构筑网络环境下财务管理新模式(ppt 58页)
构筑网络环境下财务管理新模式集中管理(ppt58)
客户
企业
区域
传统 流程
全球经济
成本 标准化
流程改造
创新优势
个性化/订单
在管理信息化方面:
管理软件ERP/CRM/SCM/等运用带来了巨大的效益
[案例3]
• DELL公司 160亿美元个人财富和250亿美元的公司财 富
• 库存5-2天,对手30-90天 • 材料价格降低1%,价格底线上有2%-3%的优势 • 从4-12长期计划到2小时自动补充请求的计划
• 传统会计系统结构是基于几百年 前帕乔利的会计理论发展而来的 • 会计电算化只是将手工财务会计自 动化 • 思想的落后导致管理会计在企业应 用不到20% • 网络环境下管理控制创新极度匮乏
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
财务管理革新派观点
Robert. Mednick指出:“如果会 计行业不按照IT技术重新塑造自己的 话,它将有可能被推到一边,甚至被 另一个行业-对提供信息、分析、签 证服务有着更加创新视角的行业-所 代替”
坏帐对利润的影响 -案例分析
货款拖延对利润的影响 -案例分析
企业管理存在问题
成因:业务-财务不协同 业务-业务不协同 没有实时动态的信息支持控制 没有实时动态信息支持决策
结果: 财务风险增加 资金回笼困难 采购成本居高不下 利润被吞蚀了 资金越来越紧张了
从管理者视角看
--传统会计与财务管理的缺陷
[1] Thomas Walther, Henry Johansson, John Dunleavy, and Elizabeth
Hjelm, Reinventing the CFO: Moving from Financial Management to Strategic Management (New York: McGraw-Hill,1997),P.3
网络环境下的企业财务会计管理的新模式构建
网络环境下的企业财务会计管理的新模式构建随着我国新会计制度改革进程的推进,我国企业的财务会计管理模式发生了相应的变化,在一定程度上也提高了企业的财务会计管理工作的水平。
基于此,下文就我国企业财务会计在网络环境下的管理模式上的不足和网络环境下企业财务会计管理的新模式构建的措施做了简单分析,希望对我国企业的财务会计管理模式的创新有所启示。
标签:网络环境;企业财务会计;管理新模式;构建1 引言新时期下,随着我国经济的飞速发展,我国的互联网技术也跟着迈上了新的台阶。
在网络时代下,企业的财务会计管理模式要想适应新时期下的企业发展,也需要进行一定的创新和改革。
就目前我国企业的财务会计管理模式的构建现状上来看,企业在网络环境下的管理模式还存在着一定的问题,在一定程度上也制约了企业的发展进步。
为此,企业应该加强对网络环境下的财务会计管理工作的分析和研究,制定相关的改革对策,完善企业的财务会计管理模式,促进企业的长久发展[1]。
2 網络环境下企业会计管理模式构建的不足2.1缺乏完善的会计信息安全标准和规范现阶段,我国企业的财务会计在网络环境下的管理模式中存在的最大的问题就是缺乏完善的会计信息安全标准和规范,使得企业的财务会计管理模式的构建的规范程度还有待提高,从而制约企业的经济活动,影响企业的经济利益。
具体表现为:第一,新时期下的网络技术的发展,优化了企业处理会计信息的速度,但是,与此同时也增加了企业会计信息泄露的风险,给企业的财务信息管理工作带来安全风险;第二,我国部分企业对财务信息的安全保护工作的重视程度还有待提高,进而在实际的财务会计管理工作中,没有注重完善相关的会计信息安全标准和规范,使得企业的财务会计管理模式存在安全风险;第三,企业的财务信息安全管理水平不高,在一定程度上也造成了企业的人才流失,对企业的整体形象和信誉造成不良影响,最终制约企业的发展进步。
2.2财务会计管理人员的综合能力有待提高企业的财务会计管理人员是企业财务会计管理工作的直接负责人,其专业水平和业务能力直接影响着企业财务会计管理工作的效益。
网络环境下财务管理模式的创新
网络环境下财务管理模式的创新随着时代的发展和科技的进步,网络环境下的财务管理模式也在不断地进行创新和改革。
传统的财务管理模式已经无法满足当今社会的需求,因此人们开始探索新的方法和途径来进行财务管理。
在网络环境下,财务管理模式的创新已经成为企业发展的必然选择,同时也为企业带来了更多的机遇和挑战。
