智海商务广场工程监理月报.pdf

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监理月报范文最新版本

1.目录一、工程概况 2二、承包单位项目组织系统 3三、项目监理部组成 4四、本月工程形象进度计划6五、工程质量控制7六、工程进度控制8七、工程造价控制9八、安全监理10九、本月监理工作11十、附表YB—1—4 13十一、监理工作小结16 十二、会议纪要18一、工程基本概况1、项目名称：鄂托克旗城市展览馆2、建设单位：鄂托克旗政府投资工程建设小组建设地点：鄂托克旗乌兰镇3、建筑性质：公建4、建筑结构形式：框架剪力5、建筑抗震设防烈度：7度。

6、地基湿陷性等级:7、建筑面积与建筑高度:建筑总面积3572.63㎡，其中地下一层3420.05㎡，一层152.58㎡.建筑高度为6.86~9.30m。

设计使用年限50年8、参与建设的相关单位9、本月施工主要部位：装饰墙干挂石材。

仓库雨篷二、承包单位项目组织系统1、承包单位组织框图及主要负责人：王保华（项目经理）↓赵志强（生产经理）↓何玉新（技术负责人）↓↓↓↓↓↓施工员技术员质检员资料员材料员安全员（徐奇鹏）（李国鹏）（刘毅）（张佳）（刘振明）（何永贵）三、项目监理部组成李琦（总监理工程师）↓王保和李世忠乔俊（工民建专业监理工程师）（给排水及暖通专业监理工程师）（电气专业监理工程师）↓常文（监理员）四、工程形象进度五、工程质量控制1、本月工程质量总体评价：我项目监理部严格按照设计图纸和设计文件以及国家现行施工规范对质量进行控制。

施工方能够按图施工，基本符合图纸设计要求和现行施工验收规范。

我项目监理人员坚持对关键部位、关键工序（混凝土浇筑）进行全程旁站；严格执行工序报检制度，认真监督检查，决不允许存在质量隐患；认真执行材料报验制度，杜绝不合格材料进入施工现场；认真审查施工资料并签署审查意见。

总体来说工程质量符合要求。

（1）本月原材料报验（见附表YB-1）2、存在的问题：①石材色差较大，个别有不平整的。

为保证工程质量应采取的对策：我项目监理部将严格执行监理细则中的相关要求，对以上存在的问题监理已口头指令要求施工单位整改。

质量监理月报优质文档

质量监理月报优质文档(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）质量监理月报填表人：项目总监理工程师:注：1、本表由监理单位项目监理工程师按要求如实填写，项目总监理工程师审定；2、每月下旬25日前及时向该项目所在的质量监督机构报送。

闵行区淡水河（六磊塘～元江路段）河道整治工程质量月活动总结江苏盐城水利建设2021年9月10日闵行区淡水河（六磊塘~元江路段）河道整治工程“质量月”活动总结为积极响应2021年闵行区“质量月”活动，切实加强质量月活动的宣传教育工作，创造良好的质量生产氛围,提升全员质量意识,确保质量工作顺利进行。

根据公司及局部署以及安质监站相关文件要求,我项目部于质量月期间大力开展多项质量相关的活动.以下就本次质量月活动作如下总结：一、成立组织领导小组1、项目部在质量月起始之日就成立质量月活动领导小组,具体如下：组长：沈加旺副组长：吴军组员：张国祥、杨军、戴元将、吕成兵等。

领导小组下设办公室,办公室设在项目部，负责活动日常工作以及收集各类信息，并进行处理、分析和呈报等工作。

2、基本要求:紧紧围绕施工现场，结合施工实际情况全面策划、组织、指导、开展质量月活动期间各类活动,检查、发现并解决问题，对检查出的质量问题及时落实闭环整改，对安全质量突出的工点，一律严惩不怠，确保了活动取得实效。

二、大力营造活动氛围1、项目部首先围绕“质量月”活动主题，组织广大员工召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月"活动中。

2、在现场施工场地、项目部悬挂宣传横幅，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

通过全面宣传、培训提高企业全员质量意识,强化全员质量法制观念。

如图所示:宣传横幅三、开展教育培训活动为了更好的配合质量月活动,项目部积极开展质量安全教育培训活动，加强对全体职工进行培训教育。

以进一步增强他们的业务技能水平及安全质量意识。

四、加强质量安全生产大检查质量月期间，项目部由项目经理沈加旺带队多次对施工现场进行专项检查、综合大检查等多种类型检查.所有检查切实做到认真、深入、彻底、全面开展，避免检查流于形式.对于质量隐患排查和整改活动,采取监理监督检查与各项自查、互查相结合的方式,尽最大可能地消除质量隐患，有效杜绝质量事故的发生。

