第六章-产品策略范文讲解学习
第六章产品策略概述
第六章产品策略一、产品组合：指企业生产销售多种产品时，各种不同类型产品之间质的组合和量的比例，也就是经营范围和结构。
二、产品组合的有关概念产品组合包括四个因素：产品项目、产品线宽度、产品线深度和相容度1、产品项目：凡是列入销售目录的产品名称均成为产品项目，即品牌、规格、款式或价格档次有所不同的单个品种。
2、产品线：指具有相同使用功能但其规格、型号、档次、款式不尽相同的一组类似的产品项目。
3、产品线宽度：指一个企业所拥有的产品线的数目。
4、产品线深度：指一条产品线中不同规格、档次、款式的产品数目。
5、相容度：指企业内各产品线在最终用途、生产条件、分销渠道以及其他方面相互关联的程度，又称产品线的一致性。
三、产品生命周期1、产品生命周期理论最早由营销学家雷蒙德.弗农在20世纪50年代中期提出。
2、产品生命周期是指产品从进入市场到最后被淘汰的全过程，包括投入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。
四、讨论产品生命周期应注意的事项1、产品生命周期和产品使用寿命是两个完全不同的概念产品使用寿命是指产品的自然寿命或称物质寿命，是由消费过程中的时间、使用强度、维修保养等因素决定的，是产品使用价值的体现；产品生命周期是指产品的市场寿命，它是由市场上的各种因素和产品自身因素决定的，是产品交换价值的体现。
2、产品生命周期是针对某产品线的产品项目而言，是这一产品项目的市场寿命，而不是整条产品线的市场寿命。
3、产品生命周期曲线是一条理论曲线：曲线呈“S”型，接近正态曲线。
（特殊形态：循环再循环、成长-衰退-成熟，扇贝型、早夭型）4、理想的产品生命周期形态：投入期短，成长期快，成熟期长，衰退期慢。
五、产品生命周期各阶段的特点及营销策略（一）投入期的特点及营销策略1、投入期的特点（指新产品首次上市后的最初销售时期）（1）产品刚开始投放市场，许多消费者对产品不了解，不愿放弃自己的消费行为，对新产品持怀疑和观望态度。
（2）销售量小，单位成本高，价格高，利润少，甚至出现经营亏损。
产品策略范文
产品策略范文在当今竞争激烈的市场环境下，产品策略对于企业的发展至关重要。
一个成功的产品策略能够帮助企业树立品牌形象，提升市场份额，实现可持续发展。
本文将讨论产品策略的重要性，以及如何制定和执行一个成功的产品策略。
首先，产品策略的重要性不言而喻。
一个好的产品策略能够帮助企业更好地了解市场需求，把握市场趋势，从而开发出更符合消费者需求的产品。
同时，产品策略还能够帮助企业在市场中树立起竞争优势，提高产品的知名度和美誉度，从而吸引更多的消费者。
此外，产品策略还能够帮助企业更好地管理产品生命周期，及时调整产品结构，以适应市场的变化。
因此，可以说产品策略是企业成功的关键之一。
那么，如何制定和执行一个成功的产品策略呢？首先，企业需要深入了解市场，包括行业趋势、竞争对手、消费者需求等方面的信息。
只有深入了解市场，企业才能够有针对性地制定产品策略。
其次，企业需要根据市场需求和自身实力，确定产品的定位和差异化优势。
产品定位是指企业希望产品在市场上占据的位置，而差异化优势则是指企业相对于竞争对手在产品性能、品质、价格等方面的优势。
只有明确了产品的定位和差异化优势，企业才能够有针对性地开发产品，提高产品的竞争力。
最后，企业需要不断优化产品策略，根据市场反馈和竞争对手的动态，及时调整产品策略，以保持竞争优势。
在执行产品策略的过程中，企业还需要注意一些问题。
首先，企业需要注重产品的品质和服务，以提升产品的美誉度和用户体验。
其次，企业需要建立良好的渠道和合作关系，以确保产品能够顺利进入市场。
再次，企业需要注重品牌建设，通过广告、促销等手段提升产品的知名度和美誉度。
最后，企业需要注重产品的生命周期管理，及时淘汰老产品，推出新产品，以保持市场的活力。
总之，产品策略对于企业的发展至关重要。
一个成功的产品策略能够帮助企业树立品牌形象，提升市场份额，实现可持续发展。
因此，企业需要深入了解市场，制定有针对性的产品策略，并且不断优化和执行产品策略，以提高产品的竞争力和市场地位。
产品策略国内研究报告范文
产品策略国内研究报告范文引言：产品策略是企业实施市场营销活动的基础，对于企业的发展至关重要。
本文通过对国内市场上多家知名企业产品策略的研究，旨在总结产品策略的实施原则并提出相关建议，以引导企业在市场中取得成功。
一、背景分析在竞争激烈的国内市场中，企业的产品策略直接关系到产品的销售情况和市场份额。
针对不同的消费群体和市场需求，企业需要制定不同的产品策略。
在本文中，我们选取了几个知名企业作为研究对象，包括电子产品公司、快消品公司和服装公司。
二、产品定位策略产品定位是企业在市场定位中的重要环节。
通过调查研究发现，成功的产品定位需要结合目标消费者的需求，并与市场竞争对手进行差异化。
围绕产品的功能、品质、价格和售后服务等方面制定明确的定位策略，能够提升产品的市场竞争力。
三、产品创新策略在快速变化的市场环境中，产品创新是企业取得竞争优势的关键。
通过对某家电子产品公司的案例研究发现，持续的产品创新能够满足消费者不断变化的需求，吸引更多消费者的关注，同时提高企业的产品附加值和市场占有率。
四、产品定价策略产品定价是企业推出市场时必须面对的问题。
合理的产品定价策略不仅可以实现企业的盈利目标，还能够满足不同消费者对产品价格的需求。
通过对某快消品公司的研究，发现灵活的定价策略能够帮助企业在激烈的市场竞争中获得更多消费者的认可。
五、品牌推广策略品牌推广是企业树立良好品牌形象并提升产品知名度的重要手段。
通过对某服装公司的研究，发现通过线上线下相结合的品牌推广策略，能够有效地引导消费者认可和购买产品。
此外，利用社交媒体平台和明星代言等方式也能够增加产品曝光度，扩大市场影响力。
结论：基于以上研究结果，我们得出以下结论：1. 产品定位是实施成功产品策略的基础，需要充分了解目标消费者需求。