本文将深入探讨网络环境下财务管理模式的创新,探讨其带来的影响和未来的发展方向。
在传统的财务管理模式下,企业往往需要大量的人力物力来进行财务数据的收集、整理和分析,而且很难做到实时的数据更新和监控。
这样一来,财务管理往往成为了一个繁琐的工作,使得企业很难及时获取到准确的财务数据,从而影响了企业的决策和发展。
传统的财务管理模式往往只局限于内部的管理和监控,很难与外部的市场信息和资金进行及时的对接和交流。
而在网络环境下,企业面临的财务管理挑战也随之增加。
网络环境中的数据安全和隐私保护问题成为了企业财务管理的一大难题。
网络环境下大量的虚拟货币和电子支付方式也给财务管理带来了新的挑战,如何有效地管理和监控这些虚拟资金成为了一个亟待解决的问题。
网络环境下的全球化竞争也给财务管理带来了新的挑战,企业不仅需要与国内市场进行对接,还需要与全球市场进行有效的财务管理和交流。
网络环境下的财务管理模式存在着诸多问题和挑战,需要企业和相关机构进行深入的研究和探讨,以寻求新的财务管理模式和解决方案。
面对传统财务管理模式的问题和网络环境下新的挑战,人们开始寻求新的财务管理模式和解决方案。
在这一背景下,网络环境下的财务管理模式开始出现了一系列的创新,并取得了显著的成效。
人们开始大力倡导利用云计算技术和大数据分析技术来进行财务管理。
通过云计算技术,企业可以将自身的财务数据存储到云端,实现数据的实时共享和同步更新。
而通过大数据分析技术,企业可以快速地对海量的财务数据进行分析和挖掘,帮助企业更好地了解市场和用户需求,为企业的战略决策提供更准确的参考。
构建电子商务环境下企业财务管理创新模式
构建电子商务环境下企业财务管理创新模式随着电子商务的快速发展,企业面临着新的财务管理挑战。
传统的财务管理模式已经无法满足电子商务环境下的需求,企业需要创新财务管理模式,以适应新的商业环境。
本文将探讨在电子商务环境下,企业如何构建创新的财务管理模式。
一、电子商务背景下的企业财务管理面临的挑战1. 大数据管理在电子商务环境下,企业面临着大量的数据流动和管理挑战。
电子商务平台产生的大量交易数据、用户行为数据以及市场数据需要进行有效的管理和分析,以提供决策支持和业务发展方向。
传统的财务管理模式难以胜任这一任务。
2. 资本运营灵活性电子商务企业在市场竞争中需要不断进行资本运作,以迅速应对市场变化。
传统的财务管理模式较为僵化,难以灵活地支持资本运营,因此需要进行创新。
3. 风险管理电子商务行业的竞争激烈,企业面临的市场风险、信用风险等风险较大。
传统的风险管理方法需要进行更新,以适应电子商务环境下的复杂风险情况。
1. 大数据管理针对大数据管理挑战,企业可以借助现代化的财务管理软件和技术,构建全面的大数据管理系统。
通过数据挖掘、建模和分析技术,实现对大数据的有效管理和利用,为企业决策提供支持。
可以建立数据大屏展示系统,实时监控企业关键数据指标,以便及时调整经营策略。
2. 资本运营灵活性在资本运营方面,可以借助金融科技的发展,构建智能化的资金管理系统。
通过与金融机构合作,实现企业资金的灵活运作和管理,包括资金集中管理、支付结算、风险管控等方面。
可以尝试利用区块链技术进行跨境支付和结算,提高资本运营的效率和可控性。
3. 风险管理在风险管理方面,可以建立多维度的风险管理体系,整合市场风险、信用风险、流动性风险等多种风险管理工具,形成综合的风险管理策略。
还可以利用人工智能技术,建立风险预警系统,对潜在风险进行实时监测和预警,及时采取相应的风险应对措施。
三、创新财务管理模式的实施路径1. 投入人力资源和技术企业需要投入足够的人力资源和技术,在财务团队中引入专业的数据分析师、金融科技专家等人才,引进先进的财务管理软件和技术工具,确保创新财务管理模式的顺利实施。
网络环境下的企业财务管理模式
网络环境下的企业财务管理模式摘要21世纪人类社会进入了科技时代,人们学习、生活、工作等都离不开互联网,电子商务逐渐代替了传统的企业模式,所以企业财务管理模式发生了翻天覆地的变化。
现如今,很多企业都面临着各种各样的财务管理问题,很大程度上影响了企业未来的发展。
所以为了完善企业的管理制度,促进企业的可持续发展,应该健全企业财务风险预警机制、增强企业网络信息的安全保障体系等。
本文以网络信息时代为背景,经过认真分析找出企业财务管理在网络环境下所存在的问题,并对企业在这种环境下应该怎样解决问题和进行创新作出一些研究,希望能以自己的见解为解决这些问题做出贡献,提高我国企业的财务管理水平。