监理月报范文MicrosoftWord文档

结构体系为现浇混凝土框架—剪力墙结构体系，基础采用天然地基上钢筋混凝土梁板式筏形基础。地基采用天然地基，持力层为⑥细砂岩，地基承载力标准值为 650kpa.
二、项目监理机构运行情况
序
证书
监理工程师
号
职称
号职务证书号
监理工程
1 ******
师总监监理ຫໍສະໝຸດ 程2 ******师
土建
监理工程
3 ******
一、工程概况
***********工程 *********** ********************** *********** ***********建筑设计研究院 ***********
***********
*********** 2011.4.1 竣工日期
2012.11.30
计划工期
质量等级合格合同价款（亿） 6 亿
七段地下一层混凝土的浇筑
已完
提前完成
8
地下外墙的防水
1-5 段地下一层 7-8 段地下一层
完成
按计划完成
9 地下防雷
地下三层 1-8 段防雷接地的连接
完成
按计划完成
地下电线 10 导管铺设
工程
11 地下给排
水工程
地下三层 1-8 段电线、电缆、线槽铺设
完成
按计划完成
地下三层 1-8 段预留套管的安装
2 层核心筒、钢骨柱安装，绑扎钢筋，模板浇筑工程。 5 段，加紧钢筋加工厂的搬迁。 6 段， -2 层，柱、梁、板、外墙的绑扎，模板、浇筑工程。
-1 层，柱、梁、板、外墙的绑扎，模板、浇筑工程。水电工程跟着土建循序渐进，跟紧工序。
七月份已进入雨季，项目部要抓紧对地下外墙防水施工的工作。要做一部分，验收一部分，合格后及时回填，预防雨水灌槽，防止

