浅谈工程结算应注意的问题
浅谈工程预结算人员应注意的几点问题
工程建筑市场竞争 日愈加剧 ， 建筑施工 企业能 否为社 会提供 计算规则 。只有 这样 ， 才能 准确 、 整地做 出预算 编制 分项 和计 完
质量高 、 期短 、 价低 的建筑产 品 ， 工 造 成为在 市场竞 争 中立于不 败 算 出相应工 程量 。另外 ， 正确理解施 工 图对 工程造 价也有 很大 意
护期间发生损坏 ， 乙方 自费修理 ； 工程交付 之前 ， 在 保证施 工场 地
清洁， 符合环境卫 生管 理的有关规定等 等的费用 以及 因 自身原 因
介入 到合同管理过程 中 ， 在合同 中， 利用 财务技 巧 ， 风险合 理分 ［ ］ 张小辉． 将 ３ 国际工程承 包财务 风 险及 对 策研 究 ［ ］ 沿 海企业 Ｊ．
） 工时总平面布置 图尤 为重 要 ， 它牵扯 到 室外 回填量 ， 下 室外 墙 地追求低成 本而不考 虑工 程质量 。４ 承包 单位 根 据工程 所 处位 地 置 及所 应做 的 义务 ， 般会 综合 考 虑可 竞争 性措 施 的费用 的计 一 混凝土标号 ， 外墙 防水施 工部 位 ， 与车 库连 接 的部 位是 否 有加 强 取 。比如 ： 临时停水 、 停电的费用 ， 二次搬 运 的费用。另外 会综 合 措施 ， 附墙柱 的施 工 以及 车库 顶板 覆 土部 分 室 外 附属 构筑 物 坡 考 虑提供和维修非 夜 间施 工使 用 的照 明 、 围栏 设施 ， 负 责安 全 并 道、 台阶等方面 的工程量 。２ 施工 图预算 的编制是 以施工 图纸为 ） 保卫； 已竣工工程 未交付 甲方之前 ， 负责 已完工程 的保护 工作 ， 保 依据 ， 系统 、 完整 、 准确 、 了的编制 。在 计算 工程量 之前 ， 明 必须 充 分熟悉定额 总说明 、 册说 明 、 章节说 明 以及 附注解 释 ， 定额 中包 对 含 内容 要心 中有数 ， 划分项 目内容清 晰 、 完整 ， 熟练 运用工 程量 并
浅谈工程结算审核工作的重点与难点
浅谈工程结算审核工作的重点与难点摘要：工程结算审核是工程造价控制的最后一关，是合理的确定工程造价，有效地控制工程造价并保证项目目标管理的实现的重要手段。
作为结算审核人员，我们要首先做好前期准备工作，并对审核的程序进行控制，再把握审核过程中的重点与难点，找出解决方法，最后认真总结审核工作的心得和体会。
关键词：工程结算审核工程造价控制竣工结算建设工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容完成全部承包的工程，经有关部门验收质量合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程价款结算。
建设工程结算审核，指造价咨询机构以发包方提交的工程竣工资料为依据，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查，是核实工程造价的重要手段，对办好工程竣工结算有现实意义。
送审的工程结算常发现不准确，甚至误差较大的现象产生。
究其原因，主要源于发包方、承包方等自身方面。
对发包方而言，存在招标文件、施工合同及现场签证中用词不严谨，工程联系单盲目签证，未经论证就进行设计变更，签证结果表达不清、准确度不够等因素。
对承包方而言，其一是对施工合同及现场签证理解有出入时，单方面作出有利于施工方的解释，出现理解性差错；二是因缺少调查和可靠的第一手数据资料，致使预算定额、计价表或补充定额含有较多的不合理性，以至实际发生费用与定额相距甚远；第三一些承包方为了单方面获得较多收入，采用了多计工程量、高套定额等方式高估冒算：四是因工程造价人员业务水平的参差不齐，以致结算“失真”。
因此，要合理确定工程造价，必须抓好工程结算审核，认真分析工程结算编制中产生偏差的原因以及影响工程结算的切实因素,从根本上提升审核力度, 严把审核质量控制关，确保工程造价咨询单位的审核质量、降低审核风险，把工程造价审核的质量意识提到一个相当重要的位置。
工程造价审核质量要从多方面多角度控制，有行业主管部门控制、咨询机构内部控制、造价人员自身控制，委托方及其它相关人的反馈等。
浅谈建设工程价款结算工作应注意的几个事项
得 拨 付 备 料 款 ，更 不 能 以 付 备 料 款 为 名 转 移 资 金 。
２ 加 强 备 料 款 的 监 督 管 理 ．
理单位 ，发包人相关领导及部 门审核确认 ，对手续不完备的计价
单 ，不 得 作 为 办 理 结 算 的 依 据 。 ４． 于 总 包 和 分 包 付 款 关
财 税 广
浅谈 建 设 工程价 款 结算 工作 应 注 意 的几个 事项
张 杰
（ 乌鲁木齐铁路局精伊 霍铁路建设指挥部 ，新 疆 乌鲁木齐 ８ ０ １ ０ ） ３ １
摘 要：随着我 国应对 国际金 融危机 ，提 出 ４ 万亿元拉动 内需 的振 兴经 济措施 的逐步实施 ，大 型基建项 目将陆续投入建 设 ，因为建设工程价 款结算工作在基本建设 管理工作 中占有非常重要的位 置，保证建设工程价款结算工作的规 范、正常进 行，也是工程建设工作能够顺利进行 的基础 。本 文通过对建设工程价 款结算工作应注意 的几个事项的分析 ，提 出了规范建
工程 预 付 款 是 建设 工 程 施 工 合 同订 立 后 由 发 包人 按 照 合 同 的 约 定 ，在正 式 开 工 前 预 先 支 付给 承 包 人 的 工 程 款 。它 是 施工 准备
