工程造价数据管理系统方案介绍书
工程造价数据库系统介绍20190903
造价项目拟建
4
——建安，其他，清单材料替换
建安费用：分部分项、清单材料替换
其他费用：其他费用、安不可预见费用
项目拟建
项目拟建
在数据平台中搜索匹配数据，快速组建新 项目，生成拟建项目的估概算报告，为项 目评审提供便利。
应用案例
5
——造价站，财政评审中心
广州市建设工程造价管理站：项目分析
为珠海市财政投资审核中心：指标数据库
案例分析
案例1
2018年9月，对广州市建设工程造价管理站提供的学校、医院、住宅工程合共94个项目计价文件进 行指标分析，通过工程造价数据元系统的快速整理、归类、分析，按要求提供excel文件。
学校工程
医院工程
住宅工程
案例分析
工程造价数据库系统介绍
广州迈安信息科技有限公司
2019年
目录
CONTENTS
1
造价数据库建设
2
造价数据分析
3
造价指标评审
4
造价项目拟建
5
应用案例分享
造价数据库建设
1
——四库三应用
四库：项目库、业务库、清单库、材料库
三应用：造价分析、项目评审、项目拟建 标准：二类费用
造价数据库
——四库
项目库
汇总了系统中材料信息，按材料种类归类，
根据价格时期、地区、来源等信息，实现
快速准确查找所需材料的价格。
造价数据库
——三应用
பைடு நூலகம்项目评审
1
针对项目文件，可以通过项目评审功能， 跟经济技术指标库内数据做指标对比，对
项目数据做评审对比，快速反馈数据上存
工程造价指标系统设计方案
工程造价指标系统设计方案工程造价指标是对工程造价进行评估和控制的重要手段，其设计和建立对于工程项目的顺利进行和成本控制具有重要意义。
本文将针对工程造价指标系统的设计方案进行分析和探讨，包括系统的功能模块、数据源、数据处理、指标计算、报表展示等关键内容，以期为工程造价指标系统的设计与建设提供参考。
二、系统整体设计1.系统功能模块工程造价指标系统功能模块包括数据采集、数据处理分析、指标计算、报表展示、权限管理等。
其中，数据采集模块用于采集工程项目的相关信息，如工程量清单、成本数据、进度信息等；数据处理分析模块用于对采集的数据进行整理和分析，为指标计算提供数据支持；指标计算模块用于根据采集的数据计算出各项工程造价指标；报表展示模块用于将计算出的指标数据以报表形式展示给用户；权限管理模块用于管理用户的权限和角色。
2.数据源工程造价指标系统的数据源主要包括工程量清单、成本数据、进度信息等。
其中，工程量清单数据来源于工程设计文件；成本数据来源于工程施工过程中的成本发生情况；进度信息来源于工程施工过程中的工程进度情况。
在系统设计之初，需要明确数据来源及数据接入的方式，并建立数据接口以便将这些数据导入到系统中。
3.数据处理数据处理是系统的核心功能之一，其目的是将采集的原始数据进行整理和分析，为后续的指标计算提供数据支持。
数据处理的关键在于数据的准确性和完整性，需要引入数据校验和数据清洗的功能来确保数据的质量。
4.指标计算指标计算是工程造价指标系统的核心功能之一，其目的是根据采集的数据计算出各项工程造价指标。
指标计算要求精准和高效，需要引入各种计算模型和算法来确保指标计算的准确性和效率。
5.报表展示报表展示是工程造价指标系统的用户界面，其目的是将计算出的指标数据以直观和易懂的方式展示给用户。
报表展示的关键在于界面设计和用户体验，需要设计出简洁明了、易于操作的报表展示界面。
6.权限管理权限管理是工程造价指标系统的安全管理功能，其目的是管理用户的权限和角色，确保系统的安全和稳定运行。
数字造价管理体系
数字造价管理体系数字造价管理体系是指利用现代信息技术手段，整合项目各阶段的成本控制和管理，以实现数字化、精细化和高效化的工程造价管理体系。
数字造价管理体系包括工程项目的预算编制、成本控制、变更管理、核算审计、决策分析等方面，是一种成本控制和管理的全面、系统、科学和规范的方法。
一、数字化管理数字化管理是实现数字造价管理体系的基础，其核心是利用计算机技术管理项目的成本信息，包括项目的编制、监管、核算等各个阶段。
数字化管理可以提高效率、降低成本，同时还可以保证信息的准确性和时效性。
二、实时监控数字造价管理体系允许对工程项目的成本、时间、进度、质量等方面进行实时监控。
实时监控依托于计算机技术对工程项目进行全面、及时的数据采集、传输、处理和分析，从而使管理人员随时了解项目的状况，并及时采取措施加以调整和改进。
三、精细化管理数字造价管理体系允许在工程项目的每个细节上实现真正的精细化管理，使得工程成本、质量、时间等方面的管理更加有效、科学和精准。
其中，成本控制是精细化管理的核心，通过建立科学的预算、细致的分析和动态的控制，在工程项目的各个阶段实现成本的精准控制和优化。
四、决策分析数字造价管理体系通过全面、精确、及时的成本信息报告、分析和预测，为工程项目管理者提供决策参考。
通过对成本、效益、风险等方面的预测和分析，为管理者提供具有科学依据的管理决策，从而保证项目的顺利推进和实施。
在数字造价管理体系建设过程中，需要重视以下几点：一、规范管理流程数字造价管理体系需要建立科学、规范的管理流程，以确保信息的及时、准确传输和处理。
只有在流程规范的前提下，数字化管理才能够真正实现。
二、加强技术支持数字化管理需要计算机技术支持，同时还需要专业的管理人员对技术进行应用和调整。
因此，需要加强对技术服务的支持，做到技术功能的完善和人员素质的提高。
三、积极开展培训和指导工作数字造价管理体系的应用需要管理人员具备一定的技能和知识，在实践中需要不断加强对人员的培训和指导，以提高他们的业务水平和工作效率。
工程造价咨询类项目管理系统简介
工程造价咨询类项目管理系统简介概述工程造价咨询类项目管理系统是一个针对工程造价咨询行业开发的项目管理软件，可以帮助企业提高管理效率，简化工作流程，提高工作质量。
该系统整合了项目管理、客户关系管理、合同管理、资料管理、成本预算、协同办公等功能，能够全方位地帮助企业解决管理难题。
功能介绍项目管理该系统提供了全面的项目管理功能，支持项目创建、编辑和查询。
同时，还可以快速查询当前所有正在进行的项目信息，并且能够随时查阅项目进度，掌握项目动态。
此外，还可以在系统中设置个性化的项目流程，帮助企业规范管理流程、优化资源配置，提高项目管理效率。
