拿来即用-动态PPT-银色质感中国农业发展银行内控合规管理2017年终个人工作总结述职报告与2018年工作计划
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实用通用PPT-红色大气中国农业发展银行信贷员2017年终个人工作总结述职报告与2018年工作计划模板范文
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本后。
中国农业银行内控合规管理信息系统PPT课件
菜单演示及注意事项
➢督办信息维护（问题列表页面）
菜单演示及注意事项
►功能介绍
1、系统提供两个问题列表，非主办项目问题列表和主 办项目问题列表。整改责任部门的问题信息按照业务 归属和项目归属分解到不同部门的督办列表中。 2、系统提供整改结果、核实状态、是否属实、是否督 办、核实整改结果、检查日期、项目名称、问题摘要 、被查机构等查询字段。 3、对于查询出的问题列表，点击整改台账按钮，可以 导出整改台账（EXEL表格）。 4、在问题列表中选择某一条记录，点击督办按钮进入 督办信息维护菜单。
内控合规管理信息系统
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整改及后续
Part 1 模块简介及功能说明 Part 2 菜单演示及注意事项
2
整改及后续
模块简介及功能说明
➢开发背景 ➢功能说明 ➢模块简介 ➢流程分析
3
模块简介及功能说明
➢开发背景----全行“整改难”的问 题现状：
1、思想认识不断深化，但转化为积极有效的行动 尚有差距 2、整改机制已基本建立，但需要进一步加强和完 善 3、整改项目数量多任务重，但整改工作标准化程 度不高 4、整改总体开展较好，但整改深度不够
演讲人：XXXXXX 时 间：XX年XX月XX日
菜单演示及注意事项
►功能介绍
1、系统提供处罚对象、处罚日期、处罚对象类型和处 罚事由等查询字段。 2、点击处罚对象字段可超链接至处理处罚查看菜单， 查询历史处理处罚结果。 3、对于处于草稿状态的处理处罚记录，可以进行修改 和删除。 4、点击新增按钮可增加一条处理处罚记录。
菜单演示及注意事项
➢处理处罚管理（输入页面）
菜单演示及注意事项
➢底稿责任人补录（输入页面）
菜单演示及注意事项
拿来即用-稳重PPT-红色大气中国农业发展银行薪酬绩效管理2017年终个人工作总结述职报告与2018年工作计划
中国农业发展银行薪酬绩效管理年度工作汇报
适用于工作汇报/年终总结/述职报告等 汇报人：XXX 编号：1072278
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01. 年度工作概述
目录
CONTENTS
02. 工作完成情况
03. 成功项目展示
04. 明年工作计划
年度工作概述
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01. 年度工作概述
目录
CONTENTS
02. 工作完成情况
03. 成功项目展示
04. 明年工作计划
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中国银行内控工作年终个人工作总结述职报告计划PPT
03
04 05
06
也是摆在师生面前的一个无法回避的问题。一、 听力训练中常见问题在听力训练过程中，学生普遍 反应听力水平无法提高，听力效果不够明显。究其原因，笔者认为存在以下障碍：心理障碍：许多 学生在做听力训练时，往往感到心理紧张，甚至大脑一片空白，什么也没听进去。读音障碍：有些 学生对读音重视不够，没有掌握单词的准确发音，尤其是对语音相同或相近的词，不能辨听一些易 混淆的音素。有些学生即使掌握了单词的准确发音，但遇到连读、弱读、爆破等朗读技巧时，又显 得束手无策。词汇障碍：在听力过程中学生难免会遇到一些生词，有些即使不
汇报人：某某某
时间：12月20日年度工作概述
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02 . 工作完成情况
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03 . 工作存在不足
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04 . 明年工作计划