关键词网络、财务管理、构建、企业Enterprise financial management mode under Network Environment In twenty-first Century, the human society entered the era of science and technology, people study, life, work and so cannot do without the Internet, e-commerce has gradually replaced the traditional business model, so the financial management mode of enterprises have changed turn the world upside down changes. Nowadays, many enterprises are facing the problem of financial management of all kinds, has great influence on the future of the enterprise the development. So in order to improve the enterprise management system, promote the sustainable development of enterprises, should improve the early warning mechanism of enterprise financial risk, enhance the enterprise network information security system. Based on the background of the era of network information, after careful analysis to find out the financial management of enterprises in network The existing environment problems, and the enterprise should be in this environment, how to solve the problem and make some innovation research, hope to make a contribution to their own ideas to solve these problems, improve our level of enterprise financial management.Keywords Network、financial management、construction、enterprise目录摘要 (I)Abstract (II)前言 (1)一、网络环境下财务管理模式相关理论综述 (2)(一)网络环境下财务管理模式 (2)(二)企业财务管理模式的特点 (2)二、我国企业财务管理模式的现状 (3)(一)财务管理组织结构现状 (3)(二)企业财务管理活动现状 (4)1.企业缺乏财务管理理念 (4)2.财务管理体制不适应现代管理 (4)(三)企业财务管理信息化现状 (4)三、网络环境对企业财务管理的新挑战 (4)(一)财务管理的难度增大 (4)(二)难以防范的企业财务管理风险 (5)(三)财务管理的信息化有待加强 (5)(四)管理人员缺乏素质 (5)四、网络环境下企业财务管理模式构建 (6)(一)建立完善的企业财务风险预警机制 (7)(二)加强管理人员的创新能力 (7)(三)提高信息化水平 (8)五、结语 (8)参考文献 (10)致谢 (11)前言人们现在的生活被网络所贯穿,当今世界网络信息技术的发展改变了人们的生活,而随着互联网的发展迅速,企业财务管理也进入了信息时代,这种翻天覆地的变化使得企业在财务管理方面应该与网络信息接轨,取缔不符合网络信息时代要求的业务,使得企业形成一种能使企业利益最大化的财务管理模式。
网络环境下财务管理模式的创新
网络环境下财务管理模式的创新随着互联网的普及和技术的不断进步,传统的财务管理模式面临着许多挑战和机遇。
在网络环境下,财务管理模式的创新可以提高企业的财务效益和竞争力。
本文将从三个方面探讨网络环境下财务管理模式的创新。
