施工现场质量管理检查记录--表
施工现场质量管理检查记录(完整版)
施工现场质量管理检查记录(完整版) 施工现场质量管理检查记录表A.0.1 开工日期：2010-10-5工程名称：XXX厕所建设单位：XXX设计单位：XXX设计室监理单位：XXX施工单位：XXX序号项目内容1 现场质量管理制度施工现场自检、互检、交接检制度2 质量责任制项目责任制3 主要专业工种操作上岗证钢筋工、起重工、架子工、电工、电焊工均持证上岗4 施工许可证分包方资质与对分包单位的管理制度5 项目负责人施工图审查情况6 项目负责人地质勘察资料7 XXX工程师施工组织设计、施工方案及审批8 项目经理XXX 施工技术标准9 xxxxxxxxxxxxxxxx0 工程质量检验制度10 唐清平搅拌站及计量设置11 易顺现场材料、设备存放与管理12 XXX 施工图已审查，符合要求检查结论：XXX工程师：（建设单位项目负责人）：2007年04月01日1.“三检”制度是施工过程中确保工作质量的重要手段，每个班组和施工员必须严格执行。
2.生产工人必须按照质量验收标准对自己一天所完成的产品进行检查验收。
3.施工过程中或已完成的施工部位分项工程中，班组长必须组织相互对各自完成的工作量进行互检，按照施工规范要求相互监督工程质量。
4.一个施工班组转交给另一个施工班组施工时，接收双方应进行一次全面检查。
发现不合格的应重新返工，接收班组不得自行自理和隐蔽等。
5.XXX接到交接检发现的质量问题时，应及时处理，不得拖拉。
接收班组应在前班组处理并经验评合格后，方可进行下道工序施工。
6.施工过程中凡未执行“三检”制度的班组、个人、接收班组和个人有权拒绝下道工序施工。
公司将给予支持，并对未执行者给予批评和处罚。
7.交接手续实行表格化，详细记录，前班组产品的质量情况、交接时间，接收人对上道工序意见，存在问题解决时间，下道工序应注意事项，交接双方和施工员共同签字，并整理归档。
分项、分部、单位工程综合评定验收制度：1.严格按照国家规定的检验评定标准进行评定。
《最新》施工现场质量管理检查记录1
土方开挖工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002灰土地基工程检验批质量验收记录表GB50202-2002土方回填工程检验批质量验收记录表GB5020-2002钢筋加工工程检验批质量验收记录表GB50204-2004钢筋安装工程检验批质量验收记录表GB50204-2004现浇结构模板安装工程检验批质量验收记录表GB50204-2002混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表GB50204-2004混凝土施工工程检验批质量验收记录表GB50204-2004模板(后浇带)拆除工程检验批质量验收记录表GB50204-2002现浇混凝土结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表GB50204-2004砖砌体工程检验批质量验收记录表GB50204-2004砖砌体工程检验批质量验收记录表GB50204-2004砖砌体工程检验批质量验收记录表GB50203-2002现浇结构模板安装工程检验批质量验收记录表GB50204-2002混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表GB50204-2004混凝土施工工程检验批质量验收记录表GB50204-2004模板(后浇带)拆除工程检验批质量验收记录表GB50204-2002现浇混凝土结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表GB50204-2004地基验槽记录砼浇灌命令砼浇灌命令砼浇灌命令钢筋加工工程检验批质量验收记录表GB50204-2004钢筋安装工程检验批质量验收记录表GB50204-2004现浇结构模板安装工程检验批质量验收记录表GB50204-2002混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表GB50204-2004混凝土施工工程检验批质量验收记录表GB50204-2004模板(后浇带)拆除工程检验批质量验收记录表GB50204-2002现浇混凝土结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表GB50204-2004钢筋隐蔽工程验收记录编号：钢筋隐蔽工程验收记录编号：钢筋隐蔽工程验收记录编号：。
表A_施工现场质量管理检查记录
