同策2011年度上海华润·橡树湾营销报告

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华润置地·橡树湾08年度推广策略报告114P

华润置地·橡树湾08年度推广策略报告114P
套更大的规模价格优势
保利上林湾
较低的档次,很低 高层、小高层公寓 的价格
品牌已初步获得市场认同 较高的性价比
3、本案即将面临的竞争烈度评估
(1)白热化:从寡头竞争到多头竞争(多个强势品牌地产的进驻) (2)绞杀战:橡树湾的产品结构将迎来不同项目的强力阻击
(大盘长线运营,很难做到产品线设计的全面区隔)
⑩ 联排客户的价值排序:品牌→价格→户型→物业管理→楼宇位置→绿化景观
橡树湾目标客户定位及特征描述
1. 中端产品线—小高层、高层(90—115平米)
•主力人群:青年白领及其它较高收入的中间阶层
•年龄在25-35岁之间,独立或结婚,离开父母生活。处于事业起步阶段,但小有成绩。工作繁忙压 力大,希望在事业和经济上达到更高的水平。多数有车(中档以下),部分有房(但居住品质不 高)。家庭年收入在10-15万左右。在购房时,父母在经济上可以给予一定的资助。
图中我们看到当前沈阳地 产市场格局呈现出置业热 点从市中心向城市周边新 兴板块扩散的趋势,其中 南、北、西三个方向显现 出城市住宅供应热点。
二.生态资源优势板块分布与市场定位
丁香湖
沈北
二环北部板块
棋盘山板块
于洪新城
长白板块
浑南板块
生态资源优势板块之——棋盘山
棋盘山板块拥有棋盘山、辉山、石人山和秀 湖(棋盘山水库)“三山一水” 资源,生态 景观等级称冠沈阳,具备本市的唯一性与不 可再生性。而对城市极品资源的绝对占有托 起了沈阳第一富人区(第二居所倾向)。
2、主力竞争对手竞争类比
竞争对手
竞争维度
产品竞争区间
对手竞争优势
万科魅力之城 万科待开发项目
同价格水准,同产 高层、小高层公寓

同策合肥华润橡树湾营销策略报告

同策合肥华润橡树湾营销策略报告

保利熙悦府
该楼盘位于橡树湾附近, 价格较高,但产品定位较 高。
目标客户消费行为分析
购买目的
大部分客户购买目的是为了自住 需求,其次是投资需求。
购房偏好
客户更倾向于购买品牌开发商、地 理位置优越、配套设施完善的楼盘 。
价格敏感度
在价格方面,客户更倾向于选择性 价比高的楼盘。
03
产品定位与特点
产品定位及目标客户群体细分
产品差异化及创新点分析
产品差异化
同策合肥华润橡树湾项目注重打造社区文化和氛围,通过举办各种社区活动和提 供优质的物业服务,营造出独特的社区文化和氛围,与竞争对手形成差异化。
创新点分析
项目在产品设计和服务方面进行了一些创新,例如引入智能家居系统和提供定制 化的物业服务等,这些创新点能够提高项目的竞争力和吸引力。
根据相关数据,该区域的 土地供应充足,但未来供 应量呈下降趋势,对房地 产市场有一定影响。
房地产政策
政府对房地产市场的调控 政策趋于稳定,为房地产 市场提供了良好的发展环 境。
竞品楼盘分析
万科金域华府
该楼盘位于橡树湾附近, 产品定位相似,但价格略 高。
中海国际社区
该楼盘位于橡树湾附近, 价格适中,但产品定位略 有不同。
同策合肥华润橡树湾营 销策略报告
汇报人: 日期:
目 录
• 项目背景与目标 • 市场分析 • 产品定位与特点 • 营销策略与推广渠道 • 销售实施与效果评估 • 总结与建议
01
项目背景与目标
项目背景介绍
华润橡树湾位于合肥市庐阳区,是华润置地旗下的住宅项目。
项目占地约1300亩,总建筑面积约130万平方米,规划有高层住宅、洋房、商业等 。
优惠措施

华润橡树湾竞争策略研究

华润橡树湾竞争策略研究

华润橡树湾竞争策略研究一、引言华润橡树湾是华润置地旗下的高端住宅项目,位于中国最具创新活力的城市之一深圳。

该项目独特的地理位置,优质的产品设计以及丰富的配套设施使其成为深受消费者喜爱的房地产项目。

然而,在市场竞争日趋激烈的情况下,华润橡树湾需要不断调整和改进竞争策略,以保持其在市场上的竞争优势。

本文将对华润橡树湾的竞争策略进行深入研究和分析,并提出相关建议。

二、竞争对手分析在制定竞争策略之前,了解和分析竞争对手是必不可少的。

华润橡树湾的竞争对手主要集中在以下几个方面:1.房地产开发企业:包括万科、恒大等知名房地产开发商,它们拥有强大的资金实力和丰富的市场经验。

它们在产品设计、营销推广以及售后服务等方面具有较强的竞争力。

2.其他高端住宅项目:华润橡树湾的竞争对手还包括其他高端住宅项目,例如邻近的华润城、世纪华庭等项目。

这些项目与华润橡树湾在地理位置和产品定位上存在一定的竞争关系。

3.二手房市场:二手房市场也是华润橡树湾的竞争对手之一。

买家有时会选择购买二手房,而不是购买新开发的高端住宅项目。

三、华润橡树湾竞争优势分析虽然面临激烈的市场竞争,但华润橡树湾具有以下几个明显的竞争优势:1.品牌优势:作为华润置地旗下的项目,华润橡树湾享有华润集团品牌的溢价效应。

