2010商业地产招商实战技巧
商业地产代理营销及招商技巧
商业地产代理营销及招商技巧一、本文概述随着经济的发展和城市化进程的加快，商业地产在房地产市场中的地位日益重要。
商业地产的营销和招商直接关系到项目的成功与否，因此，掌握商业地产代理营销及招商技巧对于从业人员来说至关重要。
二、商业地产代理营销策略1、市场调研：在开展营销活动之前，代理商需要对市场进行深入调研，了解消费者需求、竞争对手情况以及市场趋势，为后续的营销策略制定提供数据支持。
商业地产代理营销及招商是商业地产开发过程中不可或缺的环节。
代理商在营销和招商过程中需要掌握一定的技巧和策略，以确保商业地产项目的成功。
其中，市场调研是商业地产代理营销及招商的第一步，也是最重要的一步。
1、市场调研：在开展营销活动之前，代理商需要对市场进行深入调研，了解消费者需求、竞争对手情况以及市场趋势，为后续的营销策略制定提供数据支持。
市场调研应包括以下几个方面：（1）消费者需求调研：了解目标客户群体的消费习惯、购买力、需求特点等相关信息。
通过与消费者沟通，代理商可以更好地掌握消费者的需求，为项目定位、产品设计和营销策略提供有力依据。
（2）竞争对手调研：了解竞争对手的优劣势、产品定位、营销策略等相关信息。
通过分析竞争对手的情况，代理商可以制定更有针对性的营销策略，提高市场竞争力。
（3）市场趋势调研：了解行业的发展趋势、政策法规、新技术应用等信息。
通过关注市场动态，代理商可以把握市场机遇，及时调整营销策略，以适应市场的变化。
2、营销策略制定：在市场调研的基础上，代理商需要制定相应的营销策略。
营销策略应包括以下几个方面：（1）产品定位：根据市场调研结果，为商业地产项目设定明确的定位，满足目标客户群体的需求。
（2）价格策略：根据市场情况和竞争对手的定价，制定合理的价格策略，吸引目标客户群体的关注。
（3）渠道策略：选择合适的销售渠道，如开发商自有渠道、代理商销售渠道、网络渠道等，以提高销售效率。
（4）宣传策略：制定有效的宣传策略，通过广告、公关活动、线上线下推广等方式，提高项目的知名度和美誉度。
《商业地产招商、销售实战技能提升》
《商业地产招商、销售实战技能提升训练》随着宏观调控政策对房地产企业的全面影响，近几年商业地产大量涌现，竞争激烈程度前所未有，无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题。
很多商业地产开发团队当前困难主因就是缺乏一套有效的商业地产专业知识，引导项目的商业定位、客户定位、项目开发、招商与运营管理等工作流程及内在衔接的关系。
新生代开发企业更陷入团队专业知识不足、人才窘困、资金沈淀、成本上扬等多样困难。
商业地产是一个复合型的产业，一个系统工程，项目运作涵盖：开发（销售）、招商、经营、管理，是一个不可中断的链条。
其功能又涉及地产、商业、投资、金融等方面，因此，专业的项目运作团队就显得极其重要。
那么如何做商业营销推广？如何进行有效拓客？如何实施营销团队管理？如何快速提升团队成员的专业度和战斗力？已经摆在很多房地产开发企业的面前。
尤其在招商销售团队的打造、销售技能和话术的提升上需要进行系统训练，使之能够快速掌握商业地产项目价值的核心，将准客户高效转化为成交客户，提高销售业绩，解决现阶段公司困境。
要快速实现商业地产的招商和销售，应做到以下几点：1、营销人员应该充分了解区域房地产市场，尤其是商业地产投资需求和经营特点，懂得挖掘项目除常规卖点之外潜在的投资价值，快速有效的对投资需求客户进行价值引导；2、必须全面懂得自我修炼之法并不断自我激励与提升，锻炼自己一流的定力和一流的沟通洽谈技巧以及应对话术并在工作中灵活运用；3、熟练掌握与客户互动链接的方式，学会高效沟通和杀客逼定的技巧；4、熟悉客户全程服务的内容，使客户舒心、安心直至走心。
营销观点：成功的营销离不开好的产品，但高水平的营销一定是建立在产品之外，所以，懂得客户类型判别能力、客户心理洞察能力，学会判读客户心理变化产生的各类生理反应，懂得快速与客户建立链接拉近距离、抓住客户心理并促使其下定成交！是冠军级营销人员必备的素质。
课时安排：2天12小时（课程内容可根据企业项目和团队实际需求进行调整）授课箴言：实战不是我的特色，真实才是我的根本！课程特色：根据需求设计，理论讲解，案例分析，模拟演练，问题讨论，游戏互动授课方式：1、训练为主，互动式教学，抢答、辩论及现场演练；2、理论讲授30%，按照房地产销售接待流程进行梳理；3、实战话术训练及提升点评40%，针对接待流程中各个重要环节进行动作技巧和话术演练；4、案例讨论20%，针对接待流程中最重要的几个环节进行案例分享和讨论；5、现场疑问解答及分享10%，现场解答学员的问题并与学员快乐互动。
商业地产成功招商攻略
商业地产成功招商攻略商业地产是指以商业经营为目的，集购物、餐饮、娱乐等多种消费业态于一体的地产项目。
在当今激烈的市场竞争中，招商攻略至关重要，下面就商业地产成功招商攻略进行详细阐述。
一、市场调研市场调研对于商业地产项目的招商攻略至关重要，只有了解市场需求和竞争情况，才能有针对性地制定招商策略。
