恒大高层住宅设计成本控制指引结构专业.doc
恒大标准化设计指引
一恒大楼盘住宅主体结构钢筋含量控制指标指引根据我中心钢筋含量控制管理规定，为便于全国各地区公司确定钢筋含量控制目标，我中心经对6～8度地震区各类住宅正负零以上主体结构钢筋含量指标统计分析，制定恒大楼盘住宅主体结构钢筋含量控制指标指引，供上报钢筋含量控制目标时参考。
1、6度区各类住宅工程正负零以上主体结构钢筋含量指标注：1)钢筋配置方案1：板钢筋HPB235（直径12及以上HRB335）；梁、柱、剪力墙暗柱主筋HRB335，箍筋HPB235（直径12及以上HRB335）；剪力墙分布筋HRB335（直径10及以下HPB235）。
2)钢筋配置方案2：板钢筋HRB400；梁主筋HRB400，箍筋HPB235（直径12及以上HRB335）；柱、剪力墙暗柱主筋HRB335，箍筋HPB235（直径12及以上HRB335）；剪力墙分布筋HRB335（直径10及以下HPB235）。
3)计算钢筋含量指标统一以建筑面积作为基准面积。
当带下沉式大面积空中花园的建筑，可在表中基础上乘以增加系数K=1+（S1÷S2）/2。
如为两层高的空中花园，可在表中基础上乘以增加系数K=1+S1÷S2。
式中S1是空中花园的投影面积，S2是除空中花园以外的建筑面积。
4)本指标适用于场地土类别Ⅱ、Ⅲ类，如为Ⅰ类场地应略减，Ⅳ类场地应略增。
5)本指标适用于基本风压≤0.6kPa以下地区，大于0.6kPa地区的27~32层住宅应略增。
6)对11层以上高层住宅，本表适用于标准层层高≤3.1米的情况，如超过此层高，可在表中基础上乘以增加系数K=（层高÷3.1+1）/2。
7)低层别墅均按坡屋面不设水平板或拉梁考虑。
8)本表高层住宅均不设结构转换层，转换层钢筋含量应单独报审。
9)本数据未考虑施工损耗量，不包括砌体构造柱及砌体拉结筋。
包含屋面造型和立面饰线钢筋量。
2、7度区各类住宅工程正负零以上主体结构钢筋含量指标注：1)钢筋配置方案1：板钢筋HPB235（直径12及以上HRB335）；梁、柱、剪力墙暗柱主筋HRB335，箍筋HPB235（直径12及以上HRB335）；剪力墙分布筋HRB335（直径10及以下HPB235）。
高层住宅施工设计方案的成本控制
高层住宅施工设计方案的成本控制在高层住宅施工设计方案的成本控制中，是一个关键性的问题。
有效地控制施工成本不仅有助于企业赢得合同竞争，还能提高项目的经济效益。
本文将从施工方案的制定、材料的选择以及施工过程的管理等方面，探讨如何实现高层住宅施工设计方案的成本控制。
1. 施工方案的制定高层住宅项目的施工方案是整个施工过程的蓝图，合理的施工方案能够减少不必要的资源浪费，从而降低成本。
在制定施工方案时，首先要对项目的特点和要求进行全面了解，并与设计方、施工方充分沟通。
同时，施工方案还应考虑到施工期限、人力资源、材料和设备的选择等因素。
通过合理的施工方案，可以准确把握施工工序和工时，避免不必要的延误和资源浪费，从而降低成本。
2. 材料的选择材料是高层住宅施工中的重要组成部分，对成本控制起着至关重要的作用。
在选择材料时，要根据项目特点和质量要求，结合市场行情和供应情况进行综合考虑。
一方面，要避免选择低质量的材料，以免影响工程质量和安全性；另一方面，也要避免过度追求高档次材料，增加不必要的成本。
通过合理的材料选择，可以降低成本的同时，保证工程的品质。
3. 施工过程的管理施工过程的管理是实现成本控制的关键环节。
有效的施工管理将有助于提高施工效率、降低资源浪费，并确保施工质量。
在施工过程中，应加强对施工进度、材料消耗、人力安排等方面的控制和监测。
及时发现问题和隐患，并及时采取相应措施进行调整，以保证施工进度和工程质量。
同时，合理调度工人和设备，充分利用资源，提高施工效率，降低成本。
4. 风险管理在高层住宅施工中，风险是无法完全避免的。
然而，通过风险管理的手段，可以最大程度地减少损失，并降低成本。
在制定施工方案时，要对可能存在的风险进行充分的考虑，并制定相应的应对措施。
在施工过程中，要密切关注施工现场的安全状况，加强对施工风险的监测和控制。
同时，也要及时了解市场情况和政策变化，实时跟踪成本动态，及时应对变化，以降低潜在风险带来的不利影响。
(完整word版)恒大集团图纸细化标准
恒大集团图纸细化标准一、平面细化技术标准及各专业要求1、层高与结构布置（1) 楼层高度(2）结构布置要考虑建筑内部功能美观需求与外立面的设计要求；(3）外墙周边有窗处梁高一般取650mm,阳台飘梁高:≤400mm（拉通饰线除外）；(4）注意结构梁不可以突出楼梯间。
2、首层大堂(1)首层住户大堂入口室外台阶：宽度宜取350,并设置残疾人坡道。
入口平台宽度宜≥2100。
(2)住户入口大堂：须有良好的自然通风采光条件。
恒大华府住宅大堂及电梯轿厢设空调;其他项目单项确定。
(3)高层住宅大堂面积宜≥30平方米.(4）高层大堂长、宽度≥5000，所有在大堂顶部通过的设备管要尽量靠墙600以内及梁底下400以内完成。
(5)大堂入电梯间门洞宽度≥1800,高度≥2400,双层高大堂电梯间门洞留双层高。
首层电梯间井门设备须隐蔽暗装.(6)大堂入口门洞宽（无门套）一般取值2000,高度≥2400。
大堂门统一由装修设计。
(7）住宅入户门不得开向大堂。
(8）大堂内或外要有住户信报箱的预留位置，优先考虑设在架空层,有条件的考虑信报箱间.3、标准层公共部分(1)住宅与附建公共用房的出入口应分开布置。
住宅的公共出入口位于阳台、外廊及开敞楼梯平台的下部时，应采取防止物体坠落伤人的安全措施.(2）七层及以上住宅公共部分须做无障碍设计。
坡道净宽应≥1.2m，坡度为1:12.（3）公共空间要求对入户门的墙体阳角做圆角.(4）所有设备须考虑暗装。
管井、检修门、排风百页要配合墙面装修定位。
电梯厅消防栓位置要与装修协调考虑。
(具体做法构造详装修图）（5）管井按最小尺度原则设计。
（6)电梯厅首选自然通风采光电梯间:（7)每单元有两部以上电梯时,通向地下室的应为非消防电梯。
（8)高层住宅电梯标准：(按以下要求）（9）电梯门所在的墙,尽量不用钢筋混凝土墙，该墙应表示出层指示器预留孔及召唤箱预留位置(参附图1）.(10)楼梯按层高要求以最小尺度原则设计（参附图2）。
恒大集团设计成本质量控制指引(含各类指标)
恒大集团设计成本质量控制指引(含各类指标)范本一：恒大集团设计成本质量控制指引一、引言设计成本质量是恒大集团项目管理中的重要环节。
本指引旨在规范设计成本质量控制的各个方面，确保设计成本控制和质量达到恒大集团的要求。
二、设计成本的定义设计成本是指在项目设计阶段产生的所有费用，包括人工费用、材料费用、设备费用、外包费用等。
三、设计成本质量的目标1. 提高设计成本的透明度和准确性；2. 控制设计成本的增长幅度；3. 提高设计成本的效益；4. 确保设计成本的合理性和合规性。
四、设计成本质量控制的主要内容1. 设计成本估算1.1 确定设计成本估算的基本原则1.2 确定设计成本估算的步骤和方法1.3 建立设计成本估算的参考指标和模型2. 设计成本核算2.1 确定设计成本核算的基本原则2.2 确定设计成本核算的步骤和方法2.3 建立设计成本核算的标准和模板3. 设计成本控制3.1 确定设计成本控制的基本原则3.2 确定设计成本控制的方法和手段3.3 建立设计成本控制的指标和考核体系五、设计成本质量控制的具体指标1. 设计变更率1.1 确定设计变更的标准和程序1.2 计算和评估设计变更率1.3 分析和控制设计变更的原因和影响2. 设计费用占比2.1 确定设计费用占比的计算方法2.2 分析和评估设计费用占比的合理性2.3 控制和优化设计费用占比的措施3. 设计成果质量3.1 确定设计成果质量的评估标准3.2 建立设计成果质量的检查和验收机制3.3 控制和提高设计成果质量的方法六、附件1. 设计成本估算模板2. 设计成本核算模板3. 设计成本控制指标表七、法律名词及注释1. 设计成本：在项目设计阶段产生的所有费用，包括人工费用、材料费用、设备费用、外包费用等。
2. 设计变更：针对设计方案的变更，包括功能变更、构造变更、布局变更等。
3. 设计费用占比：设计费用在总投资中所占的比例。
4. 设计成果质量：设计成果的可行性、可靠性、实用性等方面的质量。
【恒大研发】恒大集团设计阶段成本与质量控制标准(恒大精华)
【恒大研发】恒大集团设计阶段成本与质量控制标准（恒大精华）2014-04-01恒大内部资料〉房地产经理人联盟恒大集团设计阶段成本控制标准流程第一章总则第一条为有效控制设计阶段工程成本和质量，特制定本标准流程。
第二条工作原则：满足国家规范、标准和地方规定，满足集团设计要求和标准，满足安全、合理、经济的要求。
第二章设计方案管理第三条：本办法适用的设计方案为涉及重大工程成本的设计方案。
第四条：根据《恒大地产集团地区公司管理办法》第四十三条规定，地区公司总工室须将以下涉及重大工程成本的21项设计方案报设计成本质量控制中心审批：钢筋含量控制指标、小区竖向设计方案、道路方案、桥梁方案、小区排洪方案、小区10kV以上供配电方案、小区水源方案、小区水池水泵房布置方案、小区采暖方案、地下室平面方案、转换层平面方案、主体结构方案、转换层结构方案、大跨度结构方案及用钢量控制指标、公建热水方案、公建供配电方案、公建空调方案、地下室结构方案、基础方案、小区室外管网方案（管线综合平衡）、新技术新产品方案。
由于项目地形复杂，按集团恒地司管字【2014】第09号《房地产开发建设管理制度》中第29条第6小点规定执行后，出现涉及重大成本的小区竖向设计方案。
第五条：设计方案须按《设计方案报审流程规定》报审，方案确认书须经过地区公司董事长或主管工程的副总经理签名确认。
第六条：小区竖向设计方案审批前需由地区公司总工室组织相关部门进行现场踏勘，并组织方案论证会，必要时邀请社会专家参加论证会。