和所 需 主 要 材 料 、结 构 件 等 流动 资 金 的 主 要 来 源 ，习惯 上 又 称 为 合 同约 定 的 ， 结 算 金 额 超 出 合 同 ， 如 或其 他 违 反 合 同约 定 的情 况 ， 预 付 备料 款 。工 程 预 付 款 的支 付 ， 表 明该 工 程 已经 实 质 性 启 动 。 均 不 得 办 理 。对 因变 更 调 整 合 同 总价 的 ，必 需取 得 书 面 补 充 合 同 办 理 工 程 预 付 款 应 注 意 以下 几 个 问 题 。
浅谈建筑工程结算难点与对策
浅谈建筑工程结算难点与对策一、结算难点1. 文件资料不完整在建筑工程的实施过程中，往往会因为各种原因导致工程相关的文件资料不完整。
这无疑给结算工作带来极大的困难，因为缺乏完整的文件资料将无法准确核算工程量和费用，从而影响结算的质量和效率。
2. 变更管理不规范在建筑工程实施过程中，往往会因为技术原因、设计变更或者其他原因导致工程范围和内容发生变更。
如果变更管理不规范，将给结算工作带来很大的困难，因为很难确定哪些费用属于变更范畴，哪些费用应该由哪个单位或者部门来承担。
3. 纠纷处理复杂在建筑工程实施过程中，往往会因为质量、款项、合同履行等方面出现纠纷。
这无疑给结算工作带来了更大的难度，因为涉及的问题复杂而棘手，需要综合考量各种因素并处理好各方关系，从而保证结算工作的正常进行。
二、对策建议1. 加强合同管理针对文件资料不完整和变更管理不规范等问题，建议在工程实施过程中加强合同管理，明确规定双方的责任和义务，保证文件资料的完整和变更管理的规范。
只有在合同管理的基础上，才能够有效解决文件资料不完整和变更管理不规范等问题，从而提高结算工作的质量和效率。
2. 完善项目管理在建筑工程实施过程中，建议加强项目管理，确保工程的顺利进行。
只有在项目管理的基础上，才能够有效解决纠纷处理复杂等问题，保证结算工作的正常进行。
3. 规范流程操作在建筑工程结算工作中，建议加强流程操作的规范，确保每个环节的工作都按照标准的流程进行。
只有在流程操作规范的基础上，才能够避免因为操作不规范而导致的错误和纠纷，保证结算工作的质量和效率。
4. 加强信息化建设在建筑工程结算工作中，建议加强信息化建设，利用现代技术手段提高结算工作的效率和质量。
通过信息化建设，可以有效减少因为人为原因导致的错误和纠纷，提高结算工作的自动化水平，从而提高结算工作的效率和质量。
建筑工程结算工作中存在的难点和问题有很多，解决这些问题的关键在于加强合同管理、完善项目管理、规范流程操作和加强信息化建设。
浅谈工程结算存在问题与解决措施
浅谈工程结算存在问题与解决措施【摘要】本文对工程竣工结算中常遇到的问题及工程结算存在问题的原因分别进行了分析，并提出了解决工程结算问题的几点建议，仅供参考。
【关键词】工程结算；竣工结算；问题；原因；解决措施经营管理是建筑企业管理的龙头，而工程结算是经营管理的重要组成部分，它最终体现了企业经营管理的成果。
工程结算能够反映工程的进度。
工程结算是按已完的工程进行结算，根据结算的工作量占合同总价款的比例，能反映出整体工程的进展。
工程结算能加快资金周转。
建设单位及时进行结算，才能理清甲乙双方的债权债务关系，并能加快资金回笼，加速资金周转，降低资金成本，提高资金的使用效率，增加财务收益。
工程结算体现了企业管理和项目管理的经营成果。
只有工程结算全部完成，该工程项目才算是彻底结束。
通过工程结算进行经济效益分析，效益的好与坏、利润的高与低、盈利或亏损就能得到具体的真实的反映。
1 工程竣工结算中常遇到的问题1.1 工程结算依据——《建设工程施工合同》条款存在的问题在建设工程竣工结算审核过程中，争议焦点往往是施工合同的某些条款。
由于某些条款容易引起歧义，或是“阴阳合同”对同一内容的约定不一，造成工程结算时双方计算口径不一致。
案例：某工程甲乙双方签署了两份施工合同，一份是到当地政府部门备案的施工合同（俗称“大合同”或“外部合同”），另一份则是甲乙双方协商订立的内部合同（俗称“小合同”或“内部合同”），这两份合同就是平常市场所指的“阴阳合同”。
经过笔者分析发现，大合同中的相关条款基本公平、公正，而小合同中处处可见不公平，甚至与现行法律法规相矛盾的条款，如：“建设工程安全防护、文明施工措施费用不得按规定计取，此项费用为100万元，包干使用，结算时不得调整。
”而根据浙江省建设厅（建建发（2009）91号）文件规定，“建设工程安全防护、文明施工措施费用不得作为竞争费用。
”按（建建发（2009）91号）文件计算，该工程造价为1.9亿元，措施费应该在300万元左右，二者差距达200万元。
浅谈建筑工程结算应注意的问题
Ｉ ■
Ｃａ ｃｎｅｏｙｖ ｈ ｉｅｄｃｌ ｉ ｉｓｎａＴｎｇｅｅ ｎｃ ｈｏＲ ｅ ｗ
浅谈建筑工程 结算应注 意的问题
陈伟玲
（ 州市政 府投 资审 计中心 钦 广西 钦州 ５ ５０ ） ３ ０ ０
［ 摘 要 ］ 工程 结算 亦称 工程 竣 工结算 ， 工结 算书 是 一 竣 种动 态 的计算 ， 按照 工程 实际 发生 的量 与额 来计 算 的。本 文对 工程竣 工 结算 中应注 意的 问题提 是 出一些看法 。 ［ 关键 词］ 建筑 工程 结算 问题 中 图分类号 ：Ｔ ７ １ ６ ［Ｕ ６ ． ］ 文 献标 识码 ： Ａ 文章 编号 ： ０ ９ ９ ４ （０ ０ ０ — １ ２ Ｏ １０ — １ Ｘ ２ １ ） ７ ０ ４ 一 ｌ