通过市场调研，可以了解到目标人群的消费习惯、购物偏好、消费水平等信息，同时也能了解到竞争项目的优势和劣势，为接下来的招商决策做出有力的支持。
二、明确项目定位商业地产项目的定位至关重要，合理的定位可以吸引到目标消费群体，从而提升项目的招商竞争力。
定位时要考虑项目所处的地理位置、周边人口密度和消费水平、竞争对手等因素。
根据市场调研的结果，确定项目的主要功能，确定项目的商业形态，明确经营目标和发展方向。
三、制定差异化策略在激烈的市场竞争中，商业地产项目要想成功招商，必须具备差异化优势。
根据市场调研的结果，制定出与竞争项目不同的经营理念、商业模式和服务理念等，从而吸引到目标消费群体。
例如，可以通过运营特色主题商业街区，引进具有特色的商户，提供丰富多样的消费体验，以此吸引消费者的关注和兴趣。
四、积极主动的招商推广招商推广是商业地产项目成功招商的关键一环。
在推广过程中，可以通过多种渠道宣传项目的特色和优势，包括广告宣传、展览展示、洽谈会等。
同时，还可以积极与中介机构、商业顾问等合作，参加商业地产领域的行业协会活动，扩大项目的知名度和影响力，以此吸引更多的品牌商家。
五、灵活合理的商业模式商业地产项目的商业模式也是招商攻略中的关键部分。
在商业模式的选择上，要灵活合理，根据项目的定位和目标消费群体，确定不同的合作方式，包括出租、合作、直营等。
同时还要根据市场需求的变化，适时进行商业模式的调整，以提高项目的盈利能力和竞争力。
六、提供优质的服务商业地产项目要想成功招商，还要提供优质的服务。
优质的服务包括物业管理、运营管理、客户服务等方面。
商业地产的招商管理要诀
商业地产的招商管理要诀商业地产招商管理是指通过有效的招商策略和管理措施，吸引优秀的商户入驻，提高商业地产项目的经营效益。
下面将从招商策略、招商流程和招商管理三个方面，总结商业地产招商管理的要诀。
一、招商策略1.明确项目定位：商业地产项目应根据所在地区的消费水平、人口结构、竞争对手等因素，明确自身的定位和目标受众群体，确定适合的商业业态和品牌定位，以满足市场需求和竞争优势。
2.策划差异化竞争：商业地产项目需要通过差异化的商业业态和服务特色吸引商户和消费者。
可以通过引进新的商业业态、强化特色餐饮、举办特色活动等方式，创造独特的购物和消费体验。
3.建立合作伙伴关系：与知名的商业品牌、大型企业、地方政府等建立合作伙伴关系，共同合作开展招商活动。
通过借助合作伙伴的品牌影响力和资源优势，提升商业地产项目的吸引力和竞争力。
二、招商流程1.市场调研：通过市场调研，了解当地商业环境、消费习惯、竞争情况等信息，为招商策略和具体招商目标的确定提供依据。
2.招商目标制定：根据市场调研的结果，确定商业地产项目的招商目标，包括商户数量、品牌定位、总体经营规模等，并制定详细的招商计划。
3.招商宣传：通过多种渠道和方式，宣传项目的亮点和优势，吸引潜在商户的关注和参与。
可以利用广告、网络媒体、招商会议等方式进行宣传。
4.商户评估：对有意向入驻的商户进行评估，包括商户的经营实力、品牌影响力、合作条件等方面的考察，确保商户与项目定位相符合，并符合项目的要求。
5.合同签订：与商户达成合作意向后，正式签订入驻合同，明确双方的权责和合作细则，确保双方利益的平衡和合作的顺利进行。
三、招商管理1.租金策略：制定合理的租金政策，根据商户品牌影响力和经营面积等因素进行差异化定价，确保租金收入最大化，并与商户长期合作。
2.运营指导：为入驻商户提供运营指导和培训，帮助商户提升经营管理水平，提供市场营销、品牌推广、顾客服务等方面的支持，共同提升项目的经营效益。
这8招商业地产招商策略与谈判技巧果断收藏
这8招商业地产招商策略与谈判技巧果断收藏一、充分了解项目定位和目标市场在招商之前，首先要对项目进行充分的定位和市场调研，了解项目所处的地理位置、交通情况、周边配套设施等，同时还要对目标市场进行深入了解，包括目标客群的消费能力、消费习惯、购房需求等。
只有充分了解项目和目标市场，才能确定招商策略，有针对性地进行招商工作。
二、制定招商计划和策略根据项目定位和目标市场的信息，制定详细的招商计划和策略。
首先确定招商目标，明确要吸引的业态和品牌，并制定相应的招商策略，包括招商时间、招商方式、招商条件等。
同时还要制定推广计划，通过各种渠道宣传项目的优势和吸引力，吸引潜在商户的关注和参与。
三、加强品牌塑造和宣传推广在招商过程中，品牌塑造和宣传推广是非常重要的。
通过在各种媒体渠道上投放广告、举办主题活动、参加展览会等方式，提高项目的知名度和美誉度，吸引更多的商户关注和参与。
同时还可以通过与大品牌商户合作，提高项目的品牌溢价能力，提升项目的吸引力。
四、注重与商户的沟通和交流五、灵活运用各种招商方式招商工作中，可以根据实际情况和需要，运用各种招商方式。
比如可以通过内部推荐、人脉关系、中介机构等渠道来寻找商户，也可以通过招标、拍卖、竞标等方式来选择商户。
灵活运用各种招商方式，可以增加招商的灵活性和多样性，提高与商户的谈判力和议价能力。
