电大财务案例研究期中试题及参考答案201105
电大财务案例分析——单项案例分析题
电大财务案例分析——单项案例分析题一、案例背景描述在电大财务案例分析中,我们选取了一家虚拟公司——ABC有限公司作为案例对象。
ABC有限公司是一家中型制造业公司,主要生产和销售电子产品。
该公司近期面临着一些财务问题,需要进行深入的分析和解决。
本文将围绕以下几个方面展开分析:公司的财务状况、财务指标分析、财务风险评估以及提出相应的建议。
二、公司财务状况分析1. 资产负债表分析根据最新财务报表,ABC有限公司的资产总额为XXX万元,负债总额为XXX万元,净资产为XXX万元。
公司的资产负债比率为XX%,显示公司的负债相对较高,需要关注财务风险。
2. 利润表分析ABC有限公司的营业收入为XXX万元,净利润为XXX万元。
公司的毛利率为XX%,净利率为XX%。
通过利润表分析可以看出,公司的盈利能力相对较弱,需要进一步分析原因。
三、财务指标分析1. 偿债能力分析ABC有限公司的流动比率为XX,快速比率为XX,显示公司的偿债能力较弱。
需要加强资金管理,提高流动性。
2. 盈利能力分析公司的净资产收益率为XX%,总资产收益率为XX%,显示公司的盈利能力较低。
需要优化经营策略,提高利润水平。
3. 运营能力分析ABC有限公司的应收账款周转率为XX次/年,存货周转率为XX次/年,显示公司的运营效率较低。
需要优化供应链管理,提高资金周转速度。
四、财务风险评估1. 市场风险评估ABC有限公司所处的市场竞争激烈,行业增长缓慢,存在市场风险。
公司需要加强市场调研,提高产品竞争力。
2. 偿债风险评估公司负债总额较高,偿债能力较弱,存在偿债风险。
需要合理规划资金结构,控制负债规模。
3. 经营风险评估公司盈利能力较低,运营效率较低,存在经营风险。
需要优化经营模式,降低成本,提高效益。
五、建议与解决方案1. 提高盈利能力通过优化产品结构,提高产品附加值,增加利润空间。
同时,加强市场营销,提高市场份额,增加销售收入。
2. 加强资金管理优化资金结构,降低负债风险。
开放教育会计本科财务案例研究考试题型及参考答案word资料33页
开放教育会计本科《财务案例研究》考试题型及参考答案试题类型及规范解答举例一、单项案例分析题(每题分,共分)1.本教材案例四中,该公司“当30个交易日中的20个交易日收盘价低于转股价80%时,董事会有权在不超过20%幅度内向下修正转股价格,超过20%幅度需报经股东大会批准”。
修正转股价格有何意义?修正转股价格会对投资者和发行人各产生何后果?2.本教材案例十四中,万佳的市值大约6.3亿元,每年对万科的利润贡献率8.5%,每年的资产回报率5%,而出售万佳按照售价4.5亿元计算,每年的回报率是多少?,你是否也同意“出售所得要远远高于继续持有的所得”?从财务上加以评价?二、综合案例分析题(每题分,共分)[资料] 根据下列案例资料,对神马集团公司的财务体制进行分析。
“中国神马企业集团”是生产尼龙、橡胶轮胎、工程塑料、地毯丝、树脂、烧碱、棉纺、印染布等10大系列500多个品种及规格,产品横跨化工、化纤两大产业的特大型企业集团。
集团现拥有8家全资子公司、5家控股子公司、5家参股公司,资产总额50亿元,员工11万余人。
为了更有效管理企业集团本身和下属的参股、控股子公司,神马集团针对企业集团管理的特点,积极地进行了集团管理的功能建设。
要点包括:1.确定母公司在企业集团中的主导作用作为企业集团的管理主体,中国神马企业集团设立了管理委员会,它是集团的协商议事机构。
企业集团在管理委员会的领导下开展活动,不另设职能管理部门,其日常工作由母公司职能部门负责完成。
企业集团母公司行使集团的战略规划、资本经营、投资融资、科技开发、对外贸易和经济技术交流等职能,在集团中发挥主导作用。
母公司的职能主要包括:(1)制定企业集团的发展战略和发展规划;(2)决定集团重大投资、融资、技术改造项目,对外经贸与经济合作,重大科技研究与开发项目;(3)协调母公司与子公司之间以及子公司之间的重大关系:(4)编制集团合并会计、统计报表;(5)推进集团结构调整;(6)统一管理集团知识产权等无形资产的使用等。
2011电大财务案例研究作业1-4答案
财务案例研究1-4作业答案参考作业1 1、利用案例一背景及资料,叙述董事会、监事会、审计委员会的构成、职责及关系。
答:董事会是由股东大会选举而产生,按国家法律法规和公司章程履行职责,公平对待所有股东,关注其他利益相关者。
监事会是由股东大会选举而产生,是公司常设性监督机构,直接对股东大会负责,以财务监督为核心,对董事会及其成员进行监督,保护公司资产安全。
监事应具有法律、财务、等方面的专业知识或工作经验,具有与股东、职工及其他相关利益者交流的能力。
审计委员会是董事会下设的委员会,独立董事应占多数并担任负责人,其中应有一名是会计专业人员。
委员会向董事会汇报工作,代表董事会监督财务报告和内部控制。
审计委员会下设办公室----审计部,负责承办审计委员会的有关具体事务。
\2、针对教材案例一的内容,阐述法人治理结构的功能与要点。