网络环境下财务管理模式的创新可以提高信息的获取和处理效率。
传统的财务管理模式依赖于纸质文件和人工操作,工作效率低下,容易出现错误。
而在网络环境下,财务数据可以通过电子方式进行录入、存储和处理,大大提高了财务信息的准确性和及时性。
通过网络可以轻松地获取各种财务信息和数据,包括市场行情、竞争对手的财务状况等,为企业的财务决策提供更加全面和准确的依据。
网络环境下财务管理模式的创新可以促进企业的财务监督和内控。
网络技术可以实现对财务活动的全程监控和实时追踪,减少了财务违规行为的发生。
通过网络的身份认证和权限管理,可以确保财务信息的机密性和完整性,防止财务数据被篡改或泄露。
网络还可以提供各种财务工具和应用软件,帮助企业建立高效的内部控制体系,规范财务操作流程,降低财务风险。
网络环境下财务管理模式的创新可以拓展财务服务的渠道和方式。
传统的财务服务主要依靠银行和会计师事务所等机构提供,服务范围有限。
而在网络环境下,企业可以通过互联网平台与各方进行财务信息的交流和合作,拓展了财务服务的渠道。
可以通过网络平台寻找合适的投资方或融资机构,申请贷款和融资,提高企业的融资能力。
网络还可以实现跨地区和跨国家的财务合作,提供更加便捷和高效的财务服务。
网络环境下财务管理模式的创新对于提高企业的财务效益和竞争力至关重要。
企业应充分利用互联网技术,加强财务信息的获取和处理,提升财务监督和内控能力,拓展财务服务的渠道和方式。
企业还应根据自身的实际情况制定相应的财务管理策略和措施,不断推动财务管理模式的创新,实现财务管理的可持续发展。
网络环境下的企业财务会计管理的新模式构建
Commercial Accounting商业会计1722019年6月 DOI:10.19699/ki.issn2096-0298.2019.12.172网络环境下的企业财务会计管理的新模式构建中燃宝电气(深圳)有限公司 陈惠兰摘 要:财务会计的基本工作,就是对企业在生产经营活动中涉及的财务数据进行审核、记录、监督等。
但是随着科学的进步,技术的发展,企业生产经营活动的财务数据种类愈加趋于多样,数量越趋庞大。
利用网络新技术,创新管理新模式,提高工作效率,已然成为当前社会对财务会计的基本素质要求。
本文通过对部分企业财务会计在网络环境下的管理模式存在问题的阐述,提出了企业财务会计在构建网络环境下管理新模式的重点,同时基于此给出了如何构建新模式的措施。
希望能够为相关企业构建管理新模式提供参考建议。
关键词:企业财务会计 网络环境 构建管理新模式中图分类号:F230 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2019)06(b)-172-02全球经济的持续发展,改革开放的持续深化,促进了国内企业生产经营技术的革新,使得财务会计工作处理的信息愈加趋于多样庞大。
企业财务会计必须做到与时俱进,让管理工作实现创新发展。
在当代环境下,将网络新技术引入财务会计工作,加速构建管理新模式,提高工作效率,可以促进企业的财务管理环节与生产经营环节的联系加强,实现网络新技术的高效应用,加强企业各个部门的工作交流,提高企业的整体经济效益。
1 部分企业财务会计在网络环境下的管理模式存在的问题1.1 企业财务会计的管理工作缺乏信息安全标准和规范企业的财务会计,负责审核、监督企业的生产经营活动,掌握着企业的经济命脉,确定企业的发展方向。
网络环境使得信息的传递与处理变得极为方便迅速,同时也加大了信息的泄露风险。
在信息化程度高度发达的新世纪,信息就是财富。
所以对于财务信息的安全保证工作,企业应当给予高度重视。
但是目前有一部分企业财务会计,在进行管理工作时,并没有完善的信息安全标准和规范来遵循,使得企业的信息泄露,造成损失。
网络环境下财务管理模式的创新发展
网络环境下财务管理模式的创新发展网络时代的到来,改变着企业的经营方式和管理模式。
面对经济全球化、管理数字化、经营电子商务化浪潮的冲击,作为企业管理核心的财务管理也由传统的桌面财务走向网络财务,财务管理模式正在经历一个新的创新发展阶段。
一、“网络财务”的提出及其含义从中外财务管理的发展进程中可以看出,财务管理发展与创新的动力来自于财务管理环境的变迁。
在网络环境下,旧的财务管理理论和方法已经不能适应新时期财务管理环境的要求,为了更好地满足网络经济条件下财务管理的需要,国内财务软件厂商纷纷向Internet领域进军,1999年用友、金蝶等财务软件公司相继发布互联网战略,率先提出了“网络财务”的概念,并推出了相关的网络财务软件产品。