2. 产品创新是实现企业竞争优势的重要途径，需要持续进行研发和创新。
3. 合理的产品定价策略可以平衡企业盈利和消费者需求。
4. 品牌推广是树立企业形象和提升产品知名度的重要手段。
产品策略范文
产品策略范文一、产品定位。
我们的产品定位是针对现代都市女性，提供高品质、时尚、实用的美妆产品。
我们致力于满足女性对美丽的追求，帮助她们展现自信、自然的美丽。
我们的产品将以自然成分、简约包装、易携带为特点，满足现代女性对美妆产品的需求。
二、产品特点。
1. 自然成分，我们的产品将采用天然植物提取成分，不含对皮肤有害的化学成分，保证产品的安全性和温和性。
2. 简约包装，我们的产品将以简约、时尚的包装设计为主，符合现代女性的审美需求，方便携带。
3. 易携带，我们的产品将设计成便于携带的小包装，方便女性在任何时候、任何地方进行补妆。
4. 多功能性，我们的产品将具有多种功能，满足女性对美妆产品的多样化需求，简化她们的化妆流程。
5. 个性化定制，我们将提供个性化定制的服务，根据不同女性的肤质、肤色、喜好等因素，为她们定制专属的美妆产品。
三、产品系列。
我们的产品系列将包括底妆产品、彩妆产品、护肤品等多个系列，满足女性对美妆产品的全方位需求。
1. 底妆产品系列，包括粉底液、遮瑕膏、散粉等产品，满足女性对完美底妆的需求。
2. 彩妆产品系列，包括唇膏、眼影、腮红等产品，满足女性对彩妆的多样化需求。
3. 护肤品系列，包括洁面乳、面膜、乳液等产品，满足女性对护肤的需求。
四、营销策略。
1. 线上渠道，我们将通过社交媒体、电商平台等线上渠道进行推广和销售，吸引年轻女性消费者。
2. 线下渠道，我们将与知名美妆店合作，将产品引入线下实体店，提高产品的曝光度和销售量。
3. 促销活动，我们将定期举办促销活动，如满减、赠品等，吸引消费者的购买欲望。
4. 品牌合作，我们将与知名时尚品牌、美妆博主等合作，提升品牌知名度和美誉度。
五、售后服务。
我们将提供专业的售后服务团队，为消费者解决产品使用中遇到的问题，提供个性化的护肤建议和化妆技巧，增强消费者对品牌的信任和忠诚度。
六、产品创新。
我们将不断进行产品创新，引入新的成分、新的技术，推出更符合消费者需求的产品，保持品牌的竞争力和市场地位。
第六章 产品策略
投入期
成长期
成熟成长期 投入期
成熟期
衰退期
时间
特征和策略
1、投入期 特点：
生产批量小； 制造成本高； 广告费用大； 产品售价常常偏高； 销售量有限。
价格高低 促销力度
促销力度大
价格高 快速撇脂
价格低 快速渗透
促销力度小
缓慢撇脂 缓慢渗透
产品组合的变数
宽度：产品组合中所拥有的产品线的数目。 长度：产品组合中产品项目的总数。 深度：产品线中的每一产品项目有多少个品种(如大小、口味等)。
粘度（关联度）： （相关性）问各条题产品梳线在理最终用途、生产条件、分
销渠道或其他方面相关联的程度。
宝洁公司的产品组合（中国）
美尚
OLAY
SK-II
逐步放弃策略： 安排一个日程表，技计划逐步减产，使有关的资金有秩序地转移；逐步扩 大替代性新产品的产量；有秩序地改变顾客的使用习惯，避免在顾客中造成 被突然抛弃的印象。
自然淘汰策略： 企业不主动放弃该产品，而是继续留在市场上直至完全衰竭为止。产品
进入衰退期总会有一些生产单位较早退出市场，而继续留存的企业就可以接 受这些退出者的顾客而获得利益。
增加广告、改善销售渠道及提供更 完善的售后服务。
4、衰退期 特点：
产品的销售额和利润均 迅速下降；大量的竞争 者退出市场；消费者的 消费习惯已发生改变。
立即放弃
衰退期策略 逐步放弃
自然淘汰
连续策略 集中策略 榨取策略
立刻放弃策略： 企业早在该产品进入衰退期之前或不久就已准备了替代品，或该产品的
资金可能迅速转移，或该产品的市场售价、销售量急转直下连变动成本也不 能补偿，或该产品的继续存在危害其他有发展前途的产品等。
产品策略教案模板范文
一、教学目标1. 知识目标：- 理解产品策略的基本概念和重要性。
- 掌握产品策略的制定步骤和方法。
- 了解不同类型的产品策略及其适用场景。
2. 能力目标：- 能够分析市场环境和消费者需求。
- 能够制定符合企业战略的产品策略。
- 能够评估产品策略的有效性。
3. 情感目标：- 培养学生对产品策略的重视和兴趣。
- 增强学生的创新意识和团队协作能力。
二、教学对象本教案适用于市场营销、企业管理等相关专业的本科生或研究生。
三、教学时间2课时四、教学重点与难点1. 教学重点：- 产品策略的基本概念和重要性。
- 产品策略的制定步骤和方法。
- 不同类型的产品策略及其适用场景。
2. 教学难点：- 如何分析市场环境和消费者需求。
- 如何制定符合企业战略的产品策略。
- 如何评估产品策略的有效性。
五、教学过程第一课时1. 导入新课- 提出问题：什么是产品策略？为什么企业需要制定产品策略？ - 引导学生思考，激发学习兴趣。
2. 讲授新课- 产品策略的基本概念和重要性- 产品策略的制定步骤和方法- 产品策略的类型及适用场景3. 案例分析- 选择一个具有代表性的企业案例，引导学生分析其产品策略。
- 通过案例分析，让学生深入了解产品策略的实际应用。
4. 小组讨论- 将学生分成小组，针对一个具体的市场环境，制定产品策略。
- 各小组汇报讨论成果，分享经验。
第二课时1. 复习与巩固- 回顾上节课所学内容，引导学生回答相关问题。
- 检查学生对产品策略的理解程度。
2. 案例分析- 选择另一个企业案例，引导学生分析其产品策略。
- 通过案例分析，让学生进一步巩固所学知识。
3. 产品策略制定练习- 学生根据所学知识，为一家企业制定产品策略。
- 各小组进行讨论，共同完成产品策略制定。
4. 总结与评价- 对本节课所学内容进行总结。
- 对学生的表现进行评价，提出改进建议。
六、课后作业1. 阅读相关资料，了解产品策略的最新发展趋势。