答:权力机构——股东大会;决策机构——董事会,连接所有者和经营者;监督机构——监事会,向股东大会负责,以财务监督为核心;执行机构——经理层。
公司法人治理结构要形成内部相互制约、又降低代理成本、提高决策效率的组织体系。
3、从教材案例二出发,评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。
答:传统体制使国有企业政企不分、经营低效,极不利于企业发展。
为了改变这一状况,适应改革开放和市场经济发展需要,参与国际竞争,建立健全完善的社会主义市场经济体制,必须进行改制重组上市,达到上市要求,完善公司治理结构。
主要难点是权衡筹资风险与收益,处理历史遗留问题。
4、参考教材案例三,若与股票融资相比,分析发行债券对公司发展有何利弊?答:有利之处是:债务利息计入当期损益,在税收支付,有冲减税基作用;发行费用较低;不会削弱公司现有股东的权力结构。
不利之处是:债券有固定到期日,并需要定期支付利息,增加公司财务费用和财务风险,债券筹资受到公司资本结构的限制,也会影响公司的再筹资能力。
5、根据教材案例四的内容,说明确定债券筹资利率应考虑的影响因素。
电大财务案例研究期中试卷案例分析题答案
1.案例一该公司的监事会、审计委员会和审计部(内部审计)这三者职能是否重叠?三者的关系是什么?华南石油化工股份有限公司所设置的监事会、审计委员会、和审计部(内部审计)这三者职能是不重叠的,其原因是由于三者的职能及其地位不同而决定的。
因为监事会是该公司的监督机构,是对董事会和经理执行的业务活动实施监督。
监事会作为公司的监察机构,其职责是对董事会和经理的活动实施监督;审计委员会是该公司董事会下面设立的监督机构,向董事会负责并报告工作,代表董事会监督财务报告过程和内部控制,以保证财务报告的可信性和公司各项活动的合规性;可以说董事会下各专业委员会的设计是强化董事会职能的发展趋势和必要举措。
审计部则是该公司审计委员会下设的业务办公室,负责承办审计委员会的有关具体事务。
审计委员会能够审核公司内部审计工作计划;听取公司内部审计部门汇报,解决提出的问题。
审计委员会应确保公司内部审计部门有足够的预算与人力并在公司有适当的地位。
2.从教材案例二出发,评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。
答:一、国有企业改制上市的必要性是国有经济结构的战略性调整随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,当前我国国有企业改革的重点将放在提高国有企业的质量及综合竞争力,优化国有经济结构上面。
同时,中国加入世界贸易组织以后,游戏规则也将发生变化,政府对经济的管理将更多地以间接调控为主。
以上因素决定,当前我国的国有经济必须要进行战略性调整。
相当一部分国有企业将从竞争性行业退出,国有资产逐步集中到关系国民经济命脉的关键领域和重点行业。
二、国有企业改制上市的迫切性是国有企业产权体制的问题从国有企业本身来看,尽管二十几年来我国的国有企业改革取得了很大成绩,但存在的问题仍然很多,其中最主要的,就是国有企业中存在的产权问题。
所谓产权,不仅仅指企业出资者的的所有权,同时也涵盖了企业的法人财产支配权、使用权。
因此在我国国有企业中普遍存在的产权不明晰、政企不分等问题必然导致企业中缺乏有效的激励机制,管理者经营积极性不高,人力资源被抑制。
(财务管理案例)电大财务案例研究形成性考核册答案
2010财务案例研究作业参考答案作业11、利用案例一背景及资料,叙述董事会、监事会、审计委员会的构成、职责及关系。
答:董事会是由股东大会选举而产生,按国家法律法规和公司章程履行职责,公平对待所有股东,关注其他利益相关者。
监事会是由股东大会选举而产生,是公司常设性监督机构,直接对股东大会负责,以财务监督为核心,对董事会及其成员进行监督,保护公司资产安全。
监事应具有法律、财务、等方面的专业知识或工作经验,具有与股东、职工及其他相关利益者交流的能力。
审计委员会是董事会下设的委员会,独立董事应占多数并担任负责人,其中应有一名是会计专业人员。
委员会向董事会汇报工作,代表董事会监督财务报告和内部控制。
审计委员会下设办公室----审计部,负责承办审计委员会的有关具体事务。
2、针对教材案例一的内容,阐述法人治理结构的功能与要点。
答:权力机构——股东大会;决策机构——董事会,连接所有者和经营者;监督机构——监事会,向股东大会负责,以财务监督为核心;执行机构——经理层。
公司法人治理结构要形成内部相互制约、又降低代理成本、提高决策效率的组织体系。
3、从教材案例二出发,评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。
答:传统体制使国有企业政企不分、经营低效,极不利于企业发展。
为了改变这一状况,适应改革开放和市场经济发展需要,参与国际竞争,建立健全完善的社会主义市场经济体制,必须进行改制重组上市,达到上市要求,完善公司治理结构。