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
现场质量责任制 主要专业工种操作岗位证书 分包单位管理制度 图纸会审记录 地质勘察资料 施工技术标准 施工组织设计、施工方案编制及审批 物资采购管理制度 施工设施和机械设备管理制度 计量设备配备 检测试验管理制度 工程质量检查验收制度
自检结果： 符合要求 施工单位项目负责人：
表A
施工现场质量管理检查记录
开工日期： 年 月 日
工程名称 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 序号 1 项 项目部质量管理体系 目 项目负责人
施工许可证号 项目负责人 项目负责人 总监理工程师 项目技术负责人 主 要 内 容
质量例会制度；月评比及奖罚制度；三检及交接制度；质 量与经济挂勾制度；质量验收制度；标准管理制度。 岗位责任制；设计交底会制度；技术交底制；挂牌制度； 原材料、构配件、设备采购制度。 电工、电焊工、三机工和架子工有证 无分包 有审查报告及审查批准书 有地质勘察报告 有钢筋、砼砌体、抹灰等10多种 施工组织设计、编制、审核、批准齐全 物资采购管理制度已建立 施工设施和机械设备管理制度已建立 计量设备配备水准仪、经纬仪、全站仪、磅秤、钢卷尺等 已经过校验，均在有效期内。 检测试验管理制度及送检计划已建立 有原材料及施工检验制度；见证取样送检制度；工程竣工 安全和功能试验制度；随机检测制度
检查结论：
总监理工程师：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
年
月
日
年
月
日
施工现场质量管理检查记录表(模版)
检查结论：
总监理工程师 （建设单位项目负责人）
年月日源自施工现场质量管理检查记录表
开工日期： 工程名称 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 施工许可证 项目负责人 项目负责人 总监理工程师 年 月 日
项目经理
项目技术负责人
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
现场质量管理制度 质量责任制 主要专业工种操作上岗证 分包方资质与对分包单位的 管理制度 施工图审查情况 地质勘察资料 施工组织设计、施工方案 及审批 施工技术标准 工程质量检验制度 搅拌站及计量设置 现场材料、设备存放与管理
施工现场质量管理检查记录(完整版).doc
精品文档施工现场质量管理检查记录表 A.0.1 开工日期： 2010-10-5工程名称郎溪县毕桥中学厕所施工许可证34182120101119010建设单位郎溪县毕桥中学项目负责人唐清平设计单位郎溪县建委设计室项目负责人易顺监理单位郎溪县恒业监理有限公司总监理工程师罗新宝施工单位宣城广恒公司项目经理张高华技术负责人熊太喜序号项目内容1 现场质量管理制度施工现场自检、互检、交接检制度2 质量责任制项目责任制3 主要专业工种操作上岗证钢筋工、起重工、架子工、电工、电焊工均持证上岗4 分包方资质与对分包单位的管理制度/5 施工图审查情况施工图已审查，符合要求6 地质勘察资料勘探资料齐全7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计已审核、审批8 施工技术标准企业标准9 工程质量检验制度基础主体综合评定制度10 搅拌站及计量设置混凝土搅拌机按平面布置图进行布置11 现场材料、设备存放与管理现场材料堆放整齐12检查结论总监理工程师：（建设单位项目负责人）：2007 年04月01日施工现场自检、互检、交接检查制度1、“三检”是确保施工过程中工作质量所采取的一个重要手段，每个班组，施工员必须严格执行。
2、生产工人对自已一天所完成的产品，必须按质量验收标准进行检查验收。
3、在施工过程中或以完成的施工部位分项工程中，有班组长组织相互对各自完成的工作量进行互检，按施工规范要求相互监督工程质量。
4、由一个施工班组转交另一个施工班组施工时，接收双方应进行一次全面检查，发现不合格的应重新返工，接收班组不得自行自理和隐蔽等。
5、质检科接到交接检发现的质量问题时，应及时处理，不得扯皮，拖拉，接收班组应在前班组处理并经验评合格后，方可进行下道工序施工。
6、施工过程中凡末执行“三检”制度的班组，个人，接收班组和个人有权拒绝下道工序施工，公司将给予支持，并对末执行者给予批评和处罚。
7、交接手续实行表格化，详细记录，前班组产品的质量情况、交接时间，接收人对上道工序意见，存在问题解决时间，下道工序应注意事项，交接双方和施工员共同签字，并整理归档。
施工现场质量管理检查记录(完整版)
施工组织设计、施工方案及审批