工程 竣工 图 纸 。工程 竣 工图纸 中主要 包 括工 程 说 明、建筑 施工 图 、结 构 图 、水 电安 装 平 面布 置 图 、系 统 图 、安 装 图 、施工 选 用 的标 准 图集 等 。 预 算定 额和 费用 定额 。应 根据 各地 区所颁 布 的具有 法令 性的预 算定 额 。 （ ） 真审 阅 合 同及招 标 文件 。施工 合 同是 确定 建 设单 位与 施 工单位 ２ 认 责 、 、 关系 的法 定性文 件， 权 利 也是 双方进 行 工程结算 的法律 依据 。 标文件 、 招 投标说 明是建 设施工合 同条款 的组成部 分， 因此 深入研究合 同条款 内容 及招标 文件 、投标 说 明是结 算必 须进行 的 工作 。结算 时均 应按合 同规 定计算 。 （） ３ 认真 审阅 图纸， 注意 技术方 案 的经济 效果 。 工图纸 是进行 工程预 结 施 算的主要 依据， 要想搞好 竣工 结算， 开工前预 算人员 必须认真 审阅 图纸， 在 领会 设计意 图。在开 工前 预算 员应 会 同施工 技术 人员 一起， 参加 施 工技术 交底和 施工 方案 的 组织 设 计 。将 合 同 中无 法说 明 的为 确保 工 期、质 量 、规范 要求 而增加 的技 术措施 ， 在施工 组织 设计 中阐 明并交 甲方 审批 ， 如规 定时 间内 甲方 无异 议便 视 为 甲方 已同意施 工 方案 中的技 术 措施 。该 技术 措施 的 实施 费用 在 ： 程预 算 或结 算 时便 可 以按 实计 入 。 工 （） 入施 工现场 掌握 第一 手资 料 。为 了使 结 算能够完 整 地反映 工程 实 ４深 际造价 ， 预防 结算过程 中经 常发 生的推 诿 、扯 皮现象 ， 使结算 工作得 以顺利 进 行 ， 算人员 必须深入 施工现 场， 预 了解 各施工 阶段的情 况和施工 工艺方法， 获得 第 一 手 资料 ， 准确 计 算 工程 造价 。 ２ ５结 算编 制时要仔 细 ． 算全该 算 内容 结算 编制 中容易 出现 的失误 之一就 是漏项 ， 漏项就 意昧 该得收 益的损 失。 为 了防 止这 一点， 笔者 通过 对结算 工作 的分析 与总 结 为施工 单位应根 据工 认 程 的具 体 实施 情况 考 虑 以下 内容 。 （） １ 由于政策 性变 化而 引起 的 费用调 整 。如 间接 费率 的变化 、材差 系数 的变 化 、人 工 工 资 标 准 、机 械 台班 单 价 的变 化 等 。 （） 标 时按常规 计算 ， ２投 结算时 需如 实调整 的费 用。如大 型机械进 退场 费 （ 么类 型 规 格 的机 械 进 场 多少 次 等）、墙 体 加 固筋 、 甲供 水 电费 的扣 除 什 等 。
浅谈工程结算应注意的问题
四 、要熟悉 施工 图纸 ，计算 工程量 及套 用定额 单价
在计 算 工程 量 之前 应 充分 熟 悉定 额说 明及 子 目分项 步 距 ， 盖 的施 工 涵 内容 ， 额 问题 解 答 ， 额 中相 关连 项 目， 练掌 握 工程 量 计算 规 则 。 定 定 熟 工程 量 计算 是 一 项细 致 的工 作 ， 要求 实事 求 是 、 勤勤 恳恳 ， 严格 把 握 好计 算规 则 就 如 同遵 守交通 法 则一 样 ， 是标 准 就要 执行 。 套 用定 额 的过程 中须注见 ， 工程结算涉及到多方的经济利益 ， 这就要求施工企业结算 人员具有 良好的思想修养职业道德 、 文化素质和专业素质 ， 在遵循合法 、 平 等、 诚信的原则， 并符合 国家有关法律、 法规 、 政策的情况下把工程结算工 作做 好 ， 维护 好施 工 企 业 的合 法 权益 。
三 、注意深入 施工现场 掌握 第一手 资料
为了使结算能够完整地反映工程实际造价， 预防结算过程中经常发生 的推诿 、 现象 ， 结算 工 作得 以顺 利进 行 ， 扯皮 使 预算 人 员必 须深 入施 工 现场 ， 了解各 施 工阶 段 的情 况和施 工 工艺 方法 ， 获得 第一 手资 料 ， 准确 计 算工程 造
系列细节 问题 ， 如砼标号强度坍落度 ， 水泥砂浆 比例及其粉刷厚度 ， 钢筋 的 含筋率 以及接头方式等。 了解设计意图及表达意图， 这样才能准确计算好工 程量， 防止漏算 、 漏套。 对于新工艺新材料 新技术套用定额 时一定要遵循三 个 原则 ， 实 用原 则 、 就近 原 则 、 一 二 三商 定 原 则 ， 天棚 批薄层 灰 泥 ， 如 定额 没有这样 的子目， 我们应该借用批腻子的子 目， 但必须了解他的含量与腻子 的含量 的差异 ， 进行换算 （ 了解实际施工的含量 ， 作为施工企业， 尽量根据 上 限换 算 ） 。
浅谈工程项目预结算的常见问题及控制措施
在 参建单位对工程的投 对于技术性 、 科学性、 客观性 的要求较 高。工程量 的计算要 由专 较大。我们知道 ， 工程预结算的编制中， 业 的建筑 工程造价 人员来进 行， 并要结合 工程项 目的整体 建设 资一般 是有 一个 固定的公式 可 以计算 ， 是 ， 但 这个计算 公式并
工程预算 人员还要坚挣 ‘ 降低 工程成本、 提高经 济收益 ” 的基本 估 冒算 。由于 当前我 国对预结算编 制误差 的奖罚管理 的不完
原则 ， 确保 工程 项 目参与各方经济 收益 的实现 。（） ３ 工程项 目的 善 ， 建设 单位对编 制报表 的误 差无有 效的约束机 制 ， 上施工 加
一
、
工程项 目预结 算的主要工作 内容
