企业统计工作管理制度

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统计工作管理制度（5篇）

统计工作管理制度为加强公司内部各项数据的统计及对外报送数据的管理，进一步规范统计工作，特制订本制度：一、各生产车间、各班组必须真实、准确、及时做好生产原始记录，各车间每日将生产原始数据汇总、填报《报表》并上报生产技术部。

二、各车间对生产产品的产量、品种认真核实，并按有关交、接管理规定与成品库办理交接手续，双方按实际数量填制《交接单》，成品库须每日做《收发存日报表》并及时上报生产技术部和财务部。

三、保管员对所管理的各种物料建立《保管帐》。

以微机建帐的必须准确、及时输入入库和出库数据资料，保证：帐实相符。

四、筒库保管员和成品保管员每旬将入库和出库《原始凭证》汇总、编制《报表》后报财务部，其他保管员于月末将入库和出库原始《凭证》汇总、编制《报表》后上报财务部。

五、每月月末仓库保管员和生产部门统计负责人会同财务部要对车间和仓库物料进行盘点，并由责任人作出《盘点报表》及时上报生产部和财务部。

对帐实不符的应查明原因，并在《盘点表》上如实反映。

生产部门接到报送的《盘点报表》后，有关人员应认真审查；是否有遗漏，部门负责人视情况作出处理决定后签字并报送财务部门。

六、财务部每月对各种物料统计帐存和会计帐存进行核对并找出未达帐，做《未达帐项调节表》。

七、各业务主管部门应分别负责对本部门《原始记录》的核实、汇总、装订成册及保管工作，并根据需要建立《统计台帐》，进行统计分析并及时将有关信息反馈。

财务部是公司统计工作的主管部门，负责公司的统计工作及对外联络。

公司对外报送的各项经济指标原则上由财务部报送，其他部门需单独对外报送的应经财务审核后上报。

八、财务部对外报送《报表统计资料》应严格按照统计法规的要求报送，在未经得公司领导同意前不得报出。

统计工作管理制度（2）是指规范和管理统计工作的一系列规定和制度。

它旨在提高统计工作的规范性、科学性和效率，确保统计数据的准确性和可靠性。

以下是一些常见的统计工作管理制度：1. 统计工作责任制：明确统计工作的责任主体和工作目标，将统计工作纳入相关部门的绩效考核体系中，确保统计工作的顺利推进。

企业统计工作管理制度模版（3篇）

企业统计工作管理制度模版第一章总则第一条为规范企业的统计工作，提高统计数据的准确性和及时性，根据《中华人民共和国统计法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有相关的统计工作，包括但不限于数据收集、整理、分析和报告等工作。