六、提供优惠政策和激励措施为了吸引潜在商户的加入，可以提供一些优惠政策和激励措施。
比如可以提供一定的租金优惠、装修补贴、广告推广支持等，以及一些交叉营销和联合促销的机会。
通过提供优惠政策和激励措施，可以增加商户的参与积极性，提高项目的吸引力。
七、注重谈判技巧和寻找共赢在与商户进行谈判时，注重谈判技巧和寻找共赢是非常重要的。
首先要了解商户的需求和诉求，然后灵活运用各种谈判技巧，如借助第三方的力量、引用市场数据和案例、强调项目的优势和价值等。
同时还要注重与商户的沟通和互动，寻找双方的共同需求和合作机会，实现共赢发展。
商业地产的招商技巧
商业地产的招商技巧商业地产招商技巧商业地产的招商策略是指在销售或租赁一个商业地产时，通过各种方法吸引财力和能力雄厚的企业成为租户，以稳定经济效益。
毫无疑问，对于商业地产开发商来说，招商技巧是成功的必要条件之一。
接下来让我们一起探讨一下如何科学有效地进行商业地产招商。
一、定位首先应该明确的是，招商并不是单纯地销售或租售商业地产，而是要通过市场定位、策略制定与服务满足三方面的要求，实现商业地产与企业需求的匹配。
招商的定位就是为商业地产项目制定一个合理的市场定位，通过细分市场，明确目标群体，制定恰当的宣传和促销策略，抢占市场先机。
二、卡位招商招商过程中顺道招揽一两个大客户是绝不能放过的。
通过找到和企业需求最匹配的人群，制定特别宣传方案，提供充足的优质资源，让他们有兴趣、动心、产生需求，并迅速办理入驻手续。
三、市场策略对于市场策略的制定，要根据公司标准制定一套适合自己的策略，并且要营造出一个良好的经营氛围。
常用的策略包括：1.针对目标客户开展社会活动，设计形式各异、有吸引力的社区活动、线上线下活动、以及与其喜好和兴趣相关的体育运动、文化交流、亲子、旅游等活动。
2.最大限度地利用周围社区的资源，采用一定的传统形式，如广告和传单；同时，也要随时利用新媒体平台，利用微博、微信、百度贴吧、抖音、快手、线上展览等社交网络等工具进行推广。
四、提升品牌知名度品牌知名度提升是需要团队的精心策划、精准把握市场趋势以及持续的推广和宣传。
提升招商企业人员的市场认知，通过品牌定位，产品包装，广告营销的策略，建立起足以赢得消费者喜爱和信赖的品牌形象。
五、用心售后服务招商瞄准的是与商业地产需求最匹配的企业或个人客户，而用心售后服务才能使客户在租房后，得到持续的关注。
提供贴心周到的服务，期待客户将客户经验转化为口碑，带动更多的客户入驻，加快提升商业地产的市场地位。
因此建议开发商对客户的售后服务提供更多的支持，例如让一款特定的内部团队成为我们的依托。
商业房地产项目商业招商技巧
商业房地产项目商业招商技巧商业房地产项目需要进行商业招商，以吸引租户和客户。
在这篇文档中，我们将介绍一些商业招商的技巧，帮助您成功地招揽租户和客户，提高商业房地产项目的经营效益。
1. 定位和目标客户群体在进行商业招商之前，首先需要确定商业房地产项目的定位和目标客户群体。
了解目标客户群体的需求和偏好，从而有针对性地进行经营和宣传。
以下是一些确定定位和目标客户群体的方法：•市场调研：通过市场调研了解当地商业环境、竞争对手和目标客户群体的需求。
•人口统计学数据：分析人口统计学数据，如年龄、收入水平和职业等，以确定主要客户群体。
•行业分析：了解不同行业的需求，确定潜在租户和合作伙伴的类型。
2. 建立个性化的租赁策略为了吸引租户和客户，商业房地产项目需要建立个性化的租赁策略。
以下是一些建立个性化租赁策略的方法：•弹性租约：根据租户的需求和业务模式，提供灵活的租约选项，如短期租约、长期租约或共享办公空间。
•定制化装修：根据租户的需求进行个性化的装修，提供符合其业务需求的办公或零售空间。
•优惠政策：针对新租户或长期租户，提供租金优惠、装修补贴或其他激励措施。
•合作伙伴关系：与当地的产业园区、创业孵化器或商业机构建立合作伙伴关系，共同吸引优质租户和客户。
3. 提供卓越的物业管理服务卓越的物业管理服务是吸引租户和客户的重要因素。
商业房地产项目需要提供全面的物业管理服务，以确保租户和客户的满意度。
以下是一些提供卓越物业管理服务的技巧：•日常维护：定期检查和维护房屋、设施和设备，确保其正常运行。
•安全措施：采取安全措施，如安装监控摄像头、安全警报系统和紧急疏散计划。
•环境保洁：保持公共区域的清洁和整洁，如走廊、停车场和公共卫生间。
•响应服务请求：及时响应租户和客户的服务请求，解决他们的问题和需求。
4. 开展有针对性的市场宣传市场宣传是吸引租户和客户的关键手段。
商业房地产项目需要开展有针对性的市场宣传活动，提升知名度和吸引力。
商业地产销售中的商业地产招商技巧
商业地产销售中的商业地产招商技巧商业地产招商是指商业地产开发商或房地产经纪人与商家、企业等潜在租户之间进行合作洽谈，以吸引他们租赁商业地产。
在这个竞争激烈的市场中，招商技巧对于销售人员来说至关重要。
本文将探讨商业地产销售中的一些招商技巧，以帮助销售人员提高销售业绩。