智海商务广场工程监理月报

智海商务广场工程监理月报智海商务广场位于城市中心位置，是一座集商务、娱乐、餐饮于一体的综合性商业大楼。

为确保工程质量和工期的顺利推进，监理部门每月会提交一份监理月报，对工程的进展情况进行总结和分析。

一、总体情况截止本月底，智海商务广场工程已经完成了土建工作，包括地下车库、地基基础和主体结构的施工。

目前正处于安装阶段，包括电梯、空调、水电等各项工程的安装。

总体进度符合预期，没有出现重大施工安全事故。

二、施工质量本月主要完成了安装工程，监理部门对各项安装工程进行了抽检，结果显示质量均符合相关标准和规范。

监理部门持续对施工过程进行监督和指导，并及时指出存在的问题和隐患，要求承建方及时整改，确保工程施工质量。

同时也加强了对现场材料进场和板桥的整理整顿，避免对环境造成影响。

三、施工现场管理为了保证施工过程安全、秩序良好，监理部门对现场管理进行了全面的排查和督导。

承建方要求全体工人按照规定穿戴个人防护用品，并开展安全专项行动，对机械设备进行定期维护保养，消除安全隐患。

监理部门对现场进行随机抽查，并对问题进行整改和监督整改追踪，保障施工现场的安全和工程进展。

四、与业主沟通为满足业主需求，监理部门与业主进行了多次沟通交流，并就一些技术细节和业主的建议进行了具体的交流和协商。

解决了部分设计变更和工程施工难题，使工程进展更加顺利。

监理部门会定期向业主通报工程进展和存在的问题，并对业主提出的建议和意见进行认真研究和分析，积极为业主提供专业的技术和服务支持。

总之，智海商务广场工程监理部门按照国家相关标准和规范，认真施工，保证了工程质量和工期进展，有力保障了工程安全和环境保护。

未来，监理部门将继续加强对工程的监督和指导，确保工程按照质量和安全标准顺利竣工。

2024年工程监理月度总结

2024年工程监理月度总结尊敬的领导：您好！感谢您给予我工程监理的机会。

在过去的一年里，我经历了许多挑战和机遇，通过努力工作和不断学习，我取得了一定的成绩。

在此向您汇报2024年工程监理的月度总结，以供参考。

一、工作情况分析今年，我主要负责了A公司的一项重要工程监理工作。

这是一座规模较大的商业综合体项目，涉及到地基处理、主体结构施工、装饰装修等多个施工阶段。

通过工作的开展，我对于项目各个阶段的具体工作要求和难点有了更加深入的了解。

在施工过程中，我始终严格按照相关监理规范和标准进行监督，确保施工方能按时按质完成各项工作。

另外，我积极参与工程变更、质量问题处理和安全事故处置等工作，及时提出解决方案并与相关方进行沟通和协调，确保项目的顺利进行。

二、工作成果总结1. 质量管理在质量管理方面，我严格按照设计和施工规范进行了各项检查和验收工作。

通过积极与施工方的沟通和指导，有效解决了施工过程中的质量问题，并保证了项目的整体质量标准。

项目的主体结构验收合格率达到100%，且在进行细部装修时没有发现严重质量问题，得到了客户的一致好评。

2. 进度控制在进度控制方面，我积极参与施工计划的编制和调整，与各方共同制定施工进度并进行跟踪。

在整个施工过程中，我及时发现工期偏差，采取措施加快施工进度，并与施工方及时协商解决相关问题。

最终，项目在规定的时间节点内按计划完成，为客户提供了准时交付的保证。

3. 安全管理在安全管理方面，我制定了详细的施工安全计划，并组织相关人员进行安全培训和教育。

通过加强现场巡检和日常监督，及时发现并处理了施工现场的安全隐患，确保了工地的安全生产。

在整个施工过程中，没有发生安全事故，为项目的顺利进行提供了有力保障。

三、存在问题及改进措施在工作中，我也发现了一些问题，总结如下：1. 沟通协调方面仍有提升空间。

在工程监理中，与各方的沟通和协调是至关重要的，但由于各种原因，有时出现了信息传达不准确或沟通不及时的情况。

【精品】监理月报1

监理月报工程名称：米东区卡子湾村集约化建房1-7#住宅楼工程
监理合同编号:
第一期
2013年7月30日至2013年8月31日
总监理工程师：张宏亮
监理单位（盖）：新疆成汇工程管理有限公司报告日期2013年8月31日
监理月报
工程名称：米东区卡子湾村集约化建房1—7#住宅楼工程
监理合同编号:
第二期
2013年9月1日至2013年9月31日
总监理工程师：张宏亮
监理单位(盖)：新疆成汇工程管理有限公司报告日期2013年9月31日
监理月报
工程名称:米东区卡子湾村集约化建房1—7#住宅楼工程
监理合同编号：
第三期2013年10月1日至2013年10月31日
总监理工程师：张宏亮
监理单位（盖）:新疆成汇工程管理有限公司报告日期2013年10月31日。

监理月报(全)

＿＿＿＿＿工程监理月报第＿＿＿＿期年月日至年月日内容提要：月工程情况概要月工程质量控制情况评析月工程安全生产管理工作评析月工程进度控制情况评析月工程费用控制情况评析本月工程其它事项项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：B5-1本月工程情况概要相关情况登记本月日历天天实际工作日天建设单位通知单份建设单位联系单份工程暂停令份监理工程师通知单份监理工程师备忘录份监理工程师联系单份例会会议纪要份专题会议纪要份本月工程现场大事记洛阳华誉工程建设监理有限公司B5-2本月工程质量控制情况评析本月质量控制情况登记本月抽查、见证试验次数次试验结果不合格次数次设备开箱检查次数次检查不符合要求次数次本月查验分项工程项其中一次验收合格计项发出监理通知单（质量控制类）份工程质量情况简析（文字或图表）下月质量情况预计和目标洛阳华誉工程建设监理有限公司B5-3本月工程进度控制情况评析工程施工安全生产管理工作简析（文字或图表）施工单位安全生产管理状况：开工阶段经过一个多月的磨合，本月工程逐渐走向正轨。

在强化现场安全文明管理中，本月未发生任何安全事故。

总包分包单位在甲方、监理的有效领导下，工作思路清晰，工作的主动性、灵活性大为增强，安全的各项制度执行基本到位。

现场的文明施工有进步，标化建设在稳步推进，现场呈现出良好施工状态。

本月安全检查内容有：安全用电管理、基坑边坡围护、人工挖孔等危险作业。

监理组下发了1份安全文明类通知单，要求施工单位及时做好整改，经复查整改内容合格。

下月施工安全生产管理工作展望和目标加强安全文明长效管理，完善安全管理制度，加强工人的安全教育，提高工人安全意识，强力推进现场安全文明标化建设。

江苏省建设厅监制本月工程进度控制情况评析工程开工日期2010.9.1 工程竣工日期本月计划完成至详见进度表本月实际完成至见本页进度情况评析本月批准延长工期/天累计延长工期/天发出监理通知单（进度控制类）0份本月工程进度情况简析（文字或图表）1、95#楼基础垫层、基础梁、独立柱施工完成，排架搭设至一层。