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了学生动手能力。配合爱鸟周,我们指导学生制作鸟巢,悬挂到树上,招鸟入巢,保护鸟类……学生们在 对“美”的创造中充分体现出行为美。 中学生物教学强化英语听力 激发学习兴趣_英语论文-英语论 文听、说、读、写是英语教学的核心，其中，听是获得语言信息和语言感受的最主要的途径，是其他 技能的基础。训练听力有助于提高学生的英语交际能力，激发学习兴趣，培养语感，让学生增强学 好英语的信心，从而以“听”带动“说、读、写”，提高英语综合水平。然而如何有效地组织听力 教学，提高学生英语听力水平，却是一件令师生头痛的事，
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也是摆在师生面前的一个无法回避的问题。一、 听力训练中常见问题在听力训练过程中，学生普遍 反应听力水平无法提高，听力效果不够明显。究其原因，笔者认为存在以下障碍：心理障碍：许多 学生在做听力训练时，往往感到心理紧张，甚至大脑一片空白，什么也没听进去。读音障碍：有些 学生对读音重视不够，没有掌握单词的准确发音，尤其是对语音相同或相近的词，不能辨听一些易 混淆的音素。有些学生即使掌握了单词的准确发音，但遇到连读、弱读、爆破等朗读技巧时，又显 得束手无策。词汇障碍：在听力过程中学生难免会遇到一些生词，有些即使不
汇报人：某某某
时间：12月20日年度工作概述
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02 . 工作完成情况
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04 . 明年工作计划
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了学生动手能力。配合爱鸟周,我们指导学生制作鸟巢,悬挂到树上,招鸟入巢,保护鸟类……学生们在 对“美”的创造中充分体现出行为美。 中学生物教学强化英语听力 激发学习兴趣_英语论文-英语论 文听、说、读、写是英语教学的核心，其中，听是获得语言信息和语言感受的最主要的途径，是其他 技能的基础。训练听力有助于提高学生的英语交际能力，激发学习兴趣，培养语感，让学生增强学 好英语的信心，从而以“听”带动“说、读、写”，提高英语综合水平。然而如何有效地组织听力 教学，提高学生英语听力水平，却是一件令师生头痛的事，
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工作完成情况
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缺乏相关专业技能人才
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市场容量有限
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竞争压力较大
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2017年银行培训 新员工合规内控培训
银行业监督管理委员会——《商业银行合规风险管理指引》
• 商业银行因没有遵循法律、法规和准则可能遭受法律制裁、监管机关处罚、重大财务 损失和声誉损失的风险。
不合规 合规风险 合规风险引发的后果
法律制裁和监管处罚
经济损失
声誉损失
10 10
不合3规、合规重要性
不合规对企业造成的后果
更苛刻条件， 质量变差
预测、承担和管理风险——银行的基本职能 职业银行家的工作不是躲避风险，而在于积极地经营 风险和管理风险，并通过风险管理创造价值
合规是银行安身立命之本。合规经营不一定没有风险， 但不合规一定有风险。
16 16
4、合规风险管理
合规管理，是银行一项核心 的风险管理活动，是银行有 效识别合规风险，主动避免 违规事件发生，主动采取各 项纠正措施和适当的惩戒措 施，持续修订相关制度及详 尽描述具体做法的岗位手册 ，有效管理合规风险的周而 复始的循环过程
失败
成功
美国次贷危机印发金融风暴... 贝尔斯登破产 雷曼兄弟倒闭 美林证券被吞并 AIG被国有化
因97年金融危机倒闭…… 10家韩国商业银行 16家印尼商业银行
银行 美国银行、花旗银行
HSBC、 瑞银集团 苏格兰皇家银行
保险 安盛、安联
对一个企业而言， 有三点最重要
•完善的法人治理 结构 •合规的经营理念 •严密的风险控制 体系
13
3、合规重要性
案例二
法国第二大银行法国兴业银行于2008年1月24日声明称，其遭遇了法国史上最 大的金融欺诈案。