2. 结合实际案例，分析产品策略对企业的影响。
产品策略范文
产品策略范文随着市场竞争的日益激烈，产品策略的制定变得愈发重要。
一个成功的产品策略可以帮助企业在市场中脱颖而出，赢得更多的市场份额。
本文将以某知名企业为例，探讨其产品策略，并提出一些建议。
首先，该企业的产品策略主要包括产品定位、产品组合、产品价格、产品质量和产品推广等方面。
在产品定位方面，该企业将产品定位为高端产品，注重品质和服务。
产品组合方面，该企业拥有多款产品线，涵盖了不同的消费群体。
产品价格方面，该企业采取了差异化定价策略，针对不同的产品线和消费群体制定不同的价格策略。
产品质量方面，该企业注重产品的质量控制，确保产品的质量稳定性和可靠性。
产品推广方面，该企业通过多种渠道进行产品推广，包括线上线下渠道、广告宣传、促销活动等。
然而，尽管该企业的产品策略已经取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。
首先，产品定位过于单一，缺乏差异化竞争优势。
其次，产品组合过于庞大，导致管理和运营成本居高不下。
再次，产品价格策略缺乏灵活性，无法满足消费者的个性化需求。
最后，产品推广渠道单一，缺乏多样化的推广手段。
针对上述问题，我们提出以下建议。
首先，该企业可以在产品定位上进行调整，针对不同的消费群体推出不同定位的产品线，以满足不同消费者的需求。
其次，该企业可以精简产品组合，剔除低效产品，集中资源打造核心产品，提高产品的整体竞争力。
再次，该企业可以灵活调整产品价格策略，针对市场需求和竞争对手进行定价调整，以提高产品的市场占有率。
最后，该企业可以拓展产品推广渠道，加大线上线下推广力度，提高品牌知名度和产品曝光度。
总之，产品策略是企业在市场竞争中取得成功的关键之一。
通过对该企业产品策略的分析和建议，相信该企业可以更好地制定和实施产品策略，提升产品的市场竞争力，实现更好的发展。
产品策略现状范文
产品策略现状范文产品策略是组织为实现其商业目标而制定并执行的一系列决策和方法。
产品策略的制定是企业竞争力的关键，它包括产品定位、产品开发、产品差异化等方面。
在如今竞争激烈的市场环境中，企业必须不断进行产品策略的调整和优化，以适应市场需求的变化。
本文将探讨产品策略的现状，并提出一些建议。
在当今市场环境中，产品策略的制定已成为企业必不可少的任务。
随着技术的发展和科技进步，市场上产品越来越丰富多样。
企业必须认真研究市场需求并精确把握目标受众的需求，以制定合适的产品策略。
同时，产品创新是产品策略中的重要环节。
随着竞争的日益激烈，企业必须不断推陈出新，不断改进产品的功能和性能，以满足消费者不断提高的期望。
在产品定位方面，企业应该充分了解目标受众的需求并量身定制产品。
这意味着企业必须进行市场调研和数据分析，了解目标受众的喜好、购买习惯和需求。
例如，在手机市场中，一些企业针对年轻人群体的需求推出了具有时尚外观和多功能的产品，而另一些企业则专注于商务人士，提供更加专业和高端的手机。
只有准确地定位目标受众，企业才能更好地满足他们的需求，提高产品的竞争力。
产品开发是产品策略中的关键环节。
随着技术的不断发展，市场需求不断变化，企业必须进行产品开发以适应市场的需求。
产品开发涉及到产品的功能、性能、外观设计等方面。
企业应根据市场需求和竞争情况进行产品创新，并确保产品的差异化。
例如，在汽车市场中，一些企业将电动汽车作为其产品开发的重点，以满足社会对环保和可持续发展的需求。
此外，企业还应不断关注竞争对手的产品开发，及时做出调整，保持竞争优势。
产品差异化是产品策略中的重要环节。
在竞争激烈的市场中，企业必须通过差异化来提高产品的竞争力。
差异化可以通过产品设计、配套服务、品牌形象等方面实现。
企业应关注消费者的需求和偏好，并确保产品的差异化能够创造消费者价值。
例如，在咖啡市场中，一些咖啡连锁店通过提供高品质的咖啡豆和独特的调制方法，与其他竞争对手形成了差异化。
产品策略范文
产品策略范文
《产品策略：创新驱动产品成功的关键》
产品策略是企业在市场竞争中取得成功的关键之一。
通过对产品的定位、设计、推广和销售等方面的策略性规划，企业可以更好地满足客户需求，提升市场份额，增加利润。
首先，产品策略要从市场需求出发，将客户的需求作为设计产品的出发点。
通过市场调研和数据分析，企业可以了解消费者的偏好和需求，从而加以满足。
同时，产品策略要紧跟市场变化，及时调整产品定位和设计，以应对不断变化的市场需求。
其次，产品策略要追求创新。
创新是企业获得竞争优势的重要手段，可以帮助企业开发出更有竞争力的产品，满足客户对新鲜、独特产品的需求。
企业可以通过技术创新、设计创新和营销创新等方式，为产品注入新的元素，提升产品的吸引力和竞争力。
另外，产品策略也需要关注产品的质量和服务。
高质量的产品和优质的售后服务可以提升客户满意度，增加客户忠诚度，从而提高市场份额和利润。
企业可以通过不断改进产品质量和提升售后服务水平，为客户提供更好的消费体验，赢得客户的信赖。
最后，产品策略要与公司整体战略相互协调。
产品策略应与公司的品牌定位、市场定位和营销策略相一致，以确保产品能够融入公司整体发展战略，实现公司的长期成长目标。
总之，产品策略是企业在市场竞争中取得成功的重要手段，企业要关注市场需求、追求创新、注重产品品质和服务，并与公司整体战略相互协调，才能帮助企业打造具有竞争力的产品，获得市场成功。
产品策略怎么写（范文）
产品策略怎么写（范文）一、营销策略中的产品策略该怎么写？产品定位产品分析产品渠道促销二、市场营销报告怎么写?具体你们做的是什么产品呀？首先你要先了解竞争品牌销售的产品特点（也就是市场上的卖点）竞争品牌的价格政策竞争品牌的销售通路竞争品牌的各种促销政策。
这些东邪都是要在你的营销策划中体现出来。
然后就是你自己品牌的产品卖点价格政策销售通路的建设还有各种不形式的促销政策。