地区公司总工室在小区竖向施工图下发前需对土石方量进行测算，并将施工图和测算结果报设计成本质量控制中心备案。
第七条：小区采暖方案审批前需由地区公司总工室组织相关部门进行调研，并组织由社会专家参加的方案论证会。
第八条：地下室平面方案审批中，根据需要由设计成本质量控制中心组织相关部门召开工期、计划等方面的协调会。
第九条：转换层的设置应进行充分的经济技术论证，并报集团领导审批。
恒大恒大万科集团房地产成本核算指导
万科集团房地产成本核算指导第一章总则1-1 为了加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本,便于成本资料的比较和分析,根据会计准则等有关规定,以及集团财务管理规则和会计管理规则的要求,制定本指导;1-2 集团房地产开发企业成本核算的任务是：建立和完善成本核算基础工作,严格遵守成本开支范围,合理确定成本计算对象,正确归集和分配开发成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料,及时发现成本管理中存在的问题,以便寻求降低成本的途径;1-3 各房地产开发企业,建立成本核算责任制,不断完善成本核算基础工作,改进成本核算办法,严格按照国家以及集团成本管理的要求,正确组织成本核算工作,并自觉接受集团的监督;第二章成本核算的基本程序成本核算的一般步骤：第一步：根据成本核算对象的确定原则和项目特点,确定成本核算对象;第二步：按成本核算及管理的要求,设置有关成本核算会计科目和帐簿,按成本核算对象归集开发成本费用;第三步：按受益原则和配比原则,确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间的分配方法、标准;第四步：将归集的开发成本费用按确定的方法、标准在各成本核算对象之间进行分配;第五步：编制项目开发成本计算表,计算各成本核算对象的开发总成本;第六步：正确划分完工和在建开发产品之间的开发成本,分别结转完工开发产品成本,按建筑面积计算完工产品单位成本;第七步：正确划分可售面积、不可售面积由主管部门划分提供,根据有关规定分别计算可售面积、不可售面积应负担的成本,按与结算销售收入配比的原则正确结转完工开发产品的销售成本;第八步：编制成本报表,根据成本管理和核算要求,总括反映各成本核算对象的成本情况;第三章成本核算对象的确定3-1 成本核算对象的确定原则：应满足成本计算的需要；便于成本费用的归集；利于成本的及时结算；适应成本监控的要求;3-2 各单位可根据上述原则,参照下列条件,结合项目开发地点、规模、周期、方式、功能设计、结构类型、装修档次、层高、施工队伍等因素和管理需要等当地实际情况,确定具体成本核算对象;1 单体开发项目,一般以每一独立编制设计概算或施工图预算所列的单项开发工程为成本核算对象;2 在同一开发地点、结构类型相同、开竣工时间相近、由同一施工单位施工或总包的群体开发项目,可以合并为一个成本核算对象;3 对于开发规模较大、工期较长的开发项目,可以结合项目特点和成本管理的需要,按开发项目的一定区域或部位或周期划分成本核算对象;▲成片分期区开发的项目,可以以各期区为成本核算对象;▲同一项目有裙房、公寓、写字楼等不同功能的,在按期区划分成本核算对象的基础上,还应按功能划分成本核算对象;▲同一小区、同一期有高层、多层、复式等不同结构的,还应按结构划分成本核算对象;4 根据核算和管理需要,对独立的设计概算或施工图预算的配套设施,不论其支出是否摊入房屋等开发产品成本,均应单独作为成本核算对象;对于只为一个房屋等开发项目服务的、应摊入房屋等开发项目成本且造价较低的配套设施,可以不单独作为成本核算对象,发生的开发费用直接计入房屋等开发项目的成本;3-3 成本核算对象一般应在开工前确定;一旦确定,不得随意改变,以保证成本核算的准确性;第四章成本费用项目及核算内容4-1 开发产品成本核算应视开发产品的具体情况,按制造成本法设置成本项目;成本项目一般包括下列六项：1 土地征用及拆迁补偿费2 前期工程费3 基础设施费4 建筑安装工程费5 配套设施费6 开发间接费4-2 各成本项目的开支范围如下：土地征用及拆迁补偿费指为取得土地开发使用权而发生的各项费用,主要包括以下内容：1 土地征用费：支付的土地出让金、土地转让费、土地效益金、土地开发费,交纳的契税、耕地占用税,土地变更用途和超面积补交的地价、补偿合作方地价、合作项目建房转入分给合作方的房屋成本和相应税金等;2 拆迁补偿费：有关地上、地下建筑物或附着物的拆迁补偿支出,安置及动迁支出,农作物补偿费,危房补偿费等；拆迁旧建筑物回收的残值应估价入帐,分别冲减有关成本;3 市政配套费：指向政府部门交纳的大市政配套费,征用生地向当地市政公司交纳的红线外道路、水、电、气、热、通讯等的建造费、管线铺设费等;4 其他：如土地开发权批复费、土地面积丈量测绘费等;前期工程费指在取得土地开发权之后、项目开发前期的筹建、规划、设计、可行性研究、水文地质勘察、测绘、“三通一平”等前期费用;主要包括以下内容：1 项目整体性批报建费：项目报建时按规定向政府有关部门交纳的报批费;如：人防工程建设费、规划管理费、新材料基金或墙改专项基金、教师住宅基金或中小学教师住宅补贴费、拆迁管理费、招投标管理费等;2 规划设计费：项目立项后的总体规划设计、单体设计费、管线设计费、改造设计费、可行性研究费含支付社会中介服务机构的市场调研费,制图、晒图费,规划设计模型制作费,方案评审费;3 勘测丈量费：水文、地质、文物和地基勘察费,沉降观测费,日照测试费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、放线费、建筑面积丈量费等;4 “三通一平”费：接通红线外施工用临时给排水含地下排水管、沟开挖铺设费用、供电、道路含按规定应交的占道费、道路挖掘费等设施的设计、建造、装饰和进行场地平整发生的费用包括开工前垃圾清运费等;5 临时设施费：工地甲方临时办公室,临时场地占用费,临时借用空地租费,以及沿红线周围设置的临时围墙、围栏等设施的设计、建造、装饰等费用;临时设施内的资产,如空调、电视机,家具等不属于临时设施费;6 预算编、审费：支付给社会中介服务机构受聘为项目编制或审查预算而发生的费用;7 其他：包括挡光费、危房补偿鉴定费、危房补偿鉴定技术咨询费等;基础设施费指项目开发过程中发生的小区内、建筑安装工程施工图预算项目之外的道路、供电、供水、供气、供热、排污、排洪、通讯、照明、绿化等基础设施工程费用,红线外两米与大市政接口的费用,以及向水、电、气、热、通讯等大市政公司交纳的费用;主要包括以下内容：1 道路工程费：小区内道路铺设费;2 供电工程费：变配电设备的购置费,设备安装及电缆铺设费,供配电贴费、电源建设费,交纳的电增容费等;3 给排水工程费：自来水、雨污水排放、防洪等给排水设施的建造、管线铺设费用,以及向自来水公司交纳的水增容费等;4 煤气工程费：煤气管道的铺设费、增容费、集资费,煤气配套费,煤气发展基金、煤气挂表费等;5 供暖工程费：暖气管道的铺设费、集资费;6 通讯工程费：电话线路的铺设、电话配套费,电话电缆集资费,交纳的电话增容费等;7 电视工程费：小区内有线电视闭路电视的线路铺设和按规定应交纳的有关费用;8 照明工程费：小区内路灯照明设施支出;9 绿化工程费：小区内人工草坪、栽花、种树等绿化支出；绿地建设费;10 环卫工程费：指小区内的环境卫生设施支出;如垃圾站箱、公厕等支出;11 其他：小区周围设置的永久性围墙、围栏支出、园区大门、园区监控工程费、自然下沉整改费等;建筑安装工程费指项目开发过程中发生的列入建筑安装工程施工图预算项目内的各项费用含设备费、出包工程向承包方支付的临时设施费和劳动保险费,有甲供材料、设备的,还应包括相应的甲供材料、设备费;发包工程应依据承包方提供的经甲方审定的“工程价款结算单”来确定;主要包括以下内容：1 土建工程费①基础工程费：土石方、桩基、护壁坡工程费,基础处理费、桩基咨询费;②主体工程费：即土建结构工程费含地下室部分;③有甲供材料的,还应包括相应的甲供材料费;2 安装工程费①电气强电安装工程费：主体工程内的照明等电气设施安装费,有甲供材料、设备的,还应包括相应的甲供材料、设备费;②电讯弱电安装工程费：主体工程内的通讯、保安监视、有线电视系统等电讯设施安装费;③给排水安装工程费：主体工程内的上下水、热水等给排水设施安装费;④电梯安装工程费：主体工程内的电梯及其安装、调试费;⑤空调安装工程费：主体工程内的换热站、冷冻站、风机盘管控制、楼宇自控系统等空调设施安装费;⑥消防安装工程费：主体工程内的自动喷洒、消防栓、消防报警系统等消防设施安装费;⑦煤气安装工程费：主体工程内的煤气管线等燃气设施安装费;⑧采暖安装工程费：主体工程内的水暖、汽暖等供热设施安装费;⑨上述各项如有甲供材料、设备,还应分别包括相应的甲供材料、设备费;3 装修工程费：内外墙、地板毯、门窗、厨洁具、电梯间、天顶蓬、雨蓬等的装修费,有甲供材料的,还应包括相应的甲供材料费;4 项目或工程监理费：指支付给聘请的项目或工程监理单位的费用;5 其他：工程收尾所发生的零星工程费和乙方保修期后应由开发商承担的维修费零星工程费和乙方保修期后应由开发商承担的维修费能够归类的,应按从属主体原则归类计入上述相应费用中,现场垃圾清运费、工程保险费等;配套设施费指房屋开发过程中,根据有关法规,产权及其收益权不属于开发商,开发商不能有偿转让也不能转作自留固定资产的公共配套设施支出;该成本项目下按各项配套设施设立明细科目,具体核算内容可区别以下情况：1 在开发小区内发生的不会产生经营收入的不可经营性公共配套设施支出,如建造消防、水泵房、水塔、锅炉房建筑成本、变电所建筑成本、居委会、派出所、岗亭、儿童乐园、自行车棚、景观建筑小品、环廊、街心公园、凉亭等设施的支出;2 在开发小区内发生的根据法规或经营惯例,其经营收入归于经营者或业委会的可经营性公共配套设施的支出,如建造幼托、邮局、图书馆、阅览室、健身房、游泳池、球场等设施的支出;3 