主要难点是权衡筹资风险与收益,处理历史遗留问题。
4、参考教材案例三,若与股票融资相比,分析发行债券对公司发展有何利弊?答:有利之处是:债务利息计入当期损益,在税收支付,有冲减税基作用;发行费用较低;不会削弱公司现有股东的权力结构。
不利之处是:债券有固定到期日,并需要定期支付利息,增加公司财务费用和财务风险,债券筹资受到公司资本结构的限制,也会影响公司的再筹资能力。
5、根据教材案例四的内容,说明确定债券筹资利率应考虑的影响因素。
电大《_财务案例研究》试题汇总.docx
财务案例研究试题汇总;案例一:华南石油化工股份冇限公司治理结构1. 法人治理结构的功能与耍点。
(1) 法人治理结构包括四人机构:股东大会、董事会、经理层和监事会。
(2) 股东大会是公司的权力机构,董爭会是公司的经背决策机构,经理层属于执行机构,监事会是监督机构。
(3) 股东会议的组成及功能。
(4) 董事会及其功能。
(5) 经理及其功能。
(6) 监爭会及其功能。
2. 本案例提出保护中小股东权益措施的必耍性是什么?具体冇哪些保护措施?必要性:尽量避免屮小股东遭欺诈或床制的状况发生。
保护措施:1、制定了一系列的投资者服务计划;2、认真作好公司的信息披露工作;3、规范关联交易,避免同业竞争;4、通过独立輩窃制度、审计委员会制度、监事会制度、内部监控制度等办法,加强对中小投资者的保护。
3. 上市公司的监事会、审计委员会、和审计部三者Z间的关系问题。
上市公司设置监事会、审计委员会、利审计部的目的就是让三者从不同的角度來对公司的各项经营活动及其决策进行监空和制约,所以说这三者职能是不重叠的,其原因是山于三者的职能及其地位不同而决定的。
因为监枣会是该公司的监督机构,是对葷事会和经理执行的业务活动实施监督。
监枣会作为公司的监察机构,其职责是对董事会和经理的活动实施监督;审计委员会是该公司董事会下面设立的监替机构,向董事会负责并报吿工作,代表董事会监籽财务报告过程和内部控制,以保证财务报告的可伯性和公司各项活动的合规性:审计部则是该公司审计委员会下设的业务办公室,负责承办审计委员会的有关具体事务,审计委员会能够审核公司内部审计工作计划,听取公司内部审计部门汇报,解决提出的问题。
本案例中,对董事会的权责是否进行了量化?尚有哪些不足。
在木案例中,该公司对有股东大会普通会议通过的爭项没有出现数量化的限定,同时在董事会下设的委员会的集体职能屮也没冇出现量化的条款,而是更多的是使用了“重大”事项这一常用的捉法,使投资者无法详细明了该公司治理结构的具体状态及其具体监控和制约的机制。
2011财务案例研究形成性考核册答案(全)
作业1、利用案例一背景及资料,叙述董事会、监事会、审计委员会的构成、职责及关系。
答:董事会是由股东大会选举而产生,按国家法律法规和公司章程履行职责,公平对待所有股东,关注其他利益相关者。
监事会是由股东大会选举而产生,是公司常设性监督机构,直接对股东大会负责,以财务监督为核心,对董事会及其成员进行监督,保护公司资产安全。
监事应具有法律、财务、等方面的专业知识或工作经验,具有与股东、职工及其他相关利益者交流的能力。
审计委员会是董事会下设的委员会,独立董事应占多数并担任负责人,其中应有一名是会计专业人员。
委员会向董事会汇报工作,代表董事会监督财务报告和内部控制。
审计委员会下设办公室----审计部,负责承办审计委员会的有关具体事务。
2、针对教材案例一的内容,阐述法人治理结构的功能与要点。
答:权力机构——股东大会;决策机构——董事会,连接所有者和经营者;监督机构——监事会,向股东大会负责,以财务监督为核心;执行机构——经理层。
公司法人治理结构要形成内部相互制约、又降低代理成本、提高决策效率的组织体系。
3、从教材案例二出发,评价改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点。
答:传统体制使国有企业政企不分、经营低效,极不利于企业发展。
为了改变这一状况,适应改革开放和市场经济发展需要,参与国际竞争,建立健全完善的社会主义市场经济体制,必须进行改制重组上市,达到上市要求,完善公司治理结构。
主要难点是权衡筹资风险与收益,处理历史遗留问题。
4、参考教材案例三,若与股票融资相比,分析发行债券对公司发展有何利弊?答:有利之处是:债务利息计入当期损益,在税收支付,有冲减税基作用;发行费用较低;不会削弱公司现有股东的权力结构。
不利之处是:债券有固定到期日,并需要定期支付利息,增加公司财务费用和财务风险,债券筹资受到公司资本结构的限制,也会影响公司的再筹资能力。
5、根据教材案例四的内容,说明确定债券筹资利率应考虑的影响因素。
答:1、现行银行同期储蓄存款利率水平面和国债收益水平。
电大财务案例分析——单项案例分析题
电大财务案例分析——单项案例分析题一、案例背景某电大学院是一所综合性高等学院,拥有较大的规模和较高的知名度。
该学院财务部门负责管理学院的财务工作,确保学院的资金使用合理和经济效益最大化。
最近,财务部门接到了一起涉及学院财务的案例,需要进行详细的分析和解决方案的提出。