第三条企业将建立一支专职的统计工作团队，由统计部门负责具体的统计工作，各部门配合开展相关工作。

第四条统计工作团队负责统筹、协调和监督企业内部的统计工作，确保数据的规范、准确和及时。

第五条各部门负责收集并提供相关数据，保证数据的完整性和真实性，并按照规定的时间节点上报给统计工作团队。

第六条统计工作团队负责对收集到的数据进行整理和分析，并形成统计报告，及时向企业决策层提供准确的统计数据。

第七条企业内部的统计工作应遵循保密原则，统计数据只能用于企业内部决策和管理，不得泄露或用于其他非法用途。

第八条企业应建立完善的统计档案系统，保存和管理统计数据和报告，确保数据的安全和可追溯性。

第九条企业应定期进行统计工作的评估和改进，保持统计工作的持续性和可持续发展。

第十条企业应加强对统计工作人员的培训和考核，提高他们的专业能力和责任意识，确保统计工作的质量和效益。

第二章统计数据的收集和整理第十一条各部门应按照统计工作团队的要求，收集和整理相关数据，包括但不限于销售数据、生产数据、人力资源数据等。

第十二条统计数据的收集应遵循以下原则：（一）准确性原则：数据应真实、准确地反映实际情况，不得作虚假填报或随意估算。

（二）及时性原则：数据应在规定的时间节点内汇报，并保证数据的及时更新。

（三）完整性原则：数据应包含全面的内容，不得出现遗漏或漏报现象。

第十三条统计数据的整理应遵循以下原则：（一）标准化原则：数据应按照统计规范和标准进行整理，确保数据的一致性和比较性。

（二）分类汇总原则：数据应按照一定的分类标准进行归类和汇总，便于分析和比较。

（三）透明度原则：数据整理的过程应具有公开和可追溯性，确保数据的可信度。

公司内部统计管理制度

公司内部统计管理制度一、目的和范围本制度旨在规范公司内部的统计活动，确保数据的真实性、准确性和时效性，适用于公司全体员工及相关业务部门。

二、组织机构1. 成立专门的统计管理部门，负责统筹全公司的统计工作。

2. 各部门应指定专人负责本部门的统计工作，并定期向统计管理部门报送数据。

3. 统计管理部门应定期对各部门的统计工作进行指导和监督。

三、统计内容1. 财务数据：包括但不限于营业收入、成本支出、利润等财务指标。

2. 运营数据：包括生产量、销售量、库存量、客户满意度等运营指标。

3. 人力资源数据：员工人数、流动率、培训情况等人力资源指标。

4. 其他根据公司实际情况需要统计的数据。

四、统计方法1. 采用科学的方法和技术进行数据收集、处理和分析。

2. 确保数据来源的合法性和可靠性。

3. 对于重要数据，应进行交叉验证以确保其准确性。

五、数据报告1. 各部门应按时提交统计报告，报告内容应真实、完整。

2. 统计管理部门应对收到的数据进行审核，发现问题及时反馈并要求整改。

3. 定期编制综合统计报告，为管理层提供决策支持。

六、数据保密1. 严格遵守数据保密制度，未经授权不得泄露任何统计数据。

2. 对于涉及个人隐私或商业机密的数据，应采取加密措施保护。

七、质量控制1. 定期对统计工作进行质量检查，确保数据的准确性和有效性。

2. 对于统计失误，应及时纠正并分析原因，防止类似问题再次发生。

八、培训与发展1. 定期对统计人员进行业务知识和技能培训。

2. 鼓励统计人员参与专业交流，不断提升统计工作水平。

九、制度的修订和完善1. 本制度应根据公司实际情况和管理需求进行不定期的修订。

2. 对于制度中发现的问题，应及时进行修正和完善。

十、附则本制度自发布之日起实施，由统计管理部门负责解释。

如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

统计工作管理制度

统计工作管理制度工作管理制度是指企业或组织为了规范员工的工作行为、提高工作效率和工作质量而制定的一系列规范和流程。

下面是一个统计工作管理制度的草稿，大致包括了组织结构、工作分配、工作流程和绩效评估等内容。

一、组织结构1. 公司领导团队：根据公司发展战略和业务需求，设立总经理、副总经理、部门经理等岗位，明确各岗位职责和权限。

2. 统计部门：负责公司各项统计工作，包括数据收集、分析、报告等，设立统计经理和统计员等岗位。

二、工作分配1. 任务分解：领导团队根据各个部门的职责和工作重点，确定年度、季度和月度的工作目标，明确统计部门的工作职责和任务。

2. 工作计划：统计部门根据上级下达的任务，制定详细的工作计划和时间表，确保各项任务按时完成。

3. 工作分配：统计经理根据工作计划，合理安排统计员的工作任务，分配各项工作给不同的员工，并确保工作分配合理和公平。

三、工作流程1. 数据收集：统计员根据工作计划，收集所需数据，包括公司内部数据和外部数据，确保数据来源准确可靠。

2. 数据分析：统计员使用统计方法和工具，对收集到的数据进行分析和处理，提取有用信息，帮助公司管理者做出决策。

3. 报告编制：统计员根据分析结果，编制统计报告，包括数据分析、趋势预测和问题分析等，向相关部门和领导层汇报，提供决策依据。

4. 数据存储和保密：统计部门建立统计数据库，专门存储统计数据，同时对数据进行保密，确保数据安全和机密性。

四、绩效评估1. 考核指标：根据统计工作的性质和重要性，制定合理的绩效考核指标，包括数据采集准确率、数据分析质量和报告准时率等。

2. 考核周期：根据公司制定的绩效考核制度，确定统计员的绩效考核周期，可以是季度或年度。

3. 绩效评估流程：统计经理根据绩效考核指标，对统计员的工作进行评估和打分，同时进行绩效面谈，提供工作反馈和改进建议。

以上是一个简要的统计工作管理制度的草稿，具体实施过程中还需要根据企业的实际情况进行适当调整和补充。

企业统计工作管理制度范本（2篇）

企业统计工作管理制度范本一、总则本制度旨在规范和管理企业的统计工作，确保统计数据的准确性和可靠性，为企业决策提供科学依据。

二、统计工作的组织1. 统计工作由企业统计部门负责组织和协调，统计部门的职责包括：(1) 制定和完善统计工作的相关制度和规定；(2) 指导、协调和监督各部门的统计工作；(3) 收集、汇总和分析统计数据，及时编制统计报表；(4) 给予各部门有关统计工作的指导和培训。