开发小区内城市规划中规定的大配套设施项目不能有偿转让和取得经营收益权时,发生的没有投资来源的费用;4 对于产权、收入归属情况较为复杂的地下室、车位等设施,应根据当地政府法规、开发商的销售承诺等具体情况确定是否摊入本成本项目;如开发商通过补交地价或人防工程费等措施,得到政府部门认可,取得了该配套设施的产权,则应作为经营性项目独立核算;开发间接费指房地产开发企业内部独立核算单位为组织和管理开发产品的开发建设而发生的各项费用;开发间接费的内容包括：1 现场管理费用：内部独立核算的、开发项目现场管理的人员工资及福利费、工会经费、职工教育经费、修理费、办公费、办公用水电费、差旅费、市内交通费、运输费、通讯费、业务交际费、劳动保护费、低值易耗品摊销、周转房摊销等;2 利息并借款费用：直接用于项目开发所借入资金的利息支出、汇兑损失,减去利息收入和汇兑收益的净额;3 固定资产投资方向调节税：按规定应计缴的固定资产投资方向调节税;4 物业管理基金、公建维修基金或其他专项基金：按规定应拨付给业主管理委员会的由物业管理公司代管的物业管理基金、公建维修基金或其他专项基金;5 质检费：包括按规定支付给质检部门的质量检验费,项目发生的材料、设备质量检验费、工程质量自检费、工程竣工验收费等质量鉴定性费用;6 其他：项目交付使用后发生的,按规定或协议应由开发商承担、补贴给物业管理公司的水、电、煤气、暖气等价差,以及其他应计入开发间接费的费用;4-3 开发企业期间费用的开支范围为：营业费用指在开发产品销售环节发生的各项费用;包括：1 已完开发产品销售以前的改装修复费,开发产品看护费及按规定或协议应交物业管理公司的空房物业管理费,根据规定或协议应承担的按单位、面积分摊的空房和自留、自用物业水电费等;2 小区内、主体外临时样板房、售楼处的设计、建造、装饰等费用;样板房、售楼处内的资产,如空调、电视机等资产性购置支出不得在销售费用列支;主体内临时样板房、售楼处的设计、建造、装饰等费用在房屋开发成本中列支;3 开发产品销售、转让、出租过程中发生的广告审批费、广告制作费含资料制作费、广告宣传费、展览费、销售模型沙盘制作费、代销手续费、销售服务费、咨询费、办销售许可证时向政府部门交纳的物业管理启动金、商品房注册登记费、产权交易费或商品房交易手续费、房屋面积审核费、房屋评估费、诉讼费、中介佣金、销售许可证、外销费等;4 专设销售机构的职员工资、工会经费、福利费、折旧费、修理费、差旅费、办公费、培训费、业务交际费以及其他经费;管理费用指企业行政、财务、人事等行政管理部门,为组织和管理房地产开发经营活动而发生的各项费用;包括：1 行政管理部门人员的工资、福利费,办公费、差旅费、运输费包括驾驶员保险费、折旧费、修理费、低值易耗品摊销、办公用水电费等;2 工会经费和职工教育经费;3 财产保险费、劳动保险费、待业保险费、医疗保险费、失业保险费;4 税金：指按照规定支付的房产税、车船使用税、土地使用税金、费、印花税等;5 审计费、咨询费、聘请中介机构费、诉讼费、业务招待费、董事会费、公司活动费等;6 无形资产及长期待摊费用摊销;7 坏账损失及存货盘亏、毁损损失;8 环境费：支付清洁工的工资、摆花费、租花费等9 租金：包括房屋租金、车库租金等;10 分摊上级管理部门和总部的管理费以及其他管理费等;财务费用指企业为筹集开发经营所需资金而发生的各项费用;包括利息净支出减去利息资本化部分、汇兑净损失、金融机构手续费含票据工本费,以及企业筹集资金发生的其他财务费用;会计科目与帐簿设置5-1 “开发成本”科目：核算在房屋等产品开发过程中所发生的各项费用;各级明细科目的设置详见“房地产成本核算科目明细表”;5-2 “开发间接费”科目：归集和分配在房屋等产品开发过程中,本单位项目、设计、工程、预算、材料等业务部门为组织与管理开发项目建设而发生的各项费用;这类费用由本科目归集并按一定方法、标准分配后,再计入各成本核算对象的“开发间接费”成本项目中去;各级明细科目的设置详见“房地产成本核算科目明细表”;5-3 “预提费用”科目：核算按权责发生制原则和受益期限、对象,应由本受益期、受益对象承担的尚未支付的成本、费用;本科目一般应按费用的内容设置二级科目进行核算;应预提的费用一般包括：配套设施费；与合作单位共建项目应负担的由合作单位垫付的费用；租金；保险金；借款利息；修理费用及应由本受益期、受益对象承担的尚未支付的地价等;费用预提的时间：应由房屋等开发产品负担的费用,应在结转房屋等开发产品时预提;配套设施费的预提范围、条件、依据和计算方法：范围：开发小区内不能有偿转让的配套设施将发生的费用;能有偿转让的配套设施将发生的费用不得预提;条件：配套设施费的预提条件为：房屋与配套设施非同步开发有前有后、穿插进行；先建房屋,后建配套设施;依据：拟建配套设施的预算成本或计划成本;计算方法：某成本核算对象应该项开发产品预算配套设施费=预提的配套设施费成本或计划成本预提率配套设施该配套设施的预算成本或计划成本=--------------------------------100%费预提率应负担该配套设施费各开发产品的预算成本或计划成本式中应负担该配套设施费的开发产品一般应包括房屋、能有偿转让的小区内大配套设施; 5-4 “待摊费用”科目：核算按权责发生制原则和受益期限、对象在本期发生但应由本期及以后各期共同负担的、分摊期限在一年以内的费用;如：项目开发前期为项目开发而发生的贷款利息支出分摊期限为预计项目开发期,项目开发期超过一年的列“长期待摊费用”、广告费、低值易耗品摊销、预付保险费、预付报刊费等;本科目一般应按费用的内容设置二级科目进行核算;5-5 “开发产品”科目：核算已开发完成并验收合格的开发产品的实际成本;各级明细科目的设置详见“房地产成本核算科目明细表”;各单位在进行“开发产品”核算的同时,应收集、整理具体到每户的可售面积构成、销售及其回款情况的详细资料;房地产成本核算科目明细表一级科目二级科目三级科目四级科目五级科目备注开发成本各项目各成本核算对象土地征用及拆迁补偿费按前述明细完工转开发产品各住宅小区、配套设施前期工程费同上基础设施费同上建筑安装工程费同上配套设施费同上开发间接费自一级科目待分摊征地及拆迁补偿费按前述明细开发间接费转入待分摊前期工程费同上待分摊基础设施费同上待分摊配套设施费同上开发间接费各项目工资及附加费定期转入开发成本有关部门办公费用差旅交通费修理费通讯费周转房摊销利息并借款费用质量检验费物业管理基金其他开发产品项目名称成本核算对象设置面积或套数的数量金额帐第六章成本费用的归集与分配土地征用及拆迁补偿费6-1 一般能分清成本核算对象的,可直接计入房屋等成本核算对象的成本项目中；如果分不清成本核算对象,须两个或两个以上的成本核算对象负担时,可先在“开发成本—土地开发—土地费用”科目进行归集,再将其分配计入有关成本核算对象的开发成本；也可以直接分配计入“开发成本--有关成本核算对象----土地拆迁及补偿费”;有关分配方法为：按土地面积计征地价、进行补偿、缴纳市政配套费时：方法一：先按小区的占地面积将地价和拆迁补偿费分配到各小区；再将分配到各小区内的地价和拆迁补偿费,按小区内房屋等成本核算对象和道路、广场等公用场所的占地面积进行直接分配；然后将分配到小区内道路、广场等公用场所占地面积的地价和拆迁补偿费,按房屋等成本核算对象的占地面积进行间接分配,计入房屋等成本核算对象的的开发成本；房屋等成本核算对象的直接分配数加间接分配数,即为该房屋等成本核算对象应负担的地价和拆迁补偿费;方法二：也可将公用占地面积先分摊到房屋等成本核算对象的占地面积上,房屋等成本核算对象自身的占地面积加分摊的公用占地面积,再乘以单位面积的地价及拆迁补偿费来分配; 按建筑面积计征或补偿时：不论是公共用地还是房屋等成本核算对象自身用地发生的“土地征用及拆迁补偿费”成本项目内的费用,均应按房屋等成本核算对象的建筑面积来分摊;前期工程费6-2能够分清成本核算对象的,可直接计入房屋等成本核算对象的“前期工程费”成本项目；应由两个或两个以上的成本对象负担的前期工程费,可通过“开发成本—土地开发—前期工程费”科目归集,再按建筑面积包括在建及未建面积分配计入各成本核算对象的成本项目;基础设施费6-3一般能够区分成本核算对象的,应直接计入房屋等成本核算对象的“基础设施费”成本项目中；如果在开发的建设场地上有多个开发项目,不能区分成本核算对象时,其基础设施费应先在“开发成本—土地开发—基础设施费”科目进行归集,待基础设施建设完毕后,将归集的费用按建筑面积包括在建及未建面积分配计入有关成本核算对象的“基础设施费”成本项目中;建筑安装工程费6-4 一般应在与承包单位进行工程价款结算时,按承包单位根据当月实际完成工作量提出,经甲方审定、双方确认的“已完工程月报表”、“工程价款结算单”所确定的工程价款,直接计入房屋等成本核算对象的“建筑安装工程费”成本项目;6-5 预付给承包单位的工程款和备料款,不能直接作为建筑安装工程费支出,计入“开发成本”科目,应先在“预付帐款—预付承包单位款”科目核算,待工程价款结算时,再从实际应付工程款中扣回;6-6 对几个工程一并招标出包且按标价结算的,应在工程完工结算工程价款时,按每个工程或成本核算对象的预算造价占各项工程预算造价之和的比例,计算各自的标价即实际建筑安装工程费;根据经计算得出的建筑安装工程费,计入有关房屋等成本核算对象的“建筑安装工程费”成本项目;计算公式为：某项工程的实际该项工程预算造价=工程标价 --------------------建筑安装工程费各项工程预算造价合计配套设施费6-7 凡是不能有偿转让的开发小区内配套设施所发生的支出,均应计入房屋等成本核算对象的“配套设施费”成本项目：1 配套设施和房屋等开发产品同步建设的情况下：▲能分清成本核算对象的,应直接计入房屋等成本核算对象的“配套设施费”成本项目; ▲不能分清成本核算对象的,应先由“开发成本—配套设施开发”科目的相应成本项目进行归集,再分配计入房屋等成本核算对象的“配套设施费”成本项目;2 配套设施和房屋等开发产品非同步建设有前有后、穿插进行的情况下：▲应先通过“开发成本—配套设施开发”科目进行归集,待配套设施完工后,再按房屋等成本核算对象的建筑面积和分项平行结转法,分配计入房屋等成本核算对象的成本项目;3 先开发房屋等开发产品,后建配套设施；或房屋等开发产品已开发完工移交或出售,而配套设施尚未全部完工的情况下：▲可按配套设施的预算成本或计划成本进行预提,并归集在“开发成本—配套设施开发”科目的相应成本项目,再按房屋等成本核算对象的建筑面积,分配计入房屋等成本核算对象的“配套设施费”成本项目;预提数与实际数的差额,应在配套设施完工时调整房屋等成本核算对象的“配套设施费”成本项目;▲如果预提的配套设施费含有多种配套设施项目,应在每项配套设施完工时,逐项结转并随时调整房屋等成本核算对象的“配套设施费”成本项目,不得等全部配套工程竣工后一次调整;6-8 凡是能有偿转让的配套设施包括经营性和非经营性的支出,不得计入房屋等成本核算对象的成本,能有偿转让的配套设施应分配的其他配套设施费,应计入其开发成本的“开发成本—配套设施开发—配套设施费”项目中;开发间接费6-9 应先通过“开发间接费”科目归集,于每季末根据实际发生数按建筑面积分配计入各项。