再次就是要用你的产品和竞争产品做对比找出优缺点也就是你们的产品对于其他竞争对手的优势（以便在市场竞争中尽量去发挥利用）你们的产品对于其它竞争对手的劣势（尽量弥补竞争中尽量避免）第三就是通过对竞争对手的分析找出你们公司目前在市场竞争中的机会第四就是通过对竞争对手的分析找出你们公司产品目前在市场竞争中所受到的威胁（这也就是所谓的(SWOT分析）再有就是你根据以上种盯分析之后所制定的在价格调整通路建设和促销等政策的制定。
基本上就是这些了因为我不是做你们那行的所以没有任何数据只能给你写一个大概的参考提纲。
不过如果你能有足够的数据的话我认为1500字是很好完成的！顺便说一句一个好的营销报告不是以字数来确定的！三、产品策略有哪些企业产品策略企业在其产品营销战略确定后,在实施中所采取的一系列有关产品本身的具体营销策略。
主要包括商标、品牌、包装、产品组合、产品生命周期等方面的具体实施策略。
企业的产品策略是其市场营销组合策略中的重要组成部分。
产品策略是企业为了在激烈的市场竞争中获得优势,在生产、销售产品时所运用的一系列措施和手段,包括产品组合策略、产品差异化策略、新产品开发策略、品牌策略以及产品的生命周期运用策略。
四、销售方案怎么写市场营销策划书的内容，格式1.市场营销策划书执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2. 目前营销状况(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
企业产品策略范文
企业产品策略范文企业产品策略是企业在市场竞争中制定的关于产品开发、产品定位、产品市场化以及产品生命周期管理的战略规划。
它对于企业的发展和获得竞争优势具有重要的意义。
本文将介绍企业产品策略的定义、重要性、制定过程以及一些实施技巧。
企业产品策略是指企业在市场竞争中针对其产品所制定的长期规划和具体行动方案。
它包括产品开发计划、产品定位、市场营销策略以及产品生命周期管理等方面。
企业产品策略的目标是提高产品竞争力，获取市场份额和利润。
1.提供产品发展方向：产品策略可以为企业提供明确的产品发展方向，帮助企业确定产品的定位和市场需求，从而在产品开发和推广中提高效率。
2.帮助企业与竞争对手区别开来：通过产品策略的制定，企业可以在市场上树立独特的形象和品牌，与竞争对手区别开来，建立自己的竞争优势。
3.提高产品竞争力：企业产品策略的制定可以帮助企业提高产品质量、功能和性能，增加产品的附加值，从而提高产品在市场上的竞争力。
4.促进市场营销活动：通过产品策略的制定，企业可以针对不同的市场需求和消费者群体制定相应的市场营销活动，提高产品的知名度和销售量。
1.市场调研：企业需要通过市场调研了解产品的市场需求和竞争对手情况，从而为产品策略的制定提供基础数据和信息。
2.竞争对手分析：企业需要对竞争对手的产品特点、定位和销售策略进行分析，找出竞争对手的优势和不足，从而制定相应的对策。
3.目标市场确定：企业需要确定目标市场，包括目标消费者群体、市场份额和竞争优势等，从而为产品的定位和市场推广提供方向。
4.产品定位：企业需要确定产品的定位，包括目标市场、产品特点和与竞争对手的区别等，从而为产品的设计和推广提供基础。
5.市场推广：企业需要通过市场推广活动提高产品的知名度和销售量，包括广告宣传、促销活动和渠道管理等。
6.产品生命周期管理：企业需要根据产品的生命周期制定相应的管理措施，包括产品更新、市场扩大和成本控制等。
1.敏锐把握市场需求：企业需要及时了解和分析市场需求的变化，从而调整产品策略和市场推广活动，以满足消费者的需求。
产品策略范文
产品策略范文产品策略是企业发展的基石，它直接影响着企业的市场竞争力和盈利能力。
一个成功的产品策略可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得更多的市场份额和客户信赖。
因此，制定一个合理有效的产品策略对于企业来说至关重要。
首先，企业需要对市场进行深入的调研分析，了解市场的需求和竞争对手的情况。
只有充分了解市场，企业才能有针对性地制定产品策略。
其次，企业需要明确自己的产品定位和竞争优势，确定自己产品的核心竞争力，并通过不断创新和优化来提升产品的竞争力。
同时，企业还需要根据市场需求和客户反馈不断调整产品策略，确保产品始终能够满足客户的需求和期待。
另外，企业还需要重视产品质量和售后服务，这是产品策略的重要组成部分。
优质的产品质量和完善的售后服务可以为企业赢得客户的信赖和口碑，提高产品的市场占有率和竞争力。
因此，企业需要不断提升产品质量，加强售后服务，让客户能够享受到更好的产品体验和服务体验。
此外，企业还需要注重品牌建设和营销推广，这也是产品策略的重要组成部分。
通过有效的品牌建设和营销推广，企业可以提升产品的知名度和美誉度，吸引更多的客户，扩大市场份额。
因此，企业需要制定全面的品牌建设和营销推广计划，通过多种渠道和手段来宣传和推广产品，提升产品的市场影响力和竞争力。
综上所述，一个成功的产品策略需要综合考虑市场需求、竞争对手、产品定位、产品质量、售后服务、品牌建设和营销推广等多个方面。
只有在这些方面都做好的基础上，企业才能制定出一个合理有效的产品策略，赢得市场和客户的认可和信赖，取得更大的发展。
因此，企业需要重视产品策略的制定和执行，不断优化和提升产品策略，确保产品能够在市场上取得持续的竞争优势和盈利能力。
产品策略范文
产品策略范文在当今竞争激烈的市场环境中，产品策略对于企业的发展至关重要。
一个成功的产品策略可以帮助企业在市场中占据有利地位，实现持续增长。
因此，制定一个合理有效的产品策略对于企业来说是至关重要的。
首先，一个成功的产品策略需要充分考虑市场需求。
企业需要深入了解目标市场的需求，包括消费者的喜好、购买习惯、以及对产品功能、价格、品质等方面的需求。
只有深入了解市场需求，企业才能够有针对性地制定产品策略，推出符合市场需求的产品，从而获得消费者的认可和青睐。