是一项政策性、 技术性 、 经济性和 实践性都很强 的工作 。 而有 的
（） １ 工程量的计算 。工程量 的计 算是工程项 目预 决算管理 工程预 结算 从业 人员就掌握了一 门技术和学科 ， 不能满足工程
工作 的基 本内容之一 ， 其决定了工程资金 的投入 与运 用的 总体 预 结算这种 多学科综合 ， 多层次 的多知识人才要求的需要。（） ３
经济 收益 。工程项 目的竣工结算不仅仅 具有审核工程预算 方案 估冒算 。 ６ 建设单位提 供的清单不准确 个别工程量清 单编 制 （） 的作用 ，还应该 注意对于 工程资金 管理工作 经验 的分析与 总 人员 ， 在录入 清单项 时出现错项漏 项等情 况， 这就 会造成在 招 结， 以更好 的促进工程项 目预结算工作的全面发展与进步 。 二、 工程预结算 中常见的 问题 标时 ， 致使建 设单位所 提供 的工程量清 单不准确 ， 这也 是工程
浅谈工程结算审查工作中的注意事项
济签 证多 为施 工单 位发 起 申请 ，因利用 签证 多 结工
程款 的现 象时 有 发 生 ，故 站在 中介 审 计 的立 场 上 ， 多对 现场 经济 签证 持一 种 不信 任 的眼光 对 待 ，中介 单位 较多 人 的印象 认 为现 场签证 多有说 法 ，签证 可
信 度 见 图 ２ 。
加 强结算 工 作 ，对 总包单 位 尤为 重要 ，要 做好 技术 前期 工作 ，减少施 工 图纸 变 更 ；各专 业做 好配 合协 调 ，设 计 变 更 要 努 力 做 在 施 工 前 ，应 详 细 记 录 ，并说 明变更 的原 因 、背景 、时 间 、参 与单 位及
人 员 ； 现 场 应 选 用 年 轻 人 和 有 经 验 的 同 志 搭 配 ，取
矿 业 工 程
４
Ｍｉ ｎ ｎｉ ｇ Ｅｎｇ ｎ ｅ ｉ ｉ ｅ ｒ ｎｇ
第 ９卷 第 １期 ２１ ０ １年 ２月
浅 谈 工程 结 算审 查 工作 中 的注 意事项
梁 庆 壮
（ 中冶北 方 工程 技术有 限公 司 ，辽 宁 鞍 山 １ ４ ０ ） １ ０ ９
摘 要 ：介 绍 了工 程 结 算 造 价 的构 成 、依 据 、对 账 方 法 ，分 析 了 工 程 结 算 工 作 中主 要 问 题 及 解 决 措 施 。
．
５ 结 算 审 查 的难 点
５ １ 现 场 签 证 ．
Ｌ／ 项 目 ，重复 计算 ，一 定按 清单 计 价规则 对应 条 ￣Ｊ Ｎ
目解 释 内容 列项 ，不 可轻 易 加项 目。
现 场 签 证 是 在 施 工 现 场 ， 由 甲 方 代 表 、监 理 工 程 师 、 乙 方 代 表 共 同签 署 的 用 以 证 明施 工 期 间 的 各
竣工结算中遇到的问题和经验分享
竣工结算，是每一个工程项目的重要环节，它是对项目全过程的财务总结，也是对工程质量、经济效益的最终评估。
在这个过程中，可能会遇到各种问题，以下是一些常见的问题和经验分享。
一、竣工结算中的常见问题
1.数据核对困难：竣工结算需要对大量的工程数据进行核对，包括材料消耗、人工费用、施工周期等。
数据量大，容易出现误差。
2.合同条款模糊：在签订合同时，某些条款可能没有明确规定，导致在结算时产生争议。
3.工程变更频繁：施工过程中，可能会因为各种原因产生工程变更，这会增加结算的复杂性。
4.材料价格波动：材料价格可能会因为市场变化而波动，对竣工结算产生影响。
二、经验分享
1.强化数据管理：从项目开始就建立完善的数据管理制度，确保数据的准确性。
利用现代信息技术，如大数据分析、云计算等，提高数据处理效率。
2.明确合同条款：在签订合同时，务必明确各项条款，特别是价格、工期、质量标准等关键内容。
避免后期产生不必要的争议。
3.加强沟通协作：施工过程中，各参与方应加强沟通，实时掌握工程进展情况，对可能出现的问题提前预警。
4.材料价格锁定：对于可能大幅度波动的材料，可以采取价格锁定的方式，减少后期结算的波动。
5.及时处理争议：一旦出现争议，各方应尽快协商解决，避免问题积累。
对于无法协商的问题，可以寻求法律途径解决。
6.总结反馈：项目竣工结算后，应对整个项目进行总结反馈，分析问题、总结经验，为以后的项目提供参考。
总的来说，竣工结算是工程项目的重要环节，需要各参与方的共同努力。
通过加强管理、明确合同条款、及时沟通处理问题，可以有效地提高竣工结算的效率和质量。
浅谈工程项目竣工财务决算存在的问题及对策
浅谈工程项目竣工财务决算存在的问题及对策为了进一步加强项目竣工财务决算工作，财政部规定项目竣工财务决算的审批实行“先审核、后审批”的办法，提高工程项目竣工财务决算的有效性。
为了有效降低工程项目竣工财务决算审核风险，本文主要对工程项目的竣工财务决算存在的问题进行分析，并且阐述了其解决措施。
标签：工程项目；竣工结算；财务决算1、工程项目竣工决算中存在的问题1.1 决算完成时间远远滞后于资产交付使用时间一般情况下，建设项目完工并通过验收后，资产即达到可使用状态，交付正常使用，此时资产的价值尚不能准确确定，一般通过暂估的方法入账。
施工单位的预（结）算要经过监理单位、结算审核单位、建设单位的层层审核之后，才能确定最后的工程量和结算额。
建设单随后清查资产、编制竣工决算。
加上管理不到位的影响，对于具有一定规模的建设项目来说，这个过程往往持续半年到一年，甚至更长时间。
随着时间的推移，竣工项目的相关资料难以收集，加之相关岗位人员变动原因，准确核实资产的价值的难度加大。