智海商务广场工程监理月报_1-7

B5 ＿＿＿＿＿智海商务广场＿＿＿＿＿＿工程监理月报第＿十二＿期2011年4月26日至2011年5月25日内容提要：月工程情况概要月工程质量控制情况评析月工程安全生产管理工作评析月工程进度控制情况评析月工程费用控制情况评析本月工程其它事项项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：江苏省建设厅监制B5-1本月工程情况概要相关情况登记本月日历天30 天实际工作日30 天建设单位通知单/份建设单位联系单/份工程暂停令/份监理工程师通知单 3 份监理工程师备忘录/份监理工程师联系单 1 份例会会议纪要 4 份专题会议纪要/份在本月期间室内地坪浇筑基本完成，无起砂、空鼓等质量缺陷，平整度观感质量良好；要求施工单位做好成品的保护工作；室外人防顶防水卷材施工细部施工不规范，有待完善。

幕墙、窗安装工作基本完成总体质量良好进户门、防火门正在安装中下月完成。

室内批腻子工作已接近尾声质量一般。

公共部位的地砖、楼梯踏步砖已开始铺贴。

这期间塔吊已拆除，拆除工作符合拆除方案要求，并履行了向政府部门的备案手续；外脚手架已经全部安全的拆除完毕。

进度方面，目前各分包在现场施工的较多需要密切配合加强沟通，土建的修补收尾工作量还很大，施工单位要落实好保证工程进度。

本月召开监理例会四次专题会一次，相关单位均参加。

江苏省建设厅监制B5-2 本月工程质量控制情况评析本月质量控制情况登记本月抽查、见证试验次数 3 次试验结果不合格次数/次设备开箱检查次数/次检查不符合要求次数/次本月查验分项工程/项其中一次验收合格计/项发出监理通知单（质量控制类） 1 份室内地坪已开始浇筑要求控制好楼层净空尺寸，避免裂缝、起砂、平整度差等质量缺陷；室外人防顶板的防水施工总体良好主要是细部处理不到位需要进一步完善；幕墙该期间主要是封铝塑板打密封胶观感良好，主要以防渗水。

室内批腻子观感质量一般局部需要修整。

进户门、防火防质保资料基本齐全，安装质量符合要求。

下月质量情况预计和目标室外工程的质量控制公共部位装饰质量控制工程缺陷的修补工作江苏省建设厅监制B5-3 本月施工安全生产管理工作评析本月施工生产安全管理工作情况登记本月安全检查次数 2 次发出监理通知单（安全控制类） 2 次施工单位安全生产管理状况：本月主要处在装饰阶段施工高处作业进行了严格控制。

商务楼工程监理月报

甬统表B01-5
编号：
监理月报
第期
2013年2月1日至2013 年2月28日
工程名称瑞孚商务楼
监理合同编号
内容提要：
一、本月工程概况
二、工程形象进度完成情况
三、工程质量情况
四、工程签证情况
五、合同其他事项处理情况
六、本月监理工作小结
七、下月监理工作打算
总监理工程师
项目监理机构（章）
报告日期2013 年2月28日
甬统表B01-5-1
甬统表B01-5-2
每月5日前由监理单位形成上月的监理月报。

监理月报除监理单位自留外，应报送建设单位、施工单位、当地政府质量监督部门各一份，抄报当地政府质量监督部门的监理月报可以是只涉及工程质量情况的部分。

监理月报5篇_范文完美版

《监理月报》监理月报（一）：监理月报监理月报由项目总监理工程师组织编写，由总监理工程师签认，报送建设单位和本监理单位，报送时间由建设单位和监理单位协商确定，一般在收到承包单位项目经理部报送来的工程进度，汇总了本月已完工程量和下月计划完成工程量表、工程款支付申请表等相关资料后，5~7d内提交。