8
施工技术标准
9
工程质量检验制度
10
搅拌站及计量设置
11
现场材料、设备存放与管理
12
13
14
检查结论：
总监理工程师：
（建设单位项目负责人）年月日
表A.0.1
施工现场质量管理检查记录
开工日期：2003年1月28日
工程名称
施工许可证号
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师ห้องสมุดไป่ตู้
施工单位
项目经理
项目技术负责人
序号
项目
主要内容
1
现场质量管理制度
2
质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包方资质与分包单位的管理制度
5
施工图审查情况
6
地质勘察资料
施工现场检查记录表
工程
名称
开工
日期
计划竣
工日期
施工
单位
项目
负责人
技术
负责人
建设
单位
设计
单位
监理
单位
序号
检查项目
检查内容和方法
检查记录
整改建议
1
施工组织设计
1、审批手续是否齐全；
2、施工组织安排是否合理、可行；
3、是否编制质量、安全、环境保证措施，并有针对性；
2
开工报告
是否有开工报告，审批手续是否齐全。
3、质量目标是否分解(可测量），是否落实到人；实现情况是否定期检查；
9
质量管理制度
是否建立和检索到以下质量管理制度：
罗列
10
质量保证措施
是否制定质量保证措施；
11
创优规划
是否编制创优规划，规划是否有利于质量目标实现。
12
质量问题（事故）处理
1、有无来自业主、监理有关质量问题通知单；
2、每份整改通知单是否形成闭环。
2、是否建立台帐;
3、是否由专人负责定期检查维护。
28
进场材料检验、验收
1、重要物资验证记录是否齐全；
2、光、电缆测试记录；
3、设备开箱检验记录是否齐全。
29
仓库储存
1、是否堆放整齐、状态标识是否清楚；帐物卡台帐是否相符；
2、库房是否满足防潮、防尘、防盗等要求；
3、消防器材配置是否合理；有无防火禁烟标识;
5、宿舍环境卫生整齐，是否有检查评比记录；
6、食堂环境符合卫生要求,工作人员是否持有健康证明;
7、食堂是否配置碗筷消毒设施；冰箱内生熟食是否分开存放。
G1-9施工现场质量管理检查记录表
翼听
序
号
项目
检查情况
1
现场质量管理制度
质量例会制度；月评比及奖罚制度；三检 及交接检制度质量与经济挂钩质度
2
质量责任制
冈位责任制；设计交底会制度；技术交底制 度；挂牌制度
3
主要专业工种操作上岗证书
混凝土工、电工、焊工、架子工等主要专业 工种操作上岗证书齐全，符合要求
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
对分包方资质审查，满足施工要求，总包对 分包单位制定的管理制度可行
5
施工图审查情况
施工图经设计交底，施工方已确认
6
地质勘查资料
勘察设计院提供的勘察报告齐全
7
施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计、主要施工方案编制、审批齐
全企
8
施工技术标准
企业自定标准3项，其余采用国家、行业标
准
9
工程质量检验制度
有原材料及施工检验制度：抽测项目的检测 计划，分项工程质量三检制度
10
搅拌站及计量设置
有管理制度和计量设施，经计量检验准确
11
现场材料、设备存放与管理
按材料、设备性能要求制定了管理措施、制 度、其存放按施工组织设计平面图布置
G1-9
施工现场质量管理检查记录表
GB 50268-2008
工程
名称
军江路（两军二路）道路工程一期工程
施工许
可证号
建设
单位
武汉车都建设投资有限公司
项目 负责人设计源自单位武汉市政工程设计研究有限责任公司
项目 负责人
监理
单位
武汉宏宇建设工程咨询有限公司
总监理
工程师
施工
施工现场质量检查记录
施工现场质量管理检查记录为加强企业管理、规范、统一内部管理行为，提高企业整体实力和市场竟争能力，公司在原有规章制度的基础上，按照本企业工作实际，适应市场竟争需要，满足ISO9000-2000质量体系运行要求，以及可操作性的总体原则，制定了公司的管理标准。
为确保管理制度的顺利实施，各部门以及下属单位应注意下列事项：一、管理标准发布、实行后，各单位、部门要结合工作实际，认真组织学习，切实贯彻实行。
要按照管理标准的具体要求，自觉规范管理行为，迅速扭转管理工作“无章可循”的状况，实行从传统管理、经验管理向科学管理、法制管理转变，开创依法治企业的良好局面。
在实过程中，各级领导要率先垂范、做好表率、认真落实、确保管理标准在本单位、本部门的顺利实施。