华润集团在房地产领域拥有良好的声誉和强大的品牌影响力,这为华润橡树湾带来了极大的竞争优势。

2.地理位置:华润橡树湾位于深圳市龙华区,地理位置优越,交通便利。

该区域正处于快速发展之中,周围的商业、教育和医疗资源丰富,对于购房者来说具有较高的吸引力。

3.产品设计:华润橡树湾的产品设计独特,注重舒适度和环保性。

项目提供各种户型选择,并配备现代化的设施和智能家居系统。

这些独特的产品设计为华润橡树湾在市场上赢得了更多的消费者青睐。

四、华润橡树湾竞争策略建议基于以上的竞争对手分析和竞争优势分析,我对华润橡树湾的竞争策略提出以下几点建议:1.打造独特的品牌形象:华润橡树湾应进一步强化自身的品牌形象,并通过营销策略提高品牌知名度。

华润橡树湾房地产的项目营销的的策划的报告-106页精选文档

华润橡树湾房地产的项目营销的的策划的报告-106页精选文档
房套数
预期管理政策
第七条:约谈地方政府
供应增加政策
第二条:加大保障房供 应
第五条:土地双限,加 大土地供应力度,要求 不得低于前两年年均实 际供应量
地方政府约束政策
第一条:地方政府要确立房 价控制目标
第八条:加强舆论导向
征收对象 沪二套及以上和非沪新购
100万30年
计税依据 适用税率
新江湾 淞 湿地 沪

加州水郡
殷行路
中建C6 地块
上音实验
九龙仓 学校&中 仁恒怡庭
玺园 福会幼儿

复旦科技 园小学
湿地走 时代花园

翡翠东 森花园
本溪路
涵碧景苑
幼儿园
保辉香 景园
建发 江湾 萃
三湘 七星
建发地块
府邸 银亿
领墅
保利维旭辉 拉家园 地块
金藏 地块
江湾尊堡
建发 地块
建发 地块
安徒生主 题公园
【 】 2019年的两次调控并没有抑制住房价过快增长的势头, 第三次调控应运而生
政府出牌
政府三牌齐出,市场影响深远
2019.01.26
“新国八条”
2019.01.27
沪房产税
2019.02.09
加息
需求抑制政策
第三条:加强交易税收征收, 将不满五年住宅交易营业税从 差额征收改为全额征收
第四条:二套房首付比例提高 第六条:全国范围内的限制购
0.4
33
永业公寓
1.1
82
打浦桥
丰盛皇朝 浦江湾1号
4.7
238
凯迪公馆
枫林 远雄徐汇苑 3.5
302

合肥华润橡树湾营销报告

合肥华润橡树湾营销报告

PK
橡树湾 95㎡ 三房两厅一卫
中铁建 98㎡ 三房两厅一卫
产品比对:在100+户型对比中,中铁建继续体现很强的赠送 面积优势,且产品可以变为四房
商铺总销售金额:0.6亿元
(金额核算:商业15000元/㎡)
住宅主攻手,销售 67 %可完成目标
商业副攻,补充现金流
3
世联地产对于目标的理解
领先运作 超速销售
强化品牌
看清市场形势,领先操作 超越市场的销售速度 合理的利润需求
以反市场的销售结果强化品牌
速度成就品牌!
2个问题
Q1
世联如何看2011的营销得失?
2011营销回顾
亮点1:形象鲜明,围绕“梦想”等主题,为同质 化推广严重的房市注入了一股清新之风
微电影(梦想从未远离)
网络硬广 微博互动
6
2011营销回顾
亮点2:渠道创新、资源整合开创性高
帕克行动
暖场活动
民谣音乐节(橡树下的歌)
2011营销回顾
亮点3:景观示范区震撼,大盘操作思路清晰
8
2011营销回顾
第二梯队
大蜀山板块——环境资源驱 动的中高端片区; 滨湖新区——城市近期重点 发展区域
第三梯队
经开区、高新区、新站等开 发区。
大蜀山 板块
学府 板块
高新区
政务新区
老城区
新站区
马 鞍 山 路 板 块
二环线 一环线
瑶海区
经开区
滨湖新区
市区板块划分示意
19
机会:期待已久的一环西北角,繁荣仍旧缺位,随着华润与万 达的相继入驻,价值将急剧放大,但目前尚未被发掘
户型、价格 价格 地段
成熟社区,地段,配套 地段、精装修 价格、地段 成熟社区、地段