监理月报的资料有以下几点，根据建设工程规模大小决定汇总资料的详细程度，具体为:1、工程概况:本月工程概况，本月施工基本状况。

2、本月工程形象进度。

3、工程进度:本月实际完成状况与计划进度比较；对进度完成状况及采取措施效果的分析。

4、工程质量:本月工程质量分析；本月采取的工程质量措施及效果。

5、工程计量与工程款支付:工程量审核状况；工程款审批状况及支付状况；工程款支付状况分析；本月采取的措施及效果。

6、合同其他事项的处理状况:工程变更；工程延期；费用索赔。

7、本月安全监理状况及下月安全监理的重点。

8、本月监理工作小结:对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面状况的综合评价；本月监理工作状况；有关本工程的推荐和意见；下月监理工作的重点。

监理月报封面的格式如下:_________工程监理月报年度:_________月份:_________总监理工程师:__________________监理有限公司_________项目监理部_________年_________月_________日监理月报（二）：监理月报范本]1、本月工程描述三标段:中铁局本月主要工作资料为:迎水坡混凝土板防护工程、路缘石铺设的施工。

四标段:公司本月主要施工资料为:混凝土护脚齿墙土方填筑、复合土工膜铺设、面板护坡砂砾石垫层、迎水坡混凝土板防护工程的施工。

五标段:市公司本月主要施工资料为:排水闸5个闸墩及胸墙从高程为23、5至27、661m的钢筋混凝土浇筑、工作桥钢筋混凝土浇筑、排水泵站负二层墙体钢筋混凝土的施工。

点评:(1、本月工程描述)①只交待了各标段这个月在干什么，究竟是工程的什么部位、桩号，3、4标段都没有交待。

监理月报范本

JL－C002
****项目
工程建设监理工作月报
第**期
2012年12月1日至2012年12月31日
内容提要：
本月工程形象进度完成情况
工程签证情况
本月工程情况评述
本月监理工作小结
下月监理工作打算
总监理工程师（签字）：项目监理机构（公章）：日期：
四川省建设厅制
形象进度照片
A2座一层地坪施工完成C座外架全部拆除E座面砖全部施工完成F座外架全部拆除H座第一步外架拆除J座第一步外架拆除
K座窗框、玻璃、栏杆安装完成L座窗框、玻璃、栏杆安装完成
M座窗框、玻璃、栏杆安装完成N座第一步外架拆除P座第一步外架拆除M、L、K、F、N、C、E座屋面防水完成。