该行一名期货交易员31岁的杰罗姆•科维尔在未经授权情况下，大量购买欧洲 股指期货，最终给银行造成了49亿欧元（约合71.4亿美元）的损失。对于这家 创建于拿破仑时代、经历了两次世界大战并最终成为法国商界支柱之一的机构 而言，这次银行在内部管理上存在的疏漏所导致的风险仍可能是致命性的。
• 商业银行因没有遵循法律、法规和准则可能遭受法律制裁、监管机关处罚、重大财务 损失和声誉损失的风险。
不合规 合规风险 合规风险引发的后果
法律制裁和监管处罚
经济损失
声誉损失
10 10
不合3规、合规重要性
不合规对企业造成的后果
更苛刻条件， 质量变差
预测、承担和管理风险——银行的基本职能 职业银行家的工作不是躲避风险，而在于积极地经营 风险和管理风险，并通过风险管理创造价值
合规是银行安身立命之本。合规经营不一定没有风险， 但不合规一定有风险。
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4、合规风险管理
合规管理，是银行一项核心 的风险管理活动，是银行有 效识别合规风险，主动避免 违规事件发生，主动采取各 项纠正措施和适当的惩戒措 施，持续修订相关制度及详 尽描述具体做法的岗位手册 ，有效管理合规风险的周而 复始的循环过程
失败
成功
美国次贷危机印发金融风暴... 贝尔斯登破产 雷曼兄弟倒闭 美林证券被吞并 AIG被国有化
因97年金融危机倒闭…… 10家韩国商业银行 16家印尼商业银行
银行 美国银行、花旗银行
HSBC、 瑞银集团 苏格兰皇家银行
保险 安盛、安联
对一个企业而言， 有三点最重要
•完善的法人治理 结构 •合规的经营理念 •严密的风险控制 体系
13
3、合规重要性
案例二
法国第二大银行法国兴业银行于2008年1月24日声明称，其遭遇了法国史上最 大的金融欺诈案。
该行一名期货交易员31岁的杰罗姆•科维尔在未经授权情况下，大量购买欧洲 股指期货，最终给银行造成了49亿欧元（约合71.4亿美元）的损失。对于这家 创建于拿破仑时代、经历了两次世界大战并最终成为法国商界支柱之一的机构 而言，这次银行在内部管理上存在的疏漏所导致的风险仍可能是致命性的。
银行合规内控管理培训PPT课件
LOGO
第一部分
合规管理基础知识
商业银行的经营活动与相关的法律、行政法规及其他规范性文件、经营规则、自律性组
织的行业准则、行为守则和职业操守相一致
合规基本概念
首先，让我们来了解，规包括哪些内容？ 主要包括：适用于银行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律 性组织的行业准则和职业操守。 ——银监会《商业银行合规风险管理指引》
商业银行的经营活动与相关的法律、行政法规及其他规范性文件、经营规则、自律性组
织的行业准则、行为守则和职业操守相一致
合规人人有责
01
严格遵守内外部法律法规和规章制度
03
向合规部门及时地反馈潜在的合规性风险，报送合规预 警信号
02
具体识别、监测、量化合规风险
04
协助合规部门评估合规风险，并对已经存在的合规风险 进行整改
• 各单位开办新业务、设立新机构、适用新技术是否存在新的 合规风险点
• 本单位重大经营活动可能涉及到的合规风险点 • 反洗钱业务管理中遇到的合规风险点 • 内外部审计检查中所发现的合规风险事件等信息 • 监管部门发现的合规风险点和合规风险提示等
合规风险点的收集与预警
合规风险预警
各部门均有责任及时发现并报告合规风险预警 信号 总行、各分（支）行的合规风险管理委员会负 责合规风险预警工作 委员会根据预警信号的影响范围和可能对我行 造成的损害程度，分别采取不同的应对措施。 预警信号相关部门应根据委员会的要求，积极 采取应对措施消除有关预警信号，有效防范合 规风险
总行、分行
总行、分行设立内控合规管理委员 会和反洗钱领导工作小组，负责全 行内控、合规、案件防控、操作风 险管理以及反洗钱事务的统一管理、 组织、协调工作。
银行合规管理述职报告PPT
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积极落实整改要求
针对外部审计和检查中发现的问题和不足，我行认真分析原因，制定切实可行的整改措施 和计划，明确ห้องสมุดไป่ตู้任部门和整改时限，确保问题得到及时有效整改。
加强跟踪督导和问责
为确保整改工作落到实处，我行建立跟踪督导机制，定期对整改情况进行检查和评估。对 于整改不力或拒不整改的部门和个人，严肃追究相关责任。
CHAPTER 03
合规风险管理
识别、评估和监测合规风险
风险识别