住宅结构设计控制指引
住宅结构设计控制指引附件1住宅结构设计控制指引1、设计准则通过合理的结构方案及技术措施减少钢筋及混凝土用量，以降低成本，加快工期的进度。
2、控制指标1、钢筋含量2、混凝土含量3、主体结构设计原则1、主体结构设计的基本原则由于建筑体型与建筑高度对结构的抗震等级及计算配筋影响很大，故在方案阶段应重点关注以下事项：1) 应严格控制建筑物的高宽比：建筑平面形状应尽量规则，刚度变化均匀，避免采用规范规定的不规则的形状。
建筑物的高宽比不合理，会增加建筑物的扭转，从而增大结构的计算配筋。
根据经验较经济的最大高宽比可参考下表设置且不超越。
结构类型非抗震设计设防烈度6度7度8度9度框架结构54432框架-剪力墙55543剪力墙666542) 应严格控制建筑物的竖向体型：高层建筑的竖向体型宜规则、均匀，避免有过大的外挑和内收。
结构的侧向刚度宜下大上小，逐渐均匀变化，不应采用竖向布置严重不规则的结构。
结构刚度沿竖向突变、外形外挑或内收等，都是结构薄弱层，必须采取更严格的计算措施和构造措施，工程造价也将因此大大增加，再则由于计算分析工作更繁复，设计单位往往对无法计算清楚的地方采用加大截面、增加配筋等手段来进行加强，这样就对工程建设成本的控制非常不利。
3) 应严格控制建筑的临界高度：尽量把建筑高度定在接近24m，60m，80m且不超出此高度。
抗震设防烈度为6～8度的建筑，剪力墙结构的临界高度为80m, 框架-剪力墙结构的临界高度为60m, 框架结构的临界高度为24m。
如相应结构形式的建筑高度超出此三个限值，其结构抗震等级、有关的计算和构造措施均会相应从严，从而造成工程投资的增加。
比如对于剪力墙结构，规范要求抗震等级以80m为界限。
6度设防时大于80m时为三级抗震，小于等于80m时均为四级抗震；7度设防时大于80m时为二级抗震，小于等于80m时为三级抗震。
4) 应合理控制建筑物的高度：普通高层住宅其建筑高度应控制在A级高度钢筋混凝土高层建筑的最大适用高度的允许范围内，如下表所示。
恒大地产集团设计成本质量管理制度
恒大地产集团设计成本质量管理制度一、引言设计成本是指在房地产开发项目中，用于策划、设计、方案确定以及施工准备等环节所需的费用。
设计成本管理是一个关键的环节，直接关系到项目的质量和效益。
为了提升恒大地产集团项目的设计质量和降低设计成本，本文制定了恒大地产集团设计成本质量管理制度。
二、目标恒大地产集团设计成本质量管理制度的目标是：1.提高设计质量：通过规范的设计流程和严格的质量控制，提高设计师的专业水平，确保设计方案符合恒大地产集团的要求，并满足项目的功能、美观和可行性。
2.降低设计成本：通过有效的成本控制和资源管理，合理利用设计师的能力和时间，降低设计成本，提升项目的经济效益。
3.加强团队合作：通过明确责任和职责，建立协作机制，促进设计团队之间的沟通和合作，提高团队效能和协作能力。
三、组织和职责恒大地产集团设计成本质量管理制度的组织和职责如下：1.设计成本管理部门：负责制定和实施设计成本管理制度，协调各部门的合作，监督和评估设计成本的执行情况。
2.设计师：负责按照恒大地产集团的要求进行设计，并配合设计成本管理部门的工作，提供设计成本相关的数据和信息。
3.施工准备部门：负责根据设计成本管理部门的要求，提供施工所需的信息和准备工作，确保设计成本的顺利进行。
4.项目经理：负责协调设计和施工工作，确保设计成本和质量的有效管理，并提供必要的支持和配合。
四、设计成本管理流程恒大地产集团设计成本管理流程包括以下步骤：1.设计需求确认：项目经理与相关部门确认设计需求，包括功能要求、美观要求和可行性要求等。
2.设计方案确定：设计师根据设计需求，制定初步的设计方案，并经过内部评审和修改，最终确定最佳方案。
3.成本估算和控制：设计成本管理部门根据设计方案，进行成本估算和控制，包括材料费用、人工费用和设备费用等。
4.设计审查和审核：设计方案经过设计师自查和内部审核后，提交至设计成本管理部门进行审查和审核，确保设计质量和成本符合要求。
恒大地产成本资料
e)安装工程：主要控制安装工程的设备及材料选型，对电梯、机房设备等建议采用国产或中外合资优质产品，管线选用合适的档次材料；
f)景观工程：景观工程成本波动性、弹性较大，设计质量、材料的选型是该部分成本控制的重点；
2)总工室完成初步设计后，成本控制中心根据初步设计完成《项目初步设计阶段建安成本概算》并交成本分管领导和总经理审批，作为评审总工室初步设计成本控制质量的依据。初步设计成果提交后，成本控制中心在15日内编制完成《项目初步设计阶段建安成本概算》，没有在时限内完成，则扣罚成本控制中心总监100元，相关责任预算员50元。总工室考核。成本分管领导应在2日内审核完毕交总经理审批。
等资料。
5.7.2.按产品类型和成本科目，分别归集成本金额，将实际发生额与目标成本作对比分析。
5.7.3.对比项目结算与该项目可研报告中成本数据及制定的目标成本，评价投资估算、项目目标成本的准确、合理性。
1)对比项目结算与目标成本指导书中相关成本内容，汇总成本差异内容，分析差异产生的原因，评价成本管理工作的有效性。
5.5.项目实施阶段
5.5.1.成本控制中心根据批准的《施工图建安成本预算》编制工程量清单，经成本分管领导审核后，作为
总包单位招标的依据。成本控制中心应按照项目开发计划中的总包招标进场计划，在组织总包单位招标之前，完成编制工程量清单。否则，扣罚成本控制中心总监100元，相关责任预算员50元。工程管理中心考核。
5.6.2.竣工结算完成后，由成本控制中心进行成本后评估。
5.7.成本后评估
5.7.1.项目结算全部完成后，成本控制中心编制《项目成本后评估表》：
（完整版）恒大地产《住宅设计要求及标准》正文
（完整版）恒⼤地产《住宅设计要求及标准》正⽂⽬录第⼀章建筑篇第⼀部分总平⾯规划设计恒⼤住宅系列户型分类表 (1)（⼀)规划设计 (2)1 规划设计基础条件 (2)2 总平⾯设计 (4)3 消防设计 (4)4 竖向设计 (4)5 道路系统 (5)6 绿地系统 (5)7 流线设计 (6)8 综合管线设计 (6)9 配套设施 (6)(⼆) 酒店、综合楼、六⼤中⼼停车位 (6)(三) 地下车库设计 (7)1 地下室⽅案设计 (7)2 ⾸期地下车库(⾮机械车库)布置 (10)(四) 路灯布置 (14)1 路灯布置原则 (14)2 路灯中⼼距道路边线距离 (14)(五) 住宅、别墅⾸层外花园划分⽅案 (14)1 住宅、别墅⾸层外花园划分两种⽅案 (14)2 附图 (14)第⼆部分住宅单体设计(⼀) 标⾼与层⾼ (23)1 标⾼设置 (23)2 层⾼取值 (24)3 各功能空间标⾼设计 (26)(⼆) 住宅公共空间设计 (30)1 ⾸层公共空间 (30)2 标准层公共部分 (31)3 住宅公共空间建筑装修标准 (38)(三) 户内单元部分 (41)1 户内设计总体原则 (41)2 客厅及卧室 (42)3 厨房设计 (43)5 阳台设计 (48)6 空调机及飘窗设计 (49)7 铝合⾦门、窗 (58)8 其他 (60)第三部分其他(⼀) 幼⼉园⼟建装修标准 (62)(⼆) ⼩学教学楼、宿舍、⾷堂、风⾬操场⼟建装修标准 (65)1 教学楼 (65)2 宿舍 (68)3 ⾷堂 (69)4 风⾬操场 (70)(三) 坡屋⾯排⽔⽅式设计 (72)1 别墅 (72)2 ⾮别墅类住宅与各类公建 (72)(四) 防⽔涂料 (72)第⼆章结构篇（⼀)总则 (73)(⼆) 基础部分 (73)1 钻探要求 (73)2 基础选型 (73)(三) 地下室部分 (73)1 柱、梁、板 (73)2 外墙 (74)3 地下室构造 (74)4 剪⼒墙暗柱、柱纵筋的插筋在基础内锚固要求 (74)(四) 地上部分 (74)1 结构选型 (74)2 梁布置 (75)3 板布置 (75)4 剪⼒墙、柱布置 (76)5 伸缩缝设置 (76)6 其他 (77)(五)裂缝控制措施 (78)1 住宅 (78)2 公建 (79)第三章电⽓篇(⼀) 说明 (79)(⼆) 强电系统 (79)1 住宅负荷指标 (79)2 导线、电缆的选型 (81)3 住户内配电箱、弱电箱、开关、控制箱选型 (81)(三) 设备安装 (81)1 住宅设计要求 (81)(四) 照明系统 (88)(五) 管井及设备⽤房 (88)(六) 设备安装及线路敷设 (89)(七) 室外配套设施 (90)(⼋) 防雷与接地 (90)(九) 消防设施配置 (91)(⼗) 智能化系统 (91)附录⼀：桥架、⾦属线槽⽤料厚度标准 (92)附录⼆：住宅柴油发电机负荷取值标准 (93)第四章给⽔排⽔篇(⼀) 说明 (94)(⼆) 给⽔系统 (94)1 管材选型 (94)2 技术要求 (95)(三) 排⽔系统 (98)1 管材选型 (98)2 技术要求 (99)(四) 消防系统 (100)1 管材选型 (100)2 技术要求 (101)(五) 设备技术要求 (102)附录⼀：明露给排⽔管道识别标志 (104)附录⼆：住宅、别墅燃⽓热⽔器设计指引 (105)附录三：恒⼤⽅形检查井做法标准图 (106)第五章暖通空调篇(⼀) 系统分类及设备材料选型 (111)1 系统分类 (111)2 设备材料选型 (111)(⼆) 设计要求 (111)1 防排烟（通风）系统 (111)2 ⼩型中央空调系统 (112)3 分体空调系统 (116)4.