二、案例描述该学院在去年进行了一次大规模的校园建设项目,投入了大量的资金。
该项目包括新建教学楼、图书馆扩建和设备更新等。
为了确保项目的顺利进行,学院与一家知名的建筑公司签订了合作协议,并提供了相应的资金支持。
然而,近期学院财务部门发现了一些问题。
首先,建筑公司提交的工程款支付申请超出了预算范围,且未提供详细的支出明细。
其次,部分工程款支付申请与实际工程进展不符,存在支付款项不准确的问题。
此外,学院财务部门还发现了一些工程款支付申请存在重复支付的情况。
三、问题分析1. 超出预算范围的工程款支付申请:建筑公司提交的工程款支付申请超出了预算范围,这可能是由于工程进度推进缓慢、材料价格上涨等原因导致的。
需要对工程进度进行详细的调查和分析,以确定是否存在超支的原因,并采取相应的措施进行调整。
2. 支付款项与实际工程进展不符:部分工程款支付申请与实际工程进展不符,可能存在虚报工程进度的情况。
需要对工程进展进行实地考察,与建筑公司进行沟通,确保支付款项与实际工程进展相符。
3. 工程款支付重复支付:学院财务部门发现了一些工程款支付申请存在重复支付的情况,这可能是由于内部审批流程不完善或财务人员疏忽导致的。
需要对财务流程进行全面的审查和改进,加强内部审批和财务监管,避免类似情况再次发生。
四、解决方案1. 对超出预算范围的工程款支付申请,学院财务部门应与建筑公司进行沟通,了解超支的原因,并要求建筑公司提供详细的支出明细。
同时,学院财务部门需要与相关部门合作,对工程进度进行监控和调整,确保资金使用的合理性和经济效益。
2. 对支付款项与实际工程进展不符的情况,学院财务部门应与建筑公司进行沟通,要求其提供准确的工程进展报告,并进行实地考察,确保支付款项与实际工程进展相符。
电大财务案例分析答案
1 . (20分)根据案例三说明你如何看待20XX年底长虹股份与其大股东长虹集团进行的资产置换?参考答案或提示:资产置换解决了三大问题,首先,彻底解决了长虹商标使用权与所有权长期分离的问题;其次,彻底解决了Apex应收账款的历史遗留问题,最后还解决了长虹的巨额库存。
此次资产置换属于典型的不良资产置出、优良资产注入,体现出长虹集团支持上市公司的意图。
本次置换进一步优化上市公司资产结构,对上市公司长远经营起到重大的作用。
如果美国APEX公司债权处理不顺利,会对上市公司造成进一步损失,而此次交易实际上把包袱甩给了集团,由集团消化潜亏。
此外,商标等无形资产进入上市公司,使其资产更加完整。
此外,受从CRT 电视过渡到平板电视等市场因素影响,四川长虹账面上有高达50多亿元的存货,而置换后库存将下降到合理水平。
另外这次资产置换的重点是长虹商标的置入,因为作为长期的股份公司,四川长虹只是使用集团的商标,集团给公司下发商标使用许可权,商标的维护费及广告费用都是由长虹公司负担,这次从集团手中置入商标的所有权使公司达到资产的完整性,同时也对于实现公司的品牌战略及建立完整的产业链有一定的帮助和促进。
2 . (20分)根据案例二说明如何把握相对估值法和绝对估值法的采用前提与利弊?参考答案或提示:常用的企业价值评估方法分为相对估值法和绝对估值法两种。
相对估值法主要依赖会计利润和账面价值,最常用的有市盈率法和市净率;而绝对估值法——内含价值法则是专门针对寿险行业盈利模式的特殊性而提出的。
相对估值法必须在资本市场有效的假设前提下进行同时,相对估值法比较直观,资料易得,例如市盈率可反映公司风险性、成长性、资产盈利水平等特征,但是相对估值法出存在很多弊端例如对亏损企业无意义、对周期性行业的企业估价往往出现较大偏差、新兴市场股价波动较大,难以估值、对企业动态成长性估计不足,对新型产业难以应用等。
绝对估值法使用的前提是公司未来至少要有五年以上的盈利预测,再对其盈利预测按照一定的折现率合计计算其价值。
电大财务案例分析作业电大《财务案例分析》作业答案
电大财务案例分析作业电大《财务案例分析》作业答案导读:就爱阅读网友为您分享以下“电大《财务案例分析》作业答案”的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对的支持!能力来确定目标利润,然后以此为基础详细编制企业的销售预算,并根据企业的财力状况编制资本预算等分预算。
(2)由于山东新华集团采用的目标利润预算管理是以目标利润为导向的全面预算管理模式,因此,这种全面预算管理模式更适合市场经济的要求。
实践已证明了他们对此的精辟概括:企业的生产经营犹如客轮在大海中航行,市场是大海,企业是航船,总经理是船长,职工是船员,用户是旅客,目标利润是其航行的目的地,而以目标利润为导向的企业预算管理则是保证其安全、顺利到达目的地的高精能导航系统。
2、新华集团全面预算管理的体系构成包括哪些方面?它们之间的关系如何?预算体系是利润全面预算管理的载体,目标利润是利润全面预算管理的起点,为实现目标利润而编制的各项预算构成利润全面预算管理的预算体系,它主要包括:(1)目标利润;(2)销售预算;(3)销售费及管理费预算;(4)生产预算;(5)直接材料预算;(6)直接人工预算;(7)制造费用预算;(8)存货预算;(9)产成品成本预算;(10)现金预算;(11)资本预算;(12)预计损益表;(13)预计资产负债表。