一、了解市场需求在进行商业地产招商之前，销售人员需要对市场需求有深入的了解。
他们应该了解目标区域的商业环境、人口结构、消费习惯等信息，以便更好地满足租户的需求。
通过市场调研和数据分析，销售人员可以确定潜在租户的类型、规模和定位，从而有针对性地进行招商活动。
二、建立良好的品牌形象在商业地产销售中，建立良好的品牌形象对于吸引租户至关重要。
销售人员应该注重打造专业、可信赖和有竞争力的品牌形象。
他们可以通过优质的服务、高效的沟通和合作，以及与租户的长期合作关系来树立品牌形象。
同时，销售人员还可以通过积极参与行业展览、发布专业文章等方式来提升品牌知名度和影响力。
三、提供全方位的服务在商业地产销售过程中，销售人员需要提供全方位的服务，以满足租户的需求。
他们可以提供有关商业地产市场的专业咨询和建议，帮助租户选择合适的位置和规模。
此外，销售人员还可以协助租户解决装修、设备采购、人员招聘等问题，以确保租户能够顺利开业。
通过提供全方位的服务，销售人员可以增强与租户的合作关系，提高租户的满意度和忠诚度。
四、灵活的租赁方式商业地产销售中，销售人员应该提供灵活的租赁方式，以满足不同租户的需求。
他们可以灵活地制定租金和租期，并提供不同的租赁选项，如直租、合作开发、租赁回购等。
通过提供灵活的租赁方式，销售人员可以吸引更多的租户，并满足他们的个性化需求。
五、建立合作网络在商业地产销售中，建立合作网络是非常重要的。
销售人员可以与商业地产经纪人、商会、行业协会等建立合作关系，以获取更多的商业地产资源和租户信息。
通过合作网络，销售人员可以扩大自己的业务范围，提高商业地产招商的成功率。
商业地产成功招商的五大诀窍
商业地产成功招商的五大诀窍招商工作是一项系统、长期、艰巨的系统工程。
商业地产的成功，离不开成功的、系统的招商手段。
没有行之有效的招商手段，就不能与商家建立起长期有效的品牌联盟及沟通渠道，将直接导致整个商业物业的经营失败。
作为专注商业与地产运作的后来营销策划机构，有着近十年的成功招商经验，成绩斐然。
一个项目的成功招商，需把握五大窍门：一、准确合理的前期规划是成功招商的基础商业项目的招商必须以准确合理的项目定位和规划为基础。
项目规划应包括主题定位、商业建筑物情景营造、商业业态组合布局、主力店、品牌店、特色商铺区域设计等，并形成清晰的招商规划系统，招商不能简单地以填满商铺为原则。
大多商业地产运营商之所以很难做到招商“一步到位”，原因就是前期商业地产开发商规划不到位。
二、项目招商必须由专业机构全程运作专业人做专业事。
商业地产首先是商业，然后才是地产。
而现实中开发商对零售商业专业运营并不充分了解，且多数属半路出家，住宅地产是资金密集型行业，商业地产项目是否取得最后成功，资金并不是唯一成功因素。
专业人士及专业机构的作为不可以低估。
开发商必须重视商业运营商怎样为商业地产的开发创造价值。
三、品牌联盟合作是成功招商的保证商业建筑物内百货、超市、专卖店、休闲会所、特色商铺等功能团的组合，使业态的复合性对成功招商更具挑战性，项目运营商的品牌联盟合作是成功招商的保证。
项目运营商成功在于已经建立起完善的品牌联盟合作系统，使运营商不须花太多的广告费用进行简单的招商。
只要项目做到哪里，他们就会跟到哪里。
四、良好的沟通是成功招商的关键商业地产开发与住宅地产开发最大的区别在于服务对象不同：住宅开发主要面对终端用户群体；而商业地产开发面对的不仅是商铺投资者、主要的是个人和机构经营者，最重要的是关系到商业地产项目持续经营的数以万计的消费者。
运营商与招商针对的是特定的经营者，换位思维、良好沟通成为招商的关键。
商业地产项目的招商不应是单纯租赁的交易关系，而是需要从经营者的角度为出发点，良好的沟通是成功招商的关键，必须商业规划、经营管理等诸多方面给予经营者信心。
商业地产如何招商
商业地产如何招商随着市场的不断发展和商业的不断繁荣，商业地产的招商也成为了商业地产开发的必备手段。
商业地产开发的招商工作一般包括寻找合适的租户和购买者，建造商业地产项目，并根据项目的特点和市场需求进行招商营销和宣传。
本文将详细介绍商业地产如何招商。
一、了解需求和市场商业地产招商需要首先了解市场需求和购买者的特点。
这需要招商人员进行市场调研和分析，包括所处区域的人口构成和收入水平、行业发展趋势、商业地产项目的定位和特点等。
只有了解需求和市场，才能有针对性地进行招商工作。
二、确定项目定位和特点商业地产项目的定位和特点是招商的关键。
这需要招商人员从市场定位、商业模式、品牌策略等方面考虑。
定位和特点的确定需要考虑购买者的需求和市场的竞争状况。
只有找准项目定位和特点，才能吸引更多的租户或购买者。
三、制定招商计划和策略商业地产招商需要有一个详细的计划和策略，包括招商目标、招商资料、招商活动等。
招商人员需要针对性地开展营销策略，包括媒体宣传、展览会等多种形式，以吸引更多合适的租户或购买者。
四、寻找合适的租户和购买者商业地产招商需要寻找合适的租户和购买者。
这需要招商人员针对性地进行营销和宣传。
随着技术的不断发展，招商人员可以使用互联网、社交媒体等多种渠道来吸引租户或购买者。