二、管理标准发布实施后，原公司颁发的一切管理制度一律停止执行，统一执行新的管理标准，各单位、部门为贯彻执行管理标准可制定实施细则，但不得与公司管理制度相抵触，并应报公司批准后执行。
三、管理标准发布、实施后，各单位、部门要做好管理标准情况的检查和信息反馈，并随时将执行情况和意见、建议以书面形式上报公司综合办公室，以便修改完善。
在实施过程中，如有部分条款不完备或执行困难等情况时，应书面公司反映，由公司研究决定后，以补充通知形式予以修改或今后统一修订。
在公司未正式修改或修订前，仍按本标准严格执行。
四、随着国家经济体制改革的不断深入，本管理标准若与上级新颁发的政策法规相抵触时，公司将对本标准及时进行修订。
五、本管理标准自2003年1月20日起实施。
中宇建设集团有限公司现场质量管理制度一、图纸会审由建设单位负责组织施工工程管理部门、质量管理部门及施工项目经理部有关人员参加施工前的图纸会审工作并做有关确认记录。
二、设计交底在工程开工前，由建设单位组织设计部门，图纸设计人员参加，设计人员讲解设计意图，施工单位做好记录，以便以后在施工过程在正确理解设计意思准确按图施工。
三、技术交底为使职工在各分部（子分部）、分项（子分项）工程施工和各节点作业中都能明了施工操作过程和施工工艺标准，特制定本制度，希遵照执行。
施工现场质量管理检查记录表(样表)
2
现场质量责任制
岗位责任操作挂牌主要管理人员证书：项目经理
技术负责人技术员质检员试验员取样员
3
主要专业工种操作岗位证书
测量工焊接工防制度
分包方资质对分包方的管理制度
5
图纸会审记录
组织主持审查文件号有审查意见及签字
6
地质勘察资料
勘察单位资质正规地质勘察报告交桩完整正确
监理、建设单位审查批准文件号：
9
物资采购管理制度
物资验收制度物资采购管理责任制材料入库验收制度
施工现场周转材料管理制度
10
施工设施和机械设备管理制度
机具管理制度特种设备及人员管理制度
11
计量设备制备
项目计量管理制度与工程质量管理相应的制度
计量设施精度与定检过程控制措施与实际计量精确度
首次开盘鉴定
12
勘察单位参加工程施工质量验收的计划
7
施工技术标准
针对本工程的技术标准清单经建设单位监理批准
验收标准的执行细则或约定
企业标准（操作标准）编制执行情况
（企业编制有模板、钢筋、混凝土灌注等X种，
有国家、省部级工法：Z种□
引用M标准：N种）
8
施工组织设计、施工方案编制及审批
施工组织设计内部编制审核审查批准
报监理、建设单位审查批准情况
检测试验管理制度
试验单位资质、技术负责人可承担项目能力（列清单）
见证取样送检制度、计划报告的有效性
13
工程质量检查验收制度
有原材料及施工检验制度：原材料检验
施工过程试验整体检验
施工质量验收及评定项目划分表
14
自检结果：
施工单位项目负责人：年月日
施工现场检查记录表
针对不同检查结 果，制定相应的 处理方案
针对问题产生的 原因，提出切实 可行的改进措施
对检查出的问题 进行跟踪督查， 确保整改到位
对施工现场管理提 出合理化建议，提 高施工现场整体水 平
整改要求和时间安排
针对检查出的问题 提出具体的整改要 求
规定整改期限和完 成时间
对未按时完成整改 的情况进行相应处 理
检查内容及标准
施工前的准备工作
添加项标题
现场勘察：对施工现场进行实地考察，了解地形、地质、水 文等条件
添加项标题
施工图纸会审：组织相关人员对施工图纸进行审查，确保图 纸的准确性和可行性
添加项标题
施工组织设计：根据施工图纸和现场实际情况，编制施工组 织设计，明确施工方案、施工顺序、施工方法等
添加项标题
施工材料准备：根据施工需要，采购合格的施工材料，并进 行检验和试验，确保材料的质量和性能符合要求
添加项标题
施工机械准备：根据施工需要，准备必要的施工机械和设备， 并进行调试和维护，确保机械和设备的正常运行
添加项标题
施工人员准备：组织合格的施工人员，并进行培训和交底， 确保施工人员了解施工要求和安全操作规程
施工地点和施工范围
施工地点：详细地址和具体位置 施工范围：包括哪些区域或部位 施工时间：开始和结束时间 施工负责人：姓名和联系方式
现场条件和环境
现场条件：施工 场地的大小、形 状、地质条件等
环境：施工场地 的周边环境、气 候条件等
安全设施：施工 场地的安全设施 是否齐全、有效
施工机械：施工场 地的施工机械是否 符合要求、是否正 常运行
安全设施测试和机械性能检测
安全设施测试：检查施 工人员的安全设施是否 符合规范要求，如安全 带、安全帽等
施工现场质量管理检查记录表(填写范例)
现场材料、设备存放与管理
钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法
12
见证取样和送检计划、检验批划分计划