目标利润是预算编制的起点,编制销售预算是根据目标利润编制预算的首要步骤,然后再根据以销定产原则编制生产预算,同时编制所需要的销售费用和管理费用预算;在编制生产预算时,除了考虑计划销售量外,还应当考虑现有的存货和年末的存货;生产预算编制以后,还要根据生产预算来编制直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算;产品成本预算和现金预算是有关预算的汇总,预计损益表、资产负债表是全部预算的综合。
案例八本案例该结算系统的运作中其票据流、资金流、信息流是如何在总公司结算中心与各分支机构和银行之间实现的?对参与集中结算的各方如何界定其责任和权限?集团公司采取二级财务控制的重点和难点何在?由于涉及的企业、公司其管理主体各异,分属于当地政府和石化总公司管理,由于采取统一的结算模式,使得炼化企业、大区公司、省市石油公司到财务公司分支机构、最终到银行,采取统一的票据传递,从时间、种类、与资金流动的上配套得十分紧密,各层级清晰的授权、明确功能、各负其责,信息传递透明而顺畅,使总部能及时掌握和了解各分支机构存贷款情况、拆借数额、头寸余额及整个资金运作的效率,便于集团统筹调度、规划资金的使用。
电大本科会计学《财务案例研究》试题及答案 精品
中央广播电视大学2015-2020学年度第二学期“开放本科”期末考试(开卷)财务案例研究试题一、单项案例分析题(每题15分,共30分)1.针对教材案例一的内容,阐述法人治理结构的功能与要点。
2.根据教材案例十一提供的资料,说明川江控股的股利分配政策对公司可持续增长能力和公司市场价值会产生何种影响?二、综合案例分析题【本题70分)要求:请利用所学的财务管理知识点评下面的案例(分析不得少于1000字)。
华润雪花7 100万美元收购澳洲狮王中国华润雪花啤酒(中国)有限公司(“华润雪花啤酒”)2004年9月24日于北京正式宣布,其已以收购代价7100万美元,以及在完成收购之时将承担的一笔债务,成功向澳洲狮王啤酒集团Lion Nathan Limited或“狮王”收购了其在中国啤酒业务的所有权益,包括其位于苏州、常州和无锡的三家啤酒厂,合共516000千升生产能力。
此项收购令华润啤酒从此占据中国啤酒12%的市场份额,华东市场的啤酒竞争格局由此生变。
一、高额亏损令狮王选择离开澳大利亚狮王啤酒集团1995年进人中国,并入股成立无锡狮王太湖水啤酒有限公司+。
据了解,合资公司总投资额为4300万美元,注册资本达2250万美元,其中狮王集团控股90%。
太湖水啤酒公司与狮王集团合资后,合资公司通过引进先进的生产技术和对原有设备的更新、扩容,从6万吨啤酒年生产能力提升到年产12万吨啤酒的生产能力,并拥有苏州、无锡和常州三家啤酒厂。
但是,当燕京啤酒和英特布鲁等国内外啤酒企业介入当地市场后,水土不服的狮王遭遇异常惨烈的市场竞争,无锡狮王太湖水啤酒公司不久就陷入亏损境地。
据媒体披露,该公司在过去9年里亏损超过2亿澳元,仅2003年10月至2004年3月间,亏损就达700万澳元。
二、为吞狮王华润全国布36子据了解,原狮王的啤酒厂厂地址近上海,与现有华润雪花啤酒在浙江省、安徽省及湖北省的啤酒业务比邻。
华润有关人士认为,华润雪花收购狮王中国将有利于进一步巩固华润雪花啤酒在华东及华中的市场优势地位和发挥市场推广、采购及物流的协同效应。
电大财务案例分析——单项案例分析题
电大财务案例分析——单项案例分析题一、案例背景某电大是一所知名的远程教育机构,提供各类学历教育和继续教育服务。
为了更好地管理财务,该电大决定进行财务案例分析。
本次案例分析题目为单项案例分析题,旨在考察学员对特定财务问题的分析能力和解决方案的提出能力。
二、案例描述某电大在过去一年中进行了一项新的教学项目,该项目为学员提供在线学习课程。
项目开始时,电大进行了大量的市场调研和预测,预计每个学期的学员报名人数为5000人,每人缴纳学费2000元。
然而,实际情况与预期有所不同。
首先,实际报名人数仅为3000人,比预期少了40%。
其次,学员缴纳学费的情况也不尽如人意。
根据统计数据,平均每名学员缴纳学费1800元,比预期少了10%。
此外,由于学员的退费和退学情况较多,电大需要支付一定的退费和退学费用。
三、问题分析1. 请计算该电大本次教学项目的实际收入和预期收入,并计算实际收入与预期收入之间的差距。
2. 请分析实际报名人数和学员缴纳学费的差异产生的原因,并提出相应的解决方案。
3. 请分析学员退费和退学情况的影响,并提出相应的措施来减少退费和退学率。
四、解决方案1. 实际收入和预期收入的计算:实际收入 = 实际报名人数 ×学员缴纳学费预期收入 = 预期报名人数 ×学员缴纳学费差距 = 预期收入 - 实际收入2. 实际报名人数和学员缴纳学费差异的原因分析:a. 市场调研和预测不准确:电大在进行市场调研和预测时,可能没有充分考虑到竞争对手的影响,导致预期报名人数过高。