另外，招商人员还可以通过招标和拍卖等方式来挑选合适的租户或购买者。
五、建造商业地产项目商业地产项目的建造需要有一个详细的规划和工程方案。
这需要开发商根据商业地产项目的特点和定位，结合市场需求和人流量等因素，制定详细的工程方案。
只有建造出具有吸引力的商业地产项目，才能吸引更多的租户或购买者。
六、提高商业地产项目的品质商业地产项目的品质是吸引租户或购买者的关键。
招商人员需要根据市场需求和竞争状况，提高商业地产项目的品质。
这包括服务质量、环境、设施等多方面。
只有提高商业地产项目的品质，才能吸引更多的租户或购买者。
七、维护商业地产项目商业地产项目的维护也是招商工作的一个重要环节。
商业地产主力店招商技巧培训
商业地产主力店招商技巧培训商业地产主力店招商是商业地产开发商的一项重要任务，对于商业地产项目的经营和发展起着关键的作用。
如何成功开展主力店招商工作，成为吸引消费者和增加项目价值的关键环节。
本文将为您介绍一些商业地产主力店招商的技巧和培训。
一、了解市场需求在进行主力店招商之前，首先需要对市场需求进行充分了解。
通过市场调研和数据分析，了解消费者的需求和购物习惯，确定适合招商的主力店类型和品牌。
同时，也要了解竞争对手的情况，找出与自己项目的差异化竞争优势。
二、明确项目定位商业地产项目的定位是吸引主力店品牌的重要条件。
项目定位要根据项目所在地区的消费水平、人口结构、经济发展等因素来确定，不同定位的项目吸引的主力店品牌也不同。
因此，在招商之前，需要明确项目的定位，并制定相应的招商策略。
三、建立业务合作伙伴关系商业地产主力店招商需要与品牌方建立起业务合作伙伴关系。
与品牌方保持密切的沟通和合作，了解品牌方的需求和招商要求，积极参与品牌方的市场推广活动，加强双方的合作关系。
通过建立良好的合作伙伴关系，可以更好地吸引品牌入驻项目。
四、提供良好的招商环境商业地产开发商要提供一个良好的招商环境，使得主力店品牌愿意选择自己的项目。
首先，要提供高品质的物业设施和服务，确保主力店品牌能够满足其经营需求。
其次，要提供灵活的租约和优惠政策，降低品牌的入驻成本。
此外，要提供良好的运营支持和品牌推广，帮助品牌顺利开业。
五、进行品牌推广品牌推广是吸引主力店品牌的重要手段之一。
商业地产开发商可以通过举办品牌推介会、参与行业展览、投放广告等方式，向品牌方展示项目的价值和潜力。
同时，也要通过与品牌方合作，进行联合营销和品牌推广，提升项目的知名度和影响力。
六、培养专业的招商团队商业地产主力店招商需要一个专业的招商团队来进行策划和执行。
招商团队要具备市场调研、项目定位、品牌推广、谈判技巧等方面的专业知识和技能。
同时，还需要具备良好的沟通能力和协调能力，能够与品牌方进行有效的沟通和合作，为项目的招商工作提供有力支持。
商业地产的招商技巧
商业地产的招商技巧1.定位目标人群：首先要明确商业地产所定位的目标人群是谁，是以年轻人为主的时尚消费者还是以家庭为主的家庭消费者，还是以商务人士为主的高端消费者等。
明确目标人群后，才能进一步制定招商策略。
2.凸显独特性：商业地产行业竞争激烈，各种商业地产项目层出不穷。
在这种竞争环境下，商业地产项目需要凸显自己的独特性，突出特色，与其他项目区分开来。
可以从设计风格、商业业态、服务设施等方面做到独具特色。
3.提供全方位服务：商业地产项目需要为商户和租户提供全方位的服务，包括市场调研、定位分析、场地规划、商业策划、场地管理、运营管理等，以帮助商户和租户获得更好的经营效果。
这样能增加商户和租户对项目的满意度，提高项目的吸引力。
4.创建商业生态圈：商业地产项目可以积极打造一个商业生态圈，吸引不同类型的商户和租户入驻。
可以组织不同的商户、租户之间的合作交流活动，提供互惠互利的机会，促进商户和租户之间的合作，形成良好的商业生态圈。
6.建立品牌形象：商业地产项目需要建立自己的品牌形象，使其成为消费者心目中的有影响力和信赖度的品牌。
可以通过打造独特的品牌标识、精心设计的广告宣传活动、提供高品质的产品和服务等方式来塑造品牌形象。
7.合理定价：商业地产项目需要合理定价，既要考虑项目的成本和投资回报率，又要考虑市场需求和竞争状况。
定价过高可能导致商户和租户不愿意入驻，定价过低可能会降低项目的盈利能力。
所以，需要根据市场情况和项目特点进行定价策略的制定。
8.建立合作伙伴关系：商业地产项目可以与周边的其他企业、社区等建立合作伙伴关系。
可以与周边企业进行合作促销活动，互相吸引流量；可以与社区开展公益活动，提高项目的社会形象等。
建立合作伙伴关系可以带来更多的商机和合作机会。
9.甄选入驻商户：商业地产项目应该对入驻商户进行甄选，选择与项目定位和目标人群相匹配的商户。
要考察商户的经营能力、经营理念、品牌知名度等，确保入驻商户能够为项目带来更多的消费者和流量。
商业地产的招商技巧
商业地产的招商技巧第一章商业街如何招商一、商业街招商方案实施中的细节完好的执行方案和进展招商的实际操作是招商成功的关键所在，而这一过程的一些细节问题不容无视。