有见证取样和送检计划、检验批划分计划
合同质量要求简述：
监理（建设）单位检查结论：
总监理工程师（建设单位项目负责人）：年月日
说明：本表由施工单位填写，总监理工程师（建设单位负责人）进行检查，并做出检查结论，符合要求后方可施工。
施工现场质量管理检查记录表
开工日期：2012年7月24日
工程名称
广岩街道新农村建设二期工程
施工许可证（开工证）
建设单位
寿县新桥国际产业园管委会
项目Hale Waihona Puke 责人赵绍新勘探单位
合肥斛兵岩土技术公司
项目负责人
设计单位
海口市城市规划设计研究院
项目负责人
监理单位
安徽至泽工程咨询有限公司
总监理工程师
王来
施工单位
安徽三建工程有限公司
项目经理
瞿伟
项目技术负责人
汪辅洲
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
1、质量例会制度；2、月评比及奖罚制度；3、三检及交接检制度；4、质量与结济挂沟制度。
2
质量责任制
1、岗位责任制；2、设计交底会制度；
3、技术交底制；4、挂牌制度；
3
主要专业工种操作上岗证书
测量工、钢筋工、超重工、电焊工、架子工
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
5
施工图审查情况
有施工图审查意见书
6
地质勘察资料
地质勘测报告编号：2011E0620
7
施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计、编制、审核、批准齐全
表C1-1施工现场质量管理检查记录
记录人：
记录时间：年月日～年月日
电气焊工2名、电工1名证书齐备
4
分包方资质与分包单位的管理制度
预应力张拉、预制梁吊装专业分包资质及管理符合要求
5
施工图审查情况
有图纸审查记录资料，相关手续齐备
6
地质勘察资料
地质勘查资料满足使用要求
7
施工组织设计、施工方案及审批
施组、方案齐备及审批手续齐全
8
施工技术标准
执行标准基本齐全
9
工程质量检验制度
三检制、首件（段）验收制、材料进场检验与复试制、见证取样制
10
搅拌站及计量设置
现场未设搅拌站，工地计量设备符合要求
11
现场材料、设备存放与管理
现场主要材料收、发、存放与管理等活动处于受控状态
检查结论：
该工程施工现场质量管理符合要求
总监理工程师刘××
（建设单位项目负责人）2002年3月22日
XXX记录
北京地铁八通线有限公司
项目负责人
李××
设计单位
北京城建设计总院
项目负责人
张××
监理单位
北京地铁监理有限公司
总监理工程师
刘××
施工单位
北京市政集团第三工程处
项目经理
魏××
项目技术
负责人
林××
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
试验段、质量奖励制
2
质量责任制
各岗位均已明确了质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
施工现场质量管理检查记录
表C1-1
编号
工程名称
施工许可证（开工证）
建设单位
项目负责人
施工现场质量管理检查记录表(填写范例)
开工日期：2012年月日
工程名称
施工许可证（开工证）
建设单位
项目负责人
勘探单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
瞿伟
项目技术负责人
汪辅洲
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
1、质量例会制度；2、月评比及奖罚制度；3、三检及交接检制度；4、质量与结济挂沟制度。
8
施工技术标准
《安徽三建工程有限公司施工工艺标准》（q/ahsjxxxx-2003）
9
工程质量检验制度
有原材料及施工检验制度；
10
搅拌站及计量设置
有管理罐和计量设施精确度及控制措施
11
现场材料、设备存放与管理
钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法
12
见证取样和送检计划、检验批划分计划
有见证取样和送检计划、检验批划分计划
合同质量要求简述：
监理（建设）单位检查结论：
总监理工程师（建设单位项目负责人）：年月日
说明：本表由施工单位填写，总监理工程师（建设单位负责人）进行检查，并做出检查结论，符合要求后方可施工。
2
质量责任制
1、岗位责任制；2、设计交底会制度；
3、技术交底制；4、挂牌制度；
3
主要专业工种操作上岗证书
测量工、钢筋工、超重工、电焊工、架子工
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