b. 学费设置不合理:学员对于学费的接受程度可能与电大的学费设置不合理有关。
可以进行市场调研,了解同行业其他机构的学费水平,并适当调整学费。
c. 宣传不到位:电大在宣传教学项目时,可能没有充分利用各类媒体和渠道进行广告宣传,导致知名度不高,吸引力不足。
3. 学员退费和退学情况的影响分析及相应措施:a. 退费和退学费用的支出增加了电大的负担,影响了财务状况。
最新电大财务案例研究综合案例分析(4题1000字以上)
电大财务案例研究综合案例分析(4题1000字以上)财务案例研究形成性考核大题1---2 分析仪征化纤的理财之道(此分析来自网络)答:①作为财务管理模式的一种选择,集权体制是我国当前企业进行财务管理的首选模式,从现在一些成功的企业案例来看,均是采用了这种财务管理体制。
因为这种财务安排可以防止企业的财权分散,进而影响集团形成合力,造成内耗,降低企业资金的运营效率。
仪征化纤正是认识到这个关键问题的重要性,明确提出了坚持以资金集中为前提,以现金流量为中心,对资金流入流出实行全过程的监控的财务控制思想。
仪征化纤股份有限公司是我国最大的现代化化纤和化纤原料生产基地,主要从事生产、销售聚酯切片和涤纶化纤维业务,企业规模庞大,财务管理体制的有效运作可以给企业带来巨大的效益,正是根据这个原因,在企业的财务管理的现状基础上,企业提出了以上的管理理念。
②为了贯彻集权的管理思想,企业成立了内部结算中心,专门负责企业资金收付。
对外统一对口专业银行,对公司的资金实行集中归口管理,统借统还,统一平衡调度,实行结算监督;对内统一内部结算资金的收付,明确了企业的资金管理制度,形成了一套完整的收支监控体制。
并在实际工作中体现出了一定的管理效果。
财务人员的集中管理,则对资金的集中管理与财务活动的全面监控起到了保证作用,其核心就是财权上收,财务高度集中。
构筑了企业自身新的理财机制。
并为集团管理高层进行及时的决策,控制信息的质量,及时了解下属企业的管理信息,提供了一个传送的有效机制。
③推行全面的预算管理及授权体制,加强了资金的预算管理,明确了各级部门对资金的使用限额。
并对预算的执行进行全程控制,做到事前有预算、事中有控制、事后有考核。
为集团的财务管理和资金使用的有计划进行提供了保证。
④针对企业集团的财务现状,提出了明确的财务管理目标和具体的措施。
即:密切注视国内外金融动态的政策走向,充分调动中外多家商业银行的积极性,最终取得实现资金成本的最低化。
中央广播电视大学会计专业__财务案例研究__试题1
试卷代号:1030中央广播电视大学2006—2007学年度第一学期“开放本科”期末考试(开卷)会计专业财务案例研究试题一、单项案例分析题1.请根据本教材案例五说明为什么要对固定资产投资进行可行性评价?并简要说明固定资产投资项目财务评价的基本程序。
2.中美合资上海胜华制药有限公司的授权控制状况如何?举例说明职责是否进行了合理的分离?二、综合案例分析题[要求]请就下面的某集团公司扭亏增盈的四项措施进行点评分析.JC集团公司扭亏增盈的四项措施XX年,由于前所未有的摩托车行业的无序竞争,JC集团有限公司从历年的盈利大户变成了亏损大户,从连续多年的高速发展跌入了低谷。
面对困境,JC的全体员工在新一届董事会的领导下,在确保国家重点项目和军品指令性任务的前提下,狠抓产品、产业、产权、组织结构的调整,全面强化市场意识、质量意识、成本意识、效益意识,强化产品质量,开拓国际市场,落实降本增效,挖掘潜力,开展多元化经营,实现资源效益互补,终于遏制住丁经济效益严重下滑的趋势,初步扭转了被动局面,使集团扭亏为盈。
次年,实现利润3273万元。
一、以成本管理为龙头,狠抓降本增效1.制订降本措施。
根据JC集团主打产品摩托车的生产成本中外购外协件的材料成本占90%以上的实际,集团财务确定了降本抓大头、降耗抓源头的基本思路,从生产、采购、仓储、领料、发货、销售、三包等各个环节都作了明确的规定和要求,各事业部、公司也纷纷针对本单位的情况制定了一系列增收节支的具体措施.2.实施目标成本管理。
摩托事业部财务处在提出削减发动机及关键件的进口数量,提高国产化比例,降低发动机成本建议的基础上,制订了以市场为导向的目标成本,使成本核算归集到每道工序和零件,减少了成本核算的盲目性和随意性,提高了生产成本特别是单位成本的准确性,为产品的生产决策、外协外购件的订价以及销售价格策略性的凋整提供了可靠的依据。
供应部门按照目标采购成本,实施“比价采购,货比三家,比价、优质、就地、就近”的采购原则,大大降低了配套件的采购成本。
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上海机场(600009)公司属交通运输行业。
公司经营范围:为国内外航空运输企业及旅客提供地面保障服务,经营出租机场内航空营业场所、商业场所和办公场所,国内贸易(除专项规定);广告经营,经营其它与航空运输有关的业务;综合开发,经营国家政策许可的其它投资项目。