同策合肥华润橡树湾营销策略报告 115P

同策合肥华润橡树湾营销策略报告 115P

庐 阳 区
本案
蜀山区
新站区
瑶海区
高 新 区
政务区
包河区 配套完善,人文教育资源丰富 打造包河工业区和宜居城区,客户 首置和改善均占一定比例
高品位现代化城区,客户为首置 和首改为主
经开区 制造型工业(东部)及商务文化区(西部)
经开区
滨湖新区
滨湖区 依托滨湖旅游资源 定位为行政办公中心、商务文化会 展中心、省级休闲旅游基地、居住 综合新区,客户以自主为主
项目介绍:项目户型结构方正,布局较合理,有较高的附加值赠送。2、项目集高档住宅、商业街区等物业形态于一 体;3、临泉路等城市主 干道畅通四方,1分钟直达华孚城隍庙,15分钟对接新天地乐购;4、金宏豪庭学区是合肥 重点中学45和长江路二小 推售情况:2011年11.20推出3#、5#楼,共计推680套,5388元/㎡起,均价6100—6200元/㎡;
1 #
一期
2 #
项目介绍:分为四期开发,1-3期住宅为主,4期商办为主。一共12栋住宅,2栋商业办公楼,一期要销售的是四栋高
层住宅。小区总户数2628套。一期共开发4栋高层住宅,1#33层,2#17层,4#25层,8#27层,976户,约85996㎡。
在售信息:目前在售一期1#2#楼86、89、98、124平米户型,368套房源;均价6800元/平米;支持省直、市直公积 金贷款。 客户组成:以瑶海区域客为主,客户类型为公务员、银行职员、白领为主。
一二环 65008000元
政务区 核心动力:自然景观、学区 物业类型:多层、高层、别墅 价格区间:7000-9000元 代表项目:置地广场、御龙湾
老城区 核心动力:地段、生活配套 物业类型:多层、高层 价格区间:7000-10000元 代表项目:融侨观邸、万达广场

2011中国房地产百强企业报告

2011中国房地产百强企业报告

2011中国房地产百强企业报告万科综合实力居首2011-03-28 15:00:00来源: 中国新闻网(北京)跟贴0 条手机看新闻中新网3月28日电由国务院发展研究中心企业研究所,清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家单位共同主办的“2011中国房地产百强企业研究”,于2011年3月25日在钓鱼台国宾馆发布房地产百强企业研究报告与房地产策划代理百强企业研究报告。

中国房地产TOP10研究组根据近5年百强企业实际状况,依据多个指标和其他数据信息进行深入的分析研究,研究产生了2011中国房地产综合实力百强企业及评价产生2011中国房地产策划代理百强企业,“2011中国房地产策划代理百强企业综合实力TOP10”。

《2011中国房地产百强企业研究报告》内容摘要:2011中国房地产百强企业在整体发展上呈现如下特点:(1)销售业绩:行业领先优势持续扩大,销售业绩再创新高在政策调控逐步深入的背景下,2010年,百强企业的经营绩效继续领先同行企业,不仅稳稳屹立于房地产市场的周期性波动中,而且表现出良好的持续发展势头。

从销售业绩来看,百强企业全年销售总额达14360亿元,销售面积14488万平方米,同比分别增长45.6%、19.1%。

与全国商品房销售额18.3%的增长率、销售面积10.1%的增长率相比,百强企业销售额与销售面积的增长率分别领先27与9个百分点。

(2)规模性:业务模式拓展促规模增加,总资产同比增长52.1%2010年,百强企业总资产52.1%的增长速度引人注目,总资产均值达到了358.9亿元,近五年的年度复合增长率达到32.6%。

与之相比,净资产均值为96.0亿元,同比增长21.8%,增速逊色于总资产,说明负债增长仍是推动百强企业资产规模扩大的重要因素。

(3)盈利性:盈利水平持续提升,净资产收益率接近20%在上年销售业绩结转及2010年良好销售业绩的带动下,百强企业的盈利水平继续保持较快增长。

百强企业2010年营业收入均值同比增长48.2%,达到100.5亿元;净利润均值16.3亿元,增长速度较上年虽然略有放缓,但仍高达47.0%,维持近年来的高位。

华润:北京橡树湾营销总结与营销方案课件

华润:北京橡树湾营销总结与营销方案课件
华润:北京橡树湾 营销总结与营销方 案课件
contents
目录
• 营销总结 • 营销策略 • 营销实施与执行 • 营销效果评估与优化
01
营销总结
上阶段销售数据总结
01
02
03
销售总额
在上一阶段,北京橡树湾 项目的销售总额达到了预 期目标,显示出市场的良 好接受度。
销售量
销售量稳步上升,表明市 场需求稳定,并且有望进 一步扩大。
• 活动营销:组织各类活动,如楼盘开放日、产品发布会、购房节等,以直观展 示项目特点和优势。活动营销有助于与潜在客户建立更紧密的联系,提高转化 率。
• 综上所述,华润北京橡树湾的营销策略涵盖了产品、价格、渠道和推广等各个 方面,旨在为客户提供高品质的产品和服务,树立高端品牌形象,并通过多元 化销售渠道和推广策略,扩大市场份额,提升销售业绩。
竞争状况
在目标市场中,竞争日趋激烈,需 要我们制定更为精准有效的营销策 略,以脱颖而出。
竞争态势分析
主要竞争对手
分析当前市场上的主要竞 争对手,了解其产品特点 、市场份额和营销策略。
竞争优势与劣势
对比自身产品和竞争对手 的产品,分析自身的竞争 优势和劣势,以便调整产 品策略和提升竞争力。
市场份额
评估自身在市场中的份额 ,以及竞争对手的份额, 从而明确自身的市场地位 和目标。
针对不同产品组合和客户群体,华润北京橡树湾采取灵活的定价策略。通过合 理的价位调整,实现不同产品的差异化定价,以满足不同客户的预算需求。
渠道策略
多渠道销售
华润北京橡树湾采用多种销售渠道,包括线上平台、线下售 楼处和合作伙伴等。通过不同的渠道,扩大项目的曝光度和 覆盖面,吸引更多潜在客户。
合作伙伴关系建立