2. 各部门的统计工作负责人应配合统计部门的工作，并按照相关制度和规定进行统计数据的录入和报送。

三、统计数据的收集与汇总1. 各部门根据统计部门的要求和相关制度，按时、按量、按质提供统计数据，确保数据的准确性和可靠性。

2. 统计部门负责根据各部门提供的数据进行汇总，及时编制统计报表，并向相关部门提供相应的统计分析。

3. 各部门应加强数据的核对和验证工作，确保统计数据的真实性和完整性。

四、统计报表的编制与发布1. 统计部门应按照制度的要求，及时编制各类统计报表，并按规定的时间节点发布。

2. 统计报表应准确、清晰地反映企业的经营状况和运营情况，为决策者提供有价值的参考。

五、统计工作的监督与评估1. 上级部门有权对统计工作进行监督和评估，对统计数据的准确性和可靠性进行抽查和核实。

2. 统计部门应主动配合上级部门的监督和评估工作，积极提供相关数据和信息，确保监督工作的顺利进行。

六、统计工作的保密与安全1. 统计部门及从事统计工作的人员应严格遵守国家有关保密和信息安全的法律法规，保护统计数据的安全性和隐私性。

2. 统计数据和报表应按规定的流程和方式进行传递和存储，禁止私自复制、外传或泄露统计数据。

七、制度的执行与修订1. 各部门应认真贯彻和执行本制度，确保统计工作的顺利进行。

2. 对于制度的修订，应由统计部门提出具体意见，并经公司领导层批准后执行，修订后的制度应及时向各部门通知并培训。

八、附则1. 本制度自发文之日起正式施行，历史问题由统计部门和相关部门共同商定解决。

统计工作管理制度范本

统计工作管理制度范本制度一：工作时间管理1. 所有员工必须按照公司规定的工作时间表准时上下班。

2. 加班需事先向直属上级提出申请，并经批准后方可进行。

3. 员工应合理安排自己的工作日程，在工作时间内高效完成工作任务。

4. 不得私自调整工作时间或擅自离开工作岗位，如需请假或调休必须提前向上级申请。

5. 定期进行工作时间统计及考勤，迟到早退或旷工均要扣除相应的工资或福利。

制度二：任务分配与优先级1. 部门经理应根据工作计划和员工能力合理分配工作任务。

2. 任务分配应根据其重要性和紧急程度设置优先级，确保最重要的任务能够得到优先处理。

3. 员工应按照任务书所列的时间和要求完成工作任务，若无法按时完成，应及时向上级报告并提出调整计划。

4. 在任务执行过程中，若发现其他紧急任务需要处理，应立即与上级沟通，并根据情况灵活调整工作计划。

制度三：会议管理1. 会议必须提前通知，并明确会议的目的、议程和参会人员。

2. 参会人员应准时参加会议，并提前做好相关准备工作。

3. 会议期间，参会人员应积极参与讨论，并提出自己的观点和建议。

4. 会议纪要应在会议结束后尽快整理并发送给与会人员，确保每个人对会议内容有清晰的了解。

制度四：沟通和协作1. 建立良好的沟通渠道，确保员工之间、部门之间能够畅通无阻地进行沟通交流。

2. 重要的决策或信息应及时向员工公布，确保大家能够共同了解和参与。

3. 部门之间的协作应互相支持和配合，共同完成工作任务。

4. 在沟通和协作过程中，应遵守公平、公正的原则，尊重他人意见并积极提供支持。

制度五：绩效考核1. 定期进行员工绩效考核，并根据绩效结果进行奖惩。

2. 绩效考核应客观公正，并充分考虑个人的工作质量、工作量和工作态度等方面。

3. 绩效考核结果将用于晋升、奖励、薪资调整等方面的决策。

4. 考核结果应向员工及时反馈，让员工清楚自己的优点和改进的方向。

企业统计工作管理制度（4篇）

企业统计工作管理制度第一章总则第一条为规范企业统计工作，提高统计数据的准确性和可靠性，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业内所有部门、员工、单位和个人。

第三条统计工作的原则是客观、准确、权威和及时。

第四条本制度的内容包括统计工作的组织体系、任务分工、工作流程、责任制、考核办法等。

第五条本制度的执行由企业统计部门负责。

第六条统计工作的重要性和合法性必须得到本企业的明确认可和支持。

第七条所有统计数据都必须按照法定程序进行统计、证明、存档和传输。

第八条各部门在执行统计工作时必须遵守国家的法律、法规和行业的规范性文件。

第二章组织架构第九条本企业的统计工作遵循集中统一的原则，由统计部门统一组织和协调。

第十条统计部门的职责包括：1. 制定统计工作的实施方案和制度；2. 组织和指导统计工作的实施；3. 监督和管理统计工作的进展情况；4. 提供统计信息和报告给上级部门和有关单位。

第十一条统计部门的组织架构由本企业根据实际情况确定，应包括核心统计团队和协助团队。

第十二条各部门依据本企业的统计工作要求，配备专职和兼职统计员，负责部门内的统计工作。

第十三条各部门的统计员应具备以下条件：1. 具备良好的统计基本知识和技能；2. 严守统计工作的机密性；3. 具备加强学习和提升自己的能力。

第十四条各部门的统计员应定期参加统计培训和考试，以提高统计工作的质量和水平。

第三章工作流程第十五条统计工作的流程包括数据收集、数据处理、数据分析和数据报告。

第十六条数据收集的方式包括口头询问、书面调查、实地观察和网络搜集等。

第十七条数据处理的方式包括计算、整理、比较和验证等。

第十八条数据分析的方式包括统计率、比较分析、趋势分析和预测分析等。

第十九条数据报告的方式包括书面报告、电子报告和口头报告等。

第二十条数据报告要及时、准确、简洁和规范，报告内容要全面、具体和可操作。

第四章责任制第二十一条统计工作的责任制由统计部门负责制定和执行。

第二十二条各部门的负责人必须高度重视统计工作的重要性，认真履行统计工作的责任。

公司统计工作管理制度模版(三篇)

公司统计工作管理制度模版第一章总则第一条为了规范公司的统计工作，提高统计工作的质量和效率，制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司内部的统计工作，包括各部门的统计数据的收集、整理、分析和报告等工作。