客户关系管理管理好客户关系是企业保持竞争优势的关键，该系统提供了全面的客户关系管理功能。
在系统中，可以记录客户的相关信息，包括联系方式、项目需求、业务受理情况等。
通过全面系统的客户管理功能，企业可以更好地了解客户的需求和期望，提高服务质量和客户满意度。
合同管理合同的管理是企业重要工作之一，该系统支持对合同进行创建、编辑和查询。
此外，还提供了合同搜索和合同统计等功能，能够帮助企业快速定位合同信息，规范合同管理流程，及时解决合同风险。
资料管理资料管理是企业管理中极为重要的一项工作，该系统提供了便捷、高效的资料分类和管理功能。
能够随时查阅客户资料、项目资料、合同资料等，快速查找所需要的信息。
重要的是，在系统中进行资料管理可以避免造成资料丢失或资料泄露的安全隐患问题。
成本预算成本预算是企业商业模式中重要的环节之一，该系统提供了全面的成本预算管理。
支持成本预算的创建、查询和统计，可以最大程度的减少成本浪费，提高成本控制效果。
协同办公协同办公是企业内部员工快速协作、高效沟通的核心，该系统提供了同事办公的平台。
在系统中，可以随时创建项目、协同编辑文档、分享文件、互相讨论等，保证各个部门之间的信息畅通，提高工作效率。
结语综合以上介绍，工程造价咨询类项目管理系统提供了全方位的项目管理、客户关系管理、合同管理、资料管理、成本预算、协同办公等功能。
建设项目工程造价管理信息系统构建及运用
建设项目工程造价管理信息系统构建及运用1. 引言1.1 背景介绍建设项目工程造价管理信息系统是一种利用信息技术手段，对建设工程项目的造价进行科学管理和控制的系统。
随着我国建筑业的快速发展和建设项目规模的不断扩大，建设工程造价管理面临着越来越大的挑战。
传统的造价管理方式已经难以满足日益复杂的工程项目需求，因此研究和构建一套高效的信息系统对于提高工程造价管理水平具有重要意义。
通过建设项目工程造价管理信息系统，可以实现对项目全生命周期各阶段的成本控制、费用管理、成本核算、变更管理等功能的全面覆盖。
系统还可以提供数据分析和预测功能，为项目决策提供科学依据。
基于信息化手段的工程造价管理系统，不仅可以提高管理工作效率，减少人力资源成本，还可以减少人为因素对造价管理的影响，提高管理的准确性和可靠性。
建设项目工程造价管理信息系统的构建和运用具有重要的现实意义和远景意义。
通过本文的研究，可以更好地探讨如何构建一个适合我国建筑业特点和实际需求的工程造价管理信息系统，为我国建筑业的发展和提升管理水平贡献力量。
1.2 研究意义管理的效率和精确度具有重要意义。
传统的手工造价管理方式存在着信息不及时、数据不准确、操作繁琐等问题，而信息系统可以实现数据的实时更新和分析，大大提高了管理的效率。
工程造价管理涉及到大量的数据和信息，人工管理容易出现漏洞和错误，而信息系统可以通过数据的自动化处理和统计分析，减少了人为的干预，提高了管理的准确性。
信息系统可以帮助管理者进行数据的长期存储和回溯分析，提高了管理者对工程造价的决策能力和执行力。
建设项目工程造价管理信息系统的构建和运用不仅可以提高管理效率和准确性，还可以提升管理者的决策能力和执行力，对于促进工程项目的顺利进行和节约成本具有深远的意义。
1.3 研究目的研究目的是为了探讨建设项目工程造价管理信息系统的构建及运用，通过对系统的建设和运用案例分析，揭示系统的优势与挑战，提出系统应用推广策略，探讨数据安全与隐私保护等方面的问题。
工程造价资料整理方案
工程造价资料整理方案1. 背景介绍工程造价资料是指在工程项目开展过程中产生的各类与工程造价相关的文件、资料和信息。
这些资料包括工程项目投资预算、建设工程概算、施工图设计、工程验收报告、工程变更通知、工程结算报告等。
这些资料对于工程项目的投资决策、成本控制、工程质量管理等方面都具有重要的作用。
然而，在工程项目的实施过程中，这些资料往往会分散存放在不同的部门、人员手中，并且受到多种因素的影响，容易造成信息管理不规范、数据不准确、工程造价核算不清晰等问题。
因此，需要建立一套科学的工程造价资料整理方案，对工程造价资料进行统一整理、管理和利用，提高工程项目的管理效率和质量。
2. 目标与意义本次工程造价资料整理方案的目标是，将工程造价资料进行科学分类、整理和归档，建立一套完善的工程造价资料管理体系，提高资料的利用率和管理效率，为工程项目的投资决策、成本控制、工程质量管理等提供有力支持。
本次工程造价资料整理方案的意义在于：1）有助于资料归档和整理，提高工程造价数据的准确性和可靠性；2）有助于改善工程项目管理流程，提高管理效率；3）有助于提高工程项目的投资决策水平，提高投资回报率；4）有助于提高工程项目的质量管理水平，减少工程变更和工程索赔的风险。
3. 整理方法本次工程造价资料整理方案的整理方法主要包括以下几个步骤：1）资料搜集：通过对工程项目的各个阶段进行梳理，对需要整理的工程造价资料进行搜集，包括建设工程概算、施工图设计、工程验收报告、工程变更通知、工程结算报告等；2）资料分类：对搜集到的工程造价资料进行科学分类，根据工程项目的不同阶段和不同性质进行分类，如投资预算、概算文件、设计文件、施工文件、竣工文件等；3）资料整理：对分类好的工程造价资料进行整理，根据数据格式和要求进行统一整理，如数字化处理、数据归档、信息标注等；4）资料归档：对整理好的工程造价资料进行归档，建立一套完整的资料管理体系，包括电子档案管理和实物档案管理两种形式。
工程造价数据平台建设方案
工程造价数据平台建设方案随着工程项目的日益增多和复杂化，工程造价数据平台建设的需求日益增大。
工程造价数据平台是指一个用于收集、整理、分析和管理工程项目造价相关数据的信息系统，它能够为工程项目的决策提供支持，优化项目管理流程，提高项目管理效率，降低工程项目造价风险，提高工程项目管理水平。
本文将从需求分析、平台建设和应用推广等方面，对工程造价数据平台的建设方案进行详细阐述。
二、需求分析1. 数据收集和整理：工程造价数据平台需要能够对各类工程项目的造价数据进行收集和整理，包括项目投资、工程量清单、材料价格、人工费用、机械使用费用、设备费用等各项数据。
2. 数据分析和统计：工程造价数据平台需要具备数据分析和统计功能，可以对收集到的数据进行整体分析和统计，以便为项目决策提供支持。
