即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工长进行考核。

六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。

考核结果实行逐级审查，逐级上报。

七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据。

考核共分三个等级、即：称积、基本称职、不称职。

对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有____%人基本称职，____%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有____%不称职，该部门为不称职。

每次考核均应填写考核统计表。

(详见附表)八、奖罚1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升，奖金等级的评定。

2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批语教育外，并要求限期达到列职。

到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导转户口款____元，部门内不称职的每人转户口款____元)并提出警告处分。

项目部安全生产责任考核制度

项目部安全生产责任考核制度一、背景随着社会的进步和经济的发展，各类项目的建设也在不断增加，而项目的安全生产问题是一个非常重要的方面。

为了确保项目的安全生产，需要建立一套科学、严格的责任考核制度，激励相关工作人员积极履行安全生产责任，提高项目的安全生产水平。

二、目的三、内容1.责任划分：根据项目部不同岗位的职责特点，将安全生产责任划分为总经理、安全生产部门、项目负责人、班组长和普通员工五个层级。

（2）安全生产部门：负责制定安全生产管理制度和操作规程，组织安全教育培训，检查和整改项目安全隐患，并监督各项安全工作的执行情况。

（4）班组长：负责指导施工人员进行安全作业，确保施工过程中安全措施的正确使用，及时报告安全事故和隐患。

（5）普通员工：从事具体施工作业的员工，在工作中必须按照安全规章制度进行操作，确保自己和他人的安全。

2.考核指标：根据项目部安全生产的关键环节和重要工作进行考核指标的制定，主要包括以下几个方面：（1）安全制度：项目部是否制定了完善的安全生产管理制度和操作规程，并严格执行。

（2）安全培训：项目部是否组织了相关的安全培训，员工是否完成培训，并且是否进行了安全知识的考核。

（3）安全投入：项目部是否进行了足够的安全设施和安全防护措施的投入。

（4）事故处理：项目部对事故的处理是否及时有效，是否进行事故的调查处理并采取相应的措施防止再次发生。

（5）隐患整改：项目部对发现的安全隐患是否及时整改，并进行跟踪和复查。

3.考核机制：为了确保考核的公正性和客观性，项目部安全生产责任考核制度应该建立相应的考核机制，包括以下几个方面：（1）考核频率：根据项目的实际情况，可以将考核周期设置为季度或者半年。

（2）考核方式：可以采用定性和定量相结合的方式进行考核，包括考核指标的达成情况和相关人员的工作表现等。

（3）考核结果公示：将考核结果进行公示，激励相关人员积极履行安全生产责任。

（4）奖惩机制：设置相应的奖惩机制，对安全责任考核表现优异的个人或单位给予表彰和奖励，对考核不达标的个人或单位进行相应的处罚。

工地工程安全生产考核制度

工地工程安全生产考核制度为了确保工地工程的安全生产，保护工人和公众的生命财产安全，制定并执行一套完善的工地工程安全生产考核制度是非常重要的。

以下是一个可行的考核制度，用于提高工地工程的安全生产水平。

一、制定考核指标1.安全生产责任制：依据《中华人民共和国生产安全法》和相关法规，在各个岗位上明确责任，并确保责任的全面落实。

2.安全管理制度：工地应有完善的安全管理制度，包括隐患排查、事故报告和应急预案等。

3.安全教育培训：定期组织安全教育培训，提高工人对安全工作的认识和操作技能。

4.安全设施设备：工地应配备必要的安全设施设备，并保持其有效性。

5.劳动条件：确保工人的劳动条件符合国家标准和相关法规，如工资待遇、工时、用工合同等。

6.安全监控：使用安全监控设备，监测工地的安全状况，并积极预防和处理违法违规行为。

二、考核方式1.随机抽查：通过随机抽查工地来检查是否存在违法违规行为和安全隐患，对发现的问题进行及时整改。

4.年度考核：每年对工地进行全面考核，对整个工程项目的安全生产进行评估，评选出优秀的工地并给予奖励。

三、考核结果与奖惩措施1.考核结果及时通报：将考核结果及时通报给相关责任单位和工地负责人，以促使其整改和改进。

2.奖励措施：对在考核中表现优秀的工地予以表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金、提前结算等。