2011年房地产市场分析(1)

2011年房地产市场分析(1)

⑵、市场冷热不均,住宅整体下跌,刚需勉力支撑,商业(商铺、写字楼)疯 狂赶顶
2011年1-12月份,成都住宅成交量仅为2341万平米,整体下滑25.11%;别墅等高端住宅 同样大幅下降27%,城市高层豪宅新增销售率不足30%;唯有满足刚需的中小户型还能 勉强走量,70-90㎡区间户型占整个住宅的52.7%。另外,商铺和写字楼继续上演最后的 疯狂,商铺量虽跌,价依然很高;写字楼成交量一枝独秀,同比增长24%,但商铺和写 字楼存量房分别高达508万平米和329万平米,足可供未来32个月和22个月销售,供销比 分别高达1.65和1.79,比住宅压力还大,目前房价已经停止了上涨,一些开发商也在加 快出货和调价促销,赶顶的意味很浓,拐点也即将出现。
2012年度华邑· 阳光里项目住宅 销售计划 月度 套数 1月 4 2月 8 3月 50 4月 30 5月 30 6月 40 7月 40 8月 15 9月 20 10月 20 11月 20 12月 20 297 合计
量跌价稳
观望阶段
量升价稳
促销阶段
量价齐跌
降价阶段
量升价跌
局部回暖
量价齐升
全面回暖
价格小幅波动 保持坚挺态势 新政出台,市场观望 成交量急剧下跌
局部 降价 全面 降价
受促销刺激, 需求小幅释放 量首次触底
局部 促销
全面 促销
市场看空者 继续观望
价格触底
成交量快速回升 价格上涨
价格下降到部分客户 的预期成交量回暖
2.土地成交情况
土地成交规模:累计成交土地170宗,规模为12584亩,成交规模同比下降54.50%; 成交价格:主城区锦江区成交价格较高,因受调控政策影响较大,其他区域成交价普遍较低; 成交区域:主城区以高新区、成华区占绝对主力;郊县以新都、温江、双流、新津等地成交

红鹤沟通2008年北京橡树湾花园洋房新形象推广的策略创作的方案

红鹤沟通2008年北京橡树湾花园洋房新形象推广的策略创作的方案

广告示意(红地产)
公元2019年6月7日晚,北京钓鱼台芳菲苑华彩耀跃、星光熠熠。中国地产界价值创新典 范――亿城集团旗下的最新力作亿城•西山华府携华语史诗世作《赤壁》一 同亮相,在全球华人菁英前首度盛世呈启。
中影集团董事长韩三平、亿城集团董事总裁鄂俊宇、世界知名华语导吴演宇森共同 为《赤壁》爱心中国年启幕,与此同时,也开启了亿城•西山华府在全球华 人菁英面前的首度公开亮相。
非变化因素-1:区域核心位置(资源+交通+教育)
• 在橡树湾品牌推广时,区域 价值作为重要项目核心价值点,与社区规模一起,是“中 国硅谷生活城”的重要依托,传播上更加侧重从产业繁荣、生活发展前景、商业等宏 观层面进行价值诉求(西海岸计划)。
• 价值解读方向:在针对高端花洋产品作推广时,区域核心位置除以上层面,需要赋予 新的价值内涵,以对接高端人群的生活利益。
小结:
1. 均投放业内杂志,业内口碑仍影响着购房人群的选择,且红地产是业内影响较大刊物。 2. 虽然户外数量在不断减少,但其高效性使得各项目都在主要区域拥有户外资源。 3. 网络依然是发布信息最有效途径。 4.西边项目主打地理优势(西山),以中式符号为主要视觉元素。 5.推广以大型公关活动及多渠道形象发布为主。
4.3 增值服务名称&设计
CASA MASTER CR
私宅全程定制
1)CASA出自西班牙语,是家的意思。而后引伸为家居所有相关的方面。尤其是国际奢侈品牌 引入家居产品概念时常被用作其家居产品系名称,例如Armani Casa、Fendi Casa等。 2)Master意为领域内的大师,同时体现出其服务的高端性及专业品质感。 3)CR在标识中体现为“华润出品”。 4)私宅全程定制。可以称为SLOGAN,也可理解成中文名称,以明确阐释服务内容。