1.2 项目投资超概算、实际完成工程量与概算口径不一致问题严重目前我国对基本建设项目的管理和规定尚有待完善，虽然有国家审计署、国资委等监督机构对大型基建项目的监督和审查，但由于各种原因，先开工后有概算，“三边”工程、后期更改设计等现象普遍存在。
导致实际完成工程量与概算口径不一致，或者超概算投资现象严重，扰乱了基本建设的正常秩序，给投资管理带来麻烦。
我公司100万吨/年聚氯乙烯循环综合利用项目概算不详细，建设过程中审批立项的项目未编入概算等，导致有些项目超概算特别严重，有些项目无概算，给投资管理带来了很多麻烦，给竣工决算报表编制人员带来不便。
1.3 项目成本不实或成本项目不完整一方面大型项目的构成非常复杂，费用种类繁多，费用分摊标准不准确容易造成成本不实、资产价值虚增或虚减。
另一方面，竣工决算编制时，与施工单位并未实际结算完毕，成本需要根據实际工程量和预结算审定情况估算预提，在实际工作中经常出现漏计和预提不准确，成本项目不完整的现象。
浅谈电力工程结算审核技巧及注意事项
浅谈电力工程结算审核技巧及注意事项电力工程结算审核是电力工程项目管理中非常重要的一环，它直接关系到项目的成本控制和质量管理。
在进行电力工程结算审核时，需要掌握一定的技巧，并且要注意一些事项。
本文将从几个方面来浅谈电力工程结算审核的技巧和注意事项。
一、电力工程结算审核的技巧1. 严格按照合同约定进行审核在进行电力工程结算审核时，首先要明确项目相关的合同约定，了解工程量的衡量标准、计量单位和结算方式等内容。
只有严格按照合同约定进行审核，才能确保审核结果的合法合规性，避免出现争议。
2. 注重结算文件的完整性和真实性结算文件的完整性和真实性是审核的关键。
审核人员需要仔细核对每一份结算文件，确保其内容真实可靠，并且要求提供相关证明文件加以核查。
如发现结算文件有遗漏或虚假内容，应及时提出异议。
3. 深入了解工程技术要求和标准电力工程结算审核不仅是对工程量和材料的审核，还需要深入了解工程技术要求和标准。
只有了解工程技术要求和标准，才能对结算内容进行全面的审核，确保工程质量符合要求。
4. 注意与相关部门的沟通和协调在进行电力工程结算审核时，需要与相关部门进行沟通和协调。
尤其是对于一些复杂的项目，需要与设计部门、施工单位和监理单位等进行充分的沟通，了解项目的实际情况，保证审核工作的顺利进行。
5. 坚持原则，公正审核在电力工程结算审核中，需要坚持原则，保持公正。
不偏袒任何一方，不为外部因素所左右，只有坚持原则才能保证审核的公正性，维护项目的合法权益。
1. 关注施工单位的实际情况在进行电力工程结算审核时，需要关注施工单位的实际情况。
要了解施工单位的资质、信誉和业绩等情况，确保结算内容的真实性和合法性。
2. 注意关键节点的审核电力工程结算中有一些关键节点，如工程量确认、竣工验收和材料清单审核等，这些节点的审核影响着整个项目的质量和成本。
在审核过程中要特别关注这些关键节点，确保审核的全面性和有效性。
3. 注意审核规范和标准电力工程结算审核需要遵循一定的规范和标准。
浅谈工程造价结算审核工作中常见问题及对策
浅谈工程造价结算审核工作中常见问题及对策摘要：在开展建筑工程造价管理时，结算审核有着不容忽视的作用，能够在一定程度上决定建筑工程造价是否合理、精准。
因此，相关人员要提高对于工程造价结算审核工作重视程度。
本篇文章简要介绍了工程造价结算审核过程中存在的问题并提出了相关对策，希望能够为工程造价结算审核工作的顺利开展提供参考，确保工程施工可以有序推进。
关键词：工程造价；结算审核；问题；对策建筑工程结算审核能够分析工程造价是否合理、精准，是当前造价管理的重点。
在开展造价管理时，只有确保结算审核是高效的，才能够为工程施工各阶段的有序推进提供支持。
但是，从实际分析发现，目前所进行的建筑工程结算审核仍有不足，并不具备健全审核制度作为支持，只有分析常见问题，并考虑到建筑工程现实情况，制定妥善的措施作出处理，才能够使工程造价更加科学、可靠，展现出应有价值。
一、建筑工程结算审核内容建筑工程结算审核包含的内容众多，需要相关人员大力探究，工作人员可以将建筑工程结算审核包含的内容总结为以下几点内容：（一）工程量审核在开展工程量结算审核时，需要从以下几点出发开展工作：第一，要根据施工图纸进行工程量计算。
第二，要尽可能地避免施工过程中出现偏差。
在开展施工图工程量审核工作时，需要考虑到设计变更和相关资料，在标准化计算方式的支持下提高工程量核算精准程度。
需要注意的是，由于施工量评审复杂程度较高，进行操作相对困难，操作水平会对于预算结果产生直观影响，如果预算产生较大偏差，就必须要运用切实可行的措施进行规划，并对于预算管理制度进行优化，从现实出发作出调整[1]。
（二）审核签证真实性在进行建筑工程造价结算审核时，要保证审核签证是真实的，就必须要在现场进行签订，如果需要进行变更就需要有相关凭证作为支持，从现实出发做出优化。
工作人员在开展签证审核时，必须要端正工作态度，从细节出发开展各项措施。
在进行签证审核时，还需要加大力度进行市场调研，确保所获取的各项数据是真实的。
浅谈项目竣工结算审价的重点及难点
浅谈项目竣工结算审价的重点及难点
浅谈项目竣工结算审价的重点及难点
建设项目工程造价控制是一项系统性工程，需要进行全过程、全方位的动态控制和管理。
建设项目竣工价款结算是整个工程造价控制最后一个环节，该阶段的工程审价是工程造价的最终确定。
工程审价人员往往没有参与项目的施工过程，审价方法正确与否、审价质量如何保证、签证变更的工程索赔是否正确等至关重要。
现结合以往所做审价项目浅谈工程竣工结算审价的重点及难点。