采暖系统 (117)第六章⽑坯房交楼标准及精装修交楼⼟建施⼯范围（⼀）住宅 (119)1 ⽑坯房交楼标准 (119)2 精装修交楼⼟建施⼯范围 (120)(⼆) 别墅 (122)1 ⽑坯房交楼标准 (122)2 精装修交楼⼟建施⼯范围 (123)(三) 商铺及公建配套设施⽤房室内⽑坯交楼标准 (125)1 商铺 (125)2 居委会、⽂化活动中⼼、社区服务中⼼、⽼年⼈服务中⼼、新华书店、邮电所、电讯卫⽣站、营业所、农贸市场 (125)(四）公建配套设施⽤房⼟建施⼯范围 (125)第七章装修篇住宅交楼装修标准设计指引 (127)1 总则 (127)2 洋房标准⼀1000装修标准设计细则 (128)3 洋房标准⼆2000装修标准设计细则 (129)4 洋房标准三3000装修标准设计细则 (131)5 电梯前室标准⼀、⼆装修标准设计细则 (140)6 住户⼤堂标准⼀、⼆装修标准设计细则 (141)第⼀章建筑篇恒⼤住宅系列户型分类表类别新户型名称原户型名称编号现有户型特点层数有⽆电梯特征洋房超豪华户型叠式别墅花园别墅HF-X 5 有1-3层为平层户型、4-5层为复式户型，每层带露台花园，配置电梯，有地下室。
恒大恒大万科房地产开发企业成本核算指导
最新资料,WORD文档,可编辑万科房地产开发企业成本核算指导1、总则1 为了加强成本管理,规范集团房地产开发企业成本核算,正确计算开发产品成本,便于成本资料的比较和分析,根据股份有限公司会计制度—会计科目和会计报表及其附件三“房地产开发业务会计处理规定”与我国具体会计准则等有关规定,以及集团财务管理规则和会计管理规则的要求,制定本指导;2集团房地产开发企业成本核算的任务是：建立和完善成本核算基础工作,严格遵守成本开支范围,合理确定成本计算对象,正确归集和分配开发成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料,及时发现成本管理中存在的问题,以便寻求降低成本的途径;3 各房地产开发企业,建立成本核算责任制,不断完善成本核算基础工作,改进成本核算办法,严格按照国家以及集团成本管理的要求,正确组织成本核算工作,并自觉接受集团的监督; 2、成本核算的基本程序成本核算的一般步骤：第一步：根据成本核算对象的确定原则和项目特点,确定成本核算对象;第二步：按成本核算及管理的要求,设置有关成本核算会计科目和帐簿,按成本核算对象归集开发成本费用;第三步：按受益原则和配比原则,确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间的分配方法、标准;第四步：将归集的开发成本费用按确定的方法、标准在各成本核算对象之间进行分配;第五步：编制项目开发成本计算表,计算各成本核算对象的开发总成本;第六步：正确划分完工和在建开发产品之间的开发成本,分别结转完工开发产品成本,按建筑面积计算完工产品单位成本;第七步：正确划分可售面积、不可售面积由主管部门划分提供,根据有关规定分别计算可售面积、不可售面积应负担的成本,按与结算销售收入配比的原则正确结转完工开发产品的销售成本;第八步：编制成本报表,根据成本管理和核算要求,总括反映各成本核算对象的成本情况;3、成本核算对象的确定1 成本核算对象的确定原则：应满足成本计算的需要；便于成本费用的归集；利于成本的及时结算；适应成本监控的要求;2 各单位可根据上述原则,参照下列条件,结合项目开发地点、规模、周期、方式、功能设计、结构类型、装修档次、层高、施工队伍等因素和管理需要等当地实际情况,确定具体成本核算对象;①单体开发项目,一般以每一独立编制设计概算或施工图预算所列的单项开发工程为成本核算对象;②在同一开发地点、结构类型相同、开竣工时间相近、由同一施工单位施工或总包的群体开发项目,可以合并为一个成本核算对象;③对于开发规模较大、工期较长的开发项目,可以结合项目特点和成本管理的需要,按开发项目的一定区域或部位或周期划分成本核算对象;Ⅰ成片分期区开发的项目,可以以各期区为成本核算对象;Ⅱ同一项目有裙房、公寓、写字楼等不同功能的,在按期区划分成本核算对象的基础上,还应按功能划分成本核算对象;Ⅲ同一小区、同一期有高层、多层、复式等不同结构的,还应按结构划分成本核算对象; ④根据核算和管理需要,对独立的设计概算或施工图预算的配套设施,不论其支出是否摊入房屋等开发产品成本,均应单独作为成本核算对象;对于只为一个房屋等开发项目服务的、应摊入房屋等开发项目成本且造价较低的配套设施,可以不单独作为成本核算对象,发生的开发费用直接计入房屋等开发项目的成本;3 成本核算对象一般应在开工前确定;一旦确定,不得随意改变,以保证成本核算的准确性;4、成本费用项目及核算内容1开发产品成本核算应视开发产品的具体情况,按制造成本法设置成本项目;成本项目一般包括下列六项：土地征用及拆迁补偿费前期工程费基础设施费建筑安装工程费配套设施费开发间接费2各成本项目的开支范围如下：①土地征用及拆迁补偿费指为取得土地开发使用权而发生的各项费用,主要包括以下内容：Ⅰ土地征用费支付的土地出让金、土地转让费、土地效益金、土地开发费,交纳的契税、耕地占用税,土地变更用途和超面积补交的地价、补偿合作方地价、合作项目建房转入分给合作方的房屋成本和相应税金等;Ⅱ拆迁补偿费有关地上、地下建筑物或附着物的拆迁补偿支出,安置及动迁支出,农作物补偿费,危房补偿费等；拆迁旧建筑物回收的残值应估价入帐,分别冲减有关成本;Ⅲ市政配套费指向政府部门交纳的大市政配套费,征用生地向当地市政公司交纳的红线外道路、水、电、气、热、通讯等的建造费、管线铺设费等;Ⅳ其他如土地开发权批复费、土地面积丈量测绘费等;②前期工程费指在取得土地开发权之后、项目开发前期的筹建、规划、设计、可行性研究、水文地质勘察、测绘、“三通一平”等前期费用;主要包括以下内容：Ⅰ项目整体性批报建费项目报建时按规定向政府有关部门交纳的报批费;如：人防工程建设费、规划管理费、新材料基金或墙改专项基金、教师住宅基金或中小学教师住宅补贴费、拆迁管理费、招投标管理费等;Ⅱ规划设计费项目立项后的总体规划设计、单体设计费、管线设计费、改造设计费、可行性研究费含支付社会中介服务机构的市场调研费,制图、晒图费,规划设计模型制作费,方案评审费;Ⅲ勘测丈量费水文、地质、文物和地基勘察费,沉降观测费,日照测试费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、放线费、建筑面积丈量费等;Ⅳ“三通一平”费接通红线外施工用临时给排水含地下排水管、沟开挖铺设费用、供电、道路含按规定应交的占道费、道路挖掘费等设施的设计、建造、装饰和进行场地平整发生的费用包括开工前垃圾清运费等;Ⅴ临时设施费工地甲方临时办公室,临时场地占用费,临时借用空地租费,以及沿红线周围设置的临时围墙、围栏等设施的设计、建造、装饰等费用;临时设施内的资产,如空调、电视机,家具等不属于临时设施费;Ⅵ预算编、审费支付给社会中介服务机构受聘为项目编制或审查预算而发生的费用;Ⅶ其他包括挡光费、危房补偿鉴定费、危房补偿鉴定技术咨询费等;③基础设施费指项目开发过程中发生的小区内、建筑安装工程施工图预算项目之外的道路、供电、供水、供气、供热、排污、排洪、通讯、照明、绿化等基础设施工程费用,红线外两米与大市政接口的费用,以及向水、电、气、热、通讯等大市政公司交纳的费用;主要包括以下内容：Ⅰ道路工程费小区内道路铺设费;Ⅱ供电工程费变配电设备的购置费,设备安装及电缆铺设费,供配电贴费、电源建设费,交纳的电增容费等; Ⅲ给排水工程费自来水、雨污水排放、防洪等给排水设施的建造、管线铺设费用,以及向自来水公司交纳的水增容费等;Ⅳ煤气工程费煤气管道的铺设费、增容费、集资费,煤气配套费,煤气发展基金、煤气挂表费等;Ⅴ供暖工程费暖气管道的铺设费、集资费;Ⅵ通讯工程费电话线路的铺设、电话配套费,电话电缆集资费,交纳的电话增容费等;Ⅶ电视工程费小区内有线电视闭路电视的线路铺设和按规定应交纳的有关费用;Ⅷ照明工程费小区内路灯照明设施支出;Ⅸ绿化工程费小区内人工草坪、栽花、种树等绿化支出；绿地建设费;Ⅹ环卫工程费指小区内的环境卫生设施支出;如垃圾站箱、公厕等支出;Ⅺ其他小区周围设置的永久性围墙、围栏支出、园区大门、园区监控工程费、自然下沉整改费等;④建筑安装工程费指项目开发过程中发生的列入建筑安装工程施工图预算项目内的各项费用含设备费、出包工程向承包方支付的临时设施费和劳动保险费,有甲供材料、设备的,还应包括相应的甲供材料、设备费;发包工程应依据承包方提供的经甲方审定的“工程价款结算单”来确定;主要包括以下内容：Ⅰ土建工程费a.基础工程费：土石方、桩基、护壁坡工程费,基础处理费、桩基咨询费;b.主体工程费：即土建结构工程费含地下室部分;c.有甲供材料的,还应包括相应的甲供材料费;Ⅱ安装工程费a.电气强电安装工程费：主体工程内的照明等电气设施安装费,有甲供材料、设备的,还应包括相应的甲供材料、设备费;b. 电讯弱电安装工程费：主体工程内的通讯、保安监视、有线电视系统等电讯设施安装费;c. 给排水安装工程费：主体工程内的上下水、热水等给排水设施安装费;d. 电梯安装工程费：主体工程内的电梯及其安装、调试费;e. 空调安装工程费：主体工程内的换热站、冷冻站、风机盘管控制、楼宇自控系统等空调设施安装费;f. 