第三条公司的统计工作必须依据法律法规和公司规章制度进行，确保数据的真实、准确和及时。

第四条公司统计工作应当遵循客观、公正、科学、权威的原则，保证统计数据的可靠性和可比性。

第二章统计工作的组织管理第五条公司设立统计部门，负责全面组织和协调公司的统计工作。

第六条公司各部门应当配合统计部门的统计工作，及时提供所需的数据和信息。

第七条统计部门应当建立健全统计工作的组织机构和职责分工，明确各个岗位的职责和权力。

第八条统计部门应当制定年度统计工作计划，并及时上报公司领导，确保统计工作的有序开展。

第三章统计数据的收集第九条公司各部门应当按照统计部门的要求，及时收集和上报相关的统计数据，确保数据的完整和准确。

第十条统计部门应当制定统一的数据收集表格和填报要求，指导各部门的数据收集工作。

第十一条公司应当建立健全统一的数据共享平台，方便各部门之间的数据交流和共享。

第四章统计数据的整理和分析第十二条统计部门应当对收集到的统计数据进行及时的整理和归档工作，确保数据的安全和可查询。

第十三条统计部门应当对数据进行科学的分析，提取有价值的信息，为公司的决策提供参考依据。

第十四条统计部门应当制定统一的数据分析方法和报告格式，提高数据分析的效率和准确性。

第十五条统计部门应当对数据的分析结果进行及时的报告，以供公司各级领导参考和决策。

第五章统计工作的监督和检查第十六条公司领导对统计工作负有监督责任，应当及时对统计工作进行监督和检查。

第十七条公司领导应当定期召开统计工作例会，听取统计工作的汇报和分析，提出相关意见和建议。

第十八条公司领导应当及时对统计工作中存在的问题进行整改与督促，确保问题的解决和统计工作的正常开展。

第十九条公司领导可以根据需要委托专门的机构或人员对统计工作进行独立审计，确保统计数据的真实性和可靠性。

公司统计工作管理制度

公司统计工作管理制度
公司统计工作管理制度是指为了提高公司内部工作效率和准确性，对统计工作的整体管理进行规范和指导的制度。

该制度包括以下内容：
1. 统计工作的责任及权力分配：明确各部门和人员在统计工作中的责任和权限，确保统计工作的顺利进行。

2. 统计资料的收集和整理：规定统一的数据收集和整理方式，确保统计数据的准确性和完整性。

3. 统计报表的编制和汇总：规定统一的报表编制和汇总流程，确保报表的准确性和及时性。

4. 统计工具和软件的使用：规定统一的统计工具和软件的使用方法，提高统计工作的效率和准确性。

5. 统计工作的质量控制：建立统计工作的质量控制机制，定期进行统计数据的质量分析和评估。

6. 统计工作的保密制度：明确统计数据的保密范围和要求，保护公司内部数据的安全性和隐私。

7. 统计工作的监督与考核：建立统计工作的监督与考核机制，对统计工作进行定期检查和评估，确保统计工作的质量和效率。

8. 统计工作的培训与交流：组织和开展统计工作的培训和交流活动，提高员工的统计技能和知识水平。

以上是公司统计工作管理制度的主要内容，具体制度的细节应根据公司的实际情况进行具体规定。

建筑企业统计工作管理制度

建筑企业统计工作管理制度
一、总则
1.为了有效管理和运营企业，规范统计工作流程，提高数据质量和统
计分析能力，特制定本《建筑企业统计工作管理制度》（以下简称“本制度”）。

2.本制度适用于建筑企业的统计工作管理，包括数据收集、数据分析、数据报告等环节。

3.统计工作应当符合国家法律、法规和政策规定，确保数据真实、准确、完整。

4.所有员工都应当遵守本制度的规定，严格执行统计工作要求，不得
篡改、伪造、隐瞒数据。

二、统计工作组织架构
1.建立专门的统计工作组织机构，统一负责公司的统计工作。

2.统计工作组织机构的职责包括：
（1）负责制定统计工作的发展规划和目标。

（2）指导和监督统计工作的开展。

（3）负责建立和维护统计数据库和相关信息系统。

（5）协助其他部门进行统计数据的应用和分析。

三、统计数据的收集
1.统计数据的收集范围包括企业内部和外部的各种数据，例如人力资源、财务、生产等。

2.各部门应当按照规定的时间、格式和流程提交所需的统计数据。

统计员工作管理制度

一、总则第一条为加强公司统计工作，确保统计数据的准确性和及时性，提高统计工作水平，根据《中华人民共和国统计法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有从事统计工作的员工。

二、职责与权限第三条统计员职责：1. 负责公司各项统计数据的收集、整理、分析和上报工作；2. 负责编制统计报表，为公司决策提供依据；3. 负责对公司内部统计数据进行审核、分析和反馈；4. 负责协助上级领导开展统计调查和统计培训工作；5. 负责保护公司统计资料的安全，确保统计数据的真实性、准确性。