其次，产品策略需要与企业的整体战略相一致。
产品策略是企业整体战略的重要组成部分，它需要与企业的定位、品牌形象、市场定位等方面相一致。
在制定产品策略时，企业需要考虑自身的核心竞争力和优势，结合市场需求和竞争对手的情况，制定与企业整体战略相一致的产品策略，确保产品能够在市场中脱颖而出。
此外，产品策略还需要充分考虑产品的生命周期管理。
产品的生命周期包括产品的引入期、成长期、成熟期和衰退期。
企业需要根据产品所处的不同生命周期阶段，采取相应的产品策略。
在产品引入期和成长期，企业需要加大市场推广力度，提升产品知名度和市场份额；在产品成熟期，企业需要注重产品的差异化和创新，以保持市场竞争力；在产品衰退期，企业需要考虑产品的淘汰和更新，以应对市场的变化。
最后，一个成功的产品策略需要不断进行评估和调整。
市场环境和消费者需求都在不断变化，因此企业需要不断对产品策略进行评估和调整。
企业可以通过市场调研、竞争对手分析、消费者反馈等方式，及时了解市场情况，对产品策略进行调整和优化，以保持产品的竞争力和市场地位。
综上所述，一个成功的产品策略需要充分考虑市场需求、与企业整体战略相一致、产品的生命周期管理以及不断进行评估和调整。
只有制定合理有效的产品策略，企业才能够在市场中立于不败之地，实现持续增长。
希望本文所述的产品策略范文能够对您有所帮助，谢谢阅读！。
产品策略怎么写范文
产品策略怎么写范文产品策略范文：产品名称：X手机目标市场：年轻人群体，主要以大学生和职场新人为主市场调研和目标用户分析：根据市场调研的结果，我们发现年轻人对于手机的需求主要集中在以下几个方面：外观时尚、性能强大、拍照功能出色、价格适中。
此外，他们也非常注重手机的品牌形象和用户体验。
基于上述市场调研结果，我们的目标用户是那些对于时尚、性能和拍照功能有较高要求的年轻人。
他们追求时尚感，但也希望能够得到物有所值的产品。
产品定位：X手机旨在提供给年轻人一款时尚、性能出色且价格适中的手机。
我们将通过以下几个方面来实现产品的差异化定位：1. 时尚外观：X手机将采用前沿的设计理念，注重外观的时尚感和个性化，以吸引年轻人购买。
2. 强大性能：为满足目标用户的需求，X手机将搭载最新的处理器和大容量内存，以提供流畅的用户体验和高性能的使用效果。
3. 出色拍照功能：作为年轻人群体的主要用户，拍照功能对于他们而言非常重要。
因此，X手机将配置高像素的摄像头和先进的拍照技术，以满足用户对于拍照的要求。
4. 价格适中：虽然X手机追求高品质和高性能，但我们也要保持价格的相对适中，以吸引更多的年轻用户购买。
市场推广策略：针对目标市场，我们将采取以下推广策略来提升销售量和市场份额：1. 品牌宣传：通过大规模的线上和线下广告活动，以及与时尚媒体和影视明星的合作，提升产品的品牌形象和知名度。
2. 社交媒体推广：借助社交媒体平台如微信、微博等，与年轻用户进行互动和宣传，通过口碑传播和用户分享来扩大产品的影响力。
3. 优惠促销活动：我们将定期推出一些针对目标用户的优惠促销活动，如打折、赠品等，以吸引更多年轻人购买。
4. 感知体验：在一些大学校园和购物中心设立展示点，让消费者亲身体验我们的产品，展示其时尚外观和出色功能，以提升产品的认知度和购买欲。
5. 用户口碑营销：通过与一些影响力较大的年轻人签订合作，让他们在个人社交媒体上分享使用X手机的体验和评价，以提升产品的知名度和认可度。
市场营销 第六章产品策略
某一需求和欲望的任何有形物品和无形
服务。
2014-10-24
4
产品整体概念的层次
潜在产品层
包装 包装
品牌
延伸产品层
特色
期望产品层 形式产品层 核心产品层
基本效用 或利益
品质
式样
2014-10-24
5
案例分析
对于旅馆来说，它的核心产品是？
休息与睡眠
形式产品是？
床/衣柜/毛巾/洗手间等
期望产品是？
2014-10-24 2014-10-24
17
目前下列商品分别处于PLC的哪个阶段？
家 用 汽 车 导入期 成长期 成熟期
计 算 机
衰退期
彩 电
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二、 PLC各阶段的特征与营销对策
1.PLC各阶段的特征
导入期 销售量 销售速度
低 缓慢
成长期
剧增 快速
成熟期
最大 减慢
衰退期
第六章
产品策略
第六章 产品策略
第一节 产品整体概念 第二节 产品组合 第三节 产品生命周期
本章结构提示
2014-10-24
2
预期目标
了解产品的整体概念
掌握产品组合策略
阐述产品生命周期各阶段特征及营销策略
2014-10-24
3
第一节 产品的整体概念
一、产品及产品整体概念
产品是指能够通过交换满足消费者
2014-10-24
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成熟期
(1)市场改良策略（边远市场、使用频率、使用量、新用途） (2)产品改良策略（质量、款式改进） (3)营销组合改良策略（价格与促销）
衰退期
(1)维持策略
产品策略讲解
产品策略讲解 Ting Bao was revised on January 6, 20021第六章产品策略一、产品整体概念1、产品及其主要形态产品是指能够通过交换满足消费者或用户某一需求和欲望的任何有价值的东西。
产品的几种主要形态：实体产品(goods)，服务(services)，体验(experiences)，事件(events)，人员(persons)，地点(places)，组织(organization)，信息(information)，概念或创意(ideas)。
2、产品整体概念五层次论有形产品期望产品延伸产品潜在产品核心产品：顾客购买某种产品时所追求的利益，是顾客真正要买的东西。
形式产品：是核心产品的载体，即向市场提供的实体和服务形象。