一. 明确审价范围，预审资料齐全性，确定送审数字准确性，加强审前调查论文。
项目总投资包含前期工程费、建安工程费、其它工程费、预备费等内容，具体审价范围根据委托协议书确定。
现阶段发包人主要委托具有注册造价咨询人员进行建设成本的审核。
具有注册造价工程师职业资质的审价人员明确审价范围后，初步阶段重点要加强审前调查，详细了解被审项目的立项审批、招标投标、施工合同、决算编制、竣工验收等建设程序的实施情况，确认送审资料是否齐全、送审数字是否准确以及是否具备审价条件论文。
完整的送审资料包含招投标文件、工程施工承包合同、竣工图、中标通知书、竣工验收资料、开竣工报告、工程设计变更及现场签证资料、记录工程施工过程的施工员及监理日志、施工照片、工程勘察报告等。
资料完备与否直接影响审价结果，如某审。
浅谈建筑工程结算难点与对策
浅谈建筑工程结算难点与对策建筑工程结算是指工程施工结束后，施工单位向施工业主提出工程价款结算的过程。
在建筑工程中，结算是十分重要的环节，关系到施工单位是否能够按时收到工程款项，也关系到业主是否能够按合同要求支付工程款项。
建筑工程结算中往往存在诸多难点，给施工单位和业主带来各种问题和纠纷。
本文将就建筑工程结算的难点及对策进行浅谈。
一、结算难点1. 工程量确认难：在工程结算过程中，最大的难点之一是工程量的确认。
由于建筑工程的复杂性和变化性，工程量的确认通常是一项十分繁琐的工作。
而往往由于工程量的争议而导致结算的难以进行，给施工单位和业主带来了很大的困扰。
2. 材料价格波动大：在建筑工程中使用的各种材料价格波动往往十分剧烈，这也给工程结算带来了很大的难点。
材料价格波动大使得施工单位在结算过程中无法准确核算成本，也使得业主在支付工程款项时面临价格波动的影响。
3. 工程变更和索赔导致的争议：在建筑工程中，工程变更和索赔往往是造成结算争议的主要原因。
工程变更和索赔使得施工单位和业主对工程量的确认产生分歧，也使得结算过程中出现很多问题。
4. 施工单位资质不合格：一些施工单位资质不合格，导致工程施工不符合相关法规和标准，从而在结算过程中产生争议和纠纷。
5. 业主支付拖延：一些业主在支付工程款项时常常拖延，给施工单位带来现金流压力，也造成结算的难点。
二、对策1. 建立完善的施工单位成本核算机制：在建筑工程过程中，施工单位应建立完善的成本核算机制，确保施工成本的准确核算。
在结算过程中，可以通过成本核算机制来证明工程量的合理性，降低工程量确认的难度。
2. 建立材料价格监测机制：为了应对材料价格波动的影响，施工单位可以建立材料价格监测机制，定期对建筑材料价格进行监测，及时调整工程结算金额，避免价格波动对结算造成的影响。
3. 加强工程变更和索赔管理：为了减少工程变更和索赔对结算的影响，施工单位和业主可以在合同中明确工程变更和索赔的管理办法，加强对工程变更和索赔的管理和审查，减少管理不规范所带来的争议。
浅谈工程结算审核工作的重点与难点
浅谈工程结算审核工作的重点与难点工程结算审核是保证工程质量、合理合规、合理分配成本的重要环节。
对于工程结算审核工作，既要把握其重点，又要解决其中的难点，确保审核工作的准确性和高效性。
本文将就工程结算审核工作的重点和难点进行探讨。
一、工程结算审核的重点1. 审核合同依据在进行工程结算审核时，首先要明确工程合同的依据，包括合同条款、合同规定的支付方式、工程量清单等。
审核人员需对合同进行仔细研究和理解，确保审核工作与合同规定保持一致。
2. 核对工程量与工程进度工程结算审核中一个重要的环节是核对工程量与工程进度。
审核人员需要根据实际工程进展情况，对比工程量清单及实际完成情况，确保工程结算中的工程量计算准确无误。
3. 检查材料与设备使用情况审核工作中，要仔细检查施工过程中使用的材料和设备是否符合工程质量标准和合同要求。
对使用材料、设备的品质、数量、使用情况等进行详细核实与检查，确保工程结算的合理性和准确性。
4. 分析变更控制情况在工程施工过程中，可能会发生变更情况，如设计变更、施工调整等。
审核人员需要对这些变更进行仔细分析和核实，确保变更控制符合合同规定，并在结算中进行合理调整。
5. 评估质量与安全管理工程结算审核中，要对施工过程中的质量与安全管理进行综合评估。
审核人员需要从工艺、施工质量、安全措施等方面进行审核，确保工程质量和施工安全符合相关标准。
二、工程结算审核的难点1. 多方供应商与承包商协同一个工程项目可能涉及多个供应商和承包商，涉及各个环节和专业，因此协调各方之间的工程结算审核工作是一个难点。
需要及时沟通、协商，确保信息的及时传递和沟通好处，以避免审核工作中的信息缺失和误解。
2. 实际工程量与理论工程量的匹配在实际情况下，工程量与理论工程量之间可能存在差异，比如施工调整、设计变更等原因导致的工程量的增减。
如何准确匹配实际工程量与理论工程量，是一个难点。
需要审核人员综合考虑各种因素，进行科学合理的结算审核。
混凝土级钢筋工程结算注意事项
混凝土级钢筋工程结算注意事项
混凝土和钢筋是建筑工程中常用的材料，它们的使用需要进行结算来确保工程的质量和成本控制。
在进行混凝土和钢筋工程结算时，有一些重要的注意事项需要考虑。
首先，要确保结算的准确性和公正性。
结算的依据应该是工程合同和设计文件，结算过程中应该严格按照合同约定的标准和规定进行。
同时，结算过程中要保持公正，不偏袒任何一方，确保双方利益得到平衡。
其次，要注意材料和工程量的准确性。
在混凝土和钢筋工程结算中，材料的种类、规格和数量都需要进行准确核对。