消防安装工程费：主体工程内的自动喷洒、消防栓、消防报警系统等消防设施安装费;g. 煤气安装工程费：主体工程内的煤气管线等燃气设施安装费;h.采暖安装工程费：主体工程内的水暖、汽暖等供热设施安装费;i. 上述各项如有甲供材料、设备,还应分别包括相应的甲供材料、设备费;Ⅲ装修工程费内外墙、地板毯、门窗、厨洁具、电梯间、天顶蓬、雨蓬等的装修费,有甲供材料的,还应包括相应的甲供材料费;Ⅳ项目或工程监理费指支付给聘请的项目或工程监理单位的费用;Ⅴ其他工程收尾所发生的零星工程费和乙方保修期后应由开发商承担的维修费零星工程费和乙方保修期后应由开发商承担的维修费能够归类的,应按从属主体原则归类计入上述相应费用中,现场垃圾清运费、工程保险费等;⑤配套设施费指房屋开发过程中,根据有关法规,产权及其收益权不属于开发商,开发商不能有偿转让也不能转作自留固定资产的公共配套设施支出;该成本项目下按各项配套设施设立明细科目,具体核算内容可区别以下情况：Ⅰ在开发小区内发生的不会产生经营收入的不可经营性公共配套设施支出,如建造消防、水泵房、水塔、锅炉房建筑成本、变电所建筑成本、居委会、派出所、岗亭、儿童乐园、自行车棚、景观建筑小品、环廊、街心公园、凉亭等设施的支出;Ⅱ在开发小区内发生的根据法规或经营惯例,其经营收入归于经营者或业委会的可经营性公共配套设施的支出,如建造幼托、邮局、图书馆、阅览室、健身房、游泳池、球场等设施的支出; Ⅲ开发小区内城市规划中规定的大配套设施项目不能有偿转让和取得经营收益权时,发生的没有投资来源的费用;Ⅳ对于产权、收入归属情况较为复杂的地下室、车位等设施,应根据当地政府法规、开发商的销售承诺等具体情况确定是否摊入本成本项目;如开发商通过补交地价或人防工程费等措施,得到政府部门认可,取得了该配套设施的产权,则应作为经营性项目独立核算;⑥开发间接费指房地产开发企业内部独立核算单位为组织和管理开发产品的开发建设而发生的各项费用;开发间接费的内容包括：Ⅰ现场管理费用内部独立核算的、开发项目现场管理的人员工资及福利费、工会经费、职工教育经费、修理费、办公费、办公用水电费、差旅费、市内交通费、运输费、通讯费、业务交际费、劳动保护费、低值易耗品摊销、周转房摊销等;Ⅱ利息并借款费用直接用于项目开发所借入资金的利息支出、汇兑损失,减去利息收入和汇兑收益的净额;Ⅲ固定资产投资方向调节税按规定应计缴的固定资产投资方向调节税;Ⅳ物业管理基金、公建维修基金或其他专项基金按规定应拨付给业主管理委员会的由物业管理公司代管的物业管理基金、公建维修基金或其他专项基金;Ⅴ质检费包括按规定支付给质检部门的质量检验费,项目发生的材料、设备质量检验费、工程质量自检费、工程竣工验收费等质量鉴定性费用;Ⅵ其他项目交付使用后发生的,按规定或协议应由开发商承担、补贴给物业管理公司的水、电、煤气、暖气等价差,以及其他应计入开发间接费的费用;3开发企业期间费用的开支范围①营业费用指在开发产品销售环节发生的各项费用;包括：Ⅰ已完开发产品销售以前的改装修复费,开发产品看护费及按规定或协议应交物业管理公司的空房物业管理费,根据规定或协议应承担的按单位、面积分摊的空房和自留、自用物业水电费等;Ⅱ小区内、主体外临时样板房、售楼处的设计、建造、装饰等费用;样板房、售楼处内的资产,如空调、电视机等资产性购置支出不得在销售费用列支;主体内临时样板房、售楼处的设计、建造、装饰等费用在房屋开发成本中列支;Ⅲ开发产品销售、转让、出租过程中发生的广告审批费、广告制作费含资料制作费、广告宣传费、展览费、销售模型沙盘制作费、代销手续费、销售服务费、咨询费、办销售许可证时向政府部门交纳的物业管理启动金、商品房注册登记费、产权交易费或商品房交易手续费、房屋面积审核费、房屋评估费、诉讼费、中介佣金、销售许可证、外销费等;Ⅳ专设销售机构的职员工资、工会经费、福利费、折旧费、修理费、差旅费、办公费、培训费、业务交际费以及其他经费;②管理费用指企业行政、财务、人事等行政管理部门,为组织和管理房地产开发经营活动而发生的各项费用;包括：Ⅰ行政管理部门人员的工资、福利费,办公费、差旅费、运输费包括驾驶员保险费、折旧费、修理费、低值易耗品摊销、办公用水电费等;Ⅱ工会经费和职工教育经费;Ⅲ财产保险费、劳动保险费、待业保险费、医疗保险费、失业保险费;Ⅳ税金：指按照规定支付的房产税、车船使用税、土地使用税金、费、印花税等;Ⅴ审计费、咨询费、聘请中介机构费、诉讼费、业务招待费、董事会费、公司活动费等;Ⅵ无形资产及长期待摊费用摊销;Ⅶ坏账损失及存货盘亏、毁损损失;Ⅷ环境费：支付清洁工的工资、摆花费、租花费等Ⅸ租金：包括房屋租金、车库租金等;Ⅹ分摊上级管理部门和总部的管理费以及其他管理费等;③财务费用指企业为筹集开发经营所需资金而发生的各项费用;包括利息净支出减去利息资本化部分、汇兑净损失、金融机构手续费含票据工本费,以及企业筹集资金发生的其他财务费用;5、会计科目与帐簿设置1 “开发成本”科目核算在房屋等产品开发过程中所发生的各项费用;各级明细科目的设置详见“房地产成本核算科目明细表”;2 “开发间接费”科目归集和分配在房屋等产品开发过程中,本单位项目、设计、工程、预算、材料等业务部门为组织与管理开发项目建设而发生的各项费用;这类费用由本科目归集并按一定方法、标准分配后,再计入各成本核算对象的“开发间接费”成本项目中去;各级明细科目的设置详见“房地产成本核算科目明细表”;3 “预提费用”科目核算按权责发生制原则和受益期限、对象,应由本受益期、受益对象承担的尚未支付的成本、费用;本科目一般应按费用的内容设置二级科目进行核算;应预提的费用一般包括：配套设施费；与合作单位共建项目应负担的由合作单位垫付的费用；租金；保险金；借款利息；修理费用及应由本受益期、受益对象承担的尚未支付的地价等; 费用预提的时间：应由房屋等开发产品负担的费用,应在结转房屋等开发产品时预提;配套设施费的预提范围、条件、依据和计算方法：①范围：开发小区内不能有偿转让的配套设施将发生的费用;能有偿转让的配套设施将发生的费用不得预提;②条件：配套设施费的预提条件为：房屋与配套设施非同步开发有前有后、穿插进行；先建房屋,后建配套设施;③依据：拟建配套设施的预算成本或计划成本;④计算方法：某成本核算对象应该项开发产品预算配套设施费= ------------------------------------------- 100%预提的配套设施费成本或计划成本预提率配套设施该配套设施的预算成本或计划成本= ------------------------------------------------------------ 100%费预提率应负担该配套设施费各开发产品的预算成本或计划成本式中应负担该配套设施费的开发产品一般应包括房屋、能有偿转让的小区内大配套设施; 4“待摊费用”科目核算按权责发生制原则和受益期限、对象在本期发生但应由本期及以后各期共同负担的、分摊期限在一年以内的费用;如：项目开发前期为项目开发而发生的贷款利息支出分摊期限为预计项目开发期,项目开发期超过一年的列“长期待摊费用”、广告费、低值易耗品摊销、预付保险费、预付报刊费等;本科目一般应按费用的内容设置二级科目进行核算;5 “开发产品”科目核算已开发完成并验收合格的开发产品的实际成本;各级明细科目的设置详见“房地产成本核算科目明细表”;各单位在进行“开发产品”核算的同时,应收集、整理具体到每户的可售面积构成、销售及其回款情况的详细资料;6、成本费用的归集与分配1土地征用及拆迁补偿费一般能分清成本核算对象的,可直接计入房屋等成本核算对象的成本项目中；如果分不清成本核算对象,须两个或两个以上的成本核算对象负担时,可先在“开发成本—土地开发—土地费用”科目进行归集,再将其分配计入有关成本核算对象的开发成本；也可以直接分配计入“开发成本--有关成本核算对象----土地拆迁及补偿费”;有关分配方法为：①按土地面积计征地价、进行补偿、缴纳市政配套费时方法一：先按小区的占地面积将地价和拆迁补偿费分配到各小区；再将分配到各小区内的地价和拆迁补偿费,按小区内房屋等成本核算对象和道路、广场等公用场所的占地面积进行直接分配；然后将分配到小区内道路、广场等公用场所占地面积的地价和拆迁补偿费,按房屋等成本核算对象的占地面积进行间接分配,计入房屋等成本核算对象的的开发成本；房屋等成本核算对象的直接分配数加间接分配数,即为该房屋等成本核算对象应负担的地价和拆迁补偿费;方法二：也可将公用占地面积先分摊到房屋等成本核算对象的占地面积上,房屋等成本核算对象自身的占地面积加分摊的公用占地面积,再乘以单位面积的地价及拆迁补偿费来分配;②按建筑面积计征或补偿时：不论是公共用地还是房屋等成本核算对象自身用地发生的“土地征用及拆迁补偿费”成本项目内的费用,均应按房屋等成本核算对象的建筑面积来分摊;2前期工程费能够分清成本核算对象的,可直接计入房屋等成本核算对象的“前期工程费”成本项目；应由两个或两个以上的成本对象负担的前期工程费,可通过“开发成本—土地开发—前期工程费”科目归集,再按建筑面积包括在建及未建面积分配计入各成本核算对象的成本项目;3基础设施费一般能够区分成本核算对象的,应直接计入房屋等成本核算对象的“基础设施费”成本项目中；如果在开发的建设场地上有多个开发项目,不能区分成本核算对象时,其基础设施费应先在“开发成本—土地开发—基础设施费”科目进行归集,待基础设施建设完毕后,将归集的费用按建筑面积包括在建及未建面积分配计入有关成本核算对象的“基础设施费”成本项目中; 4建筑安装工程费①一般应在与承包单位进行工程价款结算时,按承包单位根据当月实际完成工作量提出,经甲方审定、双方确认的“已完工程月报表”、“工程价款结算单”所确定的工程价款,直接计入房屋等成本核算对象的“建筑安装工程费”成本项目;②预付给承包单位的工程款和备料款,不能直接作为建筑安装工程费支出,计入“开发成本”科目,应先在“预付帐款—预付承包单位款”科目核算,待工程价款结算时,再从实际应付工程款中扣回;③对几个工程一并招标出包且按标价结算的,应在工程完工结算工程价款时,按每个工程或成本核算对象的预算造价占各项工程预算造价之和的比例,计算各自的标价即实际建筑安装工程费;根据经计算得出的建筑安装工程费,计入有关房屋等成本核算对象的“建筑安装工程费”成本项目;计算公式为：某项工程的实际该项工程预算造价= 