我们知道,财务软件是IT技术应用于管理活动产生的一种重要产品,每一次IT技术的变革都要影响财务软件的发展。
回顾中国财务软件的发展历程,已经走过了PC单机、PC局域网、Windows平台几个阶段,现在正在迈向互联网阶段。
这次变革不仅影响到软件产品的形态,而且也改变了用户应用产品的形态,从而带来组织业务形式和运营方式的变革,推动财务管理从桌面财务走向网络财务.所谓“网络财务”是基于Internet技术,以财务管理为核心,业务管理与财务管理一体化,能够实现各种远程操作、事中动态会计核算和在线财务管理,并能处理电子单据和进行电子货币结算的一种财务管理模式,是电子商务的重要组成部分.这里的网络含义既不是企业传统的自成体系的局域网或广域网,也不是单纯的因特网(Internet),而是Internet相互协同形成的开放网络。
由于采用了Internet技术,使财务信息系统由单纯的核算型向管理型、决策型转变.同时,网络财务也并非单纯的财务系统,而是以财务管理为核心,业务管理与财务管理相互协同的综合系统,是从电子商务角度对财务管理系统进行的业务重组。
总之,网络财务是以互联网为主的IT技术和先进的管理理念相结合,应用于企业财务管理的结果。
企业财务的网络化管理.ppt
• 战略分析:通过价值链分析,使CFO在企业战略性投资、竞争对手分析 、经营核心过程评价、战略到实施方面发挥重要的作用;
• 管理控制:将CFO采取的行动与企业经营战略紧密结合起来,从仅关注 财务报表到更关注企业价值链分析,保障企业的产品和服务价值传递到客户 手中;
——很多国际领先企业纷纷利用信息技术与先进管理思 想的有机融合,构建管理信息系统。
企业位置坐标轴
信
息 化
Walmart
MS
GE
SchWab
Fedex
Dell
Cisco
IBM
全球化
OUTLINE 第1部分 信息时代财务人员面临的挑战
1.1 信息时代企业经营环境的变迁 1.2 经营环境变迁对财务人员的影响 1.3 关于中国财务人员职能定位及实现的思考 1.4 案例分析
管家
战略家
政策法规的不断变化
政策 法规 升级
新税制 新会计准则
萨班斯法案 COSO新框架
内部控制 会计规范
新劳动合 同法
企业会计制度、 税收制度
企业内部控制 制度
国家法律 法规
国际化发展
OUTLINE 第1部分 信息时代财务人员面临的挑战
——托马斯·弗里德曼
信息时代企业经营环境的变迁
个性化生产
信息化管理 传统管理
全球化
区域
大规模生产
企企业业
单个企业
客户中心 产品中心
传统流程 流程再造
供应链
从传统流程到流程再造
在信息时代,传统流程存在诸多局限性,要求企 业改变传统流程,进行流程再造。
构建电子商务环境下企业财务管理创新模式
构建电子商务环境下企业财务管理创新模式1. 引言1.1 背景介绍在当今信息技术高度发达、互联网普及日益普及的背景下,电子商务已经融入到企业的经营活动中,越来越多的企业开始把重心放在了线上销售和服务中。
电子商务的快速发展给企业带来了更多的商机,同时也对企业的财务管理提出了新的挑战。
传统的企业财务管理模式已经无法满足电子商务发展的需求,企业需要创新财务管理模式来适应不断变化的市场环境。
在这样的背景下,构建电子商务环境下企业财务管理创新模式成为了亟待解决的问题。
本文将围绕构建电子商务环境下企业财务管理创新模式展开讨论,探究具体的创新举措和优势,希望能为企业财务管理的发展提供一些启示和帮助。
【字数达到要求,内容完整】1.2 问题提出在电子商务环境下,企业财务管理涉及到诸多挑战和难题。
随着电子商务的快速发展,企业财务管理也面临着新的形势和要求。
传统的财务管理模式不再适应当前电子商务环境下的企业经营需求,存在着诸多问题亟待解决。
电子商务环境下企业财务管理面临着信息化程度高、流动性强、风险大等挑战。
传统的财务管理模式往往较为保守,无法及时适应电子商务环境下的变化和需求,导致企业财务决策的滞后性和不确定性增加。
电子商务环境下的企业财务管理还存在着信息不对称、风险管理不足、成本控制困难等问题。
企业在进行电子商务活动时,往往需要面对来自不同渠道和平台的信息,信息的真实性和准确性难以保障,风险难以管理,成本也难以有效控制。
如何在电子商务环境下构建适应企业需求的财务管理模式,解决传统财务管理模式存在的问题,提高财务管理效率和决策水平,成为当前亟待解决的问题之一。
【问题提出】1.3 研究意义本研究的背景是随着互联网的普及和电子商务的蓬勃发展,企业财务管理在电子商务环境下面临着新的挑战和机遇。