通过定期审查业务流程、政策变 化及监管要求，及时发现潜在合 规风险。
风险评估
运用定量和定性分析方法，对识 别出的风险进行评级和排序，确 定风险大小和紧急程度。
风险监测
建立合规风险监测机制，持续跟 踪和监控风险状况，确保及时发 现问题并采取相应措施。
采取应对措施降低合规风险
01
02
03
04
制定合规政策
明确合规要求和标准，为员工 提供清晰的合规指南。
加强内部控制
完善内部控制体系，确保业务 流程和政策执行符合合规要求
。
开展合规培训
定期组织合规培训，提高员工 合规意识和风险防范能力。
采取纠正措施
针对发现的问题和风险，及时 采取纠正措施，防止问题扩大
关键业务流程梳理与优化
关键业务流程识别
通过对全行各业务条线进行梳理，识 别出关键业务流程，包括信贷管理、 资金运营、财务管理、风险管理等。
关键业务流程优化措施
针对关键业务流程中存在的风险点和 问题，制定优化措施，如完善制度流 程、加强系统控制、强化人员培训等 。
内部控制评价及改进方向
内部控制评价
定期对全行内部控制体系进行评价，包括自评和第三方评价，评估内部控制体系的有效性和完整性。
积极落实整改要求
针对外部审计和检查中发现的问题和不足，我行认真分析原因，制定切实可行的整改措施 和计划，明确ห้องสมุดไป่ตู้任部门和整改时限，确保问题得到及时有效整改。
加强跟踪督导和问责
为确保整改工作落到实处，我行建立跟踪督导机制，定期对整改情况进行检查和评估。对 于整改不力或拒不整改的部门和个人，严肃追究相关责任。
CHAPTER 03
合规风险管理
识别、评估和监测合规风险
风险识别
通过定期审查业务流程、政策变 化及监管要求，及时发现潜在合 规风险。
风险评估
运用定量和定性分析方法，对识 别出的风险进行评级和排序，确 定风险大小和紧急程度。
风险监测
建立合规风险监测机制，持续跟 踪和监控风险状况，确保及时发 现问题并采取相应措施。
采取应对措施降低合规风险
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03
04
制定合规政策
明确合规要求和标准，为员工 提供清晰的合规指南。
加强内部控制
完善内部控制体系，确保业务 流程和政策执行符合合规要求
。
开展合规培训
定期组织合规培训，提高员工 合规意识和风险防范能力。
采取纠正措施
针对发现的问题和风险，及时 采取纠正措施，防止问题扩大
关键业务流程梳理与优化
关键业务流程识别
通过对全行各业务条线进行梳理，识 别出关键业务流程，包括信贷管理、 资金运营、财务管理、风险管理等。
关键业务流程优化措施
针对关键业务流程中存在的风险点和 问题，制定优化措施，如完善制度流 程、加强系统控制、强化人员培训等 。
内部控制评价及改进方向
内部控制评价
定期对全行内部控制体系进行评价，包括自评和第三方评价，评估内部控制体系的有效性和完整性。
中国农业银行-内控合规管理信息系统积分管理模块
目标
通过积分管理模块，实现对员工合规 行为的正向激励，提高员工合规意识 ，降低操作风险，提升内控有效性。
积分管理模块的重要性
提高员工合规意识
通过积分管理，使员工明确了解合规行为的重要 性，形成自觉遵守规章制度的工作氛围。
降低操作风险
积分管理能够及时发现和纠正员工的违规行为， 有效降低操作风险。
提升内控有效性
积分报表分析
系统提供积分报表分析功能，对员工的积分情 况进行统计和分析，为管理层提供决策支持。
积分趋势分析
系统可以展示员工积分的趋势变化，帮助管理层了解员工的合规意识和表现。
积分预警与监控
01
积分预警
系统根据员工的积分情况，对接 近或达到特定阈值的员工进行预 警提示。
积分监控
02
03
异常处理
系统对员工的积分情况进行实时 监控，确保积分管理系统的正常 运行和公平性。
积分管理模块的未来展望与挑战
技术创新与发展趋势
人工智能与大数据分析
利用AI和大数据技术，实现积分数据 的自动分析、预测和决策支持，提升
积分管理的智能化水平。
区块链技术应用
移动化与云端化
探索将区块链技术应用于积分管理， 实现积分数据的透明化、安全性和不
可篡改性。
推动积分管理系统的移动化和云端化 ，为用户提供更加便捷、高效的服务
04
CATALOGUE
积分管理模块的应用场景与案例
企业内部管理应用
员工绩效评估
通过积分管理模块，对员工 在业务操作、工作质量、工 作效率等方面的表现进行量 化评估，为绩效奖励和晋升
提供依据。
培训与学习
将培训、学习和考试与积分 挂钩，激励员工主动参与培 训，提高自身素质和业务能