第四条统计员权限：1. 依据统计法规和公司制度，对统计数据提出意见和建议；2. 要求相关部门提供统计所需的资料和数据；3. 对违反统计法规和公司制度的行为进行举报和制止。

三、统计工作流程第五条统计数据的收集：1. 统计员根据公司实际情况，制定统计调查方案，明确调查内容、对象、方法、时间等；2. 统计员通过实地调查、网络查询、文件资料等方式收集所需数据；3. 收集的数据必须真实、准确、完整。

第六条统计数据的整理：1. 统计员对收集到的数据进行分类、汇总、整理，确保数据的准确性和一致性；2. 对数据进行统计分析，形成统计报表。

第七条统计数据的上报：1. 统计员按照公司规定的时间和格式，将统计报表上报相关部门；2. 统计员对上报的数据负责，确保数据的真实性和准确性。

四、监督检查与奖惩第八条公司设立统计监督检查小组，负责对公司统计工作进行监督检查。

第九条对违反本制度的行为，根据情节轻重，给予通报批评、警告、记过、降职等处分。

第十条对在统计工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。

五、附则第十一条本制度由公司统计部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

公司统计工作管理制度模板模版（2篇）

公司统计工作管理制度模板模版第一章总则第一条为规范公司的统计工作，提高统计数据的准确性和可靠性，依法保护统计数据的安全和机密性，制定本制度。

第二条本制度适用于公司的统计工作，包括各类统计数据的收集、处理、汇总、分析和报送等工作。

第三条公司的统计工作必须遵循国家有关法律、法规和政策规定，保证统计数据的真实、准确和完整。

第四条公司的各级部门、员工必须按照本制度的要求，认真履行统计工作的职责和义务。

第二章统计工作的组织管理第五条公司设立统计工作领导小组，负责统筹公司的统计工作，制定统计工作的年度计划和重点任务，并定期对统计工作进行检查和评估。

第六条统计工作领导小组由公司的领导成员担任组长，各部门的统计负责人担任副组长，成员包括公司的财务、人力资源、销售等相关部门负责人。

第七条统计工作领导小组每季度召开一次专题会议，讨论公司统计工作的重大问题，并提出解决方案和改进措施。

第八条公司的各级部门必须设立统计工作岗位，并配备相应的人员，负责本部门的统计工作。

第九条统计工作人员必须经过专门培训，熟悉统计法律法规和统计方法，具备基本的统计技能和知识。

第十条公司的统计工作人员必须保持统计数据的保密性，不得泄露统计数据给未经授权的人员。

第三章统计数据的收集第十一条公司各级部门必须按照统计工作计划，及时准确地收集所需的统计数据。

第十二条统计数据的收集必须按照统一的统计标准和方法进行，确保数据的一致性和可比性。

第十三条统计数据的收集可以采用手工填报和电子填报相结合的方式，要求填报人员提供全面、真实、准确的数据。

第十四条填报人员必须按照规定的时间和频次提交统计数据，并对数据的准确性和完整性负责。

第四章统计数据的处理和汇总第十五条统计数据的处理和汇总由统计工作人员负责，必须按照统一的数据处理程序进行，保证数据的准确和完整。

第十六条统计数据的处理和汇总必须经过反复核对和审核，确保数据的准确和可靠。

第十七条统计数据的处理和汇总过程中，必须保持数据的机密性，不得泄露给未经授权的人员。

公司统计工作管理制度

公司统计工作管理制度一、背景和目标公司统计工作是为了收集、整理和分析公司的各类数据，以支持决策制定和业务运营。

为了保证统计工作的高效、准确和可靠，制定本管理制度，明确统计工作的职责、规范和流程，确保各个部门和员工共同遵守，以此达到统计工作的科学性和规范性。

二、职责和权限1. 统计部门的职责包括：收集公司各类数据，并根据需要进行整理和归档；对数据进行分析和报告，提供决策支持和业务优化建议；为各部门提供数据查询和分析服务；制定统计工作的计划和目标，并进行评估和改进。

2. 各部门的职责包括：按照统计部门的要求，及时提供相关数据信息；确保数据的准确性和完整性；配合统计部门进行数据分析和报告；根据统计结果，制定相应的业务计划和政策。