3. 信息发布和分享：工程造价数据平台需要能够将收集到的数据通过适当的渠道进行发布和分享，以便相关人员能够及时获取和使用这些数据。
4. 项目管理支持：工程造价数据平台需要能够为项目管理提供支持，包括项目成本控制、预算编制、结算审核等方面。
三、平台建设1. 建设目标：工程造价数据平台建设的目标是建立一个具备数据收集、整理、分析、发布和管理功能的综合平台，为工程项目的决策提供支持，并优化项目管理流程。
2. 建设内容：工程造价数据平台的建设内容包括数据收集系统、数据管理系统、数据分析系统、数据发布系统和项目管理支持系统。
3. 平台架构：工程造价数据平台采用分层架构，包括数据采集层、数据存储和管理层、数据分析和处理层和数据发布和应用层。
4. 技术选型：工程造价数据平台采用先进的服务器和网络设备，使用云计算和大数据技术，选用适合工程项目管理的数据库和开发语言，确保系统的性能和稳定性。
5. 数据安全：工程造价数据平台采用严格的数据安全策略，包括数据备份和恢复、访问控制、加密传输等措施，确保数据的安全性和完整性。
四、应用推广1. 培训和指导：工程造价数据平台建设完成后，需要对相关人员进行培训和指导，使他们能够熟练掌握平台的使用方法和技巧。
工程造价信息系统
工程造价信息系统工程造价信息系统是指以计算机技术为基础，进行工程项目造价管理、计算、分析和监控的综合信息化平台。
它通过收集、整理和分析各种与工程造价相关的数据和信息，为工程项目的预算、招投标、施工和结算等环节提供科学、准确、高效的支持。
一、工程造价信息系统的功能1. 数据管理功能工程造价信息系统能够整合、管理和维护各类工程造价数据，包括历史项目的造价数据、施工材料的价格信息、施工工艺和标准等。
通过将这些数据进行分类、归档和标准化处理，系统能够为工程项目提供更加准确、可靠的数据支持。
2. 预算管理功能在工程项目的初期阶段，工程造价信息系统能够根据项目的需求和要求，进行预算编制和优化。
系统通过对项目的基本情况、施工工艺和材料价格等因素进行分析，自动生成详细的预算报告和图表，帮助项目方进行预算管理和决策。
3. 招投标管理功能工程造价信息系统能够根据项目方发布的招投标信息，自动筛选、比对和评估供应商或承包商的报价和资质。
系统通过对各家企业的历史业绩、资金实力和技术能力等进行评估和比较，为项目方提供最合适的投标结果。
4. 施工管理功能在工程项目的实际施工中，工程造价信息系统能够进行施工进度的监控和控制。
通过对施工过程中的资源消耗、质量问题和人员安排等进行实时监测，系统能够及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。
5. 结算管理功能在工程项目的尾期阶段，工程造价信息系统能够根据工程量和合同约定的计价规则，进行工程款项的结算和支付管理。
系统通过对施工过程中的实际完成情况进行核对和确认，自动生成结算报告和付款通知，方便项目方和承包商之间的结算交流和沟通。
二、工程造价信息系统的优势1. 提高工程项目管理的效率工程造价信息系统能够自动化处理和分析大量的工程数据，提高了项目管理的效率和准确性。
系统能够节省人力和物力资源，减少了数据统计和信息分析的时间和成本。
2. 提供准确的决策依据工程造价信息系统通过对工程造价相关的数据进行分析和预测，能够为工程项目的决策提供科学、客观的依据。
工程造价数据建立方案模板
工程造价数据建立方案模板一、前言随着国家经济的快速发展和建设工程的不断增多，工程造价数据的建立和管理成为了一个重要的课题。
工程造价数据建立方案是指建立和管理工程项目的造价数据。
良好的工程造价数据建立方案能够为工程项目的预算控制和决策提供有力的支持，对于提高工程项目的效率和质量具有重要意义。
二、目的本方案的目的是建立一个完善的工程造价数据管理系统，有效地管理和利用工程项目的造价数据，提高工程项目的效率和质量，为工程决策提供可靠的支持。
三、范围本方案适用于各类工程项目的造价数据建立和管理，包括但不限于建筑工程、土木工程、市政工程等。
四、数据建立步骤1.数据搜集：收集工程项目的相关数据，包括项目立项资料、设计文件、施工合同、供应商报价等。
2.数据分析：对收集到的数据进行分析，确定工程项目的造价要素、成本分析指标、预算编制依据等。
3.数据分类：将分析得到的数据进行分类整理，包括工程项目的各项成本、费用、利润等。
4.数据输入：将分类整理好的数据按照规定的格式输入至系统中，并进行有效地标记和编号。
5.数据审核：对输入的数据进行审核，确保数据的准确性和完整性。
6.数据存储：将审核通过的数据进行存储，建立完整的数据库，方便后续的查询和利用。
五、数据管理系统1.数据库建立：建立一个完善的工程造价数据管理系统，包括数据库的设计和搭建。
2.数据查询：提供查询接口，方便用户对工程项目的造价数据进行查询和分析。
3.数据报表：提供报表生成功能，可以根据用户需求生成各类报表，包括成本分析报表、预算执行报表等。
4.数据备份：定期对数据库进行备份，确保数据的安全性和完整性。
5.数据更新：对工程项目的造价数据进行及时的更新和维护，确保数据的实时性。
六、数据利用1.数据分析：利用系统提供的分析功能对工程项目造价数据进行分析，为项目决策提供可靠的依据。
2.预算编制：根据系统提供的造价数据，编制工程项目的预算，为项目的资金管理提供有力支持。
工程造价管理体系
工程造价管理体系一、引言工程造价管理是工程项目管理中的重要环节，其目标是确保项目投资的效益最大化。
本文将介绍工程造价管理体系的基本概念、目标、原则、以及构成要素，以期为相关从业者提供参考。
二、工程造价管理体系的基本概念工程造价管理体系是指对工程项目投资、成本、收益等经济指标进行系统化、规范化、专业化管理的制度、程序和方法的总称。
该体系旨在确保工程项目投资的效益最大化，提高项目的投资回报，并为未来的工程项目提供经验教训。
三、工程造价管理体系的目标1. 合理控制项目投资：通过对工程项目投资进行全面规划和管理，确保项目投资的科学性和合理性。
2. 提高项目效益：通过优化设计方案和施工方案，提高工程项目的质量、进度和效益。
3. 降低项目风险：通过科学管理和监控项目风险，降低工程项目因风险因素导致的损失。
4. 增强项目透明度：通过规范的工程造价管理流程，提高项目各方的参与度和信任度。