传统的财务管理模式已经难以满足企业在电子商务环境下的需求,因此如何构建适应电子商务环境下的企业财务管理创新模式成为当前一个重要的课题。
互联网时代的企业财务管理模式
社会责任
企业需要更加注重社会责任的履 行,通过财务管理来提高企业的
社会形象和社会价值。
创新发展
企业需要不断创新和发展,通过 财务管理来支持企业的创新和发 展,提高企业的竞争力和市场地
位。
财务管理职能的变化
数据分析和预测
在互联网时代,企业需要利用大数据和人工智能等技术进 行数据分析和预测,为企业的财务管理和决策提供支持。
互联网时代的企业财务管理模式
目录
• 互联网时代对企业财务管理的影响 • 互联网时代企业财务管理模式的创新 • 互联网时代企业财务管理的风险与挑战 • 互联网时代企业财务管理的应对策略 • 互联网时代企业财务管理的未来展望
01 互联网时代对企业财务管 理的影响
财务管理环境的变化
全球化
互联网使得企业能够更方便地与全球各地的 合作伙伴、供应商和客户进行交流和交易, 企业的财务管理环境也因此变得更加全球化 。
培养财务管理人员的互联网思维和创新意识,以 适应互联网时代的发展需求。
建立完善的激励机制和考核制度,激发财务管理 人员的工作积极性和创造力。
完善法律法规体系
01
制定和完善适应互联网时代企业财务管理的法律法规,为企业 财务管理提供法律保障。
02
加强执法力度,对违反法律法规的行为进行严厉打击,维护市
场秩序和公平竞争。
道德风险
财务人员可能因为个人利益而违反企业规定,泄露或篡改财务数据。
人才流失
具备专业技能和经验的财务人员可能因为更好的待遇或其他原因而 离职,导致企业人才流失。
法律法规风险
法规滞后
互联网时代的发展速度很快,但相关法律法规的制定和更新可能滞 后,导致企业在某些方面面临法律空白。
网络环境下财务管理模式的创新发展
网络环境下财务管理模式的创新发展网络时代的到来,改变着企业的经营方式和管理模式。
面对经济全球化、管理数字化、经营电子商务化浪潮的冲击,作为企业管理核心的财务管理也由传统的桌面财务走向网络财务,财务管理模式正在经历一个新的创新发展阶段。
一、“网络财务”的提出及其含义从中外财务管理的发展进程中可以看出,财务管理发展与创新的动力来自于财务管理环境的变迁。
在网络环境下,旧的财务管理理论和方法已经不能适应新时期财务管理环境的要求,为了更好地满足网络经济条件下财务管理的需要,国内财务软件厂商纷纷向Internet领域进军,1999年用友、金蝶等财务软件公司相继发布互联网战略,率先提出了“网络财务”的概念,并推出了相关的网络财务软件产品。
我们知道,财务软件是IT技术应用于管理活动产生的一种重要产品,每一次IT技术的变革都要影响财务软件的发展。
回顾中国财务软件的发展历程,已经走过了PC单机、PC局域网、Windows平台几个阶段,现在正在迈向互联网阶段。
这次变革不仅影响到软件产品的形态,而且也改变了用户应用产品的形态,从而带来组织业务形式和运营方式的变革,推动财务管理从桌面财务走向网络财务。
所谓“网络财务”是基于Internet技术,以财务管理为核心,业务管理与财务管理一体化,能够实现各种远程操作、事中动态会计核算和在线财务管理,并能处理电子单据和进行电子货币结算的一种财务管理模式,是电子商务的重要组成部分。
这里的网络含义既不是企业传统的自成体系的局域网或广域网,也不是单纯的因特网(Internet),而是Internet相互协同形成的开放网络。
由于采用了Internet技术,使财务信息系统由单纯的核算型向管理型、决策型转变。
同时,网络财务也并非单纯的财务系统,而是以财务管理为核心,业务管理与财务管理相互协同的综合系统,是从电子商务角度对财务管理系统进行的业务重组。
总之,网络财务是以互联网为主的IT技术和先进的管理理念相结合,应用于企业财务管理的结果。
“互联网+”背景下新型财务管理模式的构建
“互联网+”背景下新型财务管理模式的构建【摘要】在当前互联网+时代,新型财务管理模式的构建变得尤为重要和必要。
本文将从新型财务管理模式的概念与特点、核心内容、工具应用、影响因素和实践案例等方面展开探讨。
通过对互联网+背景下新型财务管理模式的分析,揭示其优势和对未来发展的展望。
新型财务管理模式的构建将为企业在财务管理方面带来全新的视野和机遇,提高管理效率和决策水平,促进企业的可持续发展。
本文旨在为读者深入了解互联网+背景下新型财务管理模式的重要性和必要性,并为实际应用提供参考和启示。