工程量的计算也需要严格按照实际施工情况进行，确保不多不少。
另外，要注意施工质量和验收标准。
混凝土和钢筋工程的质量直接影响工程的安全和使用寿命，因此在结算过程中要对施工质量进行严格把关。
验收标准应该符合国家相关规定和工程设计要求，确保工程质量达标。
最后，要注意结算文件的完整性和合法性。
结算文件应该包括
所有相关的材料清单、工程量清单、验收记录等，确保结算的完整性和可追溯性。
同时，结算文件应该符合相关法律法规的规定，确保结算的合法性。
总之，在进行混凝土和钢筋工程结算时，需要严格按照合同约定和相关规定进行，确保结算的准确性、公正性和合法性，从而保障工程质量和双方利益。
浅谈电力工程结算审核技巧及注意事项
浅谈电力工程结算审核技巧及注意事项电力工程结算审核是电力工程项目中至关重要的一环，其准确性和严谨性直接影响到工程的质量和进度。
本文将从技巧和注意事项两方面进行浅谈。
一、技巧1.了解结算内容：在进行电力工程结算审核前，首先要对结算内容进行了解和熟悉。
这包括合同约定的结算范围、计量和计价方法、结算表格等方面，只有对结算内容有全面的了解，才能更好地进行审核。
2.检查结算依据：结算依据是结算审核的基础，包括施工图纸、工程量清单、技术规范、施工合同等文件。
在审核过程中，要认真核对结算依据的准确性和完整性，确保结算依据与实际工程施工情况相符。
3.细致入微地核对工程量：电力工程结算中最重要的一项工作是核对工程量，要细致入微地核对每一项工程量，包括工程尺寸、数量、单位、单价等，确保工程量的计算准确无误。
4.搞清楚结算标准和计价方法：电力工程结算一般采用计量计价法进行，要搞清楚相关的结算标准和计价方法，例如工程量清单、市场价格、市场调查和索取报价等。
只有对结算标准和计价方法掌握准确，才能进行有效的审核工作。
5.注意施工进度和质量：结算审核不仅要关注工程量的合理性，还要注意施工进度和质量的合规性。
要结合实际情况，对工程的进度和质量进行真实性和合理性的核实，发现问题及时提出意见和建议。
二、注意事项1.严格遵守相关法规和规范：电力工程结算审核要严格遵守国家相关的法规和规范，包括《中华人民共和国建设法》、《建设工程计量计价暂行办法》等。
任何结算审核工作都不能违法乱纪，要按照法规和规范进行。
2.慎重处理结算争议：电力工程结算中常常会出现一些争议和纠纷，特别是工程量的计算和价款的支付等方面。
在处理结算争议时，要慎重处理，权衡利弊，确保公正、客观和合理，千万不要偏袒任何一方。
3.建立良好的沟通机制：电力工程结算审核是一个复杂的工作，需要与各方进行有效的沟通和协调。
要建立良好的沟通机制，与施工单位、监理单位、业主等进行及时、充分的沟通和协商，共同解决结算过程中的问题。
浅谈如何做好工程结算
浅谈如何做好工程结算工程结算是工程建设项目管理过程中的重要环节之一，对于项目的顺利进行和质量的控制起着至关重要的作用。
做好工程结算，需要从以下几个方面进行考虑：1.建立结算总体规划：在项目开始之初，需要明确结算的总体目标和原则，并制定相应的结算程序和流程，确保结算工作的正常推进。
2.统一规范合同和文件管理：建立健全的合同档案管理制度，对工程合同、施工图纸、变更单等文件进行统一编号、存储和管理，确保结算的准确性和完整性。
3.控制工程变更：及时记录和处理工程变更，避免因未及时处理变更引起的费用纠纷和结算争议。
对于合理的工程变更，应及时编制变更单并与业主协商确定变更费用，确保变更费用的合理性和准确性。
4.做好收支管理：结算工作的核心就是对工程项目的各项费用进行核算和结算，这就要求对工程项目的资金收支进行有效的管理。
需要建立一个完善的预算管理制度，对每一项工程费用进行详细核算和记录，确保工程款项的合理支出和收回。
5.严格执行结算程序：在进行工程结算时，要按照合同规定和相关法律法规的要求，严格执行结算程序，确保结算工作的公正、公平和合规。
按照合同约定和结算规定，编制结算资料和报表，并由相关部门负责人审核和签字。
6.建立健全的内部控制制度：内部控制是保障工程结算工作正常进行的重要保障措施。
需要建立健全的财务管理制度、费用核算制度和审计制度，加强对结算工作的监督和审核，确保结算过程的合规性和准确性。
7.加强与业主的沟通和协商：工程结算是与业主进行结算的过程，因此与业主的沟通和协商非常重要。
及时向业主报告工程进展和费用情况，妥善处理业主的意见和要求，保持良好的沟通和合作关系，确保结算工作的顺利进行。
8.落实质量管理要求：工程结算工作不仅仅是对工程费用的核算和结算，还要对工程的质量进行评估和控制。
需要建立健全的质量管理制度，加强对工程施工过程的监督和检验，确保工程质量的达标和符合要求。
综上所述，做好工程结算需要建立总体规划，统一规范合同和文件管理，控制工程变更，做好收支管理，严格执行结算程序，建立内部控制制度，加强与业主的沟通和协商，以及落实质量管理要求。
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浅谈工程结算应注意的问题
作者：徐春香
来源：《城市建设理论研究》2013年第34期
摘要：工程结算直接关系到建设单位及施工单位的切身利益，经过对结算进行全面系统的检查和复核及时纠正所存在的错误和问题。
本文探讨了阐述了目前结算的方法以及结算当中遇到的问题，探讨了工程结算对策。
关键词：工程结算程序及方法问题及对策
中图分类号： F830.52 文献标识码： A
一、与结算有关的几个方面
(一)工程的招投标