四、工程造价管理体系的原则1. 全面管理：对工程项目投资进行全面规划和管理，涵盖项目决策、设计、施工、竣工等各个阶段。
2. 科学合理：采用科学合理的估算方法和管理手段，确保工程造价的准确性和合理性。
3. 动态监控：对工程项目实施动态监控，及时调整和优化管理方案，确保项目投资的效益最大化。
4. 合作共赢：加强各方合作，实现工程项目参与各方的共赢。
五、工程造价管理体系的构成要素1. 组织体系：包括工程造价管理的组织机构、职责、权限和协作机制等。
2. 制度体系：制定和执行与工程造价管理相关的制度、标准和流程等。
3. 方法体系：采用科学合理的方法和技术手段，对工程项目投资、成本、收益等经济指标进行估算和管理。
4. 信息系统：建立和完善工程造价信息系统，实现工程项目信息的收集、整理、分析和共享。
六、总结工程造价管理体系是工程项目管理中的重要环节，对于确保项目投资的效益最大化具有重要意义。
为了实现工程造价管理的目标，需要建立完善的组织体系、制度体系、方法体系和信息系统。
工程造价必看的书籍排行
工程造价必看的书籍排行以工程造价必看的书籍排行为题，我们来介绍一些在工程造价领域中值得阅读的经典书籍。
1. 《工程造价管理》（陈昌、杨贵军、宋光辉著）这本书是工程造价管理领域的经典教材，系统地介绍了工程造价管理的基本理论、方法和技术。
内容包括工程造价的组成与计算、造价控制与管理、造价咨询与评审等方面，对于从事工程造价管理工作的人员来说，是必不可少的参考资料。
2. 《工程造价概论》（陈昌、宋光辉著）这本书是工程造价领域的入门读物，适合初学者阅读。
全书以通俗易懂的语言，介绍了工程造价的基本概念、基本知识和基本方法，对于初学者理解和掌握工程造价相关知识具有很大帮助。
3. 《工程造价案例分析与实践》（王小勇、陈江著）这本书通过大量实际案例，分析了工程造价管理中的常见问题和解决方法，对于提高工程造价管理能力具有很大的借鉴意义。
书中案例涵盖了不同类型的工程项目，包括建筑工程、市政工程、电力工程等，对于工程造价人员来说，具有很强的实用性。
4. 《工程造价实操手册》（李勇、陈永利、刘启明著）这本书是一本实用性很强的工程造价参考书。
书中详细介绍了工程造价管理中的各个环节和操作，包括工程计量与清单编制、工程预算编制、工程造价核算、工程造价控制等，对于从事工程造价实际工作的人员来说，是一本非常实用的手册。
5. 《工程造价与工程管理》（赵晓东、陈昌著）这本书是工程造价与工程管理领域的综合教材，系统地介绍了工程造价与工程管理的基本理论和方法。
内容包括工程造价与工程管理的概念与特点、工程造价与工程管理的方法与技术、工程造价与工程管理的应用等方面，对于工程造价与工程管理领域的研究人员和从业人员来说，是一本不可多得的参考书。
以上是一些在工程造价领域中值得阅读的经典书籍，它们涵盖了工程造价管理的基本理论、方法和实践经验，对于提高工程造价人员的专业能力和工作水平具有很大的帮助，值得一读。
工程造价管理系统
工程造价管理系统工程造价管理是在建筑工程项目中，通过对工程造价进行计划、控制和监督，确保工程成本合理、经济运行的过程。
随着建筑工程的规模和数量不断增加，工程造价管理面临着日益复杂的挑战。
为了提高工程造价管理的效率和准确性，工程造价管理系统应运而生。
一、引言工程造价管理系统是一种基于计算机技术的软件系统，它集成了工程造价计算、预算编制、施工进度管理、合同管理等功能模块，帮助项目管理人员实现全面、科学、高效的工程造价管理。
二、系统架构工程造价管理系统的架构主要包括前端展示层、逻辑处理层和数据存储层。
前端展示层提供了用户界面，用户可以通过该界面进行输入和查询操作；逻辑处理层负责接收用户输入的数据，进行计算和处理，并将结果返回给前端展示层；数据存储层用于存储和管理用户输入的数据和系统计算生成的数据。
三、功能模块1. 工程造价计算模块工程造价计算模块是工程造价管理系统的核心模块，通过根据设计方案和工程量清单，自动计算出工程的造价。
该模块基于建筑工程标准和相关规范，考虑工程材料、人工、设备等因素，实现对工程成本的准确计算。
2. 预算编制模块预算编制模块是对工程造价计算的结果进行整合和优化，形成工程预算。
该模块可以根据项目需求和资源情况，进行成本分配和费用控制，确保项目在预算范围内进行。
3. 施工进度管理模块施工进度管理模块用于跟踪和监督工程施工的进度。
该模块可以根据工程计划和实际施工情况，进行进度的计算和分析，并提供预警功能，帮助项目管理人员及时发现和处理进度偏差。
4. 合同管理模块合同管理模块用于管理和监管项目相关的合同。
该模块可以对合同信息进行录入和存储，并提供合同执行的跟踪和统计功能，确保合同执行的及时性和合规性。
四、特点与优势1. 自动化与智能化工程造价管理系统实现了工程造价计算和预算编制的自动化，大大减少了人工的介入和错误的可能性。
同时，系统还具备智能化的功能，可以根据历史数据和规则进行分析和预测，提供科学的决策支持。
工程造价信息化方案
工程造价信息化方案一、背景随着科技的不断发展和经济的快速增长，建筑行业也在不断发展壮大。
工程项目的数量和规模越来越大，项目管理和成本控制的难度也越来越大。
在这种情况下，建筑工程造价信息化系统的建立和运用变得尤为重要。
造价信息化系统能够使工程造价管理过程更加科学和规范，提高工程项目成本管理的效率和质量，降低工程项目成本，提高经济效益。
二、目标1. 提高成本控制的效率：通过信息化系统，能够实时监控和分析工程项目的成本情况，及时采取控制措施，以降低成本开支。
2. 提高管理决策的科学性：通过信息化系统，能够得到数据支持，更加科学客观地做出管理决策，提高管理决策的准确性和科学性。
3. 降低人力成本：通过信息化系统，能够自动化处理数据和信息，降低人力成本，提高工作效率。
4. 提高项目管理效率：通过信息化系统，能够对工程项目进行更加精细化的管理，提高项目管理的效率和质量。
三、方案1. 建立工程造价信息化系统：建立包括成本数据管理，预算管理，招投标管理，合同管理，结算管理等功能的信息化系统。
2. 信息采集和数据处理：通过信息化系统，实现工程项目成本和费用的实时采集和处理，包括人工成本、材料成本、设备成本、间接成本等数据的采集和处理。