工程标价 ----------------------------------建筑安装工程费各项工程预算造价合计5配套设施费凡是不能有偿转让的开发小区内配套设施所发生的支出,均应计入房屋等成本核算对象的“配套设施费”成本项目：①配套设施和房屋等开发产品同步建设的情况下：Ⅰ能分清成本核算对象的,应直接计入房屋等成本核算对象的“配套设施费”成本项目;Ⅱ不能分清成本核算对象的,应先由“开发成本—配套设施开发”科目的相应成本项目进行归集,再分配计入房屋等成本核算对象的“配套设施费”成本项目;②配套设施和房屋等开发产品非同步建设有前有后、穿插进行的情况下：应先通过“开发成本—配套设施开发”科目进行归集,待配套设施完工后,再按房屋等成本核算对象的建筑面积和分项平行结转法,分配计入房屋等成本核算对象的成本项目;③先开发房屋等开发产品,后建配套设施；或房屋等开发产品已开发完工移交或出售,而配套设施尚未全部完工的情况下：可按配套设施的预算成本或计划成本进行预提,并归集在“开发成本—配套设施开发”科目的相应成本项目,再按房屋等成本核算对象的建筑面积,分配计入房屋等成本核算对象的“配套设施费”成本项目;预提数与实际数的差额,应在配套设施完工时调整房屋等成本核算对象的“配套设施费”成本项目;Ⅱ如果预提的配套设施费含有多种配套设施项目,应在每项配套设施完工时,逐项结转并随时调整房屋等成本核算对象的“配套设施费”成本项目,不得等全部配套工程竣工后一次调整;凡是能有偿转让的配套设施包括经营性和非经营性的支出,不得计入房屋等成本核算对象的成本,能有偿转让的配套设施应分配的其他配套设施费,应计入其开发成本的“开发成本—配套设施开发—配套设施费”项目中;6开发间接费①应先通过“开发间接费”科目归集,于每季末根据实际发生数按建筑面积分配计入各项目的各成本核算对象,一般不得以计划数计入开发成本;如根据开发特点,确需采取预提开发间接费办法时,预提数与实际支出数之间的差额应于年度终了时一次进行调整;②成本应计入房屋等开发产品的不能有偿转让的配套设施、留作自用的固定资产,均不分配开发间接费;③如果有周转房,每月应计入开发间接费的周转房摊销,可比照房屋类固定资产的折旧年限采用平均年限法进行摊销,并按周转房造价4%计算残值;。
恒大成本管理(限额设计指标)
恒大成本管理(限额设计指标)【恒大研发】恒大集团设计阶段成本与质量控制标准（恒大精华）2014-04-01恒大内部资料〉房地产经理人联盟恒大集团设计阶段成本控制标准流程第一章总则第一条为有效控制设计阶段工程成本和质量，特制定本标准流程。
第二条工作原则：满足国家规范、标准和地方规定，满足集团设计要求和标准，满足安全、合理、经济的要求。
第二章设计方案管理第三条：本办法适用的设计方案为涉及重大工程成本的设计方案。
第四条：根据《恒大地产集团地区公司管理办法》第四十三条规定，地区公司总工室须将以下涉及重大工程成本的21项设计方案报设计成本质量控制中心审批：钢筋含量控制指标、小区竖向设计方案、道路方案、桥梁方案、小区排洪方案、小区10kV以上供配电方案、小区水源方案、小区水池水泵房布置方案、小区采暖方案、地下室平面方案、转换层平面方案、主体结构方案、转换层结构方案、大跨度结构方案及用钢量控制指标、公建热水方案、公建供配电方案、公建空调方案、地下室结构方案、基础方案、小区室外管网方案（管线综合平衡）、新技术新产品方案。
由于项目地形复杂，按集团恒地司管字【2014】第09号《房地产开发建设管理制度》中第29条第6小点规定执行后，出现涉及重大成本的小区竖向设计方案。
第五条：设计方案须按《设计方案报审流程规定》报审，方案确认书须经过地区公司董事长或主管工程的副总经理签名确认。
第六条：小区竖向设计方案审批前需由地区公司总工室组织相关部门进行现场踏勘，并组织方案论证会，必要时邀请社会专家参加论证会。
地区公司总工室在小区竖向施工图下发前需对土石方量进行测算，并将施工图和测算结果报设计成本质量控制中心备案。
第七条：小区采暖方案审批前需由地区公司总工室组织相关部门进行调研，并组织由社会专家参加的方案论证会。
第八条：地下室平面方案审批中，根据需要由设计成本质量控制中心组织相关部门召开工期、计划等方面的协调会。
第九条：转换层的设置应进行充分的经济技术论证，并报集团领导审批。
恒大地产《住宅设计方案要求及标准》正文
目录第一章建筑篇第一部分总平面规划设计恒大住宅系列户型分类表 (1)（一)规划设计 (2)1 规划设计基础条件 (2)2 总平面设计 (4)3 消防设计 (4)4 竖向设计 (4)5 道路系统 (5)6 绿地系统 (5)7 流线设计 (6)8 综合管线设计 (6)9 配套设施 (6)(二) 酒店、综合楼、六大中心停车位 (6)(三) 地下车库设计 (7)1 地下室方案设计 (7)2 首期地下车库(非机械车库)布置 (10)(四) 路灯布置 (14)1 路灯布置原则 (14)2 路灯中心距道路边线距离 (14)(五) 住宅、别墅首层外花园划分方案 (14)1 住宅、别墅首层外花园划分两种方案 (14)2 附图 (14)第二部分住宅单体设计(一) 标高与层高 (23)1 标高设置 (23)2 层高取值 (24)3 各功能空间标高设计 (26)(二) 住宅公共空间设计 (30)1 首层公共空间 (30)2 标准层公共部分 (31)3 住宅公共空间建筑装修标准 (38)(三) 户内单元部分 (41)1 户内设计总体原则 (41)2 客厅及卧室 (42)3 厨房设计 (43)4 卫生间 (46)5 阳台设计 (48)6 空调机及飘窗设计 (49)7 铝合金门、窗 (58)8 其他 (60)第三部分其他(一) 幼儿园土建装修标准 (62)(二) 小学教学楼、宿舍、食堂、风雨操场土建装修标准 (65)1 教学楼 (65)2 宿舍 (68)3 食堂 (69)4 风雨操场 (70)(三) 坡屋面排水方式设计 (72)1 别墅 (72)2 非别墅类住宅与各类公建 (72)(四) 防水涂料 (72)第二章结构篇（一)总则 (73)(二) 基础部分 (73)1 钻探要求 (73)2 基础选型 (73)(三) 地下室部分 (73)1 柱、梁、板 (73)2 外墙 (74)3 地下室构造 (74)4 剪力墙暗柱、柱纵筋的插筋在基础内锚固要求 (74)(四) 地上部分 (74)1 结构选型 (74)2 梁布置 (75)3 板布置 (75)4 剪力墙、柱布置 (76)5 伸缩缝设置 (76)6 其他 (77)(五)裂缝控制措施 (78)1 住宅 (78)2 公建 (79)第三章电气篇(一) 说明 (79)(二) 强电系统 (79)1 住宅负荷指标 (79)2 导线、电缆的选型 (81)3 住户内配电箱、弱电箱、开关、控制箱选型 (81)(三) 设备安装 (81)1 住宅设计要求 (81)(四) 照明系统 (88)(五) 管井及设备用房 (88)(六) 设备安装及线路敷设 (89)(七) 室外配套设施 (90)(八) 防雷与接地 (90)(九) 消防设施配置 (91)(十) 智能化系统 (91)附录一：桥架、金属线槽用料厚度标准 (92)附录二：住宅柴油发电机负荷取值标准 (93)第四章给水排水篇(一) 说明 (94)(二) 给水系统 (94)1 管材选型 (94)2 技术要求 (95)(三) 排水系统 (98)1 管材选型 (98)2 技术要求 (99)(四) 消防系统 (100)1 管材选型 (100)2 技术要求 (101)(五) 设备技术要求 (102)附录一：明露给排水管道识别标志 (104)附录二：住宅、别墅燃气热水器设计指引 (105)附录三：恒大方形检查井做法标准图 (106)附录四：广州市小区市政引入管管径设计取值标准 (107)第五章暖通空调篇(一) 系统分类及设备材料选型 (111)1 系统分类 (111)2 设备材料选型 (111)(二) 设计要求 (111)1 防排烟（通风）系统 (111)2 小型中央空调系统 (112)3 分体空调系统 (116)4.采暖系统 (117)第六章毛坯房交楼标准及精装修交楼土建施工范围（一）住宅 (119)1 毛坯房交楼标准 (119)2 精装修交楼土建施工范围 (120)(二) 别墅 (122)1 毛坯房交楼标准 (122)2 精装修交楼土建施工范围 (123)(三) 商铺及公建配套设施用房室内毛坯交楼标准 (125)1 商铺 (125)2 居委会、文化活动中心、社区服务中心、老年人服务中心、新华书店、邮电所、电讯卫生站、营业所、农贸市场 (125)(四）公建配套设施用房土建施工范围 (125)第七章装修篇住宅交楼装修标准设计指引 (127)1 总则 (127)2 洋房标准一1000装修标准设计细则 (128)3 洋房标准二2000装修标准设计细则 (129)4 洋房标准三3000装修标准设计细则 (131)5 电梯前室标准一、二装修标准设计细则 (140)6 住户大堂标准一、二装修标准设计细则 (141)第一章建筑篇恒大住宅系列户型分类表类别新户型名称原户型名称编号现有户型特点层数有无电梯特征洋房超豪华户型叠式别墅花园别墅HF-X 5 有1-3层为平层户型、4-5层为复式户型，每层带露台花园，配置电梯，有地下室。
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恒大地产集团河南公司高层住宅设计指引总工室2016-8-1本指引包含结构参数选取、荷载选取及构造做法第一章计算参数一、PKPM参数选取1.混凝土容重取值：剪力墙结构 26.5kN/m3；框架结构 26kN/m3。
2.裙房层数据实填写。