通过积分管理模块，实现对员工合规 行为的正向激励，提高员工合规意识 ，降低操作风险，提升内控有效性。
积分管理模块的重要性
提高员工合规意识
通过积分管理，使员工明确了解合规行为的重要 性，形成自觉遵守规章制度的工作氛围。
降低操作风险
积分管理能够及时发现和纠正员工的违规行为， 有效降低操作风险。
提升内控有效性
积分报表分析
系统提供积分报表分析功能，对员工的积分情 况进行统计和分析，为管理层提供决策支持。
积分趋势分析
系统可以展示员工积分的趋势变化，帮助管理层了解员工的合规意识和表现。
积分预警与监控
01
积分预警
系统根据员工的积分情况，对接 近或达到特定阈值的员工进行预 警提示。
积分监控
02
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异常处理
系统对员工的积分情况进行实时 监控，确保积分管理系统的正常 运行和公平性。
积分管理模块的未来展望与挑战
技术创新与发展趋势
人工智能与大数据分析
利用AI和大数据技术，实现积分数据 的自动分析、预测和决策支持，提升
积分管理的智能化水平。
区块链技术应用
移动化与云端化
探索将区块链技术应用于积分管理， 实现积分数据的透明化、安全性和不
可篡改性。
推动积分管理系统的移动化和云端化 ，为用户提供更加便捷、高效的服务
04
CATALOGUE
积分管理模块的应用场景与案例
企业内部管理应用
员工绩效评估
通过积分管理模块，对员工 在业务操作、工作质量、工 作效率等方面的表现进行量 化评估，为绩效奖励和晋升
提供依据。
培训与学习
将培训、学习和考试与积分 挂钩，激励员工主动参与培 训，提高自身素质和业务能
【新整理】《银行内控合规管理》PPT课件
董事会 监事会
高管层
全体员工
对 象
26
1.1 什么是内部控制
►内部控制的对象（控什么） 舞弊
2
1
风险
3
4
案件
偏差
27
1.1 什么是内部控制
►内部控制的目标（为什么控） 合理保证：
资产安 全 信息完 整真实 经营效率 和效果
合法合 规
内部控制目标
发展战 略
28
1.1 什么是内部控制
►内部控制的过程：
►1990年4月，哈勃望 远镜发射升空。美国 航天管理局发现，望 远镜的主镜片存在缺 陷。主镜片中心过于 平坦，导致成像模糊。
►遥远的星体无法像 预期那样清晰地聚焦， 造成一半以上的实验 和许多观察项目无法 进行。
8
哈勃天文望远镜案例 ►迫不得已，1993年， 对哈勃望远镜进行 了第一次维修。 ►研究人员设计一个 球面像差相同，但 功效相反的光学系 统来抵消错误，给 望远镜配上了一副 眼镜。
11
哈勃天文望远镜案例 ►谁出了问题？
►为什么会出现这样的问题？
►您会怎样避免这样的问题？
12
哈勃天文望远镜案例
►是管理出了问题，控制出了问题 ►这个案例是管理学关于“控制”的经典案例 。很能说明控制的价值和意义。如果在项目 运作过程中航天管理局、镜片公司、具体操 作人员做好管理、控制，对项目运行过程进 行监控，纠正出现的偏差，问题是完全可以 避免的。
审计控制阶段：
►资本主义海外扩张的需要，催生了股份有限 公司。股东不一定参与公司经营，经营权与 所有权实现了分离。尤其是股东公众化，股 东需要对企业财务真实性进行控制，防止造 假，股东就委托会计师开展审计，会计师基 于免除自身责任，提高审计效果的目的，要 求经营者按照审计要求提供真实的财务报告 及相关信息，并开展内部控制，这种内部控 制带有深深的审计烙印。
高管层
全体员工
对 象
26
1.1 什么是内部控制
►内部控制的对象（控什么） 舞弊
2
1
风险
3
4
案件
偏差
27
1.1 什么是内部控制
►内部控制的目标（为什么控） 合理保证：
资产安 全 信息完 整真实 经营效率 和效果
合法合 规
内部控制目标
发展战 略
28
1.1 什么是内部控制
►内部控制的过程：
►1990年4月，哈勃望 远镜发射升空。美国 航天管理局发现，望 远镜的主镜片存在缺 陷。主镜片中心过于 平坦，导致成像模糊。
►遥远的星体无法像 预期那样清晰地聚焦， 造成一半以上的实验 和许多观察项目无法 进行。
8
哈勃天文望远镜案例 ►迫不得已，1993年， 对哈勃望远镜进行 了第一次维修。 ►研究人员设计一个 球面像差相同，但 功效相反的光学系 统来抵消错误，给 望远镜配上了一副 眼镜。
11
哈勃天文望远镜案例 ►谁出了问题？
►为什么会出现这样的问题？
►您会怎样避免这样的问题？
12
哈勃天文望远镜案例
►是管理出了问题，控制出了问题 ►这个案例是管理学关于“控制”的经典案例 。很能说明控制的价值和意义。如果在项目 运作过程中航天管理局、镜片公司、具体操 作人员做好管理、控制，对项目运行过程进 行监控，纠正出现的偏差，问题是完全可以 避免的。