3. 数据分析和决策支持：通过信息化系统，对采集的数据进行分析，生成各种报表和图表，提供科学的数据支持，为管理决策提供依据。
4. 招投标管理：通过信息化系统，实现工程项目的招投标管理，包括投标文件的编制、投标资质的审核、投标信息的录入、招标结果的分析等功能。
5. 合同管理：通过信息化系统，实现工程项目的合同管理，包括合同的签订、履约情况的监控、合同变更的管理等功能。
6. 结算管理：通过信息化系统，实现工程项目的结算管理，包括工程量清单的编制、施工单位的结算申报、结算金额的核对等功能。
7. 成本控制和风险管理：通过信息化系统，实现工程项目的成本控制和风险管理，对风险进行识别、评估、控制和监测，以确保工程项目的正常进行。
工程造价信息化管理系统的设计与实施
工程造价信息化管理系统的设计与实施一、引言随着信息科技的快速发展，工程造价管理也逐渐向信息化管理转型。
工程造价信息化管理系统是指通过计算机技术和网络通信技术等手段，实现对工程造价管理全过程的自动化、网络化和集约化管理，提高工程造价管理的效率和准确性。
本文将围绕工程造价信息化管理系统的设计与实施展开讨论，旨在提供一种基本的操作流程和实施方案，以供参考。
二、设计与实施原则（1）需求分析：充分了解用户需求，包括工程造价管理的主要目标、工程资源管理、工程成本控制等方面的需求，为工程造价信息化管理系统的设计提供指导。
（2）模块化设计：将工程造价管理拆分为各个模块，便于系统的维护和升级，同时也方便用户按需求选择使用。
（3）数据集成：将相关信息集成到一个系统中，实现数据的统一管理和共享，提高数据的准确性和实时性。
（4）易用性设计：优化系统的用户界面和交互方式，简化操作流程，提高用户的使用便利性和工作效率。
三、系统设计方案（1）前端设计：采用直观友好的用户界面，支持多种数据输入方式，如手动录入、数据导入等。
同时，提供数据验证和格式控制功能，确保输入数据的准确性和合法性。
（2）后端设计：构建完善的数据库系统，包括项目基本信息、费用明细、支付记录等数据存储和管理模块。
通过设定权限管理机制，确保只有具备相应权限的人员才能进行数据操作和访问。
（3）核心功能模块：系统应该包括项目管理、成本控制、资源管理等核心功能模块，实现对工程造价全过程的全面管理。
（4）数据分析与报表：系统应提供数据分析和报表功能，通过查看各种报表和图表等形式，帮助用户全面了解工程造价状况，支持决策分析和绩效评估。
（5）系统集成：系统应与其他工程管理系统进行集成，实现数据的互通共享，提高整体工程管理效率。
四、系统实施步骤（1）需求分析与规划：与相关部门进行沟通，充分了解用户需求，明确系统功能和数据流程，制定实施计划。
（2）系统开发与测试：根据需求分析结果，进行系统开发和测试，确保系统的稳定性和功能完备性。
工程造价信息化管理方案
工程造价信息化管理方案一、前言随着信息技术的发展，信息化管理在各个领域中得到了广泛的应用。
在工程造价管理领域，信息化管理的应用不仅可以提高工作效率，还可以减少人为错误，提高管理水平，促进项目管理的科学化、规范化和精细化。
本文将就工程造价信息化管理方案进行详细的阐述，包括方案的背景、目的、内容、实施步骤和效果评估等方面。
二、背景与现状工程造价管理是工程项目管理的一个重要环节，对于项目的预算、计价、造价控制、结算等都起着重要作用。
在以往的工程造价管理中，由于信息化水平低，工程造价管理往往是基于纸质文件和人工运作的方式进行的，存在着效率低、难以统计和分析大量数据、易发生错误等问题。
随着信息技术的飞速发展，信息化管理已成为工程造价管理的必然趋势。
采用信息化管理可以有效提高工作效率、降低管理成本、提高管理水平。
现有的工程造价信息化管理系统主要包括工程造价软件、云平台、信息化建设等，这些系统在成本预测、成本控制、风险管理等方面都有优势，但是在多方面的信息采集、业务协同等方面还有提升的空间。
此外，由于各个系统之间的数据难以互通、兼容性差等问题，也限制了信息化管理的应用。
三、目的与意义本工程造价信息化管理方案的目的在于，通过采用先进的信息技术，构建一套适合工程造价管理的信息化系统，以提高工程造价管理的工作效率、优化工程造价管理的流程、提高数据的准确性和透明度，最终提高项目管理水平、降低管理成本、提高管理效能。
通过信息化的手段，可以有效消除信息孤岛，互联互通不同系统，实现信息的全面共享，提高管理的科学性和准确性。
同时，信息化管理系统还可以对工程造价数据进行有效的分析和统计，为项目决策提供依据。
四、方案内容本方案主要包括以下内容：1. 信息化管理系统建设根据工程造价管理的特点和需求，构建一套适合工程造价管理的信息化管理系统。
系统要具有良好的数据集成和互联互通性，能够实现信息的全面共享和实时更新。
系统要具有良好的灵活性和扩展性，能够满足不同项目、不同阶段的需求。
工程造价信息化管理系统设计与实现
工程造价信息化管理系统设计与实现随着信息技术的不断进步和发展，工程造价领域也逐渐向信息化管理方向发展。
工程造价信息化管理系统设计与实现任务旨在探讨如何利用计算机和信息技术，设计和实现一个高效、准确的工程造价信息化管理系统，以提高工程造价的管理效能和精确度。
一、引言工程造价管理是指在工程建设的全过程中，对工程造价进行综合控制和管理的一项重要工作。
随着工程项目越来越复杂，传统的手工造价管理已经无法满足现代项目的需求。
因此，设计和实现一个工程造价信息化管理系统成为迫切的需求。
二、系统需求分析1. 工程造价数据管理：该系统应能够集中管理工程造价相关数据，包括工程招投标信息、工程量清单、材料指标和价格、劳务费用等。
这些数据应进行分类、整理和存储，方便工程造价人员查询和分析。
2. 工程造价计算与估算：系统应能够根据工程量清单和材料价格等数据，准确计算和估算工程造价。
同时，系统应支持多种计算方式和估算方法，满足不同类型工程的需求。
3. 工程造价预算编制：系统应能够辅助工程造价人员进行预算编制工作，通过预算模板和参数设置，快速生成符合要求的工程造价预算表。
同时，系统应具备灵活的调整和修改功能，以适应预算变更的需求。
4. 工程造价成本控制：系统应能够跟踪和记录工程的实际造价支出情况，与预算进行对比分析，及时发现和解决造价超支的问题。
同时，系统还应提供预警功能，以帮助项目负责人密切关注工程造价的动态情况。