第一是招商队伍的组建与招商人才的培训。
由于招商具有“三快三省〞〔“三快〞即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端；“三省〞是指对招商的生产厂家来讲，节省人力，节省物力和财力，节省时间和精力〕的特点，其中“三省〞中就有一条是节约人力。
因为极大程度上动用了代理商或经销商的人力资源，招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。
但这并不是说招商的企业就不需要引进人才，进展队伍建设。
相反的，由于企业招商工作繁杂、细琐，不仅需要招商人员有丰富的经验，更要有敬业精神和团结协作的态度。
企业要想长期的开展，通过招商培养和锻炼队伍更应是企业开展的重中之重。
如果制定了非常好的招商策略，而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样，那么一切都前功尽弃，因此，组建一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。
针对每个企业的规模和招商策略所启动的市场X围确定各类人才的数量，在进展好人才的框架后，进展招聘工作。
一般来说，由于对招商经理和大区招商经理的要求较高，而这两个岗位的人才至关重要，招聘应该选择在全国X围内〔尤其是企业位于人才资源不足的内地城市，更应该广纳贤才〕，其他人员那么可在本地招聘选拔。
培训的过程实际上是对整体招商的预演和虚拟运营，对于实际的招商工作实施意义重大。
同时，通过培训可以团结队伍、鼓舞士气，这些无疑对于企业也是受益良深。
古人云：“凡事预那么立，不预那么废！〞是说做事前谋划和准备的重要，我们之所以把人才组建和培训放在招商技巧的第一位，完全是因为招商团队的好坏是招商工作的重中之重。
企业假设不扎扎实实的做好这一步工作，再多的技巧也无处可用。
招商工作开始后面临许多实际的实施工作，在产品的核心概念根底上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类产品和企业的宣传资料等等，这些都是企业自身的准备，尚未涉与“应招者〞的参与，应该说，这些必要的准备将为招商实施打下良好的根底。
商业地产招商谈判技巧
商业地产招商谈判技巧1.定位明确：在商业地产招商谈判中，双方需明确自身的定位和目标。
开发商需明确自己的项目特点和优势，对于招商对象的要求和期望做好准备。
同时，招商对象也要明确自己的需求和期望，以及能给予项目的资源和支持。
2.信息收集：在招商谈判前，双方都应对对方有关的信息进行充分的收集和了解。
了解对方的发展历程、经营状况、市场地位等信息，有助于双方更好地了解对方的需求和利益点。
3.目标明确：在商业地产招商谈判中，双方需明确谈判的目标和预期结果。
开发商需要明确自己的底线和期望，避免过于追求一方面的利益而失去整体利益。
4.谈判策略：在商业地产招商谈判中，双方需要拟定一种恰当的谈判策略。
开发商可以采取积极主动的姿态，灵活运用谈判技巧和手段，争取更多的资源和利益。
招商对象可以通过策略性合作或是利益互补等方式，实现双赢的目标。
5.理性分析：在商业地产招商谈判中，双方需从实际角度进行理性的分析和判断。
对于开发商而言，要明确项目的市场价值和投资回报，不盲目追求高租金或高资源。
对于招商对象而言，要明确自身的利益和风险，合理规划资源和投资。
6.灵活变通：在商业地产招商谈判中，双方需要灵活变通，以达到双方利益的最大化。
在谈判中，双方可能会遇到各种问题和难题，需要灵活的动态调整谈判方案和策略。
7.文化差异的应对：在商业地产招商谈判中，双方可能存在文化差异。
双方需要尊重对方的文化背景和价值观，灵活运用文化定位和渠道建设，增强双方的理解和合作。
8.风险控制：在商业地产招商谈判中，风险控制是非常重要的。
双方需对项目的风险进行充分的评估和控制，制定合理的风险分担机制，保障合作的可持续发展。
9.公平交易：在商业地产招商谈判中，双方需遵循公平交易的原则。
谈判过程中，双方应坚持互利互惠的原则，不偏袒一方，保障谈判的公正性和公平性。
10.谈判文书的准备：在商业地产招商谈判中，合同文书的准备是必不可少的。
谈判双方应准备合适的合同文书，明确双方的权益和责任，保障合同的有效性和可执行性。
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2010商业地产招商实战技巧《2009房地产营销秘笈宝典》八大核心价值15865份一手高效操作执行方案震撼拥有！500份每月动态最新策划报告更新！保证您的资料库最新、最有价值！100家一线代理公司策划报告深度披露！50家品牌开发商项目报告及管理制度顷情风险！200个大中城市房地产市场研究报告全面覆盖！2000个楼盘代表项目实操方案真实解码！在中国，由于商业开发经营远比住宅开发销售复杂，业界成功运作商业的案例并不多，有的反而成为了项目整体开发的累赘。