审计控制阶段：
►资本主义海外扩张的需要，催生了股份有限 公司。股东不一定参与公司经营，经营权与 所有权实现了分离。尤其是股东公众化，股 东需要对企业财务真实性进行控制，防止造 假，股东就委托会计师开展审计，会计师基 于免除自身责任，提高审计效果的目的，要 求经营者按照审计要求提供真实的财务报告 及相关信息，并开展内部控制，这种内部控 制带有深深的审计烙印。
拿来即用-动态PPT-银色简约素雅国家开发银行服务质量管理2017年终个人工作总结述职报告与2018年工作计划
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2016
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2017
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20%
适用于年终总结/新年计划/工作汇报/述职报告/项目策划等
201X
国家开发银行服务质量管理工作总结
汇报人：XXX 编号：1070239
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前言
岁月流转，时光飞逝，转眼间2017年的工作又接
近尾声。 回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同 努力，公司经营业绩保持良好，行业地位、社会形象日 渐提升，各项工作全面发展。 新起点、新希望。站在201X年的起点，我们将继 承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经验，摒弃不足
2014年4月 2013年3月
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拿来即用-稳重PPT-红色大气汇丰中国银行后勤管理2017年终个人工作总结述职报告与2018年工作计划范文PPT
工作完成情况
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汇丰中国银行后勤管理年度工作汇报
适用于工作汇报/年终总结/述职报告等 汇报人：XXX 编号：1072134
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银行新员工合规管理培训动态PPT模板
银行合规管理工作实践
银行合规管理工作实践
银行合规管理工作实践 合规报告
第三部分 合规从我做起
合规从我做起
合规的义务在谁？
合规从我做起
银行的每一个部门、每一名员工在日常工作中都应当积理部门。在收集合规风险点时，应该重点关注但不限于以下：
合规从我做起
合规风险预警
合规从我做起
做好合规管理关键在于执行
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合规内控管理
银行新员工合规管理培训
主讲人：XXX 时间：20XX.XX
COMPANY LOGO
合规内控管理
银行新员工合规管理培训
主讲人：XXX 时间：20XX.XX
目录
CONTENT
第一部分 合规管理基础知识
合规管理基础知识
外规
合规管理基础知识
合规管理基础知识 合规
合规管理基础知识
合规管理基础知识 不合规-对企业造成的后果
第二部分
我行合规管理工作实践
银行合规管理工作实践 操作风险管理以及反洗钱事务的统一管理
中国农业发展银行关于印发《关于加强内控机制建设的实施意见》的通知
中国农业发展银行关于印发《关于加强内控机制建设的实施意见》的通知文章属性•【制定机关】农业发展银行•【公布日期】1998.06.18•【文号】农发行字[1998]186号•【施行日期】1998.06.18•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国农业发展银行关于印发《关于加强内控机制建设的实施意见》的通知（１９９８年６月１８日农发行字〔１９９８〕１８６号）中国农业发展银行各省、自治区、直辖市分行，各计划单列市分行：现将《关于加强内控机制建设的实施意见》印发给你们，请认真贯彻执行。