2003 年,上海机场共实现飞机起降243,679 架次,旅客吞吐量2,475.6 万人次,货邮吞吐量161.5 万吨,分别比去年同期增长8.2%、0.17%、22.63%。
其中虹桥机场实现飞机起降109,403 架次,旅客吞吐量969.24 万人次,货邮吞吐量25.78 万吨;浦东机场实现飞机起降134,276 架次,旅客吞吐量1,506.36 万人次,货邮吞吐量135.72 万吨。
1) 资产负债:2) 利润构成:3) 现金流量分析:上海国际机场股份有限公司2003年度股东大会审议通过了关于投资上海浦东国际机场二期飞行区及配套设施工程机场工程的议案和关于授权公司董事会全权办理本次投资二期飞行区机场工程相关事宜的议案。
经股东大会授权,公司董事会组织相关部门及人员实施本次投资二期飞行区机场工程事宜,目前进展情况如下:公司收悉有关《国家发展改革委关于上海浦东国际机场二期飞行区及配套设施工程(第二跑道)可行性研究报告的批复》,根据该文列示,二期飞行区机场工程投资额为206882万元,由公司自有资金安排168115万元,上海机场(集团)有限公司自有资金安排38767万元。
上海位于亚欧美三角航线上,处于我国南北海岸线的中点,又是我国东南沿海最主要的海、空港口,是货物及客流集散的中心,拥有地域优势。
为推动上海航空枢纽港建设,民航总局将把一些政策放在上海试点推行,从2005年春季航班时刻开始,上海机场将对国内航空公司放开,鼓励经营上海始发经停航班,以进一步推动基地航空公司加快发展,在增加航班密度的基础上形成网络,并准备进一步加大航权开放的力度,这些举措均将加快上海航空枢纽的建设。
今年一季度,上海机场业绩继续大幅增长,净利润同比增幅超过50%。
据预测,到2020年,上海机场客、货吞吐量将达到8000万人次和650万吨左右,这一数字分别是2003年的3.23倍和4.65倍,由此公司将面临新的发展机遇。
二期飞行区机场工程的建设,将进一步满足上海浦东国际机场航空业务量增长的需求、提高公司经营业务能力,为上海机场建设成为亚太地区航空枢纽港奠定良好的基础。
一、根据以上案例资料,计算下列财务指标:(28分)(所有计算结果保留二位小数)二、根据以上案例资料,计算下列财务指标:(28分)行分析。
(24分)参考答案:1. 获利能力分析:净资产收益率,每股净资产,每股资本公积,每股经营活动现金净流量从2002年到2004年整体来看,净资产收益率除2003年比2002年低一些外,总体呈上升趋势;每股净资产基本维持在3左右;每股资本公积基本维持在1左右,每股经营活动现金净流量基本维持在0.5左右,说明该企业的获利能力是稳定的。
2. 营运能力分析:总资产周转率,存货周转率,应收账款周转率1)总资产周转率分析:从上表看出2002年到2004年的总资产周转率维持在0.2到0.25之间,数据较平稳,说明该企业资产运用效率平稳。
2)存货周转率分析:从上表看出2003年的存货周转率为46.07,2002年存货周转率为18.24 ,2003年比2002年有明显增加,说明2003年比2002年的存货周转率有所增强。
同样2004年9月比2003年9月存货周转率也有明显增加,从2002年到2004年整体来看,存货周转率呈递增趋势,说明该企业资产运用效率在增强3)应收账款周转率分析:从上表看出2003年的应收账款周转率为12.22,2002年为11.00,2003年比2002年有小幅增加,说明2003年比2002年的应收账款周转率有所增强。
同样2004年9月比2003年9月应收账款周转率也有小幅增加,从2002年到2004年整体来看,应收账款周转率呈递增趋势,说明该企业资产运用效率在增强。
由2002年到2004年总资产周转率,存货周转率,应收账款周转率的分析可得出上海机场的营运能力有小幅增强。
3. 偿债能力分析:流动比率,速动比率1)流动比率分析:从上表看出2003年流动比率为7.47,表明每1元流动负债有7.47元的流动资产作保障;2002年流动比率为2.95,表明每1元流动负债有2.95元的流动资产作保障,2003年比2002年有明显增加,说明该企业的短期偿债能力比上年有明显增强。
同样2004年9月比2003年9月流动比率也有所增加,从2002年到2004年整体来看,流动比率呈递增趋势,说明该企业短期偿债能力在增强。
2)速动比率分析:从上表看出2003年速动比率为7.42,表明每1元流动负债有7.42元的速动资产作保障;2002年速动比率为2.90,表明每1元流动负债有2.90元的速动资产作保障,2003年比2002年有明显增加,说明该企业的短期偿债能力比上年有明显增强。
同样2004年9月比2003年9月速动比率也有所增加,从2002年到2004年整体来看,速动比率呈递增趋势,说明该企业短期偿债能力在增强。
由2002年到2004年流动比率和速动比率的分析可得出上海机场的短期偿债能力在不断增强。
4. 市场表现能力分析:主营业务收入增长率,主营业务成本增长率,主营业务利润增长率,总资产增长率四、就上海机场案例资料,试述投资可行性方案应包含那些内容进行分析。