3. 各员工的职责包括：认真填写和报送相关数据信息；确保数据的真实性和完整性；遵守统计工作的要求，不得私自篡改数据和信息。

三、规范和流程1. 数据收集和整理：（1）统计部门根据不同需求，制定相应的数据收集标准和流程，并向各部门进行培训和指导。

（2）各部门按照统计部门的要求，及时、准确地提供相关数据信息。

（3）统计部门负责对收集到的数据进行整理和归档，确保数据的完整性和可访问性。

2. 数据分析和报告：（1）统计部门负责对收集到的数据进行分析和报告，向管理层提供决策支持和业务优化建议。

（2）各部门配合统计部门进行数据分析和报告，根据统计结果制定相应的业务计划和政策。

3. 数据查询和分析服务：（1）统计部门向各部门提供数据查询和分析服务，帮助各部门更好地了解和利用数据信息。

（2）各部门可以向统计部门提出数据查询和分析的需求，并得到及时的响应和支持。

四、评估和改进为了不断提升统计工作的质量和效率，公司将定期对统计工作进行评估和改进。

1. 统计部门负责制定统计工作的评估指标和方法，并进行评估。

2. 各部门参与评估过程，提供相关数据和意见。

3. 结果评估后，统计部门负责制定改进计划，并向相关部门进行反馈。

统计工作管理制度

统计工作管理制度一、编制目的为规范企业统计工作，提高统计工作效率和质量，推进企业信息化建设，特制定本《统计工作管理制度》。

二、适用范围本制度适用于企业所有与统计相关的部门、管理人员和工作人员。

三、制定程序1. 编制单位：企业管理部门2. 参与制定人员：企业管理部门、统计部门、人力资源部门、财务部门等相关人员。

3. 制定流程：（1）起草：由企业管理部门起草制度草案；（2）审议：对草案进行内部审议，征求相关部门的意见并进行修改完善；（3）审批：经过内部审议后，提交企业领导进行审批；（4）发布：经企业领导批准后，制度在企业内部宣传、执行。

四、制度名称本制度名称为《统计工作管理制度》五、制度目的规范企业统计工作的管理程序，明确各部门的责任和义务，确保统计数据的真实性、准确性、及时性，完善企业信息体系，为企业管理提供科学、准确的依据。

六、制度内容1. 企业各部门应当配合统计部门的统计工作，提供必要的统计信息。

2. 统计部门应当及时、准确地收集、汇总、分析和报送有关统计资料和数据，并作出客观、科学的报告和分析。

3. 统计部门应当开展统计质量控制工作，建立完善的统计质量控制体系。

4. 统计部门应当定期报送统计工作总结，以便企业领导做出决策。

5. 对于虚假、不实、误导性的统计数据和报告，相关责任人应当承担相应的法律责任和经济责任。

6. 本制度由企业管理部门负责监督执行。

七、责任主体1. 统计部门负责统计工作的实施和质量控制。

2. 企业各部门负责配合统计部门的工作，并提供必要的统计信息。

3. 企业管理部门负责监督制度的实施情况。

八、执行程序1. 统计部门按照本制度规定的程序进行统计工作。

2. 企业各部门根据本制度要求，配合统计部门开展工作，提供必要的统计信息。

3. 对于虚假、不实、误导性的统计数据和报告，相关责任人应当承担相应的法律责任和经济责任。

九、责任追究1. 对于违反本制度规定的行为，将依照有关规定追究相关责任人的责任。

公司统计工作管理制度范本(四篇)

公司统计工作管理制度范本第一章总则第一条根据公司发展需要，为规范公司统计工作，提高统计工作水平，制定本管理制度。

第二条公司统计工作应当遵循真实、准确、及时、规范的原则，确保数据的真实性和准确性，为决策提供有效的依据。

第三条公司统计工作应当强调科技应用，提高统计工作效率，推动数字化转型。

第四条公司内部各部门及员工应当积极配合统计工作，提供准确的数据，保障统计工作的顺利进行。

第五条本管理制度适用于公司全体员工和统计工作相关人员。

第二章统计工作组织架构第六条公司设立统计工作部门，负责公司内部的统计工作。

具体职责如下：1. 负责公司统计工作的组织、协调、指导和监督；2. 开展统计数据的收集、整理、分析和报告工作；3. 提供决策和管理部门所需的各类统计数据；4. 组织开展统计工作培训和技术指导；5. 完成上级主管部门交办的其他统计工作。

第七条统计工作部门应当编制详细的工作计划和年度统计工作报告，定期向公司领导层汇报工作进展情况。

第三章统计数据的收集与整理第八条公司各部门应当按照统一的规范和要求，准确、及时地收集必要的统计数据，并将其报送给统计工作部门。

第九条统计数据的收集要遵循以下原则：1. 数据来源应可靠，避免出现伪造、篡改或错误的数据；2. 数据收集方式应多样化，包括线上线下、自动化等多种收集方式；3. 数据应当及时收集，及时更新。

第十条统计数据的整理要遵循以下原则：1. 对数据进行初步整理和清洗，排除异常数据；2. 对不同部门之间的数据进行比对和核对，确保数据的一致性；3. 对数据进行分类和归档，方便后续的分析和使用。

第四章统计数据的分析与报告第十一条统计工作部门应当通过专业的统计分析软件和方法，对收集到的数据进行深入分析，并根据需要生成统计报告。

第十二条统计报告应包括以下内容：1. 数据的详细解读和分析，突出数据的重点和关键信息；2. 数据的可视化呈现，使用图表等方式提供直观的数据展示；3. 对数据存在的问题和不足之处进行分析和建议，提出改进措施。

企业统计管理制度统计管理办法(3篇)