3.嵌固端所在层据实填写。
4.弹性板与梁变形是否协调 : 是。
5.周期折减系数：剪力墙 0.95~1 ，框剪 0.9 ，框架 0.6~0.85 。
6.活荷载不利布置层数一般取值：若活荷载不大于 4kN/m2，不需要考虑活荷载不利布置。
7.计算墙柱、基础需要考虑活荷载折减。
8.连梁折减系数算位移、周期时不折减，算配筋时考虑折减。
9.承载力设计时风荷载效应放大系数高度大于 60m时取 1.1 。
10.柱剪跨比计算原则 : 通用方式。
11.梁施工图不能依据裂缝选筋，生成施工图后可以依据裂缝进行调整并建议适当放大。
12.水平地震作用方向一般取结构两个主轴方向。
除了按《建筑抗震设计规范》第 5.1.1 条第 2 款要求增加水平地震作用方向外，若计算得到的最大地震力作用方向与主轴方向夹角大于 15 °时，宜增加最大地震力作用方向为水平地震作用方向，且内力及配筋取包络值。
13.转换层、大开洞、连接薄弱部位板宜设弹性膜。
二、YJK参数选择( 一)荷载：1.梁墙柱上荷载据实填写，若墙下无梁应在板上输入线荷载，宽度定义为墙宽，不得折算为楼面均布恒载。
2.楼层组装：需勾选现浇板自重扣除与梁墙重叠部分。
( 二)前处理：1.需生成传给基础的上部刚度；2.建议使用程序自动确定振型数，因按 PKPM的习惯输入，有效质量系数存在不满足 90%；3.需勾选地下一层以下的抗震构造措施的抗震等级逐层降低及抗震措施四级；4.计算时墙柱活荷载应考虑折减；5.柱剪跨比计算原则 : 通用方式；6.矩形混凝土梁按考虑楼板翼缘的 T 形梁配筋；7.墙柱配筋设计考虑端柱；8.墙柱配筋设计考虑翼缘墙；9.构造边缘构件尺寸设计依据应按实际情况勾选；( 三)对于地下车库大板加腋结构：1.需要在前处理定义弹性版 6；2.弹性板荷载计算方式：有限元计算；1( 四) 基础：1. 需考虑上部结构刚度；2. 上部荷载需要折减；3. 冲切计算采用基础计算后的结果 ( 五) 施工图：1. 不要根据裂缝选筋， 可以在生成施工图后验算裂缝， 不足处单独增设钢筋；对于地下车库考虑消防车荷载时不考虑裂缝和挠度； 2. 对于次梁，上筋在满足计算的情况下尽量取小，可仅设架立筋，支座处放置上部钢筋；3. 对于柱配筋，生成施工图时，程序会考虑抗规 6.3.9.4 中“因设置填充墙等形成的柱净高与柱截面高度之比不大于 4 的柱”而箍筋加密，需根据实际情况看柱周边是否有填充墙而决定是否箍筋加密。
第二章 荷载与材料一、材料1. 钢筋配置方案为：普通墙体分布筋采用 HRB400级；框架柱、边缘构件纵筋和箍筋采用 HRB400级；现浇板 ( 包括悬挑板 ) 受力钢筋采用 HRB400级，分布筋采用 HPB300；梁纵筋和箍筋采用 HRB400级；其它线脚、水平饰线、 竖向线条、圈梁、构造柱等非结构构件采用 HRB400(钢筋直径≤ 6 时采用HPB300)。
不同直径的钢筋牌号的选择可根据钢筋市场供应情况作调整，同一工程中，应尽量避免同一直径的钢筋采用不同的牌号。
2. 预应力钢筋采用极限强度标准值为 1860N/mm2 的钢绞线。
3. 住宅建筑的混凝土强度等级主要采用 C30～C50。
一般情况下，竖向构件采用C30～ C50，梁、板采用 C30～C35；在住宅建设当地条件允许下，超高层住宅竖向构件最高强 度等级可采用 C55 或 C60。
4. 地下室防水混凝土的抗渗等级应符合《地下工程防水技术规范》（ GB50108-2008）第 4.1.4 条有关规定 , 即表 1 要求。
表 1 混凝土设计抗渗等级工程埋置深度 （m ）设计抗渗等级HH ＜10P6 10≤ ＜ 20 P8 H 20≤ ＜ 30P10H5. 垫层混凝土强度等级一般为 C15（弱腐蚀环境选用 C20)。
6. 砌体填充墙构造柱、圈梁及过梁混凝土强度等级取C25 。
2二、荷载(一) 一般规定1.基本风压的重现期与设计使用年限应一致。
对安全等级为一级或高度超过60 米的高层建筑，结构水平位移按 50 年重现期的风压值计算，承载力设计时按基本风压的 1.1 倍采用。
2.消防车轮压等效楼面均布活载应综合考虑板跨和不同覆土层厚度确定，根据《建筑结构荷载规范》 GB50009-2012 相关条文及条文说明，常规的300kN 总重的重型消防车。
3.设计楼面梁时，消防车活载应作折减，单向楼盖次梁和双向楼盖主、次梁折减系数取 0.8 ，单向楼盖主梁（框架梁）折减系数取 0.6 ；计算墙、柱时消防车活荷载按规范要求折减，裂缝、挠度验算时不考虑消防车荷载。
(二) 恒载取值1.楼板厚度及自重：原则上恒载输入时按程序自动计算楼板自重；手动输入时混凝土容重取 25kN/m3。
2.采暖地区各功能房间附加恒载详见表 2:表 2 采暖地区附加恒载（kN/ ㎡）荷载类别标准值荷载类别标准值荷载类别标准值荷载类别标准值客厅、厨房 2.30 无沉箱卫生间 3.20 电梯机房 1.00 上人屋面 3.5~4.0 阳台 2.00 沉箱卫生间 4.30 工具间 1.00 不上人屋面 2.5~3.0 卧室 2.10 楼梯8.00 前室 2.30 水暖电井 1.00 3.不采暖地区各功能房间附加恒载详见下表3:表 3 不采暖地区附加恒载（kN/ ㎡）荷载类别标准值荷载类别标准值荷载类别标准值荷载类别标准值客厅、厨1.50 无沉箱卫生间2.80 电梯机1.00 上人屋面 3.5~4.0房、前室房阳台1.60 （或按沉箱卫生间 4.30 工具间 1.00 不上人屋面 2.5~3.0 实际做法）卧室 1.20 楼梯8.00 水暖电井 1.004.填充墙荷载：采用蒸压加气混凝土砌块，容重取 6.5kN/m3，考虑两面抹灰。
表 4 填充墙墙面面荷载（kN/m2）墙厚（ mm）荷载值墙厚荷载值墙厚荷载值1001.621502.092002.561.87 （贴砖）2.81（贴砖）2.34 （贴砖）注：梁线荷载 =墙面荷载 x（层高 - 梁高），推拉门及开门窗洞口的墙体按实际情况折减。
35.电梯反力取值（包括恒载、活载）1）电梯吊钩荷载及底坑支反力根据厂家的产品规格确定。
2）电梯吊钩 R1=30kN3）底坑反力 R2=90kN第三章构造做法1.关于主楼嵌固端的选取：1)独立地下室（不连车库）：在不增加额外剪力墙（只考虑挡土墙），优选首层嵌固，其次基础顶。
2)带地下一层地下室：基础顶，嵌固。
3)带地下二层以上地下室：优选首层嵌固，不满足负一层作为嵌固端，不宜选取基础顶。
2.首层门廊处是否做结构板：1)门廊在地库范围外的需做结构梁、板，此部分二次施工或设置沉降后浇带与主体结构分开；门廊柱基础建议深埋。
2)门廊在地库范围内的只设周边梁，不设结构板，施工时确保下部回填土压实。
3.剪力墙墙身拉筋布置采用矩形布置，且间距不大于600@600。
4.剪力墙配箍率特征值按轴压比是否大于 0.4 取值。
5.高层建筑承台、基础和地下室外墙与基坑侧壁间隙应可靠回填，除注明外，采用灰土、级配砂石、压实性较好的粘性土分层回填夯实。
（纯车库采用压实性较好的粘性土分层回填夯实）。
6.小于 900mm的窗台压顶采用 80mm厚、配 2 根 6 的通长筋，分布筋 6@300。
7.筏板厚度无需按每层 50mm取值，满足冲切即可；筏板通长筋按 0.15%配筋率、通长钢筋和局部附加筋相结合的方式配筋。
8.地下车库顶板最小厚度取 250mm，顶板结构形式优先采用框架梁 +加腋大板，其它层采用框架 +单向次梁。
9.地下车库柱网尺寸：优选扁柱，柱长边尺寸平行于车位方向 , 地下车库柱子截面采用 500xH（ H根据计算确定）。
10.当天然地基承载力能够满足要求时，采用柱下独立基础加防水板；当防水板不抗浮时，按 0.15%配筋率配筋。
11.混凝土侧壁（挡土墙、水池壁等）厚度大于等于 300mm时，次梁搭接处不做暗柱和暗梁。
12.地下室外围非挡土部分，不得额外增加的混凝土墙。
13.挡土墙配筋采用长短筋配合形式。
水平钢筋细而密，间距≤ 150mm，直径10~16mm，配筋率 0.15%（单侧），竖筋置于外侧。
14.板配筋除计算外均采用构造配筋。
（特别加强部位如连廊、电梯前室、屋面部位除外）15.屋面层中对计算无影响的较小次梁删去。
（如卫生间、厨房、电梯前室范围的梁）416.防水抗渗：地下室外墙取消掺加聚丙烯腈纤维，按规范要求添加膨胀剂，筏板和挡土墙抗渗等级按实际考虑。
17.构造柱纵筋 10mm，箍筋间距 200/250 。
注：箍筋间距 200mm仅用于纵筋搭接区。
18.关于是否采用抗震钢筋的问题（带 E 钢筋）：按抗震规范 3.9.2.2 条，抗震等级为一、二、三级的框架和斜撑构件（含梯段），其纵向受力钢筋采用普通钢筋时，钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25 ；钢筋的屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大于1.3 ，且钢筋在最大拉力下的总伸长率实测值不应小于9%。
是否采用带E 标示的钢筋，图纸中无需表示，规范没有这条要求，只要满足上述要求即可。
19.剪力墙墙身配筋执行高规 7.2.18 条：剪力墙的竖向和水平分布钢筋的间距均不大于300mm，直径不应小于8mm。
剪力墙的竖向和水平分布筋钢筋的直径不宜大于墙厚的 1/10 。
具体配筋如下：位置剪力墙抗震等级墙厚(mm)水平筋竖向筋一、二、三级一般部位四级特殊部位（需执行高规---7.2.19 条）200 8@200 8@200 250 10@250 10@250 300 10@200 10@200 200 8@250 8@250 250 8@200 8@200 300 10@250 10@250 200 8@200 8@200 250 8@150 8@150 300 10@200 10@20021.地下车库顶框架梁配筋较大，框架梁上部通长钢筋在满足规范的前提下尽量用较小直径钢筋。
支座处，通长筋与支座钢筋采用搭接。
5。