2011年全年上海房地产市场数据报告_11页_同策

2011年全年上海房地产市场数据报告_11页_同策

同策观点——购房者喜,开发商悲!众所周知,2012年中国经济增速将下滑。

但是可能出现的下滑幅度,笔者认为会比想象中更大,目前乐观的GDP增速预测为8.8%。

但是同策分析师姚伯均通过研究后发现,美欧经济比想象中坏,因此中国经济也不可能太乐观。

美国经济复苏很虚。

它的实体经济复苏有赖于美元不能走强,然而近一段时间来看美元强势特征一直延续着,对其制造业以及制造业带动的就业冲击是很大的。

同时欧洲情况十分糟糕,欧央行为大银行提供的贷款都躺在存款账户里面,没有一家投资机构愿意冒风险投资欧债。

欧元货币扩张很难带来实质性的债务缓解,欧洲2012年基本会出现衰退。

而国内经济转型所带来的东部经济增速下滑,使得GDP或许只能维持8%的增速。

同时由于出口困难,中小企业倒闭还会扩大,就业问题会凸显。

因此,同策分析师姚伯均大胆预测,一旦大部分项目价格回归15%左右,同时经济出现大幅度下滑,有关部门就会大幅度调整货币政策,或许救市政策在2012年四季度就会出现。

因此明年下半年货币政策会更加松一点。

全年存款准备金率可能会下调4次到5次。

基于上述判断,同策分析师姚伯均对于明年的房地产市场持有购房者喜,开发商悲的观点。

在这种情况下,明年三月份之前肯定会有一部分中等规模的开发商将跟随今年大开发商降价的脚步,主动把价格回归合理。

这是购房者最好的机会。

同策分析师姚伯均认为在下半年,定位合理、配套完善、品质和价格有优势的项目会吸引为数不少的近两年被压制的改善性需求入市,带动成交量大幅度回升。

不过同策分析师姚伯均坚信不过很多开发商可能看不到那个时候的情景了。

2012年将有一些中小型开发商复制1998年的房地产烂尾的情景,可能会有大量的中小房企退出这个市场,甚至不排除倒掉一两家大开发商。

总之明年资金链是开发商的核心问题。

搞得好开发商还能高兴一下,搞不好就只好哭天喊地了。

因此同策分析师姚伯均建议开发商,在年初就要反思自身定位,开发商必须要想清楚今后服务哪些购房者。

【策划方案】华润橡树湾XXXX年度推广方案--青铜骑士

【策划方案】华润橡树湾XXXX年度推广方案--青铜骑士

第二阶段:话题启动
阶段重点—— 大众关注 预计4月份,全面启动项目话题炒作
“一目了然”
—— 2014年华润悦府沟通专案——
目标:
1、品牌目标:对豪宅品牌价值的再超越 —— 影响 2、市场目标:对豪宅产品价值的再塑造 —— 溢价 3、销售目标:对豪宅消费人群再次驱动 —— 快速
核心问题1:
为华润置地品牌持续注入新的内涵,并以此与过去的住宅产品(如: 中央公园)建立区隔,形成良性品牌互动。
核心问题2:
如何建立属于悦府的价值主张,以对应豪宅去化速度缓慢之传统现象, 并对更具价值受众人群快速对话。
武汉地区豪宅客户扫描:
男人黄金期,年龄40岁及稍长 正处于事业的稳定上升阶段 极度追求生活品质,外在奢华、舒适,内在刚毅、稳重 心境趋于平和,雄心壮志藏于心底,高瞻远瞩,运筹帷幄 对武汉有着某种剪不断的依恋,大部分有在武汉闯荡的经历
“我们希望为橡树湾掀起一拨新的浪潮,在收官的季节,那 些穿新鞋走老路的广告自然不在话下。我们希望大胆尝试一些 新的方法,来帮助我们实现传播效果最大化,主动应对当前的 传播环境。”
从名字开始……
橡树湾3期 你的样子
话题性
是的,看来不像一个房地产案名。 甚至会让我们不由得哼唱一首歌。 这,可能就是我们着意在追求的。 还有什么能比这个名字更适合联想?
简单点 —— “你就是媒体”。 大家都有切身的体会。 你就是平台,你制造内容,你发起互动,你记载变化。 你必须直接和任何人沟通。
即使要运用报纸、在户外、在电台。 也不能有他们的影子。 只有你的样子。
3、推广:你的样子
第一阶段:三期亮相
阶段重点—— 调性控制 在三期入市初期,简短新品预告
关于学院的、关于时光的、关于大树和草地…… 关于我们孜孜以求的浮世中的人文腔调。