企业统计管理制度统计管理办法企业统计管理制度是指企业为加强对统计工作和统计数据的管理而制定的一套规章制度，旨在规范统计工作流程、确保统计数据的准确性和可靠性。

下面是一份企业统计管理制度的办法：1. 统计工作职责：-明确企业统计部门的职责和权限；-确定统计工作要求和目标；-制定统计工作计划和进度。

2. 统计数据收集：-明确统计数据的收集范围和内容；-明确统计数据的来源和收集方式；-确保统计数据的真实、准确、完整。

3. 统计数据处理：-建立统计数据处理流程和方法；-确保统计数据处理的及时性和准确性；-对统计数据进行合理分析和解释。

4. 统计数据保密：-制定统计数据保密制度；-确保统计数据的保密性和安全性；-对违反统计数据保密规定的人员进行追责。

5. 统计数据报告：-按照规定的统计报告要求，及时上报统计数据；-确保统计报告的准确性和及时性；-对重要统计数据进行解读和分析，提供决策参考。

6. 统计数据归档：-建立统计数据归档制度，保存统计数据的原始记录和处理过程；-确保统计数据的长期保存和可查询。

7. 统计数据审查：-建立统计数据审查机制，对重要统计数据进行审核；-确保统计数据的合法性和合规性。

8. 统计工作培训：-定期组织统计工作培训，提高统计工作人员的专业能力；-确保统计工作人员掌握最新的统计知识和技能。

9. 统计工作考核：-建立统计工作考核制度，评估统计工作的质量和效率；-对统计工作人员进行绩效考核，奖惩办法。

以上是一份企业统计管理制度的办法，具体实施时需要根据企业实际情况进行调整和完善。

企业统计管理制度统计管理办法（2）企业统计管理制度包括统计管理的基本原则、组织机构和职责、数据收集和报送、数据处理和分析、数据保密和安全等内容。

下面是企业统计管理办法的详细说明。

一、统计管理的基本原则1. 法定原则：企业统计工作必须遵守国家有关统计法规和政策，严格按照统一的统计分类、统计报表和统计指标进行统计。

2. 全面原则：企业统计工作要覆盖全面，统计对象包括企业内部各个部门和岗位的数据信息。

企业统计工作管理制度（5篇）

企业统计工作管理制度第一条为适应企业发展的需求，进一步加强和提高企业管理水平，不断规范企业管理工作，山西新源根据企业自身情况，建立了企业统计工作制度。

第二条统计工作的基本要求。

要保证统计资料的、准确性和及时性，统计工作要为企业管理和发展服务。

第三条统计人员必须依照统计制度的规定如实统计资料，不得虚报、瞒报、不得伪造、篡改统计数据。

第四条统计部门对统计工作的领导和监督：(一)统计人员和其他有关人员执行统计法规和统计制度，准确、及时地完成统计工作任务。

(二)吸收和组织统计人员参加企业经营管理，发挥统计的服务和监督作用；(三)切实保证统计工作所必需的人员、工作条件和工作时间。

第四条企业根据统计任务的需要设置了专职统计人员，已建立健全企业内部统计网络。

第五条统计负责人的主要职责是：(一)组织、协调本单位的统计工作，完成统计调查、企业统计调查和部门统计调查任务，搜集、整理、提供统计资料；(二)对本单位的生产和经营情况进行统计分析和统计监督；(三)管理本单位的统计调查表，建立健全统计台帐制度，并会同有关机构或者人员建立健全原始记录制度。

第六条统计工作实行统计负责人责任制。

第七条统计人员应保持相对稳定，统计负责人的调动，应征求相关负责人的意见，其他统计人员的变动应征得企业统计机构负责人的同意。

统计人员调整、调动或离职必须由能够担当规定职责的人员接管，并需办清交接手续。

第八条统计人员必须认真学习统计法律法规，严格执行统计制度；刻苦钻研统计业务，掌握统计工作技能，熟悉各项统计指标的含义和核算方法，按照规范的程序报送统计资料。

第九条必须建立健全与生产经营活动相适应、满足统计核算和业务核算所需要的各类原始记录，建立健全统计台帐，做好企业生产经营活动的原始记载。

第十条原始记录、内部报表和统计台帐的记载必须真实、完整、连续、准确，字迹要清晰端正，签字手续必须齐全。

原始记录、内部报表、统计台帐要逐步采用电子文档形式。

山西新源煤化燃料有限公司企业统计工作管理制度（2）是指一套规范和管理企业统计工作的制度和流程。

公司统计工作管理制度样本（5篇）

公司统计工作管理制度样本第一章总则第一条为有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性、及时性，发挥统计工作在公司生产经营活动中的重要作用，依据《中华人民共和国统计法》、《____有限责任公司统计工作管理制度》，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条公司统计工作的基本任务是对公司的生产经营活动情况进行统计调查、分析，提供统计资料，实行统计监督，是企业管理中最重要的环节之一。

统计必须符合国家和上级统计部门的法律法规，做到统计数字准确无误、真实可靠。

第三条实行公司、部门统计管理体制和按业务部门归口负责的原则，安全生产技术部负责组织、领导和协调公司统计工作；各职能部门及各生产部门负责本部门相关专业数据统计、报送，定期、不定期向公司安全生产技术部及相关部门提供统计数据、报送相关统计报表。

第四条根据统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，公司在安全生产技术部设臵专职统计员，各部门配臵专职或兼职统计员，公司统计人员应保持相对稳定，各部门统计人员调(变)动工作时，必须提前通知相关部门，并要有合适的人员接替其工作。