标杆地产企业及知名的地产运营商为什么成功？商业项目应该如何规划设计、策划招商、经营管理，如何进行价格定位、租售定位……为了让更多的开发商在商业地产的开发道路上少走弯路、不走弯路，规避风险，最大限度实现利润最大化，今天将与您分享商业地产的整体解决方案，系统全面的商业操作手法及技巧，将快速提升商业地产企业经营管理者的专业素质与能力，并引导商业地产企业构建科学的开发运营模式、培养商业与地产的复合型人才，推动中国商业房地产行业的可持续发展。
第一天内容:商业地产项目的高效招商技能核心内容一：招商人员准备回答商户提出的60个问题核心内容二：招商策划步骤与方法核心内容三：商业地产项目招商策划的含义核心内容四：招商策划的核心――招商计划核心内容五：商业地产项目的招商与开业核心内容一：招商人员准备回答商户提出的60个问题一、地理位置的问题他们需要彻底明白的问题，你必需要让他们问的问题，如果不把握这方面他们可能是糊弄你项目具体地理位置？项目环境有何特色？项目周围的主要交通设施有哪些？项目附近公交班次、路线？项目附近有哪些主干道、宽度、是否太吵？项目所属居委会、派出所？项目周围商业态及营业状况？项目周围学校及其地点交通、距离？项目周围医院及其地点交通、距离？项目周围菜市场、游乐设施如何？项目附近居住的是什么样的人？项目离飞机场、汽车站多远？地理环境对本项目有什么有利和不利因素？二、关于项目状况的问题他们要明白的问题，你必需和他们要弄清的问题14、项目开发商、设计单位、施工单位？15、项目开业后的管理团队是那里来的？16、项目业态定位是什么？17、项目总占地面积、总建筑面积？绿化率、容积率、建筑密度？18、公摊系数？19、国有土地使用年限、起始年月？20、布局规划情况？（1）我们的品牌放在哪里？（2）我们周围都有哪些品品牌？（3）为什么将哪个品牌放在我们旁边？（4）能否调换位置？21、项目共几层？（1）各店铺的面积、深、宽？（2）每层有多少品牌商户？（3）滚梯、直梯、货梯有几部？（4）我们的送货车停在哪里？（5）从哪里上货？（6）项目的垃圾临时放在哪里？22、项目在造型、设计上突出之处？23、项目分几期？何时开工、竣工、交付使用？预计开业日期？24、项目计划有多少品牌商户进入？大主力店都有那几家？25、项目的配套服务都有那些？26、项目建筑地下层数及用途？27、项目公共设施如何规划、使用？28、项目环艺景观有何特色、中庭如何规划设计？29、项目公摊主要包含哪些地方？30、项目商业用电和商业用水的费用？31、项目店铺内预留电话线吗？32、项目地下停车场层高、总面积、车位数？33、项目车位费用的收取情况？三、操作方式的问题，你必需要问的问题34、项目经营店铺有几种方式？35、项目扣点？保底？促销费？36、项目预计租金、回报率？37、项目订金多少？几天内补足签约？38、签约时需带什么资料？39、进场装修的装修押金？40、外商合作应提交什么证件？41、如用汇款形式，开发商开户行、帐号？42、如用其他币种、如何计算？43、营运工商管理费和税费有几种、额度、多少由谁承担？44、物业管理费具体为多少？包括哪几项服务项目？45、店铺的水、电、电话、物业维修等是否另行收费？具体费用？46、这样租金的价格是否合适？四、政策法规的问题，你必需要问的问题47、现场管理有什么规定？48、户名可否作内部变换？有什么条件？49、委托他人签订合同需要准备哪些证件？50、管理费用多少？有没有统一办理保险？51、对餐饮有没有特殊的要求？52、特种行业的要求？24小时营业？五、建材与设备的问题，你必需要问的问题，53、对商户装修有什么要求？如何办理进场装修手续？装修单位质资证明申请装修表格商户工作流程商户防火培训装修材料验收临时接电申请装修工人的备案54、电器设备：（1）供电系统（2）开关及开关箱品牌（3）管线（4）各层梯厅照明设备（5）各空间及插座55、弱电独立插线盒56、给排水系统57、消防安全设备：（1）发电机组品牌（2）公共消防设备58、化粪池59、化油池60、污水处理核心内容二：商业地产项目招商策划的含义一、招商策划的含义招商策划是运用招商人员的知识和智慧，筹划一系列的活动去吸引外来资金项目落户的活动。
招商是当今经济一体化趋势日益加强的形势下广泛运用的一种经济交往方式，需要跨学科、跨专业的专业学间。
作为一名合格的招商人员，既需要扎实的经济、法律、外语等专业知识，也需要广泛的公关、洽谈等技能。
二、招商策划要有准确的目标定位招商策划要有明确的目标和要求，才能保证招商策划收到预期的效果。
否则，策划就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。
比如要策划一次联络会议。
在策划过程中，首先必须明确此次联络会议的目的是什么?通过这次会谈，我方要实现哪几个目标加强与对方的沟通与友谊?了解对方可能的投资意向?了解对方对投资环境的要求与疑虑?让对方知道我方的合作意向?明确了会谈目标，联络会议就不会空洞无物，毫无收获。
三、招商策划要有战略高度综观全局，立足长远任何一次招商筹划活动，不能把眼光局限于一时一地或孤立的一家企业、一个项目。