5. 工程造价报表分析：系统应能够根据工程造价数据，自动生成各类报表和分析图表，方便工程管理人员进行统计和分析，及时获取工程的成本和效益信息。
三、系统设计方案1. 数据库设计：为满足工程造价数据的分类、整理和存储需求，系统应采用关系型数据库进行数据管理。
数据库的设计应充分考虑工程造价数据的结构和关系，提高数据的存储和查询效率。
2. 界面设计：系统的界面应简洁、明了，便于工程造价人员快速上手。
根据任务的需要，界面应包含数据输入、查询和分析功能，使用直观的图形化界面，方便用户操作和数据交互。
工程造价咨询类项目管理系统简介
工程造价咨询类项目管理系统简介1行业特点分析工程造价咨询公司可能面临项目进度和质量控制、收款工作、人员任务日程安排和跟踪等方面繁杂或难以控制等问题，具体如下：A.项目数量较多，工期比较短，按照工程施工阶段的项目收款方式，即项目任务短平快，收款周期冗长；B.设计人员的任务较多且跨项目，需要与项目组成员沟通的信息和传送的文件较多；C.项目主管、专业主管管理的项目和专业较多，控制任务进度和质量比较繁杂，与设计人员的沟通比较多；D.财务人员负责的项目收款需要与项目主管口头沟通，了解任务进度和工程施工阶段，产生了较大的沟通成本，具体的开票收款过程没有自动提醒功能，催收款工作量较大；伴随项目产生的借支预支费用的报账过程需要口头沟通，凡此种种导致财务人员的任务繁杂，工作流程有待优化；E.公司领导对项目营收、项目进度情况、收款进度，或进一步具体到人员任务日程表、工作状况、签单收款的环比同比分析，年度、季度、月度、周的整体情况总结和计划等方面难以详实的了解；F.项目的经验、成果、过程中遇到的问题及采用的解决方案或方法，相关的参考文档资料需要建设知识库、问题库，便于以后参考、借鉴或规避。
2软件特点A.完整控制项目生命周期（及开票收款过程）过程，包括以下内容：项目管理主线流程：创建项目-> 分配专业-> 分配任务-> 执行任务-> 归档；项目工期调整日志；项目联系人及备注；合同金额调整日志；任务工期调整日志；填报工作日志；工作联系单：项目组成员的沟通和文件传递；任务流程审批；问题库记录项目产生的问题及处理方案项目成果文件工程阶段为地基验收、主体验收和竣工验收时提醒财务开展开票收款工作项目相关的费用收支：开票收款（过程管理）、保证金、借支预支、费用报销及其他收支B.方便的项目进度情况跟踪，通过甘特图（类似MS Project软件）展示项目/专业/任务工期、负责人、进度和阶段，是否已过期（但进度未完成），项目是否已进入预警期，任务是否已到期（完成时间是今天）；C.通过日程表查看任务安排（和完成）情况，可以协助工作的分配；D.任务进度和工期的对比分析：查看项目/专业/任务的进度与工期对比是否延迟或提前，辅助项目进度和质量控制；E.安排项目收（付）款计划及开票收款，自动跟踪收款情况进行到期预警和提醒；F.借支预支费用对人员和财务人员进行报账提醒；G.建设知识库管理参考资料文档、成果文件、经验总结、问题解决方案总结；H.本周、本月、本季度、本年度工作计划和总结，总结上一阶段项目/任务完成情况（计划完成数、实际完成数、调整了工期的项目/任务数量）、收款情况（应收款金额、实收金额、余额），本阶段计划完成的项目数量、任务数量和应收款金额等，合同签订数量和金额的环比和同比分析；I.综合查询（和统计）：查询（和统计）项目、专业、任务、客户资料、外包单位/个人资料、知识库、问题库、工作联系单等系统里面的信息；J.实时消息提醒机制：系统对新增/编辑项目/专业/任务；调整项目/任务工期；工作联系单；问题库；流程审批信息；项目开票提醒；系统公告；站内消息等信息对关联人员进行右下角弹窗（和提示音）提示，更重要的信息还有消息栏、我的工作台的实时提示；K.严格的权限控制：权限控制到具体操作（新增、编辑、删除、导出等），分级控制数据权限（控制能查看的项目、财务信息等数据）。
工程造价咨询信息管理方案
工程造价咨询信息管理方案一、工程造价咨询信息化管理的现状及存在问题1. 现状：目前，工程造价咨询机构对项目的造价信息管理主要依赖于传统的纸质文件、电子表格等手段，导致信息管理效率低下、安全性差、难以共享等问题。
2. 存在问题：（1）信息管理效率低下：纸质文件和电子表格管理方式工作效率低，耗费人力、时间成本大。
（2）信息安全性差：纸质文件易丢失、泄密，电子表格易被篡改，信息安全性难以保障。
（3）难以共享：传统管理方式难以实现信息的共享，工程造价咨询团队间协作效率低下。
二、工程造价咨询信息管理的目标1. 提高工程造价咨询效率：通过信息化手段提高管理效率，降低管理成本。
2. 提升信息安全级别：保障项目信息的安全性和完整性。
3. 实现信息共享：支持工程造价咨询团队间的信息共享和协作。
三、工程造价咨询信息管理的方案1. 建立工程造价咨询信息管理平台（1）以云计算技术为基础，建立分布式的信息管理平台。
通过云端存储、计算和传输，减少对硬件设备的依赖，提高信息访问速度和稳定性。
（2）引入数据加密、权限控制等技术手段，保障项目信息的安全性。
（3）支持多端（PC、移动端）接入，以满足不同工作场景下的信息管理需求。
2. 建立工程造价咨询信息化管理流程（1）明确项目信息化管理的流程和标准，包括信息采集、录入、审核、分发、归档等环节。
（2）建立信息管理的标准化操作流程，规范信息管理的各个环节。
（3）制定信息管理的安全规范，包括密码强度、数据备份、应急响应等方面的规范要求。
3. 组织信息管理培训（1）针对工程造价咨询人员，进行信息化管理系统的培训，包括系统操作、信息录入规范、数据安全意识等方面的培训。
（2）建立信息管理的常态化培训机制，定期对新人员进行培训，提高整体团队的信息管理水平。
4. 建立信息管理的监督机制（1）设立专门的信息管理监督团队，负责对信息管理平台的运行情况进行监督和检查。
（2）建立信息管理的考核机制，对信息管理工作进行定期考核，激励员工按规范进行信息管理。
工程造价数据管理
工程造价数据管理工程造价数据管理是指对工程项目中的造价数据进行全面管理和有效应用的过程。
它包括数据的收集、分析、整理、存储和利用等环节，旨在为工程项目的决策和管理提供可靠的数据支持，确保项目的经济合理性和成本控制。