期望产品：指赎买者在购买该产品时期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件。
延伸产品：指顾客购买形式产品和期望产品时，附带获得的各种利益的总和。
潜在产品：指产品最终可能会实现的全部附加利益和可能的演变。
课堂研讨：产品整体概念对指导企业营销管理有何启示1.整体产品概念体现了以顾客为中心的现代营销观念。
2.整体产品概念为企业开发适合消费者需要的有形与无形产品、挖掘新的市场机会提供了新的思路。
3.整体产品概念给企业产品开发设计提供了新的方向。
4.整体产品概念为企业的产品差异化提供了新的线索。
5.整体产品概念要求企业重视各种售后服务。
3、产品分类1）根据产品的耐用性和有形性分类非耐用品耐用品服务产品2）消费品的分类日用品冲动品应急品便利品同质品异质品选购品特殊品非渴求品消费品3）产业用品的分类材料和部件：指完全转化为制造商所生产的产品的那类产品资本品目：指部分地进入产品成品中的商品（装备和附属设备）。
供应品和业务服务：是短寿命的商品和服务项目二、产品组合1、产品组合及其相关概念1）产品项目（Product Item）——指产品线（大类）中各种不同品种、档次、质量和价格的特定产品。
产品策略教案模板范文
课时：2课时教学目标：1. 让学生了解产品策略的基本概念和重要性。
2. 使学生掌握产品策略的制定步骤和关键要素。
3. 培养学生运用产品策略分析市场、制定产品策略的能力。
教学重点：1. 产品策略的概念和重要性。
2. 产品策略的制定步骤和关键要素。
教学难点：1. 如何根据市场环境和企业特点制定有效的产品策略。
2. 如何运用产品策略分析市场、制定产品策略。
教学准备：1. 教学课件2. 相关案例资料3. 学生分组讨论教学过程：一、导入新课（10分钟）1. 教师简要介绍产品策略的概念和重要性。
2. 引导学生思考：产品策略对企业发展有何影响？二、讲授新课（40分钟）1. 产品策略的概念和重要性- 产品策略的定义- 产品策略的重要性2. 产品策略的制定步骤和关键要素- 分析市场环境- 确定目标市场- 产品定位- 产品组合策略- 产品生命周期管理- 产品创新- 产品定价策略- 产品推广策略3. 案例分析- 选择一个具有代表性的企业案例，引导学生分析该企业在产品策略方面的成功之处。
三、分组讨论（20分钟）1. 教师提出讨论题目：如何根据市场环境和企业特点制定有效的产品策略？2. 学生分组讨论，每组选取一个企业案例，分析其产品策略的制定过程和关键要素。
3. 每组派代表分享讨论成果，教师进行点评和总结。
四、课堂小结（10分钟）1. 教师总结本节课的主要内容，强调产品策略的重要性。
2. 引导学生思考：如何将所学知识运用到实际工作中？五、课后作业（10分钟）1. 选择一个感兴趣的企业，分析其产品策略的制定过程和关键要素。
2. 结合所学知识，提出针对该企业产品策略的改进建议。
教学反思：本节课通过理论讲解、案例分析、分组讨论等形式，让学生了解了产品策略的基本概念、制定步骤和关键要素。
在教学过程中，教师应注重引导学生思考，培养学生的分析能力和创新意识。
同时，结合实际案例，让学生将所学知识运用到实际工作中，提高学生的综合素质。
产品策略报告范文
产品策略报告范文产品市场的竞争与资本结构之间的互动关系自引起金融经济学家和产业经济学家关注以来,一直受到学者们的高度重视,得到了快速发展。
本文是店铺为大家整理的产品策略报告，欢迎阅读!产品策略报告范文篇一1. 调研报告提要1.1. 调研范围及目的：说明本次调研所涉及到的对象和范围，如产品线客户的需求，主要竞争对手等，并陈述各部分调研的具体目的。
1.2. 调研概况描述：对调研过程作出简要说明，包括：调研小组及分工;调研计划安排及执行情况及搜集到的主要信息;调研费用预算及执行情况等。
2. 客户需求调研2.1. 客户的需要与欲望(Needs & Wants)分析对于客户需要及欲望的描述作出必要的解释：根据产品必须做什么，而不是可能做什么来表达需求;表达原始数据的具体需求;用肯定句，而不是否定句;将需求当作产品的属性表达。
2.3. 客户购买行为分析2.3.1. 决策者分析描述是如何进行决策的。
是谁来做决策的(个人还是团体)?谁/什么影响着决策?客户决策的方式是什么?客户进行决策所用的流程是什么?决策部门(DMU);典型购买者;影响者(职位顺序);决策流程。
2.3.2. 购买行为分析描述客户从产生类别需求(即考虑采购哪类的产品包/服务)开始，到做出采购决策为止的购买过程及影响因素：客户何时产生类别需求?谁影响?客户通过何种渠道了解供应商及其产品包/服务? 影响客户购买的驱动力是什么? 影响客户购买的障碍是什么? 客户认为的出局标准是什么? 2.4. 客户价值转移分析描述客户关注的价值要素，以及这些要素的变化(含优先级)：在供应商提供的产品包/服务的所有要素中，客户最关注什么(质量/价格/服务/品牌/交货期/付款方式……)?客户关注的首要(2~3项)的偏好是什么? 不同类型客户的偏好有何不同? 客户偏好有何变化?3. 客户情报调研3.1. 客户分类说明一般以哪几个维度对客户分类，分为哪些类型，从市场细分的角度来看，什么维度可以作为战略性细分的维度?还有没有更利于对市场有效细分的维度?3.2. 客户情报分析分析客户的使命愿景、业务战略、业务模式、面临的业务问题、购买趋势等。
产品策略讲义
2 产品线填充决策
产品线也可以拉长;办法是在现有产品线的范围内增加一些产 品项目 采取产品线填充决策有这样几个动机：获取增量利润； 满足那些经常抱怨由于产品线不足而使销售额下降的经销商； 充分利用剩余的生产能力；争取成为领先的产品线全满的； 设法填补市场空隙;防止竞争者的侵入
附加产品即产品包含的附加服务和利益;主要包括运送 安装 调试 维修 产品保证 零配件供应 技术人员培训等
潜在产品预示着该产品最终可能的所有增加和改变
第二节 产品组合—一产品组合的概念