【关键词】互联网+、新型财务管理模式、互联网+背景、财务管理工具、影响因素、实践案例、优势、发展趋势、总结1. 引言1.1 互联网+背景下新型财务管理模式的重要性在互联网+背景下,新型财务管理模式的重要性不言而喻。
随着互联网的普及和发展,传统的财务管理方式已经不能满足日益复杂和快速变化的市场需求。
建立新型财务管理模式成为了企业发展的必然选择。
互联网+背景下的新型财务管理模式可以实现财务数据的实时更新和共享,提高财务数据的准确性和及时性。
通过互联网技术,财务部门可以快速获取并处理海量数据,为企业的决策提供准确可靠的依据。
新型财务管理模式可以实现财务信息与其他业务信息的深度整合,提升企业的财务管理效率和质量。
通过与供应链、销售、生产等部门的信息融合,财务部门可以更好地了解企业的整体运营状况,为企业提供全面的财务管理服务。
互联网+背景下新型财务管理模式的重要性在于提高财务管理的智能化、信息化水平,提升企业的竞争力和战略决策能力。
只有不断创新并应用新的管理模式,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.2 互联网+背景下新型财务管理模式的必要性互联网+背景下新型财务管理模式的必要性在当今社会变革的大背景下显得尤为重要。
随着信息技术的不断发展和互联网的普及,传统的财务管理方式已经无法适应快速变化的市场环境和企业发展的需求。
建立适应互联网+时代的新型财务管理模式势在必行。
“互联网+”背景下新型财务管理模式的构建
“互联网+”背景下新型财务管理模式的构建随着信息技术的迅猛发展和互联网的普及应用,互联网+时代已经悄然来临,对传统的财务管理模式提出了全新的挑战和机遇。
在这一背景下,新型财务管理模式的构建变得尤为重要,以适应新时代的发展需求和变革趋势。
本文将就“互联网+”背景下新型财务管理模式的构建进行深入探讨。
一、互联网+时代的背景下“互联网+”时代是指互联网与各行各业的深度融合,通过互联网技术创新和应用,促进各行业的升级和转型。
互联网+不仅是一次技术革新,更是一种商业变革和社会变革。
在互联网+时代,信息技术已经深刻改变了人们的生活方式和生产方式,涌现出了一大批新型商业模式和管理理念。
二、新型财务管理模式的构建1. 数据化财务管理在互联网+时代,数据已经成为最宝贵的资源之一,财务管理也不例外。
新型财务管理模式的构建需要将传统的财务管理转向数据化管理,充分挖掘和利用企业内部和外部的大数据资源,以提高财务决策的精准度和效率。
通过数据化财务管理,可以更好地把握企业的财务状况和动态,及时发现和解决问题,提高财务管理的科学性和前瞻性。
随着人工智能技术的不断发展和应用,智能化财务管理已经成为新型财务管理模式的重要组成部分。
通过人工智能技术,可以实现财务数据的智能分析和预测,为企业提供更加精准和可靠的财务决策支持。
智能化财务管理还可以实现财务流程的自动化和智能化,提高财务管理的效率和质量。
在互联网+时代,网络化财务管理已经成为企业财务管理的重要趋势。
通过网络化财务管理,可以实现财务信息的实时共享和交流,提高财务管理的协同性和灵活性。
企业可以借助互联网平台实现财务信息的集中管理和分布式应用,更好地实现财务管理的全面监控和运作。
4. 开放式财务管理在互联网+时代,新型财务管理模式的构建意义重大,主要体现在以下几个方面:1. 适应新时代的发展需求互联网+时代,企业经营环境不断发生变化,新的市场需求和竞争压力也在不断增加。
构建新型财务管理模式,可以更好地满足企业经营的新需求,提高企业的竞争力和行业影响力。
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财务管理革新派观点
Robert. Mednick指出:“如果会 计行业不按照IT技术重新塑造自己的 话,它将有可能被推到一边,甚至被 另一个行业-对提供信息、分析、签 证服务有着更加创新视角的行业-所 代替”
企业经营过程中的主要流程及其相互关系
不同组织其性质和目标不同、业务不同、管理不同,导致 其流程有很大的差异。但是,如果把企业实际流程进行有 效地抽象,我认为企业流程通常存在三类主要流程:
业务流程 财务会计流程(信息流程) 管理流程
然而,很多企业的流程仍然沿用工业时代的流 程,业务流程、财务会计流程、管理流程之间不 能紧密合作,组织处于一种不协调和无效的状态 ,就像一辆出了毛病的汽车,马达轰鸣着缓慢费 力地前进。
企业在什么位置?