5
施工图审查情况
有施工图审查意见书
6
地质勘察资料
地质勘测报告编号：2011E0620
7
施工组织设准齐全
施工质量管理检查记录
施工现场质量管理检查记录单位（子单位）工程质量竣工验收记录（GB50300-2001）表G.0.1-1单位(子单位）工程质量控制资料核查记录（GB50300－2001）表G.0。
1-2 统表Ⅱ单位（子单位）工程质量控制资料核查记录接上表（GB50300-2001）表G.0。
1—2统表Ⅱ单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录(GB50300—2001）表G。
0。
1-3 统表Ⅲ单位(子单位）工程观感质量检查记录（GB50300－2001)表G.0。
1—4 统表Ⅳ 差_______________检验批质量验收记录（GB50300-2001）表D。
0。
1 编号:组织项目专业质量（技术）负责人等进行验收；质量检查记录（质量证明文件）填写在表D。
0。
1的附表中。
附件表表D。
0.1附表编号：□□□□□□□□□应内容事实的有关技术资料的名称与编号，便于检查、追索。
___________分项工程质量验收表（GB50300—2001）表E.0。
1 编号：_________分部（子分部）工程验收记录(GB50300-2001）表F。
0。
1 编号：□□□□下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年.现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习，努力工作（一）在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面,干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务.另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
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设备调试记录
4
接地、绝缘电阻测试记录
5
隐蔽工程验收记录
6
施工记录
7
分项、分部工程质量验收记录
8
续表
工程名称
施工单位
序号
项目
资料名称
份数
核查意见
核查人
1
通风与空调
图纸会审、设计变更、洽商记录
2
材料、设备出厂合格证书及进场检(试)验报告
3
制冷、空调、水管道强度试验、严密性试验记录
4
隐蔽工程验收记录
5
制冷设备运行调试记录
8
施工技术标准
9
工程质量检验制度
10
搅拌站及计量设置
11
现场材料、设备存放与管理
12
检查结论：
总监理工程师
（建设单位项目负责人）
年月日
表D.0.1
检验批质量验收记录
工程名称
分项工程名称
验收部位
施工单位
专业工长
项目经理
施工执行标准名称及编号
分包单位
分包项目经理
施工班组长
主控项目
质量验收规范的规定
施工单位检查评定记录
资料核查及主要功能抽查记录
工程名称
施工单位
序号
项目
安全和功能检查项目
份数
核查意见
抽查
结果
核查
(抽查)人
1
建筑与结构
屋面淋水试验记录
2
地下室防水效果检查记录
3
有防水要求的地面蓄水试验记录
4
建筑物垂直度、标高、全高测量记录
5
抽气（风）道检查记录
6
幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告
7
建筑物沉降观测测量记录
4
观感质量验收
共抽查项，符合要求项，不符合要求项
5
综合验收结论
参
加
验
收
单
位
建设单位
监理单位
施工单位
设计单位
（公章）
单位（项目）负责人
年月日
（公章）
总监理工程师
年月日
（公章）
单位负责人
年月日
（公章）
单位（项目）负责人
年月日
表G.0.1-2
单位（子单位）工程质量控制资料核查记录
工程名称
施工单位
序号
项目
资料名称
11
新材料、新工艺施工记录
12
1
给
排
水
与
采
暖
图纸会审、设计变更、洽商记录
2
材料、配件出厂合格证书及进场检(试)验报告
3
管道、设备强度试验、严密性试验记录
4
隐蔽工程验收记录
5
系统清洗、灌水、通水、通球试验记录
6
施工记录
7
分项、分部工程质量验收记录
8
1
建
筑
电
气
图纸会审、设计变更、洽商记录
2
材料、设备出厂合格证书及进场检(试)验报告
分包单位负责人
分包技术负责人
序号
分项工程名称
检验批数
施工单位检查评定
验收意见
1
2
3
4
5
6
质量控制资料