产品组合是某销售者售与购买者的一组产品;它包括所有产 品线和产品项目 产品组合的包括以下概念：产品项目 即产品 大类中各种不同品种 规格 质量的特定产品;产品目录中列出的 每一个具体的品种就是一个产品项目 产品线 产品线是许多产 品项目的集合;这些产品项目之所以组成一条产品线;是因为这 些产品项目具有功能相似 用户相同 分销渠道同一 消费上相连 带等特点
有时候;产品线经理会以较高级的产品项目来提高整个 产品线的水准 奥迪马·皮盖Audimar Piguet促销一种2 5万美元的手表;事实上很少有人会去买它;但它却有旗 舰似地提高了整个产品线的身价
二 产品组合决策
的产品组合可以用广度breadth 长度length 深 度 dePth和一致性consistency来说明
品组合的四个层次在营销策略上都有其意义 可以利用 四种方式来增加销售：
1增加产品线也即增加产品组合的广度;把市场上的良 好声誉用于新增的产品
2增加现有产品线的长度;而成为拥有全线产品的； 3增加各产品的种类;以加深其产品组合； 4加强产品组合的一致性;在特定的领域中博得好的声
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第六章产品策略一、单项选择题1、消费者购买某种产品时所追求的利益，即顾客真正要购买的东西，是产品整体概念中的（）。
①有形产品②核心产品③附加产品2、在市场上通常表现为产品质量水平、外观特色、式样、包装等，属于实体物品中的（）。
①核心产品②有形产品③附加产品3、所谓（）是指具有使用相同功能，但其规格、型号、档次、款式不尽相同的一组类似的产品项目。
①产品类别②产品类型③产品线④产品项目4、（），是指产品大类中每种产品中有多少花色品种规格。
①产品线②产品线深度③产品线宽度④相容度5宝洁公司有包括洗衣粉、牙膏、肥皂、纸尿布、纸巾在内5个产品线，其中“5”代表的是企业的产品组合的哪一个维度（）。
①宽度②深度③长度④黏度6、在原有产品中增加一个或几个产品大类，这种做法属于（①产品线延伸②扩大产品组合③多品牌策略④产品差异化策略7、扩大产品组合是指（）。
①将产品线拉长，增加所经营的品种的档次和范围，全部或部分地改变公司原有产品的市场定位②缩减产品的宽度、深度，实行相对集中经营③扩大产品组合的宽度，增加产品组合的深度8、某公司原来生产摩托车，现在生产小轿车，该公司的做法属于（）。
①增加产品线的宽度②增加产品线的深度③增加产品线的相容度9、产品生命周期指的是（）。
①产品的自然寿命②产品的市场寿命③产品的技术寿命10、在产品生命周期的阶段中，销售增长率最高的是（）。
①投入期②成长期③成熟期④衰退期11、理想的生命周期形态应是（）。
①第一个周期销路不好，产生第二个周期，但规模和持续时间都低于第一个周期②产品投放市场后，开始增长快，后来下降也快，最后平稳上升，保持较好的势头③产品进入成熟期后，在产品销售量未下降以前，企业通过进一步发展新的产品特性，寻求产品新的用途，或改变企业的市场营销策略，重新树立产品形象，开发出新的产品市场，使产品销售量从一个高潮进入另一个新的高潮。
④产品一上市就热销，然后很快在市场竞争中被淘汰。
⑤产品投入期短，企业研制开发成本较低；成长期发展迅速，销售额和利润很快进入高峰；成熟期长；衰退期非常慢。
12、销售量的增长减慢，利润增长值接近于零时，说明产品已进入（）。
①投入期②成长期③成熟期④衰退期13、在产品成熟期常采用（）的策略。
1低价格、低促销费用2 低价格、高促销费用3高价格、低促销费用 4高价格、高促销费用14、企业利润达到最高是在产品生命周期的（）。
①投入期②成长期③成熟期④衰退期15、销售量的增长缓慢，利润增长值接近于零时，说明产品已进入（）。
①投入期②成长期③成熟期④衰退期16、密集性渗透策略是指（）。
①以低价格、低促销费用推出新产品②以低价格、高促销费用推出新产品③以高价格、低促销费用推出新产品④以高价格、高促销费用推出新产品17、新发明创造的产品叫做（）。
①全新产品②换代新产品③改进新产品④地域性新产品18、在新产品采用者的五种类型中，有一种采用者占全部潜在采用者的13.5%。
他们大多是某个群体中具有很高威信的人，受到周围朋友的拥护和爱戴。
正因如此，他们常常去搜集有关新产品的各种信息资料，成为某些领域里的舆论领袖。
这类采用者叫做（）。
①创新采用者②早期采用者③早期大众④晚期大众①落后的购买者19、洗衣机从机械机发展到全自动洗衣机，这属于（）。
①全新产品②换代新产品③改进新产品④地域性新产品20、对老产品的性能、结构功能加以改进，使其与老产品有较显著区别，属于（）。
①全新产品②换代新产品③改进新产品④地域性新产品21、品牌中可以被识别、易于记忆但不能用语言表达的部分，叫做（）。
①品牌化②品牌名称③品牌标志④商标22、奥美广告公司的创建人戴维·奥格维曾经说过：“任何傻瓜都会做成一笔生意，然而，创建一个品牌却需要天才、信誉和毅力。
”品牌作为企业的一项重要的无形资产，企业必须对此进行妥善管理，使其权益没有折旧。
某公司继成功提出“白猫”洗衣粉后，又相继推出“白猫”丝毛洗涤剂和“白猫”喷洁净等产品，这属于（）。
①统一品牌策略②个别品牌策略③多品牌策略④品牌扩张策略⑤主副品牌共用策略23、品名是指（）。
①既有品牌名称又有品牌标志的品牌②只有品牌名称而没有品牌标志的品牌③仅有品牌标志而没有品牌名称的品牌二、多项选择题1、产品整体概念包含的几个层次是（）。
①核心产品②有形产品③附加产品④无形产品⑤实物产品2、下列属于产品整体概念中有形产品的有（）。
①品质②免费送货③外观④提供信贷⑤品牌3、企业在调整产品组合时，根据实际情况的不同，可以选择（）策略。
①扩大产品组合②缩减产品组合③产品线延伸④产品线现代化⑤向下延伸4、投入期市场的特点是（）。
①产品销售量大②促销费用高③竞争者少④成本高5、投入期的市场营销策略，就价格和促销两个因素考虑，可以组合成（）策略。