策划要有战略高度，要通揽招商形势，综观招商大局。
在招商策划过程中要了解本地区的中长期及近期发展的规划摸清企业的投资动问和要求在此基础上来确定自己的招商战略系统地制定出自己的中长期和近期招商计划保持招商策略的长期性和一致性避免招商过程中的短期行为和急功近利的现象。
四、招商策划要知己知彼，把握优势商场如战场，古人总结的"知己知彼，百战不殆"这一战争法则同样适用于当今的招商过程。
只有在正确地认清自己、了解自己的基础上，在招商过程中才能做到胸有成竹，信心十足。
了解自己只是问题的一方面，更重要的是我们要了解对方的要求。
五、招商策划要突破成规在招商策划时要突破成规，另辟蹊径要注意求新求实，体现自己的特色，不要人云亦云，亦步亦趋。
招商策划的突破口可以选择招商形式、招商政策、招商手段、招商内容和双方的合作方式等各个方面。
六、招商策划要把握时机，适度超前一个完整的招商过程往往包括以下几个阶段:招商策划――信息的收集――双方接触――洽谈――签约――项目筹建――建成投产。
七、确定招商方式与渠道1、项目洽谈会。
项目洽谈会是招商最为常见的一种形式。
它是由招商单位携拟与合资、合作或引进的项目，有针对性地与商家洽谈。
其特点是针对性强，易于吸引有兴趣的客商。
影响大，实效性好，主办者可以派遣技术专家与客商直接进行接洽。
2、项目发布会项目发布会是招商经常采用的方式。
它是由项目主办者在一定的场合公布拟引进合资、合作的项目，阐述招商项目的特点和技术、资金要求，以期吸引客商。
3、经济技术合作交流会经济技术合作交流会是一种层次较高、范围较大的招商引资方式。
其特点是层次较高，范围较大。
可以是多种行业的招商。
4、投资研讨会投资研讨会是一种较小型、时间较短的招商形式。
它通常是由政府部门、经济研究机构举行的区域性投资战略、政策、现状和发展趋势的研究讨论会。
其特点是灵活，即是务虚，又重务实，主办单位可以公布一些项目进行招商，可以介绍本地区的投资环境和利用外资的政策，达到宣传的效果。
5、登门拜访登门拜访是招商效果明显的辅助性活动。
招商单位专门派出招商小分队或在国内外举办集会式招商活动之余，拜访跨国公司、投资咨询顾问公司、会计师行及其他中介机构，宣传投资环境，具体介绍投资项目，探讨佳作事宜。
其特点是机动灵活，针对性强，气氛融洽，容易引起被访者的兴趣。
八、制订谈判策略明确谈判目的招商谈判的目的就是招商洽谈的主要目标，或招商洽谈的主题。
在整个招商洽谈活动中，招商洽谈者的各项工作都要围绕招商洽谈的目的而开展。
在招商洽谈的目的确定以后，就需要确定招商洽谈的各个具体目标；在达到各个具体目标后，招商洽谈的主要目标即招商洽谈的目的就可以实现。
招商洽谈的目标可以分为三个等级：1、是最高等级的目标，如能达到这一级的目标，整个招商洽谈可谓是获得圆满成功；2、是基本达到接受的目标，如能达到这一级目标，整个招商洽谈可谓是获得了基本成功；3、是最低接受目标，如能达到这一级的目标，整个招商洽谈可谓是达到了最基本的要求。
招商洽谈的目的就是在招商洽谈中所要追求的最佳利益目标。
在确定了招商洽谈目标的同时，还要确定招商洽谈的地点。
招商洽谈的地点对招商洽谈的成功与否有很大的影响，因此，在确定招商洽谈地点时要慎重应考虑以下几方面的问题:谈判中各方力量的对比，可选择地点的多少和特色，各方的关系及可能发生的费用等。
核心内容三：招商策划步骤与方法以点代面，特色经营商业地产经营特点租赁经营采用放水养鱼的原则。
放水养鱼的原则可以理解为“先做人气，再做生意，一起分享成长空间"的原则。
招商不是一个开业前就完结的工作，实际上商业地产的招商是一个无限循环的工作，开业前是大规模招商，开业后根据销售情况进行调整招商，这都需要信息系统的分析支持，更需要基于知识的辅助决策。
制定大型MALL招商计划、营销宣传计划，为保障大商家及供应商利益，发展商要做好细致的准备工作。
运营部门要确定招商时间安排、主要招商场所、主要招商骨干、招商宣传与招商策划、主要招商活动、招商费用，并得到发展商主要领导的支持。
1、首先确定我们零售商我们商业目标在哪里？2、我们需要多少主力店？3、怎么规划这些主力店的位置？4、主力店的位置占据多少面积？商业地产项目首先确定我们的零售商我们的商业地产项目目标在哪里？我们商业地产项目需要多少主力店？商业地产项目怎么规划这些主力店的位置？商业地产项目主力店的位置占据多少面积？商业地产项目招商不是一个开业前就完结的工作，实际上商业地产的招商是一个无限循环的工作，开业前是大规模招商，开业后根据销售情况进行调整招商，这都需要信息系统的分析支持，更需要基于知识的辅助决策。
目前商业地产领域，开发商和策划商基本上还停留在销售时代，其营销流程是：先找一个经营定位，再大肆炒作，然后强力销售。
尽管目前开发商和策划商意识到招商的重要性，但还是停留在表面需求上，忽视商业基本规律。
如某商场引进电器主力店，再销售电器辅营区，却不知电器主力店的辅营区很难定位，也很难经营下去；再如某零售中心引进家具主力店，却不知家具属于大宗采购型消费，人流很难与超市百货互补。