一、数据收集与整理数据收集是指在项目的不同阶段，通过采集和整理各种与工程造价相关的信息，形成可供管理和决策的数据资源。
数据收集的方法多种多样，可以通过专题调查、实地勘测、材料价格查询、历史数据分析等手段进行。
在数据收集过程中，需要注意数据的准确性和完整性，避免信息的遗漏和失真。
数据整理是指将采集到的各种数据进行分类、筛选、加工和汇总，形成清晰、有序的数据集。
通过合理的分类和整理，可以提高数据的利用效率和准确性，为后续的数据分析和决策提供有力支持。
二、数据分析与应用数据分析是对收集到的数据进行加工和处理，通过统计、比较、推理等方法，揭示数据之间的内在关系和规律。
在工程造价数据管理中，数据分析的目的是找出造价控制的关键因素和影响因素，为后续的成本控制和决策提供有针对性的建议。
数据应用是指将经过分析的数据应用于决策和管理过程中，以支持项目的规划、设计、施工和运营等各个阶段。
数据应用的方式多样，可以通过制定合理的成本预算、制定施工计划、评估工程变更和风险管理等手段进行。
通过数据应用，可以实现对项目成本、进度和质量等方面的有效控制，并及时进行调整和优化。
三、数据存储与保护数据存储是指将收集到的数据按照一定的规范和格式进行存储和管理，以便于后续的查询和使用。
对于大规模的工程项目，数据存储可以采用数据库管理系统或专业的数据管理软件进行。
对于小型项目，可以采用电子表格或文件夹的形式进行存储。
数据保护是指对工程造价数据进行安全和保密的处理，以防止数据的泄露和损坏。
在数据存储过程中，应采取合适的安全措施，比如设置密码、备份数据、限制数据访问权限等。
同时，还要注重数据的防丢失和备份，确保数据的可靠性和完整性。
工程造价数字化管理
精彩摘录
精彩摘录
随着科技的不断发展，数字化管理逐渐成为了各行各业的重要工具，特别是 在工程造价管理领域。近年来，一本名为《工程造价数字化管理》的书籍引起了 广泛的。这本书籍由业内知名专家编写，以其深入浅出的讲解方式，将数字化管 理的理念和方法融入到了工程造价管理的实际操作中。
精彩摘录
在书中，作者首先对工程造价管理的基本概念进行了详细的阐述，并指出了 传统工程造价管理方式存在的问题。在此基础上，作者进一步介绍了数字化管理 的优势和应用，包括数据的高效处理、信息的实时共享以及决策的精准支持等。
这本书首先介绍了工程造价管理的基本概念和数字化管理的背景，然后详细阐述了数字化技术在 工程造价管理中的应用，包括BIM技术、大数据技术、云计算技术等。这些技术的应用范围广泛， 从项目的决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段到竣工阶段，都有涉及。
在决策阶段，数字化技术可以帮助我们进行数据分析和预测，从而做出更加科学的决策。在设计 阶段，BIM技术可以让我们更好地进行模型设计和数据管理，提高设计效率和准确性。在招标投 标阶段，数字化技术可以实现电子化招标投标，提高透明度和公平性。在施工阶段，数字化技术 可以进行实时监控和数据分析，提高施工质量和效率。在竣工阶段，数字化技术可以用于项目的 结算和评估，提高结算的准确性和效率。
目录分析
通过以上对《工程造价数字化管理》这本书的目录分析，我们可以看到其内 容的全面性和系统性。这本书不仅介绍了工程造价数字化管理的理论基础，还通 过具体的案例展示了其实际应用效果。作者也指出了数字化管理面临的挑战和未 来的发展趋势，为读者提供了全面的了解和认识。这本书对于从事工程造价管理 的人员来说，是一本非常有价值的参考书籍。
精彩摘录
其中，一个精彩的摘录是关于数字化管理在工程造价中的实际应用。作者通 过一个具体的案例，详细描述了如何运用数字化技术对工程项目进行高效管理。 这个案例涉及到一个大型基础设施项目的建设过程，其中包括了大量的数据计算 和信息处理。通过数字化技术的应用，项目团队成功地解决了许多复杂的问题， 并最终实现了项目的顺利完成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程造价数据管理系统
GIX4.0
方案介绍书
广联达软件股份有限公司
2013年8月
目录
一、广联达公司简介 0
二、工程造价数据管理系统简介 (2)
三、工程造价信息数据使用现状分析 (3)
四、广联达工程造价数据解决方案介绍 (4)
五、广联达工程造价数据管理系统初步报价方案 (10)
一、广联达公司简介
广联达软件股份有限公司成立于1998年，是国内建设领域信息化服务产业的领军企业。
公司信守“真诚、务实、创新、服务”的核心价值观，持续为工程建设领域提供最有价值的信息产品和专业服务，助力行业信息化发展。
在发展历程中，公司逐步确立了“引领工程建设领域信息化服务产业的发展，
为推动社会的进步和繁荣做出杰出贡献”的企业使命，走上了专业化、服务化、国际化的发展道路。
公司于2010年5月在深圳中小企业板成功上市（股票简称：广联达，股票代码：002410），成为建设领域信息化产业首家上市软件公司。
公司立足工程建设领域，围绕工程项目的全生命周期，为客户提供以工程造价为核心，以工程项目（综合）管理为主体的软件产品和企业信息化整体解决方案。
切实帮助客户提高工作效率，提升管理水平，增强企业核心竞争力，进而提高企业效益，最终推动行业整体的管理进步。
十余年来，公司产品从单一的预算软件发展到工程造价管理、项目管理、招投标管理、教育培训等30余个产品，并被广泛使用于建筑设计、施工、审计、咨询、监理、房地产开发等行业及财政审计、石油化工、邮电、电力、银行审计等系统。
在举世瞩目的东方广场、奥运鸟巢、国家大剧院等工程中，公司产品得到了深入使用，并赢得了用户的好评。
公司已建立38家分支机构，销售和服务网络覆盖全国32个省市地区，现有员工1600余人；企业用户数量达到9万余家，产品直接使用者超过33万，占据53%的市场份额，逐步成为行业使用的标准。
公司连续五年（2005-2009）获得“国家规划布局内重点软件企业”资质，并荣膺企业信用评价AAA级信用企业、纳税信用A级企业、中国十大创新软件企业、中国软件产业脊梁企业、中国行业信息化杰出供应商等资质和称号。
公司专注行业，不断创新，通过多年的积淀，在产品研发、人才培养等方面形成了自己的独特优势。
拥有一大批高素质的专业研发团队，外聘30多名全国业内权威专家，建立了完善规范的自主研发和技术管理体系。