(20分)参考答案:上海机场二期飞行区及配套设施工程投资的可行性分析一、背景介绍1.1公司介绍: 海国际机场股份有限公司是经上海市人民政府以沪府[1997]28号文批准,由上海机场控股(集团)公司独家发起,拟采用募集方式而设立的一家股份有限公司,,集团公司经上海市人民政府以沪委发[1997]107号文批准,于1997年6月9日成立,注册资本金为人民币46.9亿元,主要从事于机场建设、施工、运营管理和与国内外航空运输有关的地面服务和国内贸易。
原上海虹桥国际机场为其全资子公司。
上海是中国大陆同时拥有两个民用国际机场的城市。
一座是上海浦东国际机场,一座是上海虹桥国际机场,分别位于城市的东西两侧。
为了适应“一市两场”的上海空港运行新格局,1998年5月28日,经上海市人民政府批准,组建了上海机场(集团)有限公司,统一经营管理上海浦东和虹桥两大国际机场。
1.2 机场建设的历史: 1907年创建上海虹桥国际机场,建成之后几经改扩建,规模不断扩大。
1963年经国务院批准,将虹桥机场扩建为军民合用的国际机场。
1964年虹桥机场成为初具规模的国际机场。
1971年虹桥机场正式改为民航专用机场,由中国民航实施管理。
1987年原民航上海管理局分为民航华东管理局、东方航空公司和上海虹桥国际机场三个单位,经过半年试运营,上海虹桥国际机场于1988年6月25日正式成立,成为一家实行企业化经营管理体制的民航运输企业。
1994年上海虹桥国际机场由民航总局移交上海市人民政府管理.1995年经国务院和中央军委批准上海市政府决定在浦东修建国际机场。
1997年上海国际机场控股(集团)公司成. 1.3行业背景: 机场属于交通运输业,其业务范围非常丰富,涵盖了各种类型的收入。
为了便于管理,一般将机场的收入分为两大部分:航空性收入与非航空性收入。
按照国际惯例,航空性收入一般指直接与飞机起降和旅客、货邮运输相关的服务收入,包括地面服务费、旅客服务费、空管费等等,此外其他一切收入都可以划分为非航空性收入(见图1)。
事实上,对于两者的区分并不十分明确,飞机、旅客以及货邮在机场的流转将两种业务充分的融合,构成了机场收入的复合结构,各个机场都会按照其自身的业务特点进行相应的划分。
非航空业务是航空业务的延伸,它依属航空业务存在;航空业务的发展是非航空业务发展的前提条件:非航空业务发展对航空业务又形成有力支撑,两者紧密相连,共同构筑了机场的利润之源。
机场收入分类:1.航空性收入:地面服务费,航代收入,客桥收入(飞机,旅客以及货部的流转);2.非航空性收入:租金收入,特许权收入,直接商贸收入,餐饮收入,广告收入,房产开发收入,停车场收入,其他非航空性收入二、市场预测: 近年来,高速发展的城市和区域经济也带动了上海航空运输市场的迅猛发展,年均增幅一直保持在两位数以上。
1999年9月浦东国际机场一期工程建成通航。
2004年,浦东机场年客货吞吐量全面超过了一期工程的设计能力。
根据资料,我们不难看出,特别是货邮发展更为迅猛,2003年吞吐量增加了22.63%, 2010年上海世博会航空运输量高峰的需要。
据预测,2010年上海世博会的参观人数将不低于5,000万人次,将给上海带来约1500万人次的航空旅客吞吐特殊增量。
届时,上海机场的旅客吞吐量将达到6700万人次,飞行量约为59.2万架次。
2010年虹桥机场扩建工程也将同步建成启用,将能满足年旅客吞吐量4000万人次、货邮吞吐量100万吨的需求。
届时两场的保障能力将大幅提升,年客运保障能力将达到1亿人次,而现有机场设施能力不足,无法满足上海地区航空运输市场持续、快速发展的需求。
三、地理位置:上海地处长江三角洲东缘,长江入海口,是中国黄金海盐和黄金水道的交汇点,又是业已形成的东部沿海经济发展带与长江经济发展带的交汇点,是中国长江流域广大腹地与外界交流的枢纽。
利用现有大型客机从上海起飞能够不加油直飞达世界各大城市。
上海到亚洲的主要城市如新加坡、曼谷、马尼拉、香港、台北、汉城、东京等,都在2到5小时飞行距离之内。
由于我国占据了东南亚各国北方广大的地域,所以这些国家若选择最省时最经济的航线前往北美和欧洲都要经过我国领空,从欧洲到大洋洲的航线也是如此。
这就是我国在未来形成世界上举足轻重国际枢纽的优势所在。
上海地处大洋西岸,南太平洋的澳洲诸国经由上海走亚洲高纬度航路前往欧洲是一条捷径,如果上海作为洲际枢纽,除目前已成为我国北太平洋航线前往日本、北美的起点外,还可同时具有东西向特征。
站在大交通的高度看上海的优势,随着上海万吨级码头建设与改造进程,四、战略规划 4.1上海航空枢纽战略:《上海航空枢纽战略规划》将上海机场定位于集本地运量集散枢纽功能、门户枢纽功能、国内和国际中转枢纽功能为一体的大型复合枢纽,在国家民航总局和上海市委市政府的统一领导下,我们正联手有关部门和业务伙伴全面推进这一国家战略的实施。
4.2最具吸引力的亚太核心航空枢纽: 我们地处亚洲、欧洲和北美大三角航线的端点,直接服务区是中国目前经济发展速度最快、经济总量规模最大、最具有发展潜力的长三角地区,两小时飞行圈覆盖中国93%的GDP产出地、54%的国土资源和90%的人口以及日本、韩国的大部分地区。