3.处罚措施：对考核中发现存在安全隐患和违法违规行为的工地，依法进行处罚，并要求其立即整改。

4.处罚记录公示：将处罚记录公示，提高对违法违规行为的曝光率，促使工地加强安全管理。

四、考核结果的运用考核结果不仅仅是对工地的一次绩效评估，还应用于对后续工地选址和工程招标的参考依据。

优秀工地可以获得更多工程项目的机会，而存在安全隐患和违法违规行为的工地则会受到限制和打击。

通过建立并执行这样一套完善的考核制度，可以有效地提高工地工程的安全生产水平，降低工程事故的发生率，保护工人和公众的安全。

建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理实施细则

2。1安全生产知识考核要点
2。1.1国家有关安全生产的方针政策、法律法规、部门规章、标准及有关规范性文件，本地区有关安全生产的法规、规章、标准及规范性文件；
2.1.2工程项目安全生产管理的基本知识和相关专业知识；
2.1。3重大事故防范、应急救援措施，报告制度及调查处理方法；
2。1。4企业和项目安全生产责任制和安全生产规章制度内容、制定方法；
有效期满需要延期的，应当于期满前3个月内，由所在企业统一收缴证书，向企业工商注册地的设区市建设行政主管部门或省级相关专业部门提交申请文件。设区市建设行政主管部门或省级相关专业部门负责审查并汇总后上报省建设行政主管部门统一办理延期手续。延期手续每年第二、四季度各办理一次.
第十三条三类人员变更姓名和所在单位的，应携带相关证明,按原申请程序一个月内办理变更换证手续.
（一）安全生产考核合格证书有效期届满未延续的；
(二）死亡或者丧失民事行为能力的；
（三）安全生产考核合格证书依法被撤销、吊销的；
（四）法应当注销安全生产考核合格证书的其他情形。
第七章附则
第二十二条建设行政主管部门应当建立、健全三类人员安全生产考核档案管理制度，及时向社会公布三类人员取得安全生产考核合格证书的情况.
(一）发生重大事故，负有责任的；
（二）违反安全生产法律法规、工程技术标准或有关安全生产规章制度，安全生产隐患严重的；
（三）有关部门责令整改，拒不整改的;
(四）发生重大事故，隐瞒不报的；
（五）一年内被有关主管部门暂扣证书3次及以上的；
（六)达不到《考核要点》规定要求，不再具备相应任职条件的.
给予收回证书处理的，应由设区市建设行政主管部门或省级相关专业部门提出建议并提交相关证据材料，省建设行政主管部门实施.证书被收回的,相关当事人一年内不得重新申请。

项目部管理人员安全生产责任制考核制度

项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、各班组长等。

二、考核人：1、公司负责考核项目经理；2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

三、考核日期：每季度。

四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚竞现。

辽宁绥二建工集团有限公司项目部管理人员安全生产责任制考核表项目经理安全生产责任制考核表工程名称：安居嘉苑三期商业综合楼考核日期：施工单位：辽宁绥二建工集团有限公司项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：安居嘉苑三期商业综合楼考核日期：施工单位：辽宁绥二建工集团有限公司项目施工员安全生产责任制考核表工程名称：安居嘉苑三期商业综合楼考核日期：施工单位：辽宁绥二建工集团有限公司班组长安全生产责任制考核表工程名称：安居嘉苑三期商业综合楼考核日期：施工单位：辽宁绥二建工集团有限公司项目安全员安全生产责任制考核表工程名称：安居嘉苑三期商业综合楼考核日期：施工单位：辽宁绥二建工集团有限公司项目材料员安全生产责任制考核表工程名称：安居嘉苑三期商业综合楼考核日期：施工单位：辽宁绥二建工集团有限公司项目部管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实同而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员责任目标进行定期考核。

工程项目各级人员安全生产责任牌

工程项目各级人员安全生产责任牌工程项目各级人员安全生产责任牌党组织对安全生产的职责1．保证和监督政府及有关部门关于劳动保护和安全生产方针、政策和法令的贯彻实施。

2．支持行政领导抓好劳动保护和安全生产，并积极提出意见和建议。

3．做好劳动保护和安全生产过程中的思想政治工作。

4．深入实际、调查研究，注意了解劳动保护和安全生产方面的情况，协同行政部门总结推广好的做法和经验。

教育、卫生部门安全生产职责1．教育部门安全生产职责1）拟订安全教育计划并纳入全员培训规划和负责实施，配合有关部门对各级领导干部和安全技术人员进行安全生产知识讲座和业务培训。

2）组织好职工的安全技术培训，及配合劳动部门抓好特殊工种工人的技术培训、考核、审证、发证工作。

2．卫生部门安全生产职责1）定期进行职工健康检查。

2）制定现场环境卫生标准，督促基层实现现场文明、清洁、卫生。

3）监测有毒有害作业场所的毒害程度，提出处理意见。

4）提出职业病预防和改善卫生条件的措施。

5）抓好食堂卫生，做好防暑降温和防冻防寒工作。

工会对安全生产的职责1. 监督和保证各部门健全安全生产体制。

2. 支持有关部门组织做好职工安全教育工作，切实搞好劳动保护。

3. 协助和监督企业行政贯彻执行各项劳动保护政策、法令及企业的安全卫生规章制度,对职工进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育。

4. 经常检查劳动保护设施状况，发现问题立即报告，并督促有关部门及时解决，使其保持完好状态。

5. 参加职工伤亡事故和职业危害的调查处理,总结经验教训,采取防范措施。

总工程师（主任工程师）安全生产职责1．对本单位劳动保护和安全生产的技术工作总负责。

2．在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，负责制定相应的安全技术措施。

3．负责提出改善企业劳动条件的项目和措施。

4．组织业务部门编制及审查企业劳动保护和安全生产技术措施计划。

5．编制、审查企业的安全操作技术规程，及时解决生产中的安全技术问题。