附：关于加强内控机制建设的实施意见为认真贯彻全国金融工作会议精神，进一步健全和完善农业发展银行内控机制，有效防范金融风险，确保农业发展银行健康稳定地发展，实现既定的工作目标，现就内控机制建设提出如下意见：一、内控机制建设的指导思想和目标今后一个时期农业发展银行内控机制建设的指导思想是：按照全国金融工作会议精神和人民银行《加强金融机构内部控制的指导原则》要求，借鉴国内、外金融机构内部控制的成功经验，根据我国农业政策性金融的性质和特点，从强化内部管理入手，尽快健全和完善内控机制，有效防范和化解金融风险，防止收购资金被挤占挪用，提高各级行经营管理水平，确保农发行改革与发展的顺利进行，促进粮棉油收购资金贷款封闭运行和其他贷款的良性循环。
当前农业发展银行内控机制建设的目标是：力争用一年时间，在全行建立健全规章制度，初步形成农业发展银行内部经营管理比较严密的自我约束机制、切实有效的相互制约机制、坚强有力的监督防范机制。
初步达到各类决策权力、各项业务过程、各个操作环节和各个员工的工作行为都处于缜密的内部制约与监控之下，从而将各种金融风险控制到最低限度，切实防止违规经营和经济案件的发生，实现粮棉油收购资金贷款封闭运行和其他贷款的良性循环。
二、完善组织结构控制，建立科学、民主的决策体系健全、合理的组织结构是搞好内部控制的重要保证。
(2024年)银行新员工合规内控管理培训课件PPT模板
工的合规意识。
19
05 职业道德教育与职业操守 培养
2024/3/26
20
银行业职业道德教育重要性
塑造良好行业形象
通过职业道德教育，培养 新员工遵守职业道德规范 ，展现银行业良好形象。
2024/3/26
提升服务质量
强化职业道德观念，使员 工更加关注客户需求，提 高服务质量和效率。
防范金融风险
增强员工风险意识，自觉 遵守金融法规，有效防范 金融风险。
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2024/3/26
1
contents
目录
2024/3/26
• 合规内控管理概述 • 银行业务合规性及操作规范 • 风险防范与内部控制措施 • 法律法规遵守与监管要求解读 • 职业道德教育与职业操守培养 • 总结回顾与展望未来发展趋势
2
01 合规内控管理概述
2024/3/26
18
违法违规行为处罚案例剖析
2024/3/26
违法违规行为的类型
01
列举银行业常见的违法违规行为，如违规放贷、内幕交易等。
违法违规行为的处罚措施
02
介绍监管部门对违法违规行为的处罚措施，包括罚款、吊销执
照等。
违法违规行为处罚案例分析
03
通过具体案例，深入剖析违法违规行为的危害和后果，增强员
存款业务操作流程
接待客户、了解需求、核对证 件、办理业务、送别客户。
存款业务风险点
防范虚假存款、冒领存款、非 法集资等风险。
存款业务合规建议
加强客户身份识别、严格执行 大额交易报告制度、加强内部
监控和审计。
2024/3/26
9
贷款业务合规性及操作规范
大气精美稳重PPT-红色大气中国农业发展银行社保管理2017年终个人工作总结述职报告与2018年工作计划
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银行内控合规风险分析ppt
1 2
风险概述
法兴银行欺诈案是一起因高层管理人员参与欺 诈而引发的重大金融风险事件。
风险详情
法兴银行内部员工与外部不法分子串通，利用 银行内部系统进行虚假交易，骗取巨额资金。
3
风险教训
应加强对高层管理人员的监管和惩罚力度，提 高员工的道德素质。
案例三：富滇银行违规放贷案
风险概述
01
富滇银行违规放贷案是一起因银行违规操作导致贷款无法收回
息，以便采取相应措施。
合规文化建设
1 2
培育良好的合规理念
银行应积极培育良好的合规理念，倡导诚信、 合规、稳健的经营思想，提高全员的合规意识 。
加强内部沟通与协作
银行应加强内部沟通与协作，使各部门能够相 互支持、相互监督，共同推进合规风险管理。
3
建立激励与约束机制
银行应建立激励与约束机制，对合规经营的部 门和个人给予奖励和激励，对违规行为进行严 厉惩戒。
研究局限性说明
数据来源有限
01
由于数据保密性等原因，部分数据无法获取，可能对分析结果
产生一定影响。
分析方法局限性
02
虽然采用多种分析方法进行风险评估，但仍存在一定的局限性
，如无法完全量化风险等。
地区差异
03
不同地区经济发展水平和政策环境存在差异，可能对风险评估
结果产生一定影响。
THANKS
谢谢您的观看
03
银行加强内控合规风险管理不仅可以有效防范和化解风险，更可以提高经营管 理水平和社会形象。
报告结构概述
本PPT主要包括以下内容：银行内控合规风险的概念和特点、 风险分类及危害、应对措施及建议等。