橡树湾项目商业运营书

橡树湾项目商业运营书

橡树湾项目商业运营书橡树湾置地会所会籍定价方案一.会所开放时间1.2012-2013年度开放时间为:7:00 ~22:00(周六周日7:00~21:00)。

其中繁忙时段为17:00~20:00。

2.国家法定假日暂停营业(视具体营运情况而定)二.会籍与设施收费:(一) 会籍收费(实际成交价格)注:●会员年龄为16~60周岁。

●个人会籍对外报价为5800元/人/年●双人卡、及公司实名卡,为促销期活动的价格(二) 设施收费(三) 基本服务收费非繁忙时段卡持有者在非适用时段使用,另需支付50元只有家庭卡允许携带一位12岁以下儿童使用设施家庭会员卡每增加一名16岁以下的儿童,需增加人民币1000元的年费,每增加一名16岁以上的儿童,需增加2000元的年费16岁以下儿童必须由家长陪同(四) 会员权益* 购买健身用品九折优惠* 商务中心服务九折优惠(不包括上网和快递服务 )* 年度会员卡续会享有八折优惠* 餐饮消费()八折优惠(不包括特殊促销活动 )* 美容中心()八折优惠* 洗衣服务()八折优惠* SPA ()八折特惠* 购房享受()特惠* 华润堂消费八折优惠*免费升级为华润白金卡会员* 使用设施期间免费停车3小时*橡树湾业主加入会所免入会费* 凡加入家庭年度卡之新会员可免费享用二次物业提供的家庭保洁服务(橡树湾业主)* 凡加入个人年度卡之新会员可获赠5张免费的会所贵宾券(价值1000 元)* 所有加入年度会员卡之会员可于生日当月获赠生日蛋糕一只*会员推荐朋友加入会籍,即可获得以下面值之饮料抵用券个人卡 500 元 / 双人卡 600 元 / 非高峰时 300 元* 会所有权根据实际情况对权益内容做出调整。

橡树湾会所营运建议书第一节橡树湾汇所简介1. 会所名称: 橡树湾置地会2. 地理位置: 上海市新江湾城3. 健身馆面积: 2000平方米4. 活动娱乐设施: 力量健身区有氧健身区团体有氧课程教室/瑜伽房室内温水游泳池水吧休息区桌球室羽毛球场更衣区5. 开放时间: 营业期间:7:00~22:006 入会办法: 请致电:查询7. 预定使用设施: 会员可亲临或致电预订各项设施及其他服务第二节筹备开业前的工作计划健身馆计划于2012年7月1日正式营业。

华润置地橡树湾系列产品研究

华润置地橡树湾系列产品研究

华润置地 橡树湾系列产品研究 及平谷项目洋房产品探讨平谷项目规划有花园洋房产品。

依据集团领导指示,设计部对 华润橡树湾系列产品进行了专项分析、研究,并针对平谷项目的具 体情况对洋房产品进行探索与反思。

目录PART 1 华润 橡树湾系列产品 介绍 PART 2 上海、福州橡树湾“联庭别墅”产品的介绍 PART 3 “联庭别墅”产品的特点以及不足 (以福建项目为例) PART 4 华润 橡树湾项目对平谷项目的借鉴PART 1 华润 橡树湾系列产品 介绍品牌理念:学院系列经典品牌线中国学院住宅风格 学院系列风格的品牌路线 会所—连廊围合组成庭院拓展城市:7座城市橡树湾系列产品7座城市北京 成都 武汉 沈阳 厦门 上海 福州拓展城市:北京橡树湾建筑类别:板楼,楼塔组合 容积率:2.25 建筑面积 :76万 (住宅56、商业20) 交通位置:北五环上地站东1公里万在售第3期开发周期:现开盘3期拓展城市:成都橡树湾建筑类别: 6+1多层洋房、高层 容积率:4 (洋房1.7) 建筑面积 :66万 洋房车位比1:1.6双层地下车库,一期车位460辆拓展城市:武汉橡树湾建筑类别:小高层,高层容积率: 2.74建筑面积 :47.6万 绿化率:42%总套数:4000(总)1632(一期)套高层示意图拓展城市:沈阳橡树湾建筑类别:高层、联排别墅、叠庭别院 容积率: 2.0(一期0.82) 建筑面积 :约100万 绿化率:35%在售第1期叠庭别墅:首层送地下室,二楼以上一梯两户,平层设计,不跃层第1期总平面建筑类别:多层、高层容积率:3.27建筑面积:31万由3栋33层、1栋32层、1栋30层、4栋18层的高层,以及1栋9层、3栋6层的多层组成售楼处示意项目位置示意建筑类别:联庭别墅、高层公寓容积率:1.6建筑面积:23万绿化率:40%别墅采用“联庭”形势,上海项目是“联庭”概念的第一代产品第1期总平面容积率:1.7绿化率:30%别墅采用“联庭”形势,福州项目是“联庭”概念继上海项目后升级改进的第二代产品实景相片建筑类别:联庭别墅、高层公寓建筑面积:80万1.规划由低容积率的多层或别墅+ 高容积率的高层组成一期开发低容积率的多层或别墅产品,用高层平衡用地容积率的指标,利用一期开发的多层或别墅产品树立整个项目高品质楼品的形象。