安全和功能检验（检测）报告
观感质量验收
验
收
单
位
分包单位
项目经理年月日
施工单位
项目经理年月日
勘察单位
项目负责人年月日
设计单位
项目负责人年月日
监理（建设）单位
总监理工程师
（建设单位项目专业负责人）
年月日
表G.0.1-1
序号
检验批部位、区段
施工单位检查评定结果
监理（建设）单位验收结论
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
检查结论
项目专业
技术负责人：
年月日
验
收
结
论
监理工程师
（建设单位项目专业技术负责人）
年月日
表F.0.1
分部（子分部）工程验收记录
工程名称
结构类型
层数
施工单位
技术部门负责人
质量部门负责人
分包单位
表A.0.1
施工现场质量管理检查记录
开工日期：
工程名称
施工许可证（开工证）
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术负责人
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
2
质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
5
施工图审查情况
6
地质勘察资料
7
施工组织设计、施工方案及审批
单位（子单位）工程质量竣工验收记录
工程名称
结构类型
层数/建筑面积
/
施工单位
技术负责人
开工日期
项目经理
项目
技术负责人
竣工日期
序号
项目
验收记录
验收结论
1
分部工程
共分部，经查分部符合标准及设计要求分部
2
质量控制资料核查
共项，经审查符合要求项，经核定符合规范要求项
3
安全和主要使用功能核查及抽查结果
共核查项，符合要求项，共抽查项，符合要求项，经返工处理符合要求 项
2
材料、设备出厂合格证及技术文件及进场
检(试)验报告
3
隐蔽工程验收记录
4
系统功能测定及设备调试记录
5
系统技术、操作和维护手册
6
系统管理、操作人员培训记录
7
系统检测报告
8
分项、分部工程质量验收报告
结论：
总监理工程师
施工单位项目经理年月日（建设单位项目负责人）年月日
表G.0.1-3
单位（子单位）工程安全和功能检验
8
节能、保温测试记录
9
室内环境检测报告
10
1
给排水与采暖
给水管道通水试验记录
2
暖气管道、散热器压力试验记录
3
卫生器具满水试验记录
消防管道、燃气管道压力试验记录
5
排水干管通球试验记录
6
1
电气
照明全负荷试验记录
2
大型灯具牢固性试验记录
3
避雷接地电阻测试记录
4
线路、插座、开关接地检验记录
5
1
通风与空调
通风、空调系统试运行记录
2
风量、温度测试记录
3
洁净室洁净度测试记录
4
制冷机组试运行调试记录
5
1
电梯
电梯运行记录
2
电梯安全装置检测报告
1
智能建筑
系统试运行记录
2
系统电源及接地检测报告
3
结论：
总监理工程师
施工单位项目经理年月日（建设单位项目负责人）年月日
注：抽查项目由验收组协商确定。
表G.0.1-4
单位（子单位）工程观感质量检查记录
1
通风与空调
风管、支架
2
风口、风阀
3
风机、空调设备
4
阀门、支架
5
水泵、冷却塔
6
绝热
1
电梯
运行、平层、开关门
2
层门、信号系统
3
机房
1
智能建筑
机房设备安装及布局
2
现场设备安装
3
观感质量综合评价
检查
结论
总监理工程师
施工单位项目经理 年 月 日 （建设单位项目负责人） 年 月 日
注：质量评价为差的项目，应进行返修。
份数
核查意见
核查人
1
建
筑
与
结
构
图纸会审、设计变更、洽商记录
2
工程定位测量、放线记录
3
原材料出厂合格证书及进场检(试)验报告
4
施工试验报告及风证检测报告
5
隐蔽工程验收记录
6
施工记录
7
预制构件、预拌混凝土合格证
8
地基基础、主体结构检验及抽样检测资料
9
分项、分部工程质量验收记录
10
工程质量事故及事故调查处理资料
监理（建设）
单位验收记录
1
2
3
4
5
6
7
8
9
一般项目
1
2
3
4
施工单位
检查评定结果
项目专业质量检查员：
年月日
监理（建设）
单位验收结论
监理工程师
（建设单位项目专业技术负责人）
年月日
表E.0.1
分项工程质量验收记录
工程名称
结构类型
检验批数
施工单位
项目经理
项目技术
负 责 人
分包单位
分包单位
负 责 人
分包项目
经理
工程名称
施工单位
序号
项目
抽查质量状况
质量评价
好
一般
差
1
建筑与结构
室外墙面
2
变形缝
3
水落管、屋面
4
室内墙面
5
室内顶棚
6
室内地面
7
楼梯、踏步、护栏
8
门窗
1
给排水与采暖
管道接口、坡度、支架