同时，本PPT还结合案例分析，对银行内控合规风险进行了深 入剖析，并提出了具体的建议和措施。
银行合规管理培训讲义PPT(41张)
中国证券监督管理委员会（CSRC - China Securities Regulatory Commissio 网站： 负责监督和指导中国证券和期货市场
中国保险业监督管理委员会（CIRC - China Insurance Regulatory Commissi 网站： 负责监督保险业的各项工作
April 2009 Version Strictly Private and Confidential
银行合规管理
主讲人：韩津 花旗银行（中国）有限公司北京分行 合
部 2010年05月29日
违规案例
深刻的教训：
1995年，一家超过200年历史的老牌银行，其在新加坡的期货交易员违规炒作日经期
货造成13亿美元亏损，事发后该银行被竞争对手收购。
中国金融业监管架构及主要职能
一行三会一局
中国人民银行（PBOC - People’s Bank of China） 网站： 中国的中央银行
中国银行业监督管理委员会（CBRC - China Banking Regulatory Commissio 网站： 银行业监督管理机构
常见的中国银行业法律和法规 - 反洗钱
Anti – Money Laundering
No customer relationship is worth compromising our commitment to combating money laundering or the financing of terrorist activities.
常见的中国银行业法律和法规
《中华人民共和国中国人民银行法》 由全国人民代表大会常委会通过，该法确立了中国人民银行的地位，明确了其职责，保 证了国家货币政策的正确制定和执行，建立和完善了中央银行宏观调控 体系，维护了 金融稳定。
中国保险业监督管理委员会（CIRC - China Insurance Regulatory Commissi 网站： 负责监督保险业的各项工作
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银行合规管理
主讲人：韩津 花旗银行（中国）有限公司北京分行 合
部 2010年05月29日
违规案例
深刻的教训：
1995年，一家超过200年历史的老牌银行，其在新加坡的期货交易员违规炒作日经期
货造成13亿美元亏损，事发后该银行被竞争对手收购。
中国金融业监管架构及主要职能
一行三会一局
中国人民银行（PBOC - People’s Bank of China） 网站： 中国的中央银行
中国银行业监督管理委员会（CBRC - China Banking Regulatory Commissio 网站： 银行业监督管理机构
常见的中国银行业法律和法规 - 反洗钱
Anti – Money Laundering
No customer relationship is worth compromising our commitment to combating money laundering or the financing of terrorist activities.
常见的中国银行业法律和法规
《中华人民共和国中国人民银行法》 由全国人民代表大会常委会通过，该法确立了中国人民银行的地位，明确了其职责，保 证了国家货币政策的正确制定和执行，建立和完善了中央银行宏观调控 体系，维护了 金融稳定。
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附属产品三
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创新
突破
求真
2018
汇报人：XXX
务实
中国农业发展银行内控合规管理工作总结
编号：1068990
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言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要
反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们 xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展 望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。2017我们所向披靡， 2018我们勇往直前！