同济咨询2009年华润置地北京橡树湾项目质量管理现状分析和建议

同济咨询2009年华润置地北京橡树湾项目质量管理现状分析和建议
砂浆地坪浇筑、抹灰细部处理不到位;后浇带结构浇筑存在裂缝、麻 面、不平整等外观缺陷;
结构墙体有空洞、麻面、浇筑不实现象;倾斜,其根部装饰套帽开口未封闭、横杆水平度差现 象;护栏玻璃固定螺丝垫圈有缺失;栏杆护栏不锈钢接缝不严密未嵌 缝处理;
百叶窗固定不牢脱落、封口条缺失、叶片装反、铰链生锈与插口不匹 配;
交由施工单位进行不妥; 施工阶段质量过程控制与检验验收制度未有效落实。
2.2 PDCA循环(全面质量管理)
幻灯片 111
计划环节比较到位,执行、检查、处置环节欠缺,结果是:
业主的计划是否有效实施,执行结果如何及计划不能实施 的原因不能全面了解。例如参建单位对业主质量管理办法 的编制要求的响应。
住宅精细化设计控制要点设计指引书;
招标与投资事前控制,编制详细的工程量清单:
施工工艺措施明确; 施工质量标准明确(定性、定量); 工程量明确; 后期变更内容少,结算简单。
施工过程控制
奖罚制度; 护卫队检查与验收; 工作管理手册; 施工手册; 验收手册; 工序交接单(施工单位)。
缺乏预控措施; 过程控制和检验验收制度未有效实施。
幻灯片 115
三、质量管理与客户满意度关系
质量管理
公司 品牌
工程 质量
客户 满意度
质量管理
质量管理是联结工程质
量、公司品牌、销售及
物业管理以及客户满意
度的纽带。
质量管理
客户满意度是质量管理
的最终目的。
工程实体质量是质量管
销售物业 服务
存在不足
技术管理中有关质量标准的制定 流程管理中关键点控制和质量管理实施监控制度 样板质量管理制度
(2)总承包施工单位
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1000万以上,180-250㎡的项 目为丰盛皇朝、中星美华村、上 海星河湾 1000万以上,250㎡以上的项 目为上海星河湾、江湾尊堡(独 栋)、祥生御江湾(联排)、建 发江湾萃(顶层复式)
新政后客户反映
项目名称 高 端 市 场 目前来人 与新政前比较 10组/日 7-8组/日 目前客户心态 观望情绪较浓,受限客户心态不稳定 观望情绪较浓 开发商反映 计划3月、4月开盘,对外暂报5.5万, 折扣还未定 5月开盘
500-600万 700-1200万 1000-1500万 1000-1600万
数据时间:1月27日-2月24日
近期高端市场成交
新政后竞品高端市场成交锐减,市场低迷
1.24-1.30 类别 1类豪宅 2类豪宅 精品高端 普通高端 同类型高端
成交套数 成交均价 成交套数
1.31-2.6
2.7-2.13
第一条:地方政府要确立房 价控制目标 第八条:加强舆论导向
房产税对 面积的影 响
120帄米 (2人家庭)

“新国八条”涉及面广, 一二三级市场全面管控
房产税相对温和,但对大户 型及常规装修房影响明显
本次加息对住宅购买力影响 不大,再次加息会对购买预 期造成冲击
新政解读
“保护首置,控制首改,抑制再改和投资”
100万30年 贷款利率 首 月还款 套 增加支出 房 增加比例 贷款利率 二 月还款 套 增加支出 房 增加比例 5.44%
加息
一次加息 两次加息 三次加息 四次加息 5.64% 5768.57 266.57 4.84% 7.30% 6858.43 369.43 5.69% 5.86% 5903.56 401.56 7.30% 7.58% 7046.32 557.32 8.59% 6.07% 6039.94 537.94 9.78% 7.85% 7236.12 747.12 11.51% 5640.3 138.3 2.51% 7.04% 6679.91 190.91 2.83%
户型 2R 3R 4R 小叠加
面积 (㎡) 103 170 197 208-209
存量 套数 2 1 1 1 面积 206 170 197 209 套数 — — — 36
未推量 面积 — — — 7448 套数 — — — 27.08%
所占比例 面积
27.1%

大叠加
325-345 合计
7 12
从需求面入手,缩小客户基数 (客层越高,客户缩水比例越大——对高端市场影响明显)
需求面——整体高端市场
代表项目:华润橡树湾、豪景苑、西康路989
客户来源 首套 二套 一次性付款 (二套房以上) 一次性付款 (首套或二套)
首套比例:15% 上海人二套比例:20-25%(新政后购房成本和购房门槛提高) 上海人二套以上、外地(外籍)人一套以上比例:60-66%(新政后无法购买)
区域市场变化——仁恒怡庭
2月27日开盘 对外报价:6—8.8万元/㎡(96折) 分期付款方式:首次50%,11月中旬50%
公寓
大叠加 公寓
小叠加
基本参数

占地面积:5.4万㎡ 建筑面积:6.5万㎡ 容积率:1.2 绿化率:45% 总户数:256户 主力户型:170-195㎡公寓、 220、330㎡别墅 开盘时间:2010年10月10日 当期售价:800-2000万 开发商:仁恒集团
1
0 0 2 3 2 0 0 0 1 0 11
17417
0 0 1556 24645 13817 0 0 0 23680 0 134615
0
0 1 1 1 3 1 2 4 0 0 15
0
0 570 100789 12063 94267 20486 62938 52492 0 0 376043 华亭别墅二期
2372 3155
60
20052
72.92% 100%
72.9% 100%
96
27500
区域市场变化——仁恒怡庭
大叠Βιβλιοθήκη 小叠内 庭 院主卧室
上层
B2F
游 泳 池
B1F
入户花 园
209㎡小叠加A1户型 整体面宽11.4m 二层三套卧室均为套间设 计,主卧具有独步式衣帽 间,视觉空间开阔
下层
次卧室 次卧室 内庭院 主卧室
3.5
302
竞品市场目前存量为23.9万㎡, 2011年计划上市量60.7万㎡,合计 84.6万㎡。
全市高端市场未来供应中,新江湾 板块供应量最大,达到30.5万㎡, 占到总量的36%,未来竞争压力巨 大。