工程的招投标的方式将直接影响工程的结算。
我们的某项目工程在当初招标的时候采用的是传统的招标模式—综合费率招标，从一期运行来看，这种招标方式的最主要优点是可以快速确定施工单位，解决开工的时间问题，但存在的问题也是比较多的：
1、量和价均未确认，造成合同价的不确定，工程结算难度很大，首先要与施工单位对量，量对完了再核价，每个过程都是非常的艰难，而且每个人所站的角度不同、对定额的理解不同，所套用的定额也不同，这就使得我们在一期与施工单位结算过程中，进展非常缓慢，每走一步就如履薄冰，有时为了一个价格双方要争执半天，因为双方说的都没有错，只是站的角度不同，看的问题也不同，这点在二期就相对的要好一些。
2、不能有效控制工程投资，往往在工程竣工后结算价也无法确定，要在短时间内双方共同确认比较有困难。
3、在过程中甲供材的超供无法扣除，因为图纸没用计算出来，就没有应供量，无法实现过程中的控制。
某项目二期采用的是工程量模拟清单招标，这比第一种情况有所进步，因为价格确定了，但由于量的不确定，在过程中还是无法完全体现工程价格。
（二）合同管理
如果说投标是合约管理中的领头军，那合同管理就是我们合约部的核心工作。
1、合同是结算的重要依据之一，任何工程的结算都离不开合同，都要以此为依据，因此做好合同的签定工作就显得尤其重要。
在合同中对工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。
在工程合同谈判开始，我们就应该回强施工合同的管理，抓好合同管理的攻与守。
2、在招标时的图纸是否齐全，是否完整，是否满足工程量清单招标的编制要求，对合同的总价控制非常关键。
3、在签定合同的时候，我方的合同条款不全面、不完善，文字不细致、不严密，对双方的权利和责任界定不清楚，致使合同存在漏洞，均会引起施工单位对我方造成索赔，导致造成结算难度增加，成本增加。
（三）过程中的成本控制（包括工程签证、变更及甲供材）
合同签定之后，余下的工作就是在工程施工过程中的管理，在这期间工程签证、变更的多少将会影响工程结算。
二、结算的程序及如何结算
1、结算应具备的条件
结算工作应该是施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后，由施工企业向开发商进行的最终工程价款的确认。
2、结算时应具备的资料
做为开发商在审核工程结算的时候首先应该审查工程是否具备结算的条件，以及施工单位所报的结算是否可以成立。
施工单位在申报结算时应该附的资料为：
1）工程竣工验收单，甲供物资结算表，工程往来扣款通知单，结算协议书；
2）设计施工图及竣工图；
3）设计变更通知书；
4）现场工程签证；
5）工程完成确认单；
6）甲、乙方供料手续或有关规定；
7）工程合同、市场材料价格以及有关结算文件；
8）施工单位提的工程量计算书
3、过程中的结算应具备的资料
1）变更工程的结算（包括设计变更、现场签证）：每一项设计变更或现场签证完成之后，均应该由甲方督促施工单位填报《变更工程完成确认单》，每一份《变更工程完成确认单》必须有书面依据：主要依据有工程联系单或设计变更，施工单位在接到工程设计变更后，并在该变更完成之后，由现场工程师及现场监理根据图纸和现场实际情况进行审核，对该部分的工作是否完成做一个确认—就是我们所说的《变更工程完成确认单》，并应该有三方签字盖章。
2）我部根据《变更工程成确认单》及工程联系单或设计变更进行审核，做工程的补充预算。
对于每份补充预算书后面均应该附有的资料为数：工程签证单或设计变更，对于设计变更应做工程量完成确认单，因为不是每份设计变更均会施工，有时在施工单位尚未施工时，又产生了新的变更，这就需要现场工程师来确认是否做了这项变更工作。
3）所有的资料均应该由施工单位提供原件，否则拒绝办理工程结算。
4）对于手续不全、资料不全的或不符合我方要求的工程结算资料，我方有权拒绝接受拒绝办理，直至施工单位资料补齐为止。
5）对于造价减少的设计变更，以及一些过程中的扣款，施工单位往往是不会自己做的，这需要我们部门在过程中对这些减预算进行控制，并准备相应的资料。
4、对于结算的审核
1）当施工单位手续、资料齐全时，我方首先要熟悉合同，对合同中的每个条款所要表达的意思，要知道哪些属于合同范围内，哪些是合同中没有规定的，在了解合同之后，对每份工程的签证应考察其真实性、准确性和合理性，合理计量，不是每份签证都可以支付费用的，要针对合同所包含的内容。
2）在确认每份签证都应该支付费用时，我们应认真仔细核对每份工程签证的工程量，如：在计算墙体工程量时，墙中的圈梁、过梁，也应该扣除，计算钢筋时不扣除保护层等等，我们在审核的时候应仔细核对计算尺寸与图示尺寸是否相符，防止计算错误。
3）工程量核对完毕之后，余下的就是单价的审核，首先要按合同价格执行，其次在计价时要看是否重复计价。
三、目前结算过程中问题及解决方法
1、在确定主包单位的时候我们目前就只评经济标，而没有技术标的评定，因为技术与经济是相辅相承的，只有当技术可行，经济最纸时，报价才最具有竞争性。
若经济最低而技术不可行时，我方提出的任何施工方案的改变均会影响施工单位的索赔。
2、合同的不完善，就会引起施工单位的索赔。
3、现场签证的不标准，对于过程中的签证没有前因后果，只写了情况属实，这就造成结算的被动，对于这种情况的签证一律打回，重新写明情况。
总之要把结算做好必须要重视过程控制，要事先控制，合理安排工程进度及过程结算的进度，一定要在第一时间将工程量计量出来，尽量避免到了工程全部干完后再算帐。