①双低策略②密集性渗透策略③选择性渗透策略④双高策略6、就消费者来说，按照消费者接受新产品快慢程度，可以把新产品的采用者分为五种类型：（）。
①创新采用者②早期购买者③早期大众④晚期大众⑤落后的购买者⑥中期大众7、对企业而言，下列属于新产品的有（）。
①第一次出现的产品②第一次生产销售的产品③对产品进行市场再定位，投向新市场的产品。
8、新产品的主要类型有（）。
①全新产品②换代新产品③改进新产品④地域性新产品9、企业在经营中决定使用自己的品牌，这种品牌叫做（）。
①企业品牌②外来品牌③中间商品牌④其他生产者品牌三、判断题１、有形产品是产品整体概念最基本的层次，为消费者提供最基本的效用和利益，是消费者要真正购买的东西。
（）2、核心产品一般有五个标志：包装、品牌、品质、特征、形态。
3、产品线是由若干个产品项目组成的。
（）4、缩减产品组合是指缩减产品的宽度、深度，实行相对集中经营。
（）5、日本尼康公司所提供的照相都附有各种用途的镜头、滤光镜及其他配件，所有这些产品项目就构成了一个产品组合。
（）6、产品生命周期是指产品的自然寿命或称物质寿命。
（）7、在实践中，一些产品的生命周期，可能无限的延长下去。
（8、在衰退期，企业承担的市场风险最大。
（）9、新产品概念是指采用新技术、新材料、新工艺、运用新原理制造的以前未有的产品，是科学技术应用于生产而得的新成果。
（10、品牌是一个结合体，包括品牌名称、品牌标志两部分。
（11、品名是指品牌中可以用语言表达的部分。
（）12、商标是经过注册获得专用权而受到法律保护的品牌。
（13、完全品牌是指既有品牌名称又有品牌标志的品牌。
14、自有品牌策略是指企业自行设计品牌。
（）15、个别品牌策略是指企业对不同的产品线采用不同的品牌。
（16、商标具有全球唯一性。
（）17、互联网域名是商标的一个组成部分。
（）18、在美国，许多享有盛誉的企业将其著名商标租借给别人使用，收取一定的特许使用费。
（）四、营销案例（二）飞亚达把荣誉束之高阁飞亚达公司自1995～2002年，飞亚达表连续8年名列全国市场同类产品销量第一。
但在2003年10月15日，“神州五号”载人飞船成功发射，成为吸引国人全部眼球的最佳时机，有四家国内企业—蒙牛、飞亚达、农夫山泉、中国人寿被航天基金会公布为赞助商，这是他们利用事件营销提升品牌、增加销售量的绝佳机会，在这些企业的商业产品中唯一一个被带入到太空中的只有飞亚达的一款航天表。
在中国航天员出现的电视画面中，细心的观众可以发现其左手臂上佩带着一块黑色表带的手表，这正是第一次曝光的中国第一块航天表—飞亚达航天表。
这块国产航天表代表着国内制表技术的最高水平，虽然和国外技术成熟的太空表还有一定距离，但毕竟是made in China的至高荣誉。
但这个荣誉在飞亚达随后的市场推广中并没有得到相应的回报。
败笔一：行动动作迟缓在“神五”飞天后短短两三天内，其他三家企业与“神五”相关的广告宣传、产品包装随处可见，如蒙牛的印有“中国航天员专用牛奶”标志的蒙牛牛奶、路牌广告，农夫山泉公司在每一个终端售点上出现的印有“中国航天员专用饮用水”字样的红色海报，而承保“太空第一人”的中国人寿更是通过媒体宣传手段使自己名声大噪。
而在这一场对速度的角逐中，飞亚达行动却颇为缓慢。
在10月底飞亚达才推出颇受争议的航天表姊妹产品─—一定价只有1980元的星航表。
并且其推广力度极其薄弱，在著名搜索引擎Google中搜索有关“飞亚达﹢星航表”的文章总共不到十篇。
在“神五”飞天两个月后，也就是到了12月中旬，消费者在部分媒体上看到了飞亚达为庆贺“神五”飞天所开展的促销活动“银色圣诞银饰赏”也仅是在这份宣传资料中才出现了有关赞助“神五”的文字。
这无疑让飞亚达丧失了趁热打铁，塑造强势品牌的机会。
败笔二：没有体现相应价值的产品航天表毕竟是宇航员在变化无常的环境中使用的专业仪器，是特别制作的高科技产品，平民百姓无法轻易拥有。
然而，腕表的“航天概念”随着人类探访天空的每一次成功，日渐深入人心，并且影响着腕表时尚的发展。
在神州五号飞船成功载人飞行之前，作为航天表使用的钟表品牌只有欧米茄和一个苏联品牌“Fortis”。
这两款手表都依托飞天的成功以及后期的品牌运作在全球市场上成功地树立及维护了自己高档产品的形象，其中，以欧米茄尤为突出。
欧米茄的价位在1万～8万元之间，其中以万元左右的型号最受欢迎。
飞亚达作为目前国内钟表界的佼佼者，该品牌的民用表系列售价并不昂贵，其产品线上最贵的一款腕表只售6.8万元，而大部份款式则是在百元左右。
能制造出代表世界先进技术的中国专用航天表代表了企业实力，但在终端市场上，飞亚达只推出了标价为1980元的仿制航天表——“航星”民用手表。
记者在采访极为普通的消费者时，让他们先对飞亚达航星表进行一次心理预价，他们给出的可接受价格为5 000～6 000元，但当记者告诉他们此表的功能、配置以及售价时，他们倒是吃了一惊，并表示定价这么低，这不是砸自己的牌子嘛。
近年来，手表市场的需求正日益向高档化转变，其中能接受万元以上产品的消费者正平稳增长。
但在中国零售市场，万元以上高价位手表均是国外品牌，2002年百家商场零售的18个高档品牌全部是进口手表，如欧米茄、雷达、帝舵、劳力士、浪琴等，在中国人心目中，似乎只有进口表才符合高价高质要求，有品牌含量，代表着身份，而对一向低廉的中国表还没有一个新的认识。
飞亚达与树立中国本土高端品牌的机会失之交臂。
败笔之三：品牌建设乏力一些进口品牌进入中国市场后，利用系统、持续的品牌推广和宣传，使品牌形象深入人心。
据中华全国商业信息中心对全国400种平面媒体长期监测结果表明：欧米茄每年在内地平面媒体的广告投放占手表品牌广告投放的25%左右。
与之相关的是欧米茄在国内手表市场的销售额稳居第一，市场份额一直在15%左右，近期更是超过20%。
在高档市场手表中，欧米茄占据着绝对的优势，无论销售量还是销售额，都占据着高档表市场份额的40～50%。