公司主要产品均具有自主知识产权，并在多项核心技术上达到甚至超越了国际领先水平。
因为了解，创造更多。
广联达愿携手行业合作伙伴，共同推动我国工程建设领域信息化的发展和进步，迈向更加美好的明天。
二、工程造价数据管理系统简介
工程造价数据的积累是如今工程造价及成本管理的一项基础工作，是工程建设过程中历史经验的总结。
在市场经济条件下，采用科学的方法在完整的管理体系下完成工程造价信息的收集、整理及发布，成为工程造价管理的重要环节。
各类工程建设定额、经济技术指标、工程造价指数的编制以及工程造价信息的发布都来自于及时、准确而可靠的工程造价资料。
这些工程造价资料包括：建设项目的决策信息、单项工程结算信息、清单的组价构成、综合单价、建设项目的人工价格、机械的租赁价格、材料价格、设备价格、工具器具及周转材料的租赁价格、劳务价格等。
工程造价数据的积累是为造价成本管控服务的。
它是工程造价宏观管理、决策的基础，是编制、审查、评估项目建议书、设计任务书(或可行性研究报告)投资估算，进行设计方案比选，编制设计概算，编制标底控制价以及投标报价的重要参考；也是作为核定固定资产价值，考核投资效果的参考；是对工程投资、勘察设计、工程承包，以及施工全过程的合理确定工程造价和有效控制工程造价的重要依据和手段，是工程造价管理各活动环节的脉络，是提高工程造价管理效率的重要条件。
但是由于建设工程的复杂性和市场的诸多因素，以致工程造价数据异常繁杂，如何将大量繁杂的工程造价数据有效的分析管理起来，真正能为建设工程各个环节的造价工作带来价值，能使企业形成真正有价值的工程造价数据中心，是本方案所要讲述的主要内容。
结合北汽集团成本管控工作的实际情况，根据工程造价确定的原理，我们在此方案中，将把工程造价数据划分为三个层次，造价指标数据、材料价格数据、工程量清单综合单价数据三个层次，由于三个层次的使用价值和关注对象的差异，因此下面的方案介绍中将先对三个层次的数据管理分别做说明，
再集中进行分析，如何将三个层次的数据整合使用，发挥造价数据积累的充分价值。
三、工程造价信息数据使用现状分析
3.1工程造价信息数据现状分析
3.1.1投资估算、设计概算缺少估算依据
在进行项目投资估算或设计估算（概算）过程中，如何快速找到一些有效资料进行参考，如何利用历史工程的指标数据帮助完成投资估算及设计概算？
3.1.2招投标阶段的造价控制缺少有效的参考资料
招投标阶段如何有效的确定招标控制价及投标报价合理性，针对不合理项如何找到原因并进行分析？如何利用价值工程评定设计方案科学性及工程造价合理性？
3.1.3施工过程中的结算数据审核缺少有效的参考依据及审核方法
施工过程中，无论是甲方还是施工单位，都会从不同角度对施工过程中的工程量清单结算费用进行审核，采用什么方式审核？审核的依据是什么，目前很多企业都缺少有效的审核方法及审核依据。
3.1.4历史价值资料重复利用率低
对于已经套过价的项目，有时候在新的工程中会再次遇到，但已经记不清楚上一次的组价过程，查找起来也比较费劲，有好习惯的会做历史工程数据的积累，但真正给部门内所有人共享时，软件的使用上又不是太方便。
四、广联达工程造价数据解决方案介绍
4.1如何建立企业工程造价指标数据信息库？
建立工程指标数据信息库，需要解决以下关键问题：
4.1.1企业内部指标分析口径统一
指标分析口径保持统一，是指标使用的需要。
只有企业内部所有工程分析口径一致，才能方便后期在利用指标进行对比审核，或者在做成本目标测算时的一致性，数据才有对比、参考的可行性。
4.1.2工程信息的描述标准化
工程造价指标在使用时，很关键的是工程项目相关特征以及工程指标分解结构层级节点属性是否描述清晰，只有一堆数据的工程是毫无意义的。
4.1.3建立统一的工程数据积累平台
如何将大量的数据快速收集，并形成规范化的管理，毫无疑问，需要软件平台的支持，无论是数据的存储还是数据的提取使用。
有软件系统帮助，将事半功倍。
4.1.4企业的数据积累管理制度
数据积累的工作就好比企业做知识管理一样，如果没有相应的制度做保证，是很难坚持和系统的管理的。
而且数据积累工作是需要多人参和的。
这个工作只有站在企业角度考虑，才能付诸实现。
4.2工程造价指标信息系统的解决方案
经过和多家企业合作，广联达公司开发了工程造价数据管理系统，解决方案如下：
4.3工程造价数据管理系统核心功能阐述
（1）、便捷的数据查询
通过用户登录可以直接浏览和查询企业数据库中已经分析积累的数据，企业可以定制不同的查询模式，如工程名称查询、工程特征查询等等，可以查看工程指标、清单综合单价、材料价格数据多方面的数据。
统一数据积累查询平台，方便企业进行知识推广使用。
具体界面如下：
工程指标查询：
清单综合单价查询：
材料价格数据查询：
（2）和广联达计价软件无缝关联，高效进行数据采集分析
广联达造价指标管理系统支持广联达算量格式、计价格式、兴安得力计价格式、以及excel格式，等多种格式的工程数据快速导入分析；算量计价的数据通过【导入数据】一键导入，省去了手工统计时把原数据导出到excel的麻烦；
（3）利用数据挖掘技术，多维度灵活分析数据
可以通过灵活的拖拽，完成各种指标表格的设置。
能够分析含量指标，平米造价指标，可以粗到专业，也可以细到人材机指标。
发挥计算机的数据处理优势，使预算人员从大量的在excel表格编辑公式分析指标的重复性劳动中解脱出来。
（4）高效的多工程指标对比，辅助审核判断
传统的内审方法，针对构件及清单进行逐项审核，花费时间较长，并且不能轻易发现重要问题。
调用类似工程，形成同类工程的指标区间，进行工程审核，快速发现影响造价较大的问题项，在提高审核效率的同时，对造价成果的质量也多了一层保证。
（5）关联人材机，动态调价，保障指标的动态及时更新
历史工程分析成指标数据积累再利用的过程中，由于人材机市场价格的变化导致工程的平方米造价发生变化，不经过价格调整直接使用会导致工程估价偏差过大。
广联达造价指标管理系统在查阅历史工程指标时，能够统一调整人材机的市场价，使造价指标始终能够反映最新的估价情况。
五、广联达工程造价数据管理系统初步报价方案
由于根据北汽集团对数据库的具体要求，目前广联达的指标数据管理系统还需要进行二次开发，因此以下报价是根据北汽集团对数据库建设的具体需求，按照成本价原则进行报价。