监理月报范例

江苏省建设厅监制
B5.1
本月工程情况概要
本月日历天建设单位通知单工程暂停令监理工程师备忘录例会会议纪要一、工程概况相关情况登记 44 天实际工作日 0 份建设单位联系单 0 份监理工程师通知单 0 份监理工程师联系单 7 份专题会议纪要本月工程现场大事记天 11 份 1份 2份 2份
江苏省建设厅监制
பைடு நூலகம்
监理月报范例 B5
＿＿＿＿× × × × ＿＿＿＿工程 ××××
监理月报
第＿01＿期 2004 年
× 月 × 日至 ×
内容提要：
2004 年
× 月 × 日 ×
月工程情况概要月工程质量控制情况评析月工程进度控制情况评析月工程费用控制情况评析本月工程其它事项
项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：
管道井未能按图施工，对此，监理工程师发出质量控制类的监理工程师通知单 B22-0406001，要求施工单位进行返工。施工方回复：谎称已按监理要求返工整改，经监理现场复查，再次口头指令必须无条件返工整改，否则将签发监理工程师备忘录，并抄报南京市建委基建处，施工方才被迫返工整改。经现场复验，施工质量基本符合要求。三、施工组织设计审批工作延续了很长时间至今仍未全部完成，原因是各标段承包商素质较差，所编制的施工组织设计全部粗糙简单，无针对性，不能满足施工要求，对施工无指导意义，几经反复，直至 2004 年 6 月 8 日---10 日才相继定稿报审。6 月 16 日经项目部总监审批，三个标段施工组织设计均不能满足施工要求。主要问题：总进度计划太粗糙，无各分项工程起止日期，项目均以分部工程为单，日期甚至以月为单位；施工方案过于简单，如基础工程中缺测量放线、验灰线、验槽等工序，有的给排水及电气工程只字未提；缺模板及支撑体系设计计算书、脚手架计算书，缺少模板及其支撑体系拆除的顺序及安全措施；缺少安全保证资料、安全机构以及安全体系组织管理措施和奖惩制度等。总监要求各承包单位按监理书面审批意见修改后，于 2004 年 6 月 16 日前重新申报：6 月 14 日工程例会上各施工单位一致要求延期到 6 月 20 日重新申报。可经监理部再三催促，只有南京九建（第三标段）在 6 月 20 日已报监理审批并获通过，其余两个标段至今仍未完成修改重新报审工作。四、各标段施工项目部主要人员资质及特殊工种人员上岗证原件至今仍未能报监理审查备案。按江宁区质监站要求，总监在审核原件无误后应在复印件上签认原件已经审核字样并盖章存档，为此总监至今无法签发开工报告。五、5 月 13 日Ⅰ标段社区商业中心进行基础部分设计交底与图纸会审，6 月 8 日Ⅱ、Ⅲ标段进行设计交底和图纸会审；图纸会审纪要已经与会各方会签认可。六、5 月 13 日本工程召开第一次工地会议，介绍各参建单位人员及组织机构，宣布承包人员的进度计划，检查开工条件及承包单位的开工准备情况，明确监理工作的例行程序和有关要求，确定工地例会的时间、地点及程序，检查讨论其它与开工条件有关事项。七、5 月 19 日召开第二次工地例会，土建承包单位也已进场，重申开工前的准备工作及相关要求，并要求各承包单位均按第一次工地例会会议纪要（B61-0405001）要求贯彻落实。八、为解决土石方爆破挖运、场内道路及挡土墙施工对Ⅱ、Ⅲ标段土建施工的影响问题，业主、监理特别约见土建土石方项目部人员召开专题会议，要求土建对此项工程制定较详细的工程进度计划，并于 5 月 20 日前报监理、建设单位。九、6 月 4 日又召开第二次专题会议，讨论土石方标段工期与质量问题，明确对各标段土石方挖运场地移交时间，挡土墙、场内排水及道路施工进度计划完成时间，一期场内道路的质量要求以及其它有关事项。十、6 月 9 日江宁区质监站二科许士伟副科长会同设计人员来我工地对Ⅰ标段五区地下室底板钢筋进行隐蔽验收，并获通过。十一、6 月 10 日下午 17：00 左右，土建土石方运输自卸车违规运行（翻斗未放平）翻斗触及架空电缆，，拉断三根钢筋混凝土电杆，导致场内施工用电停电 2～ 3 小时，所幸未造成人身伤害事故。十二、6 月 23 日土建运输车辆污染场外道路，大门遭市容大队封堵后，车辆又从水库西侧推倒围墙强行出场，严重污染了麻田二路全段，导致市容大队再次封堵了西侧非法出入口。经建设单位出面协调，市容大队给予土建单位罚款三仟元

监理月报范本1.0

北京方正建设工程管理有限公司通州万达广场工程项目监理部通州区永顺镇北苑商务区东区商业金融监理月报年度：2013年月份： 11月总监理工程师：北京方正建设工程管理有限公司万达广场工程第三十三项目监理部2013年11月25日北京方正建设工程管理有限公司通州万达广场工程项目监理部目录一、工程概况 (1)（一）工程基本情况.... . (1)（二）、承包单位项目组织系统 (2)（三）工程分包情况 (3)（四）本月施工存在问题 (3)二、工程进度 (3)（一）地下施工区域划分 (3)（二）施工形象进度 (4)（三）本月实际进度和计划进度对比 (5)（四）月工、料、机动态表 (5)（五）天气对施工影响的情况表 (6)（六）对工程进度完成情况的分析 (8)（七）本月采取的措施及效果 (8)（八）本月在施部位工程照片 (9)三、工程质量.......................... . (15)（一）材料质量 (15)（二）检验批质量 (15)（三）分部、分项 (15)（四）主要施工实验情况 (15)（五）工程质量问题 (17)（六）工程质量情况分析 (18)（七）、本月采取措施及效果 (18)（八）、本月监理对施工质量控制情况摘录 (18)四、工程计量与工程款支付 (38)（一）工程量审批情况 (38)（二）本月采取的措施及效果 (38)五、安全监理 (38)六、项目监理部机构与工作统计 (66)（一）项目监理部机构框图 (66)（二）监理工作统计 (67)七、本月监理工作小结 (67)（一）对工程进度、质量、安全的综合评价 (68)（二）意见和建议 (68)（三）下月监理工作重点 (68)北京方正建设工程管理有限公司通州万达广场工程项目监理部一、工程概况（一）工程基本情况工程基本情况一览表（二）、承包单位项目组织系统（三）、工程分包情况（至2013年11月25日）（四）、本月施工存在问题1、施工人员不足，造成施工进度滞后。