139 138
新江湾
30.5
82 103 96 100 90 300
1151
颛桥
3.2
75
11.7
供应量占全市
36%!
南京西路 老西门 龙华 中山公园 长寿路
打浦桥
静安豪景苑 公馆77 百汇园 长宁88金廷 西康路989 永业公寓 丰盛皇朝 浦江湾1号 凯迪公馆
远雄徐汇苑 九龙仓玺园 仁恒怡庭 建发江湾景苑 建发江湾雅苑 祥生御江湾 江湾尊堡 中建 银亿领墅 三湘七星 加洲水郡二期 旭辉新江湾 上海星河湾
1.6
4.9 2.3 2.6 5.8 1.8 2.9
173
332 108 192 309 36 135 186 96
1.6 1 5.7 3.1 3
173 76 385 181 225
2011年新江湾城竞争压力大

16.3
800
枫林
3.5 0.2 0.3 0.4 1.4 0.4
302 13 12 18 60 18 3.2 2.8 3 3 3 4 3.7 3 2.1 8.5
新政后竞品成交结构
300-500万 50-90㎡ 91-150㎡ 151-180㎡ 180-250㎡ 250㎡以上 总计 比例 20 32% 16 4 501-900万 2 6 12 3 1 24 39% 3 1 2 6 10% 5 7 12 19% 901-1000万 1000万以上 总计 18 10 15 9 10 62 比例 29% 16% 24% 15% 16%
16% 2%
28% 5%
18% 0%
16% 6%
20% 4%
计税依据
适用税率 税收减免
交易价格的70%计算缴纳
0.6%,低于市均售价2倍(含2倍)减为0.4% 60平以下免征
房产税对面 积的影响



围 180帄米 (3人家庭)
120帄米 (2人家庭)
“新国八条”推出后对于高端公寓将直接导致 6成客户无法购买,另外,近3成客户受影响 (本项目近7成客户无法购买,2成受影响)
全市500-1600万已领预售证未开盘项目
项目名称 嘉苑别墅 嘉利浦江公馆 中科大学村五期 板块 嘉定主 城区 黄浦滨 江 周康 松江新 城西区 房屋 用途 别墅 公寓 别墅 别墅 预售 面积 1556 570 13817 23680 预售 套数 5 4 49 69 总价段
崇明
虹口 黄浦 嘉定 金山 南汇 浦东 普陀 青浦 松江 闸北 合计
房产税影响置业需求, 尤其影响180帄米以上大户型
高端市场原有客户几乎全线受影响(大户型更甚)
需求面——整体高端市场

政策引导下,外围改善型客户群体将合并资产转向市中心高端市场。 市场供应方面,市区中小户型高端公寓供应量有限(房产税作用下,市中心二手房业主惜售), 仍然具备稀缺性。

大户型 (>180m2)
豪景苑(670-1200万) 西康路989(500-900万) 华润橡树湾 外地(外籍) 上海 外地(外籍) 上海 外地(外籍) 上海 4% 5% 4% 10% 5% 7% 23% 17% 14% 26% 16% 24%
房产税对大户型 及常规装修房影响明显
征收对象 沪二套及以上和非沪新购
26% 4%
九龙仓玺园 5-6组/日 华润橡树湾 3-4组/日
西康路989 2-3组/日
仁恒怡庭 10组/日
3组 /日
20组/日左右
观望客较多
无存货,现场展现力提升后再开盘
老客多数观望,部分以福建为主的受 2月27日开盘,提供分期付款,96折 限客户购买心态较稳定
有效来人量锐减,客户、开发商多数处于观望状态 开发商开始调整折扣、付款方式等
2F 1F
342㎡大叠加C1户型 拥有独户私家电梯 地下室下沉式庭院结合私家游泳池, 前后双庭院 二层三套卧室均为套间设计,主卧具有独步式衣帽间,视觉空间开阔
区域市场变化——仁恒怡庭
上批客户情况

关键词:仁恒品牌、产品力 新政后机会:福建客限购,但购房意向坚定
客户类别:福建约30%,品牌客占55% (老业主及老业主介绍,与区域有关联, 含温州、江浙等外地客),上海客户15%(北区域、浦东为主)
供应增加政策

第三条:加强交易税收征收, 将不满五年住宅交易营业税从 差额征收改为全额征收 第四条:二套房首付比例提高
第二条:加大保障房供 应 第五条:土地双限,加 大土地供应力度,要求 不得低于前两年年均实 际供应量



第六条:全国范围内的限制购 房套数
预期管理政策

地方政府约束政策

第七条:约谈地方政府
375
合计
23.9
1260
60.7
2806
84.6
4066
后期形势预判
需求量缩水
未来
供应量充足
2011调控年,市场严峻

限制性政策为相对短期政策,持续到政策性用房大量上市后。 基准利率、转让政策及房产税相关的税收将成为长效机制。

近期全市供应情况
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