信 息 化
全球化
网络环境下财务职能的转变
以前:20%策略性工作,80%交易 性工作
现在和将来: 80%策略性工作,20 %交易性工作
主题索引
加入WTO企业所面临的挑战与对策 信息技术推动管理进步的思路 集中式财务管理模式 全面预算管理模式 资金管理模式
利用信息支持决策并为企业创造价值模式
[1] Thomas Walther, Henry Johansson, John Dunleavy, and Elizabeth
Hjelm, Reinventing the CFO: Moving from Financial Management to Strategic Management (New York: McGraw-Hill,1997),P.3
协同商务
MRP - MRP II - ERP 功能扩展
物流资金流 信息集成
多行业、多地区、多业务 供需链信息集成
法制条例控制 流程工业管理 运输管理 仓库管理 设备维修管理 质量管理 产品数据管理
CRM/APS/BI 电子商务
Internet/Intranet
法制条例控制 流程工业管理 运输管理 仓库管理 设备维修管理 质量管理 产品数据管理
构筑网络环境下财务管理新模式 -集中管理
主题索引
加入WTO企业所面临的挑战与对策 信息技术推动管理进步的思路 集中式财务管理模式 全面预算管理模式 资金管理模式
利用信息支持决策并为企业创造价值模式
背景分析
E时代变革要求
信息化管理 过剩经济
传统管理
核心竞争力
多元化
短缺经济 生产
客户
企业
先进管理思想
MRP (Material Requirement Planning) 物料需求计划
Robert. Mednick, Our Profession in the Year 2000: A Blueprint of the Future, Journal of Accountancy, August 1988
管理革新派观点
AICPA主席罗伯特.梅得尼克(Robert Mednick)提出: •会计人员应该成为在电子商务和虚拟化的全球商业中 占领先地位的信息人员 • 职能的转变:
库存计划 物料信息集成
销售管理 财务管理 成本管理
销售管理 财务管理 成本管理
销售管理 财务管理 成本管理
MPS,MRP,CRP 库存管理 工艺路线 工作中心
BOM
MPS,MRP,CRP 库存管理 工艺路线 工作中心
Байду номын сангаасBOM
MPS,MRP,CRP 库存管理 工艺路线 工作中心
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MPS,MRP,CRP 库存管理 工艺路线 工作中心
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MRP
70年代
MRP II
80年代
ERP
90年代
21世纪
ERP II
MRP/ERP 信息集成范围 与 解决的问题
MRP: 产-供-销部门物料信息的集成。 既不出现短缺,又不积压库存。
MRP II: 物料信息同资金信息的集成。 “财务帐”与“实物帐”同步生成。
ERP: 客户、供应商、制造商信息的集成。 优化供需链——协同合作竞争。
坏帐对利润的影响 -案例分析
货款拖延对利润的影响 -案例分析
企业管理存在问题
成因:业务-财务不协同 业务-业务不协同 没有实时动态的信息支持控制 没有实时动态信息支持决策
结果: 财务风险增加 资金回笼困难 采购成本居高不下 利润被吞蚀了 资金越来越紧张了
从管理者视角看
--传统会计与财务管理的缺陷
区域
传统 流程
全球经济
成本 标准化
流程改造
创新优势
个性化/订单
在管理信息化方面:
管理软件ERP/CRM/SCM/等运用带来了巨大的效益
[案例3]
• DELL公司 160亿美元个人财富和250亿美元的公司财 富
• 库存5-2天,对手30-90天 • 材料价格降低1%,价格底线上有2%-3%的优势 • 从4-12长期计划到2小时自动补充请求的计划
-探索会计/IT/业务解决方案 -从核算转向管理与控制 -注重将信息技术与管理融合推动管理进步
美国一些会计权威人士分析:“自20世纪80年代以来,公 司的财务和会计工作正在发生一场静悄悄的变革。公司越 来越希望他们的财务专家与经营管理业务活动的经理合作 ,大幅度地降低财务和会计工作的成本。然而,与起源于 20世纪80年代并迅速发展的经营管理革命相比,在财务和 会计工作领域所发生的革新落后了一代。”[[1]] 当今业 务环境节奏快,信息量大,而且包括许多超出帕乔利当时 想象的业务范畴。如果从信息处理的角度去理解财务与会 计是处理信息的信息系统,其产品是信息化产品,那么, 随着用户对信息的需求和预期发生改变,传统会计信息系 统必须更新,并根据需要提供更加快捷、定制和广泛的信 息产品。
Dell公司每天网上销售4000万美元,Web收入超过50%
• 供应商和客户与我们的沟通是machine to machine connection
我们企业正期待这一天!!!
利润被吞蚀,资金如此紧张 为什么??
利润冰山 利润到哪里去了?
应收帐款 货款拖欠 大量库存和存货短缺 盲目采购 体外资金循环 费用控制不力 失去客户和市场 非法操作 ……..