1第二章统计管理办法第五条凡国家统计局、地方统计局和公司主管部门颁发的一切报表，由公司根据各职能部门的职责分工，确定责任部门。

如报表涉及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由安全生产技术部召集有关部门协商编制。

第六条公司内部因工作需要，要求有关部门上报的定期统计报表，须经相关部门领导审查同意后方能上报。

公司内正式定期统计报表，由安全生产技术部制订“报表格式”，颁发公司各部门执行，未经公司批准的报表，各部门可拒绝填报。

第七条公司内统计报表如有个别项目需要修改时，由原制表部门直接通知填报部门，并将修改后的式样送安全生产技术部备案，不必再办审批手续。

第八条各部门对外报送的各种专业统计报表，必须先经部门领导审核。

第九条为确保统计报表数字的准确可靠，各部门主管领导应对上报报表进行认真审查，并根据报表需要签字后方能报出。

公司统计调查工作管理制度

第一章总则第一条为加强公司统计调查工作的规范化管理，提高统计数据质量，保障统计信息的真实、准确、及时，根据《中华人民共和国统计法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有统计调查工作，包括统计数据的收集、整理、分析、上报等环节。

第三条公司统计调查工作应遵循以下原则：（一）依法统计：严格遵守国家统计法律法规，确保统计数据的合法性、合规性。

（二）客观公正：客观反映公司实际情况，确保统计数据的真实性、准确性。

（三）科学严谨：运用科学方法，确保统计调查工作的规范性和严谨性。

（四）及时高效：确保统计数据的时效性，为公司决策提供有力支持。

第二章统计调查机构与人员第四条公司设立统计调查部门，负责公司统计调查工作的组织实施、协调和管理。

第五条统计调查部门的主要职责：（一）制定公司统计调查工作计划，并组织实施。

（二）负责统计数据的收集、整理、分析、上报等工作。

（三）建立健全统计台账，确保统计数据完整、准确。

（四）对统计调查工作进行监督检查，确保统计质量。

（五）组织开展统计培训，提高统计人员素质。

第六条统计调查部门应配备专职或兼职统计人员，负责具体统计工作。

第七条统计人员应具备以下条件：（一）熟悉国家统计法律法规和统计制度。

（二）具备一定的统计学知识，掌握统计调查方法。

（三）具有良好的职业道德和敬业精神。

第三章统计调查内容与方法第八条公司统计调查内容主要包括：（一）生产经营情况：包括产量、销量、产值、成本、利润等。

（二）财务状况：包括资产负债、收入、支出、利润等。

（三）人力资源：包括员工数量、学历、年龄、技能等。

（四）科技创新：包括研发投入、成果转化、专利申请等。

（五）安全生产：包括事故发生次数、损失情况等。

第九条统计调查方法主要包括：（一）全面调查：对全部调查对象进行统计调查。

（二）抽样调查：从调查对象中抽取部分样本进行调查。

（三）重点调查：对部分重点领域、重点行业进行统计调查。

公司统计工作管理制度(五篇)

公司统计工作管理制度1总则1.1为了加强公司的统计管理，有效地、科学地____统计工作，依据《____统计法》、《____统计法实施细则》、国家统计局《部门统计调查项目管理暂行办法》及相关法律、法规，特制定本制度。

1.2在____市场经济下，公司统计工作是企业管理的重要工具，其基本任务是严格贯彻执行国家统计局及上级主管部门制定的统计任务、统计制度、统计方法，系统地搜集、整理、分析和及时提供准确的统计资料，如实反映全公司生产和经营情况，作为编制计划并监督检查其执行情况的依据。

1.3统计工作实行统一领导，分级管理和专业归口的原则。

全公司统计和部门统计形成二级统计网，按统计工作内容分为综合统计、专业统计和部门统计三种类型。

2____与领导2.1计划管理部门设置统计工作管理机构，统计专职人员____人，管理全公司生产、技术经济运行指标的统计和综合统计以及小型基建统计，公司其他相关部门设置专职或兼职统计人员，负责各部门的专业统计工作。

2.2各生产部门设计划统计员____人，负责各生产部门和运行班组技术经济指标的统计核算并公布。

2.3各运行班设指标员(兼职)负责各班的生产技术运行指标的统计核算。

2.4计划管理部门在统计业务上接受省国信公司、省电力公司和上级统计部门的指导，对公司内各生产部门统计和运行班兼职指标员进行业务上的指导，与各相关部门的统计员建立业务上的联系。

定期向部门分管领导汇报统计工作情况并提出改进意见。

3基本工作制度3.1坚持实事求是、严肃认真的作风，按照上级颁发的统计方法，建立健全原始资料，填报统计报表，保证统计数字准确可靠，并及时上报。

3.2提高报表质量，各种报表上报前必须进行逻辑性和技术性____。

3.3贯彻数字查询订正制度，报表报出后，如发现差错，应立即向受表机关进行订正，并及时说明原因。

3.4统计资料整理应做到全面及时；提供给其他部门的，应相互准确及时。

3.5统计人员负责本部门原始记录和报表的管理，同时做